Česká asociace nákupu a prodeje



Podobné dokumenty
Česká asociace nákupu a prodeje

v Komoře Projektových Manažerů

Výroční zpráva. Česká asociace pečovatelské služby (ČAPS)

S T A N O V Y A S O C I A C E

Představení. Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje

Prezentace. Okresní hospodářské komory Cheb

Příklad regionální strategie RLZ

Vaše budoucnost začíná zde

S W *SMAS. Memorandum o spolupráci. Středočeský kraj. Středočeské inovační centrum, spolek. Krajské sdruženĺ NS MAS Středočeského kraje, z.s.

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Dagmar Matějková, MBA Exportní konzultant

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Jste připraveni na obchodování s Čínou? Mgr. Zuzana Jesenská Exportní konzultant potravinářství,

Ing.arch. Marie ŠPAČKOVÁ, sekretář České komory architektů, STŘED ZÁJMU : ASOCIACE, SPOLKY, PROFESNÍ ORGANIZACE

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

E VROPSKÝ FORMULÁŘ OSOBNÍ INFORMACE BĚLONOHÝ IVO, ING. JOSEFA JANA FUČÍKA 858, LOMNICE NAD POPELKOU, ČESKÁ REPUBLIKA

HOSPODÁŘSKÁ KOMORA STŘEDNÍ ČECHY

Jihočeské centrum rovných příležitostí z. ú.

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

ITAPA Bratislava

Spolek pro BISON Budování a implementace sdílených opensource nástrojů

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Kateřina Drvotová exportní konzultant

Elektronizace veřejné správy. součást boje proti korupci

vzdělávání dospělých ČR

Organizační řád Svazu podnikatelů ve stavebnictví

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Česká kosmická kancelář (CSO)

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Mgr. Martin Šmejc Exportní konzultant

pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území

KA 12 Podporovat zlepšení sociální situace pracovníků v LH

Žádost o poskytnutí dotace na spolufinancování nákladů projektu

Léto Interní audit historie, význam, funkce. Ing. Petr Mach. Novodobá historie auditu: Velká Británie Companies Act(1844)

Horizontální spolupráce obcí

CzechBio Služby asociace pro rozvoj biotechnologických společností v ČR. Marek Gančarčík České Budějovice, Říjen 2013

Export zboží služeb a investic

Regionální inovační strategie Libereckého kraje. Dopady krize a její řešení v Libereckém kraji, 11. března 2009

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření

1 Profil společnosti. 2 Historie. 3 Služby. 4 Specializace. 5 Neziskový sektor

Hájíme zájmy měst a obcí České republiky. Ing. Dan Jiránek Předseda a výkonný ředitel

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 36

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Partnerství, sponzoring APO

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Kateřina Drvotová Exportní konzultant

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Hájíme zájmy měst a obcí České republiky

Česko na kola. Tour de Table. Cyklistické NNO v Evropě a role ECF. Aktivity cyklistických NNO v Česku. Cíle národní cyklistické federace. Jak dál?

Poskytování služeb šéfredaktora Těšínských listů a mediálního mluvčího pro město Český Těšín na období od do

STRATEGIE NKÚ

Klíče pro život v datech ( )

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Ing. Věra Všetičková Exportní konzultant

Vzdělávací aktivity CAPLu pro období

Fleet Management 2010 KDY OPTIMALIZOVAT FM? KDY, KDYŽ NE TEĎ!

Program incomingových misí na podporu rozvoje dvoustranných hospodářských vztahů ČR se zahraničím pro rok 2015

Organizační řád svazku obcí Ladův kraj

Program Erasmus

CzechTrade Ing. Milan Ráž Ředitel sekce služeb pro exportéry

Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4

Role Evaluační jednotky Národního orgánu pro koordinaci v programovém období

ASOCIACE DODAVATELŮ MONTOVANÝCH DOMŮ Vážená paní, vážený pane,

Národní poradenské fórum

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

SMART CITIES OPTIKOU MMR

VÝZVA K ÚČASTI v tematické sekci SPŘ PROJEKTOVĚ ORIENTOVANÉ SPOLEČNOSTI

Sdružení pracovníků domů dětí a mládeže v České republice

PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR

Grantový program regionu Hranicko na rok 2009

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Ernst & Young diskusní setkání

Role Svazu průmyslu a dopravy v proexportní strategii státu a v zahraniční rozvojové spolupráci

Možnosti pro vyhledávání inovací a partnerů pro zahraniční spolupráci. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Stanovy spolku. Česko-Dominikánská. obchodní a průmyslová komora, z.s.

Memorandum o spolupráci

Implementace GeoInfoStrategie

Finanční vzdělávání jeden z klíčových cílů Aliance proti dluhům

Metodické doporučení MV k organizačně-technickému zabezpečení činnosti pověřence pro ochranu osobních údajů v podmínkách obcí

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. Názory MSP na potřebu zjednodušení administrativní zátěže při využití fondů EU

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Výroční zpráva za rok 2001

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Opatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční. Vize

Organizační řád Drážní inspekce

VÝROČN Í KON F EREN CE

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Tisková konference. 21. února 2007

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

KOMUNIKAČNÍ A INTERAKTIVNÍ PLATFORMA TEXTILNÍHO A ODĚVNÍHO PRŮMYSLU

Podpora rozvoje Olomouckého kraje

Operační program Podnikání a Inovace. Poradenství. (ve znění platném od )

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

SLUŽBY CZECHTRADE PRO EXPORTÉRY Barbora Kaprálová Exportní konzultant Stavebnictví, spotřební zboží a služby

Transkript:

Česká asociace nákupu a prodeje Truhlářské 1104/13 11000 Praha 1 IČO: 02120119 Plátce DPH 1

Vize Jedna asociace nákupu a prodeje, jedno místo, jedna pomoc pro firmy, nákupčí, obchodníky, spolky a státní správu Jedno místo kde získáte pomoc a podporu ve Vašem oboru More thanoneway 2

Pomoc a podpora POMÁHÁME KOMU: 1. firmám 2. fyzickým osobám 3. partnerům a Spolkům 4. státní správě a samosprávě POMÁHÁME V ČEM: 1. v nákupu 2. vprodeji 3

Pomoc a podpora POMÁHÁME V TOM CO HLEDAJÍ Nákupčí a obchodníci Firmy Spolky a partneři 1. Know-how 1. Benchmarking 1. Spolupráci 2. Vzdělání 2. Nákupní aliance 2. Vzájemnou podporu 3. Benchmarking 3. Know-how 3. Propagaci 4. Trendy a novinky 4. Řešení jejich problémů 4. Sdílení jejich nabídky 5. Certifikace 5. Nákupčí a Obchodníky 6. Práci 6. Trendy a novinky 7. Společný prostor 7. Certifikace 4

Konkrétní priority PLATFORMA KDE SE MOHOU NÁKUPČÍ A OBCHODNÍCI SETKÁVAT NAD TÉMATY 1. Odborná poradenství při řízení strategie, procesů a organizace 2. Nákupní aliance 3. Profesní vzdělávání a rozvoj 4. Řízení lidských zdrojů, jejich vývoj, recruitment a HR 5. Právní konzultace a řízení právních rizik s obchodem spojený 6. Logistika a dispozice in house 7. Benchmarking, oborové studie a analýzy 8. Oponentury, spolutvorba zákonů, vyhlášek a legislativy 9. Podpora při profinancování a čerpání EU dotací 10. Spolupráce a vzájemná podpora 5

Konkrétní priority 6

Tisková zpráva 1/3 CANAP nabízí centralizovaný prostor pro zkvalitnění nákupu a prodeje Česká asociace nákupu a prodeje CANAP je mladá organizace založená scílem profesionalizovat, zprůhlednit a zkvalitnit oblasti nákupu a prodeje vkomerční i veřejné sféře. Vytvořili jsme jednotnou odbornou platformu, kde mohou firmy, nákupčí, obchodníci, spolky i státní organizace vcentralizovaném prostoru získávat know-how, sdílet názory a zkušenosti a konzultovat a řešit problémy voblastech nákupu a prodeje, uvádí Michal Šebek, jeden ze zakládajících členů asociace CANAP, který má suvedenou problematikou více než dvacetileté zkušenosti vkomerčních i veřejných subjektech. Mj. působil jako poradce pro oblast resortních nákupů a centralizace na Ministerstvu průmyslu a obchodu ČR. 7

Tisková zpráva 2/3 CANAP poskytuje odborné poradenství, konzultace a právní servis. Zabývá se rovněž audity a spolupodílí se na tvorbě zákonů, vyhlášek a legislativy ve vztahu k nákupu a prodeji. Jejím prostřednictvím mohou nákupčí a obchodníci mj. získat osvědčení o odborné způsobilosti voblasti nákupu a prodeje i zajímavé pracovní uplatnění, jednotlivé subjekty pak mají možnost tvořit nákupní aliance, které jim pomohou snížit provozní a investiční náklady a obchodovat za výhodných smluvních podmínek. Členové CANAP jistě ocení i jejich zastoupení prostřednictvím asociace při jednáních sodbornou veřejností a při tvorbě regulativ a zákonů. Uvádíme do života první asociaci tohoto typu včr, kdy se na jedné půdě potkávají obě strany smluvních obchodních vztahů, prodejci a nákupčí, aby společně analyzovali své záměry, cíle a postupy vrámci obchodování. Klademe si za cíl zavést do oblastí nákupu a prodeje profesionalitu a jasná pravidla, zlepšit české podnikatelské prostředí a zvýšit konkurenceschopnost českých firem na tuzemských i zahraničních trzích, dodává Jan Hrádek další ze zakládajících členů. 8

Tisková zpráva 3/3 Česká asociace nákupu a prodeje CANAP zahájila činnost vroce 2014 jako nezávislá platforma pro osoby pracující a pohybující se vprostředí nákupu a prodeje, resp. obchodu celkově, a to bez ohledu na podmínky, které jsou pro tento obchod vymezeny konkrétní legislativou. Jejími členy mohou být fyzické i právnické osoby, orgány státní správy a územní samosprávy, zájmové a profesní samosprávy, veřejné ústavy, veřejné podniky, fondy a nadace. Více informací na. Pro více informací kontaktujte Michal Šebek předseda České asociace nákupu a prodeje mobil: +420 724 233 042 / e-mail: michal.sebek@canap.cz 9

Cíle CANAP 1/2 1. Vytvářet nezávislou platformu pracovníků prodeje a nákupu a podporovat jejich vzájemnou komunikaci, výměnu zkušeností a poznatků; 2. Spolupracovat s obdobnými asociacemi, organizacemi, zájmovými organizacemi a sdruženími, s vysokými školami, popř. jinými vzdělávacími organizacemi v České republice a zahraničí; 3. Vytvářet profesní a odborné aliance z řad členů Asociace; 4. Zajišťovat svým členům odbornou profesní pomoc v rámci řešení jejich problémů, procesních záležitostí, nastavení a vývoje; 5. Přispívat k širší informovanosti ohledně problematiky, významu a trendů v oblasti nákupu a prodeje; 6. Pořádat a inicializovat odborné konference a semináře zaměřené na problematiku nákupu a prodeje. V rámci odborného vzdělávání vytvořit systém celoživotního vzdělávání; 10

Cíle CANAP 2/2 6. Vydávat nebo iniciovat vydávání odborné literatury a periodik; 7. Udržovat vztahy se státními orgány a samosprávami v České republice a v rámci těchto vztahů uplatňovat svoji profesní odbornost a zastupovat tak zájmy široké veřejnosti a svých členů; 8. Vydávat svým členům osvědčení o odborné způsobilosti v oblasti nákupu a prodeje, a to vše v rámci certifikovaného a atestovaného modelu hodnocení; 9. Podporovat uplatnění členů Asociace na trhu práce, zajišťovat podporu v oblasti personálního a odborného růstu zaměstnanců členů Asociace; 10. Hájit zájmy svých členů; a 11. Poskytovat dohodnuté služby členům Asociace a spolupracujícím organizacím a institucím 11

Spolupráce se státní správou ZAMĚŘENA NA 1. Oponent, konzultant pro tvorbu a zpracování Zákona o veřejných zakázkách, související legislativy a metodiky 2. Oponent konzultant pro nastavení procesů nákupu v oblasti státní správy a samosprávy 3. Partner a realizátor zadaných projektů v rámci státní správy a podřízených organizací 4. Tvorba statistik, sběr dat o nákupu, cenách, dodavatelích poskytující služby státní správě 12

Služby partnerským organizacím 1. Zprostředkování a prezentace služeb a nabídky partnera členům CANAP 2. Koordinovat, společně postupovat v rámci definovaných a společných témat a zájmů našich členů 3. Členům partnera, nečlenským firmám CANAP poskytnut slevy na akce organizované CANAP 4. Partnerovi poskytovat výstupy z práce CANAP 5. Prezentace a propagace partnera vrámci mediální prezentace CANAP a na akcích organizovaných CANAP 6. Zprostředkovat vrámci mediální prezentace CANAP nabídky partnerských sdružení 7. Spolupráce a výměna zkušenosti vrámci možností čerpání financí zeu 13

Řídící orgány CANAP Řídící výbor: Předseda: Michal Šebek Místopředseda: Jan Hrádek Místopředseda: Jan Havel Pokladník: Jiří Votruba Správce médií: Pavel Procházka Smírčího výboru: Předseda: Člen: Bohuslav Matuška Roman Mach Pavel Eger 14

Kontakty +420 212 243 645 Michal Šebek mobil: +420 724 233 042 e-mail: michal.sebek@canap.cz Smírčí výbor e-mail: smirci.vybor@canap.cz Bankovní spojení: číslo účtu: 107-6420370267/0100 Komerční banka a.s. 15

Staňte se našim členem a zapojte se do naplnění společných cílů 16