Bonusy v nemocniční praxi aneb jaká je bonusová praxe z pohledu práva, daní i nemocnic. Mikulov

Podobné dokumenty
Nová pravidla pro transparentní hospodaření přímo řízených organizací

Výroční zpráva Thomayerova nemocnice

Aktuální údaje ze zdravotnictví

Mgr. Michal Hojný. HospiCon - Konference českých nemocnic, Tábor

Změny v úhradové vyhlášce na rok 2016

Reforma zdravotnictví

Sociální politika. 1. ročník. Studijní obor: Sociální činnost. Implementace ICT do výuky č. CZ.1.07/1.1.02/ GG OP VK

Výhledy tendrů a poptávek jako řešení pro financování zdravotnictví v České republice

HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví

Předpoklady pro změny v odměňování lékáren v ČR. Filip Vrubel, náměstek ministra zdravotnictví

ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha,

EKONOMIKA BLOKU ODVĚTVÍ ROZVOJE ČLOVĚKA EKONOMIKA ZDRAVOTNICTVÍ

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko správní fakulta

Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje

Současný systém úhrady resp. pseudoúhrady. léčby. MUDr. Jan Straub Pacientský seminář Mikulov

Výroční zpráva Thomayerova nemocnice

SPOKOJENOST PACIENTŮ: nedílná součást informací o kvalitě zdravotních služeb (Bc. Marek Šnajdr, I. náměstek ministryně zdravotnictví )

Novinky v praxi cenového soutěžení s ohledem na regulaci a účtování. Michal Hojný

Aktuální informace. Lékárenská péče Lékárenská péče. Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky. Praha

ICT technologie jako základ efektivní lékové politiky

Stav a ambice českého zdravotnictví 2017

Očekávaný vývoj regulace volně prodejných přípravků a léků na předpis z pohledu Ministerstva zdravotnictví a připravované změny

Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ VV. Konkurence ve zdravotnictví ANO, divoká privatzace NE

Koncept úhrad v roce Mgr. Pavlína Žílová Analytik oddělení úhradových mechanizmů a zdravotního pojištění, MZ ČR

Pololetní výkaz o ekonomice poskytovatele zdravotních služeb lůžkové zařízení

Tender Management originálního výrobce v nemocnicích a lékárnách. Ing. Robert Sýkora Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline

Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče. Health Insurance Corporations - Costs spent on Health Care by Types of Health Care

Roční výkaz o ekonomice poskytovatele zdravotních služeb lůžkové zařízení

Adam Vojtěch Ministerstvo financí ČR

Ústavní stížnost skupiny senátorů proti úhradové vyhlášce. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M.

Cesta ke standardizaci klinickofarmaceutické péče ve zdravotnickém systému ČR

Imperativy obchodu se ZP...

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ

Právní postavení českého lékaře z pohledu Výboru pro zdravotnictví PSP ČR

OKRUHY - SZZ

MOCNIČNÍ NÁKUPY V PRAX

Výroční zpráva Thomayerova nemocnice

Práva pacientů v systému zdravotní péče. Jaroslav Duba, OAKS Consulting s.r.o

Ekonomické výsledky nemocnic 2000

Elektronický lékový řetězec. 2 of 16

Vyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY POSLANECKÁ SNĚMOVNA. VI. volební období 909/0

Infekční oddělení ÚVN Praha, stavební úpravy pavilonu E

Smlouva o provedení klinického hodnocení

Management veřejných zakázek, pozitivních listů a nákupu v přímo řízených nemocnicích ČR

Výroční zpráva Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou

Konference RS ČR 2013

ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR

JISTOTA KVALITNÍ PÉČE

Co nového přináší úhradová vyhláška Ing. Robert Sýkora, MHA Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline

Změny a strategie ekonomického a personálního výkaznictví ÚZIS ČR. Ing. Markéta Bartůňková

Zadávací dokumentace k veřejné zakázce dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon )

6.1 Modely financování péče o zdraví

Problémy, které se dlouhodobě neřešily

Ekonomické výsledky nemocnic 2001

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

Mobilní podpora v rámci lékového workflow aneb Tablety a tablety

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Informace ze zdravotnictví Středočeského kraje

Malgorzata Bolvariová odbor zdravotnictví Krajský úřad Karlovarského kraje

ZAJIŠTĚNÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE, POHLED VZP

MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR

Ministerstvo financí ČR Letenská Praha 1

Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou. Roční zpráva 2007

ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky

Bonusy v nemocnicích jak je to ve skutečnosti. Tisková konference Asociace nemocnic České republiky 13. února 2014

Programové teze ČLK. MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK

Efektivní právní služby

Lékařská fakulta. Ostravské university v Ostravě

Národní zdravotnický informační systém

Hospodaření Nemocnice Český Krumlov, a.s. k

MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje

VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2016 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2017

Efektivní právní služby

Ústavní péče. MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

Odůvodnění veřejné zakázky podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o zadávání veřejných zakázek pro veřejnou zakázku na dodávky

348/2016 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva zdravotnictví o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok

Spotřeba zdravotnických služeb v letech Consumption of Health Services in the years

Připomínky České lékařské komory k návrhu úhradové vyhlášky pro rok 2015

Poslední změny a reformní plány - Česká republika

Implementace zákona o registru smluv

04/06 Hospodaření Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava

Zdravotní pojištění a nemocenské pojištění

Adam Vojtěch, poslanec PSP ČR

Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

Institut pro veřejnou diskusi. Integrace zdravotní a sociální péče. MUDr. Ferdinand Polák, Ph.D. náměstek ministra

Financování a regulace (nejen) zdravotní péče v roce 2018 pohledem Svazu zdravotních pojišťoven ČR

Financování zdravotní péče v roce 2017, 2018 a dále z pohledu SZP ČR Mikulov Ladislav Friedrich

Ekonomické výsledky nemocnic

VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2017 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2018

VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2017 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2018

Aktuální otázky lékové politiky pohledem poskytovatele

Specifické distribuční modely farmaceutických společností v ČR a jejich daňové a regulatorní konsekvence 10/2016

Rizika reformy zdravotnictví MUDr. Milan Kubek Konference ČLK Milovy

HOSPITAL MANAGEMENT 2017

Transkript:

Bonusy v nemocniční praxi aneb jaká je bonusová praxe z pohledu práva, daní i nemocnic Mikulov 31.3.2017

Nemocnice Na Bulovce byla založena v roce 1931 Nemocnice je přímo řízená státní organizace, zřizovatelem je MZ ČR Nemocnice je výukovým pracovištěm 3 lékařských fakult Univerzity Karlovy Praha 70% nemocnice je v majetku Hlavního města Praha, 30% nemocnice je v majetku státu V areálu nemocnice je 18 pavilonů, ve kterých je 36 klinik a oddělení Nemocnice má svou nonstop lékárnu a slatinné lázně Nemocnice obhájila nejvyšší národní akreditaci SAK

Nemocnice disponuje 1001 lůžkem Ambulantně je v nemocnici ročně ošetřeno 560.000 pacientů a hospitalizováno 45.000 pacientů Nemocnice je 10. nejvýznamnějším zaměstnavatelem v ČR ze zdravotnických zařízení Pracuje zde 2100 zaměstnanců, z toho 370 lékařů a 790 všeobecných sester Roční rozpočet je 2,8 mld. korun

Hospodářský výsledek (v mil. Kč)

Zpětné bonusy v nemocniční praxi: dodavatelé do obchodních smluv navrhují zpětné bonusy v závislosti na objemu dodaného zboží a splatnosti většinou se jedná o celkový objem zboží, v němž jsou zahrnuty různé dodávky zboží, léků, zdravotnického materiálu atd. na konci kalendářního roku jsou zpětné bonusy, vznikne-li na ně nárok, uhrazeny a zaúčtovány, zpravidla jako sleva

Proč obchodní společnosti navrhují zpětné bonusy? cílem je garantování co největšího objemu zboží druhým cílem je vytváření tlaku na co nejkratší splatnost

Jak tuto situaci řešit? Nemocnice (příspěvková organizace) je svázána celou řadou právních předpisů, např. Zákon č. 134/2016 Sb. - Zákon o zadávání veřejných zakázek; Zákon č. 106/1999 Sb. - Zákon o svobodném přístupu k informacím; Zákon č. 340/2015 Sb. - Zákon o zvláštních podmínkách účinnosti některých smluv, uveřejňování těchto smluv a o registru smluv (zákon o registru smluv); Zákon č. 218/2000 Sb. - Zákon o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla); Zákon č. 219/2000 Sb. - Zákon o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, atp.

Výše uvedená zákonná a další omezení svazuje nemocnici v jakýchkoliv ekonomicko obchodních postupech a postupech, které jsou v běžném obchodním styku a běžných obchodních dodavatelsko odběratelských vztazích obvyklé. Velmi často je státní regulace chaotická a směřuje napříč od různých ústředních orgánů státní správy např. Ministerstvo financí reguluje politiku, financování a pravidla hospodaření s majetkem státu, Ministerstvo zdravotnictví reguluje lékovou politiku. Stát jako celek garantuje kvalitní dostupnou a bezplatnou zdravotní péči. Atd.

Příspěvková organizace reguluje, resp. nastavuje výše uvedené oblasti (nákup zboží a služeb, tedy zejména léků, léčivých přípravků, zdravotnických prostředků, atp.), jednak vlastními efektivními nákupy tohoto zboží v oblasti léků jsou v poslední době zaváděné pozitivní listy (VZP), na základě kterých mohou být vyplaceny různé benefity retrospektivní hodnocení spotřeby výše uvedeného zboží ekonomika jednotlivých pracovišť, která zahrnuje strategii nákupu, cen atp.

Bonusy v nemocniční praxi Jak situaci řešit? zanechat stávající praxi a na základě dohod s pojišťovnami v případě uplatnění bonusů část těchto bonusů ponechat zdravotnickému zařízení (na náklady spojené s logistikou spojenou s nákupem zdravotnických prostředků, léčivých přípravků, zboří a služeb ) nebo zanechat bonusy v plné výši zdravotnickému zařízení právě na hrazení výše uvedených nákladů nebo změnit systém financování zdravotnických zařízení nebo prolomit výše uvedená zákonná a regulační omezení příspěvkových organizací (nemožnost financování formou úvěru či leasingu) nebo zafinancování zdravotnických zařízení, příspěvkových organizací ze strany státu a tím zajistit běžnou i zákonnou splatnost tj. 30 dnů od dodání zboží

Jako jedno z řešení ze současného platného právního vztahu se nabízí návratná finanční výpomoc dle ust. 54, odst. 1, písm. c., zákona č. 218 sb., o rozpočtových pravidlech

Návratná finanční výpomoc, bezúročná, např. na dobu 5-ti let ve výši 300 mi. Kč by dostala Nemocnici Na Bulovce do splatnosti 30-ti dnů, tedy do naprosto nové ekonomické situace a potom by nebylo nutno se dostávat pod tlak dodavatelů ohledně prodloužení plateb, či penalizace.

Nemocnice Na Bulovce si neklade ambice, že vyřeší tento problém, a to zejména za situace, kdy je tato problematika rozvířena širokým mediálním zájmem a projednává se na půdě parlamentních komor, ústředních orgánů státní správy a dokonce i na půdě Evropské unie, přesto nabízíme výše uvedené řešení jako jeden z možných přístupů.

Děkuji Vám za pozornost Ing. Marie Nushiová, MHA Pověřená vedením ekonomického úseku