ORGANIZAČNÍ STRUKTURA STÁTNÍ TISKÁRNY CENIN, státní podnik Příloha č. 1 GENERÁLNÍ ŘEDITEL SEKRETARIÁT GŘ FINANČNÍ ÚSEK VÝROBNÍ ÚSEK OBCHODNÍ ÚSEK PROVOZNĚ- TECHNICKÝ ÚSEK ÚSEK BEZPEČNOSTI SEKRETARIÁT FŘ SEKRETARIÁT VŘ SEKRETARIÁT OŘ SEKRETARIÁT PTŘ SEKRETARIÁT BŘ PRÁVNÍ CENOVÝCH KALKULACÍ TECHNOLOGIE A PŘÍPRAVY VÝROBY OBCHODNÍ PÉČE O MAJETEK OCHRANY UTAJOVANÝCH INFORMACÍ A ISO VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK ZAMĚSTNANECKÝ INTERNÍHO AUDITU VŠEOBECNÉ ÚČTÁRNY FINANČNÍ NÁKUPU A LOGISTIKY VZ I VZ II VZ III PRODUKTOVÍ SPECIALISTÉ MARKETINGOVÝ TECHNICKÉHO ROZVOJE A PODPORY HOSPODÁŘSKÉ SPRÁVY INTERNÍCH ICT OBRANY BEZPEČNOSTNÍ OCHRANY VÝROBY BEZPEČNOSTNÍ A POŽÁRNÍ TECHNIK (KRIZOVÉ ŘÍZENÍ) ŘÍZENÍ JAKOSTI PROJEKTOVÁ KANCELÁŘ PODNIKOVÝ EKOLOG PROJEKTOVÝ (MANAŽER SŘBI) TECHNICKÝ VEDOUCÍ
1. ÚSEK GENERÁLNÍHO ŘEDITELE Příloha č. 2 GENERÁLNÍ ŘEDITEL SEKRETARIÁT GŘ PRÁVNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK ZAMĚSTNANECKÝ INTERNÍHO AUDITU ŘÍZENÍ JAKOSTI 1. Obchodní právo 2. Občanské právo 3. Pracovní právo 4. Ostatní právo 5. Contract management 1. Zadávání veřejných zakázek 2. Metodické řízení zaměstnanců při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu 1. Personální agenda 2. Agenda ekonomiky práce 3. Správa docházkového systému 4. Zpracování mezd zaměstnanců včetně zákonných odvodů 5. Agenda vzdělávání a péče o zaměstnance 1. Organizace a provádění IA 2. Ověřování řídících a kontrolních systémů podniku 3. Spolupráce s externími auditory 1. Vstupní kontrola 2. Mezioperační kontrola 3. Výstupní kontrola 4. Metrologie 5. Normalizace 6. Laboratoř
2. FINANČNÍ ÚSEK Příloha č. 3 FINANČNÍ ŘEDITEL SEKRETARIÁT FŘ CENOVÝCH KALKULACÍ VŠEOBECNÉ ÚČTÁRNY FINANČNÍ NÁKUPU A LOGISTIKY financování finanční kontroly strategického nákupu skladů operativního nákupu a logistiky 1. Předkalkulace 2. Oceňování nákladů 3. Fakturace 4. Sazby, cenové rozbory 1. Hlavní kniha 2. Obchodní závazky, vč. účetnictví skladových zásob 3. Hmotný majetek (pořízení, evidence, odpisy) 4. Kmenová data 5. Daně a poplatky 6. Pokladna 1. Banky, řízení likvidity 2. Řízení rizik (kreditní kontrola, měnová rizika, pojištění) 3. Tvorba metodiky a strategie v oblasti produktů finančního trhu 1. Roční plán/výhledy do konce roku 2. Vnitropodnikové výkaznictví 3. Finanční analýzy a modelování 4. Statistika 1. Zajištění nákupu materiálu, služeb a ostatních komodit 2. Plánování a nákup materiálu pro zakázky 1. Sklad materiálu - všeobecný (VZ I) 2. Sklad materiálu - ceninový (VZ I) 3. Sklad materiálu (VZ II) 4. Sklad materiálu - všeobecný (VZ III) 5. Sklad materiálu - ceninový (VZ III) 1. Logistika doprava a celní řízení 2. Mobilní telefony 3. Drobný nákup
3. VÝROBNÍ ÚSEK Příloha č. 4 VÝROBNÍ ŘEDITEL SEKRETARIÁT VŘ TECHNOLOGIE A PŘÍPRAVY VÝROBY VZ I VZ II VZ III PROJEKTOVÁ KANCELÁŘ TECHNICKÝ VEDOUCÍ SEKRETARIÁT VV VZ II SEKRETARIÁT VV VZ III 1. Technologie a příprava 2. Operativní plán a skutečnost 3. Normy spotřeby designu přípravy desek měditisku tisku revize bankovek knihárny a expedice 1. Design 2. Grafické studio 3. Reprofoto 4. Litografie 5. Kopírna a nátisk 1. Rytci 2. Galvano 3. Brusírna 4. Plastirota 5. ČOV 1. Maloofset 2. Archový ofset 3. Knihtisk 4. Simultan 5. Numerota 6. Páskovačka 7. Měditisk 8. Imaggia 1. Wohlenbergy 2. Třídička bankovek 3. Ruční pracoviště 1. Knihařské zpracování 2. Laserový tisk 3. Kugler 4. Expedice personalizace I personalizace II 1. Personalizace e- cestovních dokladů 2. Personalizace plastových karet 3. Výstupní kontrola e-cestovních dokladů 4. Výstupní kontrola karet 5. Expedice 1. Skenování a verifikace 2. Personalizace plastových karet 3. Výstupní kontrola karet 4. Sklad žádostí 5. Expedice karet rotačního tisku digitálního tisku karet personalizace alk. nálepek 1. Inkjetový tisk 2. Řezačka archů 3. Blumer 4. Revize 5. Expedice 1. Rotační tisk 2. Ocelotisk 1. Laserový tisk 2. Knihařské zpracování 3. Expedice VZ III 1. Skenování žádostí 2. Úprava dat 3. Design karet 4. Ofsetový tisk GTO52 5. Re-transferový tisk 6. Tiskárna Zebra 7. Bodování 8. Laminace 9. Sítotisk 10. Výsek 11. Revize karet 12. Nahrávání dat 13. Sítotisk SPS 14. CTP 15. Šablonárna 16. Bodování s kamerami 17. Aplikace kont. čipu 18. Aplikace hologramu 19. Injektový tisk 1. Příprava a realizace projektů (doklady, ceniny ) 2. Koordinace činnosti systémových integrátorů, externích subjektů a dodavatelů v rámci řízení a koordinace projektů 3. Příprava zpracování business case. 1. Příprava investic v rámci 2. Výběr optimální výrobní technologie pro zpracování zakázek na všech VZ 3. Plánování oprav strojů a zařízení 4. Příprava business case pro výrobní technologie
Příloha č. 5 4. OBCHODNÍ ÚSEK OBCHODNÍ ŘEDITEL SEKRETARIÁT OŘ OBCHODNÍ PRODUKTOVÍ SPECIALISTÉ MARKETINGOVÝ 1. Prodej zavedených výrobků STC ve státní správě a komerčním trhu 2. Vyhledávání nových obchodních příležitostí v ČR a SR ve státní správě a komerčním trhu 3. Péče o zavedené zákazníky STC ve státní správě a komerčním trhu - rámcové smlouvy, rozšiřování spolupráce 1. Vytváří strategické plány svěřeného produktu/služeb 2. Zajišťuje návrhy, tvorbu a spuštění nových produktů/služeb 3. Podporuje marketingovou strategii firmy v oblasti svěřeného produktu/ služeb 4. Připravuje produktové materiály a produktová školení a vzdělává obchodní zástupce 5. Vyhledávání nových obchodních příležitostí, zejména v zahraničí 1. Příprava marketingových průzkumů a analýz 2. Provozně administrativní agenda obchodního úseku 1. Interní komunikace, externí komunikace a kontakt s médii 2. Public Relations, propagační a marketingové akce
Příloha č. 6 5. PROVOZNĚ-TECHNICKÝ ÚSEK PROVOZNĚ-TECHNICKÝ ŘEDITEL SEKRETARIÁT PŘ PÉČE O MAJETEK TECHNICKÉHO ROZVOJE A PODPORY HOSPODÁŘSKÉ SPRÁVY INTERNÍCH ICT PODNIKOVÝ EKOLOG Stavební oddělení hlavního mechanika hlavní energetik 1. Technická podpora 2. Péče o stroje a zařízení 3. Interní projekty 1. Nákup a údržba vnitřního vybavení 2. Podatelna 3.Telefonní ústředny a podnikový rozhlas 4. Balení a likvidace odpadů 5. Úklid 6. Stravování 7. Správa jiných objektů správy informačních systémů 1. Správa informačních systémů a databází 2. Správa a počítačových sítí a serverů, servis HW a SW 3. Správa internetu 4. Administrace dat 5. Aplikace SW správy a u počítačových sítí 1. Chemické látky 2. Odpady 3. Ovzduší 4. Vodní hospodářství 1. Stavební činnost 2. Agenda zařazování a vyřazování DHM
6. ÚSEK BEZPEČNOSTI Příloha č. 7 BEZPEČNOSTNÍ ŘEDITEL SEKRETARIÁT BŘ OCHRANY UTAJOVANÝCH INFORMACÍ A ISO OBRANY BEZPEČNOSTNÍ OCHRANY VÝROBY BEZPEČNOSTNÍ A POŽÁRNÍ TECHNIK (KRIZOVÉ ŘÍZENÍ) PROJEKTOVÝ (MANAŽER SŘBI) 1. Administrativní bezpečnost, vč. vedení registru 2. Personální bezpečnost 3. Centrální spisovna a datové schránky 4. Systém řízení jakosti, ŽP a BOZP dle norem ISO 5. Kontrola bezpečnostní ochrany 6. Správa vnitropodnikové dokumentace 7. Příprava výběrových řízení v rámci úseku bezpečnosti 1. Ostraha objektů 2. Ochrana interních informací 3. Systémy komplexního zabezpečení objektů 4. Správa vstupních karet a průkazů 5. Správa trezorových uzávěr 6. Správa vojenské evidence 1. Inspekční služba 2. Dozorčí služba - sálový dozor 3. Systém vnitřního kamerového dozoru 4. Obhospodařování bankovkového papíru 5. Trezory tiskových podkladů 6. Trezory vadných tisků 7. Ničící komise 1. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 2. Požární ochrana 3. Krizové řízení 1. Systém řízení bezpečnosti informací 2. Interní projekty