Schůzka projektového týmu Postdoc I. Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.
|
|
- Adam Vaněk
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Schůzka projektového týmu Postdoc I. Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/
2 Projektový tým RMU řešitel projektu: prof. Ing. Petr Dvořák, CSc. vědecký řešitel: Mgr. Lumír Krejčí, Ph.D. projektový manažer: Ing. Michaela Ambrožová finanční manažer: Ing. Ingrid Luňáková + administrátoři na HS
3 Řešitel projektu Prorektor pro výzkum pověřen rektorem Zodpovědnost za výsledky projektu pro MU pokrok ve výzkumné oblasti Vědecký řešitel Zodpovědný za výběrová řízení Koordinuje zapojení postdoc na jednotlivých pracovištích Vyhodnocuje zprávy o plnění plánu odborných činností dohlíží na vědeckou kvalitu postdoc Dává doporučení řešiteli na systémové změny v průběhu řešení projektu
4 Projektový manažer Odpovědnost za celkové řízení projektu Koordinace administrátorů na HS Komunikace s MŠMT Finanční manažer Odpovědnost za finanční část projektu Kontrola plnění rozpočtu Komunikace s MŠMT
5 Administrátoři na HS Zodpovědnost za projekt na daném HS dodržování podmínek dle požadavků OP VK a dohody o spolupráci: koordinace všech zainteresovaných osob mentoři, postdoci, ekonomové, personalisti archivace materiálů a dokumentů k projektu publicita administrace stáží Příprava a zpracování podkladů pro MZ za HS
6 Komunikace Postdoc Mentor Administrátor, ekonom Děkanát HS (EO, PO) Vědecký řešitel Projektový manažer Finanční manažer Řešitel MŠMT
7 Celouniverzitní informační seminář Postdoc project reporting meetings Zhodnocení výsledků za půl roku cca únor/březen 2013 Prezentace postdoc o své výzkumné činnosti za přítomnosti mentora 5 minut
8 Stav výběrových řízení na HS Postdoc vybráni, limit splněn: FSS, ESF, FF, PdF, FI Postdoc vybíráni: LF, PrF, PřF, CEITEC Vybráno přes 70 % postdoků
9 Klíčové aktivity Každému mentorovi poslat popis realizace klíčových aktivit pro jeho postdoc Některé činnosti v klíčových aktivitách lze upravit individuální konzultace nepodstatná změna pouze se okomentuje v MZ Některé činnosti se ale musí dodržet vzdělávací činnost postdoc, stáže Doporučení každý administrátor by měl na svém HS během září zorganizovat schůzku s mentory
10 Cesty do zahraničí (stáže, konference) Pokud jsou v projektu naplánovány cesty pouze obecně a není konkrétně upřesněna země cestu nejprve musí schválit projektový manažer na MŠMT Cesty mimo EU jedná se o podstatnou změnu, kterou schvaluje vždy MŠMT, na vyhotovení dodatku k Rozhodnutí má 30 dní
11 Podpořené osoby Tato výzva nezakazuje započítávat do podpořených osob zahraniční studenty, např. studenty slovenské národnosti Do podpořených osob lze započítávat zahraniční studenty, pokud se jedná o studenty studující na MU
12 Stáž pro zahraniční postdoc Postdoc musí v rámci projektu absolvovat 3 6 měsíční stáž v zahraničí Zahraniční postdoc může tuto stáž nahradit stáží v aplikační sféře v ČR MŠMT schválilo absolvovat stáž na Matematicko-fyzikální fakultě Univerzity Karlovy v Praze a na Akademii věd ČR
13 Metodický pokyn - přílohy výkaz vzdělávací činnosti žádost o převod peněz mezi BÚ popis pracovní činnosti pracovní výkaz realizace klíčových aktivit prezenční listina plnění monitorovacích indikátorů čerpání rozpočtu soupisky účetní doklady, mzdové výdaje, cestovní výdaje podpisový vzor
14 Dotace V červnu 2012 jsme obdrželi první zálohou platbu Do období 07/2012 bude provedeno přeúčtování výnosů na HS (jednotně na všechna HS potom, co budou podepsané a doručené všechny dohody o spolupráci) Způsobilé výdaje jsou nejdříve od 7/2012 Náklady projektu je nutné účtovat na zakázku a činnost projektu už nyní (např. mzdové náklady, konferenční poplatky apod.)
15 Nákup zařízení a vybavení Metodický dopis č. 23 Obvyklé ceny zařízení a vybavení = omezení pořizovací ceny V současné době probíhá jednání o úpravě Metodického dopisu Z rozhodnutí kvestora lze až do odvolání soutěžit vybavení pouze do limitu dle metodického pokynu Pokud bude vybavení vysoutěženo za cenu vyšší, zakázka musí být zrušena!!
16 Změny rozpočtu Rozpočet projektu je koncipovaný jako soubor dílčích projektů. Vůči ministerstvu vystupujeme jako jeden projekt (ne každý dílčí projekt samostatně) Změny rozpočtu dle požadavků jednotlivých mentorů a postdoků se budeme snažit nejdříve vyřešit v rámci projektu Komunikace s ŘO MŠMT bude probíhat jednotně za celý projekt Koordinuje finanční manažer
17 Platby Všechny platby provádíme z běžného účtu ZAV a příkaz k úhradě vystavuje HS Platbu páruje na ZAV účetní banky RMU automaticky Poplatky za platbu jsou běžně účtovány na zakázku a činnost shodnou s uhrazeným závazkem Zahraniční platby budou generovat poplatky, které nejsou způsobilým výdajem projektu (včas mailem oznámit na EO RMU zakázku a činnost, kam se mají poplatky zaúčtovat)
18 Nepřímé náklady Do měsíční refundace výdajů projektu během monitorovacího období (žádost o převod finančních prostředků mezi účty MU) nezahrnujeme podíl na NN Po odevzdání MZ a schválení výdajů projektu ŘO budou NN zařazeny do refundace z projektového účtu na běžný účet
19 Nezpůsobilé výdaje Nezpůsobilé výdaje projektu je nutné účtovat na jiný zdroj, který to umožňuje Předpoklad nezpůsobilých výdajů dle HS - Rizikové druhy nákladů - Odhad výše nezpůsobilých nákladů - Zdroje, ze kterých lze nezpůsobilé náklady hradit Na projektový účet bude vložena rezerva (předpokládaná výše je Kč)
20 Dovolená Náhrady za dovolené vyvoláno jednání s MŠMT v rámci celé MU čekáme na stanovisko ministerstva Současné stanovisko MU vykazovat náhrady za dovolené v projektech tak, jak vznikají a na konci projektu (příp.na konci kalendářního roku) přepočítat a odúčtovat Pokud je postdoc zaměstnán na pozici akademika (má nárok na 8 týdnů dovolené), z projektu lze proplatit pouze 6 týdnů dovolené musí se uplatnit pravidla pro neakademiky
21 Pravidelné schůzky projektového týmu Pravidelné schůzky budou probíhat 1x měsíčně povinná účast administrátorů projektu, doporučená pro ekonomy projektu či personalisty Pravidelné schůzky s projektovým manažerem budou řešeny individuálně dle počtu postdoc na HS
22 Postdoc II. Během července by mělo přijít vyrozumění o navýšení alokace na výzvu Rozhodnutí o poskytnutí dotace do konce září 2012 Předpokládaný začátek zahájení projektu 1. října 2012 Konec projektu zůstává stejný 30. června 2015 Výběrová řízení uzavřít do 15. září hodnotit externí panel následně bude
23 Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu Nabídka z JCMM uspořádat schůzku, kde by byly představeny hlavní postupy při zaměstnávání cizinců Možnost získat praktické informace či pomoc pro přijíždějící výzkumné pracovníky (informace o vstupu do země, povolení k pobytu, pracovní povolení, pojištění, ) EURAXESS Mgr. Martina Šatinská
24 Dotazy
25 Děkujeme za pozornost Ing. Michaela Ambrožová Ing. Ingrid Luňáková
Postdoc I. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci
Postdoc I. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci 1 Obecné informace Zahájení 1.7.2012 Doba trvání 36 měsíců do 30.6.2015 Nástup postdoc nejdříve
VíceSchůzka projektového týmu Postdoc I. 31. (26. 3. 2015)
Schůzka projektového týmu Postdoc I. 31. () Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 6. monitorovací zpráva (5. ŽoP) monitorovací období končí
VíceSchůzka projektového týmu Postdoc I. 20. ( )
Schůzka projektového týmu Postdoc I. 20. () Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 4. monitorovací zpráva (3. ŽoP) nezapomeňte do 10. 4.
VíceSchůzka projektového týmu Postdoc I. 24. (29. 7. 2014)
Schůzka projektového týmu Postdoc I. 24. () Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 Dodatek č. 11 Schválen dodatek č. 11 úprava klíčových
VíceSchůzka projektového týmu Postdoc I. 30. (19. 2. 2015)
Schůzka projektového týmu Postdoc I. 30. () Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 6. monitorovací zpráva (5. ŢoP) monitorovací období končí
VíceSchůzka projektového týmu Postdoc I. 18. ( )
Schůzka projektového týmu Postdoc I. 18. () Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 4. Monitorovací zpráva (3. ŽoP) monitorovací období končí
VíceVýjezdní zasedání administrátorů (4. 5. 9. 2013)
Výjezdní zasedání administrátorů (4. 5. 9. 2013) Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 Zaměstnáním nejlepších mladých vědců k rozvoji mezinárodní
VíceVýjezdní zasedání administrátorů (4. 5. 6. 2015)
Výjezdní zasedání administrátorů (4. 5. 6. 2015) Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 Zaměstnáním nejlepších mladých vědců k rozvoji mezinárodní
VíceKontrola na místě projektů OP VK
Kontrola na místě projektů OP VK Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. 17.1.2013 EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU CZ.1.07/2.3.00/20.0005 Tento seminář
VíceVypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost
Univerzita Pardubice Směrnice č. 6/2015 Věc Studentská grantová soutěž Působnost všechny útvary univerzity Účinnost 1. ledna 2016 Číslo jednací RPO/0048/15 Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková,
VíceFinanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová
Finanční část monitorovací zprávy Ing. Petra Kalinová Obsah Přímé a nepřímé náklady Přílohy monitorovací zprávy Zadání žádosti o platbu Podezření na porušení rozpočtové kázně Přímé a nepřímé náklady Přímé
VíceSeminář pro administrátory
Seminář pro administrátory 1.11.2016 Chovanová Žaneta, JMK ROZPOČET PROJEKTU A PLATBY Zálohová platba 70 % z maximální výše dotace. Průběžná zpráva 1x listinná, 1x el. verze + doklady dle bodu 9.6 PpP.
VíceE3 Plánování osobních výdajů projektu
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! E Finance a finanční nástroje E3 Plánování osobních výdajů projektu Anotace tématu: V rámci tématu jsou popsány jednotlivé role v projektovém
VíceVnitřní směrnice č.2/2009 PŘEHLED ARCHIVACE A EVIDENCE DOKLADŮ K PROJEKTU INOVACE KURIKULÁRNÍCH DOKUMENTŮ SOŠ A SOU NERATOVICE I. VYMEZENÍ OBSAHU SMĚRNICE Toto směrnice upravuje postup pro evidenci takových
VíceFinanční část monitorovací zprávy. Petr Hlavík
Finanční část monitorovací zprávy Petr Hlavík Obsah 1. Přímé a nepřímé náklady projektu 2. Přílohy monitorovací zprávy 3. Zadání žádosti o platbu 4. Podezření na porušení rozpočtové kázně 5. Praktický
VíceMONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK
MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009 Typy monitorovacích zpráv a) průběžné monitorovací zprávy předkládají se v průběhu
VíceIng. JANA WINTEROVÁ, MPA ředitelka odboru CERA Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Karmelitská 7, 118 12, Praha 1
Ing. JANA WINTEROVÁ, MPA ředitelka odboru CERA Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Karmelitská 7, 118 12, Praha 1 Č. j.: MSMT-21796/2013-5 V Praze dne 12. prosince 2013 Vážený pane magistře,
VíceFinanční řízení. Ing. Jana Čandová
Finanční řízení Ing. Jana Čandová 1 Obsah Rozpočet projektu Nepřímé náklady Nezpůsobilé výdaje 2 Základní pravidla přiměřenost hospodárnost účelnost efektivnost prokazatelnost časová způsobilost Rozpočet
VíceSměrnice rektora TUL
Směrnice rektora TUL č. 1/2019 Název: Zásady grantových programů Technické univerzity v Liberci Jméno: Funkce: Datum: Podpis: Garant: prof. Ing. Pavel Mokrý, Ph.D. prorektor 15.4.2019 Právní kontrola Mgr.
VíceVýroční konference. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Výroční konference Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Ukončení realizace projektu Realizace projektu končí datem uvedeným v právním aktu o poskytnutí dotace (Rozhodnutí/Smlouva/Opatření)
VíceZásady studentské grantové soutěže. Článek 1 Interní grantová agentura
Univerzita Pardubice Směrnice č. 1/2010 ve znění dodatku č. 1 a 2 Věc Studentská grantová soutěž Působnost všechny útvary univerzity Účinnost dnem vydání Číslo jednací RPO/0036/09 Vypracovala a předkládá
VíceProjekt Doktorandi rok poté
Projekt Doktorandi rok poté Výroční konference projektu 9.3.2012 Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. Excelence doktorského studia na AF MENDELU pro navazující evropskou vědecko výzkumnou kariéru CZ.1.07/2.3.00/20.0005
VíceUkončení realizace projektů financovaných z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Ukončení realizace projektů financovaných z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Mgr. David Novák, DiS. Odbor řízení OP VK, oddělení metodiky MŠMT Ukončení realizace projektu Realizace
VíceSeminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 5. 4. 2011 Obsah prezentace Předkládané účetní doklady Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Pracovní výkazy
VíceInterní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF
Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele 8.1.2019 Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF Program semináře Účel IGA Dokumenty IGA IGA PEF ČZU v Praze Harmonogram a principy grantové
VíceProjekt Vnitřní autorizace z obchodního práva ve společnostech skupiny VÍTKOVICE. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/94.
Projekt Vnitřní autorizace z obchodního práva ve společnostech skupiny VÍTKOVICE Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/94.00900 Schůzka širšího realizačního týmu č. 2 2. průběžná monitorovací zpráva
VíceFINANČNÍ ŘÍZENÍ GRANTOVÉHO PROJEKTU
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-2013 FINANČNÍ ŘÍZENÍ GRANTOVÉHO PROJEKTU Seminář pro příjemce podpory v rámci 5. výzvy v oblasti podpory 3.2 18. února 2014 Principy finančního
Vícezpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ)
MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY 2. 2. 2010, Praha Typy monitorovacích zpráv zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ) závěrečná monitorovací zpráva (ZMP)
VíceInterní grantová agentura AF MENDELU 10.10.2011
Interní grantová agentura AF MENDELU 10.10.2011 Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. tajemník Kanceláře IGA AF MENDELU EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU
VíceKANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.
KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.0023 CO VÁS V PROJEKTU ČEKÁ? Co Vás v projektu čeká? AKTIVITY PROJEKTU
VíceOponentní řízení projekty FROV JU
www.frov.jcu.cz Institucionální rozvojový plán 2013 Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích 22. 1. 2014 www.frov.jcu.cz 4 projekty celková alokace 1 867 500,- Kč, čerpáno 1 867 500,- Kč Projekt č.
Více1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.
1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013. 2. Soutěž se řídí směrnicí kvestora UHK č. 2/2012 a dalšími právními předpisy uvedenými v čl. I této směrnice. 3. Text vyhlášení
VíceDodatek k Metodické pomůcce pro uzavírání projektů podporovaných z OP RLZ. Archivace
Dodatek k Metodické pomůcce pro uzavírání projektů podporovaných z OP RLZ. Archivace Dodatek vychází z následujících závazných dokumentů: Prováděcí směrnice MŠMT pro OP RLZ /kapitola 2.2 - vztahuje se
VíceMASARYKOVA UNIVERZITA PRÁVNICKÁ FAKULTA. Manuál navrhovatele a řešitele projektů na PrF MU
MASARYKOVA UNIVERZITA PRÁVNICKÁ FAKULTA Manuál navrhovatele a řešitele projektů na PrF MU Za administrativní koordinaci přípravy a realizace projektů na Právnické fakultě Masarykovy univerzity (dále také
VíceKRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ
KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ SMĚRNICE NÁZEV: Směrnice Rady Královéhradeckého kraje upravující postup Královéhradeckého kraje při zajišťování kofinancování a předfinancování projektů spolufinancovaných ze strukturálních
VíceSměrnice děkana č. 2/2007
Směrnice děkana č. 2/2007 INTERNÍ GRANTOVÁ AGENTURA PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY UNIVERZITY J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM 1. Úvodní ustanovení Interní grantová agentura (IGA) Přírodovědecké fakulty Univerzity
VíceKontrola na místě projektů OP VK z pohledu finančního manažera projektu
Kontrola na místě projektů OP VK z pohledu finančního manažera projektu Ing. Lucie Janečková 17.1.2013 EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU CZ.1.07/2.3.00/20.0005
VíceNeinvestiční prostředky
ROZPOČET FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY NA ROK 2017 Obecné principy 1) Rozpočet Fakulty elektrotechniky a informatiky je sestavován na základě rozpočtu Univerzity Pardubice a v souladu s principy
VíceVYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK Čl. 1 Základní ustanovení
VYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK 21 Čl. 1 Základní ustanovení 1. V souladu s bodem 9 a 1 Zásad studentské grantové soutěže TUL ze dne 11.9.29 vyhlašuje rektor Studentskou grantovou soutěž
VícePříloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center
Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center Omezení způsobilosti: Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času,
VíceSeminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10
Seminář pro příjemce Realizace projektů 12. 12. 2016 Výzva č. 6, č. 7 a č. 10 Obsah prezentace I Důležité dokumenty Řízení projektu Změny projektu Ukládání dokumentace Kontroly Monitorovací zpráva Přílohy
VíceMONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY , Praha
MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY 27. 9. 2011, Praha Obsah prezentace: Typy monitorovacích zpráv (dále MZ) a jejich náležitosti Pravidla předkládání MZ podoba zpráv a lhůty Žádost o platbu Zpráva
VícePŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.
PŘÍLOHA č. 1n) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Pravidla způsobilosti výdajů pro prioritní osu 1 a 2 OP VaVpI, číslo výzvy 2.1 Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit
VíceČINNOST ODDĚLENÍ PROJEKTOVÝCH PRACÍ NA VŠTE
Směrnice č. 4/2017 Vnitřní norma Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích ČINNOST ODDĚLENÍ PROJEKTOVÝCH PRACÍ NA VŠTE Datum vydání: 27. 2. 2017 Účinnost od: 1. 4. 2017 Účinnost do: odvolání
VíceSeminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 19. 4. 2013 Přílohy monitorovací zprávy ex ante dokument doložit 1 Podpisové vzory 1 x originál 2 Soupiska účetních dokladů s nepřímými náklady 1 x originál
VíceFakulta veterinární hygieny a ekologie
Fakulta veterinární hygieny a ekologie Zpráva o hospodaření s prostředky institucionální podpory v roce 2013 Předkládá: doc. MVDr. Bohuslava Tremlová, Ph.D. - děkanka FVHE VFU Brno V Brně dne 30. 4. 2014
VíceMetodika pro elektronickou archivaci dokumentů do ISEPu pro FF MU
Metodika pro elektronickou archivaci dokumentů do ISEPu pro FF MU Vypracoval: Mgr. Tomáš Bouda Kontakt: bouda@phil.muni.cz Verze 0.4 3/13 Smysl a cíl metodiky Smyslem a cílem metodiky je poskytnout komplexní
VíceSeminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení
Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Ing. Petr Hlavík 1 Oblast podpory 1.1 výzva č. 54 Výše finanční podpory na 1 IPo pro podporované aktivity jsou podrobně upraveny v bodě 10.Finanční
VíceAgronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK
Seminář s workshopem Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK Partnerská síť Agronomické fakulty MENDELU s komerční sférou CZ.1.07/2.4.00/17.0022 Ing. Ivo Vyskočil MENDELU, 13. 1. 2012 Projekt OP
VíceMONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY. Praha 27. 5. 2010 a 22. 6. 2010
MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY Praha 27. 5. 2010 a 22. 6. 2010 TYPY MONITOROVACÍCH ZPRÁV zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ) závěrečná monitorovací
VíceTvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie
Tvorba projektu OP VK Benefit 7 Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie Věcná část projektové žádosti Popis žadatele a partnerů Cíl projektu Popis klíčových aktivit
VícePředstavení projektu a řešitelského týmu
Představení projektu a řešitelského týmu Excelence doktorského studia na AF MENDELU pro navazující evropskou vědecko výzkumnou kariéru CZ.1.07/2.3.00/20.0005 Dotační titul Operační program: Vzdělávání
VícePravidla sestavování rozpočtu Fakulty sociálních studií MU pro kalendářní rok 2015
Směrnice FSS č. 2/2015 č.j.: MU-IS/5847/2015/194347/FSS-2 Pravidla sestavování rozpočtu Fakulty sociálních studií MU pro kalendářní rok 2015 Podle 28 odst. 1 zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách
VíceROZSAH OPRÁVNĚNÍ K PROVÁDĚNÍ FINANČNÍ KONTROLY ÚČETNÍCH PŘÍPADŮ NA FAKULTĚ ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
FZV-B2-10/4 FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI ROZHODNUTÍ DĚKANKY ROZSAH OPRÁVNĚNÍ K PROVÁDĚNÍ FINANČNÍ KONTROLY ÚČETNÍCH PŘÍPADŮ NA FAKULTĚ ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO
VíceGRANTOVÉ PŘÍLEŽITOSTI pro doktorandy PřF. Brno,
GRANTOVÉ PŘÍLEŽITOSTI pro doktorandy PřF Brno, 12.9.2018 Doktorand 1. stupeň vědecké kariery Vědec Student Doktorand CV building Články Stáže Zapojení do výuky Zapojení do projektů Odbor výzkumu 2 Zdroje
VíceMetodická podpora příspěvkových organizací
Metodická podpora příspěvkových organizací 19. 6. 2014 www.kr-vysocina.cz Krajský úřad dokumenty odborů odbor ekonomický metodická podpora pro PO Pravidla Rady Kraje Vysočina č. 15/2011, kterými se stanoví
VíceMONITOROVACÍ INDIKÁTORY
Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK MONITOROVACÍ INDIKÁTORY CZ.1.7/2.4./12.45 Posílení spolupráce mezi MZLU v Brně a dalšími institucemi v terciárním vzdělávání a výzkumu O1/21 Stav ke dni 3.6.21 Výstupy
VíceÚvodní schůzka projektového týmu. Inovace studia molekulární a buněčné biologie. www.psup.cz
Úvodní schůzka projektového týmu Inovace studia molekulární a buněčné biologie www.psup.cz 1 Realizace projektu Odborná část Vedení projektového týmu Koordinace aktivit Plánování Plnění dílčích úkolů v
VíceA3RIP Řízení projektů. 7. seminář 29. / 30. 10. 2013
A3RIP Řízení projektů 7. seminář 29. / 30. 10. 2013 Obsah 1. plánování projektu fáze projektu činnosti (WBS) 1a čas (Ganttův diagram, síťové diagramy, řazení činností) 1b zdroje (5M, matice odpovědností)
VícePostupy uvedené v kapitole Financování ex-ante se doplňují následovně:
Metodický pokyn č. 9 k Příručce pro příjemce OP VaVpI 2007 2013, verze 4.0 Tímto metodickým pokynem s účinností od 20. 3. 2012 se doplňují postupy uvedené v kapitole 5.1.7 Financování ex-ante a 5.4 Monitorování
VíceOpatření kvestora Opatření kvestorky č. 25/2015 Povinná specifikace evidenčního čísla vystaveného daňového dokladu v rámci univerzity
Opatření kvestora Seznam opatření kvestora UK (účinných od 14.3.2001) 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016 Opatření kvestorky č.9/2016 K vedení pokladních míst
VíceZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR
ZPRÁVA O REALIZACI Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR Změny rozpočtu projektu I. Změny rozpočtu: rozpočet nelze po schválení navýšit! čerpání prostředků v rámci jednotlivých
VíceAdministrativa projektu Oborová knihovna zemědělského aplikovaného výzkumu, reg. č. CZ.1.05/3.2.00/12.0236. Ing. Jana Mazánková 6. 3.
Setkání členů konsorcia SLARA Administrativa projektu Oborová knihovna zemědělského aplikovaného výzkumu, reg. č. CZ.1.05/3.2.00/12.0236 Ing. Jana Mazánková 6. 3. 2014 Obsah prezentace Úvodní představení
VíceSměrnice MU - Grantová agentura Masarykovy univerzity. Příloha č. 1 PRAVIDLA SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU
Směrnice MU - Grantová agentura Masarykovy univerzity Příloha č. 1 PRAVIDLA SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU Struktura GAMU Obsah Struktura GAMU... 2 ZÁKLADNÍ PRAVIDLA SOUTĚŽE... 3 NÁVRHY PROJEKTŮ...
VíceMONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část
MONITOROVACÍ ZPRÁVA A ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU (MZ a ZjŽoP) finanční část MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část - Přílohy MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky
VíceSeminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2
Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2 VÝTAH Z FINANČNÍCH PRAVIDEL OP VK - VYSVĚTLENÍ NĚKTERÝCH POJMŮ - VĚCNÉ ZMĚNY V TEXTU PŘÍRUČKY PRO PŘÍJEMCE
VícePodmínky vyplývající z právního aktu. Seminář pro příjemce výzva č. 36 Praha
Podmínky vyplývající z právního aktu Seminář pro příjemce výzva č. 36 Praha 19. 4. 2013 Obsah prezentace 1. Rozhodnutí o poskytnutí dotace 2. Část I a II RoPD - povinnosti 3. Část III RoPD platební podmínky
VíceSetkání s řešiteli projektů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Centrum podpory inovací
Setkání s řešiteli projektů Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Centrum podpory inovací 5. Setkání s řešiteli projektů Ukončování projektů OP VK, sčítání veřejných zakázek, řešení nesrovnalostí
VíceOPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 10. a 22. ledna 2008 OBSAH
VíceCentrum výzkumných institutů a doktorských studií. Centrum výzkumných institutů a doktorských studií CVIDOS
Centrum výzkumných institutů a doktorských studií Centrum výzkumných institutů a doktorských studií CVIDOS Co je OP VaVpI Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) je jedním z významných operačních
VícePodmínky pracovní smlouvy, popis zapojení postdoktoranda
Název projektu: Podpora zkvalitnění týmů výzkumu a vývoje a rozvoj intersektorální mobility na ČVUT v Praze Číslo projektu: CZ.1.07/2.3.00/30.0034 Podmínky pracovní smlouvy, popis zapojení postdoktoranda
VícePodmínky pracovní smlouvy, popis zapojení postdoktoranda
Název projektu: Podpora zkvalitnění týmů výzkumu a vývoje a rozvoj intersektorální mobility na ČVUT v Praze Číslo projektu: CZ.1.07/2.3.00/30.0034 Podmínky pracovní smlouvy, popis zapojení postdoktoranda
VíceSeminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost. Václav Götz
Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost Václav Götz Doba realizace projektu Zahájení projektu Datum akceptace Rozhodnutí o poskytnutí dotace nebo
VíceČl. 1. Základní ustanovení
Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení Interní grantové agentury vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2015 Čl. 1 Základní ustanovení 1. Pravidla
VíceSeminář pro příjemce OP LZZ. Praha 27. 5. 2010/22.6.2010
Seminář pro příjemce OP LZZ finanční č část MZ Praha 27. 5. 2010/22.6.2010 Obsah prezentace Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Předkládané účetní doklady
VíceZápis ze Semináře pro žadatele a příjemce k 2. výzvě MAS Krušné hory OPZ Prorodinná opatření
Zápis ze Semináře pro žadatele a příjemce k 2. výzvě MAS Krušné hory OPZ Prorodinná opatření Místo konání: MěÚ Ostrov, Zasedací místnost Rady města Termín konání: 11. 1. 2018, od 10 hodin Přítomní: Ing.
VícePravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit
Příloha B: Omezení způsobilosti: Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Způsobilé výdaje (ZV) musí splňovat obecné principy způsobilosti výdajů z hlediska času, umístění
VíceZPRÁVA O REALIZACI ŽÁDOST O PLATBU
ZPRÁVA O REALIZACI ŽÁDOST O PLATBU Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR Změny rozpočtu projektu Změny rozpočtu: rozpočet nelze po schválení navýšit! čerpání prostředků v
VícePŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3
PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3 Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro Výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit Omezení způsobilosti:
VíceZAHRANIČNÍ PRACOVNÍCI V PROJEKTECH. Mgr. Viktória Bodnárová, Sychrov, 20.05.2011
ZAHRANIČNÍ PRACOVNÍCI V PROJEKTECH Mgr. Viktória Bodnárová, Sychrov, 20.05.2011 EURAXESS Česká republika www.euraxess.cz Poskytujeme informace, poradenství a asistenci ohledně následujících témat: vstupní
Více1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018.
1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018. 2. Soutěž se řídí směrnicí kvestora UHK č. 4/2017 a dalšími právními předpisy uvedenými v čl. I této směrnice. 3. Text vyhlášení
VíceSměrnice Akademické rady Akademie věd ČR č. 10
Interní předpisy Akademie věd ČR Vyřizuje: Odbor mezinárodní spolupráce Kanceláře AV ČR RNDr. Veronika Palečková Tel.: 221 403 280 E-mail: paleckova@kav.cas.cz Č. j.: KAV-2492/OMS/2017 URL: http://interni.avcr.cz/dokumenty/interni_normy/
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE ČVUT, využívající účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum
ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE ČVUT, využívající účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum I. ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ 1. Využití účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum je realizováno
VíceHospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje
B3-03/2-SR UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI SMĚRNICE REKTORKY (SR) B3-03/2-SR Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje na Univerzitě Palackého
VíceRegionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Zajištění financování projektu před uzavřením Smlouvy
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Zajištění financování projektu před uzavřením Smlouvy Formy financování projektu A. Standardní formy financování projektů 1. Financování z
VíceSeminář pro řešitele projektů v OP VK Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání
1 Seminář pro řešitele projektů v OP VK Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání PROJEKTOVÝ SERVIS UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI www.psup.cz 2 Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání Cílem je
VíceSeminář pro řešitele IGA Komise IGA PEF ČZU v Praze
Seminář pro řešitele IGA 2015 Komise IGA PEF ČZU v Praze Složení komise IGA od roku 2015 doc. Ing. Lucie Severová, Ph.D. (KET) doc. Ing. Lukáš Čechura, Ph.D. (KE) doc. Mgr. Helena Hudečková, CSc. (KHV)
VíceMetodický pokyn kvestora č. 7/2015
Slezská univerzita v Opavě Metodický pokyn kvestora č. 7/2015 k proúčtování režijních nákladů do projektů pro DANÝ KALENDÁŘNÍ ROK Vydáno: V Opavě, srpen 2015 i> Metodický pokyn kvestora č. 7/2015 K proúčtování
VíceTvorba a použití Fondu účelově určených prostředků
B3-06/10-MPK UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI METODICKÝ POKYN KVESTORA UP (MPK) B3-06/10-MPK Tvorba a použití Fondu účelově určených prostředků na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah: Tento metodický
VíceSměrnice MU č. 3/2015 Grantová agentura MU (GA MU) Příloha č. 1 PRAVIDLA VYSOKOŠKOLSKÉHO SPECIFICKÉHO VÝZKUMU
Směrnice MU č. 3/2015 Grantová agentura MU (GA MU) Příloha č. 1 PRAVIDLA VYSOKOŠKOLSKÉHO SPECIFICKÉHO VÝZKUMU PRO ROK 2017 Struktura GAMU Specifický výzkum A studentské výzkumné projekty B studentské vědecké
VíceFINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU
FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé náklady
VíceSeminář pro příjemce. Praha, čtvrtek , 13:00 14:30
Seminář pro příjemce Praha, čtvrtek 11. 6. 2015, 13:00 14:30 Nadace Open Society Fund Praha Rozvíjí hodnoty otevřené společnosti a demokracie v České republice. Patří mezi 5 největších českých nadací.
VíceČlánek 1 Věcná působnost Článek 2 Komise Článek 3 Pravidla pro přihlášení projektů do studentské grantové soutěže
Článek 1 Věcná působnost (1) Metodické pokyny děkana Fakulty vojenského leadershipu Univerzity obrany v Brně k zásadám studentské grantové soutěže (dále jen SGS ) upřesňují některá ustanovení Směrnice
VíceFAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA
2016 FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA www.osu.cz / alive.osu.cz OBSAH Základní údaje 4 Studium 5 Studenti 6 Absolventi 8 Zájem o studium 10 Akademičtí pracovníci 12 Sociální záležitosti studentů a
VíceSTATUT CENTRA NOVÝCH TECHNOLOGIÍ VE STROJÍRENSTVÍ FAKULTY STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Akademický senát Fakulty strojního inženýrství Vysokého učení technického v Brně podle článku 6, odstavce 5 Statutu FSI VUT projednal dne 5. 12. 2013 návrh tohoto statutu a děkan Fakulty strojního inženýrství
VícePříručka pro řešitele grantových projektů. Zahájení čerpání získaných prostředků
Příručka pro řešitele grantových projektů Administrativní zabezpečení projektů má na starosti oddělení vědy FSV UK. S dotazy ohledně řešení projektů se proto obracejte nejdříve na jeho pracovníky (E. Horníčková,
VíceStipendijní řád HAMU
Stipendijní řád HAMU Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Stipendijní řád HAMU se řídí ustanoveními zákona č. 111/ 1998 Sb. o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), dále
VíceFinanční řízení projektu. Seminář pro žadatele k oblasti podpory 1.5 OP VK
Finanční řízení projektu Seminář pro žadatele k oblasti podpory 1.5 OP VK Výše dotace Způsob poskytnutí dotace Investiční výdaje Neinvestiční výdaje Způsobilé výdaje Financování platů Statistický výkaz
VíceOperační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finančníčást projektu (rozpočet grantových projektů) (seminář pro žadatele 1. výzva prioritní osa 1, 2. GG) 4. 5. 2011 Rozpočet projektu Přímé výdaje
VíceSociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích
Sociální ekonomika a účetnictví v sociálních podnicích Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti, CZ.1.07/3.2.05/04.0067 Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová
Více