Ve spolupráci se zástupci Mikroregionu Urbanická brázda (www.urbanicko.cz) zpracovalo



Podobné dokumenty
Integrovaná strategie území MAS Hradecký venkov verze k veřejnému připomínkování

CENTRUM SPOLEČNÝCH SLUŽEB DOBROVOLNÉHO SVAZKU OBCÍ URBANICKÁ BRÁZDA

Obr. 1: Vývoj míry nezaměstnanosti k v letech 2000 až 2011 (v %) Zdroj: ČSÚ, MPSV, zpracování vlastní

Obec: VŠELIBICE. Základní údaje o obci Počet obyvatel: 536 (k ) Rozloha k.ú: 18,44 km 2, tj ha

Aktualizace strategického plánu města Hradec Králové. Doc. Ing. arch. Vladimíra Šilhánková, Ph.D. členka zastupitelstva města

Posouzení zám ešení protipovod ové ochrany m stské ásti Zlín-Malenovice v rozsahu povodí potoka Baláš z pozice odborník anského sdružení Unie pro

Socioekonomická a politická charakteristika Nového Města nad Metují

Kraj Královéhradecký AKTUALIZACE PROGRAMU ROZVOJE MIKROREGIONU URBANICKÁ BRÁZDA ANALYTICKÁ ČÁST

Ú Z E M N Í P L Á N V E L E N I C E TEXTOVÁ ČÁST ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU

EMPLA AG spol. s r.o. Hradec Králové

ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU

KRATONOHY II.A. Atelier "AURUM" s.r.o., Pardubice ETAPA

Co je to o.p.s. Hradecký. se sídlem v

ZPRÁVA O UPLATŇOVÁNÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU DĚTENICE za období

ÚZEMNÍ PLÁN SMIŘICE NÁVRH TEXTOVÁ ČÁST ODŮVODNĚNÍ ÚP SMIŘICE

Výzva k podání nabídky na zpracování lesních hospodářských osnov na zakázku malého rozsahu. s názvem. Lesní hospodářské osnovy Choceň

SWOT ANALÝZA pro obec Vraný (Lukov, Horní Kamenice)

Územně analytické podklady obce s rozšířenou působností Hradec Králové. 1. úplná aktualizace 2010

Integrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, Tisá

Obec: JANOVICE V PODJEŠTĚDÍ. Základní údaje o obci Počet obyvatel: 91 (k ) Rozloha k.ú: 6,34 km 2, tj. 634 ha

17. POZEMKY URČ ENÉ K PLNĚ NÍ FUNKCE LESA OBECNÁ CHARAKTERISTIKA

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO / MASiF

HMDIS - pasport Výčapy Výčapy - Základní údaje Výčapy - Administrativa

ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU TEXTOVÁ ČÁST

MORAVSKÝ KRUMLOV LIKVIDACE ODPADNÍCH VOD MĚSTSKÉ ČÁSTI POLÁNKA A ROKYTNÁ

V E Ř E J N Á V Y H L Á Š K A ROZHODNUTÍ

Strategický plán rozvoje obce Lazinov

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje

ZÁZNAM O ÚČINNOSTI právní stav ÚPSÚ Slavětín nad Metují

Program rozvoje obce Lopeník. na období od 2016 do 2026

Rozbor udržitelného rozvoje území Královéhradecký kraj

Obsah dokumentace: Obsah textové části: 1. Návrh. Textová část

Odbor pro sociální začleňování v romských lokalitách ( Agentura )

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Programu rozvoje KHK

020 (Praha -) Velký Osek - Hradec Králové - Choceň


Zásady územního rozvoje Královéhradeckého kraje hodnocení SEA

Strategický plán rozvoje města Němčice nad Hanou

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

Odůvodnění Obecná část Zhodnocení platného právního stavu Odůvodnění navrhované právní úpravy

INFORMACE O 2. KOLE PŘÍJMU ŽÁDOSTÍ

Obec: Benátky Kategorie: 4 Kód obce: obec/orp. KES 0,077 nestabilní (KES 1) = minus - -

Obec Lukavec u Hořic Lukavec u Hořic Hořice v Podkrkonoší

Strategický plán rozvoje města Buštěhradu do roku 2018

ZMĚNA Č.1 ÚZEMNÍHO PLÁNU TULEŠICE

Strategický plán obce Chýně

Z D I S L AVA O DŮVO D NĚNÍ Ú Z E M N Í P L Á N POŘIZOVATEL: MAGISTRÁT MĚSTA LIBEREC ÚŘAD ÚZEMNÍHO PLÁNOVÁNÍ

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 29

Z M Ě N A Č. 1 SÍDELNÍHO ÚTVARU SKÁLY - BUDIČOVICE J E D N Á N Í. Ing. Lenka Samcová. Ing. arch. Filip Dubský

Příloha č. 14 Vazby mezi programy ESIF (resp. ESIF a programy EU)

ORP ČESKÝ KRUMLOV. - vymezení území ORP poloha, sídelní struktura, počet obcí, mapa území

HMDIS - pasport Hrochův Týnec Hrochův Týnec - Základní údaje Hrochův Týnec - Administrativa

Strategie spolupráce obcí MAS RÝMAŘOVSKO, o. p. s.

Příloha 10 Vyhodnocení dotazníků mezi představiteli obcí

STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE

Indikátory pro hodnocení životního prostředí na národní a regionální úrovni

Ing.arch.Vlasta Šilhavá, Štompil 22, Brno Atelier územního plánování a architektury. Ing.arch.Vlasta Šilhavá

ÚZEMNÍ PLÁN BLAZICE- ODŮVODNĚNÍ

N Á V R H Z A D Á N Í

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Ivančice

NÁVRH ZADÁNÍ 4. ZMĚNY ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE KLÁŠTER HRADIŠTĚ NAD JIZEROU

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald

Strategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA

ZMĚNA č.2 CHVALOVICE

1. Metodologie sběru dat

O B E C R O P R A C H T I C E

ÚZEMNÍ PLÁN BŘEZOVÁ II. ODŮVODNĚNÍ NÁVRHU ÚZEMNÍHO PLÁNU. Etapa územně plánovací dokumentace: návrh

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE MALÁ ÚPA ZMĚNA Č.1 VYHODNOCENÍ VLIVŮ ZMĚNY Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE MALÁ ÚPA NA UDRŽITELNÝ ROZVOJ ÚZEMÍ

Zpráva o realizaci mimořádné akce. na mokřadu v Líních. červenec 2006

Hodnocení ekonomického vývoje po vstupu České republiky do Evropské unie

OBSAH: A. ANALÝZA... 5 B. SYNTÉZA A.1. PROFIL ÚZEMÍ... 7 A.2. ANALÝZA SWOT B.1. VIZE 169 B.2. CÍLE A OPATŘENÍ

PROTIPOVODŇOVÁ OPATŘENÍ JIMRAMOV DOKUMENTACE K ÚZEMNÍMU ŘÍZENÍ

Libín. Vybavenost obce Požární zbrojnice Hostinec Hřiště Knihovna Hřbitov Ubytování

5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU

Územní plán PODBŘEZÍ NÁVRH ZADÁNÍ

NÁVRH ÚZEMNÍHO PLÁNU PRŽNO

územní plán Labská Stráň návrh pro společné jednání

V e ř e j n á v y h l á š k a

Vyhodnocení vlivů návrhu územního plánu. Verušičky. na životní prostředí

DUŠNÍKY ÚZEMNÍ PLÁN. POŘIZOVATEL: Městský úřad Roudnice nad Labem. PROJEKTANT: AUA - Agrourbanistický ateliér Praha 6 Šumberova 8

Zliv Základní informace Zliv 1421 ha ,6 obyv/km2 Město Zliv Charakteristika

ÚZEMNÍHO PLÁNU VÍTĚZNÁ ODŮVODNĚNÍ ZMĚNY Č. 2 ÚZEMNÍHO PLÁNU ZPRACOVATEL: ING. ARCH. ROMAN ŽATECKÝ ING. ARCH PAVEL TOMEK

Nová Ves Nachází se asi 3,5 km na severovýchod od Olešníka. Prochází zde silnice II/105. Je zde evidováno 24 adres. Trvale zde žije 29 obyvatel.

PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU

Strategie územně správního obvodu ORP Vrchlabí v oblasti sociálních služeb na léta

C) které nabízí nejlepší pracovní sílu

7. NÁVRH OPATŘENÍ K REALIZACI DOPORUČENÉ VARIANTY ÚEK LK

Moravské Předměstí V Moravské Předměstí Hradec Králové Hradec Králové

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE PETROVIČKY I. ETAPA - URBANISTICKÉ STUDIE (s náležitostmi konceptu územního plánu)

Průzkum podnikatelského prostředí

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

1. Analýza očekávaných efektů realizace

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

DOJÍŽĎKA A VYJÍŽĎKA DO ZAMĚSTNÁNÍ DO/Z HL. M. PRAHY

Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu

A.2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU ÚZEMÍ A.2.3

Zadání územního plánu obce DYMOKURY

ÚZEMNÍHO PLÁNU SPOJIL

č. zakázky 08_12 Územní plán Oznice Návrh Č Á S T A N Á V R H str. 1

Transkript:

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 VespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda(www.urbanicko.cz) zpracovalo Centrumevropskéhoprojektování regionálnírozvojováagentura Wonkova1142 50002HradecKrálové Web:www.cep rra.cz E mail:info@cep rra.cz Tel.:+420495817273 Fax:+420495817380 Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 2

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Řešitelskýtým:: Bc.KarelŠimek(simek@cep rra.cz) Bc.LadislavMlejnek(mlejnek@cep rra.cz) RNDr.ZitaKučerová(kucerova@cep rra.cz) KoordinátorzaMikroregionUrbanickábrázda: ng.janarejlová(euro.rejlova@tiscali.cz) OBSAH 1Úvod... 6 1.1Slovníčekpojmů...... 7 1.2Metodika...... 7 1.3Postupzpracování...... 8 1.4Partnerstvívregionu...... 12 1.4.1Pracovnískupina... 13 2Analytickáčást... 16 2.1Profilúzemí...... 16 2.1.1Vznikmikroregionu... 16 2.1.2ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda... 16 2.1.3Charakteristikamikroregionu... 16 2.1.4Ekonomikaahospodařenísvazkuobcí... 18 2.1.5Obyvatelstvo... 20 2.1.6Trhpráce... 21 2.1.7Bydlení... 21 2.1.8Zemědělství... 22 2.1.9Životníprostředí... 22 2.1.10Doprava... 22 2.1.11Zásobovánívodou... 23 2.1.12Kanalizaceačištěníodpadníchvod... 23 2.1.13Vodnítokyaplochy... 23 2.1.14Zásobováníelektrickouenergií... 24 2.1.15Zásobováníplynem... 24 2.1.16Odpadovéhospodářství... 24 2.1.17Sociálníslužby... 24 2.1.18Zdravotnictví... 25 2.1.19Školství... 25 2.1.20Služby... 25 2.1.21Dalšíobčanskávybavenost... 25 2.1.22Kulturní,osvětováaspolkováčinnost... 26 2.1.23Cestovníruch... 26 2.2Průzkumpodnikatelskéhoprostředí... 27. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 3

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 2.2.1Úvod... 27 2.2.2Metodika... 27 2.2.3Výsledkyprůzkumu... 29 2.2.4Závěry... 33 2.3Průzkumneziskovéhosektoru...... 34 2.3.1Závěryvyplývajícízdotazníkovéhošetření:... 34 2.4Průzkumveřejnosti...... 37 2.4.1Úvod... 37 2.4.2Metodika... 38 2.4.3Výsledkyankety... 38 2.5Průzkummezižákydruhéhostupnězákladníchškol...... 39 2.5.1Úvod... 39 2.5.2Metodika... 39 2.5.3Výsledkyankety... 39 2.6SWOTanalýza...... 40 3Strategickáčást... 43 3.1Strukturastrategickéčásti...... 43 3.2Vizeaglobálnícíl...... 44 3.3Prioritníoblasti...... 45 3.3.1Prioritníoblastč.1:Zlepšovánípodmínekprorozvojlidskýchzdrojůapodnikání... 46 3.3.2Prioritníoblastč.2:Rozvojcestovníhoruchuavolnočasovýchaktivit... 49 3.3.3Prioritníoblastč.3:Zajištěnídopravnídostupnostiazkvalitněnítechnickéinfrastruktury... 52 3.3.4Prioritníoblastč.4:Zlepšováníživotníhoprostředíacelkovéhovzhleduobcí... 56 3.3.5Stromcílů... 60 3.3.6Koincidenčnímatice... 61 4Závěr... 67 5Souhrnprioritníchoblastí,prioritníchcílů,specifickýchcílůaopatření... 69 6Databázeprojektovýchzáměrů... 71 Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 4

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 5

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 1 Úvod ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 jekomplexníaktualizací stávajícíhorozvojovéhodokumentuatvořítakzákladníkonceptprourčeníhlavníchsměrů rozvojeúzemínatotoobdobí.programbyltvořennazákladěmoderních,obecněuznávaných a podporovaných metodik tvorby strategických plánů obcí a regionů, vycházejících ze vzájemnéprovázanostiavyváženostiekonomického,sociálníhoaenvironmentálníhorozvoje území. V programu rozvoje mikroregionu jsou zakotveny principy trvale udržitelného rozvoje sdůrazemnazachovánízdrojůnacházejícíchsenatomtoúzemíasmaximálním ohledemkživotnímuprostředíregionu. Podkladem pro vytvoření strategické části byla zástupci mikroregionuzpracovanáanalýza profilregionuzaměřený najednotlivésféryživotaobyvatelacelkovéhofungování území. Najeho základě byla sestavena SWOT analýza formulacesilnýchaslabýchstránekregionu,jehopříležitostí aohrožení.nedílnýmiplatformamiprostanovenístrategie rozvoje regionu byla nepřetržitě aktualizovaná databáze projektů, která vsobě odráží absorpčníkapacituregionu,arozsáhléanketníprůzkumymeziobyvatelstvem. LegitimituasystematičnostProgramurozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 podtrhuješirokáparticipaceregionálníchaktérůvprůběhu celéhoprocesutvorbydokumentu.zapojenibyli zástupci všechsektorů:veřejného,neziskovéhoipodnikatelského. Díky jejich dobrovolné práci lze konstatovat, že tento programvycházízeskutečnýchaidentifikovanýchpotřeb regionu. Výsledná strategie tak představuje konsenzus regionálních aktérů o budoucích směrech rozvoje regionu, vyjádřený vdohodnuté vizi, globálním cíli, specifických cílích a naformulovaných opatřeních vedoucích knaplnění strukturycílů. Processtrategickéhoplánováníjeprocesdlouhodobý,soustavnýaotevřený.Vevytvořeném programu by mělo docházet k trvalému a systematickému hodnocení změn vstupních podmínekidosaženýchvýsledků.úspěšnýstrategickýplánjenutnéchápatjako dohoduo Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 6

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 budoucímrozvojiúzemía má lisestátopravduzdařilým jenutnánejenochotapřijmout tentodokumentjakorozvojovýplánúzemí,aleneustálevynakládatúsilíkezdokonalovánía aktualizacitak,abynebylpouzeideou,alereálnýmasystematickýmplánemvdlouhodobém horizontu. 1.1 Slovníčekpojmů Programrozvojeregionu jestrategickýkoncepčnídokumentobsahujícízákladníorientaci dlouhodobéhorozvojeregionu. SWOTanalýzavystihujevnitřnísilnéaslabéstránkyregionuavnějšípříležitostiahrozby, ovlivňujícírozvojregionuvdlouhodobémhorizontu. Vizestručněpopisujeideálnísituacicílovéhostavuvdlouhodobémhorizontu. Globálnícílvycházízvizeapopisujezákladnívývojovétendenceasměřováníregionu.Vede knaplněnívize. Prioritníoblastpředstavujeklíčovouoblast,kteroujepotřebařešit,abydošloknaplněnívize aglobálníhocíle.jevymezenavnitřněpropojenýmsystémemcílůaopatření,jejichžřešení vedeknaplněnívizeaglobálníhocíle. Prioritnícíl vycházízglobálníhocíleapopisuježádoucístav,kteréhojetřebadosáhnout vdanéprioritníoblasti.představujezákladnísměryrozvojeprioritníoblasti. Specifické cíle jsou problémové záměry (podoblasti) prioritního cíle, které jsou řešeny souboremopatřenívedoucíchkjejichnaplnění. Opatření představují konkrétní úkoly/činnosti, které je třeba vkrátkodobém horizontu uskutečnit,abybylodosaženovytyčenýchcílů. 1.2 Metodika ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015jezpracovánpodlemoderních zásadtvorbyrozvojovýchdokumentů,vycházejícíchzmístníagendy211,respektujících CojemístníAgenda21: MístníAgenda21jenástrojprouplatněníprincipůudržitelnéhorozvojenamístníaregionální úrovni.jetoproces,kterýprostřednictvímzkvalitňovánísprávyvěcíveřejných,strategickéhoplánování(řízení),zapojování veřejnostiavyužívánívšechdosaženýchpoznatkůoudržitelnémrozvojivjednotlivýchoblastechzvyšujekvalituživotave všechjehoaspektechasměřujekzodpovědnostiobčanůzajejichživotyiživotyostatníchbytostívprostoruačase. Místní Agenda 21 je programem rozvoje regionu, který zavádí principy udržitelného rozvoje do praxe. To znamená: strategickýplán,kterýpropojujeekonomickéasociálníaspektysoblastíživotníhoprostředíajevytvářenvespolupráci sveřejností.místníagenda21zohledňujekonkrétnímístníproblémy.jetoprocessměřujícíkzajištěnídobréaudržitelné kvalityživotaaživotníhoprostředívurčitémúzemí. 1 Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 7

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 mezinárodně uznávané principy trvale udržitelného rozvoje, založeného na vyváženém propojenízákladníchoblastíživota ekonomické,sociálníaživotníhoprostředí. Proceszpracovánístrategiebylzahájennapodzimroku2006.Výsledkemněkolikměsíců trvajícíhokomunitníhoprocesujedokument ProgramrozvojemikroregionuUrbanická brázda2007 2015. Strategický dokument se skládá ze dvou základních částí analytické a strategické. Zpracování analytické části probíhalo od podzimu 2006 do jara 2007. Skládá se zesocioekonomickéhoprofiluregionu,zpracovanéhoznejnovějšíchúdajůadostupnýchdat ainformacíoúzemí,anajehozákladěvytyčené SWOT analýzy,kterásyntetickyshrnuje silnéaslabéstránkyavnějšípříležitostiahrozbyrozvojeregionu.dalšímipodkladyjsou výsledky rozsáhlých anketních šetření mezi podnikateli, nestátními neziskovými organizacemi,žákyzákladníchškolaširokouveřejností. Zpracovánístrategickéčástizapočalovlednuroku2007, kdy byly ustanoveny pracovní skupiny a kprocesu přizvániregionálníaktéřizřadveřejného,neziskovéhoa podnikatelskéhosektoru.vprůběhuceléhoprocesubyla nepřetržitě aktualizována databáze projektových záměrů, předložených obcemi regionu a jednotlivými subjektyvregionupůsobícími,atojakzoblastineziskového,takipodnikatelskéhosektoru. Tatodatabázeodrážíaktuálníabsorpčníkapacituregionuknaplněnístanovenéstrategie. Konzultantem a zpracovatelem Programu rozvoje Mikroregionu Urbanická brázda byla regionálnírozvojováagenturacentrumevropskéhoprojektování(cep),hradeckrálové. 1.3 Postupzpracování Konecroku2006 MístníAgenda21hledářešenívespoluprácisevšemisložkamimístníhospolečenství,takžeodrážítakéjejichpotřeby. Zohledňuje dopady rozhodnutí na všechny oblasti života a vdelším časovém horizontu. Propojuje probíhající aktivity. Zapojujeveřejnostjiždoplánováníidorealizaceplánů. (MetodikapromístníAgendy21vČeskérepublice,2003) Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 8

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Závěremtohotorokubylazástupcimikroregionuvespoluprácisdalšímiregionálnímiaktéry zpracována analytická část socioekonomický profil regionu. Bylo přihlédnuto k dostupnému dosavadnímu zpracovanému rozvojovému dokumentu a byly shromážděny aktuálníinformace.tytovstupybylyodborněposouzenyanajejichzákladěbylopřipraveno shrnutíavyhodnoceníregionu.postupněbylatakévytvořena databáze obsahující vícenež 100projektovýchzáměrů. Leden2007 Nazačátkurokubyldokončensocioekonomickýprofilmikroregionu.Dálebylaustanovena pracovní skupina, složená ze zástupců obcí, podnikatelů a představitelů neziskových subjektů. Únor2007 Vúnoruzačalavlastnítvorbastrategickéčásti.8.2.sepoprvésešlapracovnískupina.Na svémprvnímjednáníbylinejprvečlenovéseznámenisprocesemstrategickéhoplánovánía místníagendou21.potépracovnískupinaprodiskutovalanávrh SWOT analýzyastanovila čtyři prioritníoblasti rozvojeregionu Zlepšovánípodmínekprorozvojlidskýchzdrojůa podnikání,rozvojcestovníhoruchuavolnočasovýchaktivit,zajištěnídopravnídostupnostia zkvalitněnítechnickéinfrastrukturyazlepšováníživotníhoprostředíacelkovéhovzhleduobcí. Pracovnískupinarovněždefinovalavizi,globálnícílaprioritnícílerozvoje. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 9

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Březen2007 Druhé jednání pracovní skupiny proběhlo 15. 3. Na tomto jednání pracovní skupina formulovala návrhy specifických cílů vjednotlivých prioritních oblastech a přikročila ktematickémuzaměřeníopatřenípodspecifickýmicíli.zároveňbyladálediskutovánaswot analýza,kterátakdostalasvojifinálnípodobu. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 10

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Květen2007 Na třetím jednání 3. 5. pracovní skupina schválila konečné znění SWOT analýzy a specifickýchcílů,stanovilaopatřenívedoucíknaplněníceléstrategie.diskutoványzdebyly očekávanévýstupyatypizovanépříkladyprojektůprojednotlivéoblasti. Posledníjednánípracovnískupinyproběhlo25.6.Bylaschválenakonečnázněníopatřenía dohodnut další postup na tvorbě programu rozvoje. Všechna jednání pracovní skupiny proběhlavbudověobecníhoúřaduvpraskačce. Svyužitímazpracovánímdílčíchvýstupů,námětůapřipomínekbylvytvořennávrhstrategie, kterýbyldálediskutovánslaickouiodbornouveřejnostínaveřejnémprojednáníprogramu rozvoje Mikroregionu Urbanická brázda 2007 2015. Při této příležitosti byl 26. 6. vobědovicích uspořádán Den Mikroregionu Urbanická brázda, kde se sešla široká veřejnost, zástupci samosprávy a místní podnikatelé, kteří zde diskutovali o podmínkách vregionuautépříležitostitaképrezentovalisvéprodukty. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 11

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Zástupcimikroregionuještěuspořádali anketníšetření meziveřejnostíanásledněimezi žáky2.stupnězákladníchškolvčlenskýchobcích. Červen2007 Bylyshromážděnyvšechnydosavadnívýstupy,zástupcimikroregionuprovedlivyhodnocení anketníchšetření.rozvojovýdokumentbyl zpracován dlezískanýchpracovníchvýstupůa předloženkeschváleníorgánůmmikroregionuurbanickábrázda. 1.4 Partnerstvívregionu PartnerstvínaúzemíMikroregionuUrbanickábrázdajezaloženonaplatforměkontinuálního dialogu mezizástupciveřejného,neziskovéhoapodnikatelskéhosektoru.účastníkytohoto dialogujsouvšichniti,kteřímajíaktivnízájemospoluprácipřirozvojiregionuamajítaké zájemsespolupodíletnarozhodováníobudoucímrozvojiregionu. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 12

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Společnýmikrokyusilujívšichniregionálníaktéřiorozvojtohotovenkovskéhoregionuse svýmicharakteristickými rysy hospodářsko zemědělské výroby. Pomoc tomuto regionu se skýtánejenvevzájemnéspolupráciobcínatomtoúzemí,alepředevšímvespolečnémúsilípři získávánífinančníchprostředkůprorozvojregionu,atonejenzezdrojůeu. Rozšiřováníafungováníširokéhoregionálníhopartnerstvípřispívákekomplexnímurozvoji regionuzaloženémunavzájemnémkonsenzuadefinováníspolečnévizeastrategickýchcílů rozvoje. Dobře fungující partnerství vregionu je založené na společném plánování a na aktivnímzapojováníveřejnostiadalšíchspolupracujícíchregionálníchaktérůzřadveřejné správy, zpodnikatelského a neziskového sektoru. Posilování partnerství vregionu se tak postupněpřesouvátakédofázespolečnérealizaceprojektů,kteréjsoujednímznástrojůpro zvýšeníprosperityaatraktivityregionu. Představitelé místní samosprávy, především starostkyastarostovéobcívzájmovémúzemí,od prvopočátku projevují vysoký zájem oiniciaci aktivit, které směřují ke koncepčnímu rozvoji regionu a ke vzájemné spolupráci mezi jednotlivými obcemi. Postupně se zapojili do procesu představitelé neziskového a podnikatelskéhosektoruapřidalisetakkaktivní participaci na jednotlivých jednáních a výstupech.vrůznémířebudouparticipovattaké na předkládání projektů, získávání finančních dotací a na následné realizaci projektových záměrů. Konzultantemazpracovatelem ProgramurozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 byla regionálnírozvojová agentura Centrum evropského projektování (CEP),Hradec Králové. 1.4.1 Pracovnískupina Pracovnískupina (PS) bylaustanovenavlednu2007.běhemprvnípůleroku2007sesešla celkem čtyřikrát. Na svých jednáních definovala vizi a globální cíl. Projednala výstupy analytickéčásti,včetněswotanalýzyavýsledkůanketníchprůzkumů.stanovilaprioritní Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 13

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 oblastirozvoje,prioritníaspecifickécíle,kteréjsousměřoványknaplněnívizeaglobálního cíle. Vjednotlivýchprioritníchoblastechdefinovalatakéopatření,kterávedouknaplnění výšeuvedenýchcílů,dálesevyjadřovalaktěmtoopatřenímaprůběžněupřesňovaladosavadní výstupy. Mezi členy pracovní skupiny byli starostové a představitelé místní správy, podnikatelépůsobícívregionuizástupcineziskovýchorganizací. SeznamčlenůPracovnískupinyktvorběProgramurozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Vysílající obec Příjmení,jméno Zaměstnání Mobil E mail Adresapro doručování pošty Dobřenice ChlapkováOtílie lékárnice 723 985178 dobrenice@volny.cz Dobřenice,503 25Dobřenice Dobřenice MálekVlastimil OSVČ 606347 033 dobrenice@volny.cz Dobřenice,503 25Dobřenice Hvozdnice ŠtěpánkováJana obchodnízástupce 606128 702 obec@hvozdnice.cz Hvozdnice6,503 27Lhotapod Hvozdnice NovotnýJiří eletromontér obec@hvozdnice.cz Hvozdnice41, 50327Lhotapod Kratonohy BrádlováJitka starostka 724183 744 obec@kratonohy.cz Kratonohy31, 50324Kratonohy Kratonohy KrálStanislav vedoucíchemické laboratoře 602150 747 obec@kratonohy.cz Kratonohy35, 50324Kratonohy Lhotapod KujalLubomír stavbyvedoucí 728268 977 oulhota@iol.cz Lhotapod 109,503 27Lhotapod Lhotapod LadislavKadavý poradce 721817 190 lkad@atlas.cz Lhotapod 7,50327 Lhotapod Lhotapod BednářováTaťána zaměstnanec Krajskéhoúřadu Královéhradeckého kraje 739575 067 bednarova.tana@seznam.cz Lhotapod,50327 Lhotapod Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 14

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 SvobodaMartin 602386 876 obec.libcany@worldonline.cz,50322 PišlJaroslav podnikatel obec.libcany@worldonline.cz,50322 Obědovice PavlíčekZdeněk technickýpracovník 723437 109 obec@obedovice.cz OÚObědovice 88,50351 Chlumecnad Cidlinou Osice BydžovskýStanislav provoznímistr 724183 723 ouosice@email.cz Osice117,50326 Osice Osice StěpánekMiroslav zámečník 723258 637 ouosice@email.cz Osice117,50326 Osice Osičky HavelkaZdeněk technickýpracovník ou.osicky@tiscali.cz OÚOsičky19, 50327Lhotapod Praskačka VěcekJaroslav programátor 607657 599 vecek@volny.cz Praskačka172, 50333 Praskačka Praskačka PavelFidrmuc státnízaměstnanec 605430 872 pavel.fidrmuc@seznam.cz Praskačka,503 33Praskačka Roudnice Novotnávana knihovnice 739059 670 knihovnaroudnice@tiscali OÚRoudnice, Roudnice100, 50327Lhotap.L. Roudnice KněžourSvatopluk manažer 602108 486 roudnice126@seznam.cz Roudnice126, 50327Lhotap.L. Syrovátka PitroJaroslav starosta 606386 275 ousyrovatka@c box.cz OÚSyrovátka, 50327Lhotapod Syrovátka MádleFrantišek projektant 737200 173 ousyrovatka@c box.cz OÚSyrovátka, 50327Lhotapod AndrašovskýJosef UHKHradecKrálové 605811 001 urbanice@urbanice.cz OÚ40, 50327Lhotapod Libuše Drahokoupilová vedoucíúzs 495515 331 urbanice@urbanice.cz OÚ40, 50327Lhotapod Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 15

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 2 Analytickáčást 2.1 Profilúzemí 2.1.1 Vznikmikroregionu MikroregionUrbanickábrázdabylzaloženvroce2000jakozájmovésdruženíprávnických osob podle občanského zákoníku, na základě zakladatelské smlouvy schválené členskou schůzí delegovaných zástupců 9 zakládajících obcí Dobřenice, Kratonohy, Lhota pod,osice,osičky,praskačka,roudnice,syrovátkaa.hlavnímcílemaúčelem tohotospolečnéhokrokuzakládajícíchobcíbylarealizaceakce PlynofikaceobcíUrbanické brázdy. Sdruženíbylozaloženojakootevřenésmožnostírozšířeníodalšíobceneboprávnickéosoby. Vprůběhu roku 2000 přistoupila obec Obědovice. Sohledem na úzkou spolupráci obcí, historickévazby častoispolečněsdílenéosudyaproblémy seobcerozhodly,žebudou spolupracovativdalšíchoblastech,vytvoříspolečnýrozvojovýdokumentnazákladěkterého budourozvíjetcelýregion. Hlavnímcílemsvazkujespoluprácevoblastitechnickéinfrastruktury,hospodařenísodpady, kultury,školstvíatělovýchovyspolečněsevzájemnouspolupracípřitvorběaúdržběkrajiny, poskytování nebo zprostředkování služeb, koordinaci dopravy a výhledových plánů obcí vrámciprogramůobnovyvesnicejednotlivýchobcívčetnětvorbyspolečnýchprojektůpro rozvojobcíspodporouzdrojůevropskéunie. Od1.1.2007sestalynovýmičlenymikroregionuobceaHvozdnice. 2.1.2 ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda Vroce 2000 rozhodlosdruženíopořízenístrategickéhodokumentu Programurozvoje mikroregionu Urbanická brázda. Hlavním záměrem celkového projektu bylo vytvoření strategickéhorámceprostabilizaciaposílenífunkcevenkovské oblastivokolí krajského městavesmysluvytvořenídůstojnéhomístaprobydlení,odpočinekarekreaci,aleivhodného místaprodrobnépodnikánípřizachovánífunkčníhozemědělstvíudržujícíhokrajinu. Prácena.etapě analytickéčástibylyzahájenyvzáří2000adokončenykprosinci2000. Výsledkem. etapy projektu byl komplexní elaborát analyzující základní obory života mikroregionu, komplexní SWOT analýza, zakončená stanovením problémových oblastí mikroregionu.prácena.etapěbylyzahájenyvbřeznu2001adokončenyklistopadu2001. NávrhováčástProgramurozvojemikroregionuUrbanickábrázdaformulujepriority,základní strategické cíle, metody a kroky mikroregionu scílem vzniku optimálních vazeb mezi jednotlivými obcemi. Výsledný Program byl schválen členskou schůzí svazku obcí a vnásledujícíchletechbylarealizovánařadaakcíaaktivitsměřujícíchkjehonaplňování. Vroce2006bylonačlenskéschůzisvazku rozhodnutooaktualizaci tohotoprogramuza použití moderních metod strategického plánování a za účasti co nejširší veřejnosti. Aktualizacebuderealizovánavrámciprojektu AKKORD AktivityKrálovéhradeckého krajevoblastirozvoje pododbornýmvedenímcentraevropskéhoprojektování. 2.1.3 Charakteristikamikroregionu ProstorUrbanickébrázdybylvminulostiobohacenkolonizací,kterázdezačalaprobíhatod poloviny10.století.úrodnázemědělskápůda,jižvminulostiintenzivněobhospodařovaná, dala vzniknout poměrně husté síti sídel. První písemná zmínka o konkrétním osídlení na Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda 16 ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 územísedatujejižkroku1073(stejnějakousousedníhoměstahradeckrálové).druháfáze středověké kolonizace, spojená s mýcením lesů a rozšiřováním ploch zemědělské půdy, proběhlave12.až14.století,kdytakévznikalyselskédvory místnětypickáformavýstavby hospodářských usedlostí. Kontinuitu růstu hodnot duchovní i hmotné kultury místních obyvatel dokládá jednoznačně vývoj osídlení území již zdob prehistorických, který byl potvrzenarcheologickýminálezy. ZezdejšíchobcípocházejívýznamnírodáciMatějChvojka(jedenzvůdcůselskýchrebelií), MatějKopecký(loutkářabuditel),BohumilKubišta(malířevropskéhovýznamu),František Škroup (hudební skladatel složil kromě jiných skladeb také současnouhymnučr)arodveverků(vynálezruchadla). Zvyhlídkovýchmístlzezapříznivýchpovětrnostníchpodmínek spatřitnaseveruvrcholkynejvyššíhopohoříčeskérepubliky Krkonoš,východnímsměremhřbetyOrlickýchhor,najihu se pakotevírajípohledynasiluetuželeznýchhoranakunětickou horu. Mikroregion Urbanická brázda leží v těsné návaznosti jihozápadně od Hradce Králové. Má protáhlý tvar ve směru východ západ.jehojižníhranicejetotožnáshranicíokresu Hradec Králové a zároveň s hranicí Královéhradeckého kraje. Území je převážně rovinaté smírným zalesněným vyvýšením zvláště v jihozápadní části. Úrodná zemědělská půda, již vminulosti intenzivně obhospodařovaná, dala vznik poměrně hustésítisídel,vekterýchsevystavělyhospodářskéusedlostirůznýchvelikostníchdruhů. Také blízkost velkého města srůznorodými pracovními příležitostmi znamenala stabilitu osídlení,drobnéhopodnikáníirůznorodostprofesnískladby. Správníúzemí12členskýchobcíajejichmístníchčástítvoříúzemíocelkovérozloze77,10 km2. Základníúdajeoobcíchmikroregionu Výměra [ha] Početobyvatel Obec Částobce Katastrálníúzemí Dobřenice Dobřenice Dobřenice 744 581 579 572 Hvozdnice Hvozdnice Hvozdnice 215 197 183 195 Kratonohy Kratonohy Michnovka Michnovka 1134 551 544 580 Hubenice Hubenice 837 744 791 781 Lhotapod Lhotapod 505 743 781 823 Želí Želí Obědovice Obědovice 388 246 229 236 Osice Osice Trávník TrávníkuOsic 747 402 385 438 Polizy Polizy Osičky Osičky 334 129 123 135 Kratonohy Lhotapod Obědovice Osice Osičky 1991 2001 Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 2006 17

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Praskačka Praskačka Praskačka Krásnice Krásnice Sedlice SedliceuH.K. Vlčkovice VlčkoviceuPraskačky 1289 955 939 934 Žizkovec Krásnice Roudnice Roudnice Roudnice 1109 491 493 564 Syrovátka Syrovátka Syrovátka 182 339 398 416 upraskačky 225 271 303 336 7709 5649 5748 6010 MKROREGONCELKEM 2.1.4 Ekonomikaahospodařenísvazkuobcí MikroregionUrbanickábrázdajevrámcimožností financování svých rozvojovýchaktivit zvlastníchzdrojůznačnělimitován.ztohovyplývánutnostzajišťovatrozvojovéaktivity sdružených obcí prostřednictvím tvorby společných projektů a hledat na jejich realizaci finančníprostředky,atopředevšímveformědotací. HospodařeníMikroregionuUrbanickábrázdavroce2005 2.1.4.1.1.1 Příjmy Počátečnízůstateknaběžnémúčtuk1.1.2005 11386,83Kč Neinvestičnídotacepřijatéodobcí 424991,00Kč Neinvestičnídotacepřijatéodsvazků 43759,50Kč nvestičnídotacepřijatéodobcí 168915,00Kč NeinvestičnídotaceKrálovéhradeckéhokraje 596235,50Kč nvestičnídotacekrálovéhradeckéhokraje 105564,50Kč PříjmyzúrokůzBÚ 696,85Kč Celkovépříjmy Výdaje 1351549,18Kč Nákuptechnikynaúpravumístníchkomunikací 63149,50Kč Zachováníaobnovahodnotmístníhokult.dědictví 255329,10Kč Nákupsekacítechniky,péčeovzhledveřejnézeleně 852177,50Kč Nákladyspojenésčinnostíeuromanažera,ostatníslužby,nájemné,bankovníslužbyatd. 143970,59Kč Celkovévýdaje Zůstateknaběžnémúčtuk31.12.2005 1314626,69Kč 36922,49Kč Svazekobcí MikroregionUrbanickábrázda podalodroku2000žádostiodotacena18 projektůavevšechpřípadechbylúspěšný.celkovězískal2.655.800, Kčdotacízcelkových realizačníchnákladů4.502.981, Kč. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 18

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Realizovanéprojekty 2.1.4.1.1.1.1 Projekt Celkovénáklady ztoho dotace vlastníprostředky ROK2000 ProjektrozvojemikroregionuUrbanickábrázda.etapa analytickáčást 200000,00Kč 140000,00Kč 60000,00Kč ROK2001 ProjektrozvojemikroregionuUrbanickábrázda.etapa návrhováčást 150000,00Kč 105000,00Kč 45000,00Kč ROK2002 Cyklotrasymikroregionu(projekt,vyznačení,odpočívkav Obědovicích) 176000,00Kč 120000,00Kč 56000,00Kč KomunikačnísystémmikroregionuUrbanickábrázda internetovépropojeníčlenůsdružení,nákuppočítačůa programů,vytvořeníspolečnýchinternetovýchstránek 345000,00Kč 210000,00Kč 135000,00Kč ROK2003 Studieodkanalizováníačištěníodpadníchvod 358788,00Kč 200000,00Kč 158788,00Kč Podporavenkovskéturistiky(informačnítabule,odpočívkau Poliz,cyklomapa,opravapamátek) 401760,00Kč 210000,00Kč 191760,00Kč 150000,00Kč 131089,00Kč 200000,00Kč 86000,00Kč 50000,00Kč 34000,00Kč Opravamístníchaúčelovýchkomunikací(rekonstrukceMKv PraskačceaKranohách) 281089,00Kč Revitalizacekrajiny(výsadbazeleně,terénníúpravyvobcích apod.) 286000,00Kč Profesionalizacesvazkůobcí 2.1.4.1.1.1.2 84000,00Kč Projekt Celkovénáklady ROK2004 Zakoupenídrobnétechnikyprokomunálnípoužití(sekačky, traktůrky,mulčovačeapod.) ztoho dotace vlastníprostředky 417821,00Kč 200000,00Kč 217821,00Kč Profesionalizacesvazkůobcí 102260,00Kč Vybudovánízázemícyklotrasvčetněopravdrobnéarchitektury vokolí(výsadbazeleně,opravysoch,křížků,kapličekadalších památek) 163297,00Kč 69000,00Kč 33260,00Kč 98000,00Kč 65297,00Kč Revitalizacekrajiny(výsadbazeleněvkrajině,čištěnírybníků) 123165,00Kč Rekonstrukcemístníchkomunikací(rekonstrukcecesty vurbanicích) 170000,00Kč 85000,00Kč 38165,00Kč 117000,00Kč 53000,00Kč ROK2005 Zakoupenídrobnésekacítechnikyprokomunálnípoužití (traktor,vlek,mulčovač,křovinořezyapod.) 524401,00Kč 200000,00Kč 324401,00Kč Profesionalizacesvazkůobcí Revitalizacezeleně(výsadbazeleně,terénníúpravynávsí, údržbaveřejnézeleně) ZatraktivněnícyklotrasmikroregionemUB(opravypamáteka jejichokolí) 76400,00Kč 51800,00Kč 24600,00Kč 370000,00Kč 259000,00Kč 111000,00Kč 273000,00Kč 191000,00Kč 82000,00Kč REALZOVANÉPROJEKTYCELKEM 4502981,00Kč 2655800,00Kč Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 1847181,00Kč 19

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 2.1.5 Obyvatelstvo VývojpočtutrvaležijícíchobyvatelvmikroregionuUrbanickábrázdalzezestřednědobého hlediska(odroku1970)charakterizovatjakostabilizovaný.zkrátkodobéhohlediska(odroku 1991)pakpočetobyvatelroste indexrůstu2006/1991=106.k1.1.2006vmikroregionu Urbanickábrázdatrvaležilo6010obyvatel,cožjeo361osobvícenežvroce1991. RetrospektivnípřehledtrvaležijícíchobyvatelvmikroregionuUrbanickábrázda Rok 1921 1930 1950 1961 1970 1980 1991 2001 2006 Počettrvaležijícíchobyvatel 7695 7862 6597 6629 6228 5965 5649 5748 6010 Vývojpočtutrvaležijícíchobyvatelvmikroregionu Urbanickábrázda 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PodílčlenskýchobcínapočtutrvaležijícíchobyvatelvMikroregionuUrbanickábrázda Dobřenice 10% Syrovátka 7% 6% Hvozdnice 3% Roudnice 9% Kratonohy 10% Praskačka 15% Osičky 2% Obědovice 4% 14% Lhota pod 13% Osice 7% Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 20

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Věková struktura obyvatelstva se od roku 1980 zhoršuje klesá podíl dětské složky veprospěchosobvproduktivnímapoproduktivnímvěku.tentotrendsevýrazněprojevuje předevšímodroku1991.vsoučasnévěkovéstruktuřečinípodíldětskésložky(0 14let)18%, podílosobvproduktivnímvěku(15 59let)63%apodílosobvpoproduktivnímvěku(60a více let) 19 % zcelkového počtu obyvatel v mikroregionu. Snížená porodnost dosud nevyvolala redukci počtu místních škol, přesto je tento krok do budoucna velmi pravděpodobný.obcenejsounijakvýrazněpostiženyodlivemmladýchobyvatel,mladílidé vregionuzůstávají. Věková struktura trvale žijících obyvatel v mikroregionu Urbanická brázda (dle SLDB 2001) poproduktivní věk 19% 0-15 let 18% produktivní věk 63% 2.1.6 Trhpráce Územímikroregionujepřevážnězávislénazemědělskévýroběadojížďcezapracímimo územímikroregionu.odkonceroku1999mírněklesámíranezaměstnanostivmikroregionua dlouhodobě registrovaná míra nezaměstnanosti v regionu osciluje okolo 7 %. Lze tedy konstatovat,ženezaměstnanostnenínijakvysoká.naúzemímikroregionujsouprovozovány spíšedrobnéživnosti(do25zaměstnanců).zbývajícíčástobyvateldojíždízapracípřevážně dohradcekrálové. 2.1.7 Bydlení PřestožemikroregionjevtěsnémsousedstvíkrajskéhoměstaHradecKrálové,nebylyjeho členské obce nijak vážně ovlivněny tlakem na jejich přeměnu v tzv. satelitní rezidenční oblasti.vhistorickémvývojisetakřkažádnánevyhnulavytvořenítzv.bytovýchdomů.ty jsouvšaknízkopodlažníavřádechjednoteknaúzemíkaždéobce. Vevšechsídlechvregionubylvuplynulých10letechdomovnífondzrekonstruovánataktéž zde probíhá intenzivní individuální bytová výstavba. V některých obcích byly stavebními firmamivystavěny naklíč RDsoustředěnévjednélokalitě Lhotapod,, Praskačka,Roudnice. Vregionujedostatekplochproindividuálníbytovouvýstavbu,kteréjsoubuďvmajetkuobcí nebosoukromníků.plochyjsoustabilizoványvúzemněplánovacídokumentacijednotlivých obcí. Problémem zhlediska financí bývá vybudování technické infrastruktury na nových rozvojovýchplochách(komunikace,voda,kanalizace,elektro,plyn). Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 21

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 2.1.8 Zemědělství Vzhledemktomu,žesejednápřevážněorovinatéúzemíbývaléhookresuHradecKrálovéa úrodnépůdy,mářešenéúzemítradičnězemědělskýcharakter.zemědělskyvyužívanáplocha zaujímá77%zcelkovéplochymikroregionu. Poroce1991došlovrámcirestitucízemědělskýchpozemkůkzásadnízměněvlastnických poměrů,atímtakékmožnostizměnystrukturyzemědělskévýroby.napozemcíchhospodaří velkýpočetsoukromýchzemědělcůaněkolikvětšíchpodniků(např.agrodružstvolhotapod, Zemědělské družstvo, Zemědělské družstvo Kratonohy, Farma Roudnice spol.s.r.o.).negativnímdopademzemědělskéčinnostijenarušenícelkovéhoobrazukrajinya mimoprodukčních funkcí zemědělských ploch v minulosti (zcelování pozemků do mnohahektarovýchlánů). Vbývalýchzemědělskýchareálechvřešenémúzemíjedostatekplochvněkterýchpřípadech ibudovproeventuálnírozvojvýrobyaslužeb. 2.1.9 Životníprostředí Územímikroregionujepřevážněbezlesé,silněovlivněnézemědělskouvelkovýrobou,kteráse projevilalikvidacírozptýlenékrajinnézeleně,jížjevcelémprostoruvýraznýnedostatek.tím významnějšíjsoualejeneboskupinkydřevinpřisilnicích,cestáchavodotečích.významná jezeleňzaloženápřivodníchplocháchvzniklýchtěžboupískuazeleňvzastavěnýchčástech obcí,aťjižjetozeleňveřejnánebozeleňsoukromýchzahrad.zvláštnípozornostzasluhuje jedinečnýzámeckýparkvdobřenicích. Zeleňrostoucímimolesjevýznamnýmkrajinotvornýmprvkem.Vedlefunkceestetickémá zeleňřadudalšíchneménědůležitýchfunkcí ochrannou,zdravotní,ochranářskou,protierozní aj. Lesnatost sevdanéoblastipohybujehlubokopodcelorepublikovýmprůměremačiní7%. Tentohistorickydanýstavjepodmíněnorografiíterénu,úrodnostípůdyatedyjejívhodností prozemědělskévyužití.vdůsledkutoho,ževýměralesníplochyvregionujemalá,jsoulesy vokolí obcí poměrně intenzivně využívány krekreaci. Lesy plní především funkci půdoochrannou a vodohospodářskou. Zmírnění negativních faktorů vyplývajících zmalé výměrylesů,kterájevmikroregionusoustředěnapřevážněpřijehojihozápadníhranici,je možné řešit zakládáním břehových porostů podél vodních toků a rybníků nebo podporou rozčleněníkrajinyvýsadbouzeleně.náležitoupozornostjetřebavěnovatiochranělesních biotopů.zároveňjetřebaupozornitnavysokéškodyzpůsobenépředevšímspárkatouzvěřína lesníchporostech,kteráznemožňujejejichpřirozenouobnovu. 2.1.10 Doprava Napříčcelýmregionemvesměruvýchod západjevedenvýznamnýdopravnítah,atotrasa silnice/11praha HradecKrálové.TatosilnicejesoučástímezinárodníhotahuE67atomu odpovídá i skladba dopravního proudu a její dopravní zatížení. Vedení této dopravní osy doplňujívúzemíostatnísilnice.a.tříd. Dopravnínapojeníjednotlivýchobcítohotomikroregionunavyššísilničnísíť,tvořenouvýše popsanýmisilnicemi,jetéměřvýhradněsítísilnic.třídy.jejichkvalitaatedysměrové parametryašířkovéuspořádánívyplývajízjejichnižšíhodopravníhovýznamu. Největšídopravnízávadouvtomtoúzemíjesoučasnátrasasilnice/11,atosvýmdopravním zatížením,kteréjenahranicijejíchkapacitníchmožností.silnicejenapříčúzemímvedena téměřvpřímémsměruakroměkrátkéhoprůjezduobcíobědovicejevedenamimozastavěné Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 22

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 území obcí, nebo v jejich těsném dotyku. Řešení tohoto problému spočívá v dokončení realizacedálniced11. Komunikačnísystémpakdoplňujíobslužnémístníkomunikace,kterévzastavěnémúzemí obcímajívýznampředevšímprozpřístupněníjednotlivýchobjektůčipozemků.dálejsou mimo zastavěnéúzemívedenydalšíkomunikacepropojujícíněkteréobce.současnýstav těchtokomunikacíodpovídájejichdopravnímuvýznamuajejichzávadyspočívajípředevším vomezenémšířkovémuspořádáníakvalitějejichpovrchů. Územímjevedenaelektrifikovanájednokolejnáželezničnítraťč.020(VelkýOsek Hradec Králové),kterásloužíijakoodklonovátrasa.tranzitníhokoridoru.Vúzemísenacházejí železniční stanice Dobřenice, Praskačka a železniční zastávky Lhota pod a Kratonohy.VyužitelnostzastávekČDpro hromadnoudopravumátedyvýznampouzepro obceležícívdobrédocházkovévzdálenosti.jsoutoobce,praskačka,syrovátka, LhotapodačástečněobceKratonohyaDobřenice. Dopravní obslužnost území prostředky hromadné dopravy je zajišťována především autobusovoudopravou,kterápokrývávšechnyobce.dobrédopravníspojenímajípředevším obcesvětšímsoustředěnímobyvatelaležícípři silnici/11.uostatníchobcíjekvalita hromadnédopravyčástečněomezena. 2.1.11 Zásobovánívodou Zásobovánípitnouvodoujezajištěnovevšechobcíchmikroregionunapojenímnapřivaděč VohodospodářskésoustavyVýchodníchČech. 2.1.12 Kanalizaceačištěníodpadníchvod Vsoučasnédobějevevětšiněobcívyřešenanebojerealizovánakanalizace, kteráodvádí srážkovévodyazároveňipřepadyzeseptiků.stávajícíkanalizaceústívětšinoudootevřených melioračníchpříkopů,vobcíchpodélvodotečíústídotěchtovodníchtoků.splaškovéodpadní vodyjsoupřevážněakumuloványunemovitostívjímkáchnavyváženínebopopředčištění vsepticíchvypouštěnydokanalizace. VRoudnicijeodkanalizovánořešenosystémemmalýchdomovníchČOV,kteréjsouzaústěny doroudnickéhopotoka.vněkterýchlokalitáchjsoubudoványobecnísběrače,dokterýchpak jsousvedenydešťovévodyavodyzindividuálníchčov. NěkteréprovozovnymajívlastnímalouČOV. 2.1.13 Vodnítokyaplochy PřevážnáčástúzemíjeodvodňovánavodnímtokemBystřice,jehožhlavnílevostrannépřítoky jsou Třesický potok a Roudnický potok. Východní část mikroregionu je odvodňována bezejmennýmtokem.jihovýchodníčástjeodvodněnaždánickoustokou,jižníčástregionu pakčernskoustrouhou. Stávajícívodnítokynaúzemímikroregionu,vyjmaseverníčásti,kdeprotékáBystřice,mají velmi malou vodnatost. Toto ve své podstatě způsobuje vkombinaci svypouštěným znečištěnímzobcí,lokálníhygienickézávadynatocích.tatosituacejedánavpřevážnémíře skutečností,žemikroregionsenacházívhorníchúsecíchtokůodvádějícíchpovrchovévody. Celéúzemíjeprotkánosítíotevřenýchananěkterýchmístechiuzavřených(zatrubněných) melioračníchkanálů,kteréjsouzaústěnydopotoků.účelemmelioračníchstrouhbylorychlé odvedení pozemní vody zkrajiny a tomu také odpovídá jejich přímý směr. Koryta jsou lichoběžníkovitéhopříčnéhořezubezopevněníabezbřehovýchadoprovodných porostů. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 23

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 Pouze ojedinělejsoutytotokylemoványřadou topolůbez křovinnéhopatra. Vněkterých struháchsevodavyskytujejenvurčitýchobdobíchvroce. Vmikroregionu se vyskytuje množství malých vodních ploch. Jedná se zejména o malé rybníkyvblízkostiobcínebopřímonanávsi.některéjsoupřebudoványnapožárnínádrže. Vseverovýchodní části území se nacházejí prostory pro těžbu štěrkopísku. Těžba probíhá částečně i pod hladinou spodní vody. Opuštěné dobývací prostory jsou vsoučasné době zaplavenypodzemnívodouajsouvyužíványproindividuálnírekreaci. 2.1.14 Zásobováníelektrickouenergií Zhlediskazásobovánířešenéhoúzemíelektrickouenergiílzezdůraznit,ževýkonovézajištění systémuvnjeplněvyhovujícínejenprosoučasnýodběr,aleipropředpokládanýrozvoj území.napájecívedení35kv,kterébylovminulostipříčinoučastýchvýpadkůvdodávceel. energie, bylo vcelé délce rekonstruováno a přenosově dimenzováno na vyšší výkon. Vbudoucnu spostupným rozvojem jednotlivých obcí, bude nutné zvýšit vněkterých lokalitáchtransformačnívýkonvestávajícíchts.nevylučujeseanimožnostzvětšenípočtu trafostanic. 2.1.15 Zásobováníplynem PovýchodnímokrajiřešenéhoúzemíprobíháVTLplynovodPardubice HradecKrálové Jičín,zněhožjenapojenaVTL/STLregulačnístanicevobciPraskačka,vybudovanávroce 2000.ZtétostanicejevyvedenSTLplynovoddoceléhomikroregionu. RealizacíplošnéplynofikacenaúzemíUrbanickébrázdyjeumožněnomaximálníomezení využívánífosilníchpalivatímizlepšeníživotníhoprostředíačistotyovzduší. 2.1.16 Odpadovéhospodářství Odpadyzregionujsouukládánynařízenýchskládkáchmimořešenéúzemí. Sběrasvozpevnéhodomovníhoodpaduzjednotlivýchobcíorganizujíodbornépodnikyna základěsmluvuzavřenýchspříslušnouobcí.jednásepřevážněosběrdomovníchpopelnic, případně o velkoobjemové kontejnery. Sběr nebezpečných a toxických odpadů bývá organizován přibližně 2x ročně ve vyhlášených dnech, kdy jsou na určené místo vobci přistaveny speciální kontejnery odborných firem, které odpad přijmou a zneškodní. Sběr tříděnýchodpadůjenejvícerozvinutuskla,plastůapapíru. Problémemvregionusestáválikvidacetzv. zelenéhoodpadu tj.trávy,roštíavětví. 2.1.17 Sociálníslužby Stavsociálníchslužebodrážívsoučasnédoběmožnostiúzemí.Nacelémúzemímikroregionu nenížádnézařízenísociálnípéčeproobčany.občanévyužívajíslužbyvhradcikrálové. Domy s pečovatelskou službou jsou nejblíže v Hradci Králové, Novém Bydžově a vtřebechovicích. Vposledních letech občané začali využívat terénní ošetřovatelské a pečovatelskéslužbyodbornýchorganizací. Představitelémikroregionusevuplynulýchletechzabývalimožnostízříditvevybranéobci dům spečovatelskou službou či podobné zařízení, které by sloužilo potřebným občanům znašehoregionu. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 24

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 2.1.18 Zdravotnictví Večtyřechobcích(Kratonohy,Lhotapod,,Dobřenice)ordinujepraktický lékař(advastomatologové),veškeroulékařskoupéčivčetněspeciálníchoborůipohotovostní službyzabezpečujenedalekýhradeckrálové.stávajícístavjehodnocendobře,problematická jeovšemdostupnostlékařsképéčehromadnýmidopravnímiprostředky,atojakkpraktickým lékařůmvmikroregionu,takidohradcekrálové. 2.1.19 Školství Naúzemímikroregionusenacházejí2úplné(tzn.1. 9.ročník)základníškoly vlibčanech avosicích.vdalšíchobcích(dobřenicích,kratonohách,lhotěpodapraskačce)je pakpouzeprvnístupeňzš (tzn.1. 5.ročník).NadruhýstupeňZŠvyjíždějídětimimo region převážně do Hradce Králové. Bylo by žádoucí, aby se školy vregionu udržely a vytvářely prostor pro mimoškolní aktivitu dětí a mládeže, případně dalších skupin obyvatelstva. Mateřskéškoly jsounaúzemímikroregionuvevětšiněobcí(dobřenice,kratonohy,lhota pod,,osice,praskačka,sedlicearoudnice). CelkovákapacitaMŠjev současnédoběvyhovujícívyjmalibčan,kdehledajímožnostivýraznéhonavýšeníkapacity MŠ. Síť základních škol na území mikroregionu je projevem demografických, prostorových podmínekúzemíatotorozloženíjepředpokládánoidobudoucna.otázkaspolečnéhosvozu dětídoškoldoposudnaúrovnimikroregionunebylařešena. 2.1.20 Služby Mezikaždodenněvyužívanéprvkykomerčníobčanskévybavenostipatřízejména prodejny sezbožímdennípotřeby(zejménapotraviny).svýjimkouosičekahvozdnicjsouvevšech dalšíchobcích(iněkterýchčástech)prodejnypotravin.vedlezákladníchpotravinexistujei prodejsmíšenéhozboží.problémyvzásobovánízákladnímipotravinamiseprojevujepouzev případě místně odloučených samot, resp. malých osad, zde jde však většinou o problém dostupnosti. Těsnávazbanakrajskéměsto,doněhožspádujevelkémnožstvíobyvatelmikroregionuza pracíseprojevujeitím,ževelkoučástnákupůrealizujíobyvatelétam,atopředevšímve velkýchnákupníchcentrech,kterýmšířísortimentuacenovoudostupnostínemohoumístní prodejcikonkurovat.svůjsortimenttedyzaměřujíprávěnazbožíkaždodenníspotřeby. Živnostensképodnikání(službyvýrobníinevýrobní)jevregionurozvinutodobře. Hospodafungujevkaždéobci. 2.1.21 Dalšíobčanskávybavenost Ostatníprvkyobčanskévybavenosti(sportovní,kulturníaspolečenskévyžití)jsouvobcích zastoupenyúměrněkjejichvelikostiapočtuobyvatel: sokolovna,resp.tělocvičnajevpětiobcích vžádnézobcímikroregionunenívprovozukino vevětšiněobcíjsouprostorypropořádánívětšíchkulturněspolečenskýchakcí(plesy, maškarníkarnevalyapod.) téměřvevšechobcíchjsouveřejnéknihovnysveřejněpřístupnýminternetovým místem Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 25

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 každáobecmáhřiště,povětšiněfotbalové,přičemžúroveňivybavenínenívevšech obcíchstejné vevětšiněobcíjedětskéhřiště 2.1.22 Kulturní,osvětováaspolkováčinnost Vevětšiněobcíjeaktivníspolkováčinnost,kterájezastoupenapředevšímsborydobrovolných hasičů,tělovýchovnýmijednotamisokol,spolkyžen,myslivci,rybáři,zahrádkáři,chovateli aj.tytospolkykroměsvéspecifickéčinnostivelmičastoorganizují(někdyvespolupráci sobcí) společenskéakulturníakceproostatníobyvatele.přiněkterýchobecníchúřadech fungujíkulturníkomise,kterétéžzabezpečujíkulturuvobci.spolkováčinnostjenavysoké úrovniaskrývávsoběvysokýpotenciálrozvoje. 2.1.23 Cestovníruch Na celém území mikroregionu nejsou zastoupeny žádné významné nemovité kulturní památky. PouzeDobřenice,sesvýmbaroknímfarnímkostelemsv.Klimentazroku1740 scenným barokním interiérem a schodištěm a původně barokním, novoklasicistně přestavěnýmzámkem,tvořívýjimku.připomenutíještězasloužíbarokní(původněgotický) farníkostelsv.jakubavětšíhovkratonohách.naúzemímikroregionujeiznačnáabsence zařízeníprocestovníruch. Nepřílišvysokouturistickouatraktivitu dokládáinepřítomnostturistickéhoznačení,kde celým prostorem prochází jediná turisticky značená cesta. Ta je navíc vedena, pro nepřítomnost vhodných polních cest, většinou po silnicích. třídy. Ani v blízkém okolí mikroregionunejsouvedenyturistickyznačenécesty(červenáznačka,vycházejícízosic, pokračujepřesanovogotickýzámekhrádekunechanicdonechanic). Rovinatý ráz mikroregionu je díky malým výškovým rozdílům a malé frekvenci automobilového provozu na místních silnicích příhodným místem pro cykloturistickou rekreaci. Územímikroregionunabízínávštěvníkůmkvalitníapropojenýsystémcyklotras, památky,sportovníakulturníaktivity.vobcíchpodélcyklotrasyjsouinstaloványinformační tabule,nakterýchjeumístěnamapasestručnýmiinformacemiokonkrétníobci,vnížse právěturisténacházejí.cyklotrasajeznázorněnavmapcesezákladnímiinformacemi. Vuplynulých letech mikroregion podniknul kroky voblasti propagace a budování informačního systému. Existují společné webové stránky mikroregionu (http://www.urbanicko.cz), které poskytují základní informace o mikroregionu a jeho jednotlivýchobcích. Charakterrozhodujícíchekonomickýchaktivitmikroregionu tedyzemědělství,kterézdemá tradici zadávámožnostivyužítzdejšítradice isoučasný stavchovůapoužíváníkonípro rozvíjenínabídkyzajímavýchaktivitvcestovnímruchuaturistice.prorozvojhipoturistikya dalších hipoaktivit možno využít již stávající potenciál, předevšímvdobřenicích. Do budoucna lze předpokládat další využívání zemědělských komunikací a silnic nižší třídy pro cykloturistiku,většinouvšakjakopropojenísídel,používané místnímobyvatelstvemnebotranzitúzemím. Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 26

ProgramrozvojeMikroregionuUrbanickábrázda2007 2015 2.2 Průzkumpodnikatelskéhoprostředí 2.2.1 Úvod Vprůběhuměsícůúnoraabřezna2007bylprovedenprůzkumpodnikatelskéhoprostředía tedy názorů podnikatelů na obecné podmínky a místní správu vmikroregionu Urbanická brázda. Mikroregion Urbanická brázda zahrnuje tyto obce: Dobřenice, Hvozdnice, Kratonohny,Lhotapod,,Obědovice,Osice,Osičky,Praskačka,Roudnice, Syrovátka,.Průzkumsloužíjakojedenzpodkladůprozpracováníanalýzyprostředí vrámci tvorbyprogramu rozvojemikroregionuurbanická brázdaa jeurčen zejménapro potřebymístnísamosprávy. Výstupy ztohoto průzkumu budou sloužit snahám místních samospráv udržet a zlepšit podnikatelskéklimavmikroregionuaurčitkoordinaciasměrrozvojevtétooblasti,případně vytipovatdalšíaktivitypropodporupodnikatelskéhoprostředínasledovanémúzemí. Průzkumbylvedentak,abyzmapovalsoučasnousituaciakvalitupodnikatelskéhoprostředí vdanémmikroregionuzpohledutěch,kteřínaúzemípodnikajíavytvářejípracovnímístapro místní obyvatele. Cílem průzkumu tedy bylo získat od dostatečně široké řady zástupců podnikatelské sféry aktuální a hodnověrné informace o současném stavu podnikatelského prostředínaúzemímikroregionuajejichnázoryamožnénávrhynazlepšeníařešeníproně existujícíchnepříznivýchfaktorů. 2.2.2 Metodika Propotřebyšetřeníbylvypracovánstrukturovanýdotazník,kterýbylrozdělendodvoučástí (charakteristikafirmyapodnikatelsképrostředí)obsahujícíchcelkem27otázekapřiložený list,nakterýsemohlyfirmyvyjádřitvpřípadědalšíchnávrhůapodnětůnadrámecdotazníku. Praktické provedení průzkumu bylo realizováno formou řízených rozhovorů při osobní návštěvězpracovateleuvybranýchpodnikatelskýchsubjektů.místnímisamosprávamibylo vybráno a předem telefonicky osloveno celkem 26 subjektů. Na dotazníky při osobních návštěvách odpovědělo 22 subjektů, což je téměř 85 % ze všechvytipovaných. Řízené rozhovorybylyprováděnysnejvyššímipředstavitelispolečností jednateli,majiteli,čijejich zástupci. Předmětem průzkumu podnikatelského prostředí byla příprava, realizace a komplexní zhodnocení výsledků dotazníkového šetření vmístním podnikatelském sektoru. Vzájmu získáníúplných,pravdivýchaupřímnýchodpovědídotazovanýchpodnikatelskýchsubjektů jimbylozaručenozachováníanonymityvyplněnýchdotazníků,aprotovyhodnocenínebude přianalýzevýsledkůuvádětžádnéodkazynakonkrétnísubjekty. Výběrrespondentů Celkem byly získány odpovědi od 22 firem, jejichž působištěm podnikání je území mikroregionuurbanickábrázda.výběrrespondentů,jakjižbylozmíněnovýše,bylponechán nazadavateli,kterýmánejlepšíinformaceodanémúzemíamohltakzvolitspolečnosti,které jsouvýznamnýmizaměstnavatelivesledovanémregionu.cílemdotazníkovéhošetřeníbylo osloveníconejvětšíhopočtupodnikatelskýchsubjektůazískáníconejvícenázorůanávrhů bezohledunajejichzařazenídleokeč. Strukturu respondentů jak podle oboru činnosti (OKEČ), tak podle velikosti znázorňuje následujícítabulkaagrafy. Strukturadotázanýchspolečnostídleoborovéhočlenění(OKEČ) Zpracovatel:Centrumevropskéhoprojektování,HradecKrálové,vespoluprácisezástupciMikroregionuUrbanickábrázda ZpracovánovrámciprojektuAKKORD.ProjektspolufinancovanýEvropskouuniízprogramuSROP3.3. červen2007 27