Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

Podobné dokumenty
Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Výsledky využívání metod kvality ve veřejné správě:

Soutěž o Ceny Ministerstva vnitra za kvalitu a inovaci ve veřejné správě

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Podpora kvality ve veřejné správě

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Přívětivý úřad obcí III. typu 2017

HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?

Kvalita veřejné správy jako cesta k úspěchu

Metodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Metodické doporučení k řízení kvality v územních samosprávných celcích. Ministerstvo vnitra

Model Excelence EFQM. Být dobrý v čemkoli je dobré. Máme na to? Příklad dobré praxe Krajský úřad Královéhradeckého kraje

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE V 2015 V RÁMCI VÝZEV OPZ PO4 EFEKTIVNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA

MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Inovace ke zvýšení kvality veřejné správy

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Projekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Referenční model řízení města podle standardu CIMAF

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Dotazníková šetření v rámci konference Moderní veřejná správa 2017

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Univerzita starosty MPSV Odbor podpory projektů (86)

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

vyhlašuje: Globální cíl: Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu územní veřejné správy a veřejných služeb.

Plnění strategického cíle 1:

Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR,

Implementace modelu CAF

ŘÍDICÍ VÝBOR PRO MODERNIZACI VEŘEJNÉ SPRÁVY AKTUÁLNÍ VÝZVY OP Z. Praha

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

E VROPSKÝ FORMULÁŘ OSOBNÍ INFORMACE BĚLONOHÝ IVO, ING. JOSEFA JANA FUČÍKA 858, LOMNICE NAD POPELKOU, ČESKÁ REPUBLIKA

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Národní síť Zdravých měst ČR

Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

Místní Agenda 21. Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 24. ledna 2008

Implementace aktualizovaného Modelu CAF

S T A T U T C E N Y MINISTERSTVA VNITRA

Systém managementu Úřadu městské části Brno-střed - procesní řízení samosprávních agend využití ukazatelů

JAK SE TAM DOSTANEME?

Udržitelný rozvoj a služby samospráv

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ

Úvod do CAF vstupní workshop pro začátečníky. Projekt: Aplikace modelu CAF na Krajském úřadě Karlovarského kraje

Plnění Strategického rámce rozvoje veřejné správy

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

Letní škola NSZM Prachatice MÍSTNÍ AGENDA 21 & 6. NÁRODNÍ KONFERENCE KVALITY Tábor, únor 2010

Ing. Helena Řežábová, tajemnice ÚMO Plzeň 1 Ing. David Melichar, Ph.D., ředitel CORTIS Consulting CorSet Framework

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Management kvality (jakosti)

Analýza stavu projektového řízení v krajích. Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Výzva k podání nabídek

Ceny MV za kvalitu a inovaci

Závaznost enterprise architektury z pohledu právního řádu ČR

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Plnění strategického cíle 2: Harmonizace a optimalizace veřejné správy v území a další kroky v této oblasti

Projekt Zdravý Jihomoravský kraj 19. Národní konference kvality ČR, 21. února 2013, Brno

Hlavní metody zvyšování kvality ve veřejné správě

MODERNIZACE VEŘEJNÉ SPRÁVY

Aktuality o financování přeneseného výkonu státní správy v roce 2018 a další informace o rozvoji veřejné správy

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Vstupy Výstupy Časová náročnost Termín zahájení Termín ukončení. Výstup a alespoň stručný popis obsahu a parametrů daného výstupu

Systém řízení kvality (implementace ISO 9001:2015)

Transkript:

Konference Moderní veřejná správa Brno, 1. - 2. 6. 2017 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Strategický rámec rozvoje VS Strategický rámec rozvoje veřejné správy ČR pro období 2014 2020: SC 1.3 Rozšíření řízení kvality a strategického řízení ve veřejné správě Analýza využívání metod kvality ve veřejné správě Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Aplikace řízení kvality (aktivity ÚSC) Podpora řízení kvality v ÚSC 22

Analýza využívání metod kvality ve VS Základní výstupy analýzy zmapování zkušeností úřadů územní veřejné správy s metodami kvality; vymezení důvodů aplikace řízení kvality ve veřejné správě, zhodnocení přínosů a bariér; získání podnětů pro další podporu řízení kvality ve veřejné správě Další zjištění 130 úřadů zavedlo řízení kvality, 85 % z nich pravidelně hodnotí řízení kvality; 93 % úřadů uplatňujících metody kvality doporučuje aplikaci řízení kvality i v dalších úřadech veřejné správy; 140 úřadů má zájem o zavedení/ rozvoj řízení kvality; více než 160 úřadů má zájem o vzdělávací aktivity související s řízením kvality 3

Důvod vzniku Metodické doporučení k řízení kvality požadavek Strategického rámce rozvoje veřejné správy neexistence systémové podpory řízení kvality ve veřejné správě předběžná podmínka č. 11 Veřejná správa 4

Metodické doporučení k řízení kvality Cílové skupiny organizace v ÚSC zavádění řízení kvality ve veřejné správě uživatelé metod kvality/ zlepšování řízení kvality ve veřejné správě zajištění kompetencí v oblasti řízení kvality Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC strategické ukotvení řízení kvality doporučený rozsah řízení kvality postup zavádění řízení kvality doporučení pro další rozvoj řízení kvality - uplatnění metod kvality MV: podpora řízení kvality v ÚSC doporučený rozsah vzdělávacích aktivit 5

Doporučený rozsah řízení kvality v ÚSC Doporučený rozsah řízení kvality v územních samosprávných celcích vychází z principů TQM 6 oblastí řízení kvality každá oblast řízení kvality je vymezena typickými znaky kvality, hodnocenými ukazateli a specifikovanými prvky řízení kvality v ÚSC oblasti kvality provázány na metody kvality strategické řízení finanční řízení procesní řízení zajištění služeb veřejné správy zainteresované strany personální řízení 6

Metodické doporučení: (E) Zainteresované strany dostupnost služby rozvoj města spokojenost zainteresovaných stran zjišťování spokojenosti klientů s úřadem ankety, dotazníky mystery klient sběr podnětů občanů/ zákazníků promítnutí požadavků do služeb/ procesů zjišťování požadavků zákazníků a jejich promítnutí do služeb P A D C 7

Informační podpora řízení kvality Zhodnocení (ročenka, MA21, CAF, akční plány) Strategický plán (strategické dokumenty) Měření (benchmarking, průzkumy, metriky v procesech) Procesy (zákony, směrnice) Nástroje řízení strategie, cíle: strategické řízení, Balanced Scorecard služby: procesní řízení, projektové řízení, kompetenční modely měření: benchmarking, analýza rizik hodnocení: sebehodnoticí zpráva, interní audit, audity udržitelného rozvoje 8

Příklad: řízení rizik 9

Příklad: proces tvorby strategie 10

Podpora řízení kvality v ÚSC Podpora řízení kvality v ÚSC ze strany Ministerstva vnitra Národní konference kvality ve veřejné správě Ceny Ministerstva vnitra za kvalitu a inovaci ve veřejné správě Přívětivý úřad metodická podpora řízení kvality v ÚSC spolupráce s gestory metod kvality (MPO, MŽP) příprava vzdělávacích aktivit k podpoře řízení kvality v ÚSC sběr a prezentace příkladů dobré praxe spolupráce s MPSV při nastavení výzev pro ÚSC 11

Národní konference kvality ve VS konference Moderní veřejná správa 12. ročník Národní konference kvality ve veřejné správě o podpora řízení kvality ve veřejné správě o prezentace oceněných za kvalitu ve VS o inovativní řešení ve veřejné správě o aktivity egovernmentu podporující rozvoj VS o využití evropských prostředků ve VS o příklady dobré praxe 10. ročník soutěže o Ceny Ministerstva vnitra za kvalitu ve veřejné správě: předávání ocenění vyhlášení 11. ročníku soutěže o Ceny MV za kvalitu a inovaci ve veřejné správě 12

Ceny MV za kvalitu a inovaci ve VS Soutěž o Ceny Ministerstva vnitra tradice předávání ocenění od roku 2005 nástroj podpory řízení kvality územní veřejné správy; podpora dobrovolných aktivit organizace zacílených na zainteresované strany, resp. výkonnost organizace; ocenění organizací veřejné správy, které se aktivně zabývají zvyšováním kvality své práce; realizovaná řešení slouží jako příklady dobré praxe Cena MV za kvalitu ve VS Cena MV za inovaci ve VS 13

Přívětivý úřad Soutěž MV o nejpřívětivější úřad Aplikace metod kvality v ORP pilotní ročník soutěže v roce 2016 45 mapování stavu přívětivosti úřadů soutěž je založena na vyplnění elektronického formuláře, který tvoří řada kritérií v oblastech: 29 21 10 9 o o o o dostupnost úřadu transparentnost úřadu komunikace úřadu řízení kvality CAF ISO normy MA21 CSR EFQM výsledkem je srovnání úřadů dle nabízených služeb a identifikace nadstandardních služeb publikace příkladů dobré praxe 14

Operační program Zaměstnanost č. výzvy OPZ typy projektů výzva č. 19 systémové projekty navázané na SRRVS výzvy č. 33/34 výzvy pro obce/ kraje/ DSO výzvy č. 58/117 výzvy pro obce/ kraje/ DSO Výzvy 33/34 pro ÚSC podporované SRRVS tvorba strategických dokumentů rozvoj nástrojů strategického řízení zavádění/ rozvoj metod kvality podporované strategickými materiály obcí/ krajů vzdělávací aktivity 15 ISO 9001 ISO/IEC 27001 Projekty k řízení kvality 4 11 25 2 2 CAF MA21 CSR EFQM 15

Výzvy OPZ č. 58/117 pro ÚSC metody kvality CAF 2013, ISO 9001, ISO/IEC 27001, MA21, CSR, EFQM benchmarking, Balanced Scorecard strategické řízení tvorba/ aktualizace koncepčních a strategických dokumentů (komplexní i segmentové strategie) procesní řízení procesy v přenesené i samostatné působnosti vzdělávací aktivity vzdělávání související s výkonem činností v přenesené i samostatné působnosti; veřejné zakázky, nástroje egovernmentu, strategické/ finanční/projektové řízení 16

Vzdělávací aktivity k podpoře řízení kvality v ÚSC začátečníci uživatelé hodnotitelé konference aplikace metod kvality hodnocení metod kvality příklady dobré praxe workshopy k oblastem řízení kvality případové studie metodické doporučení sdílení dobré praxe Revize ISO 9001:2015 z pohledu VS Praha, 15. 6. 2017 17

Děkuji za pozornost Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra www.mvcr.cz/kvalita www.kvalitavs.cz lenka.svejdarova@mvcr.cz 18