Češi v Arábii. Kdo si jezdí pro výplatu na Blízký východ CZ 48 Kč SK 2,40. Týdeník vydavatelství Mladá fronta.

Transkript

1 48 Češi v Arábii Kdo si jezdí pro výplatu na Blízký východ CZ 48 Kč SK 2,40 Týdeník vydavatelství Mladá fronta

2 Leading Bank in Corporate & Investment Banking in the Czech Republic and Slovakia Czech Property Investments CETELEM Passerinvest Group Pražská plynárenská / Pražská plynárenská distribuce CZK 1,500,000,000 4Y Senior Bond Issue 4.75% Joint Lead Manager CZK 1,500,000,000 5Y Senior Bond Issue Floating Rate Note Co-Lead Manager CZK 550,000,000 3,5Y Senior Bond Issue 5.25% Sole Bookrunner CZK 4,000,000,000 / CZK 2,500,000,000 Refinancing / Bond Issue Arranger CE Energy Česká telekomunikační infrastruktura Penta Funding Dr. Max Group EUR 100,000,000 Term Loan Facility Sole Lender 2015 CZK 32,200,000,000 Co-ordinator, Bookrunner, Mandated Lead Arranger 2015 EUR 100,000,000 Holding Financing Sole Lender 2014 CZK 5,000,000,000 and EUR 115,245,000 Syndicated Term and Revolving Facilities Mandated Lead Arranger, Coordinator & Agent 2015 AGEL Duslo MND Drilling Germany InfraCapital Syndicated Term Facility Mandated Lead Arranger, Agent & Security Agent 2015 EUR 250,000,000 Term Loan Facility Arranger 2015 Investment Facilities, Working Capital Financing Czech Republic 2015 EUR 108,000,000 Acquisition and Revolving Loan Facilities Arranger Agent and Security Agent 2015 ZSNP SCO / PENTA Telefónica LAMA Energy Group ZS Cargo Slovakia USD 65,000,000 Term Loan Facilities Arranger Agent & Security Agent 2014 EUR 989,731,686 Advisory incl. issuance of a fairness opinion to Telefónica Czech Republic in connection with the MTO by PPF 2014 Advisor to LAMA Energy Group on the acquisition of DIGI Czech Republic 2015 EUR 223,000,000 Advisor to ZS Cargo on the sale of 66% stake in Cargo Wagon to AAE Cargo UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia, a.s., Želetavská 1525/1, Prague 4

3 3 INZERCE A Narůžovělé vzpomínky Dodnes se vzpomíná na zlaté časy českého vývozu do arabských zemí. Často jsme za něj nedostali zaplaceno Miroslav ZáMečník zamecnik@mf.cz Všecky Araby se nejednou pokoušel císař turecký pod svou moc přivesti, nikdy však toho dovesti nemohl; nebo tím samým jej umdleli, že do hor a pustin před ním odtáhli, kamž jeho lid za nimi pro hlad, žízeň, horko atd. nemohl dostačiti, a mezi tím onde i onde skrze vpády mnoho jemu lidu pobili, tak že musí na ten čas jim jejich svobody nechati a s nimi v dobrém srozumění býti. Takhle popisuje na sklonku šestnáctého století Araby jeden z prvních Čechů, kteří po sobě zanechali orientální cestopis Kryštof Harant z Polžic a Bezdružic. Ač celé rozsáhlé území od dnešní Sýrie až po hranice se Súdánem připojil osmdesát let předtím k Osmanské říši sultán Selim I., Turci zjevně neměli karavanní cesty příliš pod kontrolou a samotný Kryštof Harant byl dvakrát přepaden loupeživými arabskými kmeny, kterým proto nemůže přijít na jméno. Harantův vrstevník Václav Budovec z Budova, který žil v Cařihradu a naučil se turecky i arabsky, dokonce po sobě zanechal spis, v němž se obouvá do koránu s velikým zanícením. Harant s Budovcem skončili oba na popravišti na Staroměstském náměstí, což sice s jejich předchozím obcováním s machometány nijak nesouvisí, ale zároveň to potvrzuje staletími prověřenou zkušenost, že Češi si nejlíp pouštějí žilou sami. DAEWOO TO ZAŘÍDÍ Znalost alespoň těch nejznámějších pasáží koránu v arabštině je dokonale praktická Češi v Arábii focus kompetence, kterou se učí třeba letušky jinověrky pracující pro Emirates. Je to nejen svého druhu životní pojištění, ale také projev zdvořilého zájmu o jinou kulturu. Znalost třeba jen několika vět v příslušném jazyce velmi pomáhá v obchodu. Češi obchodovali, montovali, stavěli či instruovali místní kádry ve využívání dodaného speciálního materiálu v zemích jako Alžírsko, Libye, Irák, Egypt nebo Sýrie již před desítkami let. Rozsah obchodů Československa za minulého režimu s částí arabského světa je na dnešní dobu až zarážející třeba Kaddáfího Libye, která netrpěla nedostatkem tvrdé měny, nakupovala zbraňové systémy za miliardy dolarů, ale stejně nákladné byly i její civilní projekty. Dříve dobře platící země však v 80. letech projevovaly podstatně menší ochotu za dodané československé zboží platit. Už tehdy se musely pohledávky restrukturalizovat a deblokovat, často s využitím docela vynalézavých struktur a skoro vždy za cenu velkého odpisu. Třeba v případě Libye se pohledávky za dodávky zbraní ještě před listopadem 1989 postoupily jihokorejskému čebolu Daewoo. Zjevně Češi i Korejci vycházeli z představy, že Daewoo, které tehdy stavělo Kaddáfího nejmilovanější projekt great man-made river, tedy obří vodovod z podzemních rezervoárů k libyjskému pobřeží, bude mít podstatně lepší vyjednávací pozici. Jenomže se ukázalo, že Kaddáfí nebyl ochoten postoupení československých pohledávek na Daewoo uznat, a snad se našla i nějaká klauzule v původních smlouvách ohledně (ne)postupování. Daewoo nedostalo nic, a tak chtělo po Československu vrátit peníze za dodané zboží a první prohraná arbitráž byla na světě. Alžírský dluh za dodávky speciálu neboli vojenského materiálu, byl restrukturalizován ještě za starého režimu (1987) a představuje opačný extrém, čestnou výjimku v tom, že poté byl řádně a včas splácen. OBÁLKA Vojtěch Velický / FOTO Reuters CO NOSTALGICI NETUŠÍ Dodnes najdete v Česku nostalgiky, kteří vykládají o ohromných dodávkách všeho možného do arabských zemí za komunistů. Vždy jde o lidi, kteří měli na starost obchod, výrobu nebo montáže dodávek. Výrobní firmy i montéři samozřejmě vždy dostali v logice monopolu zahraničního obchodu zaplaceno, takže o výtěžnosti pohledávek vesměs absolutně nic nevědí. Pohledávky a jejich inkaso zejména v případě zbraní mělo na starost pár lidí, kteří mnoho nemluví, ostatně speciál dodnes podléhá režimu utajení. Současné české angažmá, jak zjistíte uvnitř tohoto čísla týdeníku Euro, se zdaleka tolik neopírá o vojenskou techniku (i když i ta by se našla) a také je teritoriálně podstatně jinak zaměřeno, ale příběhy jsou to stále nadmíru zajímavé. Masérkami Jeho Veličenstva saúdského krále počínaje a dodávkami velmi fajnových řešení pro dubajské hotely konče.

4 4 Euro listopadu 2015 euro 48 obsah 07 LOTERIJNÍ BYZNYS Rozstřelený Komárek monitor 6 9 / ODPOSLECH / LOTERIJNÍ BYZNYS Rozstřelený Komárek / Politika Haléř nad zlato / Maloobchod Rohlík v Berlíně / OZVĚNY / GRAFIKA téma / BLÍZKÝ VÝCHOD. Čechům se v pohádkově bohaté Arábii daří / ČEŠI NA BLÍZKÉM VÝCHODĚ Nejhlubší českou stopu zanechal v Arábii orientalista Alois Musil INZERCE A VADÍ MI SPOJENÍ S RATHEM, říká Filip Bušina, bývalý spolupracovník odsouzeného exministra Davida Ratha 35 ŽELEZNÁ A BEZEDNÁ Fotbalová Sparta loni skončila opět ve ztrátě TISÍC A JEDEN ČECH Čechům se v pohádkově bohaté Arábii daří MALTÉZSKÝ KŘÍŽ NAD BŘEZINĚVSÍ Řád maltézských rytířů dostal v restituci vráceno čtyřicet hektarů půdy názory / KOMENTÁŘ Pavla Párala / PROJECT SYNDICATE / MAKROEKONOMIKA / GLOSY rozhovor / FILIP BUŠINA Ano, přes reklamu se dobře perou peníze, říká Filip Bušina report / CÍRKEVNÍ RESTITUCE Řád maltézských rytířů dostal vráceno čtyřicet hektarů / HOTEL Praha 10 investovala do krkonošské chaty / REGISTR SMLUV Kvůli mezerám v zákoně mohou padat žaloby / SPARTA Fotbalová Sparta skončila opět ve ztrátě / KAUZA OLEO CHEMICAL Lobbista Ivo Rittig & spol. mají slušnou šanci na osvobození / ZDRAVOTNICTVÍ Lékařská komora má po sjezdu výhrady k ministru Němečkovi / DOKUMENT Česká televize odvysílala dokument o Andreji Babišovi / VYSOKÉ ŠKOLY Středoškoláci jsou vymírající druh / TERORISMUS Dvojí syrský vývoz terorismus a uprchlíci rozděluje Evropu / RUSKO Někdejší špion je dnes šedou eminencí Putinova Krymu / ČÍNA Řada čínských firem přestává zvládat splácení úvěrů light / WHISKEY Kvůli prohibici a obchodní válce s Brity se z irské whiskey stal ohrožený druh / RESTAURACE Aromi business / HYDEPARK / LIDÉ A PODNIKY / E15 TV / PŘÍBĚH ÚSPĚCHU / SPOLEČNOST / KÁVA S Jiřím Písaříkem / DOSLOV příloha /LIFE 36 A ZASE NIC Lobbista Ivo Rittig & spol. mají v kauze Oleo Chemical slušnou šanci na osvobození Staňte se fanouškem týdeníku Euro Sledujte novinky z týdeníku Euro

5 Financování světových parametrů přímo z České republiky AAA Auto International a.s. MLA EUR SAZKA a.s. MLA EUR 2014 Pražská plynárenská Holding a.s. MLA CZK 2014 Jsme bankou s největším počtem transakcí v akvizičním financování na českém trhu. Poskytujeme úvěry na nákupy firem, na výplaty dividend či na výplaty společníků. Pomáháme našim klientům realizovat jejich akviziční nebo naopak divestiční záměry. Díky vám jsme získali šest ocenění prestižního britského časopisu ACQ Finance Magazine. Korporátní a institucionální bankovnictví

6 6 Euro listopadu 2015 monitor odposlech Ukřivděný František Souboj o místopředsednické posty na víkendovém sněmu TOP 09 vyvolal v nejpopulárnější české pravicové straně mnoho zášti. Redakce Odposlechu se stala svědkem jednoho velmi nekolegiálního projevu. Jeho autorem je bývalý poslanec ODS a nyní člen předsednictva TOP 09 František Laudát. Pražská buňka topáků mu totiž nejprve dala velkou naději stát se skutečně důležitou tváří strany a navrhla ho na místopředsedu. Když se to dozvěděli někteří členové vedení, zděsili se. Laudát přece nemůže být místopředsedou. Je to hlavně zákulisní hráč, a ten jeho jemný hlásek To by na voliče nepůsobilo dobře, usoudilo politbyro v čele s novým prvním místopředsedou Markem Ženíškem. Na poslední chvíli se jim podařilo přesvědčit mladou naději strany Markétu Adamovou. Právě ona nakonec sebrala Laudátovi vyhlídky na záři reflektorů. Zhrzený František, jak se mu teď v partaji přezdívá, pak naštvaně bloumal sněmovními chodbami hledaje opravdové přátele. A cestou za sebou ztrácel ošklivá slovíčka. Ten Ženíšek. Vždyť on nic neumí. Je rád, že se dostal aspoň na Putinův seznam. To je jeho hlavní devíza, ušklíbl se František. Redakci Odposlechu nezbývá než konstatovat, že František mohl také párkrát Putina zkritizovat za porušení mezinárodního práva, nechat si zakázat vstup na území velkoruské říše, a stát se tak slavným. Chce to jen nezůstávat v zákulisí. Rozvod Babiše s Jančurou Mezi šéfem hnutí ANO Andrejem Babišem a zarytým podporovatelem Babišova hnutí ANO majitelem společnosti Student Agency Radimem Jančurou to několik týdnů pořádně jiskří. Alespoň jak prosakuje z informací vlivového sdružení Rekonstrukce státu a na sociálních sítích. Zdroje z hnutí ANO hovoří o tom, že Babiš se měl na Jančuru rozlítit, když se dostal k materiálům, které dokládají, že Jančurovi řidiči žlutých autobusů nedodržují zákonem dané přestávky. Konflikt měl přerůst do fáze číslo dvě, když se Jančura na Babiše naštval a ve svých autobusech zakázal distribuci tištěných produktů vydavatelství Mafra, které vydává deník Dnes a Lidové noviny. Když se Jančurovi nezdaří nějaký byznys, obyčejně ty, kteří jej zařízli, obviní z korupce. Jestli se schyluje k takové odezvě i v případě ministra financí, Odposlechu zatím známo není. Ústav pro ANO Ústav pro jazyk český řeší zvláštní věci. Nejenže jeho šéf napsal po výzvách opozičních zákonodárců Andreji Babišovi potvrzení, že mluví dobře česky. Jeho pracovníci si teď lámou hlavu nad tím, kdo je rada. Služební zákon totiž stanovil tuto novou funkci, nestanovil jí ale ženskou podobu. Nově se tak i dámy musejí v úředním jazyce titulovat paní rada. Komu by přišel logičtější termín paní radová, má prý smůlu, protože lingvisticky by šlo v tomto případě o manželku pana rady. Možná se v budoucnu dočkáme i termínu paní mistr, protože mistrová by měla být podle téhle teorie manželkou mistra. Komu to celé přijde trochu na hlavu a při oslovení paní rado by si připadal divně, ať si uvědomí, že Andrej Babiš mluví dobře česky, a trochu se tomuto trendu přizpůsobí. Pražská analýza Když se redakce Odposlechu pokoušela analyzovat nepřehlednou situaci v Praze po pádu koalice, odpověděl jí jeden úředník následovně: Oficiální kandidát na nového pražského primátora za TOP 09 Václav Novotný nad sklenkou vína rozjímá, proč má primátorský řetěz tolik článků. Neoficiální, ale pravděpodobný budoucí primátor za TOP 09 Jiří Nouza už přemýšlí, za kolik řetěz střelí. Neoficiální, ale faktická hlava pražské ČSSD Karel Březina dumá, jak se postaví k rozsudku Nejvyššího soudu, že fakt podváděl, který brzy spatří stránky novin. Eddie (zákulisní hráč ODS) už kasíruje. Šestnáctka zastupitelů ANO se již těší, až se stanou primátorem, a sedmnáctý se primátorkou snaží zůstat. Šéf zelených Petr Štěpánek zvedá cenu teplé vody. Jeho soukmenovec Matěj Stropnický se fénuje před fotkou Che Guevary. Piráti nevědí, ale bojí se to říkat. Komunisté vědí, ale bojí se to říkat. Situace je přehledná. A Praha? Ha ha PS: Odposlech se s analýzou z velké části ztotožňuje. (red) FOTO archiv, Česká televize, ČTK

7 7 monitor LOTERIJNÍ BYZNYS Rozstřelený Komárek Nejbohatší Čech Petr Kellner dokázal při převzetí Sazky udělat rovnou dva skvělé obchody. Nejprve v roce 2011 během insolvenčního řízení Sazky převzal společně se skupinou KKCG Karla Komárka majetek Sazky za 3,81 miliardy korun. Už za rok však Kellner při aukčním rozstřelu s Komárkem prodal polovinu Sazky skupině KKCG za velmi solidní cenu: zhruba 5,7 miliardy korun. Komárek při aukci značně přestřelil a Kellner v pravou chvíli přestal přihazovat. Kellnerovo vítězné tažení pokračovalo. Podle výroční zprávy za rok 2015 skupina PPF koupila prostřednictvím firmy Lindus Services od Komárka multifunkční O2 arenu jen za necelých 600 milionů korun. Komárek se finančně vyčerpal na Sazce a pak už neměl ani na kafe, glosuje Kellnerův rozstřel o halu dobře informovaný zdroj. Princip určení ceny byl stejný jako v případě Sazky: Kellner a Komárek mezi sebou vzájemně licitovali. Kellner tak získal O2 arenu za skvělou cenu. Jen pro připomenutí: Sazka ještě pod vedením Aleše Hušáka vynaložila na výstavbu víceúčelové haly astronomickou sumu přes devět miliard. Právě kvůli megalomanské stavbě arény v pražských Vysočanech zkrachoval monopolní provozovatel loterií Sazka. Hušák je tak s největším pravděpodobností jediným manažerem na světě, jemuž se podařilo položit loterijní monopol. (gal) POLITIKA Haléř nad zlato Kolegium ministra obrany Martina Stropnického podle informací týdeníku Euro souhlasilo s přidělením zakázky na dodávku vyprošťovacích vozidel pro pandury státnímu Vojenskému technickému ústavu (VTÚ). Za zakázku, která byla v minulosti už jednou zrušená, státní podnik nabídl cenu 197 milionů korun. Podle materiálů pro ministra Stropnického, které má týdeník Euro k dispozici, je kuriózní hlavně posudek auditorské společnosti BDO Audit. Firma, jejíž odborníci v minulosti zakotvili i na ministerstvu financí Andreje Babiše, zjistila, že zakázka je předražená o ,24 koruny. Takto přesné určení u zakázky za takřka 200 milionů korun není zdaleka obvyklé, podivnější je ovšem to, co následovalo. Státní podnik VTÚ výhradu auditora uznal a sebemrskačsky ke slevě přidal ještě jeden haléř. Sleva tak činí ,25 koruny. Bez zajímavosti není ani skutečnost, že VTÚ je majitelem nechvalně proslulého muničního skladu ve Vrběticích a s výrobou takových vozidel nemá žádné zkušenosti. Na začátku roku navíc dostal od ministerstva zakázku na dodávku dílenských vozů za zhruba 182 milionů korun. Jejich výroba dosud nezačala. (urm) MALOOBCHOD Rohlík v Berlíně Prvním zahraničním městem, které je v hledáčku investorů ze startupu Rohlik.cz, je německý Berlín. Šéfové projektu, který se specializuje na rozvoz nákupů potravin do domácností, už v německém hlavním městě otevírají kancelář. V Česku Rohlík funguje rok. Za Rohlíkem stojí kromě jiných investorská skupina Enern. V létě se k ní připojil zakladatel Slevomatu Tomáš Čupr, který rozjížděl také Rohlík. Tým skupiny založil nový fond rizikového kapitálu ETIII s objemem 50 milionů eur (1,4 miliardy korun) a otevírá kancelář v Berlíně. První oznámenou investicí je jedenáct milionů dolarů pro startup Nestpick, který zprostředkovává dlouhodobé pronájmy nemovitostí. Kromě fondu Enern poskytli Nestpicku peníze i další investoři Mangrove Capital a Rocket Internet. Investoři připustili, že by mohli peníze vložit i do Rohlíku. Dávalo by to logiku, ale v tuto chvíli tyto úvahy považujeme za předčasné, komentovala mluvčí Rohlíku Michala Gregorová. Podle čísel, která investoři zveřejnili, roste Rohlik.cz každý měsíc v obratech o desítky procent. Pro letošní rok má za cíl dosáhnout obratu 350 až 400 milionů korun. (ker) INZERCE A

8 8 Euro listopadu 2015 monitor ozvěny S čínskými šamany nafurt Hledá se černá svině Dobře utajený strom Lékaři si dlouho lámali hlavu, jak mohou čínští léčitelé bez předepsaných zkoušek z češtiny léčit v nové ambulanci čínské medicíny v Hradci Králové. Už se na to přišlo. Mají dočasné povolení od ministerstva zdravotnictví, které obvykle dostávají hostující cizozemští experti při mimořádných operacích. Takže to v rámci upevňování vztahů s Čínou mají jisté aspoň na čtyřicet let. Vždyť, jak poznamenal jeden z představitelů lékařů, u nás je jednotkou dočasnosti jeden furt. Ach jo, chlapi, tak už rasismus dorazil i k nám na kraj, kroutil nazlobeně hlavou činovník fotbalového svazu ve východních Čechách nad udáním jednoho z fanoušků. Dotyčný si stěžoval, že při utkání okresního přeboru domácí fanoušci uráželi soupeřovy hráče tmavé pleti opakovaným pokřikem černá svině. Začalo vyšetřování. Povoláni byli všichni zainteresovaní. Vyšetřováním bylo zjištěno, že ani v jednom z týmů nehraje nikdo tmavé pleti, rasismus se neprokázal, oddechli si bafuňáři. Ještěže si nestěžoval hlavní rozhodčí. Primátorka Adriana Krnáčová se letos rozhodla utajit rozsvícení vánočního stromu na pražském Staroměstském náměstí. Obávala se možného útoku teroristů, byť podle ministra vnitra Česku bezprostředně nic podobného nehrozí. Strom se nakonec rozsvítil opravdu bez ceremoniálu, ale lidé k němu stejně jako na potvoru začali chodit. Příště ho bude muset Praha utajit lépe. Třeba ho rovnou nechat v lese. Andreje prověří návladní Natruc půjdou do salámu Putin, Krym, velká tma Anonym, který poslal vrchní návladní Lence Bradáčové trestní oznámení na Andreje Babiše kvůli dotacím na farmu Čapí hnízdo, dobře ví, proč se nepodepsal a proč oznámení neposlal tam, kam patří na městské státní zastupitelství. Chce přitáhnout k dotaci pozornost. Podvod totiž nejspíš spáchán byl, ale ne podle trestního práva. Kritika veřejnosti tak pro Andreje bude jediným trestem. Tedy vedle hněvu německé europoslankyně Inge Grässleové, která řekla, že kdyby se něco takového stalo v africkém státě, ihned by přišel o rozvojovou pomoc. Čečenský prezident Ramzan Kadyrov chce z Česka stáhnout své elitní závodní koně. Kadyrov je podporovatelem Vladimira Putina a na jeho plnokrevníky, kteří vyhrávají přední evropské závody, dopadly protiruské sankce EU. Stáj v Krabčicích nedaleko Řípa může dál fungovat, ale zisk z výher nesmí použít na nic jiného než na nezbytné provozní náklady. Až se sankce zruší, uražený Kadyrov chce koně vzít zpět do Ruska. I když je tam nejspíš zpeněží maximálně jako výtečný závodní salám. Krym minulý týden dostal šanci stát se energeticky nejsoběstačnějším a zároveň nejšetrnějším okupovaným územím na světě. Kdosi, koho média označují za proukrajinské aktivisty, překopal elektrické vedení z Ukrajiny, pročež Krym zhasl. Putin však obratem nechal vybudovat energetický most (ze směsi vodky a zelí?) ze sousedního Krasnodaru, odkud v pátek začala šťáva znovu proudit. Podle nepotvrzených informací všechny tři lednice na poloostrově téměř okamžitě fungovaly. Rittigova 10 Pojď domů, Ivane Goldmani milují ragby Případ Oleo Chemical provází nějakým způsobem číslo deset. Před soudem stojí deset obžalovaných, kterým vesměs hrozí deset let vezení. A desítku zjevně vzývá i monacký kníže Ivo Rittig. Když mu obžaloba vytýkala, že mu firma, do které proudily peníze z továrny Oleo Chemical, přispěla na tři byty v Dubaji, nijak ho to nerozhodilo. Trpělivě vysvětlil, že mu firma dlužila, na vše si poctivě vydělal a skromně dodal: Těch bytů si tam můžu koupit deset. Krátce poté, co turecká armáda sestřelila ruskou stíhačku, vyzval Kreml své občany, aby nejezdili do Turecka, a ty, co už tam jsou, aby se co nejdřív vrátili domů. Před časem již podobná výzva směřovala do Egypta. Češi na stejné oznámení marně čekali od roku 1968 víc než třicet let. Možná i proto, že se jim v té době nepodařilo sestřelit žádné spřátelené letadlo. Ale nikdy není pozdě. Menšinové osazenstvo pražských nočních tramvají se za podobnou výzvu velmi přimlouvá. Nejnovějším členem dozorčí rady japonské pobočky Goldman Sachs se stane Australan Eddie Jones (55). Jeho kvalifikací je, že dovedl Japonsko mezi světovou elitu coby trenér tamního národního ragbyového týmu. Dosáhl nemožného, libují si Goldmani. Dává to smysl: chcete-li u nás být někdo, musíte umět přesvědčit podřízené, aby měli co nejširší ramena, co nejostřejší lokty a radost z toho, když můžou všechno před sebou zválcovat k nepoznání. FOTO archiv, ČTK, Martin Pinkas, Pro imedia.cz, Reuters

9 9 zbrojní průmysl monitor Japonsko, nová zbrojařská velmoc Tokio využívá rostoucího napětí v Jihočínském moři a po zrušení 70 let starého zákazu chce vyvážet zbraně. Firmy jako Kawasaki a Mitsubishi se u vlád Indie, Austrálie, Británie a dalších zemí ucházejí o zbrojní kontrakty za desítky miliard dolarů. Tokio a zbrojařské probuzení Duben 2014 premiér Šinzó Abe nechává upravit ústavu a schválit sadu zákonů, jež japonským firmám umožní prodávat do zahraničí zbraně a zbrojní systémy. Květen 2015 v Jokohamě probíhá třídenní zbrojní veletrh, první podobná akce od konce druhé světové války. Listopad 2015 na stole jsou kontrakty za desítky miliard dolarů. Největší výrobci Mitsubishi Heavy Industries Ltd., Kawasaki Heavy Industries Ltd., Hitachi, Toshiba. 1 procento japonského průmyslu tvoří výroba zbrojního charakteru. 4 japonské firmy jsou v první stovce žebříčku největších zbrojních výrobců institutu SIPRI. Největší z nich, Mitsubishi Heavy Industries, má desetinové tržby ve srovnání s největším americkým výrobcem, firmou Lockheed Martin. Seznam potenciálních kupců: Indonésie, Británie, Austrálie, Tchaj-wan, Vietnam, Indie, Filipíny, Malajsie; USA, Británie, Austrálie a Francie již odebírají dílčí technologické komponenty zbraňových systémů (například světelná čidla). Zdroje: Stockholm International Peace Research Institute, The Diplomat, Bloomberg NEJVĚTŠÍ HITY 1. ponorka Soryu Kawasaki Shipbuilding a Mitsubishi Heavy Industries společně vyrábějí ponorku Soryu, nejlepší a největší světový stroj své třídy. Její tichý dieselelektrický pohon citelně znesnadňuje nepříteli odhalení. O stroj má zájem australská vláda tun váží ponorka Soryu 3. námořní výzvědný letoun P-1 Kawasaki vyrábí letoun P-1 určený k odhalování přítomnosti ponorek, Tokio jedná o prodeji jejich blíže nespecifikovaného množství s britskou vládou. 4. obojživelný invazní letoun Mitsubishi Heavy Industries vyvíjí obojživelný letoun, vhodný k vysazování vojáků na nepřátelských březích; nejlogičtějším klientem by měl být Washington. 487 milionů dolarů je cena za kus 36 miliard dolarů čítá celková předpokládaná hodnota kontraktu Thyssenkrupp AG (Německo) a DCNS (Francie) konkurenti, kteří zřejmě přijdou zkrátka 2. záchranářský letoun US-2i ShinMaywa Industries Ltd. chce prodat do Indie 12 velkokapacitních letounů US-2i, původně vyrobených pro japonskou armádu; kontrakt by měl být podepsán do konce tohoto roku. 5. velkokapacitní průzkumná loď O dodávkách lodí, které by mohly konkurovat stejným čínským plavidlům, jedná s Tokiem filipínská vláda. Zdroje: Bloomberg, The Diplomat PEKING PROTI VŠEM Čína si nárokuje až 80 procent Jihočínského moře. Proti jsou Filipíny, Brunej, Malajsie, Tchaj-wan a Vietnam. Mořem ročně propluje zboží za pět bilionů dolarů. ekonomické zóny jednotlivých zemí podle OSN území, jež si nárokuje Čína VIETNAM ČÍNA Paracelské ostrovy Spratlyho ostrovy BRUNEJ mělčina Scarborough FILIPÍNY TCHAJ-WAN CO HRAJE PRO... Japonci poskytují kupcům finanční pomoc, například v podobě bankovních záruk na půjčky, jimiž se transakce financují, což kupcům snižuje úroky. Tokijská vláda založila při ministerstvu obrany zvláštní úřad, jenž má na starost zbrojařské zakázky, zajišťuje kupcům výcvik a veškerý servis. Japonské technologie jsou žádané pro svoji vysokou kvalitu a spolehlivost.... A CO HRAJE PROTI Kvalita japonských zbraní je neprověřená, protože po sedmdesát let byla jediným odběratelem japonská armáda, která ovšem za tu dobu nevedla jedinou válku. Tentýž fakt způsobuje, že japonští zbrojní výrobci mají prakticky nulovou zkušenost s marketingem. Většina Japonců byla proti ústavním změnám, které vedly ke zrušení zákazu zbrojního exportu; ani tamní firmy se zbrojní výrobou nechlubí. Zdroj: UNCLOS, The Economist MALAJSIE INDONÉSIE Relativně nepočetná produkce dosud provoz japonských zbrojních firem prodražovala.

10 10 Euro listopadu 2015 téma Tisíc a jeden Čech Trénují fotbalisty, pečují o vladaře nebo stavějí mrakodrapy. Čechům se v pohádkově bohaté Arábii daří Ten den měl Pavel Foubík životní kliku. Byl s manželkou na pravidelné rodinné dovolené v Dubaji, a když se ráno vracel z pláže, zabloudil. Uviděl mrakodrap a šel se dovnitř zeptat na cestu. Na recepci narazil na jakéhosi člověka a ten ho přemluvil, ať se zúčastní loterie v rámci muslimského svátku ramadán. Pak mu ten obchodník poradil cestu zpátky do hotelu. Po návratu do Prahy Foubík, spolumajitel firmy Brudra, vyrábějící pracovní oděvy, epizodu pustil z hlavy. A pak mu jednoho dne zazvonil telefon, ve kterém mu radostný hlas oznámil, že vyhrál byt v dubajském mrakodrapu. Byl jsem zrovna za volantem. Zastavil jsem, abych to rozdýchal. Další den jsem sedl do letadla a letěl do Dubaje. Tam jsem zjistil, že jsem v novinách, a že je to tedy asi pravda. Začal jsem přemýšlet, proč se mi to stalo. Tím začal můj nový život, vypráví Pavel Foubík, který je dnes v Dubaji doma. Založil tam Czech Business Council, což je obchodní komora sdružující sto českých firem podnikajících ve Spojených arabských emirátech, a je také členem správní rady golfového klubu Emirates. Dvě třetiny času tráví v Dubaji, třetinu v Česku. UMĚLÝ RÁJ Je to poušť, ale je tu zeleň, protože každá kytička má svoji hadičku. Nejsou tu staří a nemocní lidé. Je tu bezpečno a čisto. Je to virtuální realita, ale krásná. Proto jsem tady rád, popisuje život v Emirátech Foubík. Spojené arabské emiráty jsou svého druhu experimentem. Jedno velké, nikdy nekončící staveniště, kde drtivou většinu populace tvoří cizinci. Bystřejší pozorovatel může ve zdejších kulisách rozeznat obraz současného světa: na samém dně pyramidy jsou stavební dělníci z Pákistánu a Indie, novodobí otroci budující novodobé divy světa, jako je třeba Burdž Chalífa, nejvyšší budova světa. Kterou mimochodem pomáhala stavět česká firma Pega. O něco výš jsou inženýři z Filipín. Ještě výše potom stojí Evropané a Američané, špičkově vzdělaní lidé ze Západu, kteří řídí velké firmy. A celé to vlastní místní bohatí Arabové. Jestliže Pavel Foubík měl štěstí, příběh Vadima Horny v Emirátech začal tak trochu smůlou. Firma Lasvit, která v té době začínala se svými svítidly a plastikami získávat mezinárodní úspěchy, ho poslala založit kancelář do Dubaje v době, kdy byl ještě studentem Vysoké školy ekonomické. Načasování to bylo trochu nešťastné Horna do Emirátů přijel v září 2008, jenom týden poté, co zbankrotovali Lehman Brothers, což odstartovalo světovou hospodářskou krizi. Firma měla sice úspěchy v Asii, Arabové mají ale rádi reference ze zemí, které znají, a ty Lasvit neměl. Situace nevypadala dobře. Začínal jsem úplně sám. Tři měsíce jsem tady bydlel v hotelovém pokoji, přijímal zakázky, účtenky, poštu, posílal vzorky. Ze začátku bylo nejtěžší, aby se s námi vůbec někdo bavil. Arabové chtějí vidět, že jste něco dělali pro firmu, kterou oni znají. První zakázky jsem musel»

11 11 Blízký východ téma FOTO Reuters

12 12 Euro listopadu 2015 téma Blízký východ BLÍZKOVÝCHODNÍ TURNÉ. Martin Vrba (vpravo) s ministrem průmyslu a obchodu Janem Mládkem (třetí zleva) při jeho turné po Arábii.» doslova vysedět. Do jedné firmy jsem jezdil každý den třeba na pět minut. Chtěli vidět, že jsem jim k dispozici, že se o ně budeme starat. Nakonec z toho ale byla zakázka za čtyři miliony dolarů, což se v té době rovnalo našemu ročnímu obratu v této oblasti, vypráví Horna. Průlomem byla zakázka na dodání plastik pro dubajské metro, pak už šlo vše snáz. A přišly další skvělé reference: třeba práce pro dubajský hotel Ritz Carlton nebo lóže pro královskou rodinu na sledování dostihů. Vládce má rád pávy, takže jsme udělali plastiky s motivem pávů. Pak už se vše dělalo mnohem lépe, popisuje Horna, který dnes z Dubaje pro Lasvit řídí obchody po celém světě. Mimo jiné proto, že je strategicky umístěná. Za šest hodin jste kdekoli v Evropě, za sedm v Asii, za pět v Africe. Tomu se Evropa nemůže rovnat, pochvaluje si. Dnes tamní kancelář zaměstnává 14 Čechů a Slováků a Blízký východ je jedním z hlavních odbytišť Lasvitu. Vedle Lasvitu se v Emirátech daří také Preciose, která tu získala například kontrakt na výrobu osvětlení pro prezidentský palác. DVA TISÍCE ČECHŮ V devítimilionových Emirátech podle české ambasády žije a pracuje více než dva tisíce Čechů a jejich počet roste. Někteří mají vlastní firmy, jiní jsou ve službách velkých institucí. Z kategorie velmi úspěšných je Petr Písecký, který od loňského léta řídí hotel Hilton v dubajském plážovém resortu Džumajra. Píseckého cesta do Dubaje v rámci skupiny Hilton trvala 16 let a vedla z hotelů v Praze přes Hiltony v Číně a Austrálii. Mám odpovědnost za každodenní chod hotelu, ve kterém pracuje téměř 500 zaměstnanců celkem 39 národností, říká Písecký. Ve volném čase se hotelový ředitel věnuje ragbyovému mládežnickému klubu Heartbeat Sports Tigers Dubai, kde trénuje jeho osmiletý syn. Písecký je manažerem klubu. Jeho syn chodí do britské školy, kde se učí arabsky a čínsky, ale každý rok skládá také zkoušky v české škole. Dalším velkým zvířetem v Dubaji je David Brož, viceprezident letecké společnosti Emirates, což je výkladní skříň ekonomiky Emirátů. V aerolinkách, které jsou co do počtu mezinárodních letů největší na světě, pracuje také řada českých letušek. Nelze nezmínit také českého diamantového bosse Luboše Říhu. Majitel firmy DIC začal letos na podzim stavět rezidenční a hotelový komplex nedaleko Dubaje, kde poslední tři roky žije. Rozpočet projektu je přes 200 milionů dolarů (téměř pět miliard korun). Hotel bude stát na umělém ostrově Al Marjan na okraji města Rás al-chajma. PODZEMNÍ OSVĚTLENÍ. Vadim Horna v dubajském metru. Plastiky dodala firma Lasvit, kterou v Emirátech zastupuje. Na samostatnou kapitolu by vydali čeští fotbaloví trenéři v Perském zálivu. Někteří tu zazářili a pak zmizeli, jiní přišli s velkými plány a neuspěli, další se tu usadili a ve službách šejků si vybudovali slušné živobytí. Pionýrem, který ukázal, že to jde, je Milan Máčala, legenda, která v Zálivu trénuje fotbalisty už od roku Za jednadvacet let stihl vést reprezentace i kluby v Kuvajtu, Emirátech, Saúdské Arábii, Kataru, Ománu i Bahrajnu. Máčala začínal jako trenér kuvajtského celku Kazma. Tehdy myslel, že tu bude zhruba rok. Momentálně vede katarský klub Al Ahlí z metropole Dauhá. Plánuje, že půjde o jeho poslední angažmá. Tady je důležité, když vyhráváte. Řeknou: tady máte mužstvo, tady jsou podmínky a dokaž něco. Když to dokážeš, zůstáváš, když nedokážeš, tak jedeš, řekl Máčala v jednom nedávném rozhovoru s českými novináři. Vzhledem k tomu, že se na Blízkém východě drží už přes dvacet let, jde o jednoho z nejúspěšnějších českých trenérů vůbec, který je doma neprávem opomíjený. Natrvalo se v zálivu usadil také Ivan Hašek, který momentálně vede Fudžajra SC, což je jeho třetí místní klub. Úspěchů tu dosáhli také Jozef Chovanec a Horst Siegl, ale moc dlouho se nezdrželi. Jiní tu naopak pouze vyhořeli: třeba bývalí slávističtí trenéři Jarolím a Beránek se sbalili po pár měsících. Do Zálivu ale nevyvážíme jenom fotbal. Trenér Michal Stříž koučuje katarský národní futsalový tým. Bývalý atlet Milan Kovář má zase na starost fyzickou přípravu ozbrojených složek rovněž v Kataru. ČEŠKY MASÍRUJÍ SAÚDSKÉHO KRÁLE Většina Čechů žijících v Perském zálivu se koncentruje v Dubaji, ale nejvýznamnější zemí v oblasti je bezesporu Saúdská Arábie. Má nejvíce ropy (a tedy i peněz) a také obyvatel. Oproti ostatním zemím Perského zálivu je však výrazně konzervativnější a je těžší do ní proniknout. Podařilo se to Martinu Vrbovi, který sem už deset let vozí české, slovenské a nyní nově i polské zdravotní sestřičky. O Saúdy se nepřetržitě stará pět set Češek a Čechů, dohromady se jich tam vystřídalo asi Ušetří si přes milion ročně, protože tu skoro vše mají hrazené. Mají kontrakt na

13 13 Blízký východ téma LEGENDA V AKCI. Milan Máčala je česká trenérská legenda. Těžko v Perském zálivu hledat zemi, kde za 21 let pobytu nepůsobil. FOTO archiv, ČTK rok, ale většinou se zdrží na tři roky, vysvětluje mi v kanceláři své firmy G5 Plus na Václavském náměstí Vrba při krátké návštěvě Česka. V zimě tráví podnikatel, jehož firma si od sestřiček bere desetiprocentní provizi, polovinu času na cestách po Arábii. Do pouštní muslimské země ho přitom zavedla náhoda. Já jsem tohle know-how získal v Bostonu. V té době byli v USA potřeba sociální pracovníci, zdravotníci, tak jsme je tam přijímali. Po čase jsem si v oboru založil vlastní firmu a směřoval ji na Ameriku. Jenže akorát v té chvíli přišla krize a nemocnice začaly škrtat, vypráví Vrba. Měl v té době skvěle připravený tým. Otevřel tedy atlas a hledal, kam by se dalo jít. Paradoxně v té době ani nevěděl, jaké je hlavní město Saúdské Arábie. Tady to teče ze země, tak tu nebude krize, to byla moje první úvaha. A pak se objevily další indikátory, jako je rostoucí populace. Letěl jsem tam, klepal na dveře, nikdo se se mnou nebavil. Až když jsem zaklepal na desáté dveře, tak mě vyslechli, ale jen proto, že jsem jim byl sympatický. Rozhodli se to se mnou zkusit. Pak jsem se vrátil do Čech a tady svým lidem řekl: nebude to Amerika, ale Saúdská Arábie. První dvě holky a jeden kluk tam odjeli a čekali jsme. Potom nám Saúdové volali, že jsou skvělí, a chtěli další. Pak začali chodit lidé z dalších nemocnic. Přijela sem delegace ze saúdské královské nemocnice, připravili jsme jim 60 lidí, oni si 50 odvezli. V tu chvíli jsme věděli, že to je zásah. Oni si to pak mezi sebou všechno řekli. To je reference jako žádná jiná, popisuje Vrba bod zlomu. AMBASADOŘI ČESKA V královském paláci nyní pracuje asi 20 Češek. Pět z nich se stará přímo o jeho výsost krále Salmána, ostatní pak o saúdské prince a princezny. Naši zdravotníci tam jsou ambasadoři značky Czech v první linii. Díky nim Sestřičky si ušetří přes milion ročně, protože tu skoro vše mají hrazené. Mají kontrakt na rok, ale většinou se zdrží na tři roky. tam má naše země skvělou pověst. Když přijde VIP do nemocnice a zjistí, že tam jsou Češi, tak chce je, usmívá se Vrba. Vedle zdravotních sester se v Saúdské Arábii daří českým zbrojařům. Své radarové systémy sem vyvezl Omnipol, kopřivnická Tatra Trucks tady letos postavila uprostřed pouště montážní závod na výrobu tatrovek. Do montovny Tatra jezdí radit čeští experti. Sečteno a podtrženo, Češi Perský záliv umějí stále lépe. Vzhledem k tomu, že před čtvrt stoletím tu od nás nebyl skoro nikdo, je dnešní stav neuvěřitelný: takové Spojené arabské emiráty jsou pro český export čtvrtou nejvýznamnější mimoevropskou zemí (po USA, Číně a Japonsku). Vývoz z Česka do Emirátů vloni dosáhl 800 milionů dolarů (20 miliard korun). Je bezpochyby dobře, že příběhy úspěšných Čechů na Arabském poloostrově připomínají Pohádky tisíce a jedné noci. Mimo jiné i proto, že jiné muslimské země, jako třeba Sýrie, Libye a Irák, kde jsme kdysi bývali tak silní, jsou dnes ve válečném či jinak rozvráceném stavu. Petr Horký horky@mf.cz

14 14 Euro listopadu 2015 téma Češi na Blízkém východě Nic pro naivní nacisty Nejhlubší českou stopu zanechal na Blízkém východě orientalista, katolický kněz a spolunáčelník dvou kmenů Alois Musil INZERCE A ČESKÝ LAWRENCE. Po návratu z Blízkého východu do Čech měl Alois Musil pocit, jako by nikam nepatřil. Sám k tomu v korespondenci uváděl, že ve Vídni ho mají za Čecha a v Praze za Rakušáka. Přestože se s Lawrencem samotným osobně nikdy nesetkal a zájmy jejich vlastí si protiřečily, oba spíš než politiku milovali Araby a po válce je silně zklamalo, jak mocnosti s Blízkým východem naložily. Musil si mezi beduíny získal tak vážené postavení, že se dokonce stal spolunáčelníkem dvou kmenů. Po návratu do Čech měl pocit, jako by nikam nepatřil. Sám k tomu v korespondenci uváděl, že ve Vídni ho mají za Čecha a v Praze za Rakušáka. Navíc jej (neoprávněně) obviňovali z odpadlictví od víry a přílišné náklonnosti k Arabům. Po zbytek života se věnoval akademické dráze, a když za ním přišli během druhé světové války nacisté, aby jim pomohl s Blízkým východem, odbyl je. Naivové! komentoval to. Vroce 1642 cestoval Jan Amos Komenský do Londýna, kde se setkal s profesorem matematiky a východních jazyků Jakubem Goliem. Od něj se dozvěděl, že vznikl arabský překlad jeho díla Dveře jazyků otevřené a že se tak líbil mohamedánům, že si již mezi sebou rozdělili úkol přeložit jej do jazyka tureckého, perského a mughalského. Golius to komentoval slovy: Vidíš, Komenský, jak šťastně ti otvírají tvé Dveře k národům. Dveřmi k arabskému světu procházeli Češi od raného středověku. První dochovaný záznam o kontaktu Čechů s islámem pochází z Legendy sv. Cyrila z devátého století. Z útržkovitých zpráv také víme, že se Češi ve dvanáctém století zúčastnili druhé křížové výpravy a dochované jsou i cestopisy popisující výpravy do Svaté země. Spíš než na lidumilné záznamy o běžném životě se středověké prameny soustředí na polemiky s islámem a koránem. Jednou z nejznámějších je Antialkorán diplomata Václava Budovce z Budova, který skončil jako jeden ze sedmadvaceti popravených českých pánů na Staroměstském náměstí. Budovec žil několik let v Istanbulu, kde si osvojil turečtinu i arabštinu. A podle všeho by se bez problémů dokázal vcítit do současného Evropana, neboť i on měl pocit, že žije v jedenácté hodině na orloji lidských dějin. Turci se tlačili do střední Evropy, a on proto napsal své probuzeníčko, troubě na vojnu proti tomu proklatému Mahometovi. CO SFAUKAL MACHOMET Orientalista Jiří Bečka v knize Islám a české země dokazuje na příkladu spisku Vejtah světa, který vydal v polovině 18. století farář Jiří Václav Paroubek, jaké povědomí měly o islámu široké vrstvy. Na otázku, odkud pošel Alkoran, farář praví: Od Machometa, kterýžto Turci za svýho Proroka držejí ten přitovaryšil k nějakýmu jakobistkýmu křesťanu jménem Babitas, též k nestoriánskýmu mnichu jménem Sergio a k jednomu Židu, a s těmi ten Alkoran s mnohýma smyšlenýma básněmi zplet, sfaukal a spískal Zájem o seriózní vnímání Orientu přichází s devatenáctým stoletím. Na Univerzitě Karlově vznikla arabistika, íránistika, turkologie a hebraistika a Češi se začali vypravovat na Blízký východ za vědeckým poznáním. Mezi nimi byl i přední orientalista Alois Musil, katolický kněz, autor více než 1400 odborných článků a 70 knih. Do dějin se zapsal objevem umajjovského loveckého zámečku Kusejr Amra na území dnešního Jordánska s výjimečně dochovanou figurální výzdobou. Atraktivnější je však spíše jeho role českého Lawrence z Arábie, kdy v letech 1914 až 1915 a 1917 podnikl dvě cesty na Blízký východ ve službách Rakouska-Uherska v hodnosti polního podmaršálka. BAGDÁDSKÁ LÉKAŘKA Další výraznou stopu zanechala ve dvacátých letech minulého století v Bagdádu lékařka Vlasta Kálalová (už jen to, že si tato nebývale inteligentní a ambiciózní žena zvolila za svou specializaci chirurgii, o lecčems vypovídá). Věnovala se exotické parazitologii, pomáhala rozšiřovat entomologickou sbírku Národního muzea a její věhlas dosáhl takových rozměrů, že léčila i členy irácké královské rodiny. Peníze na cestu jí tenkrát půjčil osobně Tomáš Garrigue Masaryk. V Bagdádu si po čase koupila dům, v němž otevřela sanatorium s dvaceti lůžky, a na tehdejší poměry obrovskou sumu čtvrt milionu korun, které jí prezident půjčil, během tří let kompletně splatila. I do jejího života zasáhli nacisté. Na rozdíl od Musila velmi tragicky. Při ústupu poslední den války postříleli celou její rodinu; manžela a obě děti. Ji samotnou zachránilo, že ji Němci považovali za mrtvou. Zájem o Blízký východ u nás postupem času rostl. V rámci socialistické družby jezdili Češi do arabského světa pracovat na stavbách, studovat a později se obzvláště ze zemí severní Afriky stala oblíbená turistická destinace. Žádný další Musil ani Kálalová se však neobjevili. A vzhledem k tomu, co se nejen na Blízkém východě děje teď, se v dohledné době nejspíš ani neobjeví. Jitka Jeníková spolupracovnice redakce FOTO archiv

15

16 16 Euro listopadu 2015 názory Kdo je policajt a kdo zloděj? Válka policajtů je v plném proudu a na jejím konci se mohou ocitnout v teplácích zcela nečekané osoby PAVEL PÁRAL paralp@mf.cz Hrobové ticho kolem nedávného zadržení jednoho z detektivů Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu (ÚOOZ) začíná ožívat pozoruhodnými zvuky. A ty vůbec neladí s obrazem, který si bojovníci s korupcí z ÚOOZ a Vrchního státního zastupitelství v Olomouci léta budovali. Zdá se, že válka policajtů je v plném proudu a na jejím konci se mohou ocitnout v teplácích zcela nečekané osoby. Neznámý brněnský podnikatel Albin Arifovič, kterého spolu se Šlachtovým podřízeným Luďkem V. podle reportáže Českého rozhlasu obvinila Generální inspekce bezpečnostních sborů (GIBS), disponoval množstvím policejních dokumentů; zejména ze zdrojů ÚOOZ. A spisy zřejmě vesele používal k vydírání byznysmenů, ale objektem jeho zájmu byli prý i četní politici. BRNĚNSKÝ INFORMÁTOR Šlachta i Luděk V. spolu před lety působili v brněnské expozituře útvaru a Arifovič byl a zřejmě stále je jejich informátorem. V normálním státě by policejní prezident za této situace poslal Šlachtu na dovolenou, minimálně do doby, než se vše vyšetří. Po Šlachtově olomouckém útoku na GIBS, kde nedošlo k žádnému obvinění, jen byla kritizována údajně nekvalitní práce inspekce, byl Ivan Bílek odejit během pár týdnů a bez pardonu. Ministr vnitra Chovanec a premiér Sobotka tak mají k bezpečnostním složkám dost nekonzistentní přístup. A je namístě, aby se tomu, co se v policii a na inspekci děje, začali věnovat opravdu na plný úvazek. Protože o tom, že to zásadně ovlivňuje bezpečnostní situaci v zemi, přestalo být pochyb. Bez ohledu, na čí straně je pravda a právo. Nelze vyloučit, že generální inspekce slídila mezi policisty, sbírala informace a držela v pozicích důstojníky, kteří vyhovovali nějakému politickému zadání ďábelského exministra vnitra Ivana Langera. A Šlachtovi borci do toho odvážně vlítli a začali vymetat Augiášovy chlévy. Nakonec o blamážích inspekce, například s policejním exprezidentem Lessym, se toho napsalo docela dost a o dalších, neprokázaných obviněních také. Jenže šlachtovci toho nepředvedli také nijak moc. A nejde jen o zřejmou politickou účelovost kauzy Nagyová a s ní spojený puč, při němž se kdosi dostal k moci vyrvané z rukou legální a legitimní vlády. Například v případě metanolové aféry ÚOOZ nechal celá léta kvést organizovaný zločin při výrobě pančovaných lihovin, až to stálo desítky lidských životů. BALKÁNSKÁ MAFIE Proč by pak nemohl být pravdivý úplně jiný příběh. Třeba o tom, jak se moravský policajt z Boskovic zapletl s balkánskou mafií. Pak udělal velkou kariéru a možná i hodně kšeftů s policejními informacemi a stal se tím, kdo rozhoduje o bytí a nebytí premiérů. A najednou mu GIBS přišla na jeho hříchy, a tak musel přijít protiútok v Olomouci, jehož jediným výsledkem je dosud odchod Bílka a ožívající spekulace o tom, že by se jeho nástupcem mohl stát jistý Jiří Komorous, mnohaletý Šlachtův šéf z Národní protidrogové centrály. Zakladatel pověstného řádu Ordo Lumen Templi, kde se scházel s Danielem Landou, poslancem ODS Janem Vidímem nebo tehdy ještě začínajícím politikem Martinem Bartákem. Stará parta by byla pohromadě a Šlachta v bezpečí. Možná to jsou pohádky, možná je to ještě úplně jiný a mnohem složitější příběh, ale zvláště v tomto případě platí důvěřuj, ale prověřuj. Dokumenty od ÚOOZ u Arifoviče jsou příliš vážná záležitost, než aby se tomu zodpovědní politici nevěnovali. Otázkou je, zda k tomu najdou odvahu. Sobotka musí být Šlachtovi vděčen, že mu dal politickou šanci svržením Nečase, a navíc pořád má za krkem miliardy darované Bakalovi při privatizaci zbytku OKD a policajti na to mají pořádně tlustý spis. A Andrej Babiš má na ÚOOZ nejen své koníky, s nimiž se léta potkával, ale možná i nějaké privátní zájmy. Proč by jinak těmi schůzkami marnil čas a organizoval si privátní policii v Agrofertu? Každopádně jsme teprve po výkopu a hra začíná. FOTO ČTK

17 17 Project Syndicate názory Z angličtiny přeložil Jiří Zatloukal Potká Koreu osud Japonska? Jižní Korea musí rychle zareagovat, jinak může zažít ztracené dekády jako Japonsko LEE JONG-WHA profesor ekonomie a ředitel Asijského výzkumného institutu na Korejské univerzitě, působí také v Asijské rozvojové bance Jihokorejská ekonomika si v poslední době vede špatně. Po čtyřiceti letech velkolepého meziročního růstu o 7,9 procentního bodu se v desetiletí 2000 až 2010 průměrné tempo růstu snížilo na 4,1 procenta. Od roku 2011 pak uvízlo na třech procentech ročně. Řada kritiků se proto domnívá, že se Jižní Korea řítí do podobně vleklé deflace a stagnace, již zažilo Japonsko. Šlo o dvě ztracené dekády, z nichž se teprve nyní začíná Japonsko dostávat. Podobnost mezi Jižní Korejí a Japonskem před dvaceti lety nelze popřít. A v ekonomických záležitostech Jižní Korea často tak či onak následovala příklad Japonska. Japonský případ nyní může Jihokorejce zachránit, pokud se Soul poučí, co dělat nemají. PRASKLÁ BUBLINA Japonské problémy mají původ v bublinách na nemovitostním a akciovém trhu, které byly podpořeny měnovou expanzí. Ta měla oživit domácí poptávku po Dohodě v hotelu Plaza z roku 1985, kdy posilující měna poškozovala japonský export. Na začátku devadesátých let pak bublina praskla a soukromý sektor se musel vyrovnávat s obrovským množstvím dluhů. Když k tomu přidáme stagnující produktivitu, slabou poptávku a rychle stárnoucí obyvatelstvo: situace Japonska nebyla růžová. Nejprve se japonské úřady znovu vrátily k fiskální a měnové expanzi. Fiskální politika se však často zaměřovala na neproduktivní projekty, jako třeba venkovskou infrastrukturu, a účinnost měnových stimulů podrážel také nevýkonný bankovní sektor. Výsledkem bylo, že japonská ekonomika v 90. letech rostla v průměru pouze o 1,1 procentního bodu, což bylo hodně pod průměrem z let osmdesátých, kdy dosahovala růstu 4,5 procentního bodu. Po roce 2000 se pokusil o agresivní řešení potíží ve finančním a korporátním sektoru kabinet premiéra Džuničiróa Koizumiho. Ani to však nestačilo. I přes rychlý růst HDP v Číně rostlo Japonsko po celou dekádu meziročně v průměru jen o 0,75 procentního bodu. Situace se začala zlepšovat teprve od nástupu premiéra Šinzóa Abeho v roce Nový premiér spustil útočnou strategii oživení ekonomiky, známou jako abenomika, která zahrnovala smělé měnové uvolňování, fiskální expanzi a strukturální reformy. Ceny akcií stouply o 80 procent. Oslabení japonské měny ze 78 na 123 jenů za americký dolar podpořilo vývoz průmyslové výroby a tím ziskovosti korporací. Následně se zvýšila zaměstnanost i mzdy. V současnosti se Abe chystá své úsilí zesílit. Takzvaná abenomika 2.0 má za cíl zvýšit porodnost (bezplatná předškolní výchova, podpora léčby neplodnosti a větší pomoc pro rodiče samoživitele) a zmírnit problémy, které souvisejí se stárnutím populace (zlepšit sociální zabezpečení a nabídnout více pracovních příležitostí pro důchodce). Japonská ekonomika však ještě zdaleka není z nejhoršího venku. Naopak, HDP se loni snížil o 0,1 procenta a letos má růst jen o 0,6 procenta. Navíc přes pokračující nákupy vládních dluhopisů v objemu 80 bilionů jenů ročně se japonské centrální bance nepodařilo dosáhnout dvouprocentního inflačního cíle. A také poměr japonského veřejného dluhu k HDP zůstává na 240 procentech, nejvyšší na světě. Jednoduše řečeno: i když v Japonsku existuje naděje na zlepšení, jeho pozice není záviděníhodná. A pokud si Jižní Korea nedá pozor, může skončit podobně jako Japonsko. Jižní Korea doháněla Japonsko poslední čtyři desetiletí. Používala přitom stejné rozvojové strategie včetně exportní politiky. Její příjem na hlavu (vyjádřen paritou kupní síly) dosahoval v roce 1970 jen pětiny japonského, přičemž dnes je to už 95 procent. Za stejnou dobu vzrostl podíl Jižní Koreje na globálním vývozu z 0,3 procenta na současná tři procenta hodně blízko japonskému podílu 3,6 procenta. POUČENÍ Z ABENOMIKY Mezi oběma zeměmi však přetrvávají významné rozdíly. Jižní Korea pořád zaostává za Japonskem, pokud jde o mezinárodní vliv a kvalitu institucí. Jižní Korea se na mezinárodním žebříčku konkurenceschopnosti umístila na 26. místě, zatímco Japonsko je na šestém. Jednoduše řečeno: i když v Japonsku existuje naděje na zlepšení, jeho pozice není záviděníhodná. Jižní Korea se potýká s řadou problémů, jaké mělo Japonsko před pětadvaceti lety, včetně vysokého zadlužení domácností a firem, nepružnosti pracovního a finančního trhu a nízké produktivity v sektoru služeb. Vezmeme-li v úvahu míru porodnosti, která je v Koreji 1,2 dítěte na jednu ženu jedna z nejnižších na světě, klesne počet práceschopných obyvatel do roku 2050 o čtvrtinu. Počet lidí starších 65 let se pak zvýší ze současných 13 procent populace na více než třetinu. To vážně ohrozí veřejné rozpočty. Jižní Korea by se měla poučit z abenomiky 2.0 a poskytnout lepší prostředí pro výchovu dětí, včetně flexibilního pracovního trhu, dostupné kvalitní péče o děti, mimoškolních aktivit a placené rodičovské dovolené pro matky i otce. Více sňatků by mohly podpořit nízkoúročené novomanželské půjčky. Dvě ztracené dekády v Japonsku poukazují na nutnost léčit ekonomické nemoci správnou medicínou, než se z nich stanou chronické choroby, které se léčí obtížně. Jižní Korea se musí z japonského osudu poučit.

18 18 Euro listopadu 2015 názory makroekonomika Nevraživost Asiatů Centrum světové ekonomiky ve východní Asii je protkáno hustým předivem předsudků a potlačovaných konfliktů, které pro její budoucnost nevěstí nic dobrého VZÁJEMNÁ JAPONSKO-KOREJSKÁ NEDŮVĚRA Podíl Jihokorejců s nepříznivým hodnocením Japonska Zdroj: průzkum veřejného mínění East Asia Institute, 1/2015 Podíl Japonců s nepříznivým hodnocením Jižní Koreje 37,3 % 54,4 % CELKOVÝ DLUH K HDP (v %) Zdroj: McKinsey Global Institute, 2015 Japonsko Irsko Nejzadluženější země má podstatnou výhodu, že většinu dluhu drží domácí subjekty. V případě vládních dluhopisů je největším investorem centrální banka. Irský dluh se od roku 2007 v poměru k HDP skoro zdvojnásobil ,6 % 70,9 % Singapur Jižní Korea % Jihokorejců a 73 % Japonců se domnívá, že si vzájemně nemohou důvěřovat. 72,5 % ,4 % Maďarsko Německo Česko Na to, jak je Maďarsko relativně nebohaté, je zadlužené až po uši České firmy i domácnosti přistupovaly k nabírání dluhu po roce 2007 velmi uvážlivě, zhruba polovičním tempem než česká vláda. Představa, že Západ je odsouzený k rychlejšímu či pomalejšímu úpadku a jeho místo zaujme tu Japonsko, tu Čína, nebo rovnou celý Orient, je opravdu stará. Konec Západu předpovídal bezmála před sto roky ve svém bestselleru Der Untergang des Abendlandes německý filozof Oswald Spengler a proti žluté hrozbě hřímal i jeho císař Vilém II. o dvacet let dřív. Před třiceti lety bylo Japonsko považováno za hrobaře západního kapitalismu a na mezinárodních letištích si mohli manažeři koupit zpracování tohoto tématu jak v beletristickém provedení, tak i v regálech s literaturou faktu. Takže nic nového pod sluncem. To, že nemáme v Evropě za sebou a před sebou nejlepší sezonu, je eufemismus, ale nezapomínejme na to, že ani v jiných částech světa se věci nevyvíjejí zrovna podle plánu. Měli bychom také vědět, co jsme ve srovnání s jinými. Zatímco BRICS byl vždy spíše umělý marketingový koncept, na nějž nejspíš není pyšný ani bývalý šéf správy aktiv v Goldman Sachs Jim O Neill, který před lety s touhle zkratkou přišel, je příběh východní Asie fenoménem, který ve vlastním zájmu musíme rozebírat od rána do večera. JAPONSKÁ LABORATOŘ Nikoli náhodou se profesor Lee z prestižní Korejské univerzity ptá, zda Jižní Korea nekráčí ve stopách Japonska. To je dnes laboratoří, kde se kombinuje vysoký dluh, deflace, mizerná demografie a pocit neúčinnosti všech národohospodářských pokusů, jak to změnit. Když se autor Makra narodil, bylo Japonsko již velmi blízko postavení vyspělé země, zakrátko mělo představit nejrychlejší vlaky na světě. Ale Jižní Korea byla v té samé době pořád ještě považována Světovou bankou za basket case něco méně nadějného než některé země subsaharské Afriky. Přiřadilo se to k prognosticky nejspektakulárnějším omylům v ekonomických dějinách, neboť právě tehdy se v Jižní Koreji začalo zadělávat na jeden z nejsilnějších příběhů ekonomického růstu, jehož jsme byli dosud svědky. Jihokorejci jsou významnými a oceňovanými investory v Česku, stejně jako ve Spojených státech. O to víc má smysl vědět, co se tam děje. Jihokorejské domácnosti jsou zadlužené až po uši, podstatně víc než české (jež dostaly spoustu bytů za historické ceny v symbolické privatizaci) a v přepočtu víc než americké před krizí. Až do roku 2010 byla typická jihokorejská hypotéka interest-only, takže jistina byla splatná až jednorázově na konci, což v zemi, kde ceny nemovitostí kontinuálně rostly (zvláště v největší aglomeraci Soulu), vypadalo jako malý problém. Jihokorejské korporace jsou zadlužené víc než ty japonské (natož pak české), porodnost je zoufale nízká, nižší než v Česku.

19 19 makroekonomika názory Přiřadilo se to k prognosticky nejspektakulárnějším omylům v ekonomických dějinách, neboť právě tehdy se v Jižní Koreji začalo zadělávat na jeden z nejsilnějších příběhů ekonomického růstu, jehož jsme byli dosud svědky. ZADLUŽENOST DOMÁCNOSTÍ K HDP (v %) Zdroj: Bank of Korea POMĚR ZADLUŽENOSTI DOMÁCNOSTÍ K DISPONIBILNÍMU PŘÍJMU Asi polovina dluhu jihokorejských domácností připadá na hypotéky, které byly až donedávna konstruovány jako interest only, kdy se jistina splácí jednorázově na konci splatnosti. Centrální banka po dvou letech klesajících cen nemovitostí (celkový pokles dosáhl asi 25 procent) uvolnila nástroje, jimiž reguluje trh poměr úvěru k ceně nemovitosti (LTV) a poměr dluhu k příjmu (DTI) na 70, respektive 60 procent. Jako v řadě jiných zemí představuje bydlení většinu majetku domácností, v případě Jižní Koreje je to 70 procent Jižní Korea 164 % stav ke konci roku 2014 USA 140 % stav ke konci roku 2007, před prasknutím bubliny Průměr OECD 135 % Jihokorejci mají neuvěřitelně konkurenční vzdělávací systém: děti mají lepší výsledky v podstatě ve všech ohledech než v Česku právě proto, že musejí šíleně dřít. Pro středostavovskou korejskou maminku je dovedení jednoho dítěte na nejlepší jihokorejskou univerzitu více než plnohodnotným úvazkem je to smysl existence a neuvěřitelný úspěch. Dvakrát to nedáte. Profesor Lee v zásadě nedovede odpovědět na to, proč by zrovna totálně etnicky homogenní Jižní Korea, jejíž úspěch byl utkán vypjatou schopností národního sebeobětování a mobilizace zdrojů, měla uniknout japonskému osudu. Korea byla pod přímou japonskou nadvládou 35 let od roku 1910, ale dodnes najdete v průzkumech veřejného mínění výrazně odmítavější stanovisko vůči Japonsku (kolem dvou třetin; 2013) než třeba Poláků vůči Němcům (kde poměr byl přesně opačný; 2013) nebo Čechů vůči Němcům či Rakušanům. Už vůbec na téhle planetě nenajdete příklad vzájemného hodnocení Slováků a Čechů, který je naprostým paradoxem zemí, jež se rozešly, aby se měly vzájemně nejradši ze všech. ZÁPADNÍ SELANKA Jižní Korejci vnímají největší hrozbu od svých krajanů v Severní Koreji, ale vztah k Japonsku je také výrazně negativní a ani Číňany nikdo nezbožňuje. Vztah Číňanů a Japonců je vysloveně oboustranně negativní. Vietnamci samozřejmě vědí, že Čína je pro ně ekonomicky důležitým partnerem, ale tento vztah je lidsky a ekonomicky se současným vztahem Čechů a Němců zkrátka nesrovnatelný. Dřív než začnete lkát nad Evropou, zkuste přemýšlet o východní Asii a co dobrého pro sebe chystá. Centrum světové ekonomiky ve východní Asii je protkáno takovým předivem negativních vztahů, předsudků a nedostatkem vzájemných diplomaticky smířlivých omluv za minulost, že Západ vypadal až donedávna jako kulturně a hodnotově ukotvená selanka. Čína, Indie ani Japonsko nejsou ani náhodou schopny politicky zvládnout laskavou roli, kterou sehrály Spojené státy vůči Evropě včetně Německa a Východu spolu s Pobaltím. I když ekonomicky by na to samozřejmě kumulovaně měly. Jižní Korea se plácá někde uprostřed, vojensky se nedovede propojit s Japonskem ani s Čínou a závisí na Spojených státech, aniž by USA podle veřejného mínění Jihokorejci nějak milovali. Hodně štěstí nám všem! MIROSLAV ZÁMEČNÍK zamecnik@mf.cz

20 20 Euro listopadu 2015 názory INZERCE A SLÍVA GLOSA Bojuj jako Čech Prezident Miloš Zeman či bývalý ředitel Člověka v tísni Tomáš Pojar přišli s originální českou teorií: muži prchající ze zemí stižených válkou, konflikty či hnusnými režimy by měli vzít místo úprku flintu do ruky a trochu se pochlapit. Je dobře, že tento silový postoj zaznívá právě z Česka, tradiční země bojovníků. Nebo spíš uprchlíků? Po roce 1938 jsme nechali bez boje svou zemi Němcům a stali se uprchlíky. V roce 1948 jsme svou zemi pro změnu nechali komunistům a znovu se stali uprchlíky. V roce 1968 jsme naiv ně čekali na zahraniční pomoc, a poté zase raději prchali. Možná by ale mohli vzít flintu do ruky Zeman s Pojarem, vyrazit do Sýrie, Iráku či Afghánistánu a celému světu ukázat, jak Češi zatočí s Islámským státem, Asadem a vůbec kýmkoli, kdo se trochu pomátl. (hol) POPEKONOMIE Kvóty jsou ztrátové Povinné kvóty citelně a dlouhodobě srazily hodnotu norských firem LUKÁŠ KOVANDA hlavní ekonom finanční skupiny Roklen Jako by toho nebylo málo, plete si na sebe Evropa další ekonomickou past. O kvótách pro ženy ve vedení firem se sice momentálně mluví méně, ale to neznamená, že by je Brusel ztratil ze zřetele. Naopak, lze čekat, že v nejbližších letech bude ženy do svých správních či dozorčích rad celkem urgentně hledat až pět tisíc evropských firem. Pokud totiž směrnice Evropské unie projde, budou firmy obchodované na burze muset něžným pohlavím obsadit nejméně čtyřicet procent pozic ve svých vrcholných orgánech. Česko se kvótám dlouho bránilo, ale poté, co nedávno v této věci otočil i vicepremiér Babiš (dlouho s kvótami nesouhlasil), žádnou sveřepou vzpurnost čekat nelze. GENDEROVÝ PRŮKOPNÍK Průkopníkem v zavádění genderových kvót je Norsko. Už v prosinci 2003 tamní parlament schválil zákon, podle něhož musely veřejně obchodované firmy pod hrozbou likvidace obsadit ženami čtyřicet procent křesel ve svých vrcholných orgánech. Situaci řešily zpravidla tak, že ženami obsadily méně významné pozice v rámci představenstev, správních a dozorčích rad. Nejvyšší pozice, tedy pozice generálního ředitele či post předsedy správní rady, zůstaly nadále mužskou záležitostí, s podílem žen pořád pod pěti procenty. Zajímavější obrázek ale podávají údaje o úspěšnosti firem s novým, vyváženějším vedením. Ekonomové Kenneth Ahern a Amy Dittmarová publikovali článek, ve kterém se zabývají právě dopadem kvót na úspěšnost norských veřejně obchodovaných firem. Vycházejí ze vzorku téměř 250 firem kotovaných na tamní burze v letech 2001 až 2009 a konstatují závěr, který zastánce pohlavní rovnosti nepotěší. Kvóty se totiž značně neblaze podepsaly na tržní hodnotě dotčených firem. V době oznámení chystaného opatření (poprvé v únoru 2002) poklesly akcie norských firem, zvláště citelně těch, které ve vrcholných orgánech žádnou ženu neměly. To ale není vše. Kvóty citelně a dlouhodobě srazily hodnotu norských firem. Autoři spočítali, že desetiprocentní nucené navýšení podílu žen ve vrcholném orgánu vede k poklesu tržní hodnoty příslušné firmy o více než dvanáct procent. V řadě případů se firmy kvůli kvótám rozhodly dokonce své akcie z burzy stáhnout nebo přesídlit do jiné země. Dlouhodobý pokles hodnoty norských firem je zásadním zjištěním. Jedna z teorií totiž měla za to, že díky kvótám může hodnota firmy naopak vzrůst. To proto, že nejvyšší šéf firmy bude více spoután ohledně toho, koho si do rady či představenstva najmenuje. Myslelo se, že když si nebude moci najmenovat tolik sobě podobných přitakávačů či kamarádů z vysoké, rozhodnutí vrcholných orgánů se zkvalitní. Prostě proto, že jejich složení bude různorodější a vliv jedné jediné osoby nebude tak enormní. Nic takového ale zmíněná studie nepotvrzuje. KAMARÁDI V PŘEDSTAVENSTVU Naopak dokládá, že vrcholné orgány firem byly před přijetím kvót přirozeně obsazovány tak, aby se maximalizovala akcionářská hodnota té či oné firmy (nikoli počet šéfových kamarádů v představenstvu). Dokládá také to, že slovy autorů zásadní omezení při výběru složení vrcholného orgánu firmy způsobuje značné ekonomické ztráty. Kvóty jsou prostě ztrátové. ILUSTRACE Jiří Slíva / FOTO archiv

21 Neztrácejte čas ve frontách Nákup vám doručíme za 90 minut b edn Objednejte si nákup Obj j i nákup Vyřiďte si y ily čerstvých z vybíráme potravin nákup Váš z čerstvých pot n 90 minut za přivezeme p vám Nákup e za 90 minut Dejte si kávu nebo v čase, který si vyberete č yberete

22 22 Euro listopadu 2015 rozhovor Ukrutně mi vadí spojení s Rathem Ano, přes reklamu se dobře perou peníze. Ale já to nedělal, říká Filip Bušina, bývalý spolupracovník odsouzeného exministra Davida Ratha Filip Bušina býval špičkovým českým boxerem. Veřejnost jej ale spíše zná jako poradce a investičního náměstka bývalého středočeského hejtmana Davida Ratha. Soud Bušinu v půlce listopadu po letech zprostil obžaloby z organizace daňových podvodů za stamiliony korun. Bývalý sportovec mezitím získal doktorát na Vysoké škole ekonomické v Praze a dnes přednáší o veřejných zakázkách a ekonomii v Rusku i na své alma mater. David Rath prostě někomu vadil a přese mě se na něj pokoušeli dostat, tvrdí v prvním otevřeném rozhovoru po soudním procesu. Šest a půl roku jste byl vyšetřován, stíhán, souzen a následně osvobozen v případu daňových podvodů. A vždycky se o vás mluvilo jako o spojenci bývalého středočeského hejtmana Davida Ratha, odsouzeného za korupci k několikaletému vězení. Jak se nyní na Davida Ratha díváte? Když jsem pro něj začal pracovat, neuvědomoval jsem si, že o mně budou mluvit a psát: To je ten od Ratha. Ukrutně mi to vadí, a čím jsem starší, vadí mi to ještě víc. Člověk se má profilovat svými zkušenostmi a pracovními výsledky, a ne tím, že je od někoho. Vnímám to o to víc, že dnes působím na akademické půdě. Přednášíte na Moskevské státní technologické univerzitě Stankin a dále na Vysoké škole ekonomické v Praze. S touto pověstí to asi nebude příjemné... Mnoho lidí se mi divilo, když jsem začal publikovat statě o veřejných zakázkách. Nechápali, proč to dělám. Když jsem propadl do toho případu, doufal jsem, že se to rychle vysvětlí. Ale mnoho známých mi říkalo: To bude nadlouho. Měli pravdu, hned se nevysvětlilo nic a trvalo to šest a půl roku. Byl jsem šťastný, když jsem byl v roce 2010 přijat na Vysokou školu ekonomickou v Praze (VŠE) do doktorského programu. Já jsem do toho tenkrát ani nešel s tím, že chci učit. K tomu mě motivovala až VŠE. Můžete v kostce popsat, jak jste začal studovat? Mám za sebou dva bakalářské programy. Jeden na Czech Management Institutu, který mi VŠE nostrifikovala. A druhý na Moskevské státní průmyslové univerzitě. Dokonce jsem po absolvování bakaláře dostal i nabídku studia na Státním institutu mezinárodních vztahů v Moskvě (MGIMO) v magisterském programu, ale denní studium bych s pracovním nasazením tehdy v roce 2005 nestíhal. Jak studenti, jimž jste přednášel, vnímali, že jim přednáší stíhaný pedagog? Říkal jsem si, psi štěkají, karavana jede dál, nesmíš se ohlížet, jdi dopředu. Tím, že jsem byl personou non grata, jsem se zakousl do doktorátu. Na základě podmínek VŠE na doktorandy jsem za sebou musel mít měsíční stáž v zahraničí. Mluvím anglicky, ale ruštinu mám lepší, a protože jsem tam studoval a mám tam kontakty, tak jsem si tam vyřídil stáž. No a po této stáži jsem dostal nabídku tam dané téma učit, na což jsem kývl. Dostal jsem pak i nabídku, jestli se nechci stát doktorandem, což jsem také využil, a tak letos 23. prosince budu obhajovat titul»

23 23 Filip Bušina rozhovor FOTO Martin Pinkas

24 24 Euro listopadu 2015 rozhovor Filip Bušina PADĚLEK Z HOTELOVKY. V průběhu vyšetřování se prokázalo, že moje vysvědčení ze střední školy bylo skutečně zfalšované, říká ke svému ranému vzdělání Filip Bušina.» kandidát ekonomických nauk. To je jako tady dříve české CSc. kandidát věd. Našinci to nejde úplně pod nos. Boxer, který spolupracoval s politikem odsouzeným za korupci, a stane se z něj vysokoškolský pedagog. Jak se vám to podařilo? Spousta boxerů je inteligentních a cílevědomých, jen se to o nich neví. Když jste v ringu a nemáte natrénováno, promiňte mi to, dostanete přes hubu. Musíte být připravený, zaťatý. Spousta lidí si myslí, že boxeři jsou hlupáci, ale tak to není. Bohužel jsou boxeři, kteří nám nedělají dobrou pověst, ale já jsem na box pyšný. Byl jsem na mistrovství světa, jsem dvojnásobný mistr republiky, mám za sebou 187 zápasů a víc než půlku jsem vyhrál. Boxoval jsem první ligu v Německu za Hertu Berlín. Boxovali jsme tehdy s Lukášem Konečným, Rudolfem Krajem, Slovákem Tiborem Rafaelem. V rámci procesu jste byl stíhán i za zfalšované vysvědčení ze střední školy. Proč v případu svědčili také boxeři, například Rostislav Osička a Svatopluk Žáček? V průběhu vyšetřování se prokázalo, že moje vysvědčení bylo skutečně zfalšované. Jak jste k němu přišel? V letech 1991 až 1994, po základní škole, jsem v Praze studoval obor kuchař-číšník. Když jsem končil, byla možnost vystudovat ještě dvouletou nástavbu pro získání maturitního vysvědčení. V té době jsem už vyhrál juniorské mistrovství republiky a chtěli mě do mužské reprezentace. Boxoval jsem za pražský klub, který vedl Blažej Lancoš a trénoval tam i Rosťa Osička. Režim studia na té škole by mi ale znemožňoval dvoufázové a třífázové tréninky, dále jsme také jezdili hodně boxovat do zahraničí. Padla tedy volba na hotelovou školu v Poděbradech, s jiným studijním režimem, kde mi klub dojednal maturitu. Tu jsem složil, maturitní vysvědčení jsem založil a tím to pro mě skončilo. Vytáhl jsem ho až v roce 2000, kdy jsem ztratil motivaci a s aktivním boxem jsem skončil. Maturitní vysvědčení jsem předložil na Czech Management Institu a byl jsem přijat. V roce 2002 jsem ho dával kvůli studiu v Rusku ověřit a taky žádný problém nebyl. A potíže nebyly ani na právnické fakultě v Plzni, kam jsem byl přijat, ale následně studium ukončil (rozhodl jsem se pro ekonomii). Kde se tedy stala chyba? Naposledy jsem ho v roce 2006 předkládal při magisterském studiu ekonomie na Vysoké škole finanční a správní, byť ho nepotřebovali. A zase nic. Pak mě policista Vladimír Suchý, který mě vyšetřoval kvůli daňovým podvodům, v roce 2011 obvinil z toho, že jsem svoje maturitní vysvědčení zfalšoval. Soudce pak tuto část případu zastavil s tím, že je to promlčené. To je celý příběh. Jak se hodláte vypořádat s faktem, že vám bylo prokázáno, že je vaše maturitní vysvědčení falzifikát? To, že je moje maturitní vysvědčení falzifikát, pro mě osobně bylo velice nepříjemné zjištění. Ale nehodlám se tím více zabývat. Na druhé straně se domnívám, že jsem k dnešnímu dni dostatečně prokázal svoji erudici dvěma doktoráty a habilitací. Jak jste se vlastně dostal k Davidu Rathovi? Kuriózně. Přes spolužačku z Vysoké školy finanční a správní a její známou Olgu Rühleovou, jejíž manžel vlastní farmaceutickou firmu v Německu. A ta mě seznámila s Davidem Rathem, který byl tenkrát ministrem zdravotnictví. To setkání si pamatuji dodnes. Měli jsme spolu mluvit jen chvilku, ale nakonec jsme spolu strávili skoro tři hodiny. Ptal se mě na celou řadu ekonomických záležitostí souvisejících se zdravotnictvím. A já jsem mu pak vypracoval analýzu, jak sloučit řízení fakultních nemocnic a jednotlivých léčeben, které spadají pod ministerstvo zdravotnictví. Ukázal jsem mu software, díky kterému by se výrazně zlepšilo hospodaření fakultních nemocnic, šlo o všechny nákupy, které realizovaly, účetnictví a další věci. Klesla by cena pořizovaných komodit, ředitelé by řídili pouze medicínské záležitosti. Z hlediska efektivity a konkurenceschopnosti šlo o to nejlepší, co může být. To jsem zpracoval a on mi pak dal nabídku na post náměstka, kdyby v roce 2006 vyhrála sociální demokracie volby. Já jsem to odmítl a ČSSD volby nevyhrála. Znovu mě oslovil před krajskými volbami v roce My jsme se tehdy rozcházeli s byznysovým partnerem Davidem Belousem a já jeho nabídku přijal. Mým primárním úkolem bylo sjednocení investic do oblastních nemocnic, aby se dostavěly a zmodernizovaly. To se ale přímo týká toho, proč byli za korupci prvoinstančně odsouzeni David Rath, Petr Kott a Kateřina Pancová. To jsou ty paradoxy. Já jsem všechny ty věci za šest měsíců korektně připravil a pak jsem byl kvůli vyšetřování odejit. Nehledejte za tím žádnou trestnou činnost, společně s top managementem jednotlivých nemocnic jsem vymyslel modernizace nemocnic v Kladně, Mladé Boleslavi, Kolíně a dalších. A když se do těch nemocnic podíváte, kus mé práce je tam vidět. Počkejte, ale to je jeden finanční průšvih za druhým. Ty nejdou za mnou. Já jsem jen za poměrně krátkou dobu připravil a vysoutěžil veškeré realizace. Na ty projekty jsem obrovsky pyšný, vysoutěžil jsem projektanty a dal to dohromady. Spousta věcí kvůli mému vyšetřování nebyla dotažena. Takže se to všechno rozmalovalo, po mém odchodu domalovalo a teprve pak se začali soutěžit zhotovitelé. A v tom byly ty průšvihy, na tom už žádný můj otisk není. V období, kdy jsem byl investičním náměstkem, nevyhrála moje bývalá společnost Stavby ani jednu zakázku. A také moje bývalá, tolik kritizovaná společnost Executive Project Group soutěžila všechny zakázky za ceny obvyklé. FOTO Martin Pinkas

25 25 Filip Bušina rozhovor Já jsem na policistu Vladimíra Suchého opravdu naštvaný. Jeho postup byl tendenční a musel být někým motivován. Ale střet zájmů je to naprosto ukázkový, ne? Šedesát nebo sedmdesát tisíc za jednu zakázku? Soutěžila už za předchozího vedení kraje, když jsem na něm nepůsobil, a navíc jsem ji před nástupem na post náměstka prodal (členka představenstva firmy přejmenované na ML Compet Lucia Novanská byla nepravomocně odsouzena v procesu s Davidem Rathem pozn. red.). Když to tedy bylo tak čisté, jak tvrdíte, proč se do vás v inkriminované době média strefovala téměř každý den? Vysvětlení vás možná zarazí. Tehdejším předsedou ČSSD byl Jiří Paroubek, kterého řada lidí nemusela, a David Rath byl prvním zlým mužem Jiřího Paroubka. A Filip Bušina byl přemostěním na Davida Ratha. Střelba do Ratha byla pokusem o oslabení Paroubka. V kauze, ve které jste byl stíhán, odešlo od prvoinstančního soudu s tresty osm lidí. V jakých vztazích jste se spoluobžalovanými byl? Některé jsem znal z reklamy. Do reklamy jsme dělali v letech 2003 a 2004 před vstupem do stavebnictví. S jedním z obžalovaných jsme přátelé a moje žena u něj sedm let pracuje. Naše firma si u nich zadávala reklamu stejně jako dalších dvě stě subjektů. Co si budeme namlouvat, přes reklamu se často a dobře perou peníze. Na to můžu říct ano, přes reklamu se dobře perou peníze. Ale já to nedělal. Já jsem v těch společnostech nefiguroval. Čím policie dokumentovala vaši aktivní účast na podvodech? Dva z obviněných jsem měl úkolovat a řídit. Vydedukovali to z toho, že u nás měli pronajatou kancelář a že jsme se stýkali. A že kolega» INZERCE A

26 26 Euro listopadu 2015 rozhovor Filip Bušina INZERCE A FILIP BUŠINA Boxer za katedrou Bývalý sportovec, podnikatel, spolupracovník Davida Ratha a náměstek na ministerstvu nyní hledá štěstí v akademickém světě. Filip Bušina se narodil v červenci 1976 v Praze. Dospívání zcela zasvětil boxu, v letech 1997 a 1999 byl jako sportovec zaměstnancem ministerstva vnitra. Následující dva roky byl provozním hotelu Fit Fun v Harrachově. Koupil si společnost vlastnící hotel Alice. Podnikal. Dal se také dohromady s Libuší Barkovou, známou z kauzy nuselského nevěstince a jako přítelkyně sociálních demokratů Stanislava Grosse a Jaroslava Tvrdíka. V jeho podnikatelské historii jsou zajímavé především dvě společnosti: Stavby a Executive Project Group (dnes ML Compet, její zaměstnankyně byla souzená v procesu s Davidem Rathem). První firma získávala řadu stavebních zakázek ve Středočeském kraji, druhá zakázky tamtéž soutěžila. Asi nejsilnější stopu však zanechal tento bývalý člen ČSSD právě jako někdejší poradce a investiční náměstek hejtmana Davida Ratha. Bušina tvrdí, že v době svého angažmá na kraji u hejtmana Davida Ratha už s firmami neměl nic společného. Členství v ČSSD ukončil v roce 2009, když ho policie začala vyšetřovat kvůli podezřením z podvodů. Z daňových úniků byl Bušina obviněn spolu s dalšími sedmi lidmi v červnu Policie pak stíhání rozšířila v letech 2010 a Obžaloba tvrdila, že skupina podezřelých kolem Bušiny zahrnovala do účetnictví fiktivní faktury. Kvůli tomu měli podle policie zakládat řadu firem, které měly oficiální vysoké příjmy z reklamních služeb. V účetnictví pak měli dle obžaloby předkládat nepravé faktury za reklamní poutače a jiné služby, které ale provozovali jejich vlastní zaměstnanci. Znalec vypočetl škodu na daních přes 300 milionů korun. Detektiv Vladimír Suchý však dal znalci dle průběhu soudního líčení špatné podklady, škoda měla dosahovat dvojnásobku původního výpočtu. Všichni obžalovaní páchali trestnou činnost v rámci organizované skupiny a pobírali z podvodného jednání výnos, okomentovala trestnou činnost skupiny státní zástupkyně Soňa Bělohlávková. Bušina byl nakonec v plné šíři osvobozen. Osmi ze třinácti obžalovaných pak Krajský soud v Praze uložil nepodmíněné tresty od čtyř do sedmi let vězení nebo podmíněné tresty. Filip Bušina vyjma podnikání absolvoval inženýrské studium na Vysoké škole finanční a správní, bakalářské studium na Moskevské státní průmyslové škole, studium bakalářské a MBA na Vysoké škole Czech Management Instutitute Praha a doktorát na Podnikohospodářské fakultě Vysoké školy ekonomické v Praze. V prosinci bude v Moskvě obhajovat titul kandidáta ekonomických nauk. Dnes přednáší například o zákonech a pravidlech Evropské unie či controllingu v průmyslovém odvětví. (hrb)» David Belous ovlivňoval náměstka finančního ředitelství pro střední Čechy Jaromíra Svobodu, aby daňové kontroly probíhaly hladce. V rámci vyšetřování byly nasazeny odposlechy. Ty ale soud odmítl přijmout s tím, že nebyly povoleny pro trestní řízení. Vy je znáte, slyšel jste je? Ano, velice dobře. Protože se paní státní zástupkyně pravděpodobně odvolá, asi by nebylo správné, abych se k nim otevřeněji vyjadřoval. Ani na jednom z těch odposlechů ovšem nefiguruji, to snad říct můžu. Z odposlechů některých odsouzených se dá vydedukovat, že se o někom baví. A nevyplývá z toho ani, že se baví přímo o mně. Nic z toho se nepotvrdilo. Naopak, například prověrky finančního ředitelství konstatovaly, že všechny kontroly probíhaly podle regulí. V rámci líčení se pak přišlo na to, že vyšetřovatel získával od jednoho z pracovníků finančního úřadu nepravdivé informace, které ani řádně nezprocesoval. Já jsem na policistu Vladimíra Suchého opravdu naštvaný. Jeho postup byl tendenční a musel být někým motivován. Kým? Nevím. Ale nepřímo to potvrdila i vrchní státní zástupkyně Lenka Bradáčová, když odebrala druhý podobný případ své podřízené Soně Bělohlávkové, která nás žalovala. Tam šlo také o údajné podvody přes reklamu, tentokrát ve spojitosti s Ukrajinou. Paní Bradáčová případ dala jiné žalobkyni a ta ho zastavila. A vyšetřoval to tentýž policista. Navíc to, z čeho jsem konsternovaný, je, že paní státní zástupkyně Bělohlávková ve své závěrečné řeči téměř vůbec nezohlednila svědectví, která zazněla u soudu, a v podstatě jen přečetla obžalobu. Případ se kvůli odvoláním odsouzených dostane k vrchnímu soudu. Budete vy například žádat odškodnění za svoje stíhání, pokud tento soud potvrdí vaši nevinu? Ne. Člověk nesmí zapšknout. Topil bych se v tom další tři roky. Jenže rýpal si řekne: Aha, on asi nebude nevinný, když nechce odškodnění. Rýpalové vždycky jsou a budou. Řeknu to jinak. Já jsem měl to štěstí, že ta kauza začala, když mi bylo 32 let. Možná definitivně skončí za rok rozhodnutím vrchního soudu. Mně bude 40. Takové štěstí ale neměli Jaromír Svoboda a Jiří Sháněl, který byl vedoucím kontrolního oddělení finančního úřadu Prahy-západ. Já o nich nic nevěděl, jejich kolegové o nich u soudu mluvili s obrovskou úctou jako o odbornících par excellence. Těm lidem, když to začalo, bylo 59 let, dnes jim je 65. Příští rok jim bude 66. Nechci, aby to vyznělo ošklivě, ale jim ta kauza zničila život. A to je důvod, proč se nechci soudit, abych v tom nezůstal dál trčet. Já chci zapomenout. Ale posunulo mě to jiným směrem a asi bych dnes nedělal to, co dělám. V procesu nešlo přehlédnout svědkyni Libuši Barkovou. Někdejší důvěrnou přítelkyni sociálnědemokratických exministrů Stanislava Grosse a Jaroslava Tvrdíka. I vy jste se historicky setkali a nerozešli jste se úplně v dobrém. Proč v něm svědčila ona? Detektiv Suchý po Libuši Barkové chtěl, aby řekla, jestli jsme se se spoluobviněnými stýkali. Ale my už jsme v tom vyšetřovaném období vůbec nebyli v kontaktu. Nepochopil jsem, proč si ji pozval. K soudu dvakrát nepřišla a byla upozorněna na to, že může být předvedena. Vypovídala asi hodinu, kladli jsme jí otázky, proč vypovídala nepravdivě, a ona se kvůli tomu rozbrečela. Pak vypovídala úplně jinak než na policii. Jeden z obžalovaných, který je dnes na útěku, mi přímo u soudu na chodbě řekl, že Libuše Barková byla jednou z těch, kteří celou věc dávali dohromady. Jestli to tak doopravdy bylo, nebo ne, já nevím. Hodně jsem o tom přemýšlel, ale mohlo by to souviset s mocenským bojem v rámci sociální demokracie. Pak mi to potvrdilo pár lidí. David Rath prostě někomu vadil a přese mě se na něj tímto způsobem pokoušeli dostat. Jan Hrbáček hrbacek@mf.cz

27 27_EU_ :36:14

28 28 Euro listopadu 2015 report Maltézský kříž nad Březiněvsí Řád maltézských rytířů dostal po dlouhých tahanicích v restituci vráceno čtyřicet hektarů půdy. A připravuje se vydání dalších Minulý týden podle informací týdeníku Euro vyhověl Krajský pozemkový úřad pro hlavní město Prahu v ostře sledované církevní restituci pozemků žádosti Suverénního řádu maltézských rytířů. Vydá jim bývalý březiněveský velkostatek i se zhruba čtyřiceti hektary půdy. A připravuje se vydání dalších více než padesáti hektarů. Tento restituční případ vyvolává již dva roky značné vášně. Jde totiž o lukrativní majetek, jehož hodnota se může pohybovat někde mezi třemi až šesti miliardami korun. Březiněveský starosta Jiří Haramula odhodlaně tvrdí, že vracení pozemků nepřipadá v úvahu, protože podle něj byly vyvlastněny už 24. února, což je den před únorovým převratem, a tak se na ně prý církevní restituce vztahovat nemohou. Do diskusí se zapojil dokonce i premiér Sobotka, který se loni na jaře nechal slyšet, že by Státní pozemkový úřad (SPÚ) pozemky neměl vydávat a rozhodnutí by měl nechat na soudu. Úřad však po dlouhém a zevrubném zkoumání historických dokumentů dospěl k závěru, že nárok maltézských rytířů je nesporný. Úřad řádu nicméně nevydá všech zhruba 160 hektarů, které si nárokuje. Rytíři zatím nedostanou padesát hektarů, kde je v katastru uvedeno duplicitní vlastnictví, přičemž jako vlastníci jsou vedeny jak stát, tak hlavní město Praha. Nepořádek vznikl po roce 1990, kdy nejprve obce získaly státní pozemky ve svém katastru. Poté zákon o zemědělské půdě převedl veškerou zemědělskou půdu mimo soukromé a družstevní vlastnictví na Pozemkový fond, z něhož byly vypořádávány individuální restituce. Nyní bude muset o vlastnictví rozhodnout soud a teprve poté bude možné vést další jednání o případném vydání pozemků řádu. ELITNÍ ŘÁD Vráceno nebude ani zhruba sedm hektarů pozemků, jako třeba areál bývalého kravína a další, které jsou v intravilánu obce a slouží jako chodníky nebo nejsou zemědělskou půdou a je na nich například protihlukový val. Vydáno nebude ani dalších sedm hektarů, na nichž se plánuje výstavba Pražského okruhu a dalších dopravních staveb. Vydán ale naopak bude pozemek, na němž obec Březiněves hodlala stavět mateřskou školku. Zákon o církevních restitucích totiž chrání před vydáním jen pozemky pro dopravní a technickou infrastrukturu a tou školka bezesporu není. A nejasný je pak osud dalších pozemků, které v rozporu s blokačním paragrafem zákona o půdě (ten zakazuje převody pozemků spadajících pod případnou církevní restituci) přešly na jiné vlastníky, především na hlavní město Prahu. Zde již vedou maltézští rytíři několik sporů, v nichž chtějí dosáhnout vrácení těchto pozemků do rukou Státního pozemkového úřadu, z nichž by je mohli získat. Dalších zhruba dvacet hektarů z původní rozlohy velkostatku, o jejichž restituci se nejedná, má svého právoplatného nestátního vlastníka, jehož vlastnictví nelze zpochybnit.»

29 29 církevní restituce report FOTO Tomáš Novák

30 30 Euro listopadu 2015 report církevní restituce KONFISKOVÁNO. Bývalý březiněveský velkostatek sebrali maltézským rytířům nejprve Němci a potom komunisté. Nyní se jim vrací. Na jeho polích však místo pšenice porostou nové domy.» Radnici obce Březiněves se nyní silně zkomplikuje život, protože maltézští rytíři budou vlastnit naprostou většinu volných pozemků, na kterých se chtěla obec rozvíjet. Nicméně ve skutečnosti by ani v případě, že by nebyl prokázán nárok rytířů na restituce, neměla moc šancí se ke státním pozemkům dostat. Velká část z nich je totiž žalována na vydání jako náhradní pozemek podle zákona o půdě. Developeři by tak jako tak nakonec museli ťukat na jiné dveře než na ty radniční. Suverénní řád maltézských rytířů je velmi specifický. Má mezinárodně právní subjektivitu a je z hlediska mezinárodního práva vlastně státem bez území, které historicky v šestnáctém až osmnáctém století držel na ostrovech Malta a Rhodos. Je to jedna z nejstarších křesťanských organizací a slučuje v sobě kněžský a rytířský řád. Jeho členy tak nejsou pouze duchovní, ale i laici, a protože jde o instituci značně elitní, je mezi bývalými i současnými členy řádu mnoho významných osobností. V Česku maltézští rytíři působí od dvanáctého století a od sedmnáctého zde mají velkopřevora, který až do anšlusu Rakouska byl hlavou maltézských rytířů nejen v Čechách, ale i v Rakousku. Po roce 1938, kdy velkopřevor zůstal ve Vídni, stanul jako protektor českého velkopřevorství český primas a kardinál Karel Kašpar. Po jeho smrti v roce 1941 se ujal funkce regenta čestný řádový rytíř kníže Karel Schwarzenberg, otec dosavadního předsedy TOP 09. Ve formální funkci pak setrval až do roku KOLONIZACE ČESKA Po staletí shromažďovaný majetek má v případě velkostatku v Březiněvsi pozoruhodný osud. Samotní rytíři na statku nehospodařili od roku 1912, kdy ho pronajali německému sedlákovi, který na něm pracoval až do německé okupace. Masarykova první pozemková reforma odkrojila z březiněveského velkostatku pouhých dvacet hektarů z celkem 201 obhospodařovaných, což bylo ve srovnání s jinými církevními statky relativně velmi málo. Po německé okupaci však říšská vláda zřídila pověřence pro správu majetku maltézských rytířů a ten v roce 1942 převedl celý velkostatek za zhruba dvacet pět tisíc říšských marek na protektorát Čechy a Morava, respektive na jeho pozemkový úřad. Dělo se tak v rámci pozemkové politiky v protektorátu, jejíž součástí byla i arizace židovského majetku a cílem bylo vytvořit podmínky pro německou kolonizaci Česka. Po osvobození se tak dřívější majetek maltézského řádu ocitl v rukách obnoveného Československa a byl státním až do 20. listopadu 1947, kdy maltézští rytíři dosáhli jeho vrácení a byli znovu zapsáni v pozemkových knihách jako vlastník velkostatku v Březiněvsi. Vydrželo jim to ale jen čtvrt roku. Už 24. února 1948 rozhodlo ministerstvo zemědělství v rámci revize Masarykovy pozemkové reformy o vyvlastnění 130 hektarů z celkem 180. To by dávalo za pravdu kritikům, kteří tvrdí, že majetek maltézského řádu byl zabaven před 25. únorem 1948, a tudíž by se na něj restituce vztahovat neměly. Jenže tehdy stejně jako dnes platil správní řád a podle něj byl správní akt pravomocný dnem doručení a ministerstvo odeslalo své rozhodnutí řádu až 4. března. Tato skutečnost je dnes pro rozhodnutí státního pozemkového fondu zásadní. Dalších padesát hektarů bylo vyvlastněno v rámci tzv. nové pozemkové reformy v roce 1949, takže v tomto případě žádné pochybnosti o restitučním nároku nepřipadají v úvahu.

31 31 církevní restituce report DEVĚT STOLETÍ V ČESKU. V českých zemích maltézští rytíři působí od dvanáctého století a od sedmnáctého zde mají velkopřevora, který až do anšlusu Rakouska byl hlavou maltézských rytířů nejen v Čechách, ale i v Rakousku. FOTO ČTK, Tomáš Novák Suverénní řád maltézských rytířů je z hlediska mezinárodního práva státem bez území, které historicky v šestnáctém až osmnáctém století držel na ostrovech Malta a Rhodos. Kritici březiněveské restituce také tvrdí, že řád byl za vyvlastnění odškodněn. Nicméně sám řád to jednoznačně popírá a v žádném z archivních zdrojů neexistuje o této skutečnosti jediný doklad. Podobně je to se spekulacemi, podle nichž československá vláda rozhodla o konfiskaci majetku řádu podle Benešových dekretů již v roce 1946, protože řád kolaboroval. K žádné konfiskaci však nedošlo. Konfiskační řízení sice na podnět zdejšího národního výboru začalo, ale usnesením vlády z 10. prosince 1946 byly všechny konfiskace církevního majetku zastaveny. Důvody ke konfiskaci navíc neexistovaly, protože Suverénní řád maltézských rytířů prokázal národní spolehlivost, jak dokládají četné archivní dokumenty. Z nich vyplývá, že řád byl za okupace pronásledován a došel újmy. Ve vyjádření Úřadu předsednictva vlády z 3. října 1947 se pak výslovně uvádí, že nebylo u tohoto řádu důvodu ke konfiskaci, neboť tento řád byl česky veden a spravován. A v pozdějších letech byl okupován Němci. Podezření vůči řádu se odvíjela od konání protektorátního převora Konventu řádu maltézských rytířů Franze Wernera Bobeho, který byl pro kolaboraci s nacisty a udávání po válce odsouzen k trestu smrti a 16. dubna 1947 popraven. Bobe byl pozoruhodnou postavou, která těžila ze složitých a konfliktních vztahů v řádu, kde existovalo jak silné německé, tak vlivné české křídlo. V době, kdy řád neměl v Praze velkopřevora, byl nejvyšším představitelem převor konventu, tedy kněžské části řádu, Josef Hamršmíd a F. W. Bobe byl jeho vikářem. Hamršmíd se ale staral především o cenný archiv řádu a zástupci přenechával většinu agendy s vedením řádu. Po Hamršmídově smrti jmenoval papežský vizitátor Hilarius Felder převorem Bobeho, což se silně nelíbilo arcibiskupu Kašparovi. O Bobeho jmenování totiž nebyl zpraven ani on, ani regent kníže Karel Schwarzenberg. Kašpar si navíc na Bobeho stěžoval i u říšského protektora von Neuratha, protože o něm prý šířil, že má protiněmecké názory. Kašpar měl nakonec dostat z Vatikánu skutečně sdělení, že jmenování Bobeho převorem se nezakládá na právu. To mu ale nebylo nic platné, protože německá moc to nerespektovala a slyšela na Bobeho tvrzení, že existují snahy maltézský řád v protektorátu beze zbytku odněmčit. Navíc Bobe se stal prokazatelně informátorem gestapa a bezpečnostní služby. Když Kašpar zemřel a do konce okupace nebyl jmenován pražský arcibiskup, diskuse skončila. Právě neprávoplatné jmenování Bobeho převorem a nucený prodej majetku byly klíčovými argumenty řádu při dokazování národní spolehlivosti po roce INZERCE A SPOJENÍ RYTÍŘŮ Státní pozemkový úřad se při svém rozhodování také musel vyrovnat se skutečností, že o vydání majetku žádá Suverénní řád maltézských rytířů, a nikoli konvent tohoto řádu, který byl zapsán k 25. únoru 1948 jako vlastník vydávaných nemovitostí. Konvent ani řád během padesáti let komunismu nevyvíjely v Československu činnost. V roce 1950 byla činnost řádu zakázána, ale velkopřevorství dál formálně existovalo. Jeho členové působili v kněžských funkcích a byli aktivní mimo legální struktury. Řád obnovil činnost hned zjara V roce 2012 se pak Konvent kněží řádu maltézských rytířů sloučil se Suverénním řádem maltézských rytířů České velkopřevorství, a ten se stal jediným právním nástupcem uplatňujícím restituční nároky. A je přitom dost úspěšný. Maltézským rytířům již byly vydány menší zemědělské a lesní majetky v Moravskoslezském, Plzeňském a Jihočeském kraji. Pavel Páral paralp@mf.cz

32 32 Euro listopadu 2015 report hotel Hotel Černá díra Praha 10 investovala do krkonošské chaty přes sto milionů korun. Horskou pohádkou se bude muset zabývat policie RETRO POHÁDKA. Jana Komrsková, členka dozorčí rady městské akciovky spravující Horský hotel v Krkonoších, poukázala na nesrovnalosti v hospodaření. V dozorčí radě musela následně skončit. Hotel si pořídila městská část pro rekreaci dětí. Opoziční zastupitelka Jana Komrsková promítla vedení Prahy 10 prezentaci o horském hotelu, který si městská část pořídila v roce Krkonošská investice je i ve srovnání s leckterými povedenými projekty v domovské městské části pražského politického mága Tomáše Hrdličky vrcholným dílem. Ten příběh má všechno: radnice Prahy 10 si koupila bez výběrového řízení za téměř padesát milionů vybydlený hotel, který se ani po nalití dalších desítek milionů korun nepodařilo uvést do standardu 21. století. Provozovateli zařízení posílá městská část peníze i za děti, které tam za čerstvým vzduchem nepřijedou. A ty, co dorazí? Za ceny běžné v mnohem lépe vybavených komerčních zařízeních si užijí socialistické retro nebo třeba dobrodružství na lanovce. Jinak se totiž do hotelu po většinu roku dostat nedá. A lanovkou se brzy svezou i detektivové. VÝLET DO HORSKÉ POHÁDKY Do pořízení hotelu investovala městská část 48,7 milionu, do rekonstrukce už 53,5 milionu korun. Připadá vám, že je to možné? Mně tedy ne, říká Renata Chmelová nad sadou fotografií hotelu z výjezdního zasedání kontrolního výboru zastupitelstva Prahy 10. Opoziční zastupitelka Chmelová navrhla kontrolní cestu poté, co zhlédla prezentaci Jany Komrskové. Ta se začala Horskému hotelu věnovat coby členka dozorčí rady akciové firmy Praha 10 Majetková na začátku roku. Vrtal jí hlavou složitý propletenec smluv městské akciovky zřízené za účelem správy hotelu s provozovatelem zařízení firmou Gastro servis Zemánek, městskou částí a základními školami, které do hotelu jezdí na školy v přírodě. A čím hlouběji se Komrsková nořila do smluv a faktur, tím víc se jí zdála investice do hotelu pochybná. Záměr koupit Horský hotel na Černé hoře odůvodnili politici před sedmi lety bohulibě: ne každý rodič má minimálně čtyři tisíce, aby mohl poslat dítě na školu v přírodě. Tehdejší starosta Prahy 10 Vladislav Lipovský (ODS) dokonce natočil o hotelu propagační video s Jiřím Lábusem. Je to tu jako v pohádce, rozplývá se herec. Jak se ukázalo, pohádkové byly spíše peníze, které horská bouda bez celoročně přístupné cesty spolykala. Pokud pomineme samotnou úvahu, zda městská část potřebuje svůj vlastní hotel, kde by se mohly rekreovat i děti nemajetných, zdá se, že politici tehdy prostě jen kývli na nabídku jedné firmy. Domnívám se, že při tak závažném rozhodnutí, jako je nákup takovéto nemovitosti, měla být učiněna analýza potřeb a požadavků, průzkum trhu srovnatelných nemovitostí, důkladná prohlídka stavebně-technického stavu. Nic z toho se však nekonalo, protože přišlo rychlé, strohé a jednoznačné rozhodnutí rady městské části: kupte Horský hotel na Černé hoře, píše se ve zprávě o činnosti akciovky Praha 10 Majetková (mateřská společnost Prahy 10 Rekreace, která provozuje hotel). Zprávu dostali zastupitelé v roce 2011 od Ivo Freimanna, který byl koncem března tohoto roku odvolán z vedení firmy Praha 10 Majetková bez udání důvodu. Rozhodnutí o nákupu Horského hotelu označil Freimann za nesmysl a mrhání veřejnými prostředky. Zjistit, jaký je názor současné politické reprezentace Prahy 10 pod vedením starostky Radmily Kleslové (ANO), se týdeníku Euro nepodařilo. Mluvčí Prahy 10 Vít Novák nejprve odpovědi na otázky přislíbil, místo nich ale nakonec poslal vyjádření, že tři dny na jejich zpracování rozhodně nestačí.

33 33 hotel report LUXUS NA HORÁCH. Plastika za padesát tisíc, instalace vířivé vany převezené z vily Karla Čapka 70 tisíc... Městská část Praha 10 na dětech, které jezdí do obecní boudy na Černé hoře na školy v přírodě, tedy nešetří... FOTO archiv MILIONY TEČOU Shrňme si tedy alespoň fakta: městská část koupila hotel s blízkou chatou Sport za 48,7 milionu od společnosti Forte. Ta bývá spojována s miliardářem Pavlem Tykačem. Forte koupila hotel v roce 2005 v dražbě za 40 milionů korun, přičemž odhadovaná cena zněla na 35 milionů. Není jasné, jak firma hotel během necelých tří let zhodnotila na výsledných 48,7 milionu, za které jej prodala městské části. Hned v roce 2009 musela městská část vložit do sanace objektu deset milionů korun. V následujících letech nalila do rekonstrukce hotelu 35 milionů korun. Podařilo se za ně zrekonstruovat ovšem jen okna, kotelnu a jedno patro. Do blízké chaty Sport, která má tři pokoje, putovalo dalších 12 milionů korun. Proč, není zřejmé. Chata totiž není pro školy v přírodě využívána, za 120 tisíc korun ročně si ji pronajímá provozovatel hotelu pro podnikání. Prozatím ale zůstaňme u horského hotelu. Po jeho důkladné prohlídce byla členka kontrolního výboru zastupitelstva Renata Chmelová v šoku. Zátěžový koberec, otřískané stoly a špinavé židle, sociální zařízení, za které by se doma styděla Navíc opravy za více než 30 milionů se jí jevily jako minimálně zfušované. Nová okna, která stála 4,2 milionu, už měla popraskaná skla. A kvůli zakázce na opravu elektroinstalace, kterou provedla firma Revispol (spoluvlastní ji člen výkonné rady ODS Robert Knobloch a bývalý místopředseda ODS Martin Kuba), padlo dokonce první trestní oznámení. Je pravděpodobné, že zakázka ve výši přibližně 5,6 milionu korun bez DPH měla skutečnou hodnotu blížící se částce 1,3 milionu korun. Zároveň existuje důvodné podezření, že většina prací nebyla vůbec provedena, ale dílo bylo vyfakturováno do poslední koruny. Městská část Praha 10 tak mohla přijít až o 5,2 milionu korun, říká Petr Soukénka, ředitel Nadačního fondu proti korupci, který se na rozplétání pochybné zakázky podílel. Soukénka považuje za dost pofiderní celou investici do hotelu. Vše nasvědčuje tomu, že se hotel stal výborným zdrojem příjmů úzké skupiny lidí a veřejný zájem byl tím posledním, co tito lidé sledovali, dodává. TADY JE ZEMÁNKOVO Zvláštní je už samotný systém provozování hotelu. Rodič zaplatí za týdenní pobyt své ratolesti osm set až tisíc korun. Příjemná částka; jenomže další peníze zaplatí městská část jako dotaci, která skončí u Karla a Roberta Zemánkových, provozovatelů hotelu, a v akciovce Praha 10 Rekreace. Městská část platí za osobu a den pobytu akciovce 450 korun a ta posílá 350 korun Zemánkovým. Jana Komrsková se začala pídit po tom, jestli je tato cena výhodná. Z průzkumu trhu jí vyšlo, že za podobné sumy nabízejí školy v přírodě i komerční provozovatelé v srdci Krkonoš ovšem s tím rozdílem, že jejich pokoje jsou kompletně zrekonstruované a mají vlastní sociální zařízení. Například hotel Mileta ve Špindlerově Mlýně si účtuje v zimě 380 korun za den a osobu, po zbytek roku 295 korun. A nejde přitom jen o platby za pobyt dětí. Městská část totiž firmě Zemánkových platí i za děti, které na školu v přírodě vůbec nepřijedou, a to tzv. stornopoplatek 200 korun za den a nepřítomnou osobu do nasmlouvané kapacity 111 osob za týden pobytu. Jen na těchto stornopoplatcích už zaplatila městská část podle výpočtu Komrskové 7,9 milionu korun. Navíc si provozovatel účtuje za každou osobu a den 30 korun za dopravu zavazadel, zajištění pošty a vybavení pro volnočasové aktivity. A tak se zdá, že ten, pro koho je ve skutečnosti systém výhodný, není městská část nebo děti, ale provozovatel hotelu firma Zemánkových. Udělejme proto u ní odbočku. Názor Roberta Zemánka se týdeníku Euro zjistit také nepodařilo. Odkázal na své právníky, kteří případně zareagují až po vydání článku. Karel a Robert Zemánkovi založili firmu Gastro servis Zemánek pouhých pět týdnů předtím, než vypsala městská část Praha 10 výběrové řízení na provozovatele střediska s hraniční cenou 7,5 milionu korun. Zemánkovi zvítězili s cenou 7,499 milionu. Účastnili se jako jediní. A jako jediný účastník zvítězili i v roce Tentokrát už získali smlouvu na čtyři roky, a to za 48 milionů korun. Dodatkem číslo jedna z roku 2011 dostali do pronájmu i chatu Sport za 120 tisíc ročně. Praha 10 do ní investovala 17 milionů (pořízení Do pořízení hotelu investovala městská část 48,7 milionu, do rekonstrukce už 53,5 milionu korun. Připadá vám, že je to možné? Mně tedy ne. plus rekonstrukce), takže se jí investice vrátí za pěkných 150 let. Ještě zajímavěji se jeví dodatek číslo dvě z 19. listopadu loňského roku. Tím získává firma Zemánkových hotel na dalších pět let, což jí zajistí příjem kolem šedesáti milionů korun. Tentokrát už ovšem bez výběrového řízení. SEČTENO A PODTRŽENO Pokud by Praha 10 v roce 2008 hotel nekoupila a dotovala pobyty dětí do výše běžné ceny 380 korun za osobu a den některému z řady komerčních provozovatelů těm nikdo na rozdíl od Zemánků zařízení nepořídil a neplatí ani opravy, mohla uspořit za šest let zhruba 120 milionů korun, spočítala Jana Komrsková. A ta suma není patrně konečná. V plánu je další rekonstrukce hotelu odhadovaná na 40 milionů korun, které opět zaplatí Praha 10. Tohle není Horský hotel Černá hora, ale hotel Černá díra. Hana Boříková borikova@mf.cz

34 34 Euro listopadu 2015 report registr smluv Sluníčkový zákon Registr smluv prohlubuje ústavní právo na informace. Kvůli mezerám v zákoně ale mohou padat žaloby na stát Jako ve snu se prochází sněmovními chodbami poslanec Starostů Jan Farský. Je úterní podvečer, dolní komora před několika minutami přehlasovala Senát a schválila zákon, který je právem považován za nejdůležitější protikorupční normu Sobotkovy vlády. Nově vytvořený registr smluv povinně odtajní všechny smlouvy veřejných institucí. Farský se tiše usmívá a v jeho tváři je znatelná úleva. Jako by si s každým krokem hluboce oddychoval. Není se čemu divit. Bývalý starosta východočeských Semil spojil s registrem smluv svou kariéru ve vysoké politice. Zákon poprvé navrhl ještě za Nečasovy vlády, která ho však nestihla schválit. Komplikované vybrušování kompromisu v současné sněmovně trvalo další téměř dva roky. A do poslední chvíle to vypadalo, že poslanci zákon definitivně pohřbí. Sám jsem překvapený. Nečekal jsem, že to schválí tak hladce, říká Farský. Senátoři totiž registr sněmovně vrátili vykuchaný o nejdůležitější pasáže a ČSSD prohlašovala, že podpoří právě nefunkční senátní verzi. Tyto zvěsti ještě zesílily po poslanecké rozpravě. Nezaujatý pozorovatel by si v tu chvíli vsadil na to, že sněmovna potopí jak senátní, tak i původní návrh prosazovaný mimo jiné i aktivisty z Rekonstrukce státu. Na ty začala být kvůli agresivitě při prosazování protikorupčních opatření navíc řada poslanců alergická. REKONSTRUKČNÍ TLAK Vím, že jsou tady kolegové a přátelé z Rekonstrukce státu. Já bych je chtěl pozdravit. Zdravím, jsou to moji oblíbenci a já jejich, začal ironicky svůj projev sociálnědemokratický poslanec a právník Jan Chvojka, který jinak patří mezi zastánce registru, ale s aktivisty není naladěn na stejnou vlnu. Mnoho poslanců si veřejně stěžovalo, že je aktivisté vydírají. V případě nesouhlasu s registrem jim prý vyhrožují veřejným pranýřováním a označením za korupčníky. Politika bez tajností je naprosto nemožná, nikdy taková nebyla a je vyloučeno, aby se všechno vědělo, poučil aktivisty exministr spravedlnosti Pavel Blažek (ODS). Kompromisní návrh sice obhajoval, ale zařadil ho mezi sunshine laws sluníčkové zákony hnané extrémní touhou po transparentnosti. Mnozí upozorňovali na možné mezery v zákoně. Sociální demokrat Štěpán Stupčuk připomněl, že pokud nebude smlouva do tří měsíců v registru zveřejněna, stane se neplatnou a tuto nečinnost státní správy lze napadnout u soudu jako nesprávný úřední postup. V důsledku toho, že strany nebudou moci konzumovat obsah té smlouvy a bude opožděné plnění, tak jim může vznikat nárok na náhradu škody a bude to hradit stát, varoval Stupčuk. Také uvedl, že v zákoně není jasná odpovědnost za dodržování zvláštních zákonů při zveřejňování smluv. Při vkládání kontraktů do systému nebude nikdo mimo samotné strany kontrolovat dodržování obchodního tajemství a především ochranu osobních údajů. Uveřejnění smlouvy prostřednictvím registru smluv se totiž provádí zpravidla automatizovaně. Plné účinnosti dosáhne registr smluv až v polovině roku Zákon je dokonce do určité míry retroaktivní zveřejnění se nevyhnou ani smlouvy uzavřené před jeho účinností, pokud se později budou doplňovat novými dodatky. Poslanci napříč politickým spektrem se shodují, že v situaci, kdy je z působnosti zákona vyjmut ČEZ, je Budějovický Budvar jako druhý státní podnik fungující na přísně konkurenčním trhu zákonem o registru smluv znevýhodněn. KDU-ČSL, kde za Budvar lobbuje především politický matador Jan Kasal, proto chce zákon co nejdříve novelizovat a schválit úpravu už v prvním čtení. STOŠESTKOVÝ RÁJ Navzdory legislativní nedokonalosti registr smluv zásadním způsobem prohlubuje ústavní právo na informace, které se v Česku rozvíjí od roku 1999, kdy byl přijat informační zákon. Takzvaná stošestka proměnila fungování veřejné správy a podrobila ji kontrole veřejnosti. Navíc v dalších letech judikatura stošestku významně rozšířila a mezi veřejné instituce se v důsledku rozhodnutí nejvyšších soudů řadí třeba i soukromé korporace. Ty však dodnes judikáty vesměs neuznávají, a žadatelé se tak o informace často musejí soudit. Registr smluv tedy dál přispívá k větší transparentnosti veřejných výdajů tím, že nutí i tyto korporace zveřejňovat kontrakty přímo bez žádosti. Zároveň jim nepřináší žádné zásadní náklady, jak se bojí mnozí poslanci či ministr průmyslu Jan Mládek. Registr totiž v ochraně obchodního tajemství a osobních údajů navazuje na informační zákon, a zachovává tak současnou právní úpravu. Nejdůležitější je, že posiluje právo voličů snadno se dozvědět o zneužití peněz, které odvedli na daních. Jan novotný novotnyj@mf.cz BULDOK. Jan Farský vytrvale prosazoval registr tři roky. Inspiroval se na Slovensku, kde zákon ušetřil spoustu peněz. FOTO ČTK

35 35 Sparta report Železná a bezedná Fotbalová Sparta loni skončila opět ve ztrátě. Její nákup přesto majitelům stále dává smysl FOTO ČTK Dobrá zpráva pro všechny sparťany: AC Sparta Praha hospodařila loni jen se ztrátou 67 milionů korun. Tak skvělý finanční výsledek už několik let klub nepamatuje a je mimochodem pátý nejlepší za dobu, co nejslavnější český fotbalový klub patří J&T a Danielu Křetínskému, šéfovi Energetického a průmyslového holdingu. Další ztráta však na odhodlání majitelů financovat Spartu patrně nic nezmění, protože jak nedávno naznačil Křetínský na přednášce na VŠE, finanční stránka věci byla jen jedním z důvodů pro akvizici Sparty. Výsledky hospodaření zveřejnila Sparta na pozvánce na valnou hromadu, která se bude konat v polovině prosince. Je to návrh usnesení, které jde na valnou hromadu, řekl týdeníku Euro ředitel komunikace Sparty Ondřej Kasík s tím, že nyní údaj nelze bez schválení hromadou komentovat. VĚČNĚ V MINUSU Fotbalová Sparta byla pod vládou skupiny J&T, která do klubu vstoupila v roce 2004, zisková jen první sezonu. Tehdy klub vydělal 31,8 milionu korun. Od té doby je ve ztrátě. Celkový prodělek už přesáhl sumu jedné miliardy korun. V současnosti je tak vlastní kapitál Sparty ve výši 253,8 milionu korun. O nákupu Sparty mluvil spolumajitel klubu a šéf EPH Daniel Křetínský v polovině listopadu na VŠE. Uvedl hned čtyři důvody, proč považoval nákup Sparty za výhodný. Spoléhal zaprvé na snížení nákladů klubu, zadruhé na sportovní úspěchy v Lize mistrů, zatřetí na využití nemovitostí Sparty a začtvrté na marketingové využití týmu pro celou skupinu J&T. Všechny tyto čtyři důvody jsem si racionálně vytvořil proto, že jsem chtěl, abychom Spartu koupili. Ale myslím, že to úplně hloupě nezní, řekl Křetínský a konfrontoval očekávání s realitou. Zaprvé jsem byl přesvědčený, že dokážeme Spartu nákladově řídit mnohem lépe, než dokázal náš předseda Pelta (Miroslav Pelta, nyní šéf Fotbalové asociace ČR pozn. red.), což se potvrdilo, vypočítával na přednášce Křetínský. Další předpoklad o sportovních úspěších týmu mu však již nevyšel. Hbitě jsem si vypočetl, že pokud Sparta aspoň třikrát za pět let postoupí do Ligy mistrů, tak JAK HOSPODAŘÍ SPARTA (v milionech korun) 2003/ ,2 2004/ ,8 2005/ ,3 2006/ ,0 2007/ ,1 2008/ ,8 2009/ ,3 2010/ ,6 2011/ ,3 2012/ ,7 2013/ ,1 2014/ ,0 Zdroj: výroční zprávy a pozvánka na valnou hromadu AC Sparta Praha fotbal investice bude generovat dostatečné cash flow na splácení úroků, což se nepotvrdilo, uvedl šéf EPH. Naposledy hrála Sparta Ligu mistrů v sezoně 2004/2005. Křetínský ale dále spoléhá na to, že nemovitosti vedle Sparty představují zajímavou hodnotu a do jisté míry pokrývají zvýšené riziko sportovního úspěchu, což doufám, že se ukáže jako pravda. Poslední důvod pro investici využití jako marketingový nástroj si pochvaloval i přední reprezentant skupiny J&T Patrik Tkáč před několika lety v rozhovoru pro Trend. Podle něj Sparta otevírala dveře byznysu. Má úžasné jméno v zahraničí. Na obchodních jednáních v Moskvě bych byl za jiných okolností asi nikdo. Když povím, že vlastníme Spartu, Rusové s námi hned mluví jinak, popisoval Tkáč. Vzhledem k miliardové kumulované ztrátě jde vskutku o image k nezaplacení. PRODĚLÁVÁ KDEKDO Sparta zdaleka není jediným klubem, který prodělává. Ve ztrátě je většina prvoligových týmů. Konkrétně největší sportovní rival Sparty FC Viktoria Plzeň prodělala podle posledních zveřejněných údajů v sezoně 2012/2013 částku 15,3 milionu korun. Nesrovnatelně větší ekonomické problémy než lídři ligy má další slavný klub, a to pražská Slavia. Ta se dostala dokonce do insolvenčního řízení. Před krachem zachránil tým majetkový vstup čínské energetické skupiny CEFC a miliardáře Jiřího Šimáně. Noví majitelé dluhy, které uznávají, uhradili. Soud pak 15. září jednání o insolvenčních návrzích odročil. Termín 15. září byl pro Slavii likvidační. Jednali jsme s Jaroslavem (Tvrdíkem) o vstupu CEFC do Travel Servicu. Pak jsem se u skleničky Jaroslava zeptal, zda nechce vstoupit do sportovního projektu. Nastínil jsem mu situaci, že 15. září Slavia končí a nezbude mi nic jiného než do toho vstoupit. Zvedl telefon, zavolal do Číny a za půl hodiny jsme si plácli, popisoval Šimáně vstup čínských investorů do Slavie. Vladan Gallistl gallistl@mf.cz SPARŤANSKÁ MATEMATIKA. Hbitě jsem si vypočetl, že pokud Sparta aspoň třikrát za pět let postoupí do Ligy mistrů, tak investice bude generovat dostatečné cash flow na splácení úroků, což se nepotvrdilo, říká Daniel Křetínský.

36 36 Euro listopadu 2015 report kauza Oleo Chemical A zase nic Lobbista Ivo Rittig & spol. mají po prvních dnech procesu s firmou Oleo Chemical slušnou šanci na osvobození PŘEHLÍDKA VÝTEČNÍKŮ. U Městského soudu v Praze začalo minulý týden hlavní líčení v případu lobbisty Ivo Rittiga a dalších devíti lidí ohledně petrochemické společnosti Oleo Chemical. Zleva jsou obžalovaní Michal Urbánek, Kamil Jirounek, Radomír Kučera, Peter Kmeť, David Michal, Karolína Babáková, Jana Šádková, Petr Michal, Jaroslav Kubiska a Ivo Rittig (netypicky bez růžové košile). Vprvní z rittigovských kauz Oleo Chemical zazněly výpovědi všech obžalovaných. Věci se ještě mohou změnit, ale už nyní se dá učinit poměrně tvrdý závěr. Důkazy chybějí. V první řadě za to může konstrukce obžaloby. Příběh by měl perfektní logiku, pokud by se dalo říci, že Ivo Rittig ovlivnil tendry v státním podniku Čepro a pražském dopravním podniku a společnost Oleo Chemical mu platila za to, že získala odběratele pro svoji bionaftu. Jenže takové důkazy neexistují a obžaloba korupci nezmiňuje ani slovem. Místo toho jsou manažeři Olea Chemical složitě viněni ze zpronevěry, protože prý vzali ze své továrny 20 milionů korun a jen tak bezdůvodně bez jakéhokoli protiplnění je prostřednictvím podnikatele Petera Kmetě dali Rittigovi. Zároveň se tím údajně dopustili daňového úniku a všichni ostatní jim v tom pomáhali. To byla od začátku slabina překlenutelná jen tehdy, pokud by obžaloba jasně prokázala, že peníze skutečně skončily u Rittiga a že Rittiga s Michalem Urbánkem z Olea Chemical přímo spojuje jen kopie dokumentu s názvem Odsouhlasený výpočet odměny poradce. Kmeť poradenství Oleu Chemical poskytoval jen naoko. Jenže Rittiga s Michalem Urbánkem z Olea Chemical přímo spojuje jen kopie dokumentu s názvem Odsouhlasený výpočet odměny poradce, na němž jsou jejich podpisy. Oba dle očekávání jejich pravost odmítli Rittig s dovětkem, že se tak podepisoval v první třídě. Ostatní dokumenty takovou váhu nemají. Hodně pomoct mohlo svědectví whistleblowera a spolupracujícího obviněného Jaroslava Kubisky, který policii popsal vnitřní fungování Rittigových bankéřů a účetních advokátní kanceláře MSB Legal. Jenže Kubiskova čtvrteční výpověď nepřesvědčila. Ne snad, že by okatě nemluvil pravdu, ovšem advokáti ho přitlačili ke zdi a opakovaně donutili připustit, že svá svědectví někdy opírá jen o dedukce a dohady. Jinak řečeno, pokud návladní Adam Borgula s něčím nepřijde, má Rittig & spol. slušnou šanci na osvobození. VáclaV Drchal drchal@mf.cz

37 37 kauza Oleo Chemical report Rittig a ti druzí Desítce obžalovaných hrozí v kauze Oleo Chemical až deset let vězení; graf vztahů je vypracován na základě obžaloby PETER KMEŤ Oleo podle obžaloby uzavřelo s Peterem Kmetěm fiktivní smlouvu o poradenství. Kmeť sehrál pro MSB Legal roli falešného šéfa společnosti Cokeville Assets. MSB LEGAL Miliony z Olea skončily podle obžaloby u Ivo Rittiga. IVO RITTIG DOPRAVNÍ PODNIK PRAHA ČEPRO OLEO CHEMICAL Oleo Chemical zaplatilo společnosti Cokeville Assets spravované MSB Legal celkem 19,98 milionu korun. Někdejší finanční analytici firmy Peskim svědčí proti MSB Legal. JAROSLAV KUBISKA O ovlivňování tendrů v dopravním podniku a Čepru není v obžalobě ani slovo. PAN PROJEKT, PAN PENĚŽENKA A PAN FABRIKA Michal Urbánek byl předsedou představenstva liberecké továrny Oleo Chemical, která vyrábí bionaftu z odpadního živočišného tuku namísto z řepky. Dnes se kvůli změně legislativy a nedořešenému sporu s majiteli společnosti Ravak zmítá v problémech, v roce 2007 to ale byla perspektivní firma. Právě tehdy se Urbánek zavázal, že bude z každého litru dodaného Čepru a pražskému dopravnímu podniku odvádět zhruba padesátihaléřovou provizi firmě Cokeville Assets Petera Kmetě. Nakonec šlo celkem o 19,98 milionu korun. Obžaloba tvrdí, že skončily (a neříká proč) u Ivo Rittiga, Urbánek ale namítá, že je dal Kmeťovi za jeho strategické poradenství. Další dva jednatelé firmy Kamil Jirounek a Radomír Kučera (podle Kmeťovy charakteristiky pan Peněženka a pan Fabrika ) stojí rovněž před soudem. Někdejší absolvent Moskevského státního institutu mezinárodních vztahů (MGIMO) a rezident komunistické rozvědky v New Yorku líčil, že je úspěšným podnikatelem a že jeho rady za 20 milionů stojí. Úplně nepřesvědčil. Mluvil sice charismaticky a několikrát rozesmál všechny přítomné, ve skutečnosti toho ale o biopalivech neřekl víc, než se dá najít za odpoledne na internetu. Jeho milionové poradenství pak spočívalo v radách typu zaměřte se na biopaliva z živočišných tuků, která mají příznivější uhlíkovou stopu, nebo prosaďte se v podnicích, jako je Čepro a pražský dopravní podnik S Rittigem si prý o sobě zpočátku nemysleli nic dobrého on o Rittigovi, že je vekslák, a Rittig o něm, že je komouš a estébák. Ovšem peníze nesmrdí, a tak začali obchodovat. Rittig mu údajně prostředkoval kontakty a on mu za ně v průběhu let poslal z účtu Cokeville Assets zhruba 200 milionů korun nikoli však za Oleo. odmítli. Podržela je i někdejší hlavní účetní Jana Šádková, byť jí policie zcela skandálně nabízela za přiznání peníze (potvrdil to i Kubiska). PONÍŽENÍ A URAŽENÍ Jaroslav Kubiska pracoval v Peskimu zhruba rok coby finanční analytik. V létě 2010 přešel do Ernst & Young. Později se obrátil na Janečkův Nadační fond proti korupci. Právě od něj má policie některé dokumenty a také tzv. bubliny rozkreslený pavouk firem spravovaných Peskimem. Kubiska stojí byť v roli spolupracujícího obviněného rovněž před soudem, protože se, jak přiznal, podílel na zastírání finančních toků k Rittigovi. Proti svým chlebodárcům vypovídali na policii ještě další čtyři ne zrovna dobře placení a Babákovou seřvávaní finanční analytici Peskimu. Jejich svědectví před soudem budou důležitá. FOTO ČTK SVĚTÁK Z MGIMO Petera Kmetě považuje obžaloba za bílého koně, který prostřednictvím skořápkových firem jako Cokeville Assets pral peníze, které Rittig nelegálně získal. ČISTIČI David Michal a Karolína Babáková, partneři advokátní kanceláře MSB Legal (dříve Šachta & Partners), kteří zároveň řídili přidruženou účetní firmu Peskim. Tady se podle obžaloby všechny nitky sbíhaly Peskim dělal Rittigovi bankéře a prostřednictvím desítek offshorových firem zastíral původ jeho příjmů. Cokeville Assets byla podle obžaloby jednou z nich a Kmeť její ryze formální šéf. Babáková, Michal i jeho mladší bratr Petr Michal nicméně jakékoli nelegální transakce BOSS Ivo Rittig (v MSB Legal familiárně Ivoš ) je monacký rezident a minimálně multimilionář. U soudu mluvil krátce a veškerá obvinění odmítl s tím, že si peníze poctivě vydělal, není beneficientem Cokeville Assets a Kubiska je pacient.

38 38 Euro listopadu 2015 report zdravotnictví U doktora se bude zase připlácet Lékařská komora má po sjezdu stále větší výhrady k ministru Němečkovi. V první řadě se jedná o peníze INZERCE A Největší lobbistická organizace ve zdravotnictví ztrácí trpělivost s ministrem zdravotnictví Svatoplukem Němečkem (ČSSD). Během sjezdu České lékařské komory střídala jedna výtka druhou: Slíbil, a do dnešního dne tento slib nesplnil... Ministerstvo neřeší problém... Situace se nepohnula. Je lhostejné, jestli se to týká vzdělávání mladých lékařů absolventů, prosazování větších státních příspěvků do zdravotnictví, jistoty pro soukromé lékaře nebo spravedlivější platby pro nemocnice. Když nechal staronový prezident komory Milan Kubek přímo za přítomnosti Němečka lékaře hlasovat, jestli jsou spokojeni s prací ministerstva zdravotnictví, odpovědělo ano 69 hlasujících z 297. PROSBA PŘED ODJEZDEM Zatím se přes to Němeček přenesl s úsměvem. Také pořád ještě nejsem spokojený, odvětil. Zachovejte mi aspoň trochu přízně, prohlásil a odebral se do Číny upevňovat vzájemnou spolupráci. Netrpělivost lékařů ho ale může po návratu dohnat. Ještě letos nebo příští rok totiž má do legislativního procesu jít hned několik zásadních norem, ke kterým má lékařská komora velké výhrady. Třeba zákon o neziskových nemocnicích, po kterém komora volala a který v současné podobě odmítá. Nebo úprava vzdělávání mladých lékařů, v níž komoře chybí řešení financování stáží. Navíc jsou tu požadavky lékařské komory na větší množství peněz ve zdravotnictví. Lékařská komora požaduje kromě zvýšení plateb ze státního rozpočtu a krajů také zvýšení zdravotního pojištění živnostníků nebo přesměrování výnosů z daní z tabáku a alkoholu. A každoroční růst příjmů lékařů o deset procent, aby neodcházeli do ciziny. Zvýšení plateb za státní pojištěnce o 1,8 miliardy korun pro příští rok ve vládě Němeček vyjednal. Podle Kubkovy komory je to však stále málo. Tato vláda nesplnila hodně závazků. Jedním z nich je pravidelná automatická valorizace platby za státní pojištěnce. Letos se po velkém handrkování navýšila o 25 korun na osobu měsíčně. To je 90 eurocentů. Devadesát centů české zdravotnictví nevytrhne, prohlásil Kubek. To, co v Česku proti jiným zemím chybí, jsou totiž příplatky na nadstandard a komerční připojištění, díky kterému by mohla narůst spoluúčast pacientů. Ministr Němeček slibuje pod tlakem lékařů bojovat za více peněz v zdravotnictví i nadále. V roce 2016 bude můj klíčový úkol prosadit mnohem vyraznější navýšení, prohlásil. Sám si je ale vědom, že tento slib jen tak snadno nesplní. Musel by totiž přesvědčit ministra financí Andreje Babiše (ANO). Ten o žádném podstatném zvyšování plateb ze státního rozpočtu do zdravotnictví nechce ani slyšet. Babiš argumentuje, že z veřejných rozpočtů tam jdou srovnatelné sumy jako v jiných zemích. Dotace do systému veřejného zdravotního pojištění ze státního rozpočtu v poslední době prudce rostla. S tak prudkým nárůstem nelze do budoucna počítat, potvrzuje mluvčí Michal Žurovec. Upozorňuje, že tolik peněz do zdravotnictví stát ještě neposílal, a to ani v absolutní hodnotě, ani v měřítku podílu na výdajích státního rozpočtu, ani v podílu na HDP. Ministerstvo financí je už teď nervózní z toho, že úhradové vyhlášky rozdávají veškeré peníze, které má zdravotnictví k dispozici, a že se nyní, v dobách tučných, netvoří rezervy na léta hubená. Stále jsme přesvědčeni, že ve zdravotnictví existují vnitřní rezervy, dodává Žurovec. BLUDNÝ KRUH Problém je v tom, že do zdravotnictví přicházejí v Česku jen veřejné prostředky a samotní pacienti se na financování péče podílejí jen zhruba ze 16 procent. To, co v Česku proti jiným zemím chybí, jsou totiž příplatky na nadstandard a komerční připojištění, díky kterému by mohla narůst spoluúčast pacientů. Komora spoluúčast navyšovat nechce, protože by si tím rozhněvala pacienty. Ministr Němeček je jeden z posledních, kteří mluví pouze o navyšování veřejných financí pro zdravotnictví. Podle poslance ANO a šéfa výboru pro zdravotnictví Rostislava Vyzuly na připlácení ze soukromých kapes zřejmě brzy dojde. Alespoň pokud jde o doplatky na lepší zdravotnické prostředky, třeba umělý kloub. Nebo výplň při rekonstrukci prsu po onkologické léčbě. Problém už nestojí, jestli připlácet, ale za co připlácet, prohlásil na sjezdu komory senátor za ČSSD a poradce premiéra Jan Žaloudík. AdélA ČAbAnová cabanova@mf.cz VRATKÉ SPOJENECTVÍ. Lékaři v čele s Milanem Kubkem tvrdě kritizují ministra zdravotnictví Svatopluka Němečka (vlevo). Vadí jim nesplněné sliby. FOTO ČTK

39

40 40 Euro listopadu 2015 report dokument Superpodraz osamělého muže Česká televize odvysílala dokument o Andreji Babišovi, který vůdce ANO pěkně naštval PAN PODRAZÁK. Dokumentarista Vít Klusák pronásledoval Andreje Babiše celý rok. Jeho film nakonec vicepremiéra vůbec nepotěšil. Samota, úprk, ego. Těmito třemi slovy popsal v internetovém chatu dokumentarista Vít Klusák vicepremiéra, ministra financí a šéfa ANO Andreje Babiše, o němž rok točil dokument nazvaný Matrix AB, odvysílaný Českou televizí koncem listopadu. Nevídaná samota. Ale způsobuje si ji sám, odpovídá Klusák znovu na otázku, co ho během roku natáčení na Babišovi nejvíc zaujalo. Sedíme spolu v kavárně Slavia, jen kousek od FAMU, kde mladý režisér, jenž mimo jiné spolupracuje i se Zdeňkem Pohlreichem na pořadu Ano, šéfe!, učí. Samotu, úprk i ego v dokumentu skutečně vidíte. Samotu miliardáře a byznysmena, jenž se coby ministr náhle ocitne na poradě mezi úředníky vlastního ministerstva a musí jim nonstop nadávat za to, že nechápou ani základní principy své práce. Podle něj si neumějí namalovat ani jednoduchou tabulku. Jsme pomalí jak hlemýždi, opakuje si pak Babiš poslušně na hodinách češtiny, aby měl svým podřízeným správně česky co říct, zatímco současně úkoluje svého mluvčího. Vidíte i úprk druhého nejbohatšího Čecha, jenž z natáčení z ničeho nic uteče i s bodyguardem neznámo kam, načež se spolu zase brzy ráno objeví kousek od ministerstva financí, kde ze zaparkovaného auta vystoupí jiný muž a podá ministrovi příruční tašku. Kdyby poblíž stál herec Marek Vašut, napadne vás, že tu někdo točí českého Jamese Bonda. Podle Klusáka Babišova manželka Monika během natáčení poznamenala, že vstupem do politiky se jí manžel před očima proměnil z introverta v extroverta. A vidíte i ego, hlavní motor moci ekonomické i politické. To z dokumentu vyčnívá ještě velkoryseji než totální oddanost a servilita Babišem placeného okolí. Hlavně v závěru, když se vicepremiér ani trochu netají tím, že absolutně nechápe, jak v dokumentu o něm někdo může mluvit proti němu. Měl jsem dobrou intuici. Super podraz. Totální podraz. Říkal jsem, serem na toho Klusáka, ulevuje si Babiš na projekci filmu, kam s sebou přivedl celý svůj mediální tým. Až mě to dojímalo. Oni se přišli podívat na hezký film o Babišovi, takže po jeho zhlédnutí kroutili hlavou, co to má znamenat. Po deseti minutách se začali ptát, jestli je natá- FOTO HYPERMARKET FILM, Tomáš Novák

41 41 dokument report ANDREJ V MATRIXU. Žádný jiný politik neřídí svůj veřejný obraz tak nákladně a restriktivně jako Babiš. I proto se mu Matrix AB nelíbil. čím. To už jsem si připadal jako v nějakém snu, popisuje režisér atmosféru na projekci. Jiný sen prožíval, když chtěl Babiše v Praze konfrontovat se zemědělcem Bohumírem Radou. Ten si v dokumentu stěžuje, že zatímco jeho zničil, ovládl Babiš zcela trh s drůbeží. Podle Klusáka vicepremiér s konfrontací souhlasil, takže pak s jeho týmem vedl komunikaci o její organizaci. Načež prý stejný tým vše zcela popřel a konfrontaci zrušil. Oni sami musejí nejvíc nevědět, co se vlastně děje. Musejí jen vykonávat rozmary svého bosse, myslí si autor dokumentu o Babišově okolí. Ostatně podobně se cítí i sám. On nás vtáhl do své pasti podobně jako Radu, vysvětluje Klusák okolnosti vzniku filmu. Ze začátku totiž následoval Babiše celý týden bez kamery. Když ji pak přinesli, z některých míst je vyhodili. Tehdy jsem pochopil, že začíná souboj o každý záběr. Proto ani já nejsem s filmem spokojený. Vím, co všechno uniklo, mrzí ho. Například to, když Babiš točil reklamní předvolební spoty s ostatními kandidáty ANO. I je vůdce a hlavní mecenáš hnutí údajně okřikoval, stejně jako v dokumentu okřikuje ostatní, především novináře. Jen pro ilustraci: Babišova oblíbená slova jsou kurva, sráč (např. europoslanec Tehdy jsem pochopil, že začíná souboj o každý záběr. Proto ani já nejsem s filmem spokojený. Vím, co všechno uniklo. Stanislav Polčák) nebo blbeček (např. novinář z Práva). Z dokumentu bohužel nevyplývá, jestli je to před lekcemi češtiny, anebo až po nich. NEJLÍP POZNÁŠ SÁM SEBE Podle některých recenzentů dokument nepřinesl o Babišovi nic nového. Takové hodnocení dokládá spíš mediální posedlost kauzami, jež zcela ignoruje lidský rozměr politiků. Matrix AB totiž Babiše včetně jeho okolí popisuje jako člověka, což často otvírá mnohem důležitější privátní komnaty než me diální kauzy. Z dokumentu vystupuje miliardář s carskými sklony, jenž si platí impé rium oddaných a který sám sebe přesvědčil, že je proti němu vedeno spiknutí. Vidíte i kontrast dvou zcela opačných tváří: jedné vlídné volební, kdy se Babiš ochotně fotí s voliči a všem dává koblihy; a druhé, kdy všem jen nadává. Možná novináři v dokumentu nechtějí radši nic moc vidět, protože právě oni z něj vycházejí velmi špatně. Málokdo dnes samozřejmě bere vážně Martina Komárka, bývalého šéfkomentátora deníku Dnes a nyní poslance ANO. Když bylo potřeba, pěl veřejné ódy na Klementa Gottwalda, načež teď odvádí stejně poctivou práci pro Babiše. I z něj sice nejdřív dělal belzebuba, názor ale rád změnil, když ho Babiš začal platit. Vyšší bere, říká se. Smutnou ironií je, že právě Komárek je dnes největším terčem posměchu vysokých politiků ANO, vesměs bývalých manažerů Agrofertu a Babišových blízkých. Jako servilní pomocník ovšem z dokumentu vychází i současný komentátor Lidových novin Jan Macháček, kdysi člověk blízký disentu. Ten dnes pro Babiše pracuje i mimo noviny, takže se na recepci na jeho Čapím hnízdě logicky nejvíc stará o to,» INZERCE A

42 42 Euro listopadu 2015 report dokument INZERCE A DISKOPŘÍBĚH. Vstupem do politiky se stal z jinak introvertního Babiše herec. Podle Klusáka prý předtím nechodil ani na mejdany Agrofertu. JAK SE JMENUJETE, ŠÉFE? Ve volební kampani Babiš všechny oslovoval šéfe, mladá paní nebo babi. Tvůrcům dokumentu se prý nepodařilo zjistit, kdy přesně a podle čeho se mladá paní mění v babi. Spasitele ve filmu pro změnu zamrzí, že nemůže Česko spasit úplně sám. Na recepci na Čapím hnízdě si proto v diplomatické konverzaci posteskne, že to u nás není tak dobré jako v Maďarsku, kde stále autoritativněji vládne pre miér Viktor Orbán, protože v české koaliční vládě nemůže neomezeně rozhodovat. Podle Klusáka nejde jen o vládu; vicepremiéra podle něj obecně nezajímá žádný jiný názor. Každému dává najevo, že on ví vše nejlíp. Bývá hrozně nepříjemný. V podstatě lidem říká: neobtěžujte, popisuje Babiše. Při domlouvání natáčení mu prý Babiš nejdřív radil, aby radši filmoval Ivana Langera nebo jiné politiky. Pak ale řekl, že nemá co skrývat, a souhlasil. Jenže najednou jsme skoro nic nesměli. Celé natáčení jsme si hráli na schovávanou. Chtěl hlídat, co ve filmu bude, zajímaly ho i jednotlivé záběry. Na Čapím hnízdě se nás například ptal, proč točíme sele, vzpomíná Klusák. Na poslaneckém klubu ANO podle něj zase nesměli s kamerou ověřit, jestli všichni skutečně uctivě vstávají, když do místnosti vejde vůdce. Místo toho dokumentarista jen viděl, jak poslanci ANO zcela vážně řeší to, aby Miroslav Kalousek nesměl ve sněmovně používat slovo fízl.» jestli přítomným není zima a jestli nepotřebují bundičku. U mladé reportérky Novy, připomínající trochu Babišovu manželku Moniku, flirtování s mocným miliardářem instinktivně nějak očekáváte. U Macháčka mě to zamrzelo nejvíc, říká Klusák. ŽÁDNÝ FÍZL Filmový tým sledoval vicepremiéra celý rok od září 2014 do letošního září. Žádný novinář neměl k Babišovi tak velkorysý a exkluzivní přístup. Ostatně i proto, že ANO vneslo do politiky novou mediální realitu: velmi selektivní, agresivní a restriktivní přístup k novinářům. Dokument perfektně ukazuje, jak Babiš zcela zbavil politiku politiky. Ve volební kampani všem jen nabízí koblihy, říká šéfe anebo ubezpečuje, že ani on sám ničemu nerozumí. Lidé ho prostě mají volit, protože si celý život vystačil s formulí, že jedna a jedna jsou dvě, myslí si Babiš. Ve volební kampani to skvěle zabralo. Lidé se ho ani nechodili na nic ptát. Brali ho jako celebritu, jako by viděli Karla Gotta. A jemu dělá dobře, když mu lidé vyjadřují přízeň, popisuje zkušenost z natáčení Klusák. A neobdivují ho jen ti na nádražích nebo náměstích. Podle režiséra Babišův styl nadávání všem okolo imponoval i některým členům Klusákova filmového štábu. I ti prý podlehli dojmu, že všichni politici a úředníci jsou neschopní a že teď konečně přichází spasitel. Babiš ví, že přesně tohle lidé chtějí, dodává filmař. Lidé se Babiše ani nechodili na nic ptát. Brali ho jako celebritu, jako by viděli Karla Gotta. A jemu dělá dobře, když mu lidé vyjadřují přízeň. JÁ A MŮJ OŠKLIVÝ OBRAZ Babišův dokumentární obraz je jedním z mála jeho obrazů, který není řízen jeho týmem. I to zdůvodňuje vicepremiérovo rozčarování na projekci. Krátce po natáčení se prý Babiš začal domáhat písemně stvrzené autorizace filmu, již Klusák odmítl s tím, že nedělá autoportrét trochu jiný žánr. Místo toho šéfovi ANO nabídl, že bude prvním divákem dokumentu a že do něj může namluvit vlastní epilog, kde vysvětlí věci, s nimiž nesouhlasí. Epilog nakonec suplují nadávky. Ze zloby ale vystupuje i zmíněná samota: v promítací místnosti plné lidí sedí osamělý muž, jehož někdo znovu nepochopil. Petr Holec holecp@mf.cz FOTO HYPERMARKET FILM

43 A UNIQUE INTERNATIONAL SCHOOL For students between the ages of 3 to 18 years with student accommodation Early Years Primary School Junior High Senior High For further information please contact: admissions@riversideschool.cz; Telephone: Riverside School, Roztocká 9, Sedlec Prague, Czech Rep.

44 44 Euro listopadu 2015 report vysoké školy Zoufalí lovci studentů Středoškoláci jsou vymírající druh. Školy hledají nové cesty, jak je nalákat ADEPTI. Pořadatelé brněnského veletrhu vzdělání Gaudeamus si pochvalují, že počet zájemců stále stoupá, i když dlouhodobě klesá počet absolventů středních škol. Patrně cítí větší šanci na přijetí, než měli jejich předchůdci ještě před pár lety. Dříve nebo později musela tahle situace přerůst v boj. Stejně jako to bývá vždycky, když docházejí zdroje. Absolventů středních škol je čím dál méně, ale vysoké školy se zároveň snaží nabrat co možná nejvíc studentů. Hřiště, na němž školy žáky shánějí, se v současné situaci stává klíčovým místem. Pražské veřejné vysoké školy se rozhodly odklonit od komerčních vzdělávacích veletrhů a začaly budovat svůj vlastní projekt. Jde jim o to, nalákat co nejvíce studentů a s nimi i dotace, které jejich nástup do školy provázejí. PROSTĚ TO ZKUSÍME Letos poprvé připravuje Vysoká škola ekonomická (VŠE) Study in Prague veletrh pražských veřejných vysokých škol. Nejde jen o její projekt. Je to odpověď pražských škol na lákání studentů, které probíhá na komerčních veletrzích. Konkurují jim tam totiž soukromé a zahraniční školy. Akce proběhne v lednu a po VŠE by projekt v příštím roce měla hostit Univerzita Karlova. Předpokládáme velký zájem. Věříme, že dopis, který podepsalo osm rektorů prestižních vysokých škol pokrývajících prakticky celé spektrum studijních oborů, je dostatečnou zárukou serióznosti projektu. Oslovili jsme cca 180 středních škol z Prahy a středních Čech, říká rektorka pražské VŠE Hana Machková. Jde také o peníze z rozpočtu, které školy za veletrhy vydávají. Ač to pořadatelé neradi přiznávají, v byznysu se točí velké peníze. Škola jako VŠE vydá na svoji účast na komerčním veletrhu v průměru 400 tisíc korun. A na největších veletrzích se představuje i dvě stě škol. Hrubým odhadem tak jde o desítky milionů korun. Veřejné školy si proto slibují, že na novém veletrhu ušetří. Cílem je minimalizovat náklady. Participující vysoké školy uhradí pouze náklady za stánek. Například stánek VŠE vyjde na 24 tisíc bez daně, tedy uspoříme 100 tisíc jen na stánku a 150 tisíc za pronájem prostor. Partnerské školy nebudou platit žádný pronájem a nebudou rozdávat dárkové předměty, vypočítává rektorka. I vstup pro zájemce o veletrh bude zdarma. KDO JE TADY DINOSAURUS Projekt pražských škol má konkurovat zejména zaběhnutému veletrhu Gaudeamus, konkrétně jeho pražské části, která se koná už

45 45 vysoké školy report Nezaměstnanost mezi vysokoškoláky je s 2,3 procenta výrazně nižší než průměrně populace (5,2 procenta), mezi lidmi bez maturity činí nezaměstnanost 20,7 procenta FOTO ČTK devět let na výstavišti v Letňanech. Gaudeamus má letos za sebou už svou část v Brně, kde se v listopadu prezentovalo na 200 vysokých škol, jejichž stánky každoročně navštíví kolem 30 tisíc lidí. V Praze se představí zhruba sedmi tisícům návštěvníků v lednu. VŠE se ho rozhodla bojkotovat, ostatní veřejné školy tam svoje stánky postaví. I přes náklady považují účast za důležitou. Pražský Gaudeamus se v našich očích stal hodně komerční záležitostí, která nepřináší výsledky přiměřené nákladům. Na pražském veletrhu se prezentují všechny typy vzdělávacích institucí, jako jsou soukromé vysoké školy, jazykové školy, agentury zprostředkovávající stu dium v zahraničí a podobně. Uchazeči o studium se v této nepřehledné nabídce nemohou dobře orientovat, říká rektorka VŠE Machková. Svoje tvrzení dokládá průzkumem. Když se škola ptala v dotaznících studentů prvních ročníků, kde se o ní dozvěděli, jen 1,03 procenta z nich uvedla pražský Gaudeamus a 1,82 procenta brněnský. Více než 62 procent studentů se o škole či fakultě dozvědělo ze stránek instituce. Veletrh Gaudeamus organizuje brněnská společnost MP-soft ve spolupráci s tamním Vysokým učením technickým. MP-soft zajišťuje všechny služby od pronájmu výstavních prostor přes techniku až po propagaci veletrhu. Veletrh je neziskovou akcí. Je organizován zcela bez dotací z veřejných prostředků nebo prostředků Evropské unie, říká Pavel Mikula, předseda představenstva pořádající firmy. Na novou konkurenci se vcelku pochopitelně dívá s lehkou nedůvěrou. Veletrh Gaudeamus je v České republice největší akcí poskytující informace o pomaturitním a celoživotním vzdělávání. Je také unikátní svými doprovodnými programy, obsáhlým poradenským a konzultačním servisem pro studenty. Regionální vzdělávací veletrhy jsou a vždy byly doplňkem veletrhu Gaudeamus. Nemohou naplnit současné požadavky na mobilitu studentů a poskytnout komplexní přehled o nabídce vzdělávání mimo jejich region, doplňuje. POČET ABSOLVENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL Zdroj: MŠMT MALÉ STÁDO Přetahovanou o studenty ale nelze omezit jen na dva veletrhy. V říjnu proběhl veletrh vzdělání v Liberci, přijeli na něj zástupci 80 středních a vysokých škol. Ve stejném měsíci se konala obdobná akce v Kladně, v Praze byl na jaře veletrh jazykového vzdělání. Šestnáct amerických univerzit zase letos na prezentaci do Prahy přivezla Fulbrightova nadace. Podle jejích údajů vyjelo vloni studovat do USA 776 Čechů, což představuje nárůst o jedenáct procent. Právě čísla jsou důvodem, proč propukla pomyslná válka o studenty. Podle čerstvé zprávy Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD) o stavu školství a vzdělanosti ve 34 členských zemích stále více mladých lidí usiluje o dosažení vysokoškolského vzdělání. Důvod je ryze praktický, usnadňuje jim to hledání práce. Zatímco nezaměstnanost mezi vysokoškoláky je s 2,3 procenta výrazně nižší než průměrně populace (5,2 procenta), mezi lidmi bez maturity činí nezaměstnanost 20,7 procenta. Rovněž výše platů v Česku velmi závisí na vzdělání, lidé s vyšším či vysokoškolským stupněm si vydělají v průměru o tři čtvrtiny více než středoškoláci. Špatnou zprávou pro vysoké školy je, že absolventů středních škol dlouhodobě ubývá. Zatímco podle statistik ministerstva školství odešlo z lavic v roce 2003 zhruba 131 tisíc středoškoláků, o deset let později to bylo o třicet tisíc méně. Hlad vysokých škol po jejich nástupu je přesto velký. Dokládají ho čísla o počtu absolventů. Zatímco v roce 2001 POČET ABSOLVENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL Zdroj: MŠMT dostudovalo vysoké školy jen 30 tisíc absolventů, vloni to bylo už 88 tisíc. A to už jejich počet oproti rokům 2011, 2012 a 2013 klesl. Ta čísla znamenají, že čím nenasytnější vlci loví v hodně prořídlém stádu ovcí. A do problémů je žene i stát, protože podíl výdajů na veřejné vysoké školství klesá. Před deseti lety to bylo 0,62 procenta HDP a loni už jen 0,51 procenta. Ve státním rozpočtu vláda navíc navrhuje na příští rok o 1,3 miliardy korun méně než letos, tedy 20,2 miliardy. Důvodem je právě klesající počet studentů. Ministryně školství Kateřina Valachová alespoň aktuálně dojednává přesun dvou set milionů pro vysoké školy, nejde ale o systémové opatření, které by zaručilo školám peníze i na další roky. Nedostatek studentů ukazuje, že systém se bude muset změnit. Současný počet vysokých škol v Česku je vzhledem k počtu středoškoláků dlouhodobě neudržitelný pokud univerzity přijmou prakticky každého, kdo na nich chce studovat, kvalita titulů logicky degraduje. Už teď má Česko podle OECD nadprůměrný počet lidí s magisterským titulem. V produktivní populaci jich je 16 procent, v Evropě je průměr 11 procent. Receptem může být i citlivé zavedení školného. Zkušenosti ze zahraničí ukazují, že to jde a funguje. U nás ale zatím nikdo nenašel způsob, jak ty nutné změny provést. Petr Weikert weikert@mf.cz

46 46 Euro listopadu 2015 report terorismus Na západní frontě chaos Dvojí syrský vývoz terorismus a uprchlíci rozděluje Evropu v nejméně vhodný čas Prominuto budiž každému, kdo by se domníval, že Brusel padl ještě dříve, než svůj boj s islamistickým terorem vůbec začal. Metro nejezdí. Tramvaje jezdí jen nad zemí. Autobusové linky nejezdí, hlásaly na počátku minulého týdne tamní informační panely namísto obvyklých jízdních řádů. Obyvatelé města, v němž sídlí evropské i transatlantické mocenské struktury, zalezli tváří v tvář nebezpečí teroristického útoku do děr v naději, že výbuch trefí někoho jiného. Prapor kapitulace nesl premiér Charles Michel, jenž o víkendu nařídil zavřít všechny obchody, školy i většinu hromadné dopravy. Bruselu hrozí reálné a bezprostřední nebezpečí, řekl. Měl na mysli nebezpečí útoku podobného tomu, jenž 13. listopadu v Paříži pozabíjel na 130 lidí. Muž, který předtím po řadu měsíců pod nosem bruselských úřadů pařížský útok plánoval, byl mezitím neznámo kde. Salah Abdeslam, na jehož existenci a úmysly (k nimž měl patřit i útok v Bruselu) upozornili Belgičany až jejich francouzští kolegové, patrně krátce po útocích z francouzské metropole utíkal. Na začátku minulého týdne našli popeláři na jihopařížském předměstí Montrouge vestu, jakou používají sebevražední atentátníci. Bylo to kousek od místa, kde předtím už policie našla Abdeslamův telefon. Belgické úřady neměly ponětí, jestli se nejhledanější islamistický terorista dneška vrátil do svého bruselského domova, odjel do Sýrie, zůstal ve Francii nebo udělal cokoli jiného. Tváří v tvář nejistotě sáhl premiér Michel ke zmíněným krokům, které bruselský život zcela ochromily. Po čtyřech dnech poloexistence opatření částečně uvolnil; trochu překvapivě nechal například otevřít právě školy s odůvodněním, že nebyly na seznamu ohrožených cílů. Takový stav měl trvat až do 30. listopadu, aniž by bylo zjevné, jaký má právě ono datum pro nebezpečí teroristického útoku význam. Předseda Evropské komise Jean-Claude Juncker poprvé přiznal, že schengenský systém je napůl v kómatu, a varoval, že bez volného pohybu osob nemá žádný smysl existence společné evropské měny. SÝRIE TURECKO Dráha letu tureckých letadel Místo dopadu sestřeleného letounu STRAŠLIVÝ, REÁLNÝ A VE STYKU Mezitím islamistický teror působil po celém světě. V Tunisku zabil sebevražedný útočník třináct lidí. Australané zavedli novou stupnici hodnocení nebezpečí útoku a rovnou vyhlásili vysoký stupeň ohrožení, protože útok je reálný, jak napsal tamní list Sydney Morning Herald. Američané zase dostali od administrativy prezidenta Baracka Obamy doporučení, aby moc necestovali do zahraničí (platnost doporučení skončí z neznámých důvodů 24. února). Němci zatkli v Berlíně dva lidi ve styku s islamistickým hnutím, kteří podle mluvčí tamní policie v německé metropoli plánovali strašlivý útok. Dráha letu ruského letadla RUSKÉ LETADLO V TURECKU. Turci sestřelili v úterý 24. listopadu ruské letadlo pod formální záminkou narušení svého vzdušného prostoru. Místo, kde posádka tureckého letounu F-16 sestřelila ruský stíhací bombardér Su-24 po sedmnácti vteřinách přeletu nad tureckým územím. Zdroj: turecké ministerstvo obrany, Business Insider V atmosféře obav z teroru mluvili evropští politici stále dramatičtějšími tóny o jiném produktu islamismu uprchlické krizi. Oficiální čísla mluví o tři čtvrtě milionu podaných žádostí o azyl (viz graf ), ale neoficiálně úřady připouštějí, že lidí putujících převážně z Blízkého východu do Evropy je podstatně více. Jen Němci odhadují na dva miliony takových osob; Británie, která ani není součástí schengenského prostoru, jich letos zaregistrovala 363 tisíc. Nervozita povážlivě stoupala. Francouzský premiér Manuel Valls stran nezvladatelné uprchlické vlny prohlásil, že Evropa už další migranty prostě přijímat nemůže. Na adresu německé kancléřky Angely Merkelové připomněl v listu Le Monde, že my jsme si tohle nevymysleli. Stejný hlas zazněl překvapivě i z Německa, když eurokomisař Günther Oettinger přiznal, že německý systém je pro migranty magnetem. A také nová polská vláda řekla, že nebude respektovat systém uprchlických kvót, podle něhož měla letos přijmout 4500 lidí. Stále více evropských zemí se v různé míře uchyluje k uzavírání hranic od Maďarska přes Rakousko, Německo, Belgii a Francii až po Dánsko a Švédsko. Předseda Evropské komise Jean- -Claude Juncker poprvé přiznal, že schengenský systém je napůl v kómatu, a varoval, že bez volného pohybu osob nemá žádný smysl existence společné evropské měny. V týž den

47 OFICIÁLNÍ POČET ŽADATELŮ O AZYL V EVROPĚ FINSKO NORSKO ŠVÉDSKO BRITÁNIE NIZOZEMSKO POLSKO BELGIE NĚMECKO FRANCIE ŠVÝCARSKO RAKOUSKO MAĎARSKO ITÁLIE BULHARSKO ŠPANĚLSKO ŘECKO Celkem podaných žádostí (do konce srpna 2015, některé údaje pocházejí ze září) Počet žádostí o azyl terorismus report Turci a Rusové v číslech Ruský premiér Dmitrij Medveděv pohrozil Ankaře ekonomickou odvetou za sestřelení letadla. Jaké páky Rusové na Turky mají? Společné investiční projekty (navrhovaná infrastruktura spojující obě země, jaderná elektrárna Akkuyu, kterou Rusové stavějí). Turecko dováží z Ruska 55 % své spotřeby zemního plynu a 30 % ropy. Ruská státní cestovní agentura Rosturism doporučila pozastavení veškerých ruských zájezdů do Turecka a ministerstvo vnitra doporučilo nejezdit tam vůbec; v roce 2013 navštívilo Turecko 5 mil. ruských turistů. Cestovní ruch vygeneroval loni Turecku 96 mld. USD. INZERCE A POČET ŽÁDOSTÍ O AZYL NA OBYVATEL Maďarsko Švédsko Rakousko Finsko Německo Švýcarsko Norsko Malta Bulharsko Belgie Lucembursko Kypr Nizozemsko Dánsko Itálie Řecko Francie Irsko Británie Zdroj: Eurostat, BBC řekl šéf německé federální policie Hans Georg Maassen, že jeho organizace ví o 7900 islamistických extremistech a o skutečnosti, že další do Německa přicházejí s proudem uprchlíků a instrukcemi od Islámského státu. Zdroj: Eurostat, BBC MARNÉ ČEKÁNÍ NA REAKCI Spočítat dopad této dvojí krize na evropskou ekonomiku v tuto chvíli nelze. Z Bruselu však například hlásila tamní asociace hoteliérů, že za minulý týden na poslední chvíli odřeklo pobyty 40 procent zákazníků. Francouzi mezitím odhadují bezprostřední ztrátu v důsledku 13. listopadu na dvě miliardy eur. To je jen 0,1 procenta HDP; pro ekonomiku, jejíž růst se pohybuje kolem nuly, to však znamená další přítěž. Na jediném místě, kde lze tuto dvojí krizi účinně řešit, se Evropané teprve k akci odhodlávají. Parlamenty v Británii a Francii měly zatím na programu jen schvalování žádosti svých exekutiv o zintenzivnění vojenské účasti v syrské válce. Z druhé strany Atlantiku přišla nicneříkající zpráva o tom, že ministr zahraničí USA John Kerry chce akcelerovat vídeňské rozhovory o příměří, které směřují k tomu, aby všichni účastníci tamního konfliktu přijali status quo a soustředili svoji sílu na boj proti Islámskému státu. To by vyhovovalo především syrskému prezidentovi Bašáru Asadovi, jehož režim by přežil. Takový výsledek by vyhovoval i Rusku, jehož dvouměsíční aktivní účast ve válce dala rozhovorům vzniknout, a Íránu. Naopak nevyhovuje tureckému prezidentu Erdoğanovi, jenž si především přeje dvě věci: odstavit Asada od moci a předejít vzniku samostatného kurdského státu (právě syrští Celkem turistický ruch v Turecku zaměstnává 2,1 mil. lidí. Ruský ministr zemědělství Alexandr Tkačov se nechal slyšet, že jeho země posílí kontroly dovážených zemědělských výrobků a potravin z Turecka. Z Turecka Rusko dováží 20 % své spotřeby zeleniny. 5,9 mld. USD loni čítal turecký export do Ruska. 25,2 mld. USD činil v loňském roce ruský export do Turecka. 100 mld. USD zmínil v září turecký prezident Erdoğan jako optimální objem vzájemného obchodu v roce Přibližně 4 mil. USD stojí denně ruská vojenská podpora Bašáru Asadovi USD stojí hodina provozu ruských letounů nasazených v Sýrii. 300 USD za hodinu stojí provoz ruských vrtulníků nasazených v Sýrii. Těsně pod 1 mil. USD utratí Rusové v Sýrii denně za munici. Zdroj: IHS Jane s, The Guardian, The Wall Sreet Journal Kurdové přitom ovládají severosyrskou provincii Rodžava při tureckých hranicích). Je tedy představitelné, že se Erdoğan rozhodl za každou cenu průběh vídeňských jednání narušit i za cenu ohrožení spojenectví své země se zbytkem NATO. To by vysvětlovalo, proč Turci minulé úterý zdánlivě bezdůvodně sestřelili ruské letadlo (viz mapa). Na odpověď Evropy, jež je syrskou válkou ohrožena hned několikrát, se dosud čeká. Daniel Deyl deyl@mf.cz

48

49 komerční příloha týdeníku Euro life FOTO Profimedia.cz

50 DO VENEZUELY ZA TAJEMSTVÍM RUMU Rumům v poslední době podléhají fajnšmekři s těmi nejnáročnějšími chuťovými buňkami a s nadšením objevují plné vyzrálé rumy i mladší alternativy a kreativní koktejly. Mezi silnou konkurencí se prosadila značka Diplomático z Venezuely. Její tajemství tkví v kombinaci ideálních přírodních podmínek a mistrovství Master Blendera Tita Cordera. Jeho umění obdivují nejen konzumenti, ale ocenila ho i odborná porota londýnského RumFestu, kde již dvakrát získal prestižní ocenění Golden Rum Barrel pro nejlepšího Master Blendera roku. SÍLA PŘÍRODY Destilerie rumu Diplomático se nikoliv náhodou nachází na úpatí venezuelských And, v blízkosti národního parku Terepaima, jehož horské prameny jsou zdrojem dokonale čisté vody. Zdejší půda nabízí perfektní podmínky pro pěstování cukrové třtiny a na kvalitu rumů má zásadní vliv i tropické podnebí, které si dokáže pohrát se samotnou třtinou, ale působí i na následnou fermentaci a zrání. Právě počasí sehrálo klíčovou úlohu při vzniku rumu Single Vintage. Tito Cordero během roku 2000 usoudil, že nadprůměrné denní teploty a naopak chladné noci společně s vysokou vlhkostí a poměrně nízkými srážkami přinesou jednu z nejlepších sklizní ve venezuelské historii. Vsadil na tuto unikátní situaci a rozhodl se vytvořit rum z jedné sklizně, což v rumovém světě patří spíše k výjimkám. POKLAD V SUDECH Zvláštní péči věnuje Tito Cordero výběru sudů, v nichž destiláty zrají. Díky tomu jim dokáže vtisknout výjimečný charakter, rozehrát exotické ovocné či kořeněné chutě a vložit do nich aroma karamelu, vanilky nebo třeba pomerančové kůry. Pro zmíněný Single Vintage 2000 použil ty nejvhodnější sudy po bourbonu a po skotské single malt whisky, o finální tečku se postaraly sudy po španělském sherry. V detailně promyšlených podmínkách zrál také prvotřídní rum Ambassador. Na dlouhých dvanáct let se zabydlel v amerických sudech z bílého dubu, ve kterých předtím zrál bourbon, a další dva roky jeho profil dotvářely sudy po sherry Pedro Ximenez, které získalo světový věhlas díky vysokému obsahu přírodního cukru. Tak je dotvořena komplexní chuť i této verze rumu Diplomático. Ron Diplomático je možné zakoupit v obchodě bájnou kořalkou v pražském Karlíně a také v eshopu

51

52 IV příloha týdeníku Euro listopadu 2015 Euro life Ermenegildo Zegna představuje The Essenze Collection Výrazná vůně bergamotu z oblasti Kalábrie, který byl sklizen z jednoho jediného pole obhospodařovaného módním domem. inzerce A A A A Ermenegildo Zegna Parfums představuje exkluzivní a precizně navrženou kolekci s hlubokými kořeny v kvalitě a luxusu. Kolekce Essenze rozšiřuje svým rukodělným a zručným zpracováním příběh vůní určených pro náročné zákazníky. S touto novou kolekcí značka Zegna pokořila všechny aspekty péče. Stejně jako Ermenegildo Zegna používá pouze ty nejvybranější tkaniny k vytvoření svých ikonických módních kolekcí, je i každá z ingrediencí vybrána s vysokými nároky a pečlivostí hodnou jen nejvybranějších surovin a exotických esencí. Kolekce Společným znakem pro všechny vůně kolekce Essenze Collection je výrazná vůně Zegna bergamotu z oblasti Kalábrie, který byl sklizen z jednoho jediného pole obhospodařovaného módním domem Ermenegildo Zegna. Stejně jako módní dům Ermenegildo Zegna používá při tvoření svých kolekcí jen ty nejlepší materiály, tak je i kolekce Essenze Collection vytvořena z těch nejlepších surovin a exotických esencí. Proces tvorby kolekce začíná u samotné zemské síly a končí v ateliéru. Kolekce Essenze Collection Italian Bergamot, Sicilian Mandarin, Javanese Patchouli, Indonesian Oud, Florentine Iris, Haitian Vetiver, Peruvian Ambrette a Mediterranean Neroli. Moderní skleněné flakony jsou označené vlastním štítkem s názvem hlavního tónu parfému, orámovaným barvou odpovídající samotné vůni. Mediterranean Neroli Mediterranean Neroli se otevírá tóny osvěžujícího petitgrainu bigarade, Doporučená cena: Mediterranean Neroli Eau de Toilette 125 ml 5820 Kč Dostupnost: Vůně bude dostupná exkluzivně v parfumeriích Douglas Příkopy a Chodov a v butiku Ermenegildo Zegna, Pařížská 18, Praha 1, od konce října který vzniká z listů hořkých italských pomerančovníků. Exkluzivní dotek citronu a máta se zázvorem stimulují vaše smysly. V samotném srdci je vůně velmi mužská a ukrývá v sobě dřevité tóny cypřiše. Tóny Neroli vůni zjemňují. Čerstvost vůně zajišťuje levandule, rozmarýn a jasmín. Moderní a ostřejší ráz dodává rebarbora. Ambrox a santalové dřevo propůjčují vůni teplo a záři středozemního slunce. Vůně je zakončena pižmovým aromatem, dodávajícím parfému na eleganci.

53

54 VI příloha týdeníku Euro listopadu 2015 Euro life XperiaTM Z5, XperiaTM Z5 Compact Společnost Sony uvedla novou generaci fotoaparátů pro smartphony inzerce A A Společnost Sony Mobile Communications (Sony Mobile) představila novou generaci chytrých telefonů: Xperia Z5, Xperia Z5 Compact a Xperia Z5 Premium první 4K smartphony na světě, které byly vyvinuty s cílem nabídnout lepší zážitky každý den. Chytré telefony jsou součástí našich životů, uvedl Hiroki Totoki, předseda představenstva a generální ředitel Sony Mobile Communications, vzhledem k tomu, že uživatelé vytvářejí, sdílejí a konzumují většinu svého obsahu takzvaně za pochodu, rozhodli jsme se jim nabídnout nejinovativnější technologie v oblasti fotoaparátů, displeje a designu Sony, aby se řada Xperia Z5 stala tou nejlepší platformou pro životní styl a zábavu. Xperia Z5 přináší nejlepší fotoaparát v prémiovém smartphonu s elegantním vodotěsným designem Xperia Z5 Compact nabízí stejný zážitek jako reprezentativní model značky v těle, které perfektně padne do ruky design pro ŽiVot SteJnÉ ZáŽitKy JaKo S reprezentativním ModeleM V různých VeliKoStech Xperia Z5, navržená ve studiích Sony Creative Center ve Švédsku a Japonsku, je velmi elegantní, jako by byla vyrobena z jediného kusu materiálu. Díky kovovému rámečku a zadnímu dílu z matného skla vypadá zkrátka úchvatně. Pohodlně se drží v ruce a je vodotěsná, což může být v každodenním provozu velmi praktické. Nový smartphone má displej o úhlopříčce 5,2 palce a minimalistický vzhled, inspirovaný nejnovějšími trendy v módě a interiérovém designu. Na výběr bude navíc široká paleta barev od elegantních po výrazné ze kterých si vybere každý. Xperia Z5 dokreslí váš osobní styl: ať už v bílé, grafitové černé, zlaté, nebo zelené variantě. ZáŽiteK Z MoBilního Fotoaparátu, KterÉMu Se nic nevyrovná Xperia Z5 je vybavena zcela novým velkým obrazovým snímačem 1/2.3 Exmor RS pro mobilní zařízení s rozlišením 23 megapixelů a objektivem G Lens se svítivostí F2.0 je to první kompletně inovovaný modul fotoaparátu v chytrém telefonu od modelu Xperia Z1, který byl navržen na základě XperIa tm z5 Úhlopříčka displeje 5,2 Operační systém Android 5.1 Lollipop Rozměry 146 x 72 x 7,3 mm Hmotnost 154 g Fotoaparát 23 Mpx Vnitřní paměť 32 GB Internet LTE XperIa tm z5 compact Úhlopříčka displeje 4,6 Operační systém Android 5.1 Lollipop Rozměry 127,3 x 64,7 x 8,99 mm Hmotnost 138 g Fotoaparát 23 Mpx Vnitřní paměť 32 GB Internet LTE technologií známých z fotoaparátu Sony TM s výměnným objektivem. Proto je výsledkem vždy jasný obraz s živými barvami. Fotoaparát má nejrychlejší automatické ostření v chytrém telefonu. Poskytuje tedy výkonnou kombinaci rychlosti a přesnosti, díky které snadno zachytí i ty nejprchavější okamžiky. Nabízí revoluční rychlost jen 0,03 sekundy, což je méně, než je potřeba pro mrknutí lidského oka (trvající v průměru 0,1 až 0,4 sekundy). Kombinace velkého snímače Exmor RS pro mobilní zařízení s rozlišením 23 megapixelů a nejmodernějšího softwaru pro zpracování obrazu vám umožňuje přiblížit se ke snímanému objektu ať jsou to světoznámé památky, architektonické skvosty, nebo cokoli jiného, co vás upoutalo, pětinásobný clear image zoom s minimální ztrátou kvality obrazu se o vše postará. Díky pokroku v oblasti fotografování za horšího světla (lowlight) mají nyní fotografie pořízené v noci nebo ve tmě daleko méně šumu a jsou ostřejší. To se skvěle hodí pro zachycení východu slunce nebo nočního panoramatu. Pro ty, kteří preferují kompaktní smartphone, je tu Xperia Z5 Compact, nabízející stejně inovativní fototechnologii a nekompromisní výkon, ovšem se zachováním příjemně malých rozměrů. Je ideální volbou pro ty uživatele, kteří jsou zvyklí nosit svůj telefon v kapse. Novinka se může pochlubit displejem o úhlopříčce 4,6 palce, perfektně ovladatelným jednou rukou. Díky svěžím, živým barvám modelu Xperia Z5 Compact můžete vyjádřit svůj osobitý styl kromě bílé a grafitové černé bude v nabídce také žlutá a korálová. Oba modely jsou ve všech směrech příkladem ikonického řemeslného zpracování a prémiových materiálů, které jsou pro Sony typické včetně zadního dílu z matného skla, jemné rytiny loga Xperia na boku telefonu a odkrytého USB portu pro rychlé a pohodlné připojení a nabíjení. Pro ty nejlepší zážitky, které vám Sony umí nabídnout, získáváte jako uživatel přístrojů řady Xperia Z5 členství v Xperia Lounge Gold, takže budete mít svět zábavy od Sony na dosah svých prstů. Získáte přístup k exkluzivním soutěžím a akčním nabídkám. Budete mezi prvními, kdo bude mít možnost vyzkoušet nové aplikace a zhlédnout nejnovější filmy, epizody televizních seriálů a poslouchat nové skladby to vše na svém smartphonu.

55 Nejlepší fotoaparát ve smartphonu na světě Zachyťte okamžiky trvající jen zlomek vteřiny díky super rychlému automatickému ostření. Testováno v porovnání s nejlepšími smartphony roku Nová Xperia Z5 Compact Xperia Z5 Na základě výsledku spotřebitelského testu na vzorku 200 britských spotřebitelů, kteří porovnávali rozlišení hlavního fotoaparátu telefonu Z5 (23 megapixelů), rychlost automatického ostření a kvality obrazu s nejprodávanějšími chytrými telefony roku Ověření specifikací a spotřebitelské testování provedla agentura Strategy Analytics. Více informací naleznete pod tímto odkazem: Loga, ikony a obrázky mají pouze ilustrativní charakter. Sony je ochrannou známkou nebo registrovanou ochrannou známkou společnosti Sony Corporation Sony Mobile Communications Inc. Všechna práva vyhrazena. Poplatky účtované operátorem za využívání sítě nejsou zahrnuty v ceně produktu.

56 VIII příloha týdeníku Euro listopadu 2015 Euro life Na Ameriku dnes hodně sázím Nejsem typ člověka, který by jen chodil do firmy a řídil pět manažerů. Pořád jsem v pohybu. Nakupuji diamanty, drahé kameny, navrhuji šperky, kolekce, říká devětatřicetiletý Alojz Ryšavý, většinový vlastník klenotnické firmy ALO diamonds se sídlem v Praze. inzerce A A Když jste v roce 1995 začínal, napadlo vás, že jednou povedete firmu, která bude mít stovky zaměstnanců a stamilionové obraty? Na začátku děláte všechno pro radost. Protože vás to baví, protože jste vystudoval školu. Moje šperky se lidem hned líbily. A ten úspěch mne nabíjel, dodával mi energii. Kdyby ty první šperky nebyly úspěšné, lidem se nelíbily, tak tady dnes asi nesedím. Pamatujete si, kolik jste na počátku prodával třeba prstýnků? Úplně zkraje v roce 1996 tak pět deset prstýnků měsíčně. Vlastně jen přátelům a známým. První věci prodáváte vždycky tak. Pak dvacet, třicet. A dnes to jsou tisíce šperků. Kolik modelů měsíčně navrhnete? Měsíčně sám navrhnu nebo schválím kolem padesáti modelů. Pokud jsou ale komplikovanější, tak jen kolem třiceti. Někdy to jsou limitované kolekce, kterých se vyrobí jeden až tři kusy, jindy kolekce nelimitované, ty se vyrábějí ve větším množství. Ročně se to číslo nakonec vyšplhá až k pěti šesti stům kusů. A myslím, že za ty roky už znám vkus našich zákazníků velmi dobře. Třeba Evropa ta je velká, ale ohromně rozmanitá. Němci a Rakušané jsou hrozně konzervativní. Francouzi jsou úplně jiní, hraví. Stejně tak Angličané Kde berete pořád inspiraci? Nepřistihl jste se už někdy, že jste se opakoval? Inspirace je nekonečná, bez hranic. Naším ústředním motivem byl třeba motýl. Také různá zvířátka, růže. Ale byly i jiné nápady, velká část portfolia jsou velmi kreativní věci. Používáme barevné kameny, růžové zlato, bílé zlato. Dokonce umíme zlato počernit, na to je speciální technologie. Dnes nám přístroje a technologie nabízejí tisíce možností, tvořivost není ničím omezena. Hledáte nápady i v zemích, kam vyvážíte? Jistě. Třeba jsme se řídili čínským kalendářem. Když byl rok Hada, měli jsme v kolekcích hady, před tím byl rok Draka, tak jsme nabízeli draky. Dnes jsou hodně žádané barevné kameny. Do módy se vracejí perly, které kombinujeme právě s barevnými kameny. Také se vrací samozřejmě retro, jde to ve vlnách. Nyní je například v oblibě žluté nebo růžové zlato. Kdo pro vás nakupuje diamanty? Pouze já, navštěvuji burzu hlavně v belgických Antverpách, pak ještě v Izraeli, Hongkongu, tam všude nakupuji drahé kameny. Dnes se diamanty nakupují pouze certifikované a na burzách prodávají jen takové. Vyrážím tam čtyřikrát do roka. A brousit si je pak necháváme v Antverpách, menší v Izraeli nebo Indii. A kdo rozhoduje ve firmě o strategii, stylu? Mám tady skvělé kolegy s obrovskými zkušenostmi, kterým důvěřuji, mnozí jsou se mnou od počátku. Jsme všichni naladěni stejně, ale nakonec o všem rozhoduji já. Značka ALO diamonds je moje srdeční záležitost. Chci vyrábět a prodávat pouze kvalitní šperky. Kolik prodejen dnes máte? Šest v České republice: v Praze, Brně a Ostravě, tři na Slovensku: v Bratislavě a Košicích. Navíc jsme i v Hongkongu, Miami, tento rok k nim přibyla další v Houstonu. V každém butiku máme na výběr dva až tři tisíce šperků a jsme schopni najít šperk pro každého, od miminek až po seniory. Původně jste svoje zboží nabízeli i přes velkoobchodníky. Proč jste od toho ustoupili? Máte pravdu, v určité době jsme přestali dodávat nejen velkoobchodníkům, ale i přepro-

57 IX life Euro Alojz Ryšavý (39) Narodil se v Levicích, jeho otec byl zlatníkem a matka módní návrhářkou. Vystudoval obor zlatník-klenotník na střední klenotnické škole v Praze, poté krátce pracoval ve zlatnickém družstvu Soluna. V roce 1995 založil jako devatenáctiletý společnost Ryalo Gold, v Antverpách získal certifikát diamantového odborníka. V roce 2001 se stal majoritním vlastníkem nově založené značky ALO diamonds. Mezi jeho klienty patřili například herci Pamela Andersonová a Brad Pitt. FOTO Robinson dejcům. Šperky nyní prodáváme sami, v našich obchodech, které mají jednotný design. Má to své nepopiratelné výhody. Nabízíme zákazníkům větší komfort, jsme s nimi v přímém kontaktu. Poskytujeme jim lepší servis, nikdy nikoho neodmítneme. Nehrajeme si s cenami, ty máme seriózní, dané. A nepopírám, jsme na tom i lépe, co se týká zisku. Jaký je nyní obrat vaší firmy? Pohybujeme se ve stovkách milionů korun. Je to méně než v roce 2009, tehdy činil skoro 500 milionů korun, ale za vším je třeba vidět právě změny v distribuci našich šperků zákazníkům. Kdy vás napadlo zkusit se prosadit ve Spojených státech? Amerika mne napadla, když jsem tam byl na dovolené. Uvědomil jsem si, že tam chybí klenotnictví podobné našemu. My jsme totiž spíše fabion značka. Nabízíme moderní design. Kdežto tam je to převážně o klasice. O značkách jako Tiffany a Cartier. O 150 let dlouhé tradici. A tak jsem se spojil s partnerem, který měl zájem již dříve otevřít pobočku ALO diamonds v USA. Domluvili jsme se na partnerství a vytvořili jsme firmu LCC America, v níž držím majoritu. Jak dlouho trvala příprava na otevření první prodejny v USA? Zabralo to celý rok a náklady byly v milionech korun. V plánu máme otevřít tam další obchody. Musím přiznat, že sám jsem byl překvapený, že to byl hned od počátku s tím prvním neuvěřitelný úspěch. Okamžitě jsme byli v plusu, což byl na Ameriku malý zázrak. Co za tím stálo? Bezesporu to, že ceny klenotů prodávaných pod značkou ALO diamonds byly poloviční oproti cenám konkurence, a pak také, že jsme nabídli stejnou kvalitu diamantů jako ostatní prémiové značky. Vedle Asie na Ameriku dnes hodně sázím. Je tam pořád největší spotřeba diamantových šperků na světě. Mají dlouholetou tradici je kupovat. Třeba perly k desetiletému výročí, k patnáctiletému výročí safír, jindy zase smaragdy. Tradičním darem při zásnubách je tam diamantový prsten. A co v Česku, už se lidé naučili kupovat šperky? Tady to na roky zastavil komunismus. Dneska už je to ale jiné, i Češi umějí nakupovat drahé kameny, jsou uvolněnější. Ale třeba když bych to srovnal s Američany, tak ti jsou pořád někde jinde. Dokážou ohodnotit kvalitu a více než my si uvědomují, že koupě diamantu je skvělá investice. Cena kamenů sto let roste. V podstatě i když stagnuje trh, tak se cena drží. Nikdy nebyl zaznamenán žádný rapidní pokles jako u jiných komodit. Takže žádné obavy, že by byl později diamant neprodejný? Pokud si šperk podržíte třeba deset let, pak určitě nebude problém ho dobře prodat. Diamanty nejsou na burze, tím pádem nepodléhají finančním machinacím. Jejich cena nelítá nahoru dolů. Jestli je krize, nebo není, diamant patří mezi konzervativnější investice. Proto roste pomalu, ale trvale. Třeba zásnubní prstýnky u vás stojí od deseti tisíc až po dva miliony. Dražší šperky nenabízíte? Ale jistě, držel jsem v ruce už šperk v hodnotě 30 milionů korun. Zákazník si ho může dokonce sám navrhnout. Ale většina využívá služeb designérů ALO diamonds. U nás dostanete kvalitní diamant, s certifikátem a krabičkou. Každý prstýnek od nás má osvědčení od nezávislého znalce. A co se týká větších kamenů, máme mezinárodní certifikáty. Jaroslav Matějka spolupracovník redakce

58 X příloha týdeníku Euro listopadu 2015 Euro life Hodinky Tissot Vyměří čas i basketbalistům inzerce A A Vpříběhu tradičních švýcarských hodinek se píše další kapitola. Tissot se stane od příštího roku na šest let sponzorem prestižní americké Národní basketbalové asociace (NBA). Časomíra s označením Tissot bude odpočítávat čas nejlepším basketbalistům světa v 29 sportovních arénách. Kontrakt bude podle agentury Bloomberg ve výši 200 milionů dolarů (4,8 miliardy korun) a bude největší za dobu trvání firmy. Tissot už v současnosti měří čas při jiných vrcholných sportovních podnicích, jako jsou například závody MotoGP a mistrovství světa superbiků či soutěže Mezinárodní šermířské federace (FIE). Solární hodinky Orientace na sportovní podniky ale není ze strany Tissotu náhodná. Stačí letmý pohled do katalogu švýcarského výrobce nabízí v něm opravdu široký výběr sportovních hodinek. A nejen ty, i společenské, fashion či kapesní hodinky. Všechny se vyznačují zajímavým designem a různými typy strojků. Ostatně na tohle a na neustálé posunování hranic švýcarský Tissot vždy sázel na inovace, vývoj high-tech výrobků a pokročilých funkcí. Již v roce 1853 představil první masově vyráběné kapesní hodinky. A dech neztrácí ani dnes. Svědčí o tom i dvě letošní základní novinkové modelové řady. První se jmenuje Tissot Chemin des Tourelles, je to nová řada se strojkem Powermatic 80 s rezervou chodu až 80 hodin, a druhou je řada Tissot T-Touch Expert Solar, ta rozšiřuje loňskou řadu dotykových hodinek napájených solárním pohonem. 50 metrů pod hladinou Hodinky řady Tissot Chemin des Tourelles jsou velmi speciální, zaujímají významné místo v historii značky. Vzdávají totiž poctu její 161 let dlouhé historii. Jméno dostaly podle ulice v městečku Le Locle, které je považováno za centrum švýcarského hodinářství. Manufaktura Tissot v něm byla zřízena v roce 1907 a sídlí tu dodnes. Dámský automat Tissot se strojkem Powermatic 80 s rezervou chodu 80 hodin, modelová řada Chemin des Tourelles. Doporučená cena Kč Pánské dotykové hodinky Tissot se solárním napájením, modelová řada T-Touch Expert Solar. Doporučená cena Kč Pánský automat Tissot se strojkem Powermatic 80 s rezervou chodu 80 hodin, modelová řada Chemin des Tourelles. Doporučená cena Kč Modely řady jsou rozděleny do dvou skupin: první je se zdobeným číselníkem s římskými číslicemi a datumovkou a druhá s jednodušším, čistým designem číselníku s arabskými číslicemi a datumovkou. Hodinky Tissot Chemin des Tourelles jsou představeny v rozličných variantách, u všech je ale kladen velký důraz na detail, na perfektní zpracování. Všechny působí luxusně, ale přitom jsou pořád dostupné. Tyhle ve Švýcarsku vyrobené automatické chronografy z oceli 316L se vyznačují i tím, že mají safírové sklo odolné vůči poškrábání a vydrží tlak pěti barů. technologie dotyku Nová řada Tissot T-Touch Expert Solar představuje hodinky se solárním napájením. Fanoušci značky na ně čekali s velkou netrpělivostí a rozhodně nebudou zklamáni. Jsou ještě sofistikovanější a propracovanější než ty předchozí generace; je to vlastně aktualizace prvních hodinek s průkopnickou dotykovou technologií T-Touch, se kterou přišel jako první právě Tissot. Dotykový displej umožňuje snadné ovládání až dvaceti základních funkcí hodinek kalendáře s označením dne a týdne, dvou budíků, kompasu, nastavení dvou časových pásem, mají barometr, výškoměr, hloubkoměr, teploměr, stopky a mnohé další. Ve vodě jsou ještě odolnější než hodinky řady Chemin des Tourelles. Odolají tlaku 10 barů.

59 TISSOT CHEMIN DES TOURELLES AUTOMATIC. POUZDRO Z NEREZOVÉ OCELI 316L, SAF ROVÉ SKL C KO ODOLNÉ PROTI POS KR B N A VODOTE SNOST DO TLAKU 5 BAR (50M / 165FT). INNOVATORS BY TRADITION. TISSOT.CH TISSOT POSKYTUJE MEZIN RODN Z RUKU A POPRODEJN SERVIS VÝHRADNE Z KAZN KU M, KTER ZAKOUPILI HODINKY U AUTORIZOVANÉHO PRODEJCE. SEZNAM AUTORIZOVANÝCH PRODEJCU NALEZNETE NA: MINUTA CZ S.R.O., TEL , MINUTA@MINUTACZ.CZ

60 XII příloha týdeníku Euro listopadu 2015 Euro life inzerce A A Hugo Boss: ON Z Aspenu v Coloradu až do Svatého Mořice ve Švýcarsku! Tvůrci pánské kolekce Hugo Boss se nechali inspirovat stylovými zimními resorty se vším tím luxusem, elegancí a panenskou přírodou. Hledání rovnováhy mezi čistými liniemi a kvalitními funkčními materiály představují sportovní zimní prošívané kabáty i lehké svršky. Nechybí ani klasika v podobě úzkého obleku ze směsi vlny alpaky s širokým kostkovaným vzorem, ke kterému se hodí pískově hnědý svetr s rolákem, boty se dvěma sponami a maxitaška. Nové tvary a moderní střihy perfektně sednou na tělo. Dokonce i tlusté pletené kusy jsou střižené tak, aby přesně obepínaly tělo. Barvy použil Boss tentokrát velmi rafinované, od chladné barvy žuly po ledovou modř nebo cihlově červenou u poněkud hranatého trenčkotu z tzv. panenské vlny. Hugo Boss: ONA Důraz na ostrý střih, inovativní technologie, minimum dekorativních prvků a zjednodušená silueta. Tak by se dala ve zkratce popsat dámská kolekce Hugo Boss podzim/zima Podle kreativního ředitele značky Jasona Wua se v ní snoubí nekompromisní průmyslová výroba s přírodou, mužský princip se ženským. Modely mají klasické prvky z pánské módy, znovuobjevené pro ženu 21. století. Kolekce vyniká ostrými kontrasty barev, kdy jsou tvídové kousky protkány kontrasty červené, antracitové, černé a vanilkové barvy. V kombinaci s tradičními látkami nabízí kolekce i industriálně laděné dekorativní prvky. Podlouhlé korálky a laserem řezané flitry jsou zdůrazněny plastovými okraji s vrstvami tylu, zatímco klasická plátnová vazba dodává trojrozměrný tvar. Kolekci uzavírají precizně šité zakázkové kabelky BOSS Bespoke, které jsou charakteristické rovnými hranami.

61 HUGO BOSS International Markets AG Phone Praha 1 BOSS Store Na Příkopě 6 Praha 6 BOSS Store Letiště Václava Havla Praha, terminál 1, odletová hala A Praha 6 BOSS Store Letiště Václava Havla Praha, terminál 2, odletová hala C

62

63 49 Rusko report Krymský car a charita Někdejší špion a špičkový zbrojař je dnes šedou eminencí Putinova Krymu a mezitím vydělává desítky milionů dolarů na dobročinnosti FOTO Reuters Vpůli listopadu přiletěl ze Ženevy do Moskvy Vladimir Kuvšinov, šéf mezinárodní charitativní International Civil Defense Organisation (ICDO). V Kremlu dojednal bohulibou věc: potvrzení ruské dotace pro ICDO ve výši 42 milionů dolarů. Značnou část těch peněz jeho organizace věnuje na nákup protipožární techniky do různých zemí třetího světa; nejvíce dodávek očekává Latinská Amerika. Obrázek je takřka dokonalý: Rusové, ač sužováni vlastními ekonomickými potížemi, nedokážou nečinně přihlížet, jak na Kubě a v Ekvádoru zuří ničivé požáry. Na druhý pohled dostává obrázek trhliny. Kuvšinov v Moskvě o dotacích jednal s Olegem Belavencevem, zvláštním vyslancem prezidenta Vladimira Putina na Krymu. Co má krymský mocipán společného se státní charitou určenou pro Jihoameričany, ptáte se? Odpověď je jednoduchá: vydělá na ní spoustu peněz. SILOVÁ PARTIČKA VYDĚLÁVÁ Belavencev a Kuvšinov se dobře znají ze státní firmy či snad přesněji z úřadu při ministerstvu pro mimořádné události Emercomu. Belavencev mu v letech 2001 až 2012 velel, Kuvšinov byl jeho náměstkem. V těchto letech se v Emercomu rozběhla praxe, která Belavencevovi a jeho firmám vynesla nečekaně snadným způsobem stovky milionů dolarů tržeb. O řečeném úřadu (či firmě) běžní Rusové podle časopisu Business New Europe téměř nic nevědí. Je to nástroj, jehož prostřednictvím ruská vláda financuje svoji mezinárodní charitativní činnost v zemích, kde si chce udržet či vybudovat vliv. Mezi příjemce štědré pomoci tak patří země, jako je Srbsko, Libanon, Šrí Lanka, Kuba nebo Severní Korea. Tato dobročinnost na sebe bere podobu několika specifických činností. O dodávkách protipožární techniky už byla řeč; odminování bývalých válečných prostor je druhá; doprava potravin je třetí. Těmito činnostmi se zabývají tři firmy: Emercom-Demining, Fire-Fighting Special Technics a PO Mobile Systems, jež má na starost potraviny. Jak zjistili BEZPEČNOSTNÍ HROZBA. Oleg Belavencev v roce 1985 skončil ze dne na den na sovětské ambasádě v Londýně, odkud jej Britové vyhostili kvůli nepřijatelnému jednání ohrožujícímu státní bezpečnost. novináři z Organized Crime and Corruption Reporting Project a agentury Reuters, ve všech třech uvedených firmách figuruje jediný majoritní vlastník, s typicky ruským smyslem pro půvab korporátního jazyka nesoucí název Zarubežkomprojekt (ZTPP). Šedesátiprocentní podíl v ZTPP vlastní ano, hádáte správně Oleg Belavencev. Putinův muž na Krymu je na vysokou hru od mládí zvyklý. V roce 1985, když mu bylo 36, skončil ze dne na den na sovětské ambasádě v Londýně, odkud jej spolu se čtyřmi kolegy vyhostila vláda Margaret Thatcherové kvůli nepřijatelnému jednání ohrožujícímu státní bezpečnost (pozdější reformátor Michail Gorbačov byl tehdy u moci pouhých šest týdnů). Pro běžného diplomata tehdy takový průšvih v SSSR znamenal konec kariéry, ale Belavencev se nedal. Posledních dvacet let strávil naopak ve stále významnějších funkcích. Nejprve se coby viceadmirál válečného námořnictva uchytil jako muž číslo dvě firmy Rosvooruženije (Rosvooruzhenie), největšího ruského obchodníka se zbraněmi. Tehdy začala jeho kariéra kopírovat postup jednoho z nejbližších Putinových spojenců, dnešního ministra obrany Sergeje Šojgua. Ať už to bylo v úřadu guvernéra Moskevské oblasti, nebo na ministerstvu pro mimořádné události, kde byl Šojgu, byl i Belavencev. Vyplatilo se to. V roce 2001, zhruba rok po Putinově nástupu k moci, jej Šojgu dosadil do čela Emercomu, což je pozice, z níž šikovný člověk se silným žaludkem dokáže vydělat slušné peníze. Belavencev zjevně obojí splňuje. Založil původně státní firmu Emercom-Demining, jež dostala 36 milionů dolarů za odminování částí válkami zdevastovaného Srbska. Poté ji v tichosti zprivatizoval, takže ani jeho bělehradští partneři neměli ponětí, že Emercom-Demining je soukromý subjekt a pod ruskou vládu formálně nespadá. RODINNÁ DOBROČINNOST Kromě toho Belavencev prokázal, že umí myslet na zadní kolečka. Veškeré zakázky pro cizinu jdou přes ICDO, napohled respektovanou mezinárodní organizaci. Jejími členy jsou však pouze země třetího světa; jedinou členskou zemí Evropské unie v jejích řadách je Kypr (donedávna parkoviště mnoha ruských peněz pochybného původu). Rusko obstarává více než 80 procent veškerých peněz, které rozpočtem ICDO protečou; jejím šéfem je člověk z Emercomu. Oficiálně tak nejde o státní zakázky a Belavencev je čistý jako lilium. Problém v tom smyslu přineslo až jeho loňské jmenování Putinovým vyslancem na Krymu Belavencev se v Americe i Evropě dostal na seznam lidí, na které se vztahují protiruské sankce. Konkrétně se to mohlo podepsat na běhu firmy PO Mobile Systems, která vznikla za účelem dodávek potravin proruským vzbouřencům na východě Ukrajiny. Jejím spoluvlastníkem je rakouský výrobce protipožární techniky Rosenbauer, jenž také po vyhlášení sankcí znervózněl. Ani tady však Belavencev nezaváhal: jeho jméno se v souvislosti s PO Mobile Systems nikde neobjevuje. Ředitelem a spoluvlastníkem firmy je jistý Jegor Bliznov. Jen čirou náhodou je jeho ženou Viktoria Bliznová, za svobodna Belavencevová. Daniel Deyl deyl@mf.cz

64 50 Euro listopadu 2015 report Čína Tvrdé přistání v Číně Řada čínských firem přestává zvládat splácení úvěrů. Na úroky si budou půjčovat POZOR NA ČÍNU. Problémy čínské ekonomiky mohou stáhnout dolů celý svět. Obavy investorů ostatně minulý pátek způsobily propad šanghajské burzy o 5,5 procenta. Čína se podle expertů může velice snadno stát rozbuškou, která odpálí další kolo finanční krize. Investoři totiž ztrácejí důvěru ve schopnosti čínského vedení oživit ekonomiku, kterou zpomalují špatné úvěry, přebytečné kapacity a horší výsledky exportu. Pesimistický scénář pro Čínu se zdá strašlivější než kdykoli předtím, prohlásil miliardář a investor Daniel Loeb, otázka už nezní, zda v Číně přijde zpomalení, ale jak prudké bude. BANKOVNÍ SOCIALISMUS O problémech čínského finančního sektoru svědčí celá řada čísel. Například objem bankovních úvěrů, dluhopisů a půjček takzvaného stínového bankovnictví (různé trusty nebo správci majetku) jen na splácení úroků letos pravděpodobně vzroste o pět procent na rekordní částku 7,6 bilionu jüanů; v korunách to představuje astronomickou sumu 30,2 bilionu. Vyplývá to z odhadů pekingské společnosti HuaChuang Securities. Podobný jev americký ekonom Hyman Minsky nazval Ponziho financování, jinými slovy jde o letadlo, kdy firmy novými a vyššími půjčkami splácejí staré. Podle Minskyho jde o neudržitelný růst úvěrů, který může uspíšit příchod finanční krize. Podobný scénář zažila na konci 90. let i tuzemská ekonomika. Během bankovního socialismu tehdy české polostátní banky půjčovaly peníze firmám i velkým konglomerátům bez ohledu na riziko. Důvodem pro benevolentní postoj bankéřů byly v Česku politické tlaky. Čínské socialistické poměry jsou podobné. Řada tuzemských firem si na splácení starých půjček vzala další úvěry, protože po zpomalení ekonomiky již nedokázala úroky splácet. Firmy se dostaly do spirály, která skončila na přelomu tisíciletí řadou krachů. Padly v té době dokonce velké skupiny, jako byl Chemapol, ČKD nebo například plzeňská Škodovka. Historie se opakuje, a tentokrát v Číně. Některé čínské firmy už jsou ve fázi letadla, protože výnos z investic se snížil příliš rychle, uvedl pro agenturu Bloomberg Š Lej, analytik pekingské společnosti Ping An Securities, což je odnož druhé největší čínské pojišťovny. Výsledkem bude růst zadlužení a počtu zombie firem, dodal. Kvůli propadu výnosů roste čínské hospodářství nejpomaleji za posledních pětadvacet let. Letošní růst odhaduje Mezinárodní měnový fond na 6,8 procenta a na příští rok jen ve výši 6,3 procenta. Ke zpomalující ekonomice se navíc přidávají přebytečné kapacity v řadě průmyslových odvětví. Výsledkem jsou potíže čínských korporací. Posledním případem je China Shanshui Cement Group, která nesplatila dluhopisy. Do prodlení se splátkami se dostala dokonce státní ocelářská skupina Sinosteel. Ve finančním systému uvidíme více bankrotů a vyšší počet špatných úvěrů, upozornil Zhou Hao, ekonom singapurské Commerzbank. NEPRŮHLEDNÉ BANKY Problémy ve firemní sféře se logicky odrážejí ve zhoršování kvality majetku bank. Ve třetím čtvrtletí se meziročně zvýšila suma problémových půjček o deset procent na 1,2 bilionu jüanů (4,8 bilionu korun). Skutečná kvalita úvěrů ale bude ještě mnohem horší vzhledem k neprůhlednosti čínského finančního systému, kde hraje velkou roli stínové bankovnictví. V bilancích bank se proto ve stále větší míře objevují položky jako pohledávky za nebankovními finančními institucemi typu FOTO reuters

65 51 Čína report KTERÉ ZEMĚ ZÁVISEJÍ NA VÝVOZU DO ČÍNY Zdroj: Oxford Economics/Haver Analytics, Bloomberg 1 Austrálie 2 Tchaj-wan 3 Korea 4 Chile 5 Japonsko 6 Brazílie 7 Malajsie 8 Filipíny 9 Thajsko 10 Indonésie 11 Singapur 12 Jihoafrická republika 13 USA 14 Argentina 15 Rusko 16 Eurozóna 17 Indie 18 Británie 19 Turecko 20 Mexiko 21 Polsko ČÍNA % z celkového exportu % z hrubého domácího produktu například trustů. Máme obavy z některých investičních pozic, protože banky je používají, aby obešly úvěrové limity, prohlásil Grace Wu, ředitel ratingové společnosti Fitch v Hongkongu. Finanční inženýrství podobného typu používaly rovněž tuzemské bankovní domy, aby nemusely vytvářet tak masivní opravné položky. Nejistota ohledně kondice čínského finančního systému ale může způsobit mezi investory ještě větší nervozitu než finanční krize v roce Tehdy po krátkou dobu přestaly mezi sebou americké bankovní domy obchodovat, úvěrový trh zamrzl. TVRDÉ A MĚKKÉ PŘISTÁNÍ Vývoje v Číně se kvůli možným dopadům na světovou ekonomiku obává celá řada ekonomů. Od světového propadu nás dělí jen jeden velký otřes a zdá se, že nejpravděpodobněji vznikne v Číně, kde podkopává růst obrovské zadlužení, přemrštěné investice a stárnutí populace, varuje Ruchir Sharma z Morgan Stanley Investment Managementu. Dramatického zpomalení čínského hospodářství se naopak neobává ekonomka společnosti Fidelity Anna Stupnytska. Čínská ekonomika sice zpomaluje. Nevidíme ovšem žádné známky prudkého zpomalení čínské ekonomiky ani známky kolapsu, uvádí Stupnytska, Čína by měla být relativně stabilní. I ona ale považuje Čínu za riziko pro globální ekonomiku, společně s USA a inflací. Už letošní zpomalení čínské ekonomiky dokázalo poškodit komoditní trh. Cena mědi se minulý týden propadla pod 4500 dolarů za tunu, což je poprvé od roku Nikl je nejlevnější za posledních dvanáct let. Cena komodit jako celku se podle ukazatele Bloomberg Commodity Index dostala do blízkosti úrovní z července 1999, když od začátku roku ceny komodit ztratily v průměru dvaadvacet procent. Skutečná kvalita úvěrů ale bude ještě mnohem horší vzhledem k neprůhlednosti čínského finančního systému, kde hraje velkou roli stínové bankovnictví. Další potíže čínské ekonomiky by proto mohly pořádně zatřást celou světovou ekonomikou. Zvláště pokud by došlo na tvrdé přistání. Po třiceti letech ekonomického boomu se z Číny stala druhá největší ekonomika světa, která tvoří jedenáct procent světového hospodářství a okolo deseti procent globálního obchodu. Zpomalení jejího hospodářství by mělo nepříznivé dopady na její největší obchodní partnery, jimiž jsou Tchaj-wan, Austrálie, Korea nebo například Chile (viz Které země závisejí na vývozu do Číny). Z nejvyspělejších zemí je na exportu do říše středu nejvíce závislé Německo, které je hlavním obchodním partnerem českých exportérů. Potíže Číny by se tak postupně přes problémy německých firem dotkly rovněž českých společností a celé ekonomiky. Ještě hůře by na tom byly země, které vyvážejí komodity, protože by došlo k dalšímu tlaku na jejich ceny kvůli propadu poptávky ze strany čínských firem. To by bylo špatnou zprávou pro Brazílii, Rusko, Austrálii či Kanadu. Další pokles cen ropy by však zároveň znamenal, že státní fondy ropných zemí by neměly tolik peněz na investice do akcií, dluhopisů nebo realit ve vyspělých zemích. Na druhé straně na levných surovinách po dle propočtů Fidelity vydělávají země, jako jsou Indie, Thajsko, ale rovněž Česká republika, Maďarsko a Polsko. OBAVY INVESTIČNÍCH ES Starosti investorů už se začínají projevovat na zájmu o čínské akcie a měnu. Investice dravých hedgeových fondů do čínských firem obchodovaných v USA za posledních šest měsíců podle dat Bloombergu výrazně klesly. Například na konci třetího čtvrtletí fondy vlastnily osm procent akcií internetové společnosti Baidu, oproti třinácti procentům v prvním čtvrtletí. Pokles podílů byl i u firem Ctrip.com a JD.com. Hedgeová společnost Appaloosa Management pak vyprodala akcie v internetovém kolosu Alibaba Group Holding. Investiční esa očekávají, že přijde dramatické oslabení jüanu. Podle majitele Appaloosa Managementu Davida Teppera je čínská měna masivně nadhodnocená, což povede k jejímu propadu. Firma Crispin Odey předpovídá, že jüan oslabí nejméně o třicet procent. Vladan Gallistl gallistl@mf.cz

66 52 Euro listopadu 2015 Vodafone Bavlna dodnes nemá sobě rovnou náhradu Oblečení pro volný čas nemusí být jen ze syntetických materiálů. Česká značka Bushman využívá především přírodní materiály, jako jsou bavlna, len a další. S Jindřichem Melicharem, zakladatelem a majitelem společnosti, jsme si povídali nejen o oblečení, ale také o telekomunikačních službách, které mu pomáhají firmu řídit INZERCE A Je mi jasné, že už jste na tuto otázku odpovídal několikrát, ale nemohu se nezeptat. Jak tedy firma začala? Začátek hodně zkrátím, přece jenom už nás hodně lidí zná. Na trhu jsme přes 18 let, od roku Tehdy jsme začali od nuly vymýšlet a vyrábět věci, budovat vlastní prodejny. Nápady na oblečení a vybavení jsem nasbíral při cestách kolem světa. To byl hlavní motiv. Dali jsme se dohromady s kamarády a kolegy, založili firmu a začali s realizací. Dnes máme v Česku 28 prodejen i e-shop, šest na Slovensku včetně e-shopu a několik dalších projektů v zahraničí. Usilovně pracujeme na expanzi. To je momentálně náš hlavní cíl a zatím se rýsuje velice slibně. Máme několik velice zajímavých nabídek, které jsme ani nečekali. Jak jste do začátku sháněli kapitál? V době našich začátků bylo sehnání kapitálu neuvěřitelně náročné. Držely nás nad vodou soukromé peníze od kamarádů a české výrobny, které nám dávaly delší splatnost. První kapitál, který jsme mohli urychlit, byl faktoring. Když už jsme měli nějakou historii, dostali jsme se k prvním možnostem čerpání provozních úvěrů. Na jaké zboží se značka Bushman specializuje? Děláme oblečení a doplňky vhodné pro všechny typy expedicí velké cesty po Africe, dovolené u moře i cestu do práce. Naše oděvy se zkrátka dají používat každodenně, nejen při výletech do divočiny. Snažíme se jít svou vlastní cestou a nenechávat se ovlivnit módními trendy. Za tím, co děláme, si stojíme a lidé to oceňují. Naše oblečení a příslušenství pro volný čas a běžný život vyrábíme z přírodních materiálů, především z bavlny, lnu, bambusového vlákna a vlny. Bavlna dodnes nemá žádnou sobě rovnou náhradu. Má úžasné vlastnosti, které mnozí zatím nedokážou ocenit. V nejbližší době se pokusíme rozšířit povědomí o tom, jak skvělý materiál bavlna je. JINDŘICH MELICHAR Můžete vysvětlit, v čem je bavlna tak výjimečná? Bavlna má několik výjimečných vlastností. Jednou z nich je například fakt, že je to antialergický materiál. Díky snadné údržbě a možnosti prát ji na vysokou teplotu má v podstatě antibakteriální funkci, lze ji snadno ošetřovat. V bavlně můžete strávit dlouhý čas, aniž by vám zdravotně uškodila. Když se mě někdo ptá, jak jde dohromady bavlna a outdoorové oblečení, argumentuji tím, že všechny armády na světě mají základní vojenské oblečení z bavlny. Na dlouhodobý pobyt je bavlna nejlepší. Není vysoce hořlavá, nenataví se. Aniž bychom se snažili vézt se na aktuální módní vlně, říkáme, že jsme ekologicky zaměřená firma. To proto, že všechny materiály, ze kterých se vyrábějí naše produkty, jsou snadno recyklovatelné. Naše produkty se dají snadno recyklovat, dokonce je lze i kompostovat. Jsme rádi, že po našem oblečení nezůstanou hory nezničitelného odpadu. Říkáte, že nepodléháte módním trendům. Jak se tedy vyvíjí vaše kolekce? Každý rok děláme kolekci na jaro a na zimu. Každou sezonu se obměňuje asi z 60 procent. Asi 40 procent jsou věci, kterým říkáme Bush man Classic nebo Core Collection. Ty v kolekcích zůstávají dlouho. Jde o stěžejní produkty, které se dodnes velmi dobře prodávají, například bunda Bushman Wolf, košile Bushman Hammer, kalhoty a podobně. Střih a materiál jsou natolik nadčasové, že není důvod je měnit. Přirovnal bych to k leviskám 501. Také jde o kultovní výrobek, který prověřil čas. Tyto klasiky fungují po celém světě, třeba v Americe nebo ve Skandinávii. Mluvil jste o expanzi do zahraničí. Kde konkrétně působíte? Nejvíce se snažíme fungovat v Německu, na Slovensku, v Bulharsku, aktivity máme ve Skandinávii, Francii a připravujeme projekt pro Spojené státy. Většinou na těchto trzích hledáme partnery, protože je složité z Česka spravovat cizí trh. Takže takové ambice ani nemáme, raději vymýšlíme a vytváříme zajímavé a kvalitní oblečení, které osloví zákazníky po celém světě. V našem stylu je hodně zastoupený prvek safari nebo military a jsou to věci nadčasové, které se nemění. Určité procento populace má tyhle věci rádo a na něj my cílíme. Jak se díváte na různé kritiky oblékání, kteří často tvrdí, že pro každý účel existuje specifické oblečení? Po pravdě řečeno mě takzvaná módní policie nechává v klidu. Člověk by měl nosit to, v čem se cítí dobře, a neměl by za každou cenu zapadat do konvencí a pravidel. Chápu, že pro jednání v bance a byznys se hodí formální oblečení, my ale s partnery fungujeme i bez obleku. Myslím, že je to trochu klišé. V našem stylu je důležité, jak části oblečení zkombinujete. Některé barvy a vzory k sobě jdou lépe, některé hůř. Pak už je vše na vkusu zákazníka. Snažíme se o to, aby když má zákazník celý šatník od nás, mohl všechny kusy vhodně zkombinovat. V nové kampani chceme ukázat, že Bushman může skvěle fungovat i ve městě.

67 INZERCE A Vodafone BUSHMAN A VODAFONE Bushman využívá pro své pobočky a zaměstnance telekomunikační služby od Vodafonu. Jde především o plně konvergované řešení, které zahrnuje jak mobilní, tak pevné datové a hlasové služby, Managed PBX a další služby v rámci řešení OneNet. Firma ve spolupráci s operátorem zvažuje také využívání IP telefonie a implementaci kompletních služeb týkajících se elektronické evidence tržeb. PŘÍRODNÍ MATERIÁLY OD ROKU 1997 FOTO archiv Jak je to s výrobou vašich produktů? Dnes se řeší ekologie a šetrnost k životnímu prostředí, pracovní síla, fair trade Jsem rád, že se ptáte. My tyto věci příliš neventilujeme, podle mě to totiž patří ke slušnému vychování. My nevyrábíme v malých fabrikách ani tam, kde pracují děti, taková představa je pro nás nereálná. Do našich fabrik jezdíme, takže víme, kdo a jak tam vyrábí. Proto jsou některé naše výrobky dražší než konkurence. Vyrábíme férově ve větších fabrikách, které jsou schopny udržet kvalitu. Záleží nám také na tom, odkud materiál pochází a zda výrobce nemá problém se znečištěním. Ve kterých zemích tedy vyrábíte? Vyrábíme v Číně, v Indii, částečně ve Vietnamu, v Turecku i ve Spojených státech. Máme dodavatele i v Jižní Africe. A v Česku ne? V Česku vyrábíme doplňky a malosériové záležitosti z kůže. Pak také boty a další speciality. S výrobou jsme začínali v Česku, ale celý textilní průmysl se postupně stěhoval do zahraničí a my ho museli následovat. Moc nás to netěší, výroba v zahraničí, to jsou neskutečné nervy a náklady na kontrolu. Jenže sem k nám se výroba asi nikdy nevrátí kvůli vysoké ceně práce. To by lidé museli přijmout, že košile nebude stát tisíc korun, ale dva nebo tři. Obzvlášť u těžší konfekce by se cena lidské síly silně promítla do ceny produktu. Kolik lidí v Česku zaměstnáváte? V zázemí nás je 40, prodejní personál čítá zhruba 60 zaměstnanců. Celkem tedy asi stovka lidí. K řízení takového arzenálu využíváte řadu telekomunikačních služeb. Jaké to jsou? Využíváme mobilní hlasové i datové služby, máme ADSL linky, a to nejen pro naši centrálu, ale i pro většinu našich kamenných prodejen. Telefonní ústřednu řešíme přes Managed PBX od Vodafonu, který převzal naši stávající ústřednu a kompletně spravuje její provoz s nejpokročilejšími funkcemi. Je pro vás v denním fungování důležitější klasické telefonování, nebo mobilní data? Řekl bych, že je to půl na půl. Jelikož je velká část našich lidí v terénu, považuji telefonní spojení za samozřejmost. Mobilní data jsou pro nás ale hodně důležitá. Lidé, co jsou venku, mohou zůstat v obraze, a nevzniká tak žádná prodleva. Nezbytnou součástí je také elektronická pošta. Nedávno jste s telekomunikačními službami přecházeli k Vodafonu. Jak tento přechod probíhal? Úplně excelentně. Dostali jsme termín, ve kterém bylo vše připraveno. Všichni kolegové dostali kartu a všechny služby okamžitě a bez zádrhelů fungovaly, což mě osobně velmi potěšilo. Spokojeni jsme také s pokrytím mobilních dat, já sám jsem si třeba na chatě ověřil, že Vodafone tam funguje lépe než konkurence. Co vás k přechodu zlákalo? Zlákalo nás vlastně všechno. Sdělili jsme Vodafonu naše požadavky a oni nám dali nabídku, která byla ze všech nejlepší. Zaručili nám, že osobní přístup bude fungovat i nadále, a to pro nás bylo rozhodující. Nevadilo vám, že Vodafone nebyl tak etablován v segmentu firemních zákazníků? Mezi poskytovateli mobilních služeb pro firmy možná je nejmenší, ale co je malé, může být hezké a pružné. Myslím si, že Vodafone není žádné riziko. Je natolik dobře etablovaná značka a společnost, že přechod k němu od jiného operátora nevnímám jako risk. I proto, že jako jediný z operátorů zaznamenal Vodafone nárůst podílu na trhu firemních zákazníků. Výrobce outdoorového oblečení a vybavení Bushman působí na trhu pod vedením majitele a zakladatele Jindřicha Melichara od roku V České republice firma provozuje 27 značkových prodejen, jednu prodejnu outletovou a e-shop. Zaměstnává zhruba 100 lidí a soustředí se na výrobu oblečení a doplňků z přírodních materiálů využitelných téměř při každé příležitosti. V kolekcích najdete originální trička, mikiny a svetry, velký výběr košil, praktické a odolné kapsáče, klasické kalhoty a jeansy, bundy a vesty s funkčními detaily pro muže i ženy. Modely se vyznačují pohodlnými střihy v kombinaci se škálou přírodních barev. Společnost také v poslední době expanduje do zahraničí, své zboží prodává na Slovensku, v Německu, Bulharsku, Francii, ve Skandinávii a chystá se do Spojených států. Jak dlouho již spolupracujete s Vodafonem? S Vodafonem nyní fungujeme zhruba od března letošního roku. Přibližně před šesti lety jsme ale byli dlouholetým klientem Vodafonu, pak jsme ale na nějakou dobu přešli ke konkurenci, protože nám přestala vyhovovat nabídka internetových služeb. Čas od času si děláme průzkum vývoje služeb v České republice, a protože jsme s Vodafonem měli po lidské a organizační stránce velmi dobré zkušenosti a jeho nabídka byla zajímavá, oslovili jsme jej znovu. Z našeho podnikání je cítit, že jsme velmi konzervativní a sázíme na lidský přístup. Podle nás má toto Vodafone takříkajíc v paži a lidé, se kterými jsme komunikovali, byli velice vstřícní. Takhle bych si představoval spolupráci s každým partnerem, od kterého čerpáme služby. Jak moc využíváte nástroje pro péči o zákazníka? Kontaktní osoba ve Vodafonu nám dodává velký pocit jistoty. Můžeme s ní vše probrat, je nám plně k dispozici a dohlíží na řešení všech našich provozních požadavků, ale také na výhodnost našeho portfolia. Pravidelně totiž sledujeme možnosti a aktuální nabídky služeb, které můžeme využít, a to i vzhledem k našim zahraničním aktivitám. Některé věci umí Vodafone po osobním jednání připravit na míru, což je skvělé. Existují nějaké služby, které byste rádi využívali, ale momentálně nevyužíváte? Plánujeme, že ve spolupráci s Vodafonem budeme využívat IP telefony a IP fax. Také bychom chtěli mít možnost napojení platební brány přes mobilního operátora. Služby tohoto typu nás v budoucnu budou zajímat i v souvislosti s elektronickou evidencí tržeb. Zkrátka chceme využívat ta nejpohodlnější řešení a věřím, že je budeme moci nadále čerpat od Vodafonu.

68 54 Euro listopadu 2015 light Živá voda už není na umření Kvůli prohibici a obchodní válce s Brity se z irské whiskey stal ohrožený druh. Teď se uisge beatha dere zpátky Při natáčení Vzpomínek na Afriku chyběl Sydneymu Pollackovi do jedné hloubavé scény parťák pro Meryl Streepovou. Ze štábu mi volali, že potřebují láhev whiskey, vypráví její znalec John Quinn, jak do oscarového filmu propašoval láhev jamesona, tenkrát mě ten product placement stál pět láhví whiskey, dneska by nestačilo ani několik milionů dolarů. Tenkrát byl rok 1985, irská whiskey byla prakticky na dně a v zemi, která dala tomuto nápoji jméno, existovaly všeho všudy dvě destilerky. WHISKY S E Uisge beatha (čti iške bá), latinsky aqua vitae, česky nejlépe asi živou vodu začali v Irsku vyrábět katoličtí mniši už někdy v šestém století. Na tomhle exkluzivním know-how seděli dalších tisíc let, než jejich řády v 16. století rozpustil Jindřich VIII. a zrekvíroval ve prospěch koruny veškerý církevní majetek. V té době už uisge beatha vyhledávali šlechtici a duchovní po celé Evropě. Jakmile přestala být whiskey výsadou elit, začal se komolit i název, takže v 17. století už se používal termín uiskie, který se na začátku 18. století změnil na whiskie. V té době už nebyla živá voda dávno výsadou jen Irska, ovšem ve srovnání s tím, co se pálilo třeba ve Skotsku, byla stále považována za kvalitnější. Nejspíš i proto Irové lpěli na e ve slově whiskey, aby se odlišili od skotské whisky. Zlaté časy irské whiskey přišly v 19. století. Počet destilerek mezi roky 1823 a 1840 vzrostl ze 40 na 86, přičemž jenom v Dublinu jich fungovalo šest. Hlavní značky jako Powers nebo Jameson zaměstnávaly stovky dělníků a měly vlastní bednáře, kováře, podkoní i tesaře. Mezi lety 1823 a 1900 se zvýšila produkce irské whiskey čtyřikrát na dvanáct milionů devítilitrových beden (v těchto jednotkách se udává dodnes) ročně. Dominantní postavení si Irové moc dlouho neužili. Především už ve druhé polovině 19. století nezachytili revoluční změnu, kterou byl vynález tzv. kolonového destilačního přístroje (column still), jenž na rozdíl od destilace v tradičních měděných kotlích (pot still) umožňuje kontinuální, efektivnější destilaci, a tedy levnější a rychlejší výrobu. Skotové přešli na vynález Aenease Coffeyho velmi rychle a jejich zvýšená produkce prudce srazila ceny. Větší rány ale výrobcům whiskey zasadily války a politika. V roce 1916 přišlo neúspěšné tzv. velikonoční povstání proti britské nadvládě, o rok později se úplně přestalo pálit, protože veškerý ječmen si přisvojila armáda. A potom se Irsku přihodila prohibice respektive americký Volsteadův zákon z roku 1919, který výrobce destilátů ze dne na den připravil o zdaleka největší trh. Pověst irské whiskey tehdy navíc těžce poškodili černé palírny a pašeráci, kteří kdejakou životu nebezpečnou hrůzu vydávali za irskou whiskey. Proto už irská pozice na americkém trhu nikdy nebyla taková jako před prohibicí. Ránu z milosti byznysu s irskou pálenkou zasadil divoký rozchod s britským mocnářstvím. Po osamostatnění v roce 1921 následovala»

69 55 whiskey light FOTO archiv

70 56 Euro listopadu 2015 light whiskey INZERCE A VELKÉ PLÁNY Destilérky v Irsku The Shed Distillery, Leitrim Bushmills Distillery, Antrim Echlinville Distillery, Down DALEKO ZA NEJLEPŠÍMI Kolik se prodá celosvětově tvrdého alkoholu Rok 2013 (v tis. 9litrových beden) Růst (v %) Vodka ,0 Skotská whisky ,3 Rum ,8 Americká whisky ,4 Tequila ,1 Gin ,0 Koňak ,1 Japonská whisky ,0 Irská whiskey ,9 Zdroj: IWSR 2013 Kilbeggan Distillery, West Meath Tullamore D.E.W, Offaly Dingle Distillery, Kerry Zdroj: IWSR 2013 West Cork Distillers, Cork Irish Distillers, Cork Cooley Distillery, Louth Teeling Whiskey Company, Dublin Alltech Distillery, Carlow Existující Nové Plánované ních značek vyráběla v Middletonu. Bylo to levnější a udržela se naživu, ale neměla šanci se nijak rozvíjet. To by se teď mělo radikálně změnit. A starají se o to paradoxně Skotové. V roce 2010 Tullamore D.E.W. převzala za 300 milionů eur značka William Grant & Sons, která kromě Grant s vyrábí i známou single malt whisky Glenfiddich. Přesně šedesát let po zavření staré palírny Tullamore D.E.W. postavili za městem za 35 milionů eur úplně novou. Ta má kapacitu 1,5 milionu beden ročně, takže se stávajícím zhruba milionem beden má Tullamore D.E.W. slušný potenciál rozvoje. Ještě minimálně další dva roky ale může prodávat jenom to, co se vyrobilo a zrálo v Middletonu. Musíte čekat přinejmenším tři roky, než v sudech vyzraje. S whiskey je to běh na dlouhou trať, říká Jennifer Proctorová, která dříve pracovala pro Glenfiddich a teď má na starost novou destilerku v Tullamore.» občanská válka a o něco později i (pro Irsko) sebevražedná obchodní válka s dominantním sousedem. Výsledkem byla faktická ztráta přístupu na 25 procent světových trhů. Irové tím přišli v podstatě o veškerá odbytiště. Palírenský byznys od té doby jen skomíral a postupně se scvrkával. V roce 1953 už mělo Irsko jen šest palíren, které dodávaly téměř výlučně jen na domácí trh, v roce 1966 zbývaly už jen čtyři a nakonec dvě VZKŘÍŠENÍ V sedmdesátých letech vyprodukovaly všechny irské destilerky dohromady všeho všudy 400 tisíc beden whiskey. V následující dekádě, kdy Pollack natočil Vzpomínky na Afriku, se irská whiskey pomalu začala zvedat. V roce 1987 se otevřely brány Cooley Distillery, první nové palírny v Irsku po víc než sto letech. A o rok později potenciál irské Z velmi malé základny rosteme jako celek o deset procent, což ale znamená 600 tisíc beden ročně. To je přece fantastické. whiskey pochopili i investoři, když do Irish Distillers (Jameson, Paddy, Powers) vstoupila skupina Pernod Ricard, které mimo jiné patří i česká Becherovka. Od té doby následovaly další velké značky: Diageo koupilo Bushmills, William Grant & Sons má Tullamore D.E.W. a Beam Suntory vlastní Cooley Distillery. Irská whiskey je teď sexy, což nám v prodeji velice pomáhá, tvrdí již zmiňovaný John Quinn, který se v branži pohybuje už od roku 1974 a momentálně má velmi příjemnou práci s titulem Global Brand Ambassador Tullamore D.E.W. Z velmi malé základny rosteme jako celek o deset procent, což ale znamená 600 tisíc beden ročně. To je fantastické, vykládá. Renesance irské whiskey je dobře patrná právě na příkladu Tullamore D.E.W. Tradiční irská whiskey přišla o vlastní palírnu v roce 1954 a od té doby stejně jako většina ostat- DO SVĚTA Pod křídly velkých světových značek se irské whiskey otevřela spousta velkých světových trhů. A výroba rychle rostla v roce 2008 už se vyrobilo 4,4 milionu beden whiskey, v roce 2013 pak 6,2 milionu. To je ovšem pořád jen polovina objemu, kterým Irové krmili světový trh před více než sto lety. Proto dál expandují. V roce 2013 byly v Irsku stále jen čtyři funkční destilerky, o rok později už jich bylo jedenáct a plánuje se výstavba dalších osmnácti. Zdá se, že kolébka živé vody si chce vzít svoje právoplatné místo zpátky. Má ale hodně co dohánět, protože třeba ve Skotsku je funkčních palíren stovka. Úkol z pohledu Irů zní jasně: Musíte přimět lidi, aby si zrovna tu vaši whiskey koupili, vypili ji a zaplatili za ni. A aby si ji příště chtěli dát zase, říká Quinn. A která je tedy lepší, prodejní jednička Jameson, nebo dvojka Tullamore? To si netroufnu říct. Každá je trochu jiná, záleží, jak komu sedne, odpovídá trochu překvapivě ambasador Tullamore. Už méně překvapivě potom dodává: Ale Tullamore má určitě bohatší chuť. Tomáš Jeník jenikt@mf.cz

71 JAK VYPADÁ VÁLKA PROTI ISLÁMSKÉMU STÁTU? CO PROŽÍVAJÍ LIDÉ, KTEŘÍ PŘED TOUTO HRŮZOU PRCHAJÍ?

72 58 Euro listopadu 2015 light Aromi Velká nádhera Aromi má novou adresu. Měli byste si ji pamatovat Onovém Aromi můžete ještě před jídlem vynést jeden spravedlivý verdikt: určitě jde o jednu z nejhezčích restaurací v Česku. V tomto grandiózním secesním prostoru vysokých stropů a velkých oken se mísí tradiční elegance s jistou dekadencí jako ve slavném italském filmu La Grande Bellezza, jehož název jsem si vypůjčil pro titulek. V češtině znamená velká nádhera a zhruba tak se cítíte, sotva usednete do jedné z místností nového Aromi. Přední pražská restaurace, oceněná mimo jiné michelinským Bib Gourmand, již italský šéfkuchař a restauratér Riccardo Lucque otevřel před deseti lety ve vinohradské Mánesově ulici, se nyní přestěhovala na náměstí Míru. Konkrétně do prostoru, kde předtím sídlila restaurace Sahara. Ta nebyla až tak špatná, jen prostě zdejší jídlo, obsluha i všechno ostatní výrazně pokulhávalo za cenami. Takže si jen málokdo kdy řekl: dneska se odměním tím, že si zruinuji kreditku v Sahaře. Spousta lidí se ovšem deset let ráda chodila stejně odměnit do Aromi. HODNOCENÍ A to i přes zastrčenou vinohradskou lokaci restaurace, jež ve srovnání s La Finestrou v centru znamenala mnohem pomalejší rozjezd. Náměstí Míru určitě zastrčené není, většinu dne zde panuje intenzivní ruch. Navíc jde i s přilehlými uličkami o jednu z gastronomicky nejexponovanějších pražských oblastí. NIC MALÉHO Nové Aromi je velké. Vstupní místnost se stylovým barem tvoří bistro s denní nabídkou a také snídaňovým menu. Z ní pokračujete přes vinotéku do rozlehlé jídelny s tmavou parketovou podlahou, světlou malbou i lustry, velkými okny a také dveřmi na balkon, kde bude v letní sezoně unikátní venkovní posezení; hlavní jídelna je dvouúrovňová a končí intimnějším odděleným sezením na vyvýšené podlaze. Restauraci uzavírá menší zadní místnost, něco jako salon, chcete-li. I proto zde jako já můžete potkat také méně hezké muže s mladými milenkami, kteří pak večer v televizi vysvětlují, že u nich určitě neskončily veřejné peníze, jež chybějí jinde. Řekněme, že i oni dodávají jinak krásnému prostoru nádech zmíněné dekadence, protože co by byl svět bez zlodějů? Nuda! A stejně tak bez blondýn s kreditkami od manželů a kabelkami z Pařížské, které si toho u oběda mají tolik co říct, že místo toho jen neustále posílají smsky. Hlavní otázka v případě Aromi nezní, jestli jídlo bude dobré; každý ví, že bude, jak už Lucque dokazuje přes deset let. Hlavní otázka zní, jestli bude úplně jiné a také lepší než jinde, protože Aromi je nejen etalon Lucqueova restauračního impéria (Praha i Brno), ale také všech tuzemských italských restaurací. Nebo jinak: vzpomenete si nejen na jídlo, ale také na celý zážitek odsud pokaždé, když vás něco naštve v jiné italské restauraci? Já si například z původního Aromi dodnes pamatuji neplánovaný večírek, kdy k našemu stolu

73 59 restaurace light PEČENÝ MOŘSKÝ ĎAS, divoká brokolice, crosnes a smržová omáčka ČERSTVÉ ČERVENÉ KREVETY, burrata, mučenka a tomaty I proto zde jako já můžete potkat také méně hezké muže s mladými milenkami, kteří pak večer v televizi vysvětlují, že u nich určitě neskončily veřejné peníze, které chybějí jinde. FOTO Martin Pinkas najel sympatický číšník s otevřenými láhvemi barola, brunella, tignanella Skončilo to velkým oknem na bankovním kontě. DÝNĚ DOBRÁ, VÍNO HORŠÍ Aromi nabízí dvojí menu, denní i à la carte. Protože se má návštěva překryla s obdobím dýně, jež zachvátila snad všechny restauratéry, začal jsem dýňovou polévkou s mascarpone a krutony z denního menu. To předkládá kromě polévky i dvouchodovou nebo tříchodovou nabídku a najdete na něm jednodušší jídla jako čekankový salát s gorgonzolovým dresinkem, těstoviny nebo téměř obligátní kuřecí supreme prso s paprikovým pyré. Dýňová polévka byla hustá, hutná a chuťově výrazná, přesně jak má být. Vlastně je tak vydatná, že k ní zapomenete přikusovat domácí italské pečivo, které vám v restauraci hned přinesou na stůl. Předkrm, grilované kalamáry alla carbonara, jsem pro změnu objednal ze stálého menu. Jde o hutnější omáčku, v níž olej doplňuje smetana a delikátní kalamáry slanina. Spojení jemné mořské chutě s tučnější slaninou funguje i díky hutnější omáčce. Co nijak neohromí, je ovšem rozlévané bílé gavi. Od sklenky za 195 korun určitě čekáte víc. To souvisí s Lucqueovými podniky obecněji. Určitě jim nelze upřít jistou jednotící kvalitu, a to i včetně bistroték, jež otevřel v centru Prahy i Holešovicích, které tím gastronomicky zachraňuje. Žádný z jeho podniků ale taky nemůžete podezřívat z přehnaně vstřícné cenové politiky, a o vínu to platí dvojnásob. Je férové říct, že nabídka rozlévaných vín v Aromi není nijak velkorysá ani výběrem, ani cenami. Navíc mi číšnice sdělila, že zmíněný pojízdný stolek se supervíny v novém Aromi nepraktikují. V tom teď předstihli jiné italské restaurace a je to škoda. Ostatně vinná politika se mění všude ve světě, trend jednoznačně směřuje k širší nabídce rozlévaných vín. SPROPITNÉ NEPOČÍTEJTE Stálé menu Aromi nabízí těstoviny i rizota, já však sáhl po pomalu pečeném selecím boku s jablečným pyré a cibulovým kompotem. Jde o vysoký hranol masa s dozlatova opečenou kůrkou, pod níž se maso mění od tučnějšího až po jemně libový spodek. Celé je šťavnaté a měkké s delikátní chutí mladého zvířete, již skvěle doplní a ještě zvýrazní jablko s cibulí. Jen pyré je na talíři nějak málo; ne že bych si ho chtěl odnést domů, ale velmi střídmá porce nevystačí k celému kusu masa. Hlavní chod jsem spláchl lehčím červeným montepulcianem d Abruzzo, jež v sofistikovanějším provedení obvykle nabízí slušnou kvalitu za přiměřenou cenu. A ještě k vínu: málokde považují jídlo a víno za tak nedělitelnou věc jako v Itálii, i proto čekáte ve špičkové italské restauraci všude na světě decentní nabídku rozlévaných vín. V Aromi tohle kritérium paradoxně splňují spíš nabídkou sladkých dezertních vín, která povýší na haute cuisine většinu sýrů. I proto jsem na závěr objednal ještě talíř sýrů a sklenku moscato d Asti. Říká se: to nejlepší na závěr a sýrový talíř s lehce perlivým sladkým vínem tím určitě byl. Hlavně proto, že do restaurace jako Aromi jdete především kvůli nevšednímu gastronomickému zážitku. Nechcete vidět na talíři ani ve skleničce jídlo a víno, které znáte odjinud, jen cenově vynásobené třemi: toužíte po překvapení. Zdejší sýrový talíř vás určitě překvapí, a možná i trochu zaskočí. Jde totiž o vyzrálou, a tudíž i výrazně aromatickou záležitost, jak ji znáte z venkovské Itálie. Jen důvod k další sklence dezertního vína. I nové Aromi zřejmě nejlíp ocení Bib Gourmand, značka kvalitního jídla za jasně stanovenou cenu. Ano, je v tom jistý paradox: podnik aspirující na nejlepší italskou restauraci v zemi by měl současně aspirovat spíš na michelinskou hvězdu, jež místo poměru mezi cenou a kvalitou oceňuje vyšší sofistikovanost a originalitu. Takové ale Aromi není: pořád si sice pamatuji jeho unikátní interiér, musím ale listovat poznámkami, co všechno jsem tu vlastně jedl a pil. Jednoduše na to zapomínám. A mimochodem: až teď vidím, že se mi na účtu snaží naznačit minimální výši spropitného výpočtem desetiprocentní částky. Pro Vaše pohodlí, píše se na účtu. Mamma mia! Petr Holec holecp@mf.cz AROMI Náměstí Míru 6, Praha 2 tel.: info@aromi.cu Otevřeno: Po So , Ne Bistro: Po So , Ne Všechny údaje uvedené v následující pasáži jsou přesným opisem jídelního a nápojového lístku. Případné chyby dokládají péči, jaká je věnována jejich úpravě. VÝBĚR Z JÍDELNÍHO LÍSTKU Míchaný listový salát s avokádem a uzeným lososem 165 Kč Krémová dýňová polévka s krutony 75 Kč Houbové risotto s bylinkovým olejem 225 Kč Spaghetti alla carbonara 235 Kč Pošírovaná treska s hráškovým pyré a sťouchaným bramborem 285 Kč Telecí ossobuco se šafránovým risottem 455 Kč Srnčí hřbet s dýňovým dortíkem a jalovcovou omáčkou 565 Kč Pomalu pečený bok ze selátka, jablečné pyré a cibulový kompot 425 Kč Křupavá choobotnice, bramborové veloute a rukolové pesto 525 Kč VÝBĚR Z NÁPOJOVÉHO LÍSTKU Espresso 55 Kč Caffe Latte 69 Kčw Pilsner Urquell 0,33 l 55 Kč Stella Artois NA 0,33 l 50 Kč Campari 0,1l 125 Kč Martini Dry, rosso, bianco 0,1 l 125 Kč Grappa Marolo Dedicata 295 Kč Recenze všech restaurací najdete na

74 60 Euro listopadu 2015 business Solidarita, jen když se hodí Demokratická a prosperující Ukrajina je klíčovým zájmem nejen Česka, ale i celé Unie. Rusko to ví a využívá dodávky plynu jako nástroj moci Jedním z nejčastěji opakovaných slov v souvislosti s migrační krizí je solidarita. Měla by být základem všeho, co v Evropě děláme ale jak se zdá, někteří se solidaritou ohánějí, jen když se jim to hodí. Příkladem může být příprava energetické unie, která má šanci přetvořit základy fungování evropské energetické politiky a svým způsobem celé Evropské unie. Základním pilířem energetické unie je energetická bezpečnost, solidarita a důvěra. Nejen Česká republika, ale celá střední a východní Evropa vnímají zajištění energetické bezpečnosti jako stěžejní a strategické téma, a proto jsme energetiku zvolili jako klíčovou oblast pro naše současné předsednictví ve visegrádské čtyřce (V4). Ve střední Evropě jsme si jisti tím, že právě posilování vzájemné solidarity a důvěry tvoří základ energetické bezpečnosti Evropské unie. Jako země, která si prošla více než 40 lety ve východním bloku a která zažila okupaci v roce 1968, nehodláme povyšovat ryze ekonomické zájmy nad základní evropský princip solidarity. UTAŽENÉ KOHOUTY Již v reakci na plynové krize v letech 2006 a 2009 Česká republika dokázala, že solidaritu a důvěryhodnost považuje za základ své energetické politiky. Investovali jsme nemálo finančních prostředků a energie do výrazného navýšení strategických zásob zemního plynu a do vytvoření infrastruktury, která umožňuje obousměrné toky v našich plynovodech. Díky těmto opatřením jsme v případě potřeby schopni pomáhat našim sousedům. Můžeme tak zamezit situaci z ledna 2009, kdy byly v důsledku Gazpromem utažených kohoutů slovenské domácnosti ohrožené mrazem. Stranou jsme nestáli ani v době, kdy vrcholila rusko-ukrajinská krize a ukrajinský energetický sektor byl ohrožen. Právě díky obousměrným konektorům a zpětným tokům zemního plynu jsme společně se Slováky pomohli ukrajinským domácnostem a průmyslu v době, kdy neproudil plyn z Ruska a hrozilo, že se ukrajinská ekonomika zastaví a Ukrajinci začnou uprostřed zimy mrznout. Princip solidarity považujeme za stěžejní i v českém předsednictví ve visegrádské skupině. Důkazem je společné prohlášení ministrů zodpovědných za energetiku podepsané v Ostravě v polovině září. Visegrádské země v něm důrazně podporují zachování transportu zemního plynu přes Ukrajinu a Slovensko. Znovu jsme potvrdili naše dlouhodobé úsilí o pomoc Ukrajině a podporu reforem ukrajinské ekonomiky. Do ukrajinské státní pokladny putují z tranzitních poplatků nemalé prostředky jen v roce 2014 se jednalo o tři miliardy dolarů (v roce 2013 to bylo dokonce o miliardu více a i letos, v době napjatých vztahů mezi Ruskem a Ukrajinou, se předpokládají výnosy z tranzitu ve výši dvou mi liard dolarů), z nichž lze financovat nezbytnou reformu celého ukrajinského energetického sektoru. Jednou ze základních dohod Evropské unie po ruské agresi vůči Ukrajině bylo zachování Ukrajiny jako tranzitní země pro dovoz rus-

75 61 hyde park business ILUSTRACE Vojtěch Velický kého plynu do Evropy a zajištění dostatku prostředků pro provedení ekonomických reforem. Bez příjmů za tranzit plynu bude pro ukrajinskou vládu velmi obtížně uskutečnit reformy, které jsou pro vybřednutí ze složité ekonomické a politické situace nezbytné. A bez reforem a zlepšování ekonomické situace Ukrajiny bude budování fungujícího a demokratického státu v našem sousedství ohroženo, ne-li znemožněno. Stabilní, demokratická a prosperující Ukrajina je přitom naprosto klíčovým zájmem nejen ČR, ale i celé Evropské unie. Rusko to samozřejmě dobře ví, a pokud může, využívá dodávky plynu jako nástroj moci. Tím spíš by proto Evropská unie měla táhnout za jeden provaz a v duchu vzájemné důvěry a solidarity čelit ruské zbrani v podobě zemního plynu. Solidarita pro nás vždycky byla a nejen v energetice o činech, a nikoli o slovech. O to více nás zaskočila zpráva o tom, že ruský Gazprom plánuje společně s konsorciem vybraných energetických společností realizovat projekt Nord Stream II jinými slovy vytvořit další přímou propojku mezi Německem a Ruskem, která obejde všechny země mezi nimi. Jakákoli německá (či dokonce evropská) podpora realizaci Nord Streamu II zcela popírá ideu solidarity s Ukrajinou a zcela přehlíží geopolitickou realitu na naší východní hranici. Z hlediska Německa se přitom jedná o projekt, který pravděpodobně prospěje jemu samotnému, zatímco jiným státům výrazně ublíží. Největší dopad bude mít samozřejmě na Ukrajinu, ale výstavbu Nord Streamu II výrazně pocítí i Slovensko a další země východní a jihovýchodní Evropy. KRÁTKOZRAKÁ ROZHODNUTÍ Pokud se na Nord Stream II podíváme optikou České republiky, z ekonomického hlediska nepředstavuje žádnou tragédii. Nicméně jako země, která si prošla více než 40 lety ve východním bloku a která zažila okupaci v roce 1968, nehodláme povyšovat ryze ekonomické zájmy nad základní evropský princip solidarity a obětovat jim vzájemnou důvěru mezi klíčovými spojenci. Česká republika bude proto i nadále usilovat o posílení energetické bezpečnosti nejen pro sebe, ale i pro celý region střední a východní Evropy. Příkladem projektu, který má potenciál zvýšit energetickou bezpečnost hned několika regionů, je tzv. Severojižní propojení. Tato série plynovodů táhnoucí se z polského Ústí nad Svinou až na chorvatský Krk nejenže posílí regionální infrastrukturu, ale zároveň také přivede do EU zkapalněný zemní plyn (LNG). Diverzifikace zdrojů a tras je nedílnou součástí zajištění bezpečnosti dodávek a energetické bezpečnosti jako takové. Musí ale probíhat tak, aby jejím výsledkem byla hra s pozitivním součtem, a nikoli obětování těch, kteří se spoléhají na naši pomoc. Krátkozraká rozhodnutí a jednostranné zájmy nesmějí zastínit solidaritu a ohrožovat důvěru mezi partnery. V okamžiku, kdy na tyto dva atributy rezignujeme, ohrožujeme základní pilíře evropské integrace. Pokud naši partneři chtějí, aby s nimi bylo zacházeno solidárně a získali naši podporu v případech nouze, musejí se oni sami chovat jako důvěryhodný partner. TOMÁŠ PROUZA státní tajemník pro evropské záležitosti

76 62 Euro listopadu 2015 business lidé a podniky PFIZER Radim Ranič právní poradce Roman Řezníček DRFG Telco Jaromír Všetečka Profi Credit Czech Roman Fuchs CCV Informační systémy Lubomír Veselý CCV Informační systémy Dominika Červinková Cochlear Olga Kašníková Cochlear Hlavním právním poradcem společnosti Pfizer pro Českou a Slovenskou republiku se stal Radim Ranič (32). Ve své nové roli bude zodpovědný za komplexní právní podporu aktivit společnosti v obou zemích. Zaměří se především na poradenství v oblastech obchodování, regulace a propagace farmaceutických výrobků při jejich uvádění na místní trhy. Radim Ranič má přes devět let zkušeností v právní oblasti. Před nástupem do Pfizeru působil jako advokát v pražské pobočce mezinárodní advokátní kanceláře Schönherr, kde se věnoval mimo jiné poradenství v oblasti českého a slovenského obchodního práva nebo M&A transakcím. Praxi získal také v rámci zahraničních stáží v Německu a Švýcarsku. Práva studoval na Masarykově univerzitě v Brně, Kostnické univerzitě v Německu a na Essexské univerzitě ve Velké Británii (Pallas). Je členem České a Slovenské advokátní komory. 1 DRFG TELCO Roman Řezníček partner Investiční skupina DRFG posiluje v telekomunikacích. Novou osobou pro tuto oblast je Roman Řezníček, který se stává partnerem ve společnosti DRFG Telco, je také jejím podílníkem a jednatelem. Zaměří se na add-on akvizice, ve kterých primárně půjde o akvizici lokálních poskytovatelů datových služeb. Roman Řezníček (38) se po studiích vydal do Spojených států amerických nabírat pracovní zkušenosti. Po návratu do Česka krátce pracoval u telekomunikační společnosti, která stavěla tehdy začínající GSM sítě. V tomto oboru na konci 90. let rozpoznal velký potenciál a rozhodl se vybudovat vlastní telekomunikační společnost Suntel Group, ve které nyní působí jako general manager. Firma je aktivní v České republice, na Slovensku, ve Švýcarsku, Německu a Rakousku. 2 PROFI CREDIT CZECH Jaromír Všetečka člen představenstva Jaromír Všetečka (40) byl zvolen členem představenstva nebankovní úvěrové společnosti Profi Credit Czech. Všetečka je zároveň členem představenstva Profi Credit Bulgaria a členem dozorčí rady Profi Credit Polska. V úvěrové divizi Profi Creditu působí v globálním týmu od roku 2006, nejprve jako produktový ředitel, od roku 2013 zastává pozici provozního ředitele (global chief operations officer). V jeho gesci je především řízení provozu, kontrolních procesů oddělení interního auditu, odpovědnost za back-office a sladění legislativy v Česku, Polsku, Rusku, Bulharsku a na Slovensku. Všetečka je absolventem Univerzity Pardubice Dopravní fakulty Jana Pernera se specializací marketing, management a logistika. Po dokončení studií pracoval v bankovním sektoru, měl na starost řízení rizik v GE Money Bank a má také zkušenosti z mezinárodní logistické společnosti. Ve volném čase se věnuje rodině, rád cestuje a poznává nová místa. 3 CCV INFORMAČNÍ SYSTÉMY Roman Fuchs ředitel divize business solutions Lubomír Veselý vedoucí obchodního oddělení Společnost CCV Informační systémy jmenovala Romana Fuchse na post ředitele divize business solutions, zaměřené na specializovaná řešení podnikových informačních systémů a řízení skladů (WMS). Na místo vedoucího obchodního oddělení se z pozice obchodního manažera přesunul Lubomír Veselý. Jeho úkolem je koordinace akviziční činnosti a rozvoj obchodních příležitostí pro čtyři stávající divize společnosti. Roman Fuchs (43) přechází do čela business solutions po dvouletém působení v pozici vedoucího divize obchodu. Předtím v rámci své sedmnáctileté práce v CCV Informační systémy zastával pozice account managera a vedoucího manažera logistických projektů. Dříve působil také v obchodní pozici ve společnosti Generis, která se stala předmětem akvizice ze strany CCV Informační KRÁTCE KOMORA DAŇOVÝCH PORADCŮ ČR Partnerka TPA Horwath Jana Skálová byla na valné hromadě Komory daňových poradců ČR znovu zvolena do prezidia. Skálová považuje za prvořadý úkol nového prezidia zajistit, aby se široká skupina daňových poradců zapojila do připomínkového řízení při přijímání nových zákonů týkajících se daní. Valná hromada komory proběhla 6. listopadu 2015 a nové devítičlenné prezidium zvolilo prezidentkou Petru Pospíšilovou a viceprezidentem Martina Tučka. ISPIRO SOLUTIONS Jakub Rokos nastoupil do agentury Inspiro Solutions, kde má nově na starost komunikaci výrobce mobilních telefonů Honor v ČR, SR, Polsku, Maďarsku a Rakousku. V agentuře patřící do skupiny Kindred Group bude pracovat v pozici senior account managera. Jakub Rokos působí v reklamě a PR již více než 13 let. Do Inspira přišel z agentury C & COM Advertising, kde byl zodpovědný za komunikační strategii značky nátěrových hmot Hempel. AK BŘÍZA & TRUBAČ Tomáš Hokr nastupuje do týmu advokátní kanceláře Bříza & Trubač. Specializovat se bude zejména na mezinárodní arbitráž, soutěžní a korporátní právo. Dříve působil v advokátní kanceláři v USA, kde se věnoval široké agendě právních služeb, a to převážně v oblasti sporů a arbitráží. Vystudoval Právnickou fakultu UK a VŠE v Praze. Na Georgetown University ve Washingtonu DC získal titul LL.M. Hovoří anglicky a francouzsky a ve volném čase se věnuje cestování a sportu. FINEP David Jirušek (43) byl jmenován do pozice PR manažera a tiskového mluvčího české společnosti Finep. Jirušek dříve pracoval pět let jako PR manažer a tiskový mluvčí firmy Mountfield pro Českou i Slovenskou republiku. Absolvoval Přírodovědeckou a Filozofickou fakultu Masarykovy univerzity v Brně. V oblasti komunikace a PR působí 20 let. Profesní kariéru zahájil ve společnosti Škoda Auto. Má manažerské zkušenosti z České televize nebo ze společnosti O2.

77 63 lidé a podniky business NAROZENINY FOTO archiv / PŘIPRAVILA redakce (spolecnost.euro@mf.cz) Filip Hrubý Sanofi Hana Bambuleová Golden Gate CZ Filip Mejzlík VIVmail.cz systémy. Vystudoval Fakultu informatiky Masarykovy univerzity. Je ženatý, má dvě děti a mezi jeho zájmy patří cestování, lyže a florbal. Lubomír Veselý (30) nastupuje do vedení obchodního oddělení společnosti CCV Informační systémy z pozice obchodního manažera divize business solutions. Obchodní činnosti se věnoval také ve firmách Medica Healthworld a Moravia Propag, kde byl zodpovědný za rozvíjení vztahů s klíčovými klienty a expanzi firmy na ruské trhy. Veselý je absolventem VOŠ Informačních systémů a služeb v Brně. Je ženatý, má dvě děti a mezi jeho záliby patří potápění. 4 COCHLEAR Dominika Červinková pracovnice zákaznické podpory Olga Kašníková pracovnice zákaznické podpory Cochlear, globální podnik v oblasti implantabilních sluchových systémů, na českém trhu vytváří centrum zákaznické podpory. Zákaznický servis pro Česko nově zabezpečí Dominika Červinková (25) a Olga Kašníková (31). Budou zodpovědné za vyřizování veškerých objednávek, zprostředkování informací a odborného poradenství a servisu poskytovaného zkušenými technickými specialisty. Olga Kašníková do společnosti Cochlear přichází z Medicem International ČR, kde se kromě jiného věnovala zákaznické podpoře. Absolvovala bakalářské studium Ekonomické fakulty Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava a následně získávala zkušenosti v marketingových, finančních a servisních postech několika firem. Dominika Červinková zajišťovala před nástupem do společnosti Cochlear téměř dva roky poradenské služby pro studenty na Prague College. Vystudovala britskou Teesside University, kde získala magisterský titul v oboru mezinárodního managementu. 5 SANOFI ČR Filip Hrubý manažer externí komunikace Novým manažerem externí komunikace a tiskovým mluvčím skupiny Sanofi v ČR je Filip Hrubý. Bude zodpovědný za externí komunikaci celé skupiny Sanofi v ČR, jejíž součástí je firma Zentiva, biotechnologická společnost Genzyme a výrobce vakcín Sanofi Pasteur. Hrubý v pozici vedoucího externí komunikace vystřídal Danu Pavlouskovou. Filip Hrubý (40) působí v oblasti PR a korporátní komunikace 17 let. V letech 2013 až 2015 pracoval jako konzultant so ciálních médií a PR pro mezinárodní nevládní organizace v keňském Nairobi a v Praze (African Film Festival of Cordoba, George Soros Open Society Foundation, Post Bellum). Předtím působil jako ředitel korporátní komunikace a mluvčí českého Vodafonu (2005 až 2012). Hrubý je ženatý a má dvě dcery. Vystudoval sociologii na Univerzitě Karlově. Ve volném čase se věnuje literatuře a hře na bicí. 6 GOLDEN GATE CZ Hana Bambuleová provozní ředitelka Provozní ředitelkou společnosti Golden Gate CZ se stala Hana Bambuleová (29), která je od ledna tohoto roku také členkou představenstva firmy. Doposud zastávala pozici finanční manažerky. Ve společnosti Golden Gate CZ, která podniká na trhu investičního zlata v ČR, pracuje čtyři roky. Bambuleová vystudovala Provozně ekonomickou fakultu České zemědělské univerzity v Praze. Hovoří anglicky a německy. Je vdaná, ráda cestuje, hraje biliár a badminton. 7 VIVMAIL.CZ Filip Mejzlík business development manager Do společnosti VIVmail.cz nastoupil Filip Mejzlík jako business development manager. Mejzlík (29) vystudoval Fakultu provozně ekonomickou na České zemědělské univerzitě v Praze a nyní dokončuje studium na icollege pro podnikání v online byznysu. V minulosti pracoval v Marketingovém institutu a Institutu interní komunikace, kde měl na starost plánování a realizaci marketingových aktivit. Později, v pozici obchodně-marketingového manažera, byl zodpovědný i za obchodní aktivity, péči o zákazníky a plánování marketingových strategií. Ve společnosti VIVmail.cz bude mít na starost rozvoj obchodních příležitostí u středních a velkých společností včetně zvyšování povědomí o možnostech behaviorálního marketingu na trhu. Filip Mejzlík je svobodný, ve volném čase se věnuje cestování a vaření. 30. LISTOPADU Roman Gajdoš (42) předseda představenstva: Alfa Plastik Daniel Jiřička (53) předseda rady jednatelů: ČEZ Inženýring Tomáš Kadlec (64) generální ředitel: Coca-Cola Beverages ČR Jiří Kejval (48) generální ředitel a předseda představenstva: Techo; předseda: Český olympijský výbor Libor Výleta (44) generální ředitel: Vinium 1. PROSINCE Martin Diviš (42) generální ředitel a předseda představenstva: Kooperativa pojišťovna, Vienna Insurance Group; prezident: Česká asociace pojišťoven Jaromír Sladkovský (46) generální ředitel a předseda představenstva: Raiffeisen investiční společnost 2. PROSINCE Tomáš Kotrč (50) generální ředitel a místopředseda představenstva: ABF Vít Kutnar (46) předseda představenstva: DEK 3. PROSINCE Pavel Javorský (47) obchodní ředitel: MasterCard Miroslav Jestřabík (49) investiční ředitel a člen představenstva: KKCG, MND Sylva Krechlerová jednatelka: Kronospan CR Ivo Žídek (56) generální ředitel: Sanofi 4. PROSINCE David Batal (41) partner v oddělení auditu: Deloitte Kamil Levinský (41) senior advisor: InfraVia Capital Partners Kateřina Vranovská country manager: Comdata Czech 5. PROSINCE Ivan Šnajdr (52) jednatel: Pekařství Šumava Holding 6. PROSINCE Josef Bárta (56) generální ředitel a předseda představenstva: CZ Loko Martin Blaškovič (60) předseda představenstva: Zetor Tractors Pavel Kalvoda (50) ředitel závodu: VZ Sochorová válcovna Marie Passburg managing director: Skanska Property CR; předsedkyně představenstva: Skanska Development Zbyněk Průša (62) předseda představenstva: Agrofert

78 64 Euro listopadu 2015 euro E15 TV Karel Havlíček Pořád máme sklon závidět Podle šéfa Asociace malých a středních podniků a živnostníků Karla Havlíčka by si každý měl zkusit podnikat Někdy to tak nevypadá, ale vztah vlády k živnostníkům se za poslední dva roky nezhoršil, říká Karel Havlíček. Uhájili jsme paušály, odečitatelné položky i výši daní z příjmů, dodává. ODBORÁŘSKÉ PR. Odbory dnes mají asi nejsilnější vedení, co kdy měly, a silně pracují i marketingově. To dřív nedělaly, říká Karel Havlíček. ODS nedávno zveřejnila spot, podle něhož ubylo za dva roky současné vlády 25 tisíc živnostníků na hlavní úvazek. Potvrzuje to i ČSÚ, který dodává, že ve stejné době přibylo 13 tisíc těch, kteří mají živnost jako přivýdělek. Celkem tedy živnost zabalilo za vlády premiéra Bohuslava Sobotky 12 tisíc lidí. Čím to je, když znovu zažíváme téměř rekordní ekonomický růst? První důvod je spíš technický: za stejnou dobu přibylo lidí, kteří si založili eseróčko, což teď lze za jednu korunu. Je to menší riziko a je i daňově výhodnější. Druhým důvodem je, že ideologický tlak na živnostníky i povrchní diskuse o výši jejich odvodů a srovnání se zaměstnanci začíná odrazovat zejména nové podnikatele. Logicky si řeknou, že tohle nemají zapotřebí, aby se ještě nechali pranýřovat. Jak dnes malé podnikatele a živnostníky vnímá společnost? Za komunismu byli třídním nepřítelem, poslední dobou se ale třídní rétorika nebezpečně často vrací. To mě hrozně mrzí, protože podpora podnikání u nás obecně není špatná. Problém je úplně nejmenší podnikání, tedy živnostníci, jejich podpora bohužel není úplně v pořádku. Je to možná stále i minulou dobou, takže pořád máme tendenci lehce závidět a vytvářet takzvaný spravedlivý režim místo toho, abychom respektovali jednotlivé skupiny. Živnostníků je u nás téměř milion a pomáhají vytvářet sociální smír. Nemá smysl slibovat si od nich velký finanční přínos, oni jsou spíš silným sociálním aspektem. Nejsilnější vládní stranou, aspoň nominálně, je ČSSD, jež historicky hájí zájmy zaměstnanců. Určitý posun ale nastal u odborů, které nejsou nic jiného než lobbistická organizace hájící zájmy svých platících členů. Ty teď mluví i do zdanění živnostníků, tedy svých nečlenů. Naštěstí je potřeba říct, že odbory o tomhle nerozhodují. Současně ale je, jak jste zmínil, nejsilnější vládní stranou ČSSD, jež měla k odborům vždy blízko. Navíc odbory nyní mají prostřednictvím Českomoravské konfederace odborových svazů asi nejsilnější vedení, co kdy měly, a silně pracují i marketingově. To dříve nedělaly. I když to tak někdy nevypadá, nedošlo za poslední dva roky ke zhoršení vztahu vlády k živnostníkům. Uhájili jsme paušály, odečitatelné položky i výši daní z příjmů. Je to ale dnes a denně nechci říct boj, ale určitě náročná komunikace. Takže by živnostníci neměli po vzoru odborářů vyjít na Václavák, hájit tam své zájmy a bojovat proti zájmům ostatních? Protože podle údajů některých zdravotních pojišťoven živnostníci například zaplatí na pojištění více, než si vyberou. Stávka je proletářský nástroj a živnostníci nikdy nebyli proletariátem, to zaprvé. A zadruhé stávka je podle mě selháním vyjednávačů a až posledním nástrojem, který neprospěje nikomu. Naším úkolem je vyjednat své podmínky. Nepomohlo by podnikání v Česku, kdyby si ho třeba na měsíc vyzkoušel i premiér Sobotka, který je od osmnácti let profesionálně v politice? Každý by si ho měl vyzkoušet. A každý politik by měl projít reálným profesním životem ať už jako podnikatel, nebo zaměstnanec a vyzkoušet si, co to je úspěch i neúspěch, splácení úvěrů nebo uživit rodinu. Jsem přesvědčený, že kdyby si tohle politici vyzkoušeli, vypadala by naše politika jinak. Byla by praktičtější a některá rozhodnutí by nebyla tak komická. Jaká je nyní situace se zdaněním živnostníků? Vláda se sice shodla na snížení výdajových paušálů nad obrat dva miliony korun ročně, současně ale stále probleskují zprávy, že zkoumá další analýzy. Především je třeba říct, že jedinou analýzu dala vládě naše asociace. A z ní vyšlo, jakkoli jsou platby podnikatelů a zaměstnanců neporovnatelné, že na zdravotním platí živnostníci 60 procent toho, co zaměstnanci, ohledně sociálky 50 procent a v případě daně z příjmů 33 procent. Nejde ale o všechny podnikatele, pouze o ty v režimu OSVČ. Jsem přesvědčený, že v dané chvíli je to regulérní i s ohledem na výkonnost, rizikovost i sociální zabezpečení živnostníků. Podle mě se na tom ve zbývajících dvou letech této vlády nic nezmění. Novým politickým fenoménem je Andrej Babiš a jeho ANO. Živnostníci jej hojně volili, on je ale považuje za klišé a kecy, zatímco inovátorské firmy jsou podle něj na prd. Jaký je vlastně jeho vztah k živnostníkům? Náš vztah je korektní a nad tohle se musím povznést. On rozumí podnikání, a proto taky řekl, že daně se nezvýší. Andrej Babiš možná není úplně zručný v komunikaci, takže ne vždy jsou jeho výrazy šťastné. Na druhé straně je pragmatický a věci si nechá vysvětlit. Taky si umí spočítat, že válčit s téměř milionem živnostníků nemá žádný valný význam. Petr Holec holecp@mf.cz Videodebatu Lukáše Záhoře s reportérem Petrem Holcem o seriálu Kancelář Blaník najdete na ekonomickém portálu E15: FOTO Tomáš Turek

79 INZERCE A Moderní rukavice ochrání hasiče Společnost Holík International vyvinula nový typ záchranářských rukavic 65 příběh úspěchu Rodinná firma Holík International, s.r.o. se už více než dvacet let specializuje na výrobu inteligentních rukavic. Mezi její zákazníky patří hasiči, armáda, policie nebo třeba lovci. V současnosti přináší na trh dvě zásadní inovace rukavice HiPro a SensPro. Tyto rukavice ukazují, jak bude vypadat ochrana rukou hasiče za tři až pět let, popisuje jednatel společnosti Ivo Holík inovativní technologii, s kterou firma přichází. K jejich vývoji a zavedení do výroby i na trh pomohly evropské dotace z Operačního programu Podnikání a inovace zprostředkované agenturou CzechInvest. RUKAVICE DO NEPOHODY. Nové rukavice firmy Holík dokážou díky senzorům upozornit na vysoké teploty. FOTO archiv Inteligentní rukavice nabízejí hned několik funkcí, které záchranářům prakticky pomáhají v práci. Hasiče například upozorní na vysoké teploty. EFEKTIVNĚJŠÍ VÝROBA Inteligentní rukavice nabízejí hned několik funkcí, které záchranářům prakticky pomáhají v práci. Hasiče například upozorní na vysoké teploty. Mají zvýšenou ochranu proti sálavému teplu. A především senzor na rukavici indikuje, jak vysoká teplota je v okolí, vysvětluje Holík. V současnosti podle něj procházejí procesem přihlášení k patentu. Speciálně vyvinuté rukavice mají navíc hydrofobní úpravu. Za pomoci nanotechnologií je dosaženo vodoodpudivého povrchu. Vlhké nečistoty tedy nepronikají do struktury rukavic. Díky nanovlákenným membránám je pak zároveň dosaženo vysoké paropropustnosti vrchní tkaniny. Díky tomu jsou rukavice odolné proti průniku vody a současně zajišťují komfort svým uživatelům. Tyto vlastnosti jsou zásadní především v zimním období, kdy je mokrá rukavice pro hasiče, policisty, záchranáře nebo vojáky nepohodlná a omezuje v práci. V létě je pak výhodou, že díky inovacím nedochází k přílišnému pocení rukou. Jsme přesvědčeni, že na trh přinášíme novou generaci úrovně ochrany života a zdraví uživatele, popisuje zástupce společnosti. K efektivní výrobě přitom firmě pomohla dotace, díky které podnik pořídil novou výrobní technologii. Umožňuje nám efektivnější a sofistikovanější produkci, říká Holík. Konkrétně k ní přispějí nové, poloautomatické šicí stroje, které umožňují dříve neproveditelné operace. Přínosem je i zefektivnění výroby o dvanáct procent. Zároveň vznikla nová pracovní místa a především další se vytvoří v budoucnu, dodává Holík. Firma přitom při výrobě inteligentních rukavic za použití nejnovějších technologií může těžit z více než dvacetileté zkušenosti. Vznik společnosti se totiž datuje už do roku V rodinném podniku se tak pojí tradiční rukavičkářské řemeslo s nejnovějším vývojem v tomto oboru. Firma se nejprve zaměřovala na produkci výhradně pracovních rukavic. Postupem času přešla na výrobu hasičských zásahových rukavic a speciálních rukavic pro armádu, policii a záchranáře. V roce 2011 doplnila kolekci o zásahovou obuv pro hasiče. V posledních dvou letech jsme představili kolekci luxusních módních rukavic, které jsou určeny pro luxusní módní domy v západní Evropě, Japonsku a USA, vyjmenovává Holík. K zákazníkům se přitom snaží přistupovat individuálně na základě jejich požadavků a potřeb. NOVÁ PRACOVNÍ MÍSTA I proto společnost patří mezi pět nejvýznamnějších evropských producentů hasičských zásahových rukavic. Produkty vyváží do více než čtyřiceti pěti zemí světa. Co se týče tuzemského trhu, záleží na daném segmentu, v některých případech ale samotný trh tvoří. Stalo se to například před lety u hasičských rukavic, kde je náš dnešní podíl na trhu 90 procent, vysvětluje jednatel společnosti. Markéta ŽiŽková zizkova@mf.cz PARTNER RUBRIKY

80 66 Euro listopadu 2015 business společnost CZECHINVEST, MPO ČR Podnikatelský projekt roku 2014 Agentura CzechInvest a Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, v čele s ministrem Janem Mládkem (vlevo), vyhlásily v Malostranském paláci v Praze vítěze soutěže Podnikatelský projekt roku. Vybíralo se z podnikatelských projektů podpořených ze strukturálních fondů EU i státního rozpočtu a úspěšně dokončených v loňském roce. V deseti kategoriích zvítězily firmy A4B Solutions, RenoEnergie, Sedlecký kaolin, První brněnská strojírna Velká Bíteš, Crytur, Požární služby Ústí n. L., ZKL Brno, Nanoprogres, be3d a Město Kunovice. CERGE-EI Ocenění z Německa Konference ekonomického institutu CERGE-EI na téma Trh práce a vliv veřejných politik na hospodářský růst se konala u příležitosti udělení prestižní ekonomické ceny profesoru Janu Švejnarovi (vpravo). Výbor Institutu pro studium práce (IZA) mu udělil cenu za výzkum v oblasti tranzitivních neboli bývalých centrálně plánovaných ekonomik a také zvláště za výzkum týkající se hospodářské politiky založené na velmi kvalitních datech a analýzách, tzv. evidence-based policy. Cenu předal německý ekonom, zakladatel institutu IZA, profesor Klaus Zimmermann (vlevo). NOVARTIS Ocenění pro mladé vědce Cenu Discovery Award již počtvrté udělila společnost Novartis lékařským badatelům do 40 let, kteří se zasloužili o neobyčejný přínos na poli výzkumu v medicíně a farmacii v roce Letos si cenu odneslo pět mladých vědců. Hlavními kritérii hodnocení byla originalita, aplikovatelnost, společenský přínos a ekonomický dopad výzkumu. Mezi vítěze bylo rozděleno více než 200 tisíc korun. Ceny se udělovaly v kategoriích inovativní přístupy a oblast výzkumu biomedicíny. Oceněni byli Jan Václavík, Jan Rusz, Jan Pěnčík, Ester Mejstříková a Lenka Kyjacová. UNICREDIT Přivezli pohár do Čech S druhou polovinou skupinové fáze letošního ročníku UEFA Champions League startuje také UniCredit UEFA Champions League Trophy Tour. Ikonická stříbrná trofej letos projela tři česká a jedno slovenské město. Pohár na cestě doprovodil jako ambasador turné Vladimír Šmicer, bývalý špičkový fotbalista a první český vítěz UEFA Champions League z roku Skupina UniCredit je oficiální bankou UEFA Champions League již sedmým rokem. Trophy Tour v Česku zahájil Jiří Kunert, generální ředitel a předseda představenstva UniCredit Bank (na snímku). PWC ČR Štiky českého byznysu Poradenská společnost PwC ČR byla hlavním partnerem žebříčku Štiky českého byznysu, který oceňuje rychle rostoucí podniky podle výsledků za uplynulé tři roky. Vítězem se stal plzeňský strojírenský podnik Olbrich CZ, který od PwC získal poradenské služby za 150 tisíc korun. Na slavnostním vyhlášení, jež proběhlo v říjnu v pražském klášteře minoritů sv. Jakuba, převzala ocenění od Zenona Folwarczného z Daňového a právního oddělení PwC ČR (vlevo) a Antonína Hamříka z Řízení rizik PwC ČR (uprostřed) Jana Kubalová, vedoucí personálního úseku firmy Olbrich CZ. GLOBUS Potraviny potřebným V sobotu 21. listopadu proběhla v celém Česku Národní potravinová sbírka, díky které putují potraviny do charitativních organizací, dětských domovů i jednotlivcům, kteří žijí na hranici chudoby. Prostřednictvím hypermarketů Globus darovali zájemci o sbírku v letošním ročníku přes 28 tun potravin, což je o dvě tuny více než loni. Jednatel firmy Globus ČR Hans-Jörg Bauer (na snímku) pomáhal dárcům v hypermarketu Globus na Černém Mostě. Nejčastěji lidé věnovali základní potraviny a sladkosti pro děti. Sbírku organizuje platforma Byznys pro společnost. FOTO archiv / PŘIPRAVILA redakce (spolecnost.euro@mf.cz)

81 67 káva s Jiřím Písaříkem business Půjčíme vám na úspory Zákazníkům poradíme s energetickými úsporami a pomůžeme s případným financováním. Na novou službu máme velmi pozitivní ohlasy, říká jednatel Bohemie Energy Jiří Píšařík FOTO archiv Největší tuzemský alternativní dodavatel energií, firma Bohemia Energy, pokračuje v tažení na českém trhu. Firma koupila stoprocentní podíl v konkurenční Europe Easy Energy, která dodává elektřinu a zemní plyn více než 45 tisícům zákazníků. Kolik nových klientů podle vašeho odhadu letos Bohemia Energy získá? Za celý rok máme pozitivní bilanci, hodně jsme naši pozici posílili díky koupi stoprocentního podílu v Europe Easy Energy. Celkový přírůstek za celý rok očekáváme v řádech několika desítek tisíc zákazníků. Takže situace na trhu je konsolidovaná a teď už to bude spíš o správě stávajících klientských portfolií než o přebírání desítek tisíc nových klientů konkurenci? Momentálně je to hodně o tom, že aktivnější obchodníci získávají smlouvy, které si nechávají v šuplíku, čekají, až staré smlouvy u konkurence skončí a začnou platit ty jejich. Teď budou postupně dobíhat smlouvy, které jste podepsali před rokem dvěma? V zásadě ano. Kolik jich máte? Asi sto až sto padesát tisíc. Jak získáváte nové klienty? Využíváme celý marketingový mix. Důležitý je samozřejmě přímý prodej, avšak na síle v poslední době hodně nabývá prodej přes telefon kombinovaný s reklamou v televizi a na internetu. Obecně je přímý prodej v Česku na ústupu. Nám se podařilo tento výpadek z velké části nahradit prodejem po telefonu. Tuto oblast rozvíjíme už delší dobu, například jsme zakoupili dvě call centra, která pro nás prodej po telefonu dělají. Přímý prodej byl v mnoha obcích zakázaný hlavně proto, že obchodníci s energiemi velmi často používali ne zrovna čisté obchodní praktiky Přímý prodej v barvách Bohemie Energy již nemá s přímým prodejem, tak jak ho známe, mnoho společného. V současné době všichni obchodníci, které Bohemia Energy v přímém prodeji využívá, sepisují smlouvy s novými zákazníky již pouze elektronicky, což dovoluje veškeré procesy kontrolovat online, a zamezit tak jakýmkoli nekalým praktikám. DĚLÁME TO JINAK. Všichni obchodníci Bohemie Energy sepisují smlouvy s novými zákazníky již pouze elektronicky. Zamezí se tak nekalým praktikám, tvrdí Jiří Písařík. V čem je jiný? Například podle GPS souřadnic tabletu obchodníka víme, kde a s kým smlouvu podepsal. Zákazník se na tablet podepisuje, vidí, co podepisuje, a hlavně verifikace, kdy zákazníkům voláme a ověřujeme si změnu dodavatele, probíhá do patnácti minut od podpisu smlouvy. Mimochodem za tento projekt online uzavírání smluv prostřednictvím tabletů jsme letos získali hned dvě prestižní ocenění v IT soutěžích. Na trhu už to nevypadá na nějaké velké přetahování klientů, ale spíš na správu a udržování stávajícího zákaznického kmene, co chystáte v této oblasti? Naše dceřiná společnost Bohemia Energy Finance rozjíždí nový projekt energetického poradenství. Rozšiřujeme tím tak služby a pomáháme zákazníkům s energetickými úsporami a s jejich případným financováním. Projekt testujeme zhruba tři měsíce a máme velmi pozitivní ohlas. Jak poradenství funguje? Náš energetický poradce vás po domluvení schůzky navštíví doma. Zjistí, čím topíte či svítíte, a na základě toho vám navrhne sadu úsporných opatření šitých na míru. Investice do případných úsporných opatření jsme klientům připraveni i zafinancovat. Celkovou investici klient splácí z uspořených peněz za energie. Tento program chceme propagovat nejen u našich stávajících, ale i u nových klientů. Jaký objem půjček chcete takto zprostředkovat? Zafinancovali jsme již projekty řádově za desítky milionů korun. Původně jsme plánovali trochu rychlejší rozjezd, ale v současné době spíše bojujeme s tím, abychom byli schopni nabrat dostatek energetických poradců. Jejich nedostatek nás brzdí, zájem klientů je velký. Se zákazníky chceme mít do pěti let uzavřeny úvěrové smlouvy za zhruba 1,5 miliardy korun. V oboru energetického poradenství je ale velká konkurence, něčemu podobnému se již věnují třeba ČEZ nebo RWE Každý si vykládá energetické poradenství po svém. Primárním zájmem jak ČEZ, tak RWE je na energetickém poradenství vydělat dodatečné peníze. Jako například pronajímaní úsporných žárovek od RWE, kde pokud si propočítáte skutečnou úsporu versus cenu pronájmu žárovek, tak zjistíte, že se vám to z dlouhodobějšího hlediska nemůže vyplatit. U Bohemie Energy máme cíl jiný. Pro nás je primárním zájmem budovat vztah se zákazníkem a dlouhodobě si ho udržet. Proto například úsporné osvětlení dáváme zákazníkům zdarma. VáclaV Herz spolupracovník redakce

82 A INZERCE Deník Pátek číslo 2004 volný prodej 10 Kč řízená distribuce CZK/EUR 27,030 / 0,005Kč CZK/USD 25,463 / +0,064 Kč PX 981,57 / +0,60 % EURO STOXX ,65 /+1,11% ZLATO 1070,85 $ / +0,02 % KOMENTÁŘ: KONVIČKOU K NESVOBODĚ / str. 16 Krátce TOP 09 o víkendu zvolí nové vedení Odcházení Karla Schwarzenberga bude pozvolné. Partaj věří, že za dva roky znovu povede pražskou kandidátku do parlamentních voleb. Schwarzenberg, který záhy oslaví 78. narozeniny, by se měl stát čestným předsedou strany. str. 3 Paříž má dát směr záchraně ovzduší Šance, že se na pařížské klimatické konferenci, která začíná v pondělí, svět dohodne na účinném boji se změnou klimatu, je podle diplomatů velká. Bude záležet, jak závazné a vymahatelné budou části dohody a kolik peněz na snižování emisí a adaptaci na měnící se klima dostanou chudší státy. TÉMA str. 4 5 twitter.com/e15news TEREZA ZAVADILOVÁ: Jako jaká česká migrační krize? jaká válka? V jakým bludu to tady žijeme??? přečtěte si: , číslo 08/15 Foto čtk, pramen eurostat elitní homeopatka Slávka kubátová diskutuje s magazínem zen o placebu, slovech, která léčí, a britské zkušenosti s alternativní medicínou 1ZEN Nové hračky Řadě českých hraček chybí přidaná hodnota. Výrobci postrádají inovace a nevyužívají moderní technologie, říká designér Miloš Hába. ROZHOVOR str průměrná výměra farmy v EU tolik je farem v EU Česko má největší farmy v Evropě. Konkurence a tlak na drobné sedláky vedou k tomu, že průměrná výměra české farmy během deseti let stoupla o více než dvě třetiny. Řada menších podnikatelů v zemědělství své polnosti prodává i kvůli věku. Jejich potomci nemají zájem v zemědělské tradici pokračovat. Velikost farem je zčásti i dědictvím komunistické kolektivizace. BYZNYS / str. 6 Neomluví se Turci se snaží obhájit nebývale tvrdý krok své armády, která sestřelila ruský bombardér. Rusko zpřesňuje bojkot. ZAHRANIČÍ str. 12 průměrná výměra farmy v Česku počet farem v Česku Stylový měs íčník. v ychází S deníkem e 15 Lies have been told about Škoda Palace for a decade, claims Sebastian Pawlowski, a man now suing the Czech Republic for CZK 2.6bn via arbitration proceedings Hana Boříková nowadays. There is no point. Besides, everybody thinks they know exactly what happened, while journalists allow a massaging of the truth. But this time around Pawlowski accepted an interview request, and went on to reveal that he is planning to sue the Czech state for a failed apartment construction investment project in Prague s Benice suburb. How are you making a living these days? You ve left both the media publishing and toy-selling businesses... I establish companies, sell companies, build apartments, mainly in Switzerland and Germany... There is always something to be doing. Continues on page 10 České Public relations slaví 20 let strana 20 Monday, 30 November 2015 Issue 95 l newsstand price CZK 24/ 1 l První časopis o médiích, reklamě a marketingové komunikaci > založeno Playboy odkopl hanbaté společnice strana 44 Parachuted in Tatra crisis offered country s emerging interim management business chance of a first big success Top STory pages 8 9 Chemical-free teeth Merits of prize-winning Dr. Landa herbal mouthwash leave dentists open-mouthed FeaTure pages VáclaV PaVelka: Na trendy se dívám s Nadhledem strana > vychází > cena 69 Kč Photo: Tomáš Novák Úsměv bez chemie: česká tinktura slaví mezinárodní úspěch str. 22 číslo 11 l l 39 Kč l řízená distribuce l l měsíčník vydavatelství Mladá fronta Časopis pro VYCHÁZÍ VE SPOLUPRÁCI S PORTÁLEM BUSINESSINFO.CZ PŘÍLOHA E15 PRO PRÁVNICKOU OBEC A TOP MANAGEMENT JAROMÍR JIRSA: S PRÁVĚ JMENOVANÝM ústavním SOUDCEM O ČESKé JUSTICI, STĚHOVÁNÍ DO BRNA A PRÁVNICKéM OLYMPU. JESTŘÁBI, SUPI A ODPOSLECHY NOVINKY fórum E15 POLICIE V PRŮBĚHU UPLYNULÝCH KPMG LEGAL JMENUJE MARTINA Zástupce advokátní kanceláře Squire DEVÍTI LET STÍHALA 398 ADVOKÁTŮ. HRDLÍKA COUNSELEM, PETR HUK Patton Boggs se tentokrát věnuje NĚKDY SÁHLA VEDLE, JINDY ALE POSÍLIL CMS A JIŘÍ HLAVÁČ SE STAL rozhodčímu řízení a zásadní roli SOUDY VYNESLY PŘÍSNÝ TREST. PORADCEM MINISTRA SPRAVEDLNOSTI. rozhodčích doložek. ŘÍJEN Euro listopadu 2015 ILUSTRACE Vojtěch Velický euro doslov Muž, který věděl, proč jsme chudí Když někdo podvádí, instituce mu musí vyměřit jasný trest. Kde to nefunguje, lidé nikdy nezbohatnou Američan Douglass North (5. listopadu listopadu 2015), nositel Nobelovy ceny za ekonomickou historii, byl mezi kolegy docela populární, přestože si z jejich práce neustále tropil posměch. Uvažují staticky a v rámci svých modelů, říkal o schopnosti ekonomů předvídat události, dost často nerozumějí ani tomu, co se právě děje. Nemůžeme se ovšem ubránit ironickému úsměvu nad jedním z mála Northových životních omylů: české reformy v polovině 90. letech ohodnotil jako slušně institucionálně zabezpečené. North byl přitom zakladatelem institucionální ekonomie, která vznikla jako podobor na základě jeho teze, že fungování institucí má na dlouhodobý ekonomický vývoj větší vliv než většina měřitelných veličin. Jestli znáte slavné vězňovo dilema z teorie her, určitě oceníte závěr, který z něj vyvodil North pro základní otázku hospodářských dějin: proč jsou některé oblasti planety bohaté, a jiné nikoli. Bez jasného trestu za podvody jsou všechny obchodní vztahy jen nedokonalou hrou, v níž jednotliví hráči nemají informace, takže nakonec tratí všichni, podobně jako pověstní dva vězni, kteří se navzájem podrážejí a odměnou jsou jim nejvyšší sankce. Země, kde takové instituce vytvoří, vytvářejí současně i základnu pro dlouhodobý hospodářský růst, řekl North. MARX KLADL SPRÁVNÉ OTÁZKY Douglass North byl ve všech ohledech zajímavý člověk. Lajdák, který nedokončil střední školu. Válce se vyhnul službou u obchodní flotily, kam se po útoku na Pearl Harbor uchýlil proto, aby nemusel nikoho zabít. Během války hlavně fotil, četl a rozhodl se pro dráhu ekonoma, přestože fotografování jej bavilo více. Chtěl jsem zjistit, proč některé ekonomiky krachují, řekl o tom později. Jako přesvědčený marxista se nejprve musel vypořádat se svým idolem: Marx pokládal správné otázky, ale poskytl na ně špatné odpovědi. Nobelovu cenu dostal v roce 1993 za své práce z 60. let, kdy učinil několik zásadních zjištění. Například to, že prudké zvýšení produktivity námořní přepravy v 17. až 19. století nebylo výsledkem technického pokroku, jak se obecně soudilo. Pokles pirátství, snížení výdajů na pojištění a výzbroj, zlepšení služeb v přístavech, zvýšení efektivity obchodu to všechno vedlo k tomu, že se vyplatilo investovat do lepších lodí. Ekonomický historik North dále zjistil, že po morové ráně ve 14. století vzrostly všude v západní Evropě mzdy, nikoli ale ve východní Evropě. Proč? Odpověď se podle něj opět skrývá v institucích. DOHÁNĚNÍ ZÁPADU Jednotliví hráči na trhu jsou v nich zakořeněni a kopírují jejich limity. Proč se Anglie a Nizozemsko industrializovaly nejdříve? Protože zdejší cechy nekladly tak velké překážky při osamostatňování řemeslníků. A proč nemá Rusko a Čína ani dnes šanci dohnat Západ? Protože federální uspořádání Evropy a Ameriky je pro trh nejlepším institucionálním rámcem. Východní centralizovaný systém fungující na principu pokus omyl funkčnost institucí podvazuje. V osobě Douglasse Northa odešel nekonvenční myslitel chovající silnou skepsi k možnostem oboru ( ekonomie v podstatě jen zjišťuje, proč se lidi vybavení nějakou užitnou funkcí prakticky vždycky obohatí není to moc zajímavé ) a považoval se za historika, jenž pomocí statistických dat zkoumá dobové sociální normy. Neustále opakoval, že ekonomika je dynamický systém a předvídat vývoj lze jen se znalostí lidí a kontextu. Nevím, zněla jeho odpověď na otázku, jaké ingredience jsou nutné pro hospodářský růst, to málo, co o příčinách růstu víme, k jeho zajištění vůbec nestačí. LUBOMÍR HEGER heger@mf.cz VYDÁVÁ Mladá fronta a.s. Mezi Vodami 1952/ Praha 4 T: F: E: dopisyeuro@mf.cz ŘEDITEL DIVIZE EURO E15 Tomáš Skřivánek ŠÉFREDAKTOR Michal Půr ZÁSTUPCE ŠÉFREDAKTORA Vadim Fojtík ANALYTICI A KOMENTÁTOŘI Pavel Páral Miroslav Zámečník EDITOŘI Tomáš Jeník Jiří Zatloukal Igor Záruba (šéfeditor divize) REPORTÉŘI Hana Boříková Adéla Čabanová Daniel Deyl Václav Drchal Vladan Gallistl Luboš Heger Petr Holec Petr Horký Jan Hrbáček (šéfreportér) Jan Novotný Jan Sedlák Petr Weikert ART DIRECTOR Tomáš Novák FOTOODDĚLENÍ Tomáš Turek (vedoucí) Hynek Glos Martin Pinkas SEKRETARIÁT Zuzana Faltová office manažerka T: KONTAKT NA JEDNOTLIVÉ ZAMĚSTNANCE prijmeni@mf.cz GENERÁLNÍ ŘEDITEL David Hurta INZERCE A EVENTY Lenka Benetková obchodní ředitelka T: E: podkladyeuro@mf.cz MARKETING Hana Holková ředitelka marketingu T: Markéta Priknerová brand manažerka T: VÝROBA A DISTRIBUCE Soňa Štarhová ředitelka výroby a distribuce T: Michaela Mrázová manažerka výroby a distribuce T: Lukáš Fabián manažer předplatného T: PŘEDPLATNÉ Předplatné pro ČR vyřizuje: A.L.L. production, s.r.o. P.O.BOX 732, Praha 1 T: E: mladafronta@predplatne.cz TISK Tiskárna EUROPRINT a. s. ROZŠIŘUJE V ČR Mediaprint Kapa, s. r. o. tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC Distribuci pro předplatitele provádí společnost Česká pošta, s. p. Objednávky na předplatné v SR: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. T: (02) , E: predplatne@abompkapa.sk Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí. Mladá fronta a. s. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. Týdeník Euro vychází od října 1998 každé pondělí V divizi Euro E15 dále vychází SPECIÁL Měsíc kvality Česko, země obřích farem jak se léčí v londýně 16 hektarů hektarů They wouldn t stop lying, so I started telling the truth espite the fact that Czech- Swiss businessman Sebastian Pawlowski has been Da noted figure in the Prague worlds of real estate and media over the past 10 years, he rarely gives interviews Dubaj volá MáMe světu co nabídnout, a nemusí vše platit stát, říká generální komisař expo 2015 v Miláně Jiří F. potužník Počítače mění trh Nováčci nabízejí digitální vychytávky, které pružně reagují na poptávku a propojují lidi PR ÁVO Normální je se nesoudit & B BYZNYS INZERCE A A

83

84