Fokus SKF CZ. Technická podpora očima aplikačního inženýra SKF. Druhá část 3dílného seriálu nejen o aplikačním inženýrství

Transkript

1 Fokus SKF CZ Technická podpora očima aplikačního inženýra SKF Druhá část 3dílného seriálu nejen o aplikačním inženýrství V minulém vydání nám Ing. Jan Klement, technický ředitel společnosti SKF CZ, představil profesi aplikačního inženýra. O tom, s čím se ve své práci potkává, nám řekl aplikační inženýr Ing. Jiří Kubice. Jak vypadá vaše práce, pokud se na vás zákazník obrátí například s žádostí o pomoc při výběru ložiska? Spolupráce na vývoji nového zařízení je jedna z nejzajímavějších částí naší práce. Zákazník se ale obvykle neobrací přímo na mne, ale na obchodního zástupce SKF, protože vše musí proběhnout na základě schváleného obchodního projektu, v němž jsou také dohodnuty podmínky technické podpory. Když spolupracujeme na vývoji nového uložení pro takové zařízení, začínáme vytipováním ložisek podle způsobu provozu, následně se řeší velikost ložisek a doporučení konstrukce souvisejících dílů, jako je hřídel nebo ložiskové těleso, a způsob mazání. Provádíme také výpočty trvanlivosti, různé analýzy a simulace v konkrétních provozních podmínkách. Můžete uvést nějaký příklad takovéto spolupráce? Spolupracovali jsme například na vývoji zařízení pro testování náprav nákladních automobilů. Jde o zařízení, do kterého se namontuje testovaná náprava opatřená falešnými koly, která během testů stojí a roztáčí se pouze náboje kol. V daném případě se jednalo o vývoj zcela nového zařízení, jaké nemá obdoby a jehož konstrukce využívá atypické uložení, jdoucí proti všem zvyklostem. Při vývoji se řešilo mnoho problémů jak ze strany provozu, tak vlastní konstrukce. Následně se celé zařízení namodelovalo včetně ložisek a zatížení a byly provedeny výpočty trvanlivosti. Výsledkem simulací bylo, že ložiska byla vyměněna za větší, protože ta původně navržená nevyhověla. Nyní se staví prototypy, které se budou zkoušet, a následně získáme zpětnou vazbu z provedených testů. Jak dlouho taková spolupráce na vývoji trvá? Většinou se jedná o roky od prvních výpočtů až po analýzu ložisek z testovaného prototypu. Máte vždy nějak zajištěnou zpětnou vazbu od zákazníků? Když se zákazník neozve, většinou jsme poradili dobře (smích). Ale pokud u konstrukce stojíme od začátku, jde o dlouhodobou spolupráci, kde zpětnou vazbu zajištěnou máme a projeví se minimálně v objednávce ložisek na sérii. Často s takovými zákazníky spolupracujeme dlouhodobě ne na vývoji jediného zařízení, ale třeba desítky let. Poskytujete i nějaké krátkodobější služby? Ano, samozřejmě. Často volají uživatelé z provozu, že mají problém, a ptají se, co mají udělat jinak. V takovém případě zjišťujeme, jak dotyčná aplikace vypadá a jak je provozována. Zjistíme-li například, že se jedná o prašné prostředí a že těsněním proniká prach do ložisek, doporučíme jiné těsnění. Případně můžeme doporučit použití vnějšího těsnění a vyplnění prostoru plastickým mazivem, aby se zvýšila těsnicí schopnost daného uložení a ochránilo se tak před průnikem prachu. Můžete uvést i nějaký jiný příklad toho, co zákazníci požadují? Zákazníci se také často ptají, jak u staršího stroje nahradit již nevyráběné náhradní díly. Jindy zjišťují možnost provozu stroje v jiných podmínkách, než jaké udává výrobce stroje typickým příkladem jsou sériově vyráběné elektromotory, které mají předepsaný rozsah provozních teplot, jenž nemusí odpovídat konkrétním provozním podmínkám. Výsledkem naší rychlé analýzy pak může být, že doporučíme jiné mazivo pro širší rozsah teplot. Co k provádění takovýchto analýz potřebujete? Především selský rozum. To je první nástroj, který aplikační technik používá. Kromě toho samozřejmě také celou řadu pokročilých výpočtových nástrojů, metod a know how SKF získané v průběhu 110 let na trhu. V dalším vydání budou Ing. Jan Klement ve společném rozhovoru s aplikačním inženýrem SKF, Ing. Jiřím Kubicem mluvit nejen o průmyslu 4.0. Otázky pokládá Pavel Marek

2 Trh s padělky nabírá na obrátkách, stejně jako ekonomika Dejte si pozor na dobrou dostupnost u nedostatkového zboží! Globální ekonomika začíná znovu růst, a to zejména v oblasti těžkého průmyslu. Někdy dokonce růst poptávky po průmyslových komponentech (včetně ložisek) překoná výrobní kapacitu. Spolu s prodlužováním dodacích lhůt dochází k tomu, že se někteří zákazníci i distributoři při hledání výrobků obracejí na neautorizované dodavatele. A právě v této situaci je zaznamenán jasný nárůst odhalených padělků. Neautorizované zdroje jsou v této situaci někdy schopné nabídnout výrobky s kratšími dodacími lhůtami, se zvýšeným rizikem, že se může jednat o padělky neznačková ložiska jsou v takových případech označována značkou prémiového výrobce. Pokud není konkrétní výrobek dostupný u autorizovaných distributorů a výrobce má stanovenou určitou dodací lhůtu, je velmi nepravděpodobné, že by neautorizovaný zdroj mohl nabídnout dřívější termín dodání. SKF nedávno podpořila španělskou policii při razii proti společnosti, která se specializovala na dovážení padělků velkorozměrových ložisek z Číny do Evropské unie. Zásilky jim byly doručovány každý týden s kratšími dodacími lhůtami než z výrobního závodu SKF. Problémem nejsou pouze padělky, ale také zastaralé verze výrobků, kdy zákazník obdrží ložiska vyrobená i před více než 20 lety, která by rozhodně měla být považována za zastaralá a nesrovnatelná s jejich současnými verzemi. Aplikace SKF Authenticate pro chytré telefony a tablety umožňuje uživateli vyfotit a poslat fotografie podezřelého produktu a doklad o nákupu přímo do SKF pro ověření pravosti. Aplikace je zdarma dostupná i v českém jazyce v App Store i obchodě Google Play. Technická úroveň padělků je nepředvídatelná a může mít závažný dopad na spolehlivost stroje a jeho provozuschopnost. Kupujte výrobky u distributorů, kteří nakupují zboží přímo od výrobce. Pokud máte podeření na padělek výrobků SKF, můžete využít službu SKF pro ověření pravosti. Stačí pouze zaslat fotografie výrobku na ovou adresu genuine@ skf.com nebo použít aplikaci SKF Authenticate, která je zdarma k dispozici na App Store a Google Play. Bilanční zpráva SKF za rok 2016 Rok 2016 byl pro společnost SKF CZ, a.s. ve znamení růstu. Zejména díky významným projektům se SKF v České republice podařilo narůst o více než 4 % v objemu prodejů, který přesahuje 1 mld. Kč. Opět se dařilo naplňovat strategii maximálního využití synergie mezi ložisky a ostatními produkty, růst prodeje ložisek stoupl o 2,3 %. Struktura prodejů zaznamenala posun směrem k dodávkám do prvovýroby (OEM), a to o 2 % na 56 % obratu. Z průmyslových segmentů jsme zaznamenali největší nárůst v železničním segmentu, v segmentu těžkého strojírenství a v segmentu pohonů. Klíčovým a sledovaným cílem v roce 2017 bude zejména nárůst obratu jak v oblasti OEM a klíčových zákazníků, tak i Aftermarketu. Důležitým parametrem bude intenzivní obchodní činnost na trhu. Významnou podporou budou také obchodně inovativní činnosti, jako například naplnění nově definované strategie SKF v oblasti REP (Rotating Equipment Performance) nebo RfL (Rotation for Life) kontraktů. Významným přínosem pro naplnění obchodních cílů bude i nadále spolupráce s autorizovanou distribuční sítí, kde bude hlavním mottem zjednodušení, konkurenceschopnost a diverzifikace. V roce 2016 si SKF vedla velmi dobře i globálně. Oproti předchozímu roku se zvýšil čistý provozní zisk, organický obrat a mírně vzrostly i prodeje, především kvůli poptávce v Asii. Celková poptávka v Evropě zůstává beze změny. Ve čtvrtém čtvrtletí se organický obrat v porovnání s loňským rokem zvýšil o 1,2 %. Následně byly prodeje mírně vyšší, hlavně díky poptávce v Asii, zvláště v průmyslové distribuci, ale také v průmyslových pohonech. Čistý obrat ve čtvrtletí dosáhl hodnoty 1,9 miliardy EUR. Cash flow bylo stále silné, přibližně 150 milionů EUR ve čtvrtém čtvrtletí. Začátkem roku 2017 jsme oznámili další strategické investice v našich továrnách ve Schweinfurtu v Německu a Dalianu v Číně. Během posledních 18 měsíců byly oznámeny investice do našich výrobních závodů a distribučních center na celém světě. První investicí, která má být dokončena, je nový kanál soudečkových ložisek v Göteborgu, kde jsou nyní vyráběny první objednávky zákazníků na zkoušku.

3 Finský Valmet v České republice Na 31. straně druhého letošního čísla magazínu Evolution najdete velký článek o finské firmě Valmet. Papírenská firma s dvou set letou tradicí také vstoupila do digitální éry a přizpůsobuje se změnám poptávky po různých druzích papíru. My jsme udělali krátký rozhovor s výkonným ředitelem českého zastoupení společnosti Valmet, Ing. Janem Valešem. Jakým způsobem funguje spolupráce společnosti Valmet s.r.o. a SKF? Své služby společnost Valmet s.r.o. provádí rovněž přímo u zákazníka hlavně během celozávodních odstávek. Nedílnou součástí servisů jsou i inspekce, expertízy a výměny ložisek, při kterých spolupracujeme s firmou SKF. SKF, jako smluvní dodavatel ložisek pro koncern Valmet, dodává ložiska i do Štětí, včetně speciálního vybavení pro diagnostiku a montáž ložisek. Kvalitní náhradní díly jsou klíčem k poskytování kvalitního servisu! Disponujete nějakým speciálním zařízením? Jsme vybaveni diagnostickým vybavením, termovizí, montážním a demontážním zařízením, hydraulickým nářadím vč. hydraulických matic atd. Dále provozujeme dvě brusky pro broušení válců s max. průměrem mm a délkou mm (s možností brousit kotoučem, pásem či superfinišovací jednotkou), soustruhem s max. točným průměrem mm a délkou lože mm, vyvažovacími stroji na váhy do 15 t, do 30 t a testovací stolicí na které se simuluje provoz, při kterém se provádí diagnostika chodu válce a ložisek. Jak pokračuje váš projekt Spreader rolls servisů? Tento pro nás nový segment služeb, se rozeběhl dle očekávání a v letošním roce plánujeme zdvojnásobit naši kapacitu servisu rozhrnovacích válců tak, abychom byli schopni pokrýt současnou poptávku. Středisko ve Štětí bude od března letošního roku pokrývat servisem rozhrnovacích válců celou Evropu, nejen střední, jak tomu bylo v minulém roce. Společnost Valmet s.r.o. vznikla 1. prosince 2003 původně jako servisní organizace poskytující služby největšímu českému výrobci papíru a obalových materiálů Mondi a.s. ve Štětí. Valmet s.r.o. je součástí nadnárodního koncernu a zastoupení v České republice má od roku 2007 na starosti převážně servis válců pro celou střední Evropu. Servisní činnost zahrnuje opravy, údržbu, přestavby, modernizace, broušení, superfinišování, vyvažování a testování válců nejen pro papírenský průmysl. Gaudia proti rakovině Pražskou centrálu SKF CZ koncem března navštívila MUDr. Olga Kunertová, zakladatelka a vedoucí terapeutka organizace Gaudia proti rakovině, aby zaměstnancům SKF přiblížila aktivity této organizace. Gaudia poskytuje terapie a poradenské služby pro onkologicky a jinak vážně nemocné a také jejich blízké, a tím jim pomáhá v extrémně náročné etapě života. Jako první organizace začali chodit přímo do nemocnic za pacienty a terapeutické služby poskytovat tam. Pro Gaudii je důležité, aby jejich služby byly dostupné opravdu pro každého, a proto kromě dotací z veřejných zdrojů organizace potřebuje také podporu jednotlivců a firemních dárců. SKF CZ podporuje Gaudii proti rakovině již druhým rokem v rámci programu společenské odpovědnosti firmy. Toto setkání bylo prvním z plánovaných v rámci nové zaměstanecké aktivity Posezení u kávy a koláče, kdy se jednou za čas sejdeme ve firmě se zástupcem organizace, se kterou spolupracujeme, ať už jako dárci nebo se zúčastňujeme dobrovolnických prací. Pokud byste se o Gaudii chtěli dozvědět více nebo využít její služby, všechny informace najdete na nebo com/psychoterapeutickecentrumgaudia. Pokud byste také měli zájem pomoci, ať už finančně nebo jako dobrovolník, na webových stránkách se dozvíte o všech možnostech. MUDr. Olga Kunertová, zakladatelka a vedoucí terapeutka organizace Gaudia proti rakovině

4 Zodpovědnost vůči okolí Vážení čtenáři, opět vám přinášíme nové informace ze světa SKF se zaměřením právě na místní trhy. Seznámíte se s novou dávkou technických a komerčních informací. Společnost SKF je dlouhodobě úspěšnou firmou ve svém oboru a my, zaměstnanci, jsme stále na tuto skutečnost velmi pyšní. Dovolte mi proto, abych se tentokrát zaměřil na součást naší činnosti, která se obyčejně skrývá pod anglickou zkratkou CSR (Corporate Social Responsibility), tedy zodpovědnost vůči společnosti a firemnímu okolí. V rámci SKF CZ jsme náš záměr rozložili mezi 3 subjekty: Soukromý dětský domov SOS 92, o.p.s. Korkyně., psychoterapeutické centrum Gaudia proti rakovině a Hospic Dobrého Pastýře v Čerčanech. Při naší dárcovské činnosti chceme alespoň dle našich možností podpořit péči o děti, vážně nemocné i umírající. V letošním roce si zveme zástupce všech našich partnerských subjektů k nám do firmy a budeme se snažit se zapojit více i jako dobrovolníci. Myslím si osobně, že to k životu úspěšných lidí a firem patří. Přeji Vám mnoho úspěchů a inspirativního čtení. Radek Socha Ředitel společnosti a Country Manager SKF CZ, a.s. Seriál o Asset Managementu správě výrobních prostředků 2. díl Zvyšte spolehlivost aminimalizujte pravděpodobnost havárie vašeho výrobního zařízení V minulém díle jsme psali o SKF analýze potřeb zákazníka a nyní se podíváme, jak je možné zaměřit se na spolehlivost. Reliability-centered maintenance (RCM) v provedení SKF je analýza, která pomůže nastavit optimální strategii údržby. Výstupem této analýzy je seznam takových údržbářských činností, které mají zásadní vliv na minimalizaci pravděpodobnosti vzniku závažných havárií. U každého zařízení je třeba zvážit: jaká je funkce zařízení a požadované provozní charakteristiky (potřebný výkon, otáčky, apod.); jaké poruchové stavy mohou na zařízení nastat (nefunkčnost zařízení, nedostatečný výkon, nízké otáčky, apod.); jaké jsou příčiny těchto poruchových stavů; jaké následky má každá porucha z pohledu finančních a výrobních ztrát, ohrožení bezpečnosti práce a vlivu na životní prostředí; jakou nejlepší strategii údržby zvolit, abychom vznik kritické poruchy minimalizovali; které konkrétní údržbářské zásahy je potřeba provést. Přínosem RCM analýzy je nastavení optimální plánované údržby v souvislosti se skladem náhradních dílů na základě provedené analýzy rizik. Díky RCM přístupu je možné také uchovávat know how o výrobním zařízení systematickým způsobem. Pomocí jednotné metodiky tak dokumentovat rozhodnutí o nastavení strategie údržby a definovat, jaká rizika mohou nastat v případech, kdy tyto údržbářské práce nebudou provedeny. Další díl seriálu článků o Asset managementu bude o optimalizaci zásob náhradních dílů (SIMO) a najdete ho ve třetím vydání Fokus SKF CZ roku 2017! Jestliže máte zájem o více informací ohledně služeb SKF v oblasti Asset Managementu, neváhejte nás kontaktovat: Tomáš Kozelský, Key Account Manager tomas.kozelsky@skf.com Aleš Choutka, Key Account Manager ales.choutka@skf.com

5 SKF představila nové klimatické cíle do roku 2025 Na konci roku 2016 skupina dokončila svůj čtyřletý program týkající se změny klimatu s výsledkem 14% absolutního snížení využití energie ve svých provozech a 31% snížení emisí při přepravě zboží. Navíc, prodeje zákaznických řešení SKF BeyondZero výrobky a řešení přinášející zákazníkům významné environmentální přínosy dosáhly 6,8 miliardy SEK v roce 2016, což je v porovnání s předchozím rokem 15% nárůst. V souladu s Pařížskou dohodou přijatou na setkání COP21 SKF představila nové klimatické cíle, které sahají až do roku 2025, kdy rok 2015 je výchozím rokem. Jejich podrobné vysvětlení můžete vidět v přiložené tabulce. Každé procento tření, které ušetříme, každý gram hmotnosti, který odstraníme, a každá kapka mazání, kterou eliminujeme, pomáhají zákazníkům snížit jejich environmentální dopad a náklady. říká Alrik Danielson, prezident a generální ředitel SKF. < 2 C Suroviny V roba P eprava zbo í Zákaznická e ení Cíle Podpora na ich dodavatel ve sní ení jejich emisí CO 2 podle normy ISO % emisí CO 2 ve v rob na tunu prodan ch lo isek - 40 % emisí CO 2 na tunu v robk dopraven ch koncov m zákazník m* Podpora na ich zákazník ve sní ení jejich emisí CO 2 Oblast P ím materiál, dodavatelé s vysokou spot ebou energie Lo iska SKF logistika a dodavatelskoodběratelský řetězec Zákaznická e ení SKF BeyondZero Ji dosa eno ke konci roku % certifikováno, u ostatních probíhá - 14 % spot eby energie a - 8 % emisí CO 2-31 % CO 2 na tunokilometr za rok Ro ní v nosy z BeyondZero v robk 6,8 mld SEK v roce 2016 V chozí rok pro v echny cíle je rok 2015 *) V robci originálních za ízení, distributo i Společnost SKF uvádí na trh nový model své řady IMx Společnost SKF uvedla na trh kompaktní 8kanálovou verzi své velmi oblíbené platformy na sledování stavu strojů IMx. Tento všestranný systém byl původně určen pro sektor mořských větrných elektráren a námořních aplikací. Nyní však nabízí dostupné sledování stavu strojů mnohem širší základně průmyslových uživatelů. 8kanálová jednotka Multilog IMx-8 představuje atraktivní řešení pro uživatele aplikací zahrnujících mechanická či hydraulická hnací ústrojí. Funkce Event Capture (zachycení události) bude zajímavá pro uživatele obráběcích strojů vyžadujících cenově dostupnou schopnost detekce havárií. Na rozdíl od 16 a 32kanálových variant zabírá tato kompaktní 8kanálová jednotka IMx-8, určená pro montáž na DIN kolejnice, velmi malý prostor. Pokud se chcete o této novince dozvědět více, navštivte SKF je registrovaná obchodní značka SKF Group SKF Group 2017 Obsah této publikace je chráněn autorským právem vydavatele a nesmí být reprodukován (ani výňatky) bez jeho předchozího písemného souhlasu. Přestože kontrole správnosti údajů uvedených v této tiskovině byla věnována nejvyšší péče, nelze přijmout odpovědnost za ztráty či škody, ať už přímé, nepřímé nebo následné, které byly způsobeny použitím informací uvedených v této publikaci. PUB EV/R1 CS duben 2017