Příloha č. 2c Metodiky Koordinovaného přístupu k sociálně vyloučeným lokalitám verze 4.0. Příloha Memoranda - závazek obce

Podobné dokumenty
Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

Základní dokument pro podporu sociálního začleňování ve městech, obcích a mikroregionech

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

Obce - základní subjekty veřejné správy

OP Zaměstnanost

PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Agentura pro sociální začleňování v Ústeckém kraji

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

KADAŇ VÝCHOZÍ STAV, PRIORITY A PRVNÍ NÁVRHY OPATŘENÍ (na základě srovnání analytických a strategických dokumentů města a partnerů)

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost ( )

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Město Kadaň. Sociální začleňování

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Organizační struktura

Podpora z Operačního programu Zaměstnanost ( )

Jednání lokálního partnerství Vrbenska

Strategický plán Lokálního partnerství Havířov

Seminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha Lichtenštejnský palác

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Koncepce sociálního bydlení vize, příležitost, inspirace, rizika

3. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST. v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Představení programu FNNO HANA ŠILHÁNOVÁ, NROS MIROSLAV KUNDRATA, NADACE PARTNERSTVÍ

Popis podporovaných aktivit Podpora zaměstnanosti

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

Realizační plán rozvoje sociálních služeb na rok 2016

Informace k projektům. PS Vzdělávání KPSVL. 29. listopad 2016

Definované oblasti podpory FNNO

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Workshop: Pravidla pro přidělování sociálních bytů

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE ČESKÁ REPUBLIKA

OPZ IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD) Podklad ŘO OPZ k využití na semináři ASZ pro MAS dne

PŘÍLOHA VÝZVY č. 4. Podporované aktivity

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Sociální bydlení: Kam kráčí česká města a jakou státní politiku potřebujeme k opravdovému řešení bytové nouze?

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

Sociální bydlení v Pardubicích

3. zasedání 13. listopad 2015, Praha

Popis podporovaných aktivit

Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a dalších aktivit v obci Krásná Lípa v období

Newsletter sociálního začleňování 11/2018

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Člověk v tísni, o.p.s.

Indikátory sociálního podniku.

PODPOROVANÉ AKTIVITY 1.2 Další programy a činnosti v oblasti sociálního začleňování

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Budou podporovány zejména následující programy a činnosti:

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

ČÁST 5 - CÍLE A OPATŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINA ETNICKÉ MENŠINY: 5.1 Udržení stávajících sociálních služeb terénních a ambulantních

Příloha č. 6 Popis podporovaných aktivit

11. SETKÁNÍ LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ VELKÉ HAMRY 5. prosince 2014 MěÚ Velké Hamry, 9:00 13:00

Příloha č. 1 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Rozkvět - SOCIÁLNÍ SLUŽBY A SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ I.

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Rodinná politika pojetí a aktuální informace

jednání Rady města Ústí nad Labem

Prevence ztráty bydlení příklad Brno. 28. únor 2017, Plzeň Karel A. Novák

Operační program Zaměstnanost

MAS Blaník z. s. Příloha č. 2: Podporované aktivity

Sociáln. ené lokality v Ústeck. Krajský úřad. Ústeck 22. dubna 2010

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ

Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4

Zpráva o činnosti za období od do

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNĚ-PRÁVNÍ OCHRANY, STANDARD 7 Orgán sociálně-právní ochrany dětí Městského úřadu Vítkov Prevence

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Příloha č. 1 Fáze projektového cyklu Programování Programování by mělo podle Manuálu projektového cyklu zahraniční rozvojové spolupráce České

Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, , Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc

Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit

Strategický rámec MAP

DOPORUČENÍ MAS Šumavsko, z.s. KE ZPRACOVÁNÍ ŽÁDOSTÍ K VÝZVĚ č. 6 V OPZ. Popis podporovaných aktivit

Strategický rámec MAP pro ORP Blovice

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

MAS a sociální podnikání

Odbor sociálních věcí V Písku dne: MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2019

Program poradenských služeb ve škole

PRACOVNÍ SKUPINA ROMOVÉ A CIZINCI OHROŽENÍ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Strategický rámec MAP

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II

Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami. Realizátor projektu: ASZ Doba realizace:

Individuální projekt systémový - OP VVV Inkluzivní a kvalitní vzdělávání v územích se sociálně vyloučenými lokalitami

MAS Dolní Morava Náměstí 177, , Lanžhot, IČ: tel: ,

Informace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

VYHLÁŠENÍ VÝZVY OPZ MAS REGION POŠEMBEŘÍ PODPORA SCOIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ

BEZPEČNOST A PREVENCE KRIMINALITY

Komunitní plánování - věc veřejná

Transkript:

Příloha č. 2c Metodiky Koordinovaného přístupu k sociálně vyloučeným lokalitám verze 4.0 Obec Ústí nad Labem Příloha Memoranda - závazek obce Plánované prointegrační aktivity verze 4.0 se zavazuje realizovat ve spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování níže uvedené prointegrační aktivity, pokud se prokáží v daném místě a daném čase jako potřebné a realizovatelné 1 Opatření Bydlení: Zavést/rozšířit sociální bydlení pro sociálně vyloučené mimo SVL Popis plánovaného postupu při realizaci opatření Město Ústí nad Labem má zájem o zvýšení kvality stávajícího bydlení v ubytovnách, zároveň nastavit systém sociálního bydlení tak, aby splňoval vyšší standardy. Další opatření nejsme schopni definovat, očekáváme podporu ze strany při volbě doporučení, která by byla vhodná pro naši obec. Redukce počtu ubytoven v Ústí nad Labem a úprava specifických pravidel v programech MMR tak, aby bylo možné kupovat byty v SVL. Popis zapojení partnerů (institucí a subjektů) Magistrát města ústí Nad Labem a ostatní partneři, především NNO Zavést systém prevence ztráty bydlení a řešení/mediace konfliktů v sousedství Město Ústí nad Labem má zájem řešit prevenci ztráty bydlení odpovídající spoluprací mezi městem, pracovníky ÚP a pracovníky bytového odboru. Víme, že systém prevence ztráty bydlení opírající se o tuto spolupráci je již aplikován i v jiných městech. Město má zájem na přenosu dobrých a ověřených praxí, které chce využít v případě, že bude disponovat takovými zdroji, aby mohlo samo adekvátně navrhnout systém prevence ztráty bydlení pro město. Město Magistrát, městské obvody a NNO (poskytovatelé služeb) 1 V následujícím textu uveďte, prosím, ty aktivity, které hodláte ve spolupráci s Agenturou realizovat, popište, prosím, svou představu o realizaci a uveďte, které instituce a subjekty oslovíte a pokusíte se do realizace zapojit. Popište, prosím, jak hodláte zapojit veřejnost a obyvatele SVL. 1

očekává v této oblasti podporu ze strany. Zlepšit stav domů a veřejných prostor v SVL Připravit a schválit pravidla pro přidělování obecních bytů včetně sociálních Město má zájem na zlepšení stavu bytových domů a veřejných prostor v sociálně vyloučených lokalitách. Město chce využít všech dostupných zdrojů k minimalizaci stigmatizujícího vzhledu domů, kde ve většině žijí osoby pohybující se na hranici sociálního vyloučení a zároveň těchto prostředků využít i preventivně u domů a bytů, kde toto hrozí. V případě, že bude nutná jejich úprava, vzhledem k naplánovaným opatřením ve spolupráci s, uvítá město návrhy na zlepšení. Magistrát města Ústí nad Labem, městské obvody a NNO. Systémová opatření znemožňující tzv. obchod s chudobou (uzávěra za vznik nových ubytoven, kontroly dodržování hygienických a stavebních norem, dialog se soukromými vlastníky nemovitostí v SVL, apod. Participace obyvatel SVL na zvyšování kvality a stavu domů a veřejných prostor Město Ústí nad Labem uvítá rovněž návrhy na zlepšení a návrhy dalších systémových nástrojů. Město Ústí nad Labem považuje za velmi důležité, aby na změně své životní situace i změně kvality a stavu domů a veřejných prostor participovali obyvatelé SVL: Vznik metodiky sociálního bydlení pro celou ústecko-chomutovskou aglomeraci ITI za účelem jednotného postupu všech obcí v území a za účelem efektivního čerpání prostředků IROP na zbudování sociálního bydlení. V současné době ve fázi zpracování projektové žádosti v rámci OPZ. Magistrát a městské obvody -odborná podpora komunitní práce, příklady odjinud NNO (poskytovatelé sociálních služeb a služeb spojených s podporou bydlení) Město Ústí nad Labem -iniciace a koordinace metodiky sociálního bydlení ITI -metodická podpora dalším obcím v území, zejména obcím s rozšířenou působností Města Děčín, Chomutov a Most -participace na vzniku metodiky sociálního bydlení pro ITI -ověřování metodiky v praxi -metodická podpora malým obcím v území ORP 2

Zaměstnanost: Zvýšení prostupnosti z podporovaných míst na trh práce Zavedení služeb podporujících pracovní kompetence včetně finanční gramotnosti, dluhového poradenství a odstraňování bariér při vstupu do formálního zaměstnání (např. exekuce) Zapojení zaměstnavatelů v obci a okolí do programů zaměstnávání osob ze SVL Spolupráce s ÚP a podpora prostupného zaměstnávání, současně však za podpory rozvoje pracovních míst v obci nebo cílené podpory nezaměstnaných osob. Město Ústí nad Labem má zájem podporovat služby, které zvyšují pracovní kompetence, včetně finanční gramotnosti a dluhového poradenství. Obec má zájem přizvat zaměstnavatele k jednání, jak využít nabídku a poptávku pracovních pozic. Nicméně v této oblasti město uvítá podporu od a přenos praxí z jiných obcí. Městské obvody NNO -poskytovatelé pracovního a dluhového poradenství -poskytovatelé sociálních služeb -zaměstnavatelé v tréninkovém stupni Komerční subjekty -zaměstnavatelé v nejvyšším stupni -odborný garant systému ÚPČR -poskytovatel pracovního poradenství -zprostředkovatel práce -předvýběr účastníků systému NNO ÚP Zaměstnavatelé ÚP Založení sociálního podniku Sociálně zodpovědné zadávání veřejných zakázek Město Ústí nad Labem bude podporovat zájemce o sociální podnikání. Město Ústí nad Labem uvítá hlubší vzdělávání ve využívání této možnosti. Město očekává od příklady dobré -sociální podnikatelé -odborná podpora Neziskové organizace -doprovodné služby pro zaměstnance sociálního podniku - 3

praxe a vzdělávání a přenos know-how v případě zodpovědného zadávání veřejných zakázek. Neziskové organizace -poskytovatelé doprovodných služeb Vzdělávání: Podpora inkluzivního vzdělávání Město jako zřizovatel mateřských a základních škol deklaruje ochotu využít všech dostupných zdrojů finančních i myšlenkových k zlepšení postavení dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami ve školním systému. Město spolupracuje s MAS Labské skály při zpracování MAP. Úřad práce -spolupracující organizace (evidence osob) -odborná podpora, příklady odjinud, návštěvy do měst, kde opatření již funguje Magistrát města Ústí nad Labem Školy Příspěvkové organizace Podpora docházky dětí ze SVL do MŠ Zavádění podpůrných opatření na školách (např. asistent pedagoga, psycholog, sociální pedagog, speciální pedagog ) Rozšíření nabídky volnočasových aktivit a zvýšení účasti dětí ze SVL na těchto aktivitách (včetně doučování) Město Ústí nad Labe podporuje účast dětí ze sociálně vyloučených lokalit v předškolním a školním vzdělávání. Společně s OSPOD provádí monitoring dětí, které se nepřihlásily ke školnímu vzdělávání. OSPOD ve spolupráci se školami kontrolují docházku dětí do školy. Viz výše aktivity plánované v MAP ve spolupráci s MAS Labské Skályy. Město Ústí nad Labem podporuje rozšíření nabídky volnočasových aktivit a zvýšení účasti dětí ze SVL na těchto aktivitách. Město podporuje realizátory těchto aktivit, a to i z řad fyzických osob ze SVL. MAS Labské skály Mateřské školy Základní školy OSPOD Viz výše 4

Zvyšování vzdělanosti dospělých ze SVL Sociální služby, rodina a sociální práce: Rozšiřování stávajících sociálních služeb Zavádění nových sociálních služeb Posilování nabídky aktivit pro rodiny s dětmi mimo režim sociálních služeb Zavádění komunitní sociální práce Město má za to, že vzdělávání dospělých může být efektivní jedině v úzké vazbě na trh práce, proto neplánuje jiné vzdělávání, než vzdělávání v pracovně-poradenských a zaměstnanostních projektech, skupinově i individuálně poskytované jeh účastníkům za účelem zvýšení jejich šancí najít si legální práci a za účelem přípravy na konkrétní pracovní pozici (viz výše zaměstnanost) Město Ústí nad Labem realizuje komunitní plán, ve kterém je uvedena potřebnost konkrétních sociálních služeb v konkrétních kapacitách. V případě zjištěné potřebnosti některé ze služeb sociální prevence či sociální péče podniká konkrétní kroky dle možností realizace těchto služeb. Stejně postupuje i v případě potřeby rozšiřování stávajících sociálních služeb. Potřebu zavádění služeb zcela nových musí ukázat až proces plánování, ať již na úrovni Komunitního plánu péče, který bude na další období tvořen od ledna 2018. Město Ústí nad Labem podporuje formou dotačních programů nevládní neziskové organizace v poskytování prorodinných služeb Komunitní sociální práce je nástroj v Ústí nad Labem pro sociálně Viz výše zaměstnanost - -poskytují sociální služby -jsou účastny v procesech plánování služeb na místní i krajské úrovni -zpracovává analytické podklady pro identifikaci a zdůvodnění potřebnosti služeb -vyjednává s krajem a ŘO OPZ o podpoře služeb -účast v plánovacích platformách (LP, SPRSS, KPP) a účast při sestavování problémových analýz - -poskytování prorodinných služeb -účast na plánovacích platformách -odborná podpora -hledání vhodných dotačních titulů -analytická činnost 5

vyloučené zatím nevyužívaný, s výjimkou nepravidelných sousedských aktivit v Předlicích. Z toho, co si pod komunitní prací představujeme, vidíme její potenciál v budování sousedských vztahů a oživení veřejných prostor a participace nájemníků na zvyšování kvality bydlení v něm. -představení nástroje komunitní sociální práce a jeho využitelnosti v konkrétních podmínkách Ústí nad Labem -přenos příkladů využití nástroje z jiných měst a jejich lokalit -odborná podpora při případném zavádění nástroje v Ústí -aplikace nástroje v terénu Zadluženost: Zavádění či rozšiřování stávajících dluhových a občanských poraden (ambulantních i terénních) Řešení dluhů obyvatel vůči městu (změna systému vybírání poplatků a nájemného, změny v procesu vymáhání dlužných částek) Zavedení nových forem vzdělávání a osvěty veřejnosti a zaměstnanců obce v oblasti finanční a dluhové gramotnosti a problematiky Aktivní přístup vůči rizikovým subjektům působícím na území obce (lichváři, nebankovní úvěrové společnosti, takzvané oddlužovací agentury aj.) Stanovení zákazu podomního prodeje a omezení nebo úplný zákaz všech hazardních her v obci Město ústí nad Labem podporuje služby občanských či dluhových poraden. Město se nebrání přenastavení způsobů vymáhání dlužných částek na službách spojených s bydlením a nastavení systému předcházení zadlužování. Město očekává při řešení dluhové a bytové problematiky v rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování poradenství a návrhy dalších opatření Magistrát jako zřizovatel základních škol bude podporovat programy zvyšování finanční gramotnosti dětí v případě, že k takové podpoře budou dány ekonomické, politické, technické a personální podmínky. Město a jeho obvody mohou podporovat osvětu, způsobem zmíněným výše. Represivní postup vůči lichvářským praktikám je v gesci Policie ČR; policie by měla zajistit bezpečné kanály pro oznamování trestné činnosti. Město a jeho obvody ve spolupráci s Agenturou očekávají návrhy a příklady dobré praxe v případě vyhlášek ve více variantách (od úplného zákazu po regulační podmínky). -iniciátoři a garanti programu prevence ztráty bydlení pro sociální začleňování -odborná podpora -příklady dobré praxe Školy Magistrát a městské obvody -odborná podpora -příklady z jiných měst -expertní analýza 6

Bezpečnost a sousedské soužití: Zavádění asistentů prevence kriminality Zavádění institutu domovníkpreventista v SVL Zdraví: Zavádění institutu zdravotněsociální pomocník Město Ústí nad Labem ve spolupráci s Městskou policií zpracovává Plán prevence kriminality. Jedním z dlouhodobě realizovaných opatření jsou asistenti prevence kriminality. V případě, že v průběhu analytické fáze přípravy plánu prevence kriminality se ukáže nástroj jako potřebný, lze ho využít. Agenda zdravotně-sociálního pomocníka je jistě v sociálně vyloučených lokalitách potřebná, ať už budeme mluvit o zdravotní a hygienické osvětě, o nácvicích péče o dítě, o sjednávání zařazení do evidence praktických, dětských i odborných lékařů, o dbaní na preventivní prohlídky, o doprovodu k lékaři, či o sjednávání zdravotních pojišťoven s nasmlouvanými lékaři v místě bydliště, ale tato agenda je součástí agendy sociálních pracovníků služeb v Ústí již poskytovaných (SAS, terénní programy), proto pozici považujeme spíše za redundantní a přikláníme se k posílení služeb stávajících. Policie ČR -navrhuje způsob spolupráce s APK, zabývá se jejich podněty Městská policie Viz výše - Popis zapojení veřejnosti a obyvatel SVL do řešení integračních procesů Zvolte zapojení jednoho (nebo více) přístupů veřejnosti a obyvatel SVL do řešení integračních procesů: ANO obec/členové LP se ptají veřejnosti a obyvatel SVL, co si myslí o plánovaných službách, SPSZ formou veřejných setkání apod.; ANO veřejnost a obyvatelé SVL se podílejí na rozvoji služeb, směrnic, mohou formovat doporučení a ovlivnit výstupy; ANO sdílené rozhodování a zodpovědnost na místní úrovni, tvorba participativních rozpočtů apod. NEVÍME Popis zapojení veřejnosti: 1. Plánovací platformy KPP a LP Fenomén sociálního vyloučení, respektive jeho projevy, se dotýkají všech občanů města, nejen obyvatel sociálně vyloučených lokalit, a dokonce nejen jejich bezprostředních sousedů. Proto je potřebné zapojit do plánování i veřejnost. A to zejména při zpracování analýz, účastí na fokusních skupinách zaměřených na problémy soužití a účastí na pracovních skupinách KPP a LP či dalších platformách. Účast zástupců laické 7

veřejnosti na debatách veřejnosti odborné lze využít pro vysvětlení sociálního vyloučení v jeho komplexnosti a složitosti lidem, kteří jsou bez takové znalosti nakloněni spíše rychlým a protisystémovým řešením typu vystěhování chudých (slovníkem poslední dekády nepřizpůsobivých ) za město, do jiné obce, odejmutí dávek, odejmutí dětí, apod. a kteří by mohli bez explanace důležitosti a i ekonomické výhodnosti integračních intervencí tyto intervence odmítat. Zároveň je důležité věnovat hlasům místních obyvatel pozornosti a pokusit se s nimi dojednat pro všechny přijatelné a smysluplné řešení. 2. Veřejná setkání Další formou zapojení veřejnosti jsou veřejná setkání v jednotlivých problémových lokalitách za účasti představitelů samosprávy, odpovědných úředníků, zástupců poskytovatelů služeb,, případně dalších (školy, PČR, MP, kraj ). Taková setkání musí být na konkrétní téma a moderovaná (facilitovaná), musí z nich být jasný zaznamenaný výstup a musí být nastaveny mechanismy kontroly plnění ujednaného (evidence posunu). Taková setkání musí být také opakovaná, kdy na každém dalším se složí účty a zhodnotí se posun. Popis zapojení obyvatel SVL: Pokusy o zapojení obyvatel probíhaly především v Předlicích. Jednalo se o zapojení obyvatel sociálně vyloučené lokality do úklidu veřejných prostranství. Pokusy byly marné. Rádi bychom, aby obyvatelé SVL participovali na změně své situace. Zástupce obyvatel lokality bychom chtěli zapojit ve všech fázích spolupráce. Jejich zapojení si lze představit například účastí na pracovních skupinách nebo specificky zaměřených fokusních skupinách, a na veřejných setkáních, naznačených výše. Setkání nemusí být jen pro obyvatele čtvrti nebo ulice, ale i třeba jen pro obyvatele jednoho domu. Nejobtížnější při zapojování zástupců cílové skupiny bývá však vždy takové zástupce najít. Obyvatelé sociálně vyloučených lokalit netvoří přirozenou komunitu, jsou hluboce rozděleni podle rodově-rodinné, subetnické nebo rituální příslušnosti a zástupce jedné skupiny nezastupuje skupinu jinou. V překonávání takového problému by mohla sehrát významnou úlohu komunitní práce, jež by mohla napomoci teprve nějakou komunitu stvořit. Během tohoto procesu by se zástupci mohli vyprofilovat přirozenou cestou. 8