6.Marketingový informačný systém, marketingový výskum

Podobné dokumenty
Okruhy na štátnu magisterskú skúšku

Téma : Špecifiká marketingu finančných služieb

Zásobovanie, výroba a odbyt

1. prednáška MARKETING MANAŽMENT

TLAČOVÁ SPRÁVA Prieskum aktuálnych tém

ISTAV - INFORMAČNÝ SERVIS V STAVEBNÍCTVE

Obdobie výrobnej orientácie - D>P, snaha výrobcov vyrobiť čo najviac, lebo všetko sa predalo Potreby zákazníka boli druhoradé Toto obdobie začalo

Informačná podpora podnikania a firemné informačné strediská na Slovensku

Krok 1 Pochopenie systémov. Krok 2 Hodnotenie silných a slabých stránok. Krok 3 Zber podkladov. - hodnotenie - overenie - postupy a smernice

Cieľ ako nástroj na riadenie výkonnosti

SYSTEMATICKÉ VZDELÁVANIE PRACOVNÍKOV V ORGANIZÁCII

P RSO S N O ALIST S IKA K A RIADENIE UDSK S Ý K CH

Statistiky produktu ISTAV Slovensko za rok 2015

Návrhy konkrétnych riešení pre posilnenie prepojenia vysokých škôl a podnikovej praxe. Jaroslav Holeček Prezident ZAP SR

OBCHOD MARKETING PSYCHOLÓGIA A ETIKA PREDAJA

Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012

Enviroportál a jeho zmeny vyvolané novelou zákona č. 24/2006 Z. z. o posudzovaní vplyvov na životné prostredie

Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001

Vysoké školy na Slovensku Prieskum verejnej mienky

Prínosy energetického manažmentu.

Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI

Ako podporiť predaj áut cez internet? - popis služby Etarget - prípadová štúdia Suzuki Slovakia

Názov kvalifikácie: Manažér kvality v cestovnom ruchu

INFORMAČNÝ SERVIS V STAVEBNÍCTVE - ROK 2013

Obsah. Úvod Vyhodnotenie dotazníka Grafické vyhodnotenie... 7

PRVÉ ÚSPEŠNÉ KROKY V SMEROVANÍ ŽIAKOV ZŠ K POVOLANIU. PhDr. Zdenka Osvaldová

Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme

Vzdelávanie Aktivity:

Komunitný plán sociálnych služieb mesta Trnavy septembra 2015 v Trnave, Mgr. Ingrid Huňavá, Mesto Trnava, odbor sociálny

Kľúčová akcia 2 Strategické partnerstvá v oblasti vzdelávania a odbornej prípravy PaedDr. Milada Kristínová Základná škola Dr.J.

PROJEKTOVÉ RIADENIE. Žilina Josef REITŠPÍS

S T A N O V I S K O hlavného kontrolóra obce k návrhu rozpočtu Obce Staškovce na rok 2016, viacročného rozpočtu na roky

Nadväznosť predmetu PODNIKOVÝ MANAŽMENT na ostatné predmety

A. VÝCHODISKÁ SPRACOVANIA STANOVISKA :

Účtovný rozvrh vnútorná smernica č. 6/2013

Microsoft Project CVIČENIE 6 1

VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU

zákon č. 223/2001 Z.z. o odpadoch... zákon č. 17/2004 Z.z. o poplatkoch za uloženie zákon č. 582/2004 Z.z. o miestnych daniach a

Škola, učiteľ/ka a mediálna výchova Výsledky prieskumu po jednotlivých položkách v tabuľkách a grafoch

Správa z výsledkov štúdie PISA 2006 v rakúskych waldorfských školách

V odvetví služieb neexistuje fyzický distribučný systém (s výnimkou niektorých hotových jedál do domácnosti) Organizácie CR poskytujú svoje služby

možnosť utrpieť stratu, poškodenie, nevýhodu alebo zničenie (Webster dictionary) manažment rizík

Hlavný kontrolór Obce Teplička nad Váhom Ing. Eva Milová. Stanovisko

ONLINE POBOČKA. pre zamestnávateľov MANUÁL

Organizačné štruktúry.

ÚSTAV CELOŽIVOTNÉHO VZDELÁVANIA ŽILINSKEJ UNIVERZITY Univerzita tretieho veku

OCHRANA INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM OBCHODNÝCH TAJOMSTIEV A PATENTOV: DETERMINANTY PRE FIRMY EURÓPSKEJ ÚNIE ZHRNUTIE

Program ovocie a zelenina do škôl Školské ovocie

ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)

1. Riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment 2. Manažérske zručnosti a komunikácia

Diplomový projekt. Detská univerzita Žilinská univerzita v Žiline Matilda Drozdová

- administrácia kurzu Tvorba projektu v prostredí Moodle pre všetky triedy 1.ročníka

Odmietanie očkovania v ambulancii všeobecného lekára pre deti a dorast

ŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu

Analýza zdrojových trhov (AZCR) RAKÚSKO

SaaS* pre on-line evidenciu zastupovania zamestnancov (* Software as a Service Softvér ako služba)

rozhodovacích ch procesov 1. ROZHODOVACIE PROCESY TERMINOLÓGIA

Národný portál pre transfer technológií a ochrana a komercializácia duševného vlastníctva

Vedecký prístup ku koncipovaniu ekonomickej teórie. VET Cvičenie 1.2

Každá značka má svoje DNA

Analýza rizík a kontrolné opatrenia

Zásady manipulácie, zberu, prepravy a nakladania s VŽP. Vedľajší živočíšny produkt kuchynský odpad materiál kategórie 3

Finančný manažment, finančná matematika a účtovníctvo

REGISTER RIZÍK A PRÍLEŽITOSTÍ

Roverský projekt ako na to?

MEP ekonomika podniku učtovníctvo 1. časť Ekonomika podniku

01 práca pri príprave jedál

Katolícka univerzita v Ružomberku

Marketing. Predaj. Služba. Microsoft Dynamics CRM. Výhody Microsoft Dynamics CRM

Používateľské požiadavky na platformu FASTER: Výsledky prieskumu

Možné elektronické služby katastra a ich realizácia v ČR

2. Marketingové prostredie

Mesto na dlani ľahko k pravdivým informáciám Poskytovanie užitočných on-line informácií pre občanov jednoducho, efektívne a na jednom mieste

ZMENA ÚZEMNÉHO PLÁNU. Materiál pre zasadnutie Mestského zastupiteľstva Pripravil: Ing. Eugen Szabó Štúrovo,

Referenčná ponuka na prístup ku káblovodom a infraštruktúre. Príloha 7 Poplatky a ceny

SYSTÉM MANAŽMENTU KVALITY (SMK) podľa noriem ISO radu 9000 je SMK súbor činností riadenia organizácie zameraný na dosiahnutie spokojnosti zákazníka.

Možnosti uplatnenia finančných mechanizmov pri hydrických funkciách lesov. Ing. Miroslav Kovalčík, PhD. Ing. Martin Moravčík, CSc.

MEP EKONOMIKA A FINANCIE DANE

DANE A DAŇOVÝ SYSTÉM V SR

Správa o hospodárení s prostriedkami štátneho rozpočtu za rok 2015

Príručka pre inšpektorov práce

KOMISNÝ PREDAJ. Obr. 1

Affiliate. ako ďalší výkonnostný kanál

Pan-európsky prieskum verejnej mienky o ochrane zdravia a bezpečnosti pri práci Reprezentatívne výsledky za 27 členských štátov Európskej únie

Manažérska ekonomika. 3. Formy ekonomickej organizácie (PR) 3.1 Centrálne plánovanie 3.2 Trhový systém 3.3 Zmiešaná ekonomika

Zvládanie námietok a metaprogramy

Poslanecký klub Srdce pre Žilinu

Vyhláš. áška MV SR č.. 523/2006 Z. z. O podrobnostiach na zabezpečenie záchranných prác a organizovania Jednotiek civilnej ochrany

ROZHODOVANIE O VÝBERE TRHU

Preventívna metodika Všetci to robia!

M E S T O R O Ž Ň A V A

Správa o hospodárení s prostriedkami štátneho rozpočtu za rok 2016

NOVÉ NARIADENIE EÚ O OCHRANE OSOBNÝCH ÚDAJOV v kontexte kybernetickej bezpečnosti. Brno, 31. mája 2017

Ochrana osobných údajov v samospráve v kontexte nového zákona o ochrane osobných údajov JUDr. Lucia Kopná

OBEC DLHÁ NAD KYSUCOU

východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné

Techniky tímovej práce a možnosti ich aplikácie v manažérstve kvality

Komparácia objemu a štruktúry neplatenej práce v domácnostiach na Slovensku. A. Kaščáková, G. Nedelová EF UMB Banská Bystrica

MS OFFICE OUTLOOK 2007

Návod na postúpenie podania orgánom verejnej moci

Transkript:

6.Marketingový informačný systém, marketingový výskum 6.1 Marketingový informačný systém Podľa Kotlera, marketingový informačný systém tvoria ľudia, zariadenia a procedúry na zhromažďovanie, triedenie, analýzu, hodnotenie a distribúciu potrebných, včasných a presných informácií na marketingové rozhodovanie. (Kotler, 1992, s.74) nie Úlohou marketingového informačného systému marketing information system - MIS - je zhromaždiť, spracovať, analyzovať a dodať informácie potrebné pri rozhodovaní. V tomto procese je dôležité rozlíšiť skutočne potrebné informácie od tých ktoré boli poskytnuté tak, aby manažéri neboli nimi zahltení. (Foret, Procházka, Vaculík, Kopřivová, Foret, 2001) Tento marketingový informačný systém v podniku môže mať rôznu podobu, ktorá závisí od jeho možnosti, t.j. jeho veľkosti a finančnej situácie. Vo všeobecnosti existujú na získavanie potrebných informácií tri možnosti: interné zdroje podniku marketingové spravodajstvo a marketingový výskum. Podľa Kotlera a Armstronga je zrejmé, že marketingový informačný systém začína a končí užívateľmi informácií, viď obrázok č.8, teda marketingovými manažérmi, internými a externými partnermi a ďalšími pracovníkmi. (Kotler, 2004) 75

Obrázok č.8 : Marketingový informačný systém. Manažment a ďalší užívatelia informácií Analýzy Plánovanie Realizácia Organizácia Kontrola Marketingový informačný systém Spracovanie marketingových informácií Definovanie informačných potrieb Interné databázy Analýzy informácií Odovzdanie a využívanie informácií Zhromažďov anie a triedenie marketingový ch informácií Marketingo vý výskum Marketingové prostredie Cieľové trhy Distribučné Konkurencia Verejnosť Makroprostredie cesty Zdroj: Kotler, Armstrong, 2004, s.223 6.1.1 Interný informačný systém Tvoria ho vnútorné zdroje podniku t.j. interné dáta, ktoré si firma zhromažďuje a buduje si internú databázu, je to teda interný podnikový zdroj, ktorého informácie sú spracované v elektronickej podobe. Sú to napr. informácie o objednávkach, predajoch, cenách, zásobách, pohľadávkach, záväzkoch, dodávkach a pod. Manažér pre marketing musí zabezpečiť pružné získavanie týchto informácií a postarať sa o primeranú odozvu na ne. (Kotler, Armstrong, 2004) 76

6.1.2. Marketingový spravodajský systém Marketingový spravodajský systém alebo marketingové spravodajstvo, je vyhľadávanie, zhromažďovanie, triedenie a analyzovanie verejne dostupných informácií o konkurencií a o vývoji v oblasti marketingového prostredia. Informácie pochádzajú z rôznych a rôznorodých zdrojov, od vlastných zamestnancov, ale aj od externých pracovníkov. Zdrojom informácií je aj konkurencia, pretože môžeme sledovať objem jej produktov, sortiment výrobkov, predajné ceny, metódy distribúcie, spôsob propagácie, prezentáciu v médiách, výročné správy, internetové stránky a pod. (Foret a kol., 2001) Marketingový spravodajský systém je postavený na týchto predpokladoch a východiskách. Sú to: rozhodnutia na úrovni marketingu, ktoré sa robia stále informácie požadované pre tieto rozhodnutia skupiny pravidelne požadovaných informácií vypracovávané marketingové štúdie informácie, ktoré môžu byť potenciálne potrebné v určitom časovom období a ostatné informácie vhodné pre potreby marketingu. Toto sledovanie informácií môže byť uskutočňované: cieľavedome, tzn. sledovaním určitej oblasti nepriamo, sú to všeobecné informácie bez konkrétneho cieľa neformálnym výskumom, teda výskumom bez presného postupu formálnym výskumom, je to výskum cieľavedome zameraný na základe kníh, publikácií, časopisov, rozhovorov s dodávateľmi, distribútormi a pod. nákupom marketingových informácií od externých dodávateľov (Gallo, 1995) 6.1.3 Marketingový výskumný systém V úvode je potrebné povedať, v čom spočíva základný rozdiel medzi marketingovým výskumom a prieskumom. Základný rozdiel je v tom, že marketingový výskum predstavuje systematickú, dlhodobú a komplexnú aktivitu, kým marketingový prieskum trhu slúži na riešenie jednotlivých aktuálnych problémov a na jednorazové zistenie potrebných informácií. Jednou z časti marketingového informačného systému je marketingový výskum. Výskum slúži podniku na získavanie údajov o vonkajšom a vnútornom marketingovom prostredí, čiže o zmenách ako sú zmeny ekonomické, politické, demografické, sociologické, kultúrne na jednej strane a na strane druhej o názoroch, postojoch a potrebách zákazníkov, verejnosti, partnerov a konkurencie. 77

Marketingový výskum nám umožňuje : porozumieť trhu na ktorom podnikáme, identifikovať problémy spojené s podnikaním na tomto trhu a zistiť príležitostí, ktoré sa na ňom pre podnikanie vyskytujú alebo sa môžu vyskytnúť, formulovať možné smery marketingovej činnosti a hodnotiť dosiahnuté výsledky. Cieľom marketingového výskumu je tiež systematické plánovanie, zhromažďovanie, analýza a vyhodnocovanie informácií ale takých, ktoré sú potrebné pre riešenie konkrétnych marketingových problémov. Teda vypracováva na základe marketingového spravodajského systému výskumné štúdie zamerané na špecifické problémy a príležitostí podniku. Napr. o trhoch, regionálnych predpovediach dopytu, efektívnosti inzercie a pod. Dodávateľmi marketingového výskumu podľa Galla, môžu byť napr. : študenti, profesori, docenti spracovávajú marketingové štúdie marketingové výskumné oddelenia špecializované firmy a zákazkové firmy. Marketingový výskum môže byť zameraný rôzne. Môže to byť napr.: reklamný výskum výskum ekonomiky obchodov a podnikov výskum zodpovednosti podnikov výrobkový výskum výskum predaja a trhov. Marketingový výskum zahŕňa tieto kroky: 1. Definovanie problému a cieľov. Problém musí byť definovaný presne a jasne, lebo na základe jeho definovania sa vymedzia ciele výskumu. 2. Zostavenie plánu výskumu, ktorý slúži na zhromažďovanie potrebných informácií. Je tiež dôležité odhadnúť na tento výskum výšku potrebných nákladov. Plán výskumu obsahuje tieto kroky: o zdroje informácií: primárne a sekundárne o výskumné prístupy: pozorovanie, záujmové skupiny, prieskum, pokus o metódy výskumu: dotazník, technické zariadenie o plán výberu: výberová jednotka, veľkosť súboru, postup výberu o metódy kontaktovania: telefón, pošta, osobne. 3. Zber informácií, kde zdroje dát môžu byť primárne a sekundárne. Delenie výskumu, pomocou ktorého sa dáta získali sa takto delí na výskum v teréne alebo výskum od stola. 78

Primárne údaje sa získavajú v teréne a sekundárne sú tie, ktoré sa v minulosti nejakým spôsobom už získali a sú uložené napr. v archívoch podniku. 4. Analýza informácií. 5. Hodnotenie a prezentácia výsledkov. (Foret, Procházka, Vaculík, Kopřivová, Foret, 2001), (Gallo, 1995) 6.2 Marketingový informačný systém a výskum v samospráve Základom dobrého riadenia mesta alebo obce je schopnosť jej predstaviteľov správne analyzovať, hodnotiť informácie a rozhodovať sa. Pravdivé a aktuálne informácie sú podmienkou na to, aby boli prijaté správne rozhodnutia. A na zabezpečenie týchto informácií slúži marketingový informačný systém. Podľa Hasprovej a Janečkovej, Vaštíkovej marketingový informačný systém v samospráve je podmienený jej skutočnými potrebami a informáciami, ktoré manažment napr. obce potrebuje a ktoré môže využiť pri svojom rozhodovaní. Vieme, že marketingový informačný systém dáva do súladu informácie manažérmi požadované, skutočne potrebné a tie, ktoré systém môže poskytnúť. Systém, v dnešnej dobe vyspelej techniky, dokáže poskytnúť množstvo informácií, medzi ktorými je dôležité vybrať si tie skutočne potrebné. Pretože nielen nedostatok, ale aj nadbytok informácií môže byť škodlivý. V tejto súvislosti je potrebné rozlíšiť dva základné pojmy: Údaj: je to základný faktografický parameter, vyjadrený v symboloch, číslach alebo slovách. Je to napr. veková a vzdelanostná štruktúra obyvateľov obce. Táto informácia sama o sebe nemá vysokú hodnotu, ale v porovnaní napr. s celoštátnym údajom začne mať zmysel. Informácia: predstavuje kombináciu údajov, ktoré sú zrozumiteľné adresátovi a sú potrebné a vhodné pri jeho rozhodovaní, napr. štruktúra rozpočtu obce a jeho vývoj v čase. Tak ako v prípade podniku, existujú aj v marketingovom informačnom systéme mesta alebo obce tri možnosti: interný informačný systém marketingové spravodajstvo marketingový výskum. (Hasprová, 2005), (Janečková, Vaštíková, 1999) 79

6.2.1 Interný informačný systém Interný informačný systém miest a obcí sa často nazýva aj mestský, obecný informačný systém. Tento systém je spravidla vytvorený pomocou komplexného softvérového riešenia, vytvoreného profesionálnymi firmami a má podobu modulov, ktoré umožňujú viesť: register obyvateľov, organizácií, nehnuteľnosti vrátane bytov, ekonomickú agendu teda uskutočňovať správu finančných prostriedkov vrátane daní a poplatkov, agendu štátnej správy, ktorá zahŕňa evidenciu živnosti, volebnú agendu, agendu stavebného úradu a pod. agendu samosprávy, napr. personálnu, administratívnu, účtovníctvo, pasportizáciu domov a bytov, prenájom obecného majetku, agendu mestskej polície, a iné doplnkové agendy, uskutočňovať interaktívnu komunikáciu v on-line prostredí a pod. Toto sú stále interné údaje. Poznáme ešte interné údaje ad hoc, ktoré sú spracovávané zo stálych interných údajov mesta alebo obce, ale slúžia k jednorazovému využitiu v okamihu potreby, napr. analýza financovania obce. (Hasprová, 2005), (Janečková, Vaštíková, 1999) 6.2.2 Marketingové spravodajstvo Mestá a obce môžu získavať marketingové správy z rôznych zdrojov, vlastných alebo cudzích. K vlastným zdrojom patria vnímaví zamestnanci úradu, ktorí aj bez upozornenia sledujú dianie vo vonkajšom marketingovom prostredí, sledovaním médií, stretnutiami s pracovníkmi úradov iných miest a obcí. Týchto zamestnancov by bolo vhodné motivovať tak, aby tieto získané poznatky aj zaznamenávali v písomnej forme. Medzi cudzie zdroje patria hlavne tlačené periodiká, elektronické média, zdroje na internete. Podľa Hasprovej na Slovensku pôsobia firmy, ktoré sa špecializujú na prácu s informáciami ktoré spracovávajú a ďalej poskytujú. Sú to : Spravodajské agentúry TASR, SITA, Reuters, ktoré vedú rozsiahle databázy všeobecných údajov a tieto sú členené rôznym spôsobom. Monitorovacie agentúry TRIAS, ALBERTINA, OBSERVER, STORIN, NEWTON IT, ktoré zabezpečujú denný monitoring domácej a zahraničnej tlače, televízneho a rozhlasového vysielania. Agentúry firemných informácií Dun & Bradstreet, Kompass, Európska databanka.(hasprová a kol., 2005) 80

6.2.3 Marketingový výskum Problematika marketingového výskumu aplikovaného na potreby miest a obcí je veľmi podrobne spracovaná v literatúrach uvedených na konci skrípt, preto bude popísaná len v hlavných črtách. Cieľom výskumu samosprávy je predovšetkým určenie vlastnosti trhu, na ktorom sa tá ktorá obec bude uchádzať o svojich zákazníkov, napr. v oblasti cestovného ruchu, trhu investičných príležitostí a pod. Ďalej musí mať predstavu o svojej konkurencií, analyzovať svoje silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby (SWOT analýza). Ako budú manažéri v samospráve pristupovať k marketingovému výskumu záleží hlavne od veľkosti mesta alebo obce, možnosti a schopnosti úradu, možnosti zapojiť do výskumu externé organizácie, napr. univerzity, regionálne poradenské a informačné centrá, agentúry pre regionálny rozvoj a pod. Teda marketingový výskum môžu realizovať pomocou vlastných kapacít alebo ho úplne prenechať špecializovaným organizáciám. Informácie, potrebné pre marketingové riadenie samosprávneho celku sa dozvieme, ak si položíme tieto otázky: Aké rozhodnutia sa pripravujú? Aké druhy informácií sú k nim potrebné? Aké informácie dostáva samospráva? Aké informácie by chcela samospráva dostávať? Čo môže byť predmetom výskumu? Napr. ukazovatele charakterizujúce územie spravované samosprávou, marketingová komunikácia, postoje zákazníka k jednotlivým formám marketingovej komunikácie, výskum ceny napr. na trhu pozemkov a pod. Realizácia výskumu, informácie, respondenti, realizátori výskumu, jeho charakter a spôsoby kontaktovania sú nasledovné: Realizácia výskumu: - pred začatím plánovania aktivít a v ich priebehu, zistenie očakávaní a záujmov občanov a definovanie problémov a priorít, - počas realizácie aktivít, na ich prípadnú zmenu, - po ukončení realizácie aktivít na zistenie kladov a nedostatkov projektu a ponaučenie do budúcnosti, - ako podklad na ovplyvňovanie verejnej mienky, argumentáciu, zmeny motivácie - na vyriešenie problému mlčiacej väčšiny a kričiacej menšiny. Získavané informácie sú najmä: - o potrebách, očakávaniach verejnosti, - o problémoch, prioritách, 81

- o imidži úradu, personálu, volených zástupcoch, - o tom, kto sú zákazníci mesta alebo obce, - o tom, ako sú ľudia spokojní s prácou mestského alebo obecného úradu. Respondentmi môžu byť: - verejnosť ako celok na danom území napr. obce ale aj mimo neho, návštevníci, obyvatelia, investori, - špecifická verejnosť - konkrétne segmenty, - zamestnanci úradu, - vrcholoví predstavitelia špičkoví manažéri, riaditelia podnikov a pod. - média. Realizátori výskumu - výskum môžu robiť : - úrad miestnej samosprávy, ak má na to personál, - nezávislé profesionálne inštitúcie, - vo všeobecnosti ten, kto má dobrú informačnú štruktúru, profesionálne zručnosti, nástroje. Charakter výskumu: - jednorazový - pravidelný - tematický - porovnávací a pod. Spôsoby kontaktovania: osobne, telefón, elektronické média, noviny, rozhlas, televízia. (Janečková, Vaštíková, 1999), (Bernátová, Vaňová, 2000), (Marketing územia pre štátnu a miestnu správu, 2002) Primárny a sekundárny marketingový výskum Sekundárny výskum, nazývaný tiež výskum z druhej ruky alebo výskum od stola predstavuje spracovanie, analýzu a vyhodnotenie údajov, ktoré už v minulosti niekto zhromaždil.tieto údaje pochádzajú z interných údajov, z predchádzajúcich výskumov vlastných a tiež z externých zdrojov. Mnohí autori sa zhodujú v tom, že prvým krokom pri riešení problému by mal byť práve sekundárny výskum. A až potom, ak sa problém nedá vyriešiť na základe takto zhromaždených údajov, by sa malo pristúpiť k realizácií primárneho výskumu. Zdroje sekundárnych údajov sú v podstate dva. Sú to interné a externé zdroje. Interné zdroje sa nachádzajú v internom informačnom systéme mesta alebo obce a v procese 82

výskumu je potrebné začať týmito údajmi. Externé sekundárne údaje by sa mali začať využívať vtedy, ak interné údaje nestačia na vyriešenie problému. Získanie interných údajov vyžaduje oveľa menej času, úsilia a finančných prostriedkov ako externých. Zdroje externých údajov sú: o voľne prístupné a o platené. Delíme ich na : vládne zdroje komerčné zdroje priemyselné zdroje a ostatné zdroje. Členenie externých sekundárnych zdrojov je na základe syntézy jednotlivých prístupov k vymedzeniu týchto zdrojov na: úradné štatistiky štatistiky záujmových združení legislatívne normy publikované materiály firemné publikácie ostatné informácie. Zdrojom sekundárnych údajov je tiež internet, kde pri ich vyhľadávaní je dôležitý metodický postup. (Hasprová a kol., 2005) Vybrané zdroje marketingových sekundárnych údajov pre potreby samosprávy sú v tabuľke č. 2 83

Tabuľka č.2: Vybrané zdroje marketingových sekundárnych údajov Okruhy zdrojov Zdroje marketingových informácií Vlastné Od iných články v tlači vystúpenia manažérov knihy knihy články v tlači poradcovia a konzultanti Verejné konkurenčné ponuky legislatívne normy výstavy výročné správy inzercia www stránky na internete manuály ročenky dokumentácia profesijné združenia samospráv odborná tlač odborné štúdie Odborné katalógy analýzy odvetví účtovníctvo poradenské firmy štatistika www stránky na internete zákazníci testy a rozbory testy súdne rozhodnutia Oficiálne rozbory vládne programy správy štátny plán a rozpočet vlastné rozhodnutia informácie od obcí Od investorov výročné správy ceny akcií tajné správy rozbory bánk burzové analýzy Zdroj : Marketing územia pre štátnu a miestnu správu,2002,s.21 Primárny výskum používa na získavanie informácií rôzne metódy. Slúži na získavanie informácií priamo v teréne. Informácie sú získavané od subjektov, ktoré sú predmetom nášho záujmu, vychádza z názorov a požiadaviek potenciálnych investorov, návštevníkov, ale hlavne z názorov obyvateľov mesta alebo obce. V praxi sú známe tri základné metódy na zhromažďovanie primárnych údajov a to : dopytovanie, pozorovanie a experiment. Pre potreby samosprávy sa najčastejšie používa metóda dopytovania, ktorá môže mať tieto formy: Osobné dopytovanie, pri ktorom sa skúma napr. spokojnosť obyvateľov s nejakými službami, odvoz smetí, údržba cestných komunikácií. Pracovník, ktorý vykonáva 84

dopytovanie musí mať pripravené otázky rozhovoru cieľavedome, aby získal požadované informácie. Výsledky môžu slúžiť ako podklad pre spracovanie dotazníka alebo ankety. Osobné dopytovanie je založené na priamej komunikácií s respondentom. Písomné dopytovanie dáva respondentom viac času na odpovede a tie môžu byť premyslenejšie. Nie je tu vplyv osoby ktorá vedie rozhovor. Tiež dotazníkom je možné získať väčšie množstvo informácií ako pri osobnom rozhovore. Telefonické dopytovanie je pomerne menej využívané a môžu sa ním zistiť napr. postoje k realizácií nejakej stavby v meste alebo obci a pod. (Hasprová a kol.,2005) Vybrané metódy zberu informácií V samospráve sa najčastejšie využívajú na realizáciu výskumu tieto spôsoby: dotazník osobný rozhovor panelový prieskum ankety diskusné skupiny. Dotazník Predstavuje písomnú formu zberu informácií. Respondenti v ňom odpovedajú na otázky, ktoré kladú tí, ktorí rozhodujú o rozvoji mesta, obce, regiónu. Výber vzorky respondentov môže byť náhodný alebo kvótny. Náhodný predstavuje výber vzorky podľa dopredu zvoleného kľúča a táto sa vyberie z adresára. Kvótny predstavuje výber podľa určitej zvolenej kvóty, napr. vzorka musí predstavovať určitú demografickú štruktúru a dotazník sa distribuuje rovnakému počtu žien a mužov. Dotazníky sa distribuujú poštou alebo osobne, ale je potrebné rozoslať oveľa väčší počet dotazníkov ako je zvolený dosiahnutý počet, lebo ich návratnosť nie je vysoká, je cca 25%. Osobný rozhovor Má tri podoby: voľný, štruktúrovaný a štandardizovaný. Pri voľnom rozhovore otázky nie sú vopred dané, slúži na orientáciu v danej problematike. Štruktúrovaný rozhovor má osnovu, ale otázky sú voľne kladené. Robí sa ním napr. SWOT analýza. Štandardizovaný rozhovor je vopred pripravený s presne formulovanými otázkami. Môže sa použiť na rôznych miestach a je zárukou rovnakej sociologickej hodnoty. Osobné rozhovory sú finančne náročnejšie, ale je zaručená ich, oproti dotazníkovému, vysoká návratnosť. Panelový prieskum Podľa Bernátovej, Vaňovej panel predstavuje opakovaný prieskum na vybranej reprezentatívnej vzorke respondentov. Títo sú vybraní na dlhší čas tak, aby odpovedali na 85

rovnaké otázky v priebehu niekoľkých časových období rok, štvrťrok, mesiac. Tento prieskum je realizovaný písomnou formou v podobe dotazníka alebo je realizovaný osobne, formou štandardizovaného rozhovoru. Ankety Tak ako dotazník predstavujú spôsob získavania názorov prostredníctvom otázok. Výber respondentov nie je náhodným výberom ako u dotazníka, ale náhodným spôsobom. Teda na ulici, poštou, v novinách, ale títo respondenti netvoria reprezentatívnu vzorku. Anketou sa teda získajú len orientačné výsledky. Na druhej strane ňou môžeme získať názory a podnety obyvateľov a pomocou nej spoznať komplexne problém. Diskusné skupiny Predstavujú metódu získavania informácií v prípade, ak je potrebné získať hlbšie odpovede, príčiny a súvislosti a názory ľudí. Diskusiu vedie moderátor a zvyčajne sa nahráva videokamerou, kvôli lepšiemu spracovaniu. Vytvorenie diskusnej skupiny, moderovanie a vyhodnotenie výsledkov je odborná záležitosť, preto jej realizáciu je vhodné prenechať profesionálnej agentúre. V závere je potrebné uviesť, že všetci uvádzaní autori sa zhodujú v tom, že marketingový výskum umožňuje samospráve získať základné informácie o: postojoch a reakciách verejnosti občanov, firiem, štátu a ostatnej verejnosti na prácu samosprávy potrebách, očakávaniach a prioritách verejnosti a o verejnej mienke, napr. k pripravovanej zmene využitia územia, k investičným akciám a pod. (Bernátová, Vaňová, 2000), (Pauličková, 2005), (Marketing územia pre štátnu a miestnu správu, 2002) 86