Příspěvková organizace jako provozovatel jeslí 10. 10. 2013 Ministerstvo zdravotnictví, Palackého nám.4, Praha 2 Mgr. Michaela Žáčková Ředitelka Střediska sociálních služeb Městské části Praha 9
Příspěvková organizace jako provozovatel jeslí Vžité představy o příspěvkové organizaci jako molochu, který jede ve starých kolejích, nic nejde, nic se nemění a vše je zatuhlé, neplatí pro všechny!
Středisko sociálních služeb Městské části Praha 9 1. Tři registrované sociální služby Domov seniorů (88 klientů) Terénní pečovatelská služba (500 klientů) Denní stacionář pro osoby s Alzheimerovou chorobou (12 klientů) 2. Dům s pečovatelskou službou (110 bytů) 3. Aktivizace seniorů (kluby seniorů a středisko pro seniory) 4. Jesle 5. Vedlejší hospodářská činnost (prodej stravy, pronájmy apod.)
Jesle Příspěvková organizace provozuje své činnosti z dotace zřizovatele, plateb uživatelů, případné dotace státu, tržby z jiných činností a sponzorské dary. Příspěvková organizace může provozovat činnosti, které zřizovatel schválí a není to v rozporu se zákonem. Zřizovatel schvaluje formou zřizovací listiny. (tzn. PO může jesle provozovat na základě vedlejší hospodářské činnosti a musí mít živnostenský list a svolení zřizovatele nebo, tak jako my, tuto činnost provozuje v hlavní činnosti, opět se souhlasem zřizovatele)
Příspěvková organizace provozuje jesle Živnostenský list Hlavní činnost Daňové odvody - plátce DPH - daň ze zisku Osvobozeno od DPH - dotace, granty
Forma živnosti Obdobnou péči, která byla poskytována v jeslích, je možno poskytovat kupř. v režimu vázané živnosti dle zákona č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání, ve znění pozdějších právních předpisů, péče o děti do 3 let věku v denním režimu.
Legislativa Podle 124 odst. 1 zákona č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách, ve znění pozdějších předpisů, se provozování jeslí jako zdravotnických zařízení ukončí nejpozději 31.12.2013. Další řešení týkající se jeslí včetně pracovněprávních postupů je plně v kompetenci jejich dosavadních provozovatelů a zřizovatelů. Na další poskytování služby se rovněž vztahují povinnosti vyplývající ze zákona č.258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů a vyhláška č.410/2005 sb., o hygienických požadavcích na prostory a provoz zařízení a provozoven pro výchovu a vzdělávání dětí a mladistvých, ve znění pozdějších předpisů.
Divadélko
Budova jeslí K naprosto dokonalému využití účelové budovy jsme přistoupili pronájmem všech nevyužitých prostor. Cílem bylo, aby v budově bylo pečováno o co nejvíce dětí. Z toho důvodu vznikly dva nebytové prostory, které využívají občanská sdružení, která pečují o další děti. Pro tyto organizace je rezervována i část zahrady s novými hracími prvky. V jeslích si vedle sebe hrají děti, které jsou v péči našeho zařízení i soukromých zařízení a ve vstřícné atmosféře tak v budově našich jesliček míváme až 75 dětí.
Možnosti zvýšení tržeb Cenu za denní péči v jeslích jsme navýšili na 4.000,- Kč měsíčně, přesto jsou jesle v propadu téměř 2.000.000,- Kč ročně. Při hledání cesty ke zvýšení tržeb zvažujeme tyto možnosti: - vyšší podíl rodičů na financování (již jsme využili) - sponzorské dary (opakovaně využíváme, ale nejedná se o podstatný zdroj financování) - pronájmy veškerých prostor (využíváme) - nadstandardní služby poskytované za úplatu - komerční využití velké zahrady
Při obědě
Možnosti snížení nákladů Správa budovy, platy zaměstnanců, energie atd. Velkou nevýhodou pro příspěvkové organizace jsou tabulkové platy.tyto náklady zatím neumíme snížit natolik, aby byl rozpočet vyrovnaný. Postupujeme oběma směry (snížení nákladů, zvýšení tržeb) a nyní nám trochu nahrály i legislativní změny. Místo zdravotních sester, které jsou placeny v režimu zdravotníků můžeme přijmout pedagogy, kteří mají platy nižší. Pro zachování kvality a záruky výborné péče půjdeme cestou kombinovaného personálu, tzn. - jedno oddělení jedna dětská sestra a jeden pedagog. Jde o změnu žádoucí. Hledáme i možnosti v pronájmu veškerých prostor a nyní budeme zateplovat budovu.
Snížení nákladů Možnosti vedoucí ke snížení nákladů - 1. jedno oddělení provozovat v systému Mateřské školy - 2. zateplení budovy - 3. snížení mezd Snižování nákladů nesmí vést ke snížení kvality péče!
A jak to u nás funguje? Jesličky jsou otevřené každý všední den od 7.00 do 18.00, v pátek do 17.00 hod. Kapacita je 50 dětí, rozdělených na 3 oddělení. 1. oddělení, kde jsou maličké děti od 1 roku má dětí méně a je potřebám takto malých dětí přizpůsobené. V jeslích je kuchyně, která vaří podle specifických potřeb malých dětí. Jsme otevření dětem se specifickými úpravami jídelníčku (děti mohou nosit vlastní stravu nebo upravujeme speciální stravu v kuchyni) Jsme otevření postupné aklimatizaci dětí, speciálním přáním rodičů. Pravidelně pořádáme dny otevřených dveří, máme hodiny, ve kterých se věnujeme rodičům, pořádáme akce, na kterých jsou rodiče vítáni (společné malování apod.)
V herně
Poděkování Děkuji Vám za pozornost a velmi ráda Vás přivítám v našem zařízení!