Informační společnost: to není jen egovernment. Jiří Peterka, 11.5.2010



Podobné dokumenty
MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Vývoj trhu s broadbandem

Strategické dokumenty IP ČR. Informační politika

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal

Alan Ilczyszyn Ředitel

egon slaví první narozeniny

Nezávislý pohled na egovernment v ČR

Garant karty projektového okruhu:

Příloha č. 3 zadávací dokumentace

STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ

CESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Požadavky na žadatele o dotaci. Josef Beneš Kancelář náměstka MVČR pro veřejnou správu, informatiku, legislativu a archivnictví

Digitální mapa veřejné správy

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

Elektronizace veřejné správy Datové schránky

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Veřejná správa. Komerční sféra. Občané. eslužby

Realizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů. egovernment a ICT projekty

Komise pro informatizaci

Implementace GeoInfoStrategie

Český egovernment CESTA k udržitelnému rozvoji

Nejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek

Role podniku NAKIT v rozvoji sítí veřejné správy 5/23/2016

Český egovernment 2015+

Sekce Technologie 4.0

Roční zpráva o stavu Smart Administration

Ministerstvo vnitra a veřejná správa. Marek Vetýška odbor územní veřejné správy

Ing. Pavel Eliáš. Vysoká škola sociálně správní, Havířov.

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Rozvoj služeb egovernmentu na České poště

e-governmentu ve městech a obcích Smart Administration na regionální úrovni

Projekt informační strategie hl.města Prahy. Doposud dosažené výsledky projektu IT strategie. KPMG Česká republika, s.r.o

Rozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

EGOVERNMENT PRO OBČANY A FIRMY

Technologická centra krajů a ORP

Czech POINT Quality&Security24 11.března 2008 Kongresové centrum Praha

AKADEMIE VLÁKNOVÉ OPTIKY A OPTICKÝCH KOMUNIKACÍ. DIGITÁLNÍ ČESKO - NÁMĚTY A POSTŘEHY panelová diskuse na konferenci OPTICKÉ KOMUNIKACE 2013

Národní architektonický plán egovernmentu ČR Cíle, stav, budoucnost

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Východisko projektu Digitální mapa veřejné správy - Studie proveditelnosti

Digital divide po česku

Nezávislý pohled na český egovernment s odstupem pěti let: původní plány vs. realita. Jiří Peterka nezávislý konzultant a publicista

Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration

Časy se mění aneb: (měnící se) možnosti komunikace s veřejnou správou. Jiří Peterka

Inspirace pro slovenský egovernment?

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

ehealth a egovernment

Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Využití výhod egovernmentových projektů soukromoprávními subjekty

Elektronická identifikace jako součást řešení e-governmentu Ing.Robert Piffl Poradce náměstka ministra vnitra pro ICT

Informační strategie hl. města Prahy do roku Cesta k e-praze. Obsah. Východiska informační strategie

Licencování dat veřejné správy. Eva Kubátová, Vladimír Weis Ministerstvo vnitra, sekce pro informatiku a egovernment

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY

Petr Kuchař ředitel odboru odbor hlavního architekta egov MV ČR. Ondřej Felix Digitální šampion ČR, odbor hlavního architekta egov MV ČR

Analýza dopadů datových schránek na informační systém HMP (analýza dopadů zákona č.300/2008 Sb.)

Informační společnost z pohledu statistiky

Úvodní slovo k tématu Informačný obsah, jeho zdroje, koordinácia a využívanie, back office verejnej správy

Budoucnost ICT Veřejné správy. Petr Kuchař, Hlavní architekt egovernmentu, ředitel OHA MV

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu

Koncepce digitalizace stavebního řízení a územního plánování

ARCHITEKTURA SLUŽEB INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu Petr Tiller

egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Sdílené služby českého egovernmentu

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

Informační politika , KISK FF MU PhDr. Pavla Kovářová

Aktuální výzvy a novinky v oblasti otevřených dat v České republice

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

Systém vzdělávání egovernmentových dovedností podle Strategie implementace egovernmentu do území. ISSS 2011, Hradec Králové Zdeňka Šilhová

EGovernment, ISVS

egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v kraji Vysočina získaly na zajištění výuky zaměstnanců téměř 25 milionů korun

ehealth Day 2013 Prezentace vítězného návrhu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví 21.února 2013 IKEM, Praha

Rizika implementace rozvoje IS HMP Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Transkript:

Informační společnost: to není jen egovernment Jiří Peterka, 11.5.2010

Motto: Když řešíte věci vytrženě z kontextu, koledujete si o problém.. Také informační společnost je řadou vzájemně provázaných oblastí, které je třeba rozvíjet všechny a koordinovaně.

informační společnost jako zastřešující pojem informační společnost egovernment elektronické komunikace práva duševního vlastnictví informační gramotnost informační bezpečnost. vše se rozvíjí v kontextu: legislativa. kultura morálka technologie lidé a jejich schopnosti, zájmy, nálady, záliby, potřeby,..

konvergované vs. sektorové koncepce i koncepce (včetně těch státních) by měly být komplexní a pokrývat všechny relevantní oblasti v počítačové/telekomunikační terminologii: být konvergované nikoli sektorové, řešící pouze potřeby jednoho sektoru ( sektorové ) problém: k sestavení konvergované koncepce jsou třeba konvergované kompetence alespoň na úrovni koordinace v ČR mělo (skoro) konvergované kompetence jen Ministerstvo informatiky ČR existovalo v době 1.1.2003 až 31.5.2007 koncepce: Státní informační a komunikační politika (alias: ečesko 2006) s výjimkou: MI ČR nemělo kompetence v oblasti informační gramotnosti (na školách)

konvergované vs. sektorové koncepce po zániku MI ČR měla konvergované kompetence převzít Rada vlády pro informační společnost statut: zpracovává návrhy dlouhodobých a střednědobých koncepcí, analýz, výhledů a směrů rozvoje informační společnosti.. Rada skutečně vznikla, ale: vytvořila jen jediný dokument: Strategie rozvoje služeb pro informační společnost fakticky se zabývá jen oblastí egovernmentu záhy přestala vykonávat jakoukoli činnost v poslední době (2010) určité signály o oživení Rady koordinace se fakticky chopilo MV ČR na základě drobného pozměňovacího návrhu v zákoně koordinaci v oblasti ICT zajišťuje MV ČR ale koordinuje pouze oblast egovernmentu

sektorové koncepce s (neúplnou) výjimkou existence MI ČR a její konvergované koncepce má ČR tradici vzájemně neprovázaných sektorových koncepcí: oblast telekomunikací: 1994: Hlavní zásady státní telekomunikační politiky 1999: Národní telekomunikační politika oblast egovernmentu 1999: Státní informační politika cesta k informační společnosti 2000: Státní informační politika ve vzdělávání (SIPVZ) 2004-2006: Státní informační a komunikační politika 2006 až 2010: bez koncepce 2010: Digitální Česko sektorová koncepce, řeší věci v kompetenci MPO ČR 2007: Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby strategie Smart Administration 2008: Strategie rozvoje služeb pro informační společnost

strategie Digitální Česko připravuje MPO ČR podmínka vzniku: MV ČR v lednu 2010 pustilo gesci v oblasti rozvoje broadbandu elektronické komunikace od roku 2007 v gesci MPO, ale rozvoj broadbandu mělo v gesci MV ČR skrze Národní broadbandovou strategii Digitální Česko nebude přímo pokrývat: to, co není v gesci MPO e-health, e-government, e-justice, e-skills, e Inclusion. bude pokrývat: oblast elektronických komunikací převzetí nového reg. rámce novela ZoEK rozvoj Internetu pravidla státní podpory,. budování infrastruktury stavební práce, sdílení. financování, státní podpora.. databáze sítí.. správu spektra využití digitální dividendy snížení poplatků přechod na DVB-T2 Otázka: kdo bude řešit čím dál tím aktuálnější meziresortní otázky? Třeba problém digital divide? Nebo otázky práva duševního vlastnictví, blokování nevhodného obsahu a odpojování uživatelů od Internetu?

problém je ale i v rámci oblastí/sektorů oblast egovernmentu: koncepce řeší: fungování veřejné správy front office: CzechPointy, back office: základní registry doručování datové schránky infrastrukturu KIVS (Komunikační infrastruktura veřejné správy) procesy v rámci veřejné správy koncepce neřeší: informační gramotnost úředníků informační gramotnost klientů egovernmentu občanů bezpečnost stále nejasná situace kolem řešení bezpečnostních incidentů (CERT/CSIRT) teprve v poslední době určité signály o aktivitách zázemí elektronizace např. dlouhodobý statut elektronických dokumentů, nevyřešené otázky elektronického podpisu,...

konkrétní příklad: datové schránky používání elektronických dokumentů: možnost existuje již dlouho a existující problémy nikoho moc nepálily (například dlouhodobá platnost el. podpisu) datové schránky udělaly z možnosti povinnost!!! privátní subjekty (právnické osoby zapsané v OR) musí vystačit již jen s elektronickými dokumenty ale: protože od veřejné správy již nebudou dostávat klasické listinné dokumenty problémy kolem elektronických podpisů a dokumentů (včetně problémů konverze) nebyly vyřešeny!!! nebyla řešena otázka osvěty a vzdělávání ani ve veřejné, ani v privátní sféře otázka bezpečnosti byla hrubě podceněna přesto: v osvětě a komunikaci směrem k veřejnosti veřejnost zůstala zcela nepřipravena, zpočátku dokonce dostávala závadné rady a doporučení stát převedl velmi významné agendy do on-line prostředí (veřejného Internetu) učinil je závislými na fungování veřejného Internetu občany (uživatele) o to více nahnal do stále méně bezpečnějšího prostředí (veřejného Internetu)

konkrétní příklad: základní registry koncepce základních registrů je ještě převratnější než zavedení datových schránek řeší back-office pro celou veřejnou sféru, stát poprvé garantuje aktuální a správná data vše je propracováno s ohledem na potřeby agendových informačních systémů veřejné správy vše je provázáno s nástupem elektronických občanských průkazů ale: není pamatováno na privátní subjekty a jejich informační systémy například banky potřebují přístup k určitým údajům v základních registrech protože to mají nařízeno ze zákona není pamatováno na klienty (občany) jak oni budou využívat ty služby egovernmentu, které jsou pro ně připravovány například jak budou udělovat svůj souhlas s poskytnutím osobních údajů, jak budou zjišťovat, kdo si o nich vyžádal jaké osobní údaje,. tyto věci se nyní řeší až dodatečně.

děkuji za pozornost Jiří Peterka nezávislý konzultant a publicista jiri@peterka.cz http://jiri.peterka.cz