KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A DALŠÍCH SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT NA ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Podobné dokumenty
Základní charakteristika respondentů

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

Obec přátelská rodině 2013

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Školství MAS Region HANÁ

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

Analýza rovných příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Specifické cíle odpovídající prioritě a očekávané výsledky

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Z Á P I S ze dne

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO

STRATEGIE ABSORPCE VENKOVSKÝCH OBLASTÍ Moravskoslezský kraj

Strategický rámec MAP pro ORP Liberec

Strategické dokumenty JMK

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje Lanškrounska

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Analýza sociálních služeb města Kravaře

Strategický plán obce Vráto na období

SWOT analýza vzdělávání v rámci ORP Slaný pro návrh Lokální strategie rozvoje základního vzdělávání

Zkušenosti a cíle a priority

ROZVOJ BYTOVÉ VÝSTAVBY V SUBURBÁNNÍCH OBLASTECH: JE MOŽNÉ PŘEDVÍDAT DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ A NÁROKY (NEJEN) NOVÝCH OBYVATEL NA SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURU?

1. Programový rámec IROP

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

Analýza sociálních služeb obce Sudice

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2015/2016

Strategie absorpce venkovských oblastí

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

MAS a sociální podnikání

A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA. Název projektu: MAP Praha 16

Prioritní zaměření strategie

PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ (ISÚ) MAS BOHUMÍNSKO

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

NÁVRATNÉ FINANČNÍ NÁSTROJE A JEJICH SOULAD S NÁRODNÍMI ROZVOJOVÝMI PRIORITAMI PŘI PŘÍPRAVĚ NOVÝCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ V RÁMCI KOHEZNÍ POLITIKY EU

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

Informace o činnosti České školní inspekce

Vymezení podporovaných aktivit

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Analýza sociálních služeb obce Hněvošice

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

Evropské fondy na MPSV ČR

Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12. Hlavní zjištění analytické části 30. srpna 2016

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický rámec MAP pro ORP Blovice

MAS České středohoří jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS České středohoří, z.s. na období

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Transkript:

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A DALŠÍCH SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT NA ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO Duben 2015

Obsah 1. ÚVOD VYMEZENÍ ŘEŠENÉHO ÚZEMÍ... 3 2. ANALYTICKÁ ČÁST... 5 2.1 ANALÝZA ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO... 5 2.1.1 Obyvatelstvo... 5 2.1.2 Sociální služby a další související aktivity... 10 2.2 POHLED MÍSTNÍCH AKTÉRŮ ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO... 16 2.3 SWOT ANALÝZA... 24 3. STRATEGICKÁ ČÁST... 26 3.1 VIZE A STRATEGICKÉ CÍLE ROZVOJE... 26 3.2 SPECIFIKACE STRATEGICKÝCH CÍLŮ... 28 4. SYSTÉM IMPLEMENTACE... 38

1. Úvod vymezení řešeného území Tento dokument formuluje Komunitní plán sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (dále jen Komunitní plán MAS Dolnobřežansko) jako dlouhodobý sektorový rozvojový dokument se vztahem k území MAS Dolnobřežansko. Ve svém obsahu se dokument dotýká oblasti sociálních služeb s tím, že tyto jsou chápány s širším přesahem rovněž do oblasti kulturních, sportovních a volnočasových aktivit. Prostorově se Komunitní plán MAS Dolnobřežansko týká území Místní akční skupiny Dolnobřežansko, které je vymezeno administrativními hranicemi 11 obcí správního obvodu obce s rozšířenou působností Černošice v okrese Praha-západ. Na území MAS Dolnobřežansko, jehož celková rozloha přesahuje 9,6 tis. hektarů, žilo na začátku roku 2014 celkem 26,9 tis. obyvatel. Hustota zalidnění území MAS Dolnobřežansko činí 280,2 obyvatel na km 2, což je více než průměr České republiky (viz tabulka 1-1). Tabulka 1-1: Základní charakteristika území MAS Dolnobřežansko; počet obyvatel k 1. lednu 2014; rozloha k roku 2014 Obec Počet obyvatel Rozloha (ha) Hustota zalidnění (obyv./km 2 ) Březová Oleško 909 648,3 140,2 Dolní Břežany 3 699 1 065,5 347,2 Jesenice 7 884 1 751,8 450,0 Libeř 1 308 1 362,7 96,0 Ohrobec 1 195 433,7 275,5 Okrouhlo 628 830,6 75,6 Psáry 3 577 1 122,2 318,7 Vestec 2 272 472,1 481,2 Vrané nad Vltavou 2 470 425,5 580,4 Zlatníky Hodkovice 1 265 765,4 165,3 Zvole 1 703 725,4 234,8 Celkem 26 910 9 603,3 280,2 Zdroj: Český statistický úřad V rámci základní charakteristiky území MAS Dolnobřežansko se pro formulaci Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko jeví jako relevantní následující skutečnosti. Území MAS Dolnobřežansko představuje specifický venkovský prostor s vysokou intenzitou

3kjednosměrných funkčních vazeb na hlavní město Prahu. Tyto funkční vazby je potřebné v Komunitním plánu MAS Dolnobřežansko zohlednit. Území MAS Dolnobřežansko je dále charakteristické svou polohou v suburbánní zóně hlavního města Prahy. Proces suburbanizace je úzce spojen se zvyšováním počtu obyvatel, a to zejména rodin s dětmi. Zároveň se však území MAS Dolnobřežansko nevyhýbají společenské výzvy současnosti, a to včetně procesu demografického stárnutí. Rozvojové problémy dané těmito skutečnostmi jsou společné pro celé území MAS Dolnobřežansko, což utváří příležitosti pro jejich efektivní řešení na subregionální úrovni. V tomto ohledu plní roli lokálních center uvnitř území MAS Dolnobřežansko obce Jesenice a Dolní Břežany (viz rovněž obrázek 1-1). Posilování jejich spolupráce lze vnímat jako příležitost v kontextu výše uvedených skutečností. Obrázek 1-1: Typy funkčního využití a počet obyvatel obcí MAS Dolnobřežansko v roce 2014 Vestec Zlatníky - Hodkovice Jesenice Dolní Břežany Vrané nad Vltavou N Ohrobec Zvole 0Psáry mlibeř Typ funkčního využití: Bydlení Lesní plochy Podnikatelská zóna Březová-Oleško Okrouhlo 7516 obyvatel Zdroj: vlastní zpracování podle dat Českého statistického úřadu

2. Analytická část Analytická část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko je hodnocením problémů a potřeb rozvoje území MAS Dolnobřežansko v oblasti sociálních služeb. Analytická část obsahuje: - stručnou analýzu relevantních informací o území, - hodnocení problémů a potřeb území pohledem místních aktérů, - SWOT analýzu. 2.1 Analýza území MAS Dolnobřežansko V rámci analýzy území MAS Dolnobřežansko jsou stručně shrnuty klíčové poznatky relevantní pro navazující strategickou část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko. Zohledněny jsou přitom jak poznatky analýzy dostupných statistických dat, tak poznatky vzešlé z názorů místních aktérů v souladu s podstatou komunitních přístupů k rozvoji území. Detailnější rozbor území je součástí SCLLD MAS Dolnobřežansko. 2.1.1 Obyvatelstvo Hodnocení charakteristik obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko má klíčový význam pro strategickou část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko, a to s ohledem na vnímání obyvatel zájmového území jako cílové skupiny intervencí. Hlavní charakteristiky obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko lze shrnout následujícím způsobem: 1. Pro území MAS Dolnobřežansko je charakteristický trend významného nárůstu počtu obyvatel území po roce 1989, s akcelerací tohoto trendu v první dekádě 21. století (viz tabulka 2-1). Nárůst počtu obyvatel území MAS Dolnobřežansko je dán zejména vysokou hodnotou ukazatele migračního salda, přičemž kladných hodnot dosahuje rovněž ukazatel přirozeného přírůstku (viz obrázek 2-1).

Tabulka 2-1: Vývoj počtu obyvatel obcí na území MAS Dolnobřežansko Obec 1980 1991 2001 2005 2009 2013 Březová Oleško 302 254 372 566 768 893 Dolní Břežany 1 102 1 045 1 444 2 118 2 956 3 545 Jesenice 1 455 1 758 2 475 4 175 6 284 7 516 Libeř 511 571 685 849 1 103 1 275 Ohrobec 277 259 597 795 1 006 1 149 Okrouhlo 400 370 470 531 636 649 Psáry 1 341 1 309 1 814 2 556 3 268 3 505 Vestec 464 369 774 1 574 2 136 2 221 Vrané nad Vltavou 1 689 1 577 1 794 2 030 2 272 2 449 Zlatníky Hodkovice 705 768 903 1 034 1 118 1 241 Zvole 517 553 883 1 257 1 555 1 665 Celkem 8 763 8 833 12 211 17 485 23 102 26 108 Zdroj: Český statistický úřad Obrázek 2-1: Přirozený přírůstek a migrační saldo území MAS Dolnobřežansko za období 1995-2013 Zdroj: Český statistický úřad 2. V souvislosti s tradičními charakteristikami osob migrujících do suburbánní zóny je pro území MAS Dolnobřežansko typické:

- rostoucí zastoupení rodin se závislými dětmi ve struktuře obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko (viz tabulka 2-2), - rostoucí zastoupení mladších věkových skupin ve struktuře obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko s tím, že v blízké budoucnosti budou narůstat zejména počty osob ve věku 10-19 let (viz tabulka 2-3), - klesající zastoupení starousedlíků ve struktuře obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko. V kontextu uvedených skutečností lze za relevantní považovat úvahy o intervencích zaměřených na cílové skupiny: - rodin se závislými dětmi, a to rovněž ve vazbě na zvyšující se počet neúplných rodin se závislými dětmi (viz tabulka 2-2; respektive zvyšující se hodnoty rozvodovosti v tabulce 2-4), - mládeže ve věku 10-19 let (teenageři), s respektováním otázek týkajících se vztahů starousedlíků a nově příchozích obyvatel území MAS Dolnobřežansko. Tabulka 2-2: Vybrané charakteristiky domácností území MAS Dolnobřežansko Rok Počet hospodařících domácností Počet úplných rodin se závislými dětmi Počet neúplných rodin se závislými dětmi 2001 4 801 1 253 552 2011 10 254 2 992 831 Zdroj: Český statistický úřad výsledky Sčítání lidu, domů a bytů 2001 a 2011 Tabulka 2-3: Vývoj počtu obyvatel území MAS Dolnobřežansko vybraných věkových skupin Věková skupina 2001 2009 2011 2013 0 4 let 705 2 005 2 137 2 137 5 9 let 766 1 524 1 860 2 161 10 14 let 505 1 180 1 295 1 522 15 19 let 812 1 295 1 331 1 260 Zdroj: Český statistický úřad

Tabulka 2-4: Struktura obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko podle rodinného stavu Rok Svobodní Ženatí/vdané Rozvedení Ovdovělí Nezjištěno 2001 4 593 5 944 821 735 118 2011 11 506 12 137 2 180 996 53 Zdroj: Český statistický úřad 3. Migrační tendence vztahující se k území MAS Dolnobřežansko vedou k relativnímu snižování podílu seniorů v populaci. Tato skutečnost však neznamená, že by proces demografického stárnutí nebyl relevantním rovněž pro území MAS Dolnobřežansko. Tabulka 2-5 zachycuje výrazné zvýšení počtu seniorů v populaci území MAS Dolnobřežansko mezi roky 2001 a 2013. Tabulka 2-5: Vývoj počtu obyvatel území MAS Dolnobřežansko vybraných věkových skupin Věková skupina 2001 2009 2011 2013 60 64 let 420 1 331 1 387 1 462 65 69 let 387 783 1 018 1 259 70 74 let 412 410 511 692 75 a více let 505 755 785 852 Celkem 1 724 3 279 3 701 4 265 Zdroj: Český statistický úřad 4. Dalšími specifickými skupinami obyvatelstva území MAS Dolnobřežansko, kterým by měl Komunitní plán MAS Dolnobřežansko věnovat pozornost, jsou: - osoby zdravotně postižené a znevýhodněné, - početná vietnamská komunita koncentrovaná v obci Vestec. 5. Území MAS Dolnobřežansko je dlouhodobě charakteristické relativně nízkou mírou nezaměstnanosti. Tabulka 2-6 dokládá tuto skutečnost pro rok 2014 v rámci jeho srovnání s územím Středočeského kraje a České republiky. Problematika nezaměstnanosti však zůstává pro Komunitní plán MAS Dolnobřežansko významná ve vazbě na postavení osob znevýhodněných na trhu práce. Tabulka 2-7 ukazuje počet evidovaných uchazečů

o zaměstnání pro vybrané skupiny osob znevýhodněných na trhu práce, přičemž patrné je zvyšování počtu osob zařazených do některé z kategorií znevýhodnění na trhu práce. Tabulka 2-6: Počet evidovaných uchazečů o zaměstnání k počtu osob ve věku 15-64 let v území MAS Dolnobřežansko v roce 2014; srovnání území MAS Dolnobřežansko, Středočeského kraje a České republiky MAS Dolnobřežansko Středočeský kraj Česká republika Podíl 4,2 % 7,2 % 8,6 % Zdroj: Český statistický úřad, Ministerstvo práce a sociálních věcí Tabulka 2-7: Počet evidovaných uchazečů o zaměstnání v území MAS Dolnobřežansko v roce 2014 vzhledem k vybraným typům znevýhodnění na trhu práce Rok OZP Věk 50 let a více Absolventi Déle než 2 roky 2009 40 97 17 24 2011 27 110 23 46 2014 44 183 21 64 Pozn.: OZP osoba se zdravotním postižením Zdroj: Český statistický úřad, Ministerstvo práce a sociálních věcí Výše uvedené skutečnosti jsou relevantní i v kontextu úvah o budoucím vývoji obyvatelstva na území MAS Dolnobřežansko. V tomto ohledu prognóza vývoje počtu obyvatel území obcí Dolní Břežany Ohrobec, Libeř a Zlatníky-Hodkovice, která byla zpracovaná pracovníky Univerzity Karlovy v Praze, 1 ukazuje s výhledem do roku 2023 na zachování současného počtu dětí předškolního věku, na mírné zvýšení počtu dětí ve věku prvního stupně základní školy, na výrazné zvýšení počtu dětí a mladistvých ve věku druhého stupně základní školy a středního školství a na výrazné zvýšení počtu seniorů starších 65 let (viz tabulka 2-8). Stejné závěry pak formuluje populační prognóza zpracována pro území 1 Výstupy výzkumného projektu Univerzity Karlovy v Praze - TA ČR OMEGA TD010049 s názvem Prognóza demografického vývoje a jeho důsledků pro kvalitu života obyvatel v dynamicky se měnících obcích v zázemí českých měst: Aplikace v rozvoji a správě území

obce Jesenice pracovníky Vysoké školy ekonomické v Praze 2. Celkově je pak potřeba vnímat území MAS Dolnobřežansko jako území, které je v řadě aspektů charakterizujících jeho obyvatelstvo odlišné od trendů probíhajících na úrovni celé České republiky. Tabulka 2-8: Populační prognóza vývoje obyvatelstva území obcí Dolní Břežany, Ohrobec, Libeř a Zlatníky-Hodkovice ve vybraných letech období 2014-2023; střední varianta výpočtu Věková skupina 2013 2017 2020 2023 0 2 let 328 313 313 300 3 5 let 386 359 361 350 6 10 let 591 654 656 633 11 14 let 366 492 519 556 15 18 let 351 388 498 532 19 64 let 5 179 5 504 5 728 5 919 65 a více let 894 1 127 1 296 1 458 Celkem 8 095 8 837 9 371 9 748 Zdroj: Výstup výzkumného projektu Univerzity Karlovy v Praze - TA ČR OMEGA TD010049 s názvem Prognóza demografického vývoje a jeho důsledků pro kvalitu života obyvatel v dynamicky se měnících obcích v zázemí českých měst: Aplikace v rozvoji a správě území 2.1.2 Sociální služby a další související aktivity Pro naplňování potřeb výše uvedených cílových skupin je na území MAS Dolnobřežansko poskytována řada aktivit vztahujících se k sociálním a s nimi souvisejícím službám. Tabulka 2-9 uvádí přehled těchto aktivit s rozlišením cílových skupin: - senioři, - rodiny s dětmi, - mládež, - zdravotně postižení a znevýhodnění. 2 Langhamrová, J., Fiala, T. (2013). Prognóza vývoje počtu obyvatel a demografické struktury obce Jesenice do roku 2030. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze.

Tabulka 2-9: Hlavní aktivity v oblasti poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko vzhledem k definovaným cílovým skupinám Cílová skupina Hlavní aktivity První aktivita je spojena s činností klubů seniorů v obcích Dolní Břežany, Jesenice, Psáry, Vestec a Vrané nad Vltavou. Kluby pořádají pravidelná setkání seniorů, stejně jako výlety a další akce. Takto zároveň významně přispívají ke zdravému životnímu stylu seniorů. Druhá aktivita je spojena s organizací univerzity třetího věku v obcích Psáry a Vestec a od konce roku 2014 rovněž v obci Vrané nad Vltavou. Senioři se touto formou jednak dostávají do společenského kontaktu a jednak zlepšují svou vitalitu na bázi vzdělávání. Senioři Třetí aktivita je spojena s poskytováním terénních sociálních služeb (např. obědy, pomoc při sebeobsluze, hygieně, úklidu, zajištění doprovodu a odvozu) seniorům. Tyto služby jsou organizovány v obcích: Dolní Břežany poskytovatel Terénní pečovatelská služba (Praha Modřany) a Lenka Klestilová (Vestec) Jesenice poskytoval Občanské sdružení Most k domovu (Praha Zbraslav) Psáry Domov Laguna Psáry a Terénní pečovatelská služba (Psáry) Vestec poskytovatel Lenka Klestilová (Vestec) Domov Laguna Psáry zároveň poskytuje pobytové sociální služby v rámci domova pro seniory. Čtvrtá aktivita je spojena s denním hygienickým stacionářem pro seniory, jehož provozovatelem je Terénní pečovatelská služba (Praha Modřany). Rodiny s dětmi Mládež Zdravotně postižení a znevýhodnění První aktivita je spojena s činností mateřských a rodinných center v obcích Dolní Břežany, Jesenice, Psáry, Vestec a Vrané nad Vltavou. Vedle společenského setkávání je tradiční aktivitou těchto center rovněž zajištění péče o dítě v rámci miniškoliček. Druhá aktivita je spojena s realizací projektu Soulad rodiny a podnikání u žen na Prazezápad, který se zaměřuje na zlepšování možností návratu žen na trh práce. Dílčí aktivity projektu spojují diagnostiku silných a slabých stránek žen, vzdělávací aktivity, péči o dítě, informovanost. První aktivita je spojena s činností škol, která vedle vlastního vzdělávacího procesu rovněž zahrnuje aktivity v oblasti preventivních programů, pedagogickopsychologického poradenství a trávení volného času. Na území MAS Dolnobřežansko působí v této oblasti mimo jiné Regionální poradenské pracoviště při ZŠ a MŠ Dolní Břežany. Pozornost je věnována rovněž vzdělávání žáků s nadáním. Pro cílovou skupinu mládeže je dále poskytována celá řada volnočasových aktivit. Organizačně se zajišťování těchto aktivit posouvá do podoby středisek volného času, což je případ otevření Centra volného času HHobies v obci Jesenice v roce 2013 a o.p.s. Centrum Mozaika (včetně neziskového nízkoprahového klubu pro děti a mládež) v obci Psáry v roce 2014. Zájem o sledování tohoto způsobu organizace volnočasových aktivit deklaruje rovněž obec Dolní Břežany. První aktivita je spojena s činností Sdružení zdravotně postižených v Jesenici, které zajišťuje mimo jiné volnočasové aktivity pro osoby se zdravotním postižením či znevýhodněním. Zdroj: vlastní zpracování na základě informačních zdrojů o jednotlivých obcích MAS Dolnobřežansko a Registru sociálních služeb

Tabulka 2-9: Hlavní aktivity v oblasti poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko vzhledem k definovaným cílovým skupinám (pokračování) Druhá aktivita je primárně spojena s realizací projektu sociálního podnikání Pekárna Na Návsi v Psárech, v rámci něhož bylo v chráněné pekařské dílně zaměstnáno 16 osob s mentálním postižením. Zdravotně postižení a znevýhodnění Třetí aktivita je spojena s poskytováním terénních sociálních služeb, které jsou organizovány v obcích: Dolní Břežany poskytovatel Terénní pečovatelská služba (Praha Modřany) a Lenka Klestilová (Vestec) Jesenice poskytoval Občanské sdružení Most k domovu (Praha Zbraslav) Psáry Domov Laguna Psáry Vestec poskytovatel Lenka Klestilová (Vestec) Domov Laguna Psáry zároveň nabízí pobytové služby pro osoby se zdravotním postižením a chráněné bydlení. Pro výše uvedené cílové skupiny nabízí obce MAS Dolnobřežansko finanční podporu v řadě oblastí (např. finanční příspěvek na dítě při vítání občánků, zlevněné poskytování obecních služeb, zajištění místa ve školce a další). Zdroj: vlastní zpracování na základě informačních zdrojů o jednotlivých obcích MAS Dolnobřežansko a Registru sociálních služeb Současně na území MAS Dolnobřežansko působí celá řada dalších organizací nabízejících možnosti trávení volného času. Tyto organizace zahrnují jednak školská zařízení a jednak volnočasové organizace a spolky. Tabulka 2-10 poskytuje přehled mateřských, základních a středních škol na území MAS Dolnobřežansko, a to včetně informací o jejich kapacitě. Srovnání celkové kapacity s informacemi o počtu dětí v jednotlivých věkových skupinách jasně naznačuje existenci kapacitních problémů předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko. Podle údajů Českého statistického úřadu bylo v roce 2013 v obcích MAS Dolnobřežansko 1 371 dětí ve věku 3-5 let, 1 383 dětí ve věku 2-4 let a 1 323 dětí ve věku 1-3 let. Počet dětí předškolního věku převyšoval počet míst v mateřských školách, přičemž vysoký počet míst byl zároveň zajištěn privátními subjekty. Taková místa mohou být finančně nedostupná pro řadu dětí. Do budoucna se problémem stane posun početných ročníků dětí do starších věkových skupin ve vazbě na kapacity základních škol (viz tabulka 2-11). Tabulka 2-12 poskytuje přehled vybraných volnočasových organizací a spolků působících na území MAS Dolnobřežansko. Vedle zajištění aktivit trávení volného času pro své členy patří tyto organizace rovněž mezi klíčové organizátory společenského života na území MAS Dolnobřežansko.

Tabulka 2-10: Mateřské, základní a střední školy v obcích MAS Dolnobřežansko evidované v Rejstříku škol a školských zařízení Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy; stav k roku 2013/2014 Název Lokalizace Zřizovatel Kapacita MŠ ZŠ ZUŠ SŠ ZŠ a MŠ Dolní Břežany Dolní Břežany Obec 130 440 0 0 ZŠ a MŠ da Vinci Dolní Břežany, Zvole Soukromý 50 80 0 0 Základní umělecká škola Harmony Dolní Břežany Soukromý 0 0 260 0 ZŠ, MŠ, ZUŠ Jesenice Jesenice Obec 206 708 350 0 MŠ KAMARÁD Jesenice Obec 109 0 0 0 Sunny Canadian International School Jesenice Soukromý 137 220 0 20 MŠ Libeň Libeř Obec 61 0 0 0 ZŠ a MŠ Psáry Psáry Obec 140 249 0 0 ZŠ Speciální Psáry Kraj 0 (20) 0 0 MŠ Vestec Vestec Obec 125 0 0 0 ZŠ a MŠ Vrané nad Vltavou Vrané nad Vltavou Obec 74 420 0 0 ZŠ a MŠ Zlatníky Hodkovice Zlatníky Hodkovice Obec 44 61 0 0 ZŠ a MŠ Zvole Zvole Obec 75 150 0 0 MŠ Akimova školička s.r.o. Zvole Soukromý 18 0 0 0 Celkem 1 169 2 328 610 20 Zdroj: vlastní zpracování na základě Rejstříku škol a školských zařízení Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy Tabulka 2-11: Měnící se počet dětí věkových skupin 6-10 let a 11-14 let v závislosti na posunu jednotlivých ročníků dětí do starších věkových skupin; bez zohlednění migrace a úmrtnosti Rok 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6 10 let 1 903 2 010 2 133 2 236 2 262 2 226 11 14 let 1 094 1 164 1 261 1 330 1 461 1 573 Celkem 2 997 3 174 3 394 3 566 3 623 3 799 Zdroj: vlastní zpracování na základě dat Českého statistického úřadu

Tabulka 2-12: Vybrané volnočasové organizace a spolky působící na území MAS Dolnobřežansko Cílová skupina Název organizace či spolku Obec Rodiny s malými dětmi Senioři Mládež Volnočasové centrum Břežánek Mateřské centrum Pohádka Rodinné centrum Domeček Rodinné centrum Baráček Mateřské centrum Zvoneček Klub seniorů Senin Centrum volného času HHobies Klub seniorů při Centrum mozaika Klub seniorů Klub seniorů Seniorek Centrum volného času HHobies Centrum mozaika Dolní Břežany Jesenice Psáry Vestec Vrané nad Vltavou Dolní Břežany Jesenice Psáry Vestec Vrané nad Vltavou Jesenice Psáry Zdravotně postižení Sdružení zdravotně postižených Jesenice Aktivní trávení volného času (sport, kultura) SK Olympie; SK Lhota; TJ Orion Praha Společenské centrum; SK Slavia Jesenice SK Meteor Libeř SK Ohrobec TJ Okrouhlo SK Rapid Psáry; SK Čechoslovan Dolní Jirčany; LTC Psáry TJ Viktoria Vestec; Sportoviště obce Vestec; Fotbalová akademie Jiřího Novotného SK Vrané nad Vltavou; TJ Sokol Vrané nad Vltavou TJ Sokol Zlatníky Hodkovice SK Zvole Zdroj: vlastní zpracování na základě dostupných informací o obcích Dolní Břežany Jesenice Libeř Ohrobec Okrouhlo Psáry Vestec Vrané nad Vltavou Zlatníky Hodkovice Zvole V kontextu demografického vývoje blíže charakterizovaného v kapitole 2.1.1 a současného stavu problematiky lze mezi potřeby území MAS Dolnobřežansko v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit zařadit:

- rozvoj v současnosti nedostatečné infrastruktury (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, objekty škol) potřebné pro poskytování sociálních služeb a na ně navazujících aktivit na území MAS Dolnobřežansko, - zachování vysoké kvality vzdělávání ve školách na území MAS Dolnobřežansko, - zajištění pedagogicko-psychologického poradenství a preventivních programů (např. otázky závislostí, zadlužení, krizových situací apod.) na území MAS Dolnobřežansko, a to se speciální pozorností věnované cílové skupině mládeže, - rozšiřování nabídky terénních, ambulantních a nízkokapacitních pobytových sociálních služeb na území MAS Dolnobřežansko, a to se speciální pozorností věnované cílovým skupinám seniorů a zdravotně postižených a znevýhodněných, - zajištění široké nabídky možností trávení volného času (např. vzdělávací akce, kulturní akce, sportovní akce, akce společenského setkávání a další) na území MAS Dolnobřežansko, a to napříč cílovými skupinami intervencí a se speciální pozorností věnovanou cílové skupině mládeže, - poskytování podpory osobám v nouzi na území MAS Dolnobřežansko při řešení jejich životní situace (např. sociální fond, integrace ve škole), - zvyšování bezbariérovosti území MAS Dolnobřežansko, - posilování v současnosti rané fáze vývoje sociální ekonomiky (např. sociálně-pracovní terapie, sociální podnikání, aktivní politika zaměstnanosti, podpora zaměstnanosti žen s dětmi) na území MAS Dolnobřežansko jako nástroje řešení nezaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce, - posilování spolupráce aktérů v oblasti poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko, a to včetně rozvoje dobrovolnictví, zachování funkčnosti rodiny a respektování mezigenerační soudržnosti. Výše uvedené potřeby jsou relevantní rovněž ve vazbě na otázky kriminality na území MAS Dolnobřežansko. V tomto ohledu vykazují relativně horší hodnoty zejména území obcí Jesenice a Vestec, které jsou součástí Obvodního oddělení Policie (OOP) Jesenice (viz tabulka 2-11). Intervence v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit lze vnímat jako jeden z dílčích prvků strategií zaměřených na snižování kriminality v území. K dalším

opatřením tohoto typu pak patří zlepšování vybavenosti obecní policie či zavádění a rozšiřování kamerového systému. Tabulka 2-11: Index kriminality policejních obvodů relevantních pro území MAS Dolnobřežansko v období 2013/2014; srovnání území policejních obvodů Jesenice, Jílové u Prahy, Středočeského kraje a České republiky OOP Jesenice OOP Jílové u Prahy Středočeský kraj Česká republika Index kriminality 492 299 281 302 Zdroj: mapakriminality.cz 2.2 Pohled místních aktérů území MAS Dolnobřežansko Názory místních aktérů týkající se problematiky sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko byly zjišťovány prostřednictvím různých metodických přístupů. Tyto zahrnovaly zejména: - činnost pracovních skupin a realizaci rozhovorů s relevantními aktéry v této oblasti, - dotazníkové šetření mezi obyvateli území MAS Dolnobřežansko realizované na začátku roku 2014, - anketa mezi cílovými skupinami seniorů, mládeže a zdravotně postižených osob v polovině roku 2014. Klíčové závěry, které vzešly z názorů místních aktérů, lze shrnout následujícím způsobem: 1. První okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, zahrnuje otázky zajištění potřebných prostorových kapacit pro předškolní a základní vzdělávání (relevance zejména pro cílové skupiny rodin s dětmi a mládeže), pro vnější a zejména vnitřní volnočasové aktivity (relevance pro všechny cílové skupiny) a pro nízkokapacitní pobytové sociální služby (relevance zejména pro cílové skupiny seniorů a osob zdravotně postižených a znevýhodněných). Uveďme, že projekty modernizace škol a výstavby nových objektů vzdělávání jsou zmiňovány, mimo jiné, v případě obcí Březová-Oleško (výstavba mateřské školy), Dolní Břežany, Jesenice, Ohrobec (výstavba mateřské školy), Psáry (změna na úplnou školu) a Vestec (rozšíření mateřské školy).

Pozitivně vnímána je rovněž možnost alternativních forem předškolního vzdělávání (např. dětské skupiny, lesní školky). Rovněž zajištění kvalitních vnitřních (např. komunitní centra, sportovní areály) a venkovních (např. veřejná prostranství, dětská hřiště, venkovní sportoviště) prostor pro společenský život a aktivní trávení volného času zůstává významnou rozvojovou prioritou pro území MAS Dolnobřežansko. Význam krátkodobých pobytových sociálních služeb (např. denní a týdenní stacionáře) se bude zvyšovat v kontextu demografických trendů na území MAS Dolnobřežansko. 2. Druhý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, je spojen s vnímáním významu vzdělávání pro kvalitu života v rané fázi vývoje člověka. Specificky byly v tomto ohledu uváděny intervence v rámci faktorů ovlivňujících kvalitu vzdělávacích výsledků žáků (např. inovace vzdělávacích programů vzhledem k základním gramotnostem a klíčovým kompetencím, další vzdělávání pedagogických pracovníků, materiální vybavení, vazba na volnočasové aktivity a další), a to s akcentem rovněž na otázky vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků s nadáním. V tomto ohledu byly mimo jiné zdůrazněny příležitosti spolupráce v oblasti pedagogickopsychologického poradenství, preventivních programů či individuální podpory žáků. 3. Třetí okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, navazuje na vizi předcházení sociálnímu vyloučení seniorů, osob zdravotně postižených a znevýhodněných, osob pečujících o závislou osobu (např. ženy na mateřské dovolené, osoba pečující o seniora či osobu zdravotně postiženou), problémových skupin mládeže a cizinců. Respektována je v tomto ohledu deklarovaná preference cílových skupin seniorů a osob zdravotně postižených a znevýhodněných trávit svůj život aktivně v domácím, tj. přirozeném, prostředí. V návaznosti na uvedenou vizi byly specificky zmiňovány intervence v oblasti: - informovanosti cílových skupin o možnostech v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, - zajištění terénních sociálních služeb rozvoz obědů a pomoc se zajištěním chodu domácnosti, zajištění doprovodu, sociální poradenství a další,

- zajištění nabídky krátkodobých pobytových sociálních služeb (např. denní či týdenní stacionáře pro možnost odpočinku osoby pečující o závislou osobu), - aktivního trávení volného času ve vazbě na pohybové aktivity a zdravý životní styl, - celoživotního učení (např. projekty virtuální univerzity pro seniory, jazykové vzdělávání cizinců a další), - organizace kulturních, společenských a jiných volnočasových aktivit, - podpory osobám nacházejícím se v obtížné sociální situaci (např. sociální fond, pomoc při zajištění bydlení a další), - zvyšování bezbariérovosti území MAS Dolnobřežansko. Výše uvedené intervence plně zohledňují demografické trendy spojené s rostoucím počtem seniorů, rodin s dětmi a teenegarů na území MAS Dolnobřežansko. 4. Čtvrtý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, se dotýká znevýhodněných skupin osob na trhu práce. Hlavní vizí v této oblasti je rozvoj sociální ekonomiky na území MAS Dolnobřežansko tak, aby byly využity příležitosti, které usnadňují vstup znevýhodněným skupinám osob na trh práce. Speciálně byly v tomto ohledu zmiňovány intervence v oblasti: - rozvoje sociálního podnikání, - spolupráce s Úřadem práce při zajišťování aktivní politiky zaměstnanosti, - posilování klíčových kompetencí znevýhodněných skupin osob (např. rodiče na mateřské dovolené, osoby zdravotně postižené a znevýhodněné) v souladu s potřebami trhu práce a v souladu s konceptem kariérního poradenství. Svou podstatou navazuje čtvrtý okruh problémů a příležitostí na okruh předchozí tím, že dále přispívá ke snižování hrozeb sociálního vyloučení na území MAS Dolnobřežansko. 5. Pátý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, usiluje o zvyšování percepce území MAS Dolnobřežansko jako bezpečného prostoru vzhledem k sociálně nežádoucímu chování. Specificky byly v tomto ohledu zmiňovány intervence zaměřené na podporu činnosti obecní policie včetně jejího vybavení, na rozšiřování

pokrytí nejvíce problémových míst kamerovým systémem a na poradenství a osvětu zaměřenou na nejvíce rizikové skupiny, včetně teenagerů. 6. Šestý okruh problémů a příležitostí území MAS Dolnobřežansko, který se vztahuje k problematice sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, vyzvedává význam spolupráce aktérů pro dosahování cílů pěti předchozích okruhů. Spolupráce je v tomto ohledu definována v úrovni horizontální vzhledem k různým typům aktérů (např. veřejný sektor, podniky, neziskový sektor, jednotlivci), v úrovni vertikální v podobě spolupráce napříč prostorovými úrovněmi včetně úrovně mezinárodní a v úrovni mezigenerační. Zdůrazněn je rovněž rozvoj dobrovolnictví na území MAS Dolnobřežansko. Relevantnost výše uvedených poznatků potvrzují rovněž tabulky 2-12 a 2-13, které zachycují hodnocení spokojenosti respondentů dotazníkového šetření z února a března roku 2014 na území MAS Dolnobřežansko. Definované okruhy problémů a příležitostí do značné míry odpovídají jednak relativně hůře hodnoceným tematickým oblastem kvality života (viz tabulka 2-12) a jednak patří mezi nejčastěji preferované tematické oblasti veřejných intervencí (viz tabulka 2-13). Obrázky 2-2 a 2-3 pak doplňují tyto informace o další souvislosti: - Sociální služby jsou poměrně často vnímány jako tematická oblast, která je nedostatečně pokryta na území MAS Dolnobřežansko. Zdůrazňovány jsou v tomto ohledu zejména sociální služby pro mládež a seniory. - V případě cílové skupiny seniorů je patrný důraz kladený na chybějící sociální služby poskytované v domácím prostředí. Anketa mezi cílovou skupinou seniorů (N=120) a zdravotně postižených (N=10) dále poukázala na následující skutečnosti: - Většina respondentů ankety nedeklaruje v současnosti speciální potřebu sociálních služeb, případně zajišťuje tuto potřebu prostřednictvím rodiny či známých. Zároveň se však objevují případy, kdy poptávka po sociální službě existuje a tato není naplněna zejména z důvodů absence potřebných informací. Toto se týká jednak terénní sociální služby (např. donáška obědů) a jednak poradenství. Pozitivně je vnímána rovněž možnost sociální služby denního či týdenního stacionáře.

- Respondenti ankety se staví poměrně kladně k různým možnostem trávení volného času. Nejvíce pozitivně je v tomto ohledu hodnocen aktivní pohyb (turistika, cvičení, příroda), hudba a práce s počítačem. Anketa mezi cílovou skupinou mládeže (N=195) dále poukázala na následující skutečnosti: - Velká většina respondentů ankety se věnuje ve svém volném čase organizovaným aktivitám, nejčastěji pak sportovním aktivitám. Vzhledem k místu realizace těchto aktivit lze hovořit o poměrně vyrovnaných podílech místa bydliště na jedné straně a území hlavního města Prahy na straně druhé. - Relativně velký počet respondentů ankety uvádí, že v okolí bydliště chybí místo, kde by se mohli scházet se svými vrstevníky v případě nepříznivého počasí. Tato skutečnost opodstatňuje úvahy o zajištění vnitřních prostor pro společenské setkávání mládeže. Při představě o podobě takového místa jsou nejvíce zdůrazňovány následující prvky: a) dobrá parta okolo, b) možnost se scházet bez dozoru dospělých, a dále možnost se koupat, plavat; možnost hrát míčové sporty; posilovna, cvičení, gymnastika; kulečník, stolní fotbal, šipky, ping-pong; promítání filmů. Naopak nejméně akcentované prvky ideálního místa scházení mládeže zahrnují deskové hry; přednášky, akce, vystoupení, besedy. Za pozornost dále stojí, že velká většina respondentů by byla ochotna se sama podílet na tvorbě takového místa. - V rámci identifikace oblastí, v nichž by respondenti ankety přivítali více informací a u nichž pociťují nejvyšší obavy, byla nejčastěji zmiňována témata alkohol a drogy, respektive budoucí zaměstnání. - V rámci výběru předmětů, na jejichž výuku by se měla škola více zaměřit, byly účastníky ankety nejčastěji vybírány cizí jazyk a podnikání, s tím že relativně často byly uváděny rovněž počítače a technické předměty.

Tabulka 2-12: Celkové hodnocení spokojenosti respondentů šetření s jednotlivými tematickými oblastmi kvality života (N=1 176 respondentů); pětistupňová Likertova škála od -2 (nejhorší) po +2 (nejlepší) Oblast kvality života Aritmetický průměr Počet odpovědí Systém sběru a odvozu odpadu 0,99 1 151 Kvalita práce obecního úřadu 0,86 1 108 Možnosti parkování v místě bydliště 0,76 1 128 Rozsah a stav zeleně 0,74 1 155 Velké projekty vědy a výzkumu 0,70 784 Kvalita ovzduší 0,58 1 153 Kvalita zdravotní péče 0,55 956 Technická infrastruktura 0,53 1 104 Kvalita a cena bydlení 0,51 1 078 Kvalita místních škol 0,51 821 Čistota veřejných prostranství 0,46 1 162 Dostupnost zdravotní péče 0,38 1 085 Možnosti cyklistické dopravy 0,37 1 072 Fungování veřejné dopravy 0,32 1 105 Fyzický stav veřejných prostranství 0,26 1 157 Možnosti nové výstavby rodinných domů 0,23 707 Komunitní život 0,23 1 015 Možnosti nové výstavby bytových domů 0,22 629 Nabídka možností venkovního sportovního vyžití 0,18 1 113 Bezpečnost 0,05 1 144 Fyzický stav chodníků 0,08 1 157 Nabídka vhodných ploch pro podnikání 0,11 698 Kvalita podnikatelského prostředí, podpora podnikání 0,14 730 Dostupnost sociálních služeb 0,14 749 Nabídka možností kulturního vyžití 0,18 1 111 Pracovní místa, zaměstnanost 0,42 738 Kapacita základních škol 0,49 874 Nabídka možností vnitřního sportovního vyžití 0,50 1 044 Fyzický stav silnic 0,53 1 162 Zatížení území silniční dopravou 0,62 1 160 Kapacita mateřských škol 0,81 904

Tabulka 2-13: Preferované tematické oblasti opatření celkové hodnocení (N=864 respondentů) Tematická oblast intervencí Počet Investice do sítí dopravní infrastruktury silnice, místní komunikace, chodníky, cyklostezky 597 Podpora činnosti škol a školek, výchova a celoživotní vzdělávání pro děti i dospělé občany 428 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) školy a školská zařízení 416 Bezpečnost, snižování rizik v dopravě, boj s kriminalitou 410 Podpora činnosti spolků a sdružení v oblasti sportu, kultury, volného času pro děti, mládež a dospělé 393 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) kulturní a sportovní zařízení 321 Čistota ovzduší, zamezení smogu, ochrana před hlukem 294 Investice do sítí technické infrastruktury vodovody, kanalizace, čističky odpadních vod, osvětlení 277 Ochrana zeleně v obcích, ochrana přírody a krajiny 277 Podpora starších spoluobčanů, pomoc seniorům, sociální péče potřebným 264 Vytváření nových pracovních míst, podpora malého a středního podnikání 255 Opravy historických památek a staveb, zlepšení vzhledu obce a kvality veřejných prostranství 236 Investice do občanské vybavenosti (budovy, zařízení) sociální a zdravotní zařízení 164 Odpovědné hospodaření v lesích a na zemědělské půdě, využití místních produktů 140 Podpora úspor energií a materiálů, využívání místních obnovitelných zdrojů 129 Investice do sítí technické infrastruktury nakládání s odpady 92 Podpora kvalifikace zaměstnanců, pomoc při hledání zaměstnání, rekvalifikace, kurzy pro rozvoj schopností a dovedností Rozvoj cestovního ruchu nabídka atraktivit, ubytování, stravování, propagace 54 67

Obrázek 2-2: Vnímání chybějících typů sociálních služeb ve vazbě na cílové skupiny na území MAS Dolnobřežansko (N = 864 respondentů) Zdroj: vlastní šetření Obrázek 2-3: Vnímání chybějících typů sociálních služeb ve vazbě na cílové skupiny na území MAS Dolnobřežansko ze strany seniorů (N = 167 respondentů)

2.3 SWOT analýza Poznatky předchozí analýzy Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko jsou v této podkapitole shrnuty formou SWOT analýzy. SILNÉ STRÁNKY - Vysoká kvalita vzdělávání škol předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko, včetně důrazu kladeného na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a žáků nadaných (např. pedagogicko-psychologické poradenství, kariérní poradenství) - Zajištění nabídky terénních sociálních služeb a pobytových sociálních služeb v Domově Laguna Psáry pro cílové skupiny seniorů a osob zdravotně postižených a znevýhodněných na území MAS Dolnobřežansko - Existence vysokého počtu subjektů (školy, mateřská a rodinná centra, volnočasové organizace, spolky, zájmová sdružení) relevantních pro poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Existence finančních a dalších nástrojů na úrovni obcí pro podporu osobám nacházejícím se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko - Relativně nízká míra nezaměstnanosti na území MAS Dolnobřežansko - Zkušenosti s realizací pilotních projektů pro zlepšování postavení znevýhodněných skupin osob na trhu práce na území MAS Dolnobřežansko podnikání žen na mateřské dovolené, sociální podnikání osob zdravotně postižených a znevýhodněných - Existence obecní policie a raná fáze zavádění kamerových systémů na území MAS Dolnobřežansko - Zájem cílových skupin o aktivní životní styl na území MAS Dolnobřežansko SLABÉ STRÁNKY - Nedostatečné kapacity škol předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Nedostatečná nabídka infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) - Zvýšení počtu osob s vyšší náchylností k sociálnímu vyloučení na území MAS Dolnobřežansko, včetně teenagerů, rodin s dětmi, seniorů a cizinců - Nedostatky v informovanosti o nabídce sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Existence prostorových bariér na území MAS Dolnobřežansko - Zvýšení počtu nezaměstnaných spadajících do některé ze skupin osob znevýhodněných na trhu práce na území MAS Dolnobřežansko - Raná fáze vývoje sociální ekonomiky na území MAS Dolnobřežansko - Relativně vyšší míra kriminality na území MAS Dolnobřežansko, a to zejména v OOP Jesenice - Ne plně využitý potenciál spolupráce aktérů v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko, a to včetně systému dobrovolnictví

PŘÍLEŽITOSTI - Zvyšování kapacit předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Zlepšování nabídky infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) - Posilování faktorů ovlivňujících kvalitu vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko (např. inovace vzdělávacích programů, další vzdělávání pedagogických pracovníků, materiální vybavení a další) - Využití strategií zaměřených na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a nadaných žáků na území MAS Dolnobřežansko - Zlepšování informovanosti o nabídce sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Rozšiřování nabídky terénních, ambulantních a nízkokapacitních pobytových sociálních služeb na území MAS Dolnobřežansko - Prevence sociálního vyloučení a předcházení výskytu sociálně nežádoucích jevů na bázi široké nabídky možností trávení volného času a vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Prevence sociálního vyloučení a předcházení výskytu sociálně nežádoucích jevů prostřednictvím podpory osobám nacházejícím se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko - Prevence sociálního vyloučení prostřednictvím redukce prostorových bariér na území MAS Dolnobřežansko - Zlepšování postavení znevýhodněných osob na trhu práce prostřednictvím rozvoje nástrojů aktivní politiky zaměstnanosti a sociální ekonomiky (např. sociální podnikání, kariérní poradenství, zlepšování kompetencí cílových skupin) na území MAS Dolnobřežansko - Posilování nástrojů zaměřených na snižování kriminality na území MAS Dolnobřežansko (např. vybavení obecní policie, rozšiřování kamerového systému, poradenství) - Podpora spolupráce aktérů v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko - Rozvoj dobrovolnictví na území MAS Dolnobřežansko - Využití externích zdrojů financování pro realizaci žádoucích intervencí na území MAS Dolnobřežansko HROZBY - Neschopnost zajistit dostatečné kapacity škol předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko s negativními dopady na kvalitu vzdělávacího procesu a soulad rodinného a pracovního života - Neschopnost zajistit dostatečnou nabídku infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně-společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) - Chybějící zdroje pro zachování kvality faktorů ovlivňujících vzdělávací výsledky žáků předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko - Zvyšování hrozeb sociálního vyloučení ohrožených skupin osob na území MAS Dolnobřežansko v kontextu jejich zvyšujícího se počtu a neúčinnost realizovaných intervencí - Zvyšování hrozeb výskytu sociálně nežádoucích jevů na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na rostoucí hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí - Zvyšování hrozeb rostoucího počtu osob nacházejících se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí - Nevyužití příležitostí spolupráce a externího financování žádoucích intervencí na území MAS Dolnobřežansko

3. Strategická část Strategická část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko formuluje hlavní směry rozvoje sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit, a to v dlouhodobém časovém horizontu. Formulace strategické části respektuje metodickou praxi tvorby koncepčních dokumentů v podobě jejího hierarchického členění. V tomto ohledu jsou v případě Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko využity tyto úrovně hierarchie: - vize rozvoje, - strategické cíle rozvoje, - opatření rozvoje. Pro každý ze strategických cílů rozvoje je zároveň vytvořena karta obsahující tyto položky: - zdůvodnění strategického cíle, - přehled souvisejících opatření a indikativní výčet aktivit, - přehled spolupracujících subjektů, - vazba na možnosti financování z ESIF fondů kohezní politiky Evropské unie, - vazba na SCLLD MAS Dolnobřežansko, - hodnotící ukazatele. 3.1 Vize a strategické cíle rozvoje V návaznosti na poznatky analytické části byla vize rozvoje Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko formulována následujícím způsobem. VIZE ROZVOJE Území MAS Dolnobřežansko je inkluzivně se rozvíjejícím Sociálně přátelským regionem, který aktivně předchází hrozbám sociálního vyloučení citlivých skupin obyvatelstva. MAS Dolnobřežansko klade důraz na aktivní život svých obyvatel v jejich přirozeném prostředí a je otevřenou laboratoří utváření sociálních inovací a jejich zavádění do praxe.

Pro naplnění výše formulované vize rozvoje a v návaznosti na poznatky analytické části definuje strategická část Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko šest strategických cílů. Strategický cíl 1 (SC1): Podpora opatření na zajištění potřebných prostorových kapacit pro poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 2 (SC2): Podpora opatření na zachování vysoké kvality předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 3 (SC3): Podpora opatření k předcházení sociálnímu vyloučení obyvatel území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 4 (SC4): Podpora opatření pro zvyšování uplatnění znevýhodněných skupin osob na trhu práce na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 5 (SC5): Podpora opatření ke zvyšování bezpečnosti na území MAS Dolnobřežansko Strategický cíl 6 (SC6): Podpora projektů spolupráce v oblasti sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko Horizontálním tématem pro šest strategických cílů je koncept tzv. sociálních inovací. Tyto jsou chápány jako nové myšlenky v podobě produktů, služeb či modelů, které uspokojují sociální potřeby a výzvy a současně utváří nové sociální vazby a relace. Tímto způsobem se sociální inovace dotýkají: - naplňování principů udržitelného rozvoje, - zlepšování kapacit člověka k jednání a ovlivňování své kvality života.

3.2 Specifikace strategických cílů Výše formulované strategické cíle Komunitního plánu MAS Dolnobřežansko jsou specifikovány s využitím tzv. karet strategických cílů. Tyto karty tak jsou rozvedením strategických cílů, když obsahují rovněž opatření a indikativní výčet aktivit pro jejich naplnění. Součástí karet strategických cílů je také vazba na hierarchicky nadřazený dokument SCLLD MAS Dolnobřežansko. Tato vazba je zárukou skladebnosti koncepčních dokumentů zpracovaných pro území MAS Dolnobřežansko. SC1: Podpora opatření na zajištění potřebných prostorových kapacit pro poskytování sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko Zdůvodnění (SWOT analýza) Opatření Nedostatečné kapacity škol předškolního a základního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko s hrozbami negativních dopadů na kvalitu vzdělávacího procesu a soulad rodinného a pracovního života - Nedostatečná nabídka infrastruktury sociálních služeb a dalších souvisejících aktivit na území MAS Dolnobřežansko (např. komunitně společenská centra, sportoviště, veřejná prostranství, nízkokapacitní pobytové sociální služby) s negativními dopady na možnosti aktivního života, společenského setkávání, prevenci sociálního vyloučení a výskytu sociálně nežádoucích jevů Zvýšení počtu osob s vyšší náchylností k sociálnímu vyloučení na území MAS Dolnobřežansko, včetně teenagerů, rodin s dětmi, seniorů a cizinců, včetně zachování trendu do budoucna Zvyšování hrozeb sociálního vyloučení ohrožených skupin osob na území MAS Dolnobřežansko v kontextu jejich zvyšujícího se počtu a neúčinnost realizovaných intervencí Zvyšování hrozeb výskytu sociálně nežádoucích jevů na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na rostoucí hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí Zvyšování hrozeb rostoucího počtu osob nacházejících se v obtížné životní situaci na území MAS Dolnobřežansko ve vazbě na hrozby sociálního vyloučení a neúčinnost realizovaných intervencí Opatření 1.1 Zajištění potřebných prostorových kapacit škol předškolního a základního vzdělávání Opatření 1.2 Zajištění potřebných prostorových kapacit pro vnější a vnitřní volnočasové aktivity Opatření 1.3 Zajištění potřebných prostorových kapacit pro poskytování krátkodobých pobytových služeb

Indikativní výčet aktivit Spolupracující subjekty Vazba na SCLLD MAS Dolnobřežansko Vazba na financování ESIF fondy Hodnotící ukazatele Indikativní aktivity k opatření 1.1 modernizace, rozšíření a výstavba škol, podpora lesních školek, podpora dětských skupin Indikativní aktivity k opatření 1.2 vytváření komunitně společenských center, výstavba sportovních areálů, regenerace veřejných prostranství jako míst společenského setkávání Indikativní aktivity k opatření 1.3 vytváření denních stacionářů, týdenních stacionářů Autority veřejné správy Školy a zařízení péče o děti Volnočasové organizace, spolky, zájmová sdružení Poskytovatelé sociálních služeb Opatření 3.1.1: Rozšiřování kapacit pro předškolní a základní vzdělávání v souladu s demografickými potřebami Opatření 3.1.2: Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Viz příloha 2 SCLLD MAS Dolnobřežansko U1 1 Kapacita škol předškolního a základního vzdělávání U1 2 Počet nových a modernizovaných míst pro vnější a vnitřní volnočasové aktivity U1 3 Kapacita pro poskytování krátkodobých pobytových služeb

SC2: Podpora opatření na zachování vysoké kvality předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko Zdůvodnění (SWOT analýza) Opatření Indikativní výčet aktivit Spolupracující subjekty Vysoká kvalita předškolního a počátečního vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko jako předpoklad kvality života žáků v budoucnosti Přínosnost posilování faktorů ovlivňujících kvalitu vzdělávání na území MAS Dolnobřežansko (např. inovace vzdělávacích programů, další vzdělávání pedagogických pracovníků, materiální vybavení a další) Přínosnost využití strategií zaměřených na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a nadaných žáků na území MAS Dolnobřežansko Opatření 2.1 Inovace vzdělávacích programů v souladu s požadavky moderní doby Opatření 2.2 Podpora aktivit v oblasti dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků a ředitelů škol Opatření 2.3 Podpora aktivit v oblasti zlepšování materiálního vybavení škol a zajištění kompenzačních opatření Opatření 2.4 Podpora aktivit v oblasti pedagogicko psychologického poradenství a kariérního poradenství Opatření 2.5 Podpora aktivit v oblasti vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Opatření 2.6 Podpora aktivit v oblasti vzdělávání žáků s nadáním Indikativní aktivity k opatření 2.1 zavádění inovativních metod vzdělávání, podpora spolupráce se subjekty praxe (např. podniky, vědecko výzkumná centra) ve formě exkurzí, výuky, soutěží, zpracování ročníkových prací apod., spolupráce s volnočasovými organizacemi, vzdělávání se zaměřením na vybrané klíčové kompetence Indikativní aktivity k opatření 2.2 vzdělávání pedagogických pracovníků a ředitelů škol v souladu s jejich individuálními potřebami (např. inovativní metody výuky, výuka klíčových kompetencí, formativní hodnocení žáka, vzdělávání žáka se speciálními vzdělávacími potřebami, leadership) Indikativní aktivity k opatření 2.3 pořízení ICT techniky, pořízení vzdělávacích pomůcek, pořízení kompenzačních pomůcek, zajištění asistenta pedagoga Indikativní aktivity k opatření 2.4 poradenství v oblasti vzdělávacích potřeb, kariérní poradenství, poradenství v oblasti šikany, prevence nežádoucího chování žáků Indikativní aktivity k opatření 2.5 průřezově 2.1 až 2.4 se zaměřením na žáky se speciálními vzdělávacími potřebami Indikativní aktivity k opatření 2.6 průřezově 2.1 až 2.4 se zaměřením na žáky s nadáním Autority veřejné správy Školy a zařízení péče o děti Volnočasové organizace, spolky, zájmová sdružení Podniky, vědecko výzkumná centra a další subjekty potenciální spolupráce