STRUKTURA A POČTY RESORTU OBRANY Ministr obrany Alexandr Vondra 1. náměstek MO Vlastimil Picek Náčelník Generálního štábu AČR generálporučík Petr Pavel 4. prosinec 2012
STRUKTURA A POČTY OZBROJENÝCH SIL V LETECH 2013-2015 Materiál Struktura a počty ozbrojených sil v letech 2013 2015, byl schválen Vládou ČR 26. září 2012 Cíl: - udržet funkčnost a zachovat klíčové schopnosti OS ČR pro plnění úkolů daných zákony ČR a mezinárodními závazky v kontextu sníženého rozpočtového rámce 3
VÝCHODISKA Ambice ČR vycházející z Obranné strategie Bílá kniha o obraně Rozpočtový výhled na roky 2013-2015 Nové legislativní prvky novela zákona č. 221, Platový řád pro VZP 4
CÍLE Efektivní a racionálně řízený resort Systémová opatření v civilní i vojenské části Racionalizace struktury velení a řízení Racionalizace provozních a obslužných činností Sjednocování agend v rámci resortu Nezvyšování mandatorních výdajů Lepší poměr hodnostních sborů Systémové změny zachování schopností armády zajištění obrany ČR 5
SOUČASNÁ STRUKTURA REZORTU 6
SCHVÁLENÁ STRUKTURA REZORTU Ministr obrany Civilníčást MO ČR a PPÚZ Generální štáb AČR VZ VP VKPR & HS PPVÚZ GŠ AČR 601 skss Velitelství pozemních sil Velitelství vzdušných sil Armáda České republiky Velitelství výcviku - VA logistiky KIS VZdr personalistiky AČR. 7
CIVILNÍ ČÁST MINISTERSTVA OBRANY Ministr obrany a jemu přímo podřízené složky Náměstci ministra obrany a jim podřízené sekce a odbory Obslužné agentury centralizace dosud roztříštěných činností na jednom místě obsluha celého resortu v dané oblasti nižší personální náročnost úspora času a peněz efektivní využití pracovního času kvalifikovaných lidí 8
CIVILNÍ ČÁST MINISTERSTVA OBRANY - AGENTURY Centrální nákupní agentura plánování a rozvoje lidských zdrojů Finanční agentura hospodaření s nemovitým majetkem služeb pro nakládání s nepotřebným majetkem pro právní zastupování bezpečnosti informací Národní úřad pro vyzbrojování Nově bude všechny činnosti zajišťovat cca 1720 lidí původně stejnou práci vykonávalo 2182 pracovníků rozdíl 462 9
VÝVOJ POČTŮ CIVILNÍCH ZAMĚSTNANCŮ Prvek schválený limit počet SM (2014) skutečný počet (1.11. 2012) pokles počtu MO - civilně správní část 695 686 1035-349 PPÚZ MO - civilně správní části 3 265 3 267 3525-258 Celkem 3960 3 953 4 560-607 Struktura bude plně funkční k 1.1. 2014 změny probíhají postupně už letos a budou pokračovat v průběhu roku 2013 10
NAVRHOVANÁ STRUKTURA AČR Generální štáb AČR PPVÚZ GŠ AČR 601 skss Velitelství pozemních sil Velitelství vzdušných sil Velitelství výcviku - VA logistiky KIS VZdr personalistiky AČR 11
PŘIPRAVOVANÁ STRUKTURA POZEMNÍCH SIL Bojové jednotky 4. brn 7. mb R Síly bojové podpory pluk pzeb pluk rchbo R ženijní pluk R dělostřelecký pluk R Naplněnost 95% a 75% Naplněnost 75% Celková průměrná naplněnost do 85% Síly bojového zabezpečení pluk logistické podpory R Naplněnost 80% 12
PŘIPRAVOVANÁ STRUKTURA VZDUŠNÝCH SIL Základna taktického letectva Základna vrtulníkového letectva Základna dopravního letectva Pluk PVO Celková průměrná naplněnost 100% Pluk VŘPz Správa letiště Pardubice 13
ČASOVÝ HARMONOGRAM - ZÁMĚR REALIZACE OMDZ 1. 1. 2013 Vytvořit - organizační jádro Agentury personalistiky AČR 1. 4. 2013 Plně funkční - personalistiky AČR Vytvořit - org. jádra Agentur KIS, Logistiky, Zdravotnické podpory - org. jádra Velitelství pozemních sil, Velitelství vzdušných sil Zrušit - Ředitelství personální podpory 1. 7. 2013 Plně funkční - Agentury KIS, Logistiky, Zdravotnické podpory - Velitelství pozemních sil, Velitelství vzdušných sil Reorganizovat - GŠ AČR a PPVÚZ -civilníčást MO a PPÚZ -KVV Zrušit - Situační centrum MO 1. 10. 2013 Zrušit - Velitelství sil podpory a Velitelství společných sil 14
DĚKUJI ZA POZORNOST www.army.cz