Kapacitní propočty. EduCom. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci

Podobné dokumenty
VSy II. Kapacitní propočty. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy II TU v Liberci

SDI. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Simulace diskrétních systémů TU v Liberci

Projektování výrobních systémů

Učební pomůcka Simulace Witness

Informační systémy a plánování výroby 1.čast

Rozvrhování výroby. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Informační systémy plánování výroby - pokročilé rozvrhování

Informační systémy plánování výroby

TOC Teorie omezení. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Systémy plánování a řízení výroby

Informační systémy a plánování výroby

Systémy plánování a řízení výroby

TOC - DBR. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Workshop Řízení výroby 3 procesy

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

Informační systémy a plánování výroby 2.čast

TOC - DBR. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Řízení výroby na základě úzkého místa

Informační systémy a plánování výroby

Přednáška č.9 VÝROBNÍ ČINNOST PODNIKU doc. Ing. Roman ZámeZ

Technologie III - OBRÁBĚNÍ

Řízení výroby na základě úzkého místa

Systémy plánování a řízení výroby AROP II

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

Přeměna surovin a materiálů za pomocí strojů, zařízení nebo aparatur a s využitím pracovní síly ve výrobek. Výroba vychází z požadavků odbytu.

Počítačová simulace logistických procesů II 4. přednáška - Analýza dat

Řízení výroby na základě úzkého místa

Pareto analýza. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy I TU v Liberci

Manažerská ekonomika přednáška Výroba Co rozumíme výrobou? V nejširším pojetí se výrobou rozumí každé spojení výrobních

Systémy plánování a řízení výroby AROP III

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

CEZ a TEEP. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

VSM Value stream mapping

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

Analýza a měření práce

a výrobní mix Konference Witness květen 2009 Jan Vavruška

Způsob stanovení ceny tisku a lití ve vakuu

Layout pracoviště a řízení Rozvrhování pracovníků

Plánování a řízení výroby

Projektování montážních buněk

Analýza konstrukčního řešení

Otázka: Technicko-hospodářské normy. Předmět: Provozní management. Přidal(a): verunka555

VI. přednáška Řízení zásob II.

TECHNOLOGICKÝ PROJEKT DÍLNY

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

LOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika TU v Liberci

Náklady. Analýza bodu zvratu.

Výroba oděvů (ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby

Náklady. Analýza bodu zvratu.

Řízení projektů Simulační projekt

Počítačová simulace logistických procesů I. 1. přednáška - Vymezení základních pojmů. ŠAVŠ, Fábry

TPV racionalizace. Časy dávkové tb a směnové tc práce

Lean a Six Sigma základ (Six Sigma Yellow Belt)

TOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby

Seřizování nástrojů na CNC Emco Turn E-120 P

Výnosy, náklady a hospodářský výsledek.

Investiční činnost v podniku

Příklady ke cvičením. Modelování produkčních a logistických systémů

Seřizování nástrojů na CNC Mazak Integrex IV

LOGISTICKÉ PLÁNOVÁNÍ TERMÍNŮ A KAPACIT

VSM Value stream mapping

º CO - znamená rozhodnout, jaké výrobky v jakém množství budeme vyrábět (výrobní program)

Digitální továrna. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

VÝROBA. Helios Orange + něco navíc. Adresa: SAPERTA s.r.o. Presy Telefon: saperta@saperta.cz WWW: saperta.

4EK311 Operační výzkum. 2. Lineární programování

= vymezení druhů kalkulací. Podle účelu, podle použití při řízení Podle času

LOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška Studentská Liberec 1 tel.:

Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.

Opravář malé zemědělské mechanizace (kód: H)

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Zpracování dat pro výrobu

Hlavní činnost podniku

Průmyslové inženýrství

Hodnoticí standard. Strojírenský technik technolog (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

FINANČNÍ ŘÍZENÍ Z HLEDISKA ÚČETNÍ EVIDENCE. COST BENEFIT ANALÝZA Část II.

NEWSLETTER systému PRACANT verze 4.0

Zpracování dat pro výrobu

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Vstup a úkoly pro 8. kapitolu LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ VÝROBY.

Oběžný majetek. Peníze Materiál Nedokončená výroba Hotové výrobky Pohledávky Peníze. Plánování a normování materiálových zásob.

1 Výpočty řezných podmínek při soustružení

Výrobní činnost podniku. Pojetí výrobní činnosti Plánování výroby

Skladování a 5S simulační hra

Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci

DMAIC Definuj, Měř, Analyzuj, Inovuj, Kontroluj

2) CO TO JE OPTIMALIZACE ŘEZNÝCH PODMÍNEK

Zásobníky nástrojů, typy, základní vlastnosti.

institucemi v terciárním vzdělávání a výzkumu Optimalizace směsí, Optimalizace krmivové základny

On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA

ERP systémy ve výrobních podnicích

DMAIC Definuj, Měř, Analyzuj, Inovuj, Kontroluj

DUM téma: KALK Zpracování a sledování výrobního příkazu plánování práce

Hodnoticí standard. Skladník (kód: H) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66) Kvalifikační úroveň NSK - EQF: 3

ZPRÁVA Z PRŮMYSLOVÉ PRAXE

Hodnoticí standard. Optik (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

EKONOMICKÉ PŘIJATELNOSTI

Písemná příprava. Vzdělávací cíl: Objasnit zásady skladování majetku u nákladového střediska (jednotky, útvarových skladů)

Teorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).

Malé a střední podnikání na venkově

Bartech, s.r.o. Obecný popis... 3 Sběr dat Řízení výroby Kontrola kvality Maximální uživatelská otevřenost... 4

Transkript:

Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Kapacitní propočty Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ Technické univerzity v Liberci a partneři Preciosa, a.s. a TOS Varnsdorf a.s. TU v Liberci www.kvs.tul.cz//

Obsah cvičení 1. Opakování z přednášky 2. Technologické časy 3. Minimální výrobní dávka 4. Volba optimální výrobní dávky 5. Fyzický fond stroje 6. Počet strojů a jejich vytížení 7. Příklad www.kvs.tul.cz//

Otázka Jaké znáte technologické časy? Co to znamená Tac a Tbc? www.kvs.tul.cz//

Technologické časy www.kvs.tul.cz//

Příprava směny Příprava dávky Tbc Kusový čas Tac přestávka Úklid d počet ks (VD A) Příprava dávky B čas www.kvs.tul.cz//

Otázka Co to je výrobní dávka? www.kvs.tul.cz//

Výrobní dávka soubor součástí zadávaných do výroby nebo odváděných najednou, zpracovávaných v těsném časovém sledu nebo současně, s jednorázovým vynaložením nákladů na přípravu a zakončení příslušného procesu. [Líbal] www.kvs.tul.cz//

Otázka Jaký je výpočet minimální výrobní dávky? Jaká má význam koeficient α? www.kvs.tul.cz//

Minimální výrobní dávka d v = t Bc / (t Ac * α) Hromadná výroba: α = 0,02 0,05 Středně sériová výroba: α = 0,03 0,08 Malosériová výroba: α = 0,05 0,12 α Vyjadřuje míru investování (času, financí) do operací nepřidávající hodnotu výrobku www.kvs.tul.cz//

min Volba optimální výrobní dávky čas Náklady na přetypování Náklady na skladování Celkové náklady 1ks opt. 1000 ks www.kvs.tul.cz//

min Volba optimální výrobní dávky čas Náklady na přetypování Náklady na skladování Celkové náklady 1ks opt. 1000 ks www.kvs.tul.cz//

Otázka Jak určujeme fyzický fond času? Na co ho vážeme? www.kvs.tul.cz//

Fyzický fond času F VS = d * h * s d počet dní h počet hodin ve směně s směnnost www.kvs.tul.cz//

Otázka Jak určíme teoretický počet pracovišť? Jak určíme teoretické vytížení stroje? www.kvs.tul.cz//

Počet strojů a vytížení Počet pracovišť P teor. = Potřebný čas Fond času Využití = P teor. P skut. www.kvs.tul.cz//

Příklad Poptávka po výrobcích: A 80 ks denně B 80 ks denně C 100 ks denně www.kvs.tul.cz//

Technologický postup 20 ks v krabici www.kvs.tul.cz//

Jak lze číst technologický postup Jaké činnosti jsou při seřizování 20 ks v krabici Jiní časové jednotky Technologické omezení www.kvs.tul.cz//

Výpočet minimální výrobní dávky d v = t Bc / (t Ac * α) Jaké zvolíme procento investice do činností nepřidávající hodnotu výrobku? α = 0,1 www.kvs.tul.cz//

Výpočet minimální výrobní dávky A B C Soustružení 40 46,15384615 45 Frézování 40 Broušení Balení 80 125 37,5 www.kvs.tul.cz//

Volba optimální výrobní dávky Co vše ovlivňuje volbu optimální výrobní dávky? Požadavek zákazníka Minimální výrobní dávka Technologie aj www.kvs.tul.cz//

Volba optimální výrobní dávky A B C Soustružení 40 46,15384615 45 Frézování 40 Broušení Balení 80 125 37,5 Požadavek zákazníka 100 ks Balení 20 ks www.kvs.tul.cz//

Jak určit optimální výrobní dávku? 1. Minimální výrobní dávka A B C Soustružení 40 46,15384615 45 Frézování 40 Broušení Balení 80 125 37,5 Pro každé pracoviště zvlášť? www.kvs.tul.cz//

Jak určit optimální výrobní dávku? Soustružení Frézování Broušení Dávka 80 40 80 Sklad 40 Čeká 80 Čeká na dalších 40 www.kvs.tul.cz//

Jak určit optimální výrobní dávku? Soustružení Frézování Broušení Dávka 40 80 40 Sklad 40 40 Čeká na dalších 40 Čeká www.kvs.tul.cz//

Jak určit optimální výrobní dávku? Nastavit dávku na pracoviště Příliš velké zásoby a čekání Tzn. nastavovat dávku na produkt www.kvs.tul.cz//

Jak velká má být dávka Požadavek 80 A 80 B 100 C Soustružení 40 46,15384615 45 Frézování 40 Broušení Balení 80 125 37,5 Lze zvolit 40 i 80 40 více seřizování, menší sklady, méně čekání 80 méně seřizování, větší sklady, více čekání www.kvs.tul.cz//

Jak velká má být dávka Požadavek 80 A 80 B 100 C Soustružení 40 46,15384615 45 Frézování 40 Broušení Balení 80 125 37,5 Minimální dávka i požadavek zákazníka = 80 www.kvs.tul.cz//

Jak velká má být dávka Požadavek 80 A 80 B 100 C Soustružení 40 46,15384615 45 Frézování 40 Broušení Balení 80 125 37,5 Velikost balení = 20 Více variant VD= 100, 120, 125 atd www.kvs.tul.cz//

Výrobní dávka = 100 Výhody Make to order dávka = požadavek zákazníka Dělitelná 20 méně nevyužitých obalů Nevýhody Investujeme příliš času (více než 10%) do seřizování - plýtvání www.kvs.tul.cz//

Výrobní dávka 120 Výhody Překračuje ukazatele minimálně Při nastavení 5 denního cyklu výroby nemusíme další 6. den vyrábět Nevýhody Skladování Neustálé drobné plýtvání (seřizování atd) www.kvs.tul.cz//

Výrobní dávka 125 Výhody Splňuje podmínku seřizování (max 10%) Nevýhody Více než chce zákazník nadvýroba Více obalové techniky www.kvs.tul.cz//

Volba dávky Volíme např. A 40 B 80 C 120 www.kvs.tul.cz//

Délka trvání výrobní dávky Dávka 40 A 80 B 120 C Soustružení 660 1100 1245 Frézování 440 440 5 Broušení 4 8 990 Balení 7,17 13,83 20,50 Není zohledněn počet výrobních dávek www.kvs.tul.cz//

Trvání Výrobních dávek Dávka 40 A 80 B 120 C Soustružení 660 1100 1245 Frézování 440 440 5 Broušení 4 8 990 Balení 7,17 13,83 20,50 Dávka 40 A 80 B 120 C Soustružení Frézování Broušení Balení 2 2 2 2,00 1 1 1 1,00 1 1 1 1,00 Dávka 40 A 80 B 120 C Suma Soustružení Frézování Broušení Balení 1320 1100 1245 880 440 5 860 8 990 14,33 13,83 20,50 3665 1850 2680 48,67 www.kvs.tul.cz//

Časový fond stroje 480 min ve směně Min minut přestávky Tzn 450 min Směn Minut ve směně Celkem Soustružení Frézování Broušení Balení 3 3 3 3 450 1350 450 1350 450 1350 450 1350 www.kvs.tul.cz//

Počet strojů a jejich využití Směn Minut ve směně Celkem Počet strojů Počet reálný Teoretické využití Soustružení Frézování Broušení Balení 3 3 3 3 450 1350 2,71 3,00 0,90 450 1350 1,37 2,00 0,69 450 1350 1,99 2,00 0,99 450 1350 0,04 1,00 0,04 www.kvs.tul.cz//

Počet strojů a jejich využití - optimalizace Směn Minut ve směně Celkem Počet strojů Počet reálný Teoretické využití Soustružení Frézování Broušení Balení 3 2 3 1 450 1350 2,71 3,00 0,90 480 960 1,93 2,00 0,96 450 1350 1,99 2,00 0,99 60 60 0,81 1,00 0,81 Lze využít překryvu směn www.kvs.tul.cz//

Nějaké otázky? Technologické časy Min výrobní dávka Volba optimální dávky Fyzický fond stroje Počet strojů Využití strojů www.kvs.tul.cz//

Děkuji za pozornost www.kvs.tul.cz//