STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO PELHŘIMOV

STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO PELHŘIMOV

STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO PELHŘIMOV Sídlo: IČ, DIČ: Registrace: K Silu 1154, 393 01 Pelhřimov 00222721, CZ00222721 Obchodní rejstřík, vedený Krajským soudem v Českých Budějovicích, oddíl DrXXXXIII, vložka 210 Tel.: 565 323 128 E-mail: info@sbdpelhrimov.cz Bankovní spojení: ČSOB, a.s., pobočka Pelhřimov, č.ú. 1198709/0300 Předmět podnikání: - správa a údržba nemovitostí - realitní činnost - inženýrská činnost v investiční výstavbě - zednictví - vodoinstalatérství, topenářství - pokrývačství - montáž, opravy a revize vyhrazených elektrických zařízení - montáž a opravy vyhrazených plynových zařízení - zámečnictví - malby a nátěry - automatizované zpracování dat - koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej kromě zboží vyžadujícího zvláštní povolení Účetní období: rok 2017 Členství: Svaz českých a moravských bytových družstev, Podolská 50, 147 00 Praha 4 Statutární orgán: Představenstvo Ing. Jiří Matiášek Ing. Michal Vilímek Jaroslav Zrebný Mgr. Jaroslava Soukupová Ludmila Příhodová Jiří Vališ Karel Pařízek Ing. Zdeněk Kahoun Ing. Jaroslav Strachota předseda představenstva místopředseda představenstva místopředseda představenstva člen člen člen člen člen člen Kontrolní komise: Václav Čech předseda Marie Jakubeová místopředseda Jana Šticová člen František Barták člen

Přehled plnění hlavních ukazatelů /tis. Kč/ skutečnost index ukazatel 2016 2017 17/16 Opravy DDF celkem 52 609 60 857 1,15 z toho: - dodavatelsky 48 644 56 782 1,16 - stř. údržby 1 606 1 447 0,90 - ost. čerpání 2 359 2 628 1,11 Výk. stř. údržby 2 663 2 787 1,04 v tom: cizí a správa 1 085 1 294 1,19 objem oprav BF na l b.j ve správě družstva v Kč 12 298 14 225 1,15

Pracovníci, mzdové prostředky Průměrný evidenční počet pracovníků přepočtených byl na rok 2017 plánován v počtu 17 osob a ve skutečnosti byl sice dodržen, ale jen prostřednictvím dlouhodobé pracovní neschopnosti jedné pracovnice, za kterou byla přijata na dobu určitou náhrada. K 31. 12. 2017 bylo v družstvu přepočteně zaměstnáno 16 pracovníků, z toho 3 pracovníci v útvaru předsedy, 6 pracovníků na ekonomickém úseku, 3,7 pracovníků na provozně organizačním úseku a 3,3 pracovníci ve středisku údržby. Nikdo není na mateřské dovolené ani jinak mimo běžný pracovní režim. Z celkového počtu 16 pracovníků je 13 pracovníků kategorie THP a 3 pracovníci kategorie D. V roce 2018 se neplánuje snižování počtu zaměstnanců, naopak pokud seženeme odborného pracovníka se znalostmi elektro, bude přijat do údržby. Toto se nám však již delší dobu nedaří. Přehled použití MOON:/tis. Kč/ použití MOON - úspora středisko plán skutečnost + překročení správa družstva 4 460 4 418-42 údržba 980 946-34 tepelné hospodářství 450 428-22 bytové hospodářství 2 000 2 029 + 29 SBD c e l k e m 7 890 7 821-69 Jak je patrné z výše uvedeného přehledu čerpání mzdových prostředků, úspora v porovnání s plánem činí 69 tisíc Kč, když mzdové prostředky byly oproti plánu uspořeny na středisku správy, údržby a tepelného hospodářství. Pokud se týká jednotlivých středisek, nejvyšší úsporu vykazuje středisko správa a to 42 tis. Kč, což je v porovnání s celkovými mzdovými náklady minimální rozdíl proti plánu. Stejně tak na údržbě je úspora mezd minimální. Důvodem těchto úspor je nemocnost pracovníků, která v loňském roce byla nestandardně vysoká. Nemocnost pracovníků střediska správa v roce 2017 činila 4,00 % z fondu pracovní doby, a v porovnání s minulými lety byla podstatně vyšší. Pokud se jedná o další 2 střediska, úspora nebo překročení čerpání plánovaného limitu MOON nemá vliv na hospodářský výsledek družstva, jelikož jsou nákladem jednotlivých domů.

Vývoj nemocnosti a průměrné měsíční mzdy:/kč/ % nemocnosti ukazatel 2012 2013 2014 2015 2016 2017 dělníci 0,00 12,50 1,44 26,29 5,62 7,41 THP včetně vedení 0,00 1,26 0,71 0,70 0,58 4,00 SBD c e l k e m 0,00 3,92 0,88 6,42 1,67 4,72 průměrná mzda % rozdíl ukazatel 2016 2017 16/17 dělníci 23 030 23 178 + 0,64 THP včetně vedení 32 640 33 680 + 3,18 SBD c e l k e m 30 600 31 451 + 2,78 Objem mzdových prostředků střediska správy byl ve výši schválené představenstvem a shromážděním delegátů pro rok 2017. Vývoj průměrné měsíční mzdy v minulých letech jasně ukázal, jak výrazně může být průměrná měsíční mzda ovlivněna různými vlivy jako je zrušení nejhůře placených míst, velký vliv výkyvů v nemocnosti až po vliv odchodu pracovníků s vyšší mzdou a následně nástup nových, u kterých dochází k postupnému navyšování mezd na původní úroveň, což ale nese zkreslení vypovídací schopnosti ukazatele průměrné mzdy.

Několik čísel z hospodaření SBD Pelhřimov Hospodářský výsledek družstva před zdaněním, plánovaný na rok 2017 ve výši 100 tisíc Kč, byl výrazně překročen, když dosáhl výše 438 tisíc Kč a byl tedy překročen o 338 tisíc Kč. Výsledek hospodaření je v posledních letech zhruba stále stejný. Je třeba si uvědomit, že tento hospodářský výsledek byl částečně vylepšen přijatými pokutami a penálem za pozdní úhrady nájemného atd. Naopak výnosy z finančních investic jsou mimo náš vklad do společnosti COOPtherm stále nízké, i když v roce 2017 jsme obdrželi alespoň nějaké dividendy z fondů ČSOB za rok 2016, což např. v roce 2014 za rok 2013 nebylo. Možnosti zhodnocení volných finančních prostředků jsou velmi špatné, banky sice pomalu začínají půjčovat, ale vzhledem k politice ČNB a jejím sazbám, byly malé výnosy z vkladů a investic u bank vzhledem k absolutní výši těchto vkladů. Z tohoto pohledu se ukazuje náš vklad do společnosti COOPtherm stále více jako velmi prozíravý, neboť zde dostáváme již několik let čistý výnos přes 20%. U půjček samosprávám je objem těchto půjček zvolna klesající. Protože tyto půjčky jsou pro domy bez zástav a jakýchkoliv dalších poplatků, tak si myslím, že i pro domy se půjčuje docela výhodně. Tuto skutečnost potvrzuje trvalý zájem domů o půjčky i v době, kdy došlo k výraznému poklesu úroků z bankovních úvěrů. Tyto půjčky umožňujeme domům v případech, že návratnost půjčky je do 4 let. Pokles těchto půjček je dán stále klesajícím množstvím prací na domech, které jsou schopny splnit návrat půjček do 4 let. Přehled tvorby HV před zdaněním dle HS /tis. Kč/ Středisko plán skutečnost rozdíl správa družstva + 100 + 435 + 335 údržba + 0 + 3 + 3 SBD c e l k e m + 100 + 438 + 338 Hospodářský výsledek docílený střediskem správa je v porovnání s plánem vyšší. Zisk plánovaný na rok 2017 v částce 100 tisíc Kč byl překročen o 335 tisíc Kč, když dosáhl výše 435 tisíc Kč. Tohoto výsledku bylo docíleno úsporou některých nákladů, ale hlavně překročením výnosů. Náklady celkem plánované na rok 2017 v objemu 10 840 tisíc Kč byly překročeny o 257 tisíc Kč, když dosáhly výše 11 097 tisíc Kč. K nejvyšším překročením nákladů došlo u účtu 501 Spotřeba materiálu, kde došlo během roku k řízeným nákupům, a plán 160 tisíc Kč byl překročen o 165 tisíc Kč. Byly zakoupeny např. 3 počítače, pokračovala výměna nábytku v budově sídla družstva včetně vybavení kanceláří a nové lednice a kávovaru, byly doplněny kamery pro sledování prostor kancelářské budovy po krádeži v této budově, v minulosti pořízené GPS sledování se projevilo snížením počtu najetých kilometrů a stabilizací výdajů na nákup PHM. Průběžně jsou obměňovány mobilní telefony a další technické vybavení. Téměř podle plánu se vyvíjel účet 502 Spotřeba energie. Plánované náklady na energie 400 tisíc Kč byl ušetřen 1 tisíc Kč při skutečných nákladech 399 tisíc Kč. Zde jsme v posledních letech dosáhli značných úspor, a to hlavně vlivem teplé zimy a levněji nakoupené el. energie i plynu, ale dalších úspor již asi nedosáhneme. K dalšímu překročení

nákladů došlo u účtu 511 - Opravy a udržování. Plán 200 tisíc Kč byl přečerpán o 63 tisíc Kč a celkem bylo provedeno oprav za 263 tisíc Kč. Šlo především o výměnu plynových kotlů v areálu dílen údržby a bývalé dopravy v ceně 145 tisíc Kč (kotle sloužily více než 30 let a nikdo na nich nechtěl dělat revize), výměnu dalších garážových vrat, opravy v dílnách našich, Latop i Metalprodukt a v garážích, opravy omítek administrativní budovy i pronajatých prostor, vodoinstalatérské práce, opravy zabezpečovacího zařízení, opravy v místnosti kuchyňky ve 2. patře a některé další drobné opravy. Účet 518 - Ostatní služby. Plán 1 450 tisíc Kč nebyl dočerpán o 149 tisíc Kč na celkovou částku 1 301 tisíc Kč. Za právní služby jsme zaplatili 102 tisíc Kč, reklama 176 tisíc Kč, poštovné 60 tisíc Kč, telefony včetně pevných linek 107 tisíc Kč, vodné a stočné 141 tisíc Kč, náklady spojené s výpočetní technikou 467 tisíc Kč, nájemné za kanceláře 20 tisíc Kč. V oblasti odpisů majetku na účtu 551 došlo při plánu 490 tisíc Kč k překročení o 26 tisíc Kč a odpisy byly v částce 516 tisíc Kč. Finanční náklady plánované na 220 tisíc Kč byly překročeny o 44 tisíc Kč a celkem dosáhly částky 264 tisíc Kč. Ostatní náklady jsou buď v malých částkách, nebo byly v plánované výši. Pokud se týká výkonů správy družstva, byly tyto plánovány na rok 2017 v objemu 10 940 tisíc Kč a byly překročeny, když dosáhly celkové částky 11 532 tisíc Kč. Tržby za prodej služeb se plánovaly 8 150 tisíc Kč a byly překročeny, když dosáhly částky 8 570 tisíc Kč. Toto bylo dosaženo získáním dalších domů do správy a výkonem funkce předsedy SVJ za úplatu při současně větším množství převodů bytů a z toho plynoucích poplatků. Smluvní pokuty a penále se plánovaly 100 tisíc Kč a byly překročeny proti plánované výši o 58 tisíc Kč, když dosáhly 158 tisíc Kč. Výnosové úroky překročily plán 2 000 tisíc Kč o 80 tisíc Kč a byly celkem 2 080 tisíc Kč, což je však podstatně méně, než bývalo v minulosti. Zisk z hospodaření střediska údržby byl plánován ve výši 0 Kč. Ve skutečnosti dosáhl zisk z hospodaření tohoto střediska částky 3 tisíc Kč, což je v meziročním srovnání zhoršení hospodaření o 10 tisíc Kč, tedy vlastně stejný výsledek. Náklady celkem plánované ve výši 2 800 tisíc Kč byly téměř přesně v plánované výši, když dosáhly 2 784 tisíc Kč. Náklady střediska údržby byly velmi ovlivněny personálním obsazením střediska. Spotřeba materiálu byla oproti plánu 1 060 tisíc Kč mírně vyšší o 27 tisíc Kč a skutečnost 1 087 tisíc Kč. Spotřeba energie plán 90 tisíc Kč, skutečnost 43 tisíc Kč. Mzdové náklady plán 980 tisíc Kč, skutečnost 947 tisíc Kč. Sociální pojištění plán 370 tisíc Kč, skutečnost 315 tisíc Kč. Opravy a udržování nebyly během roku realizovány téměř žádné a při plánu 30 tisíc Kč byla skutečnost jen 18 tisíc Kč za drobné opravy. Výkony střediska plánované ve výši 2 800 tisíc Kč byly ve skutečnosti nižší o 13 tisíc Kč a dosáhly výše 2 787 tisíc Kč. Zde se projevuje těžko předem odhadnutelný vliv prací pro SVJ a družstevní domy a byty. Zatímco v roce 2016 byl u prodeje služeb (práce pro SVJ) velký propad proti plánu, v roce 2017 byl plán 950 tisíc Kč ve skutečnosti výrazně překročen o 274 tisíc Kč a bylo zrealizováno služeb za 1 224 tisíc Kč. U vnitropodnikových výkonů (práce pro družstvo), kde byl plán 1 850 tisíc Kč, byla skutečnost 1 435 tisíc Kč. Další formy výnosů jsou zanedbatelné a pohybují se v řádech desítek tisíc.

Převody bytů do osobního vlastnictví V roce 2017 bylo převedeno do osobního vlastnictví 54 bytů. Správa byla ukončena s SVJ Pelhřimov 1715 a s SVJ Nová v Českých Budějovicích, celkem jde o 15 bytových a 6 nebytových jednotek. Do naší správy jsme naopak získali 2 domy, a to čp. 408 v Počátkách a čp. 476 a 201 v Pelhřimově, celkem se jedná o 27 bytových a 5 nebytových jednotek. Rozhodnutím představenstva jsme zakoupili jeden byt v Pelhřimově a dvě garáže v garážovacím domě v Pelhřimově. Vzhledem k tomu, že dle zákona již ve výboru nemusí být člen společenství a díky malému zájmu vlastníků o účast v orgánech společenství, je naše družstvo u 3 SVJ předsedou výboru, u jednoho SVJ předsedou společenství a v dalších 6 SVJ členem výboru. Přehled tvorby zisku a daně z příjmu SBD Pelhřimov za rok 2017 Základ daně z příjmů upravený o připočitatelné a odpočitatelné položky 1 163 422,00 Kč Daň z příjmů za SBD celkem z toho: - daň z příjmů z pronajatých prostor domů 220 970,00 Kč 133 250,00 Kč - daň z hospodaření SBD 87 720,00 Kč Zisk z hospodaření roku 2017 Daň z hospodaření SBD Zisk k rozdělení z toho: - statutární fond samospráv 437 947,12 Kč 87 720,00 Kč 350 227,12 Kč 150 227,12 Kč - fond sociální 200 000,00 Kč

Přehled o stavu, tvorbě a použití dl. záloh na opravy BF Ukazatel rok stav k 31. 12 2013 2014 2015 2016 2017 počet b.j. ve správě 4.747 4.802 4.814 4.819 4.831 stav dl.zál a st. fondu na opravy /tis. Kč/ 16.850 24.720 40.966 51.941 61.187 zůst. dl. záloh a st. fon. na l b.j./kč/ 3.550 5.148 8.510 10.778 12.665 tvorba dl. záloh na opravy /tis. Kč/ 89.919 77.092 82.236 84.626 71.343 Přehled výše pohledávek členských družstev SČMBD Pro informaci uvádíme přehled výše pohledávek na nájemném a úhradách za služby v rámci SČMBD na l bytovou jednotku podle stavu k 31. 12. 2016: Praha Středočeský kraj Jihočeský kraj Západočeský kraj Severočeský kraj Východočeský kraj Jihomoravský kraj Severomoravský kraj 892,- Kč 630,- Kč 389,- Kč 1 617,- Kč 1 970,- Kč 233,- Kč 392,- Kč 421,- Kč Průměr ČR 750,- Kč SBD P e l h ř i m o v (k 31.12.2017) 94,- Kč družstevní byty 142,- Kč včetně bytů ve vlastnictví

Počet bytů na jednoho zaměstnance správy družstva SČMBD Podle stavu k 31. 12. 2016: Praha Středočeský kraj Jihočeský kraj Západočeský kraj Severočeský kraj Východočeský kraj Jihomoravský kraj Severomoravský kraj 102 bytů na 1 zaměstnance správy družstva 225 bytů na 1 zaměstnance správy družstva 346 bytů na 1 zaměstnance správy družstva 307 bytů na 1 zaměstnance správy družstva 297 bytů na 1 zaměstnance správy družstva 280 bytů na 1 zaměstnance správy družstva 260 bytů na 1 zaměstnance správy družstva 267 bytů na 1 zaměstnance správy družstva Průměr ČR 266 bytů na 1 zaměstnance správy družstva SBD Pelhřimov (2017) 371 bytů na 1 zaměstnance správy družstva Stav bytového a nebytového fondu k 31. 12. 2017 Počet družstevních domů 250 Počet družstevních bytů 3 394 Z toho: - Pelhřimov byty 1 095 domy 49 - Humpolec byty 791 domy 30 - Pacov byty 361 domy 15 - Počátky byty 223 domy 14 - Žirovnice byty 130 domy 6 - Černovice byty 79 domy 13 - Želiv byty 56 domy 8 - ostatní byty 659 domy 115 počet spravovaných bytů ve vlast. fyz. a práv. osob 1 437 počet domů ve vlast. fyzických a právnických osob 83

Počet bytů na jednoho zaměstnance správy družstev SČMBD (většina družstev již nemá jiné zaměstnance, než na správě družstva a toto přehlednost výkazu silně zkresluje) Podle stavu k 31. 12. 2015: Praha Středočeský kraj Jihočeský kraj Západočeský kraj Severočeský kraj Východočeský kraj Jihomoravský kraj Severomoravský kraj Průměr ČR SBD Pelhřimov (2016) SBD Pelhřimov (2016) 200 bytů na 1 zaměstnance družstva 221 bytů na 1 zaměstnance družstva 293 bytů na 1 zaměstnance družstva 278 bytů na 1 zaměstnance družstva 257 bytů na 1 zaměstnance družstva 205 bytů na 1 zaměstnance družstva 223 bytů na 1 zaměstnance družstva 213 bytů na 1 zaměstnance družstva 240 bytů na 1 zaměstnance družstva 301 bytů na 1 zaměstnance družstva 371 bytů na 1 zaměstnance správy družstva Členská evidence Počet členů družstva celkem 3 803 Počet bydlících členů 3 394 Počet žádostí o převod bytu do vlastnictví 2 843 Počet bytů převedených do os. vlastnictví 1 428 Počet žádostí o převod v roce 2018 290 Počet bytů převedených do os. vlastnictví v roce 2017 54

Vybrané položky rozvahy k 31.12.2017 /tis. Kč/ A K T I V A Hodnota domů k bydlení 749 403 Hodnota budov nebytových 13 072 Dopravní prostředky 1 402 Ostatní ZP 1 130 Pozemky 4 283 Ost. fin. investice /HZL, apod./ 30 194 Běžné účty 69 158 P A S I V A Základní jmění 1 887 Kapitálové fondy /DBV/ 652 067 Nedělitelný fond 16 076 Statutární fond samospráv 8 198 Ostatní fondy ze zisku 3 284 Úvěry l % na DBV 16 600 Hypoteční úvěry - ČS a.s. 18 570 - ČSOB a.s. 60 944 - Volksbank a.s. 1 191

Vývoj pohledávek za nájemné /Kč/ stav pohledávek z toho rok za nájemné k 31. 12. po 60 dnech 1999 598 096 231 527 2000 536 109 111 515 2001 624 684 116 967 2002 598 443 168 428 2003 573 594 139 130 2004 767 400 219 776 2005 717 320 221 334 2006 770 557 237 205 2007 811 134 284 574 2008 728 813 191 434 2009 706 452 202 246 2010 598 195 238 772 2011 709 899 158 301 2012 727 479 175 927 2013 898 384 270 507 2014 845 804 228 675 2015 815 122 216 328 2016 749 809 343 973 2017 686 405 295 617

Investice 2017 - Pelhřimov Stř. Adresa Cena Aktuální stav Druh investice 102 Třída legií 984-6 193.823,- hotové výměna sklepních oken 144 Družstevní 1537 64.187,- hotové výměna oken a balkonových dveří 151 Příkopy 1674-6 428.200,- hotové montáž 12 ks garážových vrat 105 Friedova 1014-16 254.200,- hotovo výměna lina ve spol. prostorách 122 Družstevní 1228-9 281.540,- hotové zateplení stropů t.p. Družstevní 1230-123 31 411.980,- hotové bezbariérový přístup Pod Kalvárií 148 1546-8 574.856,- hotové GO střechy Družstevní 1228-122 9 2.252.850,- hotové montáž 2 ks výtahů 257 Pražská 1431-3 693.119,- hotové montáž lodžií Dolnokubínská 184 1888 972.625,- hotové montáž plynové kotelny probíhá (zbývá 104 Friedova 1011-13 738.645,- natáhnout marmolit) oprava svislé izolace Celkem 6.866.025,- Investice 2017 - Humpolec + okolí Stř. Adresa Cena Aktuální stav Druh investice 346 Družstevní 1233 200.000,- hotovo výměna odpadních stoupaček 346 Družstevní 1233 902.968,- hotovo výměna 18 ks plynových kotlů 305 Smetanova 42-46 187.000,- hotovo výmalba společných prostorů 308 Smetanova 52-54 3.165.000,- hotovo montáž 3 ks výtahů 309 Lnářská 111-112 252.310,- hotovo výměna PVC na schodišti 316 V Brance 1030 2.100.000,- hotovo zateplení domu 306 Smetanova 47-48 891.534,- hotovo GO střechy 306 Smetanova 47-48 507.150,- hotovo výměna balkonových zábradlí 306 Smetanova 47-48 3.134.023,- hotovo zateplení štítů Havl. nám.119-311 120 1.689.263,- hotovo zateplení štítů Celkem 13.029.248,-

Investice 2017 Počátky, Žirovnice Stř. Adresa Cena Aktuální stav Druh investice 508 Sídliště 550-1 2.064.250,- hotové montáž 2 ks výtahů 516 Sídliště 552 1.009.125,- hotové montáž 1 ks výtahu výměna sklepních a schodišťových oken a BD 502 Lipárky 532 132.059,- hotové Sídliště 678-9 ( 794 Žir.) 2.018.250,- hotové montáž 2 ks výtahů Celkem 5.223.684,- Investice 2017 - venkov Stř. Adresa Cena Aktuální stav Druh investice 622 Častrov 139 106.950,- hotovo frézování a vložkování 2 ks komínů 671 Kámen 91 822.917,- hotovo zateplení pláště vchodové a zadní dveře + schodišťová okna 764 Velký Rybník 72 94.000,- hotovo 695 Lidmaň 61 576.359,- hotovo GO sedlové střechy 664 Chyšná 49 346.549,- hotovo výměna oken ( byty + schodiště ) 785 Želiv 253 862.948,- hotovo zateplení pláště 628 Černov 39 919.930,- hotovo zateplení pláště 756 Světlice 61 99.000,- hotovo okna společných prostorů Celkem 3.828.653,- Instalace výtahů V minulých letech jsme také svoji pozornost soustředili na dodatečnou montáž výtahů do domů, kde výtahy nebyly montovány a to do domů jak panelových, ale i zděných. V souvislosti s výtahy se nám v roce 2017 podařilo pro jeden panelový dům v Humpolci (Smetanova 52-54) vyřídit dotaci z dotačního titulu Bezbariéry ve výši 1.544.000,- Kč a pro jeden zděný dům v Pelhřimově (Družstevní 1230, 1231) vyřídit dotaci z dotačního titulu Bezbariéry ve výši 1.290.000,- Kč. Tento titul byl Ministerstvem pro místní rozvoj ČR vypsán na konci roku 2016. V roce 2017 jsme požádali opět z dotačního titulu Bezbariéry o dotaci na 15 výtahů. Z důvodu velkého převisu požadavků jsme neobdrželi dotaci žádnou. Do konce roku 2017 máme již instalováno celkem 52 nových výtahů a další jsou již připraveny k instalaci.

Černov 39 čelní pohled nový stav Černov 39 zadní pohled nový stav

Černov 39 boční pohled nový stav

Kámen 91 čelní pohled nový stav Kámen 91 zadní a boční pohled nový stav

Radňov 37 - čelní pohled nový stav Radňov 37 boční a čelní pohled nový stav

Želiv 253 čelní pohled nový stav Želiv 253 zadní pohled nový stav

Želiv 253 boční pohled nový stav

Pelhřimov 1431 1433 boční pohled přístavba lodžií

Humpolec 47-48 čelní pohled nový stav

Humpolec 47-48 boční pohled nový stav

Humpolec 47-48 zadní pohled nový stav

Humpolec 1030 přední pohled nový stav Humpolec 1030 boční pohled nový stav

Humpolec 1320 čelní pohled nový stav Humpolec 1320 zadní pohled nový stav

Humpolec 1320 boční pohled nový stav

170 let českého družstevnictví V letošním roce si připomínáme 170. výročí vzniku prvního družstva na území České republiky. Dějiny českého družstevnictví jsou velmi zajímavé a tvoří nedílnou a osobitou kapitolu politického, hospodářského a sociálního vývoje i kulturního dění českého národa. V souladu s jeho vývojovými peripetiemi bylo formováno a vyvíjelo se i družstevnictví. Česká družstva v období uplynulých 170ti let zažila období úspěšného rozvoje, ale musela překonat také mnoho překážek a projít řadou razantních změn, zvratů i téměř likvidační snah. Vznik družstevnictví u nás, podobně jako v sousedních zemích, úzce souvisel s rozvojem kapitalistických výrobních vztahů a vývojem tržního hospodářství. Na obranu proti zvyšujícímu se ekonomickému tlaku a ve snaze zlepšit svoji těžkou situaci se nejvíce postižené společenské vrstvy dělníci ve městech a rolníci na venkově pokoušely sdružovat do svépomocných organizací. Začaly tak vznikat první spolky založené na svépomoci, spolupráci a vzájemné solidaritě. Tradice českého družstevnictví se odvíjí od roku 1847, kdy v Praze byl založen Pražský potravní a spořitelní spolek, který jak sám jeho název napovídá, provozoval smíšenou obchodní a úvěrní činnost. Činnost tohoto družstva dokládá, že i u nás se družstevní forma podnikání z počátku orientovala zejména na oblast spotřeby a vzájemné finanční výpomoci. Bez potřebných znalostí a zkušeností nebyly první pokusy vždy úspěšné, přesto se družstevní myšlení a podnikání prokázalo jako velmi životaschopné a začalo se šířit a postupně zasahovat takřka do všech oblastí materiální výroby i do společenské činnosti. A jestliže na počátku vznikala družstva jako záchranná síť pro sociálně nejslabší vrstvy, postupem doby začala být družstevní forma podnikání využívána i dalšími společenskými vrstvami. Významným mezníkem v historii českého družstevnictví bylo vytvoření prvního družstevního zákona v roce 1873 (Zákon O společenstvech pro napomáhání živnosti a hospodářství, později označovaný též jako Zákon o společenstvech výdělkových a hospodářských), který výrazně ovlivnil rozvoj družstevnictví u nás ve druhé polovině 19. století. Jeho autorem byl soudobý vynikající český právník JUDr. Antonín Randa. Význam a funkčnost tohoto zákona potvrzuje i dlouhá doba jeho platnosti. V českých zemích a pozdějším Československu platil (s úpravami) do roku 1954, v Rakousku (s doplněními) platí dosud. Důležitým počinem postupně se rozrůstajících družstevních odvětví byl vznik družstevních ústředí, která si zakládala družstva k ochraně společných zájmů a pro svou vzájemnou koordinaci. První družstevní centrála byla založena v roce 1896 pod názvem Jednota českých hospodářských družstev v Království Českém v Praze a stala se vůbec největším družstevním svazem v tehdejším Rakousku Uhersku. Ústředí dělnických družstev bylo založeno v roce 1908 z iniciativy sociálně demokratické strany pod názvem Ústřední svaz českoslovanských konsumních, výrobních a hospodářských družstev v Praze. Přelom 19. století a 20. století byl již ve znamení silného rozvoje družstevního podnikání. Významným mezníkem v historii českého družstevnictví bylo vytvoření prvního družstevního zákona v roce 1873 Vznik samostatného Československa na podzim roku 1918 otevřel pro družstevnictví novou vývojovou etapu. Zejména období prvních poválečných let bývá označováno jako zlatá doba českého družstevnictví. Bylo to krátké období, kdy rozvoj družstev byl přirozený, bez mocenských a politických zásahů, které se začaly postupně projevovat v následujícím období. Družstva

vytvořila bohatě strukturovaný a svojí působností velmi pestrý obraz. Velký nárůst počtu družstev, rozšiřování jejich působnosti a zakládání zájmových svazů vytvořilo z družstevnictví mohutné, ale velmi roztříštěné odvětví, neboť družstva se členila nejen podle profesního zaměření, ale například podle národností, politické příslušnosti či náboženského vyznání. Nejsilnější typ představovala spotřební družstva s členskou základnou převážně ve městech, s rozsáhlou sítí prodejen, vlastních skladů a výroben. Na venkově vytvořila zemědělská družstva různorodého zaměření perfektně fungující systém. Zemědělská družstva se dělila na úvěrní nazývané kampeličky a raiffeisenky a neúvěrní, což byla družstva obchodního zaměření nákupní, prodejní, hospodářská, dále různorodá zpracovatelská, provozní a výrobní. Vrcholným orgánem zemědělského družstevnictví byl od roku 1921 Centrokooperativ. Další silný článek československého družstevnictví tvořila peněžní družstva ve městech, zejména živnostenské a občanské záložny. Velice slibně se rovněž rozvíjela bytová a stavební družstva, družstva výrobní, živnostenská a další. Všeobecně byla v tomto období družstva svépomocnými zájmovými organizacemi s demokratickou správou, uplatňujícími tradiční družstevní principy dobrovolnost, demokracii, svépomoc, spolupráci a vzájemnou solidaritu. Do úspěšného rozvoje družstev u nás zasáhla velice destruktivně nejprve druhá světová válka a okupace Československa, později politický vývoj po únoru 1948. Nástup totalitního systému znamenal permanentní zneužívání družstevnictví pro státní a stranické účely. Bezohledně byla likvidována celá družstevní odvětví jako např. živnostenská družstva, úvěrní a spořitelní družstva a řada dalších. Bylo zasahováno do základních práv členů. Demokracie se stala prázdným heslem. Koncem 60. let 20. století se převážná část družstev, jejich svazů a Ústřední rada družstev postavily plně na stranu pokrokových sil. Po krátkém nadějném období 1968 1969 znamenal nový nástup totality konec tendencí k obnovení demokratického života družstev a jejich hospodářské nezávislosti. Deformace družstevnictví, ke kterým docházelo, pramenily především z teorie, že družstevní vlastnictví a podnikání je nižší formou socialistického vlastnictví, které stejně bude postupem doby zrušeno. Proces demokratizace po listopadu 1989 zasáhl plně i do družstevnictví. Bylo nutné zajistit, aby se české družstevnictví znovu vrátilo k mezinárodním družstevním standardům, k plnému uplatňování tradičních, osvědčených družstevních principů a respektování družstevních hodnot. Pro družstevnictví to v praxi znamenalo ubránit se politickým tlakům, usilujícím o jeho celkovou likvidaci. Velkou pomoc v tomto politickém boji poskytl Mezinárodní družstevní svaz. Boj za identitu našich družstev podpořily i západoevropské družstevní centrály včetně poslanců Evropského parlamentu. V průběhu roku 1990 došlo v družstvech a i v družstevních svazech k demokratickým volbám všech družstevních orgánů. Národní družstevní svazy se opět staly skutečně zájmovými organizacemi družstev. Družstevní legislativa byla upravována tak, aby byly odstraněny všechny deformace vnesené v předchozím období do družstevnictví. Družstva se na základě změn stanov, stávala plnoprávnými a na státě nezávislými organizacemi, které se podle vlastních podmínek a potřeb dobrovolně sdružily do zájmových svazů a ústředí. V současné době, na počátku 3. tisíciletí, jsou družstva důkazem funkčnosti principů vytyčených ve 40. letech 19. století zakladateli družstevnictví a univerzálnosti družstevní formy podnikání. Vedle družstev s tradičním zaměřením vznikají a rozvíjejí se zcela nová družstva s moderními výrobními programy. Družstva se řadí mezi nositele progresivních tendencí a přispívají v rámci svých kapacit k řešení sociálních a ekonomických problémů společnosti.

Informace ze Svazu českých a moravských bytových družstev Po dlouhé, těžké nemoci zemřel dne 2. 2. 2017 ve věku 60 ti let předseda Svazu českých a moravských bytových družstev RNDr. Jiří Bárta. Na 24. Valné hromadě Svazu českých a moravských bytových družstev, která se konala 15. 6. 2017, zvolili delegáti do funkce předsedy svazu Ing. Jana Vysloužila a do funkce místopředsedkyně svazu JUDr. Pavlu Příkopovou.

PŘÍLOHA Domy ve správě a vlastnictví SBD Pelhřimov k 31.12.2017 (dle popisných čísel): Pelhřimov. Humpolec. Pacov Počátky. Černovice.. Želiv.. Žirovnice... Horní Cerekev.. Bohdalín... Božejov. Bratřice. Budíkov Buřenice Cetoraz.. Častrov.. Čejov. Černov... Červená Řečice. Dobešov... Dobrá Voda.. Hněvkovice... Hořepník... Chyšná.. Jiřice. Kaliště... Kámen.. Kejžlice. Kletečná Košetice Komorovice.. Krasíkovice... Křeč.. Křelovice... Křešín. Litohošť Mnich Lukavec. Moraveč Nová Cerekev... Obrataň. Olešná.. 165 domů, z toho v OV 79 domů 56 domů, z toho v OV 14 domů 28 domů, z toho v OV 3 domy 22 domů, z toho v OV 2 dům 14 domů, z toho v OV 1 dům 11 domů 11 domů 11 domů 2 domy 2 domy 1 dům 2 domy 1 dům 2 domy 1 dům 3 domy 2 domy 4 domy 2 domy 3 domy, z toho v OV 1 dům 2 domy 8 domů, z toho v OV 1 dům 1 dům 2 domy 3 domy 3 domy, z toho v OV 1 dům 3 domy 1 dům 4 domy, z toho v OV 1 dům 2 domy 2 domy 1 dům 2 domy 2 domy, z toho 2 domy ve vlastnictví ZD Lukavec 1 dům 2 domy 8 domů, z toho 4 domy ve vlastnictví ZD Lukavec 1 dům 2 domy 8 domů 8 domů

Pavlov... Proseč Obořiště. Putimov. Radňov.. Rodínov. Rynárec. Senožaty Stojčín... Strměchy... Střítež u Božejova. Svépravice. Světlice.. Těšenov. Těmice... Velký Rybník..... Veselá. Věžná. Vyskytná... Zachotín.... Želiv.. Žirovnice... 1 dům 2 domy 3 domy 1 dům 1 dům 3 domy, z toho v OV 1 dům 4 domy 1 dům 2 domy, z toho v OV 1 dům 1 dům 1 dům 1 dům, z toho v OV 1 dům 1 dům 2 domy 1 dům 3 domy 3 domy 5 domů, z toho v OV 4 domy 1 dům 11 domů, z toho v OV 2 domy 11 domů Celkem 449 domů, z toho v OV 108 domů a 6 domů ZD Lukavec

BYTY SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Stav k 31.12.2017 OBEC Č.P. STŘ. IČ PŘEDSEDA VÝBORU Pelhřimov 997-999 103 055 60 641 J. Fara 1176-1179 115 043 18 846 SBD PE - Ing. J. Matiášek 1181-1186 117 260 59 100 L. Norek 1194-1196 118 055 72 029 S. Váňa 1224-1225 120 281 09 554 SBD PE - Ing. J. Matiášek 1226-1227 121 281 21 856 J. Koukal 1228-1229 122 260 81 491 J. Minář 1232-1233 124 060 64 850 předseda společenství - Ing. S. Kropáček 1234-1235 125 281 35 792 K. Janáček 1322 127 261 07 848 M. Lišková 1323 127-1 261 07 791 M. Pilský 1434-1437 131 065 40 562 JUDr. P. Tichý 1441-1443 133 055 39 072 Mgr. J. Soukupová 1499-1500 137 281 41 211 M. Strnad 1504 139 281 56 391 V. Zápotočný 1544 147 281 47 111 V. Prchal 1546-1548 148 281 31 398 Mgr. V. Větrovský 1656 149 281 24 600 R. Adamec 1659 150 031 78 862 Ing. J. Marousek 1681-1685 152 014 92 608 J. Kalina 1693 155 059 38 473 L. Zrno 1701 156 015 96 055 K. Knězů 1702 157 280 68 521 T. Vaněk 1703 158 281 48 941 Mgr. J. Machyán 1707 162 023 22 749 V. Másilko 1709 164 023 23 711 S. Vytiska 1710 165 014 28 373 J. Kněžínek 1711 166 058 16 963 M. Suk 1712 167 029 97 088 M. Váňa 1722 173 260 97 907 M. Žluč 1808-1811 179 056 86 857 P. Štalmach 1812 180 260 85 101 Mgr. I. Kociánová 1813 181 280 81 871 T. Kuchař 1874-1875 182 055 81 338 M. Slavík 1888 184 057 96 199 J. Cerhan 1893-1896 186 018 80 292 Mgr. P. Rafaj 1660 188 1661 189 030 93 085 J. Příhoda

OBEC Č.P. STŘ. IČ PŘEDSEDA VÝBORU Pelhřimov 1749 251 280 65 395 J. Jílek 1750 252 280 68 564 P. Dvořáková 1006-1007 253 042 79 913 Ing. L. Staněk 1001 254 280 86 309 V. Florian 1002 255 017 80 689 F. Kudrna 1000 256 055 80 919 E. Ladmanová 1431-1433 257 280 94 379 JUDr. Z. Fridrichovský 1690 258 056 03 846 P. Kratochvíl 1008-1010 259 056 11 253 K. Háva 793 260 --- --- 384 261 --- --- 383 263 281 34 206 Ing. I. Hájková 1655 265 030 57 313 J. Bláha 201, 476 266 043 78 911 E. Kovář Humpolec 18 302 016 21 700 J. Kovařík 154 312 281 59 756 Ing. J. Hajníková 369 313 281 42 993 H. Koubková 1030 316 281 30 766 J. Jelínek 1074 318 057 82 821 Ing. P. Žák 1231 324 031 25 211 J. Hromádko 1242 326 280 65 298 V. Čech 1244 328 281 58 890 P. Bleha 1233 346 037 95 764 M. Zadina 1180 352 281 07 471 B. Eremková 1178 353 281 07 381 J. Poulíček 1179 354 281 07 373 J. Novák 1241 355 280 65 468 M. Kopáč 1016 356 281 07 535 SBD PE - Ing. J. Matiášek Pacov 672 451 057 34 843 L. Hlásek 916 469 049 63 377 P. Voldřich 917 470 042 33 522 M. Krátoška Černovice 552 567 018 32 522 V. Starka Červená Řečice 289 631 057 83 089 K. Hovorka Dobešov 74 636 Dobrá Voda 49 641 031 25 271 Ing. S. Hrubý Horní Cerekev 424-425 653 058 35 682 Ing. Z. Jíra Hořepník 254 659 055 72 720 Bc. J. Kaňková 234 662 022 33 711 Z. Zenáhlíková Kámen 86 670 058 23 650 P. Kubeš 91 671 056 09 941 H. Škrletová Pavlov 45 728 055 77 195 M. Dvořák Počátky 529 500 024 86 156 D. Bašta 408 517 260 34 204 J. Míka Rynárec 145 743 060 79 466 T. Benda

OBEC Č.P. STŘ. IČ PŘEDSEDA VÝBORU Strměchy 56 753 055 15 866 předseda společenství - SBD Pelhřimov - Ing. Jiří Matiášek Světlice 61 756 052 18 713 E. Pánková Vyskytná 142 773 017 44 798 M. Pahrová 144-145 774 281 03 530 M. Běhal 154 775 039 59 902 J. Horáková Želiv 308-309 787 058 01 541 M. Kovář Lukavec 158 807 280 66 081 Bc. L. Smetanová GARÁŽE Pelhřimov 2161 260 55 635 B. Pípal