Rôzne metódy manažérstva kvality/jakosti. Manažment. SWOT analýza
|
|
- Květoslava Konečná
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 - Rôzne metódy manažérstva kvality/jakosti Manažment SWOT analýza Dátum: Martin Bažant
2 Obsah Obsah... 2 Zoznam obrázkov... 3 Zoznam tabuliek Úvod O firme Analýza konkurencie SWOT analýza Silné stránky (Strengths) Slabé stránky (Weaknesses) Príležitosti (Opportunities) Hrozby Fáza hodnotenia Analýza príležitosti Analýza ohrození Analýza silných stránok Analýza slabých stránok Analýza vnútorného prostredia (analýza silných a slabých stránok) Hodnotenie intenzity vzájomných vzťahov Prístupy a stratégie na základe SWOT analýzy Navrhnutá stratégia Použitá literatúra... 19
3 Zoznam obrázkov Obr. 1 Matica príležitosti... 7 Obr. 2 Matica príležitosti... 7 Obr. 3 Matica ohrození... 9 Obr. 4 Matica ohrození Obr. 5 Matica výkonnosť/závažnosť Obr. 6 Matica výkonnosť/závažnosť Obr. 7 Matica SWOT Zoznam tabuliek Tab. 1 Hodnotenie váhy príležitosti... 8 Tab. 2 päť najdôležitejších prvkov z kategórie príležitosti... 9 Tab. 3 Hodnotenie váhy ohrození Tab. 4 Hodnotenie váhy silné stránky Tab. 5 Päť najdôležitejších prvkov z kategórie silné stránky Tab. 6 Hodnotenie váhy slabých stránok Tab. 7 Prehľad výsledkov vybratých fakúlt v skupine záujem o štúdium Tab. 8 Hodnotenie výkonnosti a závažnosti S a W Tab. 9 Vzájomné posúdenie S-O Tab. 10 Vzájomné posúdenie S-T Tab. 11 Vzájomné posúdenie W-O Tab. 12 Vzájomné posúdenie W-T Tab. 13 Výsledok vzájomného pôsobenia... 18
4 1 Úvod Podklady tejto práce vznikli ako seminárne práce č.2 a 3 z predmetu strategický manažment. SWOT analýza je metóda posúdenia konkurenčnej pozície [1]. Názov tejto metódy je odvedený od anglického obsahu jednotlivých pojmov, ktorých prvé písmená tvoria jej názov [3]: Silné stránky (Strengths) interné (vnútorné atribúty) vlastnosti organizácie, ktoré jej môžu napomôcť k dosiahnutiu cieľa Slabé stránky (Weaknesses) interné (vnútorné atribúty) vlastnosti organizácie, ktoré sťažujú Príležitosti (Opportunities) Ohrozenia (Threats) dosiahnutie cieľa eterné podmienky, ktoré môžu dopomôcť organizácií k dosiahnutiu cieľa eterné podmienky, ktoré môžu sťažiť organizácii dosiahnutie cieľa SWOT analýza pozostáva z popisu silných a slabých stránok organizácie. Výsledky analýzy charakterizujú jej súčasný vnútorný stav. Príležitosti a ohrozenia sa týkajú vonkajších faktorov a majú väzbu na prítomnosť i budúcnosť, týkajúcu sa aktuálnych a potenciálnych vplyvov na budúci rozvoj organizácie. [2] SWOT analýza je predpokladom úspechu celého procesu plánovania rozvoja. Všeobecne je možné konštatovať, že pokiaľ SWOT analýza neobsahuje všetky kľúčové faktory, ktoré ovplyvňujú aktuálny stav a budúci rozvoj organizácie, iba ťažko sa dá očakávať, že v ďalších krokoch sa správne navrhnú strategické zámery a ciele jej rozvoja a postupy na ich dosiahnutie. [2] 1.1 O firme Praktickú realizáciu som aplikoval na firmu Datcom s.r.o. (už si nepamätám prečo som si vybral danú spoločnosť, asi preto, že som na jej internetovej stránke našiel čo som potreboval a museli sme to aplikovať na konkrétnu spoločnosť) Firma Datacom, s.r.o. bola založená v roku Zaoberá sa kúpou tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod), zabezpečením servisu a poradenskou činnosťou pre hardware, programové vybavenie a siete, so zameraním na kvalitnú techniku renomovaných svetových výrobcov a spoľahlivé riešenia. Spoločnosť Datacom sa špecializuje predovšetkým na nákup a predaj výpočtovej techniky, hlavne na predaj počítačových sústav a príslušenstva, monitory, základné dosky, pevné disky, atď. [6]. Poslaním firmy je ponúkať kvalitné výrobky pomocou najmodernejších technológií a kvalifikovaných pracovníkov, zároveň uspokojiť všestranné potreby zákazníkov [6]. Ciele firmy: hlavným cieľom firmy Datacom je dosiahnuť 2% podiel na celkovom slovenskom trhu výpočtovej techniky v priebehu 4 rokov, cieľom firmy je si udržať dobré postavenie na trhu, zvýšiť eport do zahraničia v priebehu nasledujúceho roka [6]. 4
5 Analýza konkurencie Firma Datacom je jednou zo stabilných firiem s výpočtovou technikou v Košiciach. Svoje dobré postavenie si udržiava hlavne vďaka stálym odberateľom, a verným zákazníkom. Snaží sa čo najviac priblížiť potrebám zákazníka a prinášať radu nových výrobkov na trh. Najväčší dôraz kladie predovšetkým na kvalitu produktov a profesionalitu svojich zamestnancov. Firme Datacom konkurujú skoro všetky firmy, ktoré podnikajú v oblasti výpočtovej technike. V Košiciach sú takými najväčšími konkurentmi napríklad : FOCUS computer s.r.o., IMPERIO Computers s.r.o. [6]. IMPERIO Computers s.r.o. Vďaka dlhodobým skúsenostiam v oblasti výpočtovej techniky a mladému dynamickému kolektívu, patrí IMPERIO k jedným zo silných konkurentov v Košiciach. Svojich klientov si udržiava hlavne svojim profesionálnym prístupom k práci, ponúka široký výber PC zostáv, notebookov, LCD monitorov a ďalších produktov. Poskytuje nákup cez internet (v prípade nákupu cez internet ponúka zľavy na zakúpený tovar vo výške 3%). Propagácia výrobkov na internete, možnosť náhľadu na konkrétne vybraný výrobok. Nevýhodou firmy IMPERIO sú malé obchodné priestory [6]. FOCUS computer s.r.o. Ďalším zo silnejších konkurentov je aj firma FOCUS Computers. Podniká s výpočtovou technikou, podobne ako firma Datacom. Sídli na dobrom mieste blízko centra Košíc. Jednou z nevýhod je menej priehľadná webová stránka a nefunkčnosť niektorých liniek. Možnosť objednania produktov aj cez internet. Jeho nevýhodou sú rovnako malé obchodné priestory, no na druhej strane ponúkajú kvalitné služby a produkty za prijateľné ceny [6]. 1.2 SWOT analýza Silné stránky (Strengths) firma Datacom sídli na dobre viditeľnom mieste, výhodou je, že sa nachádza blízko centra nové inovatívne produkty a služby využíva najnovšie technológie fleibilita- vysoká spokojnosť zákazníkov s pružnosťou reagovania na zmeny vo výrobe technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy so zákazníkmi, obchodnými partnermi, verejnosťou, zamestnancami a vlastníkmi ceny produktov nie sú vysoké, čím si získavajú väčšie sympatie zákazníkov poradenstvo, dostupné informácie vysoko kvalifikovaní zamestnanci kvalitná propagácia firmy (webová stránka- stála aktualizácia) možnosť nákupu cez internet [6] 5
6 Slabé stránky (Weaknesses) odchod kvalifikovaných pracovných síl, firma Datacom ponúka svojim pracovníkom možnosť profesijného rastu, ale väčšie konkurujúce firmy, môžu ponúkať zaujímavejšie podmienky, čo môže mať za následok odchod kvalifikovaných pracovníkov v súčasnosti veľká konkurencia výrobkov, ktoré dosahujú rovnaký stupeň kvality za porovnateľnú cenu predpokladané vyššie náklady na reklamnú kampaň silná konkurencia na trhu vysoké vstupné náklady [6] Príležitosti (Opportunities) nové (moderné) technologické postupy, zvyšujú tak záujem spotrebiteľov po novších produktoch firmy Datacom spolupráca firmy Datacom s inými obchodnými partnermi prináša nových zákazníkov, čím sa zvyšuje záujem rozvoj a využitie nových trhov (internet) nové medzinárodné obchody vyrovnané postavenie konkurencie na trhu [6] možnosť preniknúť do iných regiónov a tým zvýšiť odbyt nové spotrebiteľské skupiny rast dopytu po novinkách [7] Hrozby rast konkurenčných firiem: na trhu sa nachádza veľa výrobkov, ktoré môžu nahradiť výrobky firmy Datacom, zvyšuje sa riziko, že sa zákazníci rozhodnú pre inú firmu nižšie ceny konkurentov: zákazníka ovplyvňuje aj cena daného produktu, preto sa rozhodne pre tú firmu, ktorá ponúka lacnejšie. Nastáva tu medzi konkurenčnými firmami boj o zákazníka [6] zlá informovanosť zákazníkov vysoké náklady na reklamu 1.3 Fáza hodnotenia Pri hodnotení váhy sa porovnáva dôležitosť jednotlivých znakov navzájom. Pre konkrétne porovnávanie som sa rozhodol pre tri stupňové hodnotenie: 1 znak je dôležitejší ako porovnávaný 0,5 váha znakov je rovnaká 0 znak je menej dôležitý ako porovnávaný [1] 6
7 Nízka Príležitosť Vysoká Nízka Príležitosť Vysoká Analýza príležitosti Jedným z predpokladov úspechu podniku, čo sa prieskumu vnútorného prostredia týka je rozpoznanie novej príležitosti. Príležitosť sa dá charakterizovať ako príťažlivá oblasť, v ktorej firma pomocou marketingových činnosti získava konkurenčnú výhodu. Príležitosti sa väčšinou triedia podľa príležitosti trhu a pravdepodobnosti úspechu, ktorý sa dá očakávať u každej príležitosti firmy. Pravdepodobnosť úspechu je závislá na obchodnej sile podniku a tiež na tom, či bude väčšia ako obchodná sila konkurentov. Možno povedať, že najúspešnejšia bude tá firma, ktorá bude schopná najlepšie uspokojovať zákazníka po dlhú dobu. Príťažlivosť sa môže klasifikovať z hľadiska ich príťažlivosti a pravdepodobnosti úspechu. [4] Pravdepodobnosť úspechu Vysoká Nízka Obr. 1 Matica príležitosti Zdroj [4] 1 - výborné príležitosti, 4- nevýznamné príležitosti Pravdepodobnosť úspechu Vysoká Nové technologické postupy, zvyšujú záujem spotrebiteľov po produktoch firmy Rozvoj a využitie nových trhov (internet) Rast dopytu po novinkách prináša nových zákazníkov Spolupráca firmy s inými obchodnými partnermi prináša nových zákazníkov Nové spotrebiteľské skupiny Nízka Možnosť preniknúť do iných regiónov a tým zvýšiť odbyt Nové medzinárodné obchody Vyrovnané postavenie konkurencie na trhu Obr. 2 Matica príležitosti 7
8 Tab. 1 Hodnotenie váhy príležitosti znaky/ porovnávané Nové technologické postupy, zvyšujú záujem spotrebiteľov po produktoch firmy Spolupráca firmy s inými obchodnými partnermi prináša nových zákazníkov Rozvoj a využitie nových trhov (internet) Nové medzinárodné obchody Vyrovnané postavenie konkurencie na trhu Možnosť preniknúť do iných regiónov a tým zvýšiť odbyt Nové spotrebiteľské skupiny Rast dopytu po novinkách prináša nových zákazníkov súčet váha [%] nové technologické postupy, zvyšujú záujem spotrebiteľov po produktoch firmy spolupráca firmy s inými obchodnými partnermi prináša nových zákazníkov rozvoj a využitie nových trhov (internet) nové medzinárodné obchody vyrovnané postavenie konkurencie na trhu možnosť preniknúť do iných regiónov a tým zvýšiť odbyt nové spotrebiteľské skupiny rast dopytu po novinkách prináša nových zákazníkov 0 0,5 1 0, ,5 3,5 12,5 1 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0 3,5 12,5 0,5 0,5 0,5 1 0, ,86 0 0,5 0, ,5 3,5 12,5 0,5 0, , ,5 0, ,29 0 0, ,5 12,5 0, , ,71 Pozn.: hodnoty pod diagonálou sú zrkadlovo vypočítané z hodnôt nad diagonálou (1-hodnota) 8
9 Nízka Závažnosť Vysoká Napr.: Znaky/ porovnávané , ,5 0,5 3. 0,5 0,5 0, ,5 0,5 Ak 1-2 ohodnotíme 0 potom pod diagonálou 2-1 = 1-0 = 1 Ak 1-3 ohodnotíme 0,5 potom pod diagonálou 3-1 = 1 0,5 = 0,5 Ak 1-4 ohodnotíme 1 potom pod diagonálou 4-1 = 1 1 = 1 Do ďalšieho porovnávania pokračuje nasledujúcich 5 najdôležitejších prvkov: Tab. 2 päť najdôležitejších prvkov z kategórie príležitosti Názov Váha [%] Rozvoj a využitie nových trhov (internet) 17,9 Možnosť preniknúť do iných regiónov a tým zvýšiť odbyt 14,3 Nové technologické postupy, zvyšujú záujem spotrebiteľov po produktoch firmy 12,5 Spolupráca firmy s inými obchodnými partnermi prináša nových zákazníkov 12,5 Nové medzinárodné obchody 12, Analýza ohrození Podnik, okrem vyhľadávania nových príležitostí, musí pozorne sledovať i vývoj vonkajšieho prostredia, ktoré so sebou môže priniesť možnosť výskytu ohrození. Ohrozenie môžeme definovať ako výzvu vzniknutú na základe nepriaznivého vývojového trendu, ktorá by mohla viesť, v prípade absencie marketingových aktivít, k narušeniu firmy. Ohrozenie firmy sa väčšinou člení podľa ich závažnosti a pravdepodobnosti výskytu. Hrozby by mali byť kvalifikované z hľadiska závažnosti a pravdepodobnosti ich výskytu. [4] Pravdepodobnosť výskytu Vysoká Nízka Obr. 3 Matica ohrození Zdroj [4] 9
10 Nízka Závažnosť Vysoká 1 výrazné hrozby, 4 málo závažné hrozby Vysoká Rast konkurenčných firiem - na trhu sa nachádza veľa výrobkov Nižšie ceny konkurentov Pravdepodobnosť úspechu Nízka Riziko subsituovateľných výrobkov ktoré môžu nahradiť súčasné Zlá informovanosť zákazníkov Vysoké náklady na reklamu Obr. 4 Matica ohrození Tab. 3 Hodnotenie váhy ohrození Znaky/ porovnávané Rast konkurenčných firiem - na trhu sa nachádza veľa výrobkov Riziko subsituovateľných výrobkov ktoré môžu nahradiť súčasné Nižšie ceny konkurentov Zlá informovanosť zákazníkov Vysoké náklady na reklamu Súčet Váha [%] Rast konkurenčných firiem - na trhu sa nachádza veľa výrobkov Riziko subsituovateľných výrobkov ktoré môžu nahradiť súčasné 0,5 0,5 1 0,5 2,5 25 0,5 0 0, Nižšie ceny konkurentov 0, , Zlá informovanosť zákazníkov Vysoké náklady na reklamu 0 0, ,5 15 0,5 1 0, Vzhľadom na to, že bolo odhalených iba 5 ohrození všetky postupujú do ďalšieho porovnávania 10
11 Analýza silných stránok Tab. 4 Hodnotenie váhy silné stránky Znaky/ porovnávané Firma Datacom sídli na dobre viditeľnom mieste, Nové inovatívne produkty a služby Využíva najnovšie technológie, Fleibilitavysoká spokojnosť zákazníkov s pružnosťou Technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky Dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy Ceny produktov nie sú vysoké Poradenstvo, dostupné informácie, Vysoko kvalifikovan í zamestnanci, Kvalitná propagácia firmy Možnosť nákupu cez internet, Súčet Váh a [%] Firma Datacom sídli na dobre viditeľnom mieste, Nové inovatívne produkty a služby Využíva najnovšie technológie, Fleibilita- vysoká spokojnosť zákazníkov s pružnosťou reagovania na zmeny vo výrobe, Technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky Dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy Ceny produktov nie sú vysoké Poradenstvo, dostupné informácie, Vysoko kvalifikovaní zamestnanci, Kvalitná propagácia firmy Možnosť nákupu cez internet, 1 1 0,5 0 0,5 0 0, ,5 10,0 0 0, ,5 0, ,5 3 5,5 0 0,5 0, ,5 0 0,5 3 5,5 0,5 0 0,5 0,5 0 0,5 0, ,5 4, ,5 0 0,5 1 0,5 0, ,9 0, ,5 0,5 0, ,7 1 0,5 0 0,5 0,5 0 0, ,5 5,5 10,0 0,5 0,5 1 0,5 0 0,5 0,5 0,5 0 0,5 4,5 8, ,5 1 0,5 0,5 0 0, , ,5 0, ,5 7,5 13,6 0 0,5 0, ,5 0,5 0 0,5 5,5 10,0 11
12 Do ďalšieho porovnávania pokračujú nasledujúce prvky: Tab. 5 Päť najdôležitejších prvkov z kategórie silné stránky Názov Váha [%] Kvalitná propagácia firmy 13,6 Dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy 12,7 Technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky 10,9 Ceny produktov nie sú vysoké 10,0 Možnosť nákupu cez internet, 10, Analýza slabých stránok Znaky/ porovnávané Odchod kvalifikovaných pracovných Veľká konkurencia výrobkov, ktoré dosahujú rovnaký stupeň kvality Predpokladané vyššie náklady na reklamnú kampaň Silná konkurencia na trhu, Odchod kvalifikovaných pracovných Tab. 6 Hodnotenie váhy slabých stránok Veľká konkurencia výrobkov, ktoré dosahujú rovnaký stupeň kvality Predpokladané vyššie náklady na reklamnú kampaň Silná konkurencia na trhu, Vysoké vstupné náklady Súčet ,5 0, ,5 0, ,5 0, Vysoké vstupné náklady 1 0,5 0, Váha [%] Vzhľadom na to, že bolo odhalených iba 5 slabých stránok všetky postupujú do ďalšieho porovnávania 12
13 Nízka Závažnosť Vysoká 1.4 Analýza vnútorného prostredia (analýza silných a slabých stránok) Cieľom tejto analýzy je zistiť a zhodnotiť oblasti, v ktorých má podnik svoje slabiny a naopak, v ktorých je silný. Na základe tohto zistenia sú potom stanovené špecifické príležitosti podniku a sú učinené opatrenia pre odstránenie nedostatkov, ktoré znižujú konkurencieschopnosť podniku. [4] Hodnotenie silných a slabých stránok podniku sa prevádza bodovacou metódou, kedy vedenie firmy alebo eterní eperti vyplnia formuláre, v ktorých posúdia úroveň jednotlivých oblastí podniku. U jednotlivých faktorov, ktoré pôsobia na prosperitou firmy sa určuje jej výkonnosťou (silou) a rovnako jej dôležitosťou (závažnosťou). Pokiaľ sa tieto vlastnosti skombinujú, vzniknú štyri druhy situácií, ktoré sú znázornené v matici výkonnosť/závažnosť. [4] Tab. 7 Prehľad výsledkov vybratých fakúlt v skupine záujem o štúdium Hodnotené faktory Posudzovanie stavu Závažnosť (výkonnosť) Dobrý Priemerný Zlý Vysoká Priemerná Nízka Zdroj [4] Výkonnosť Nízka Vysoká Obr. 5 Matica výkonnosť/závažnosť Zdroj [4] V poli 1: sú tie faktory, ktoré pôsobia v smere prosperita obchodu je veľmi slabá, ale ich dôležitosť vysoká, preto sa podnik musí snažiť o ich posilnenie V poli 2: sú tie faktory, ktoré sú veľmi dôležité a ktoré významne ovplyvňujú prosperitu firmy V poli 3: sú tie faktory, ktoré pôsobia veľmi slabo na prosperitu podniku, sú to nevýznamné faktory V poli 4: sú tie faktory, v ktorých je firma veľmi silná. Pretože ich pôsobenie na prosperitu podniku je nízka, úsilie na udržanie týchto faktoru sa javí ako možno zbytočné [4]. 13
14 Nízka Závažnosť Vysoká Tab. 8 Hodnotenie výkonnosti a závažnosti S a W Hodnotené faktory Posudzovanie stavu (výkonnosť) Závažnosť Dobrý Priemerný Dobrý Vysoká Priemerná Nízka Kvalitná propagácia firmy Dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy Technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky Ceny produktov nie sú vysoké Možnosť nákupu cez internet, Odchod pracovných kvalifikovaných Veľká konkurencia výrobkov, ktoré dosahujú rovnaký stupeň kvality predpokladané vyššie náklady na reklamnú kampaň Silná konkurencia na trhu, Vysoké vstupné náklady Nízka Kvalitná propagácia firmy Dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy Silná konkurencia na trhu, vysoké vstupné náklady Obr. 6 Matica výkonnosť/závažnosť Technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky Ceny produktov nie sú vysoké Výkonnosť Vysoká Odchod kvalifikovaných pracovných Predpokladané vyššie náklady na reklamnú kampaň Možnosť nákupu cez internet, Veľká konkurencia výrobkov, ktoré dosahujú rovnaký stupeň kvality 14
15 1.5 Hodnotenie intenzity vzájomných vzťahov Pri hodnotení intenzity vzájomných vzťahov, ktoré vzájomne posúdi relevantnosť a intenzitu vzťahov jednotlivých pohľadov, najmä S-O; S-T; W-O a W-T. Som sa rozhodol pre viacstupňovú škála 1 až 5. Pričom: 1 - pre označenie žiadny vzťah (ambivalentnosť) 5 - úzky vzťah, dôležité, pre pozitívny vzťah sa volí kladné znamienko pre negatívny záporné [1] Príležitosti (Opportunities) Ohrozenia (Threats) Silné stránky (Strengths) SO Obr. 7 Matica SWOT Zdroj [5] Legenda: SO využiť silné stránky na získanie výhody WO prekonať slabiny využitím príležitosti SW využiť silné stránky na čelení hrozbám WT minimalizovať náklady a čeliť hrozbám [5] Prístupy a stratégie na základe SWOT analýzy 1. Prístup Mai-Ma ST Slabé stránky (Weaknesses) WO WT Maimálne využijeme svojich silných stránok a dobijeme maimum trhu Ofenzívny podnikateľský prístup z pozície sily Využitie všetkých príležitosti silného postavenia[4] 2. Prístup Mai-Mini Využijeme maimálne príležitosti, aby sme obmedzili svoje chyby Opatrný podnikateľský prístup Posilnenie pozície Zdieľanie príležitosti so spoločnými spojencami [4] 3. Prístup Mini-Ma Využijeme maimálne silné stránky, aby sme eliminovali hrozby Budovať schopnosť čeliť konkurencií Investovať len tam, kde je to výhodné [4] 4. Prístup Mini-Mini Zmobilizovať všetky prostriedky, ktoré máme ešte k dispozícií Obmedziť výrobu Uvažuje sa o rôznych kompromisoch Hľadanie silného partnera [4] 15
16 Ohrozenia Príležitosti Tab. 9 Vzájomné posúdenie S-O Silné stránky Kvalitná propagácia firmy Dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy Technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky Ceny produktov nie sú vysoké Možnosť nákupu cez internet, Súčet ohodnotení príležitosti silné stránky; ohrozenia silné stránky Rozvoj a využitie nových trhov (internet) Možnosť preniknúť do iných regiónov a tým zvýšiť odbyt Nové technologické postupy, zvyšujú záujem spotrebiteľov po produktoch firmy Spolupráca firmy s inými obchodnými partnermi prináša nových zákazníkov Nové medzinárodné obchody Kvalitná propagácia firmy Tab. 10 Vzájomné posúdenie S-T Dobré vnútorné i vonkajšie vzťahy Silné stránky Technické a technologické vybavenie je na úrovni európskej špičky Ceny produktov nie vysoké sú Možnosť nákupu cez internet, Súčet ohodnotení príležitosti silné stránky; ohrozenia silné stránky Rast konkurenčných firiem - na trhu sa nachádza veľa výrobkov Riziko subsituovateľných výrobkov ktoré môžu nahradiť súčasné Nižšie ceny konkurentov Zlá informovanosť zákazníkov Vysoké náklady na reklamu
17 Ohrozenia Príležitosti Rozvoj a využitie nových trhov (internet) Možnosť preniknúť do iných regiónov a tým zvýšiť odbyt Nové technologické postupy, zvyšujú záujem spotrebiteľov po produktoch firmy Spolupráca firmy s inými obchodnými partnermi prináša nových zákazníkov Nové obchody medzinárodné Tab. 11 Vzájomné posúdenie W-O Odchod kvalifikovaných pracovných Veľká konkurencia výrobkov, ktoré dosahujú rovnaký stupeň kvality Slabé stránky Predpokladané vyššie náklady na reklamnú kampaň Silná konkurencia na trhu, Vysoké vstupné náklady Súčet ohodnotení príležitosti slabé stránky; ohrozenia slabé stránky Tab. 12 Vzájomné posúdenie W-T Odchod kvalifikovaných pracovných Veľká konkurencia výrobkov, ktoré dosahujú rovnaký stupeň kvality Slabé stránky Predpokladané vyššie náklady na reklamnú kampaň Silná konkurencia na trhu, Vysoké vstupné náklady Súčet ohodnotení príležitosti slabé stránky; ohrozenia slabé stránky Rast konkurenčných firiem - na trhu sa nachádza veľa výrobkov Riziko subsituovateľných výrobkov ktoré môžu nahradiť súčasné Nižšie ceny konkurentov Zlá informovanosť zákazníkov Vysoké náklady na reklamu
18 Tab. 13 Výsledok vzájomného pôsobenia S W O T Navrhnutá stratégia Na základe Tab. 13 je možné zvoliť stratégiu S-O (Mai-Ma). To znamená rastovú stratégiu, maimálne využiť svojich silných stránok a dobiť maimum trhu, ofenzívny podnikateľský prístup z pozície sily a využitie všetkých príležitosti silného postavenia. Možným postupom by mohlo byť: Vytvorenie viacerých pobočiek na Slovensku čím by sa dosiahol cieľ firmy, 2% podiel na slovenskom trhu Posilniť spokojnosť zákazníkov napr. zvýšením poskytovaných služieb (rôzne servisné služby, dovoz tovaru domov 18
19 Použitá literatúra [1] BOROVSKÝ J., VARGIC B., Manažment pre malých a stredných podnikateľov, EUROUNION, Máj 2005, ISBN , s. 30, [2] Dlhodobý zámer Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre na roky , Univerzita Konštantína Filozofa v Nitre, Nitra 2006, [on-line], [citované dňa ], dostupné na internete < s. 28 [3] SWOT analýza, Wikipédia, [on-line], [citované dňa ], dostupné na internete < [4] SMETANA K., Strategicka-analyza, Praha , [on-line], [citované dňa ], dostupné na internete < [5] SWOT analýza, aktualizované , [on-line], [citované dňa ], dostupné na internete < [6] Podnikateľský plán, DATACOM s.r.o., [on-line], [citované dňa ], dostupné na internete < [7] SEMANČÍKOVÁ J., Podnikateľský plán, spoločnosť RAJA, < 19
Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb
Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb Marketing predstavuje komplex činností, ktorý zahrňuje všetky činnosti od nápadu až po uvedenie produktu na trh. Cieľom marketingu je potom predať: správny
VíceROZHODOVANIE O VÝBERE TRHU
ROZHODOVANIE O VÝBERE TRHU (Prípadová štúdia č. ). CIEĽ: Mojim cieľom v tejto prípadovej štúdii je vybrať najatraktívnejšie zahraničné trhy, a to na základe činiteľov, ktoré sú pre firmu ID relevantné..
VíceObdobie výrobnej orientácie - D>P, snaha výrobcov vyrobiť čo najviac, lebo všetko sa predalo Potreby zákazníka boli druhoradé Toto obdobie začalo
MAR filozofiu používali ľudia už dávno bez toho, aby svoje konanie odôvodňovali učením o marketingu Prakticky išlo o živelné úsilie minimalizovať riziko pri podnikaní a maximalizovať zisk z predaja vyrobenej
Více1. prednáška MARKETING MANAŽMENT
1. Marketingové plánovanie 2. Proces marketingového riadenia - identifikácia marketingových environmentov - marketingové ciele a stratégia - tvorba marketingového mixu 3. Algoritmus vytvárania marketingového
VíceKOMISNÝ PREDAJ. Obr. 1
KOMISNÝ PREDAJ Komisný predaj sa realizuje na základe komisionárskej zmluvy, pričom ide v podstate o odložený predaj, kde práva k výrobku alebo tovaru prevedie dodávateľ (výrobca, komitent) na predajcu
VícePPC brief. Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane
PPC brief Zadanie pre tvorbu PPC reklamnej kampane Tento dokument slúži ako východiskový bod projektu pre tvorbu PPC reklamnej kampane. Vďaka nemu si môžeme ujasniť základné informácie potrebné na začatie
VíceOCHRANA INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM OBCHODNÝCH TAJOMSTIEV A PATENTOV: DETERMINANTY PRE FIRMY EURÓPSKEJ ÚNIE ZHRNUTIE
OCHRANA INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM OBCHODNÝCH TAJOMSTIEV A PATENTOV: DETERMINANTY PRE FIRMY EURÓPSKEJ ÚNIE ZHRNUTIE júl 2017 OCHRANA INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM OBCHODNÝCH TAJOMSTIEV A PATENTOV: DETERMINANTY
VíceOsoba podľa 8 zákona finančné limity, pravidlá a postupy platné od
A. Právny rámec Osoba podľa 8 zákona finančné limity, pravidlá a postupy platné od 18. 4. 2016 Podľa 8 ods. 1 zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení
VíceOBCHOD MARKETING PSYCHOLÓGIA A ETIKA PREDAJA
MAAG MAAG - Program na zvýšenie adaptability žiakov stredných škôl pri vstupe na trh práce Projekt je spolufinancovaný Európskou úniou Kód projektu 13120120211 maag.euba.sk maag@euba.sk OBCHOD MARKETING
VíceProjekt VYNALES. Projekt VYNALES
Projekt VYNALES Aktuálne otázky ekonomiky a politiky LH SR 6. december 2012 Ing. Zuzana Sarvašová, PhD. Projekt VYNALES Cieľ projektu: Charakterizovaťneštátny lesnícky sektor na Slovensku Opísaťneštátnych
VíceCenotvorba v medzinárodnom marketingu
Cenotvorba v medzinárodnom marketingu Medzinárodný marketing SEVŠ 2011/2012 Ing. Rastislav Strhan PhD. CENA Fiškálna politika štátu Veľkosť cenovej tvorby Obchodno politické nástroje Devízové kurzy Spoločná
VíceVývoj cien energií vo vybraných krajinách V4
Vývoj cien energií vo vybraných krajinách V4 Ceny energií majú v krajinách V4 stále výrazný proinflačný vplyv. Je to výsledok významných váh energií a ich podielu na celkovom spotrebnom koši v kombinácii
VíceSmernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch
Smernica pre výkon finančnej kontroly na Mestskom úrade v Lipanoch V zmysle ustanovení zákona č.357/2015 o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov vydáva primátor mesta túto
VíceMožnosti uplatnenia finančných mechanizmov pri hydrických funkciách lesov. Ing. Miroslav Kovalčík, PhD. Ing. Martin Moravčík, CSc.
Možnosti uplatnenia finančných mechanizmov pri hydrických funkciách lesov Ing. Miroslav Kovalčík, PhD. Ing. Martin Moravčík, CSc. Multifunkčné lesné hospodárstvo Polyfunkčnosť Drevo - Ekologické a sociálne
VíceAko podporiť predaj áut cez internet? - popis služby Etarget - prípadová štúdia Suzuki Slovakia
Ako podporiť predaj áut cez internet? - popis služby Etarget - prípadová štúdia Suzuki Slovakia Na čo slúži reklama Etarget? Firemná webstránka je najlepšia reklama, akú máte Viete, aká reklama sa celosvetovo
VíceEfektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie
Efektívne riadenie a administrácia fondov EÚ pre obdobie 2014-2020 PPP december 2012 Pár základných informácií ERDF Európsky fond regionálneho rozvoja (infraštruktúra) ESF Európsky sociálny fond (vzdelávanie)
VíceAnalýza dopravnej situácie v SR
Analýza dopravnej situácie v SR Príloha č. 4 Nehodovosť Dopravná nehodovosť na pozemných komunikáciách predstavuje dôležitý ukazovateľ úrovne cestných podmienok (stavebno-technického stavu) a premávkových
VíceNevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk
Nevypĺňať!!! Údaje je potrebné vyplniť prostredníctvom elektronického formulára na portalvs.sk Formulár k žiadosti o poskytnutie dotácie Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky
VíceVysoké školy na Slovensku Prieskum verejnej mienky
Vysoké školy na Slovensku 201 Prieskum verejnej mienky PRIESKUM VÁCLAV FORST Marketing Research Consultant Metodológia Zber dát bol realizovaný formou internetového dotazníka (CAWI) prostredníctvom internetového
VíceP RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH
PERSONALISTIKA A RIADENIE ĽUDSKÝCH ZDROJOV A ICH VZÁJOMNÝ VZŤAH 1 OSNOVA organizácia a jej disciplíny personalistika a riadenie ľudských zdrojov 2 Organizácia: spôsob usporadúvania, usporiadania, zaradenia
VíceCieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti
B 2.1/1 Ing. Ladislava Chvostaľová AMROP HEVER Slovakia GLOBAL EXECUTIVE SEARCH Cieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti Kedy je organizácia výkonná? Prečo sú ciele dôležité? Ako rozpoznať splnenie cieľa?
VíceNEVLASTNÁ VODIVOSŤ POLOVODIČOVÉHO MATERIÁLU TYPU P
NEVLASTNÁ VODIVOSŤ POLOVODIČOVÉHO MATERIÁLU TYPU P 1. VLASTNÉ POLOVODIČE Vlastnými polovodičmi nazývame polovodiče chemicky čisté, bez prímesí iných prvkov. V súčasnosti je najpoužívanejším polovodičovým
VíceZdravotné postihnutie nie je prekážkou v prístupnosti na trh práce. Kto je občan so zdravotným postihnutím?
Zdravotné postihnutie nie je prekážkou v prístupnosti na trh práce. Občania sa zdravotným postihnutím majú rovnaké práva uchádzať sa o zamestnanie a zamestnať sa ako osoby bez zdravotného postihnutia.
VíceSpoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme
Prípadová štúdia Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme Implementácia riešenia na zber a vyhodnocovanie bezpečnostných udalostí a incidentov (SIEM)
VíceKomfortná správa rozvádzačov
Schrack Design 2.0 Komfortná správa rozvádzačov NOVINKA: PRIEBEŽNÝ VÝPOČET OTEPLENIA Čo je Schrack Design? NOVINKA: VENTILAČNÉ SYSTÉMY Schrack Design je softvérový nástroj, ktorý Vám pomôže ľahko a spoľahlivo
VíceBrožúra poistných fondov
Brožúra poistných fondov NÁZOV POISTNÉHO FONDU: NOVIS ETF Akciový Poistný Fond NÁZOV TVORCU: NOVIS Poisťovňa, a.s Brožúra poistných fondov je účinná od 1. januára 2018 O aký produkt ide? TYP: Interný fond
Více4.vydanie Barometer rodinných podnikov v Európe. September 2015
4.vydanie Barometer rodinných podnikov v Európe September 2015 Hlavné zistenia Rodinné firmy v Európe sa stále stretávajú s výzvami, ale vďaka ich schopnosti prispôsobiť sa zmenám na trhu, vnímajú svoju
VíceMS Dynamics NAV 2017 Čo je nové?
MS Dynamics NAV 2017 Čo je nové? Podnikové riešenie od spoločnosti Microsoft, ktoré sa neustále vyvíja a zlepšuje a čoraz rýchlejšie a pružnejšie implementuje. Je jednoduchý na používanie a má dostatočný
VíceROZHODOVANIE O VÝBERE TRHU
ROZHODOVANIE O VÝBERE TRHU 1. Rozhodovanie o výbere zahraničného trhu Výber zahraničného trhu Selekčná analýza (SA) Hrubá selekčná analýza Selekčná analýza 1. stupňa Selekčná analýza 2. stupňa Jemná selekčná
VíceAko vyplniť elektronický formulár vo formáte PDF 16 b.
EURÓPSKA KOMISIA GENERÁLNE RIADITEĽSTVO PRE PODNIKANIE A PRIEMYSEL Regulačná politika Oznámenie technických predpisov Ako vyplniť elektronický formulár vo formáte PDF 16 b. Európska komisia, B-1049 Brusel
VícePodnikateľský plán. Ladislav Fehér
Podnikateľský plán Vypracovali: Marián Dadičeľ Ladislav Fehér Michalovce, marec 1999 PODNIKATEĽSKÝ PLÁN Planet. chat. s.r.o. INTERNETOVÁ KAVIAREŇ Adresa sídla podniku: ulica SNP 87, 07 101 Michalovce Majitelia
VíceUznesenie. r o z h o d o l :
Súd: Okresný súd Bratislava I Spisová značka: 33Exre/302/2013 Identifikačné číslo súdneho spisu: 1113225002 Dátum vydania rozhodnutia: 31. 07. 2013 Meno a priezvisko sudcu, VSÚ: JUDr. Milena Daubnerová
Vícerozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA
Manažment rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA GIA, ŠTRUKTÚRARA Ing. Nadežda da Jankelová,, PhD. 1 ČO NÁS ČAKÁ? 1 Podstata rozhodovacích procesov 2 Základné prvky rozhodovacích
VíceEkvia s.r.o EKVIA PREMIUMPRO. Užívateľský manuál
Ekvia s.r.o EKVIA PREMIUMPRO Užívateľský manuál 1. Prihlásenie sa Pre prihlásenia sa do portálu Ekvia PremiumPro prejdite na adresu: www.ekviapremiumpro.sk Kde po kliknutí na tlačidlo Prihlásenie v pravom
Víces.r.o. HelpLine:
1. Úvod Tento stručný manuál je určený bežnému užívateľovi využívajúcemu služby portálu www.burzabrigad.sk. 1.1 Technické požiadavky na prostredie Technické požiadavky sú nezávislé od operačného systému,
VíceEnviroportál a jeho zmeny vyvolané novelou zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie
Enviroportál a jeho zmeny vyvolané novelou zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie KONTAKT Slovenská agentúra životného prostredia Sekcia environmentalistiky a riadenia projektov
VíceAplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy Ponuka spoločnosti INTER M & K, spol. s r.o. Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu
VícePri použití akejkoľvek časti tejto prezentácie uvádzajte zdroj
Pri použití akejkoľvek časti tejto prezentácie uvádzajte zdroj Mgr. Kristína Čuboňová, vedúca Oddelenia sociálnej starostlivosti a zdravotníctva MsÚ Martin SocioFórum, workshop 24. júna 2008, Košice (IVVL)
VíceProjekt Nová Obchodná
MAGISTRÁT HLAVNÉHO MESTA SLOVENSKEJ REPUBLIKY BRATISLAVY Materiál na rokovanie Mestského zastupiteľstva hlavného mesta SR Bratislavy 30.6.2016 Projekt Nová Obchodná Predkladateľ : Zodpovedný: Členka Komisie
VícePREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI
PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI TSS Group je mladá, dynamická spoločnosť zaoberajúca sa vývojom, výrobou, dovozom a distribúciou bezpečnostných technológií a v súčasnosti zamestnáva približne 140 zamestnancov.
VíceSKLADOVÁ INVENTÚRA 1 VYTVORENIE INVENTÚRY. 1.1 Nastavenie skladovej inventúry
SKLADOVÁ INVENTÚRA Skladové inventúry umožňujú vyrovnanie evidovaného stavu zásob so skutočným fyzicky zisteným stavom. Pri inventúre vznikajú inventúrne rozdiely medzi fyzickým a evidenčným stavom: kladné
VíceHodnotená oblasť: 16 Informatické vedy, automatizácia a telekomunikácie
Hodnotená oblasť: 16 Informatické vedy, automatizácia a telekomunikácie Váha jednotlivých atribútov v celkovom profile kvality výskumnej činnosti fakulty v hodnotenej oblasti - atribút výstupov: 60 % -
VíceŽiadosť o poskytnutie dotácie z FPU v roku 2016
Žiadosť o poskytnutie dotácie z FPU v roku 2016 Toto je iba vzor žiadosti, skutočnú žiadosť je potrebné vyplniť v aplikácii Registračný systém FPU na adrese http://podpora.fpu.sk 1. Základné údaje o žiadateľovi
VíceProduktovo-skupinová inzercia so spoločnosťou Google v spolupráci s ASData a BlueWinston.
Produktovo-skupinová inzercia so spoločnosťou Google v spolupráci s ASData a BlueWinston. Zacieľte na ľudí, ktorí hľadajú produkty, ale nepoznajú presný model! Čo je to produktovo-skupinová inzercia? Produktovo-skupinová
VíceS P O J E N Á Š K O L A Červenej armády 25
Ž I L I N S K Ý samosprávny kraj S P O J E N Á Š K O L A Červenej armády 25 SOŠ zriaďovateľ 036 01 MARTIN Rybárska Mošovce Centrum odborného vzdelávania a prípravy pre strojárstvo a ostatnú kovospracúvaciu
VícePodlimitná zákazka Verejný obstarávateľ
Finančné limity platné a účinné po 1. marci 2015 Podlimitná zákazka Verejný obstarávateľ BEŽNE DOSTUPNÉ NA TRHU 1 000 eur < 134 000 eur b) bod 3. alebo c)] Stavebné práce 1 000 eur < 5 186 000 eur b) bod.
VíceProjekt GreenWay - cesta pre elektromobilitu. Miesto: Banská Bystrica Dátum:
Projekt GreenWay - cesta pre elektromobilitu Miesto: Banská Bystrica Dátum: 16.10.2012 Príležitosti a otázniky elektromobility Príležitosti??? Keby bol automobilový priemysel štát, bol by 6. najväčšou
VíceSystémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015
Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015 XXIV. fórum normalizátorov Slovenska 26.04.2016 Miroslav HRNČIAR Agenda prezentácie k ISO 9001 Pripomenutie toho, čo je v revízii ISO 9001: 2015 už
VíceŽIVOTNÉ POISTENIE 10. prednáška
ŽIVOTNÉ POISTENIE 10. prednáška Ing. Mgr. Zuzana Krátka zuzana.kratka@euba.sk TECHNICKÁ ÚROKOVÁ MIERA A POISTNO-MATEMATICKÉ KALKULÁCIE S ŇOU SPOJENÉ Cenu v produktoch životného poistenia určujú tri základné
VícePriemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o.
Priemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o. Vypracoval: Martin Ščotka 1 ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE O SPOLOČNOSTI Firma pôsobí na slovenskom trhu od roku 1993. Hlavným výrobným programom je výroba, montáž
VíceSYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII
SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII Michaela Hromková Miriam Slaná Katarína Letovancová Zuzana Polakovičová FZaSP TU Kľúčové pojmy Analýza potrieb Realizácia vzdelávania Stratégia vzdelávania
VíceTRADIČNÉ A OBNOVITEĽNÉ ZDROJE ENERGIÍ. a perspektíva ich využívania v podmienkach Slovenska z hľadiska Únie miest Slovenska a združenia CITENERGO
TRADIČNÉ A OBNOVITEĽNÉ ZDROJE ENERGIÍ a perspektíva ich využívania v podmienkach Slovenska z hľadiska Únie miest Slovenska a združenia CITENERGO Náš spoločný cieľ: vyššia kvalita života a životného prostredia
VíceSOCIÁLNY ASPEKT VO VEREJNOM OBSTARÁVANÍ : SKÚSENOSTI ZO SLOVENSKA
SOCIÁLNY ASPEKT VO VEREJNOM OBSTARÁVANÍ : SKÚSENOSTI ZO SLOVENSKA SITUÁCIA NA SLOVENSKU pomerne nová iniciatíva (napriek starým túžbam) spolupráca Úradu splnomocnenca vlády SR pre rómske komunity a neziskovej
VíceZásobovanie, výroba a odbyt
Zásobovanie, výroba a odbyt Literatúra: Podniková ekonomika s. 83-121 Obsah prednášky: - charakteristika podnikových informačných systémov - charakteristika primárnych podnikových procesov zásobovanie,
VíceVÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU
VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU 1. Identifikácia zadávateľa: Názov: bit-studio spol. s r.o. Sídlo:, Slovensko Zastúpený: Ing. Jana Klimentová IČO: 35702877 Telefón:
VíceMEDZINÁRODNÁ ŠTÚDIA PISA 2012 RÁMEC, ÚLOHY A ANALÝZY
MEDZINÁRODNÁ ŠTÚDIA PISA 2012 RÁMEC, ÚLOHY A ANALÝZY Jana Ferencová, Jana Stovičková 21. 10. 2015 Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ CIEĽ KONCEPČNÝ
VíceGIS aplikácie Príručka pre užívateľa
GIS aplikácie Príručka pre užívateľa - 1 / 8 - Zoznam aplikácií Úvodná webová stránka je rozdelená na 7 aplikácií, medzi ktorými je možné prepínať prostredníctvom hlavného menu: Jedná sa o nasledujúce
VíceAutorské práva na softvér a licencie
Autorské práva na softvér a licencie Všeobecná definícia autorského práva Všeobecne môžeme autorské právo definovať ako súhrn právnych noriem, ktoré sa viažu k vytvoreniu istého diela, a práv, ktoré z
VíceBakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012 1. Analýza efektívnosti využívania majetku podniku. Majetok podniku a jeho štruktúra. Nástroje a metódy hodnotenia efektívnosti využívania
VíceHODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE
HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE ZA ROK 2013 organizácia predmetových olympiád a postupových súťaží (POPS); administrácia grantových programov a administrácia malých
VíceÚSTAV CELOŽIVOTNÉHO VZDELÁVANIA ŽILINSKEJ UNIVERZITY Univerzita tretieho veku
ÚSTAV CELOŽIVOTNÉHO VZDELÁVANIA ŽILINSKEJ UNIVERZITY Univerzita tretieho veku Lucia Hrebeňárová, Zuzana Šimková Šachtičky, 25.apríl 2012 OBSAH PREZENTÁCIE Ďalšie vzdelávanie na ŽU Postavenie Univerzity
VíceAktivizujúce úlohy k téme sacharidy
Aktivizujúce úlohy k téme sacharidy Poznámky pre učiteľa Téma: Sacharidy Ciele: - charakterizovať vlastnosti, štruktúru, zloženie, využitie a výskyt sacharidov - popísať základné vlastnosti D-glukózy a
VícePolitika kvality Nestlé Česko a Slovensko
Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko KVALITA JE ZÁKLADOM NAŠEJ FIRMY AKO POPREDNEJ POTRAVINÁRSKEJ SPOLOČNOSTI ZAMERANEJ NA VÝŽIVU A ZDRAVÝ ŽIVOTNÝ ŠTÝL Nestlé Česko a Slovensko sa usiluje o vytváranie
VíceV odvetví služieb neexistuje fyzický distribučný systém (s výnimkou niektorých hotových jedál do domácnosti) Organizácie CR poskytujú svoje služby
Pri distribúcii ide o sprostredkovanie produktu od výrobcu (poskytovateľa služieb) ku spotrebiteľovi Distribúcia výrobkov sa odlišuje od distribúcie služieb. Hlavné dôvody: - služba sa nedá skladovať,
VíceVeľké porovnanie HD technológií - HD-TVI, HD-CVI, HD-SDI, analógové a IP kamery
Veľké porovnanie HD technológií - HD-TVI, HD-CVI, HD-SDI, analógové a IP kamery Aj napriek vstupu sveta do digitálnej éry sa analógové technológie v zabezpečovacej oblasti nepresávajú inovovať a napredovať.
VíceZákladná škola s materskou školou Rabča
Základná škola s materskou školou Rabča Motto: SLUŠNOSŤ A MÚDROSŤ NECH TI OTVORIA BRÁNU DO ŽIVOTA naše motto predstavuje zámer školy postupnými zmenami v ponímaní výchovy a vzdelávania vytvoriť novú modernú
VíceMotivačné programy 2018
Motivačné programy 2018 otázky a odpovede Región Stredná a Východná Európa (ďalej TIENS CEE Region ), 8.1.2018 Motivačné programy 2018 otázky a odpovede * Program na podporu sponzorovania * Super Star
VíceMetóda vetiev a hraníc (Branch and Bound Method)
Metóda vetiev a hraníc (Branch and Bound Method) na riešenie úloh celočíselného lineárneho programovania Úloha plánovania výroby s nedeliteľnosťami Podnikateľ vyrába a predáva zemiakové lupienky a hranolčeky
VíceReferenčná ponuka na prístup ku káblovodom a infraštruktúre. Príloha 7 Poplatky a ceny
Príloha 7 Poplatky a ceny Príloha 7: Poplatky a ceny strana 1 z 5 Obsah 1. CENY V RÁMCI DOHODY NDA A RÁMCOVEJ ZMLUVY... 3 2. CENY V RÁMCI ZMLUVY O DUCT SHARING... 3 2.1 CENA ZA POSKYTOVANIE ZÁKLADNEJ SLUŽBY
VíceDodanie tovaru a reťazové obchody Miesto dodania tovaru - 13/1
Dodanie u a reťazové obchody Miesto dodania u - 13/1 ak je dodanie u spojené s odoslaním alebo prepravou u - kde sa nachádza v čase, keď sa odoslanie alebo preprava u osobe, ktorej má byť dodaný, začína
VíceZákladné informácie
07 2015 V mesiaci júl 2015 bola internetová populácia na Slovensku v počte 3 525 354 užívateľov. Užívatelia uskutočnili celkovo 1 397 965 114 zobrazení z toho približne 473 miliónov z mobilných zariadení.
VíceZáujem o nájomné byty v Banskej Bystrici Prezentácia kľúčových výsledkov prieskumu
Záujem o nájomné byty v Banskej Bystrici Prezentácia kľúčových výsledkov prieskumu Október 2011 Charakteristika prieskumu Hlavné ciele Zistiť mieru záujmu o nájomné byty ako typ bývania Zmapovať preferencie
VíceÚprava centrálnej fakturácie taríf TPS a TSS na základe regulačnej vyhlášky 18/2017 Z. z.
Úprava centrálnej fakturácie taríf TPS a TSS na základe regulačnej vyhlášky 18/2017 Z. z. OBSAH 1 Účel dokumentu... 3 2 Cieľ úpravy... 4 3 Spracovanie meraní od prevádzkovateľov sústav pre sumárnu zostavu
VíceUžívateľská príručka systému CEHZ. Základné zostavy Farmy podľa druhu činnosti
Užívateľská príručka systému CEHZ Základné zostavy Farmy podľa druhu činnosti Užívateľská príručka systému CEHZ... 1 Základné zostavy Farmy podľa druhu činnosti... 1 1.1. Farmy podľa druhu činnosti...
VíceUsmernenie k zabezpečeniu pohľadávky Poskytovateľa zo Zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku v rámci dopytovo orientovaných projektov
Dátum vydania usmernenia: 06. 09. 2018 Dátum účinnosti usmernenia: 06. 09. 2018 Verzia: 1.2 Usmernenie k zabezpečeniu pohľadávky Poskytovateľa zo Zmluvy o poskytnutí nenávratného finančného príspevku v
VíceNOVÉ NARIADENIE EÚ O OCHRANE OSOBNÝCH ÚDAJOV v kontexte kybernetickej bezpečnosti. Brno, 31. mája 2017
NOVÉ NARIADENIE EÚ O OCHRANE OSOBNÝCH ÚDAJOV v kontexte kybernetickej bezpečnosti Brno, 31. mája 2017 Nariadenie Európskeho parlamentu a rady (EÚ) 2016/679 Z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri
VíceKRITÉRIÁ VÝBERU UCHÁDZAČOV STANOVENÉ FSVaZ
Podmienky prijímacieho konania pre akademický rok 2018/2019 v bakalárskom stupni štúdia - Psychológia Prijímacia skúška v prijímacom konaní na štúdium so začiatkom od akademického roka 2018/2019 je v študijnom
VíceInformačná podpora podnikania a firemné informačné strediská na Slovensku
Informačná podpora podnikania a firemné informačné strediská na Slovensku PhDr. Judita Kopáčiková Staromestská knižnica Bratislava Ilustrácie: Jozef Lipták Postavenie IS vo firme podpora vrcholového manažmentu
VíceZdravotné postihnutie verzus kúpa osobného motorového vozidla
Zdravotné postihnutie verzus kúpa osobného motorového vozidla - prehľad legislatívneho pozadia - Mgr. Tibor Köböl 4.4.2014 Obsah prezentácie Podmienky nároku na peňažný príspevok na kúpu osobného motorového
VíceVzdelávanie Aktivity:
Projekt spoločnosti SKI TRAVEL PROEVENTS, s.r.o., pod názvom Spoznávať Slovensko cez Tatry, ktorý bol podporený nenávratným finančným príspevkom zo zdrojov Európskeho sociálneho fondu a štátneho rozpočtu
VíceEnergetický audit od decembra po novom
Energetická efektívnosť do roku 2020 9. a 10. decembra 2014, Trnava Energetický audit od decembra po novom Jozef Chudej, Ministerstvo hospodárstva SR Energetický audit ako ho poznáme(1) Energetický audit
VíceMarketing. Predaj. Služba. Microsoft Dynamics CRM. Výhody Microsoft Dynamics CRM
Microsoft Dynamics CRM Riešenie riadenia vzťahov so zákazníkmi, ktoré umožňuje oveľa efektívnejšie riadenie obchodných procesov a poskytuje plnohodnotný prehľad o chode a aktuálnom stave obchodného oddelenia.
VícePracovné prostredie MS EXCEL 2003.
Pracovné prostredie MS EXCEL 2003. Tabuľkové kalkulátory sú veľmi praktické aplikácie pre realizáciu výpočtov, grafických prezentácií údajov, ako aj pe prácu s rôznymi údajmi ako s bázou dát. Tieto programy
VíceTelesný vývoj detí a mládeže v SR Výsledky VII. celoštátneho prieskumu v roku 2011
Telesný vývoj detí a mládeže v SR Výsledky VII. celoštátneho prieskumu v roku 2011 Základným znakom každého živého organizmu je jeho telesný rast a vývin. Telesný rast je definovaný ako rast organizmu
VíceSÚKROMNÍ DOPRAVCOVIA NA ŽELEZNIČOM DOPRAVNOM TRHU V SR A EÚ. Katarína Mendrošová Jaroslav Mašek
SÚKROMNÍ DOPRAVCOVIA NA ŽELEZNIČOM DOPRAVNOM TRHU V SR A EÚ Katarína Mendrošová Jaroslav Mašek ÚVOD Liberalizácia v oblasti železničnej dopravy má za cieľ: vytvorenie integrovaného európskeho železničného
VíceOd myšlienky po realizáciu stavby - presné vymedzenie predmetu obstarávania. Juraj Nagy
Od myšlienky po realizáciu stavby - presné vymedzenie predmetu obstarávania Juraj Nagy ÚVOD Cena v stavebníctve sa uzatvára dohodou z myšlienky pretvorenej do formy projektu. Obsahuje projekt všetky informácie,
VíceRigips 4PROfesional. Viditeľne lepšie sadrokartónové dosky so zárukou rovinného povrchu konštrukcií UŽ ZAJTRA BEZ VIDITEĽNÝCH SPOJOV DOSIEK
UŽ ZAJTRA BEZ VIDITEĽNÝCH SPOJOV DOSIEK Rigips 4PROfesional Viditeľne lepšie sadrokartónové dosky so zárukou rovinného povrchu konštrukcií Lepší pocit z bývania RGP_03778_brozura_4pro_press2.indd 1 7.5.2013
VíceNárodný inšpektorát práce. nostno- technickými požiadavkami na výrobky -
Národný inšpektorát práce Dohľad nad bezpečnostno nostno- technickými požiadavkami na výrobky - trhový dohľad vykonávaný vaný orgánmi inšpekcie práce Inšpekcia práce v Slovenskej republike Zákon č. 125/2006
VíceSúťaž Vráťme knihy do škôl je tu už po 5-krát!
Súťaž Vráťme knihy do škôl je tu už po 5-krát! O súťaži Internetové kníhkupectvo abcknihy.sk v spolupráci s partnermi Bratislavským samosprávnym krajom a vydavateľstvami Ikar, Raabe a vydavateľskou značkou
VíceModerné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ. Grafy
Moderné vzdelávanie pre vedomostnú spoločnosť/projekt je spolufinancovaný zo zdrojov EÚ Grafy Graf efektívne vizuálne nástroje dáta lepšie pochopiteľné graf môže odhaliť trend alebo porovnanie zobrazujú
VíceNávod na použite plaftormy ELMARK E- Business obsahuje popis hlavných možností a funkcií programu. Príručka je štruktúrovaná podľa poradia možností.
Návod na použite PLATFORMA ELMARK E-BUSINESS ÚVOD Návod na použite plaftormy ELMARK E- Business obsahuje popis hlavných možností a funkcií programu. Príručka je štruktúrovaná podľa poradia možností. Platforma
VícePartneri projektu. Otvorenie projektu
Partneri projektu Naša škola sa zapojila do nového projektu "Veda má budúcnosť", Tento projekt pripravuje občianske združenie AISIS spoločne s firmou Bayer a je pod záštitou Ministerstva hospodárstva SR.
VíceSúťaž Vráťme knihy do škôl je tu už po 7-krát!
Súťaž Vráťme knihy do škôl je tu už po 7-krát! O súťaži Občianske združenie Učenie s úsmevom v spolupráci s partnermi internetové kníhkupectvo abcknihy.sk Bratislavským samosprávnym krajom, vydavateľstvom
VíceAupark Tower, Einsteinova 24, Bratislava, Slovenská republika / Strana 1 z 5
Aktivácia ADSL Obsah 1. Úvod 2. Schéma fyzického zapojenia 3. Konfigurácia smerovača (router) 4. Nastavenia 5. ADSL Firewall 6. Kontakty Aupark Tower, Einsteinova 24, 851 01 Bratislava, Slovenská republika
VíceP R O L U C. POZNÁMKY individuálnej účtovnej závierky pre rok 2014
P R O L U C POZNÁMKY individuálnej účtovnej závierky pre rok 2014 Spustenie... 2 Doporučená verzia pre otvorenie a uloženie poznámok - Acrobat Reader XI... 2 Prvotné nastavenie a podmienky spracovania....
VíceP O D M I E N K Y V Ý M E N Y E U R P A L I E T
P O D M I E N K Y V Ý M E N Y E U R P A L I E T KEMA Stavebné materiály, s.r.o. KEMA Stavebné materiály, s.r.o. Zavarská 10/H Trnava 917 01 objednavky@kema-sk.sk +421 (0)33 5936 805 Firma KEMA Stavebné
VícePoužívateľská príručka pre autorov
Používateľská príručka pre autorov Prihlásenie 1. Do internetového vyhľadávača zadajte: http://ezp.vssvalzbety.sk/login 2. Po zobrazení obrázku č. 1 kliknite na Prihlásiť sa pomocou Google" Obr. 1 - Prihlasovanie
VíceDotazník pre školu. Štvrtý ročník. Národné koordinačné centrum štúdie TIMSS Štátny pedagogický ústav Pluhová Bratislava. Identifikačný štítok
Identifikačný štítok Kód školy: Meno školy: Dotazník pre školu Štvrtý ročník Národné koordinačné centrum štúdie TIMSS Štátny pedagogický ústav Pluhová 8 830 00 Bratislava International Association for
Více1. ročník konferencie: Ing. arch. Darina Lalíková, CSc. Vydavateľstvo EUROSTAV
1. ročník konferencie: Vydavateľstvo EUROSTAV Kvalita obstarávania v stavebníctve: obstarávanie kvality v stavebníctve Aké predpoklady sú preto potrebné? Kvalitní a tvoriví architekti a projektanti Kvalitní,
VíceDotazník pre rodiny s deťmi
Dotazník pre rodiny s deťmi Vážení občania, milí rodičia. Ako sme Vás už informovali, v týchto dňoch pripravuje Oddelenie sociálnych vecí v spolupráci s Komisiou pre sociálne veci a bývanie pri Mestskom
Více