Neziskové organizace a jejich financování

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Neziskové organizace a jejich financování"

Adéla Doležalová
před 7 lety
Počet zobrazení:

1 Neziskové organizace a jejich financování

2 Neziskové organizace (NO) Neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání Veřejně prospěšné cíle, neziskový charakter Zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního poslání, výše příjmu z něj stojí až na druhém místě Dobrovolnictví jako významná součást financování aktivit rozvojových projektů 2

větší důraz na důležitost výsledků hlavního poslání, výše příjmu z něj stojí až na

3 Dobrovolnictví 3

4 4

5 Limity dobrovolnictví Lze jimi pokrýt jen část aktivit Potřeba hmotného zázemí pro aktivity NO Dlouhodobé projekty kontinuita Flexibilita dobrovolníků, časové možnosti, životní cyklus Hodnoty společnosti, postoj k dobrovolnictví (Německo komunitní obchůdky, Velká Británie, Nizozemí apod.) 5

dobrovolníků, časové možnosti, životní cyklus Hodnoty společnosti,

6 Zdroje financování aktivit neziskových organizací 1. Vnitřní zdroje, vlastní zdroje 2. Vnější zdroje - Příspěvky od veřejné správy (stát, ÚSC, obec, EU, další mezinárodní fondy) - Příspěvky od soukromého sektoru (firemní sponzoring) - Příspěvky od jednotlivců 6

Vnější zdroje - Příspěvky od veřejné správy (stát, ÚSC, obec, EU,

7 Podíl jednotlivých zdrojů na příjmech No v ČR 7

8 Porovnání financování ČR x EU Zdroje PŘ ČR Průměr EU Veřejné zdroje 33.5% 42% Vlastní příjmy 35.1% 47% dárcovství 31.4% 11% 8

9 1. Vnitřní zdroje, vlastní zdroje Členské příspěvky Příjmy z vlastní činnosti (přednášky, prodej vlastních výrobků, částečně zpoplatněné služby (denní program), nabízení prostor pro pronájem (oslavy v RC) apod.) + Pravidelný příjem Příjem, který lze plánovat do budoucna Garance samostatnosti, autonomie - Nedostatečná kapacita z hlediska velkých projektů Záleží na typu organizace (svaz rybářů, RC, letecký kroužek x DROP IN, Centrum pro zdravotně postižené, chráněné dílny apod.) 9

) + Pravidelný příjem Příjem, který lze plánovat do budoucna Garance samostatnosti, autonomie - Nedostatečná kapacita z

10 2. Vnější zdroje VEŘEJNÝ SEKTOR MEZINÁRODNÍ FONDY, EU (ESF), ministerstva, kraje, obce a města Přidělení příspěvků dle priorit jednotlivých institucí Hlavním motivem: servisní funkce + NO jako konzultant 10

11 příspěvky od veřejné správy 2 formy pomoci: přímá x nepřímá PŘÍMÁ POMOC - Prostřednictvím grantů a dotačních titulů + - Relativně stabilní příjem - Dobrá finanční základna pro projekty NO - Sklon k byrokracii Nekonzistentnost financí (návaznost projektů) Sklon k přeceňování rozpočtu 11

příjem - Dobrá finanční základna pro projekty NO - Sklon k byrokracii

12 12 Podpora NO z veřejných zdrojů

13 Daně, účetnictví - Daňové výjimky a zvýhodnění (dárci, NO) - Daňové asignace + - Relativně stabilní příjem - Motivace soukromého sektoru - Narušení pravidel tržního prostředí, znevýhodnění určitých firem 13

14 Podpora ze strany veřejného sektoru Nejednoznačné koncepce a priority podpory NO Mezirezortní spolupráce Jednoleté dotace Časové zpoždění přidělení dotace Finanční kapacita regionálních a lokálních samospráv Politická podpora NO (kraje, obce, města) Komunikace a partnerství v území Značka, povědomí o neziskové organizaci 14

Finanční kapacita regionálních a lokálních samospráv Politická podpora NO (kraje,

15 2. Vnější zdroje příspěvky soukromého sektoru Sponzorské dary a příspěvky + - Může být pravidelný příjem - Může se jednat o velké částky - Propojení s mafií, korupce, nelegální aktivity U velkých firem změna vedení (o2) Kontrola prostředků Motivy dárců 15

velké částky - Propojení s mafií, korupce, nelegální aktivity U

16 2. Vnější zdroje příspěvky od jednotlivců Sponzorské dary a příspěvky + Může se jednat o menší částky ale pravidelné - Menší finanční kapacita místní organizace x velké organizace Motivy dárců 16

17 17

18 18

19 Počet NO v ČR Počet organizací Procent z celkových NO Občanská sdružení ,28% Nadace 388 0,57% Nadační fondy ,51% Obecně prospěšné společnosti ,11% Církevní právnické osoby ,52% Neziskové organizace celkem ,00% 19

1,51% Obecně prospěšné společnosti 1 441 2,11% Církevní

20 20

21 Fundraising fundraising je pojem zahrnující různé metody a postupy, jak získat finanční a jiné prostředky na činnost neziskových organizací získávání zdrojů je velice obtížný a vzhledem k legislativním omezením namáhavý proces, který musí pro svou úspěšnost splňovat základní předpoklady: vlastní přesvědčení umění hledání podpory znalost důvodu dárcovství 21

22 22

23 . Vztahy mezi neziskovou organizací a veřejností Dodavatel, resp. poskytovatel služby Donátor, Veřejný rozpočet, Daňový příjem Spotřebitel,klient, Návštěvník, Daňový odvod 23

24 Dlouhodobé budování vztahu s donátory Transparentní účty Medializace, komunikace s veřejností Dlouhodobé strategické plány projektů, zaměření činnosti a finančních prostředků na jejich dosažení Zpřístupnění dlouhodobých strategií a evaluace jejich dosahování - jen 1/3 NO má vlastní internetové stránky (nejvíce v oblasti vzdělání a výzkumu, kultuře a kult. Památky, nejméně odbory, ochrana ŽP, sociální služby) - 33% NO vlastnících internetové stránky je obnovuje 1/měsíc, 23% NO jedno za 3měsíce x 21% jednou týdně, 0.9% jednou denně 24

25 Vlastní přesvědčení První krok je na nás samotných. Měli bychom být schopni přesvědčit veřejnost o tom, že neziskové organizace jsou užitečné, vytvořit pocit důvěry v to, že pracujeme efektivně a že vynaložené prostředky dáváme tam kde je třeba. 25

26 Správné načasování fundraisingu zapotřebí zvolit správnou chvíli na požádání o sponzorský příspěvek nutnost znát aktuální ekonomickou situaci potencionálních sponzorů Známá osobnost! - lehčí a efektivnější přístup k finančním příspěvkům - potřeba se s někým rovnat, mít někoho za vzor 26

Podobné dokumenty

NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ

NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního