Dopravní podnik Ostrava a.s. Ostrava jednotně a transparentně (průkazné hospodaření organizací města)

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Dopravní podnik Ostrava a.s. Ostrava jednotně a transparentně (průkazné hospodaření organizací města)"

Bohumil Vávra
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Dopravní podnik Ostrava a.s. Konference Ostrava jednotně a transparentně (průkazné hospodaření organizací města)

2 Představení společnosti: Dopravní podnik Ostrava a.s. - akciová společnost v majetku Statutárního města Ostravy; - provozuje MHD v Ostravě a okolí; vozidel: 273 tramvají, 62 trolejbusů, 297 autobusů zaměstnanců; - obrat mil. Kč.

3 Zapojení DPO a.s. do SSN: v roce2011 jsme systém využívali jen u některých komodit koncem roku 2011 došlo k propojení našeho IS s NP. od začátku roku 2012 již evidujeme téměř 100 % nákupů přes Nákupní portál města Ostrava.

Abychom mohli sdružovat nákupy, je jednotná evidence nutností díky maximální evidenci přes Nákupní portál města Ostrava je možné zmapovat, u jakého zboží a služeb se

4 Abychom mohli sdružovat nákupy, je jednotná evidence nutností díky maximální evidenci přes Nákupní portál města Ostrava je možné zmapovat, u jakého zboží a služeb se vyplatí zadat veřejnou zakázku centralizovaně a využít e-aukce. díky evidenci přes Nákupní portál města Ostrava dáváme k dispozici naše referenční ceny (možnost porovnání)

služeb se vyplatí zadat veřejnou zakázku centralizovaně a využít e-aukce.

5 Hledáme efektivní možnosti využití systému DPO se svým aktivním přístupem, formou konzultací a návrhů, stal odborným partnerem a spolupracovníkem společnosti ecentre při přípravě podkladů pro výběrová řízení, kde centrálním zadavatelem je SMO.

odborným partnerem a spolupracovníkem společnosti ecentre

6 Příklady dosažených úspor v r Aukční skupina Úspora po vyhodnocení e-aukce a výběru vítězného dodavatele % Kč Díly brzdových souprav 12,06% ,00 Oleje Převodové, Hydraulické, Kompresorové, Ložiskové, Emulzní 12,77% ,20 Oleje motorové 11,60% ,17 Maziva Plastická a Vazelíny, Oleje Mazací 34,34% ,78 Lepidla a lepící pásky 19,99% ,91 Světelné zdroje 22,41% ,93 Kapaliny do chladičů a ostatní provozní hmoty 7,17% ,00 Bateriové a akumulátorové články 34,96% ,80 Nátěrové hmoty, ředidla, tužidla 10,29% ,95 Oleje motorové 26,61% ,46 Akumulátory olověné 18,83% ,21 Zdroj: ecentre, a.s.

Kompresorové, Ložiskové, Emulzní 12,77% 66 577,20 Oleje motorové 11,60% 92 174,17 Maziva Plastická a Vazelíny, Oleje Mazací 34,34% 96 508,78 Lepidla a lepící pásky

7 Úspory DPO dosažené v r v KS I. komoditní skupina I. Objem Úspora El.energie + plyn Ostatní energie Telekomunikace Služby Ostatní Zdroj: ecentre, a.s

energie + plyn 5 309 735 508 800 Ostatní energie 86 994

8 Úspory DPO dosažené při nákupu přes NP v r v KS II. komoditní skupina II. Zdroj: ecentre, a.s Objem Úspora MTZ + jiné Potraviny Pohonné hmoty

s Objem Úspora MTZ + jiné 79 740 848 1 261 237 Potraviny

9 Úspěchy v roce 2012 DPO zaevidovalo v roce 2012 přes NP celkem objednávek v hodnotě tj, 90,6 % všech nákupů ,- Kč DPO zrealizovalo nákupy vzešlé z evř v celkové hodnotě ,- Kč Celková úspora DPO při těchto nákupech činí ,- Kč

DPO zrealizovalo nákupy vzešlé z evř v celkové hodnotě 216 500

10 Cíle pro rok 2013 DPO je jedním ze tří největších referenčních zadavatelů v projektu SSN. Poptávky realizujeme v celkem 64 aukčních skupinách. Předpokládaný objem aukcí v roce 2013, jejíchž referenčním zadavatelem je DPO činí tis. Kč Předpokládaný objem zcela nových aukcí v roce 2013, jejíchž referenčním zadavatelem je DPO činí tis. Kč

Předpokládaný objem aukcí v roce 2013, jejíchž referenčním zadavatelem je DPO činí 7

11 Cíle pro rok 2013 Předpokládaný objem aukcí na výzvu v roce 2013, jejíchž referenčním zadavatelem je DPO činí Kč Předpokládaný objem nákupu nafty v roce 2013, pro DPO činí Kč Předpokládaný celkový objem nákupů pořízených DPO přes NP v roce 2013 cca Kč

objem nákupu nafty v roce 2013, pro DPO činí 200 000 000 Kč

12 DPO se otevřeně hlásí k podpoře myšlenky na zadávání veřejných zakázek formou SSN a tím pomoci ostatním městským společnostem, které nemají na trhu takovou silnou pozici jako DPO, zlepšit nákupní cenu. Smyslem a účelem projektu SSN je nejen optimalizovat náklady a zefektivnit nakládání s rozpočtovými prostředky všech městských organizací v rámci resortu SMO, ale také snížit ceny nakupovaných komodit v rámci SMO.

Smyslem a účelem projektu SSN je nejen optimalizovat náklady a zefektivnit nakládání s rozpočtovými

13 Děkuji za pozornost

Podobné dokumenty

Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava

Statutární město Ostrava Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava Ing. Valentina Vaňková vedoucí oddělení kapitálových účastí a sdruženého nákupu www.ostrava.cz Tematické okruhy 1. Úvod - Jak