Fundraising. aneb Člověka kazí hmotný statek, ale i jeho nedostatek! (Jiří Žáček)

Podobné dokumenty
Základy fundraisingu Ing. Pavel Němeček Aliance lektorů a konzultantů. Projekt Monitoring a vyhodnocování KPSS na Otrokovicku

Základní literatura: Ledvinová J. Pešta K.: Základy fundraisingu. Handbook (Nadace VIA 2003) Bray Illona: Effective Fundraising for

Rozvoj finanční kapacity - Fundraising

Cholera for Sale in New York!

Zdroje pro správné skutky. Petr Holý

FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE. Zpracováno podle pdf

Závěrečná písemka. Od 10:00 studenti s příjmením začínajícím N. M (včetně) 30 minut na vypracování

infothea FUNDRAISING a samofinancování sociálních služeb Lektor: Ing. Pavel Němeček

Vytváření alumni programů Jana Ledvinová, Workshop KREDO, Praha,

Fundraising pro úplné začátečníky Bc. Jan Burda OBSAH

Marketing, fundraising

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING

METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky

FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE

CRM pro neziskovky, o. s. Zpráva o činnosti 2012

Výroční zpráva Ano, ano. Každý má svůj Sen, i ty máš svůj Sen, děti však potřebují někoho, kdo jim jejich Sny pomůže splnit.

MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN

Návrh plánu činnosti Strany zelených v roce 2014

FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE

NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

Jak správně prosazovat cíle obce/organizace Metodický list Institut komunitního rozvoje Dana Diváková

9 Fundraising jako způsob a metoda získávání prostředků pro činnost organizace

Public Relations (PR) Přemysl Průša

Setkání zúčastněných organizací

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

Cesta k úspěšnému projektu

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci

1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17

NYNÍ I VE STŘEDOČESKÉM KRAJI!

Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola

1. semestrální práce neziskové organizace. Les psích duší z. s. Fortuna o. s.

Podnikatelské plánování pro inovace

Návrh plánu činnosti Strany zelených v roce 2015

Marketing neziskových organizací

Blacksmith Consulting S. l.

Sdružení VIA. Výroční zpráva 2005

Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Karlovarském kraji 2015

PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ

Základní odborné pojmy z dané problematiky v anglickém jazyce 5)

8 KROKŮ JAK ZÍSKAT FIREMNÍ ZÁKAZNÍKY

3 KAMPANĚ. Která z nich je pro vás ta pravá?

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

Poradce vs. klient. Biostrukturální prodej a marketing KONFERENCE FINANČNÍCH PORADCŮ 2018: 29. listopad 2018 / PRAHA / 5 sálů s programem

Media Kit Oslovte silnou komunitu Elektřina.cz svou reklamou Rychlý kontakt

Žádost o zaměstnání (průvodní, motivační, spekulativní dopis)

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Vyhodnocení výzvy Smart Akcelerátor

PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE

Partnerství, sponzoring APO

Neziskový inkubátor Nadace OKD

Marketingový plán PRAKTIKUM Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/

3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání

Závěrečná práce. Fundraising, oslovávání dárců. Hana Boubalíková. Jan Kroupa. Manažerské minimum Název práce: Autor: Vedoucí práce: posluchače Kurzu

Informace o žadateli Název neziskové organizace (použijte prosím název registrovaný v Rejstříku NNO):

Plánování sponzorství:

Přílohy. Příloha č. 1: Rozvrh kurzů pro sezónu 2011/2012 a stručný přehled nabízené výuky Velký sál. Malý sál

UKÁZKA ŠKOLÍCÍCH MATERIÁLŮ

Neziskové organizace a jejich financování

PC, POWER POINT, dataprojektor

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ

Vítejte v SocialSprinters Academy

Cesta. k dárcovství přes FRIN

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Realizace a ukončení dotovaných projektů z PRV. Příprava a realizace dotovaných projektů. Projekt. Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice

Marketingová komunikace. Ing. Lucie Vokáčov

PRO TEBE. mladé plody rostou na starých stromech. Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče.

IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny. Zakázka. Předmět zakázky. Co víme o pěstounech.

Workshop Supervize financování, fundraising, psaní projektů Brno

VÝJIMEČNOU KULTURU PRODEJNÍ VÝKONNOSTI

Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

ÚVODNÍK. Petr Krásný Th.M. předseda správní rady. Zasedání správní rady - 4 -

Výroční zpráva Občanského sdružení Ano, ano

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Nadace sv. Františka z Assisi

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

1. Oslovte lidi, kteří už navštívili váš web prostřednictvím okruhů uživatelů, a znovu se s nimi spojte!

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10

UČEBNÍ OSNOVA. předmětu. Ekonomika

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice

MARKETING, PROPAGACE Jak se dostanete k zákazníkům?

VÝROČNÍ ZPRÁVA Střediska rané péče EDUCO ZLÍN z. s.

NABÍDKA PARTNERSTVÍ. Druhý kongres finančních profesionálů. Předpokládaný termín: listopad Konferenční centrum City, Praha 4

Adaptační plán pro nového obchodníka

MaRS hodinový cvičební Maraton s roztroušenou sklerózou březen 2017

Strategický plán městské části Praha 12 Místní Agenda 21. Zapojování veřejnosti do rozhodovacích procesů

Proč číst zrovna tenhle e-book?

EkoCentrum Brno Výroční zpráva za rok 2014

Občanské sdružení Květina

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Burza Filantropie Kopie odeslaného formuláře

UČEBNÍ OSNOVA. Učební osnova předmětu EKONOMIKA. Střední vzdělání s výučním listem H/01 Automechanik RVP: Mechanik opravář motorových vozidel

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Plánování ve stavební firmě

Model podniku. Ú č e t n i c t v í. Stát. Podnik (kombinace VF) Prodej. Nákup Řízení plánování, organizace,vedení, rozhodování Výroba ŘLZ

Transkript:

Fundraising aneb Člověka kazí hmotný statek, ale i jeho nedostatek! (Jiří Žáček)

Základní literatura: Ledvinová J. Pešta K.: Základy fundraisingu Marková H.: Fundraising 96 Norton Michael: The Worldwide Fundraiser s Handbook (Nadace VIA 2003) Praxe

Co je to fundraising? Věda o tom, jak úspěšně přesvědčit druhé, že právě vy a vaše činnost jsou důležité, a že se do nich vyplatí investovat. (Ledvinová, J.) Potřeba ------Prodej Důležitá součást práce organizace Rozhoduje o úspěchu 30 % činnosti organizace

Zdravá sebedůvěra - vím co chci Na naši činnost nikdo nepřispěje Naše problematika veřejnost a sponzory nezajímá Nikdo nám nechce dát peníze Nikomu se nevyplatí dávat sponzorské dary Jo v Praze, tam to funguje Když chce někdo špinavé peníze Už jsem to mnohokrát zkoušel nikdo mne nepochopil Nám předci musí dát peníze každý Každý nás musí podpořit, vždyť předsi děláme tak užitečnou věc X

Nezískáváme peníze, získáváme člověka

Kdo by se měl fundraisingu věnovat? Správní rada, představenstvo Ředitel Profesionální fundraiser Dobrovolník Konzultant fundraisingu

Dovednosti fundraisera Silná osobnost Zápal pro věc - věřit z celého srdce Schopnost požádat - peníze nejsou tabu Přesvědčivost - působivá argumentů Sebedůvěra - nemám se za co stydět, neomlouvám se Vytrvalost - nevzdávat se Pravdomluvnost Sociální dovednosti - práce s lidmi Organizační dovednosti Kontakty a schopnosti Pohotovost - nepromarnit žádnou příležitost

Kontrola - návratnost investic, čistý příjem, procento odpovědnosti, průměrný příspěvek, náklady na získání dárce Fundraisingová strategie Poslání organizace, cíle Stanovení potřeb FR - pokračování, rozvoj (potřeby) - rozvoj kapitálu, omezení závislosti, rozvíjení členské základny,dlouhodobá udržitelnost Identifikace možných zdrojů Vyhodnocení příležitostí Vyjasnění limitů Náklady - místní x celostátní -vhodnost x nevhodnost zdrojů - přitažlivost tématu -rozsah potřeb - dostupné zdroje - konkurence - právo

Strategie - Techniky Fundraisingu Ansoffova matice FR TECHNIKY CÍLOVÉ SKUPINY STÁVAJÍCÍ NOVÉ STÁVAJÍCÍ Pokračování rozšíření stávajícího FR Rozvoj produktu zkoušení nových technik NOVÉ Rozvoj trhu známé techniky na nové cíl. skupiny Diversifikace nové nápady na nové skupiny

Strategie - Techniky Fundraisingu SWOT Analýza Zkoumá organizaci S Silné stránky W Slabé stránky O Příležitosti T Hrozby

Strategie - Techniky Fundraisingu Analýza PETS/STEP Zkoumá prostředí P Politické změny E Ekonomické změny S Společenské změny T Technologické změny

Rozdělení dárců Mají vyhrazené prostředky na bohulibou činnost nadace ministerstva (česká, zahraniční) státní fondy ambasády? firmy Nemají vyhrazené prostředky na bohulibou činnost individuální dárci, veřejnost členové, příznivci, správní rada, zaměstnanci firmy NNO

Nadace, ministerstva, státní fondy Podporované oblasti Uzávěrky pro podání žádosti o grant Posuzování žádostí Rozhodnutí

Jak psát projekty? Průvodní dopis Stručný popis projektu + rozpočet Identifikační informace o organizaci Definice problému Cíl + dílčí cíle Metoda řešení Hodnocení Nadace, ministerstva, státní fondy Podrobný rozpočet Přílohy - registrace,výroční zpráva, životopisy realizátorů, doporučující dopisy, doklad o založení účtu, fottodokumentace

Jednotlivci Kdo již organizaci podporuje --- Vyzkoušet různé cílové skupiny a zjistit, jak reagují Různé způsoby poskytnutí daru jednorázový příspěvek průběžná podpora větší dar závěť zakoupení dárkového předmětu podpoří benefiční akci účastní se loterií nebo tombol pomůže získat rodinu a přátele stane se dobrovolníkem

Jednotlivci Proč lidé dávají? Starost Povinnost Pocit viny Osobní zkušenost Osobní prospěch Protože byli požádáni Tlak okolí Daně

Jednotlivci Jak začít? Vytipujte si možné dárce - koho chcete oslovit? Vytvořte odpovídající sdělení - mluvte lidským jazykem Oslovte potenciální dárce - zvolte optimální způsob Podpořte akci kvalitním PR

Firmy Proč firmy dávají? Snaží se vytvářet ovzduší dobré vůle - vypadat dobře Jsou spojovány s určitým tématem - ekologičtí hříšníci Jsou požádány Předseda představenstva nebo užší vedení má zájem o danou věc Daně

Na co firmy dávají? Firmy Na něco konkrétního, důležitého Na něco, co odpovídá jejich možnostem na to, co je také jejich rádi hrají významnou roli v oblasti, kterou podpořili rádi vidí konkrétní výsledky co nejdříve

Jak získat donora? Náhodou Přátelé a známí Řízeně Firmy Strategie Správný čas Správné místo Správný člověk

Firmy Kdo sponzoruje? Firmy které touží po propagaci Firmy, které chtějí pobavit tvé zákazníky nebo zaměstnance Firmy, které jsou oddanými přispěvateli organizace Proč sponzoruje? Pomáhá šířit jejich sdělení Zlepšit image Osloví cílovou skupinu Nenákladný způsob reklamy Pozitivní publicita Povědomí o firmě

Oslovení sponzora Vytipovat správnou firmu Firmy Připravit nabídku (povaha projektu, cílová sk., geografický dosah, příležitost pro reklamu a další přínosy, relativní náklady sponzorství) Smluvit si schůzku (osobní žádost na schůzce je lepší než telefonát je lepší než osobní dopis je lepší než hromadný dopis)

Benefiční akce Cíl Techniky Předpoklady - účinkující, finanční zajištění, propagace, publikum, MY Co uspořádat? Jak uspořádat - sami, profesionál, dobrovolníci Úspěšné řízení - odpovídající rozpočet, realistický harmonogram, právně závazné smlouvy, dobrá administrativa a vedení záznamů, určení odpovědnosti, komunikace Jak dostat lidi na akci? Získání sponzorů a příjmů navíc Na akci dostatek pomocníků Po akci všem poděkovat

Veřjná sbírka Techniky Zákon o veřejných sbírkách 117/2001 Sb. Technika Po domácnostech Na ulici Do kasiček trvale umístěných Hotovost Prodej předmětů Zasílání na účet Telefon

Tomboly, Loterie Techniky Zákon 202/1990 Sb. Co je to loterie? Loterie, tomboly, sázkové hry Kdo může provozovat? Povolení 6-20 % zisku na dobročinné účely 2-50 milionů CZK deponováno na účtu 96 % trhu Sazka (898,3 mil. výnosy)

Direct mail Seznam adres Informační balíček Systém zpracování odpovědí Cílová skupina Sdělení -obsah Načasování Cold mailing Warm mailing Výměnná zásilka Techniky

Direct mail Techniky Řízení Náklady a rozpočet Testování Roztřídění - databáze -- Zvyšování průměrného příspěvku

Direct mail Techniky pokuste se zaujmout hned na začátku zaměřte se na city využijte příběhy jednotlivců přímo požádejte o peníze (kolik, co za to?) materiály přitažlivé na pohled vykreslete klienty jako aktéry, ne jako oběti dopis by měla podepsat konkrétní osoba zajistěte správné načasování

Techniky Opakované a pravidelné dárcovství, členství aby dárce v podpoře pokračoval stimulovat zájem dárců pomoci dárcům uvědomit si význam dlouhodobé podpory usnadnit pravidelné přispívání požádat dárce, aby podpořili o odkazu v závěti

Osobní žádost Techniky setkání tváří v tvář - stávající dárci, noví dárci jež naznačili možnou podporu prezentace na setkáních žádost po telefonu - krizová situace, kampaň, cold calling

Osobní žádost Rozhovor předehra představení čas pro diskusi co vlastně chci jednání o finančním daru poděkování Techniky UDRŽUJTE KONTAKT

Dávání je radost. Lidé to dělají rádi proto, že jim to dává dobrý pocit, společenskou vážnost nebo jim to ulehčuje svědomí. Mohou si sami sobě dokazovat, že něco takového dovedou. Nebo jim to prostě umožňuje vyjádřit jejich morální hodnoty a přesvědčení. Jana Ledvinová