PRACOVNÍ SETKÁNÍ STAROSTŮ ORP UHERSKÉ HRADIŠTĚ 3.- 4. 5 2018
Změny v představenstvu Ing. Vlastimil Vajdák Prim. MUDr. Petr Kavalec
Změny v představenstvu MUDr. Radomír Maráček MUDr. Petr Sládek Mgr. Lucie Štěpánková, MBA
Noví náměstci UHN a. s. Ekonomický náměstek Ing. Mgr. Jaroslav Zemánek Obchodně správní náměstek Ing. Jan Hrdý Náměstek pro léčebně preventivní péči MUDr. Petr Kavalec Náměstek pro nelékařské zdravotnictví a kvalitu Mgr. Jitka Bílková Provozně technický náměstek Ladislav Kudr
Noví primáři UHN a. s. Prim. MUDr. Soňa Pánková Porodnicko gynekologické odd. Prim. MUDr. Lenka Turková Infekční odd. Prim. MUDr. Martin Skládal, PhD. Ortopedické odd. Prim. MUDr. Marek Heča Urologické odd. Prim. MUDr. Magdalena Dospělová Oční odd. Prim. MUDr. Lubor Hruška ARO a následní intenzivní péče
Změna v poskytování zdravotní péče Od ledna 2018 je infekční oddělení UHN a. s. jediným infekčním oddělením ve Zlínském kraji, které poskytuje lůžkovou péči.
Výkonnost 2017 Casemix (měsíce 1-12) 14 000 12 000 11 740 11 976 12 237 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 111 - Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR 561 610 574 201 - Vojenská zdravotní pojišťovna ČR 1 864 2 188 2 130 205 - Česká průmyslová zdravotní pojišťovna 500 403 384 207 - Oborová zdravotní poj. zam. bank, poj. a stav. 3 725 3 728 4 038 211 - Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR 70 115 93 213 - Revírní bratrská pokladna, zdrav. pojišťovna r. 2015 r. 2016 r. 2017 Casemix 2 000 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec r. 2015 r. 2016 r. 2017
Výkonnost 2017 Počet případů (měsíce 1-12) 16 000 14 000 13 968 14 117 13 923 12 000 10 000 8 000 6 000 4 816 4 888 5 071 4 000 2 000 0 111 - Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR 720 793 758 201 - Vojenská zdravotní pojišťovna ČR 2 566 2 809 2 772 205 - Česká průmyslová zdravotní pojišťovna 629 547 578 207 - Oborová zdravotní poj. zam. bank, poj. a stav. 211 - Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR 111 164 132 213 - Revírní bratrská pokladna, zdrav. pojišťovna r. 2015 r. 2016 r. 2017 Počet případů 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec r. 2015 r. 2016 r. 2017
Výkonnost 2017 Ambulantní body (měsíce 1-12) Miliony 250 200 198,7 205,2 210,6 150 100 80,0 88,0 86,3 50 0 111 - Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR 12,4 12,8 14,5 201 - Vojenská zdravotní pojišťovna ČR 38,9 42,9 45,2 205 - Česká průmyslová zdravotní pojišťovna 9,5 9,5 9,6 207 - Oborová zdravotní poj. zam. bank, poj. a stav. 211 - Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR 3,4 3,1 2,7 213 - Revírní bratrská pokladna, zdrav. pojišťovna r. 2015 r. 2016 r. 2017 Ambulantní body Miliony 40 35 30 25 20 15 10 5 0 leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec r. 2015 r. 2016 r. 2017
Vývoj počtu porodů 1350 1300 1304 1250 1200 1183 1150 1142 1100 1050 Počet porodů v UHN a.s. 2015 2016 2017
Stížnosti a pochvaly 2017 84 pochval 23 stížností 21 neoprávněných 2 oprávněné
Aktivní personalistika UHN Přednášky / setkání se studenty na lékařských a nelékařských fakultách a VOŠ Exkurze studentů v Uherskohradišťské nemocnici - základní školy, střední zdravotnické školy, gymnázia (celkem přes 800 studentů) Talent akademie UHN (odborná setkání s gymnazisty se zájmem o medicínu a nelékařské obory)
Adaptační proces Rozvoj personální politiky (nábor, zaškolení, péče o zaměstnance) Školící středisko Systém vzdělávání Hodnocení (RoV) Vytvoření osobních kvalifikačních plánů
Nástupy a výstupy 2017 Nástupy Výstupy Nárůst Lékaři 28 10 + 18 Sestry 44 28 + 16 Porodní asistentky 6 1 + 5
Vývoj hospodaření UHN a. s. (v mil. Kč) 2016 2017 Meziroční nárůst Náklady 1 170,6 1 251,9 81,3 z toho Osobní náklady 670,1 742,0 71,9 Materiál 234,2 238,0 3,8 Výnosy 1 248,5 1 329,2 80,7 z toho Výnosy za zdravotní péči 1 002,5 1 056,8 54,3 Dotace na směnné sestry 0,0 5,3 5,3 Vlastní výrobky 7,8 9,7 1,9 Tržby za zboží 128,0 138,0 10,0 Tržby za krev 30,3 34,6 4,3 Zisk před zdaněním 77,9 77,3-0,6 Investice 58,6 118,2 59,6 z toho Stavby 20,8 82,0 61,2 z toho CO II - interna 4,4 77,2 HTO 11,6 Dopravní prostředky 3,1 6,1 3,0 IT 1,2 1,4 0,2 Zdravotnická technika 26,2 27,8 1,6 Ostatní 7,3 0,9-6,4
Zvyšování kvality návazné péče IROP 31 (85 % hradí IROP, 15 % spoluúčast UHN a. s.). Etapa I. vysoutěženo (dodání přístrojů 4.Q 2017 / 1.Q 2018) Ventilátory, anesteziologické přístroje (9,5 mil. Kč) Resuscitační lůžka (1,4 mil. Kč); EEG, EMG (1 mil. Kč) Operační stoly (2,8 mil. Kč); endoskopická věž pro internu (2,9 mil. Kč) Endoskopická a operační technika (9 mil. Kč), artroskopická technika (3,5 mil. Kč) Laparoskopická věž a litotriptor pro urologii (3,5 mil. Kč) Robotická rehabilitace (10,2 mil. Kč) Etapa II. připravujeme soutěž (celková částka cca 44 mil. Kč)
Laparoskopická věž a litotriptor EMG IROP etapa I. Endoskopická věž Robotická rehabilitace Zebris Rehawalk
Další nakoupená přístrojová technika Přístroje a zařízení celkem (mimo IROP) 10 mil. Kč Z toho například: ARO dokovací stanice, injekční dávkovače Oční funduskamera VISUKAM HTO šokový zmrazovač plazmy Urologie sonograf Siemens 800 294 Kč 856 680 Kč 938 966 Kč 925 650 Kč
Prodejna a půjčovna zdravotnických potřeb Nově půjčování novorozeneckých postýlek
Obnova vozového parku
Plán projektů a investic
Stavba interny léto 2017
Stavba interny podzim/zima 2017
Stavba interny zima 2017
Stavba interny jaro 2018
INTERNA
VSTUP do Centrálního objektu
PARK
Projekt roku 2017 ROK SRDCE
Akce v průběhu projektu ROK SRDCE
Akce v roce 2017 Zdravotnický ples Den pro rodinu Odborné konference Pochod pro zdravé srdce Výstavy v galerii Patro Akce zaměřené na prevenci Den melanomu, Den bez tabáku, Den zraku, Movember, Den ledvin Adventní benefiční koncert
Priority v roce 2018 Trvalé zlepšování poskytovaných služeb Stabilizace stávajícího personálu Nábor nových zaměstnanců Udržení ekonomické stability Dokončení výstavby interního pavilonu, výstavba vstupního objektu a dokončení parku
Projekt Roku 2018
Děkuji za pozornost