QUO VADIS ICT. z pohledu ICZ Roman Zemánek, obchodní ředitel ICZ a.s., Praha, 25. září 2014 Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 1
ZÁKLADNÍ ÚDAJE Společnost zaloţena 1997 Jediný akcionář ICZ N.V. Obrat 1 445 mil. CZK (2013) ~ 550 zaměstnanců Systémový integrátor ICT řešení Pravidelné umístění v TOP 10 SI Sídlo společnosti v Praze Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 2
CERTIFIKACE A VÝZNAMNÁ OCENĚNÍ ICZ a.s. pravidelně řazena mezi: ČESKÝCH 100 NEJLEPŠÍCH (COMENIUS) CZECH TOP 100 (Czech Top 100) IT PROJEKT ROKU (Cacio) THE BEST (KPMG) ICZ a.s. nositelem DŮVĚRNÉ NATO DŮVĚRNÉ a prostřednictvím dceřiných společností: TAJNÉ (oprávnění zpracovávat) NATO TAJNÉ (oprávnění zpracovávat) PŘÍSNĚ TAJNÉ (oprávnění k přístupu) Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 3
SLUŢBY & OBLASTI ŘEŠENÍ - SEKCE Aplikační odvětvová řešení pro: VEŘEJNOU SPRÁVU ZDRAVOTNICTVÍ VÝROBU A LOGISTIKU DOPRAVU OBRANU TELEKOMUNIKACE FINANCE A DALŠÍ Sekce DMS a privat Sekce Státní správa Sekce Bezpečnost Sekce Infrastruktura Sekce Zdravotnictví Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 4
POBOČKY A PŮSOBIŠTĚ Praha, CZ Brno, CZ České Budějovice, CZ Plzeň, CZ Opava, CZ Strakonice, CZ Bratislava, SK Trenčín, SK Liptovský Mikuláš, SK Košické Olšany, SK Dubaj, UAE Kyjev, UA Banja Luka, BH Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 5
QUO VADIS ICT.pohled zpět Jsme na konci programového období 2007-2013 můţeme tedy rekapitulovat??? Ambiciozní plány i cíle, jasně definovaná architektura postavená na reálných projektech podpořených řadou legislativních změn, snaha vyuţívat nové technologie a chuť realizovat projekty s cílem vytvoření optimálních podmínek pro elektronickou komunikaci mezi úřady a občany i jednotlivými úřady Realizace prvních projektů Czech POINT, Datové schránky, Základní registry, KIVS, CMS Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 6
QUO VADIS ICT.pohled zpět Následné politické změny, pseudo ekonomická krize, střídání vlád, ale i odpovědných úředníků neustálá nestabilita brzdí jak naplňování strategie, tak dokončení rozpracovaných projektů. Pozastavení naplánovaných projektů, jenţ mají navazovat na původní vládní strategii způsobí jediné polotovar, který pracuje na poloviční výkon a přináší jen část předpokládaného přínosu pro občana či úřad. Nečerpání zdrojů EU v této oblasti způsobí logické dopady: nepodstatný problém politický, zásadní problém úřadům, problém ekonomický ICT trhu v ČR, údiv a hněv občana Řadu nesmyslných a nelogických VŘ realizovaných / nerealizovaných na konci programového období Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 7
QUO VADIS ICT.pohled zpět Řadu nesmyslných a nelogických zadávaných VŘ jenţ přestávají navazovat na strategii. Nelogicky a nekvalitně zadávaná VŘ na náročné projekty, kde jediným hodnotícím kriteriem je cena. Vzhledem k nedostatku projektu i zdrojů IT firmy odevzdávají podhodnocené nabídky, které logicky vedou ke zhoršení kvality projektů. Odchody kvalitních lidí, jak z řad státní správy, tak i na straně IT společností. Na straně zadavatele následně i obavy realizovat nové projekty či alibismus na straně následných akceptací Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 8
QUO VADIS ICT.současnost Na konci programového období je nutné rekapitulovat a analyzovat - pouţít výstupy z dostupných zdrojů např. dokumentu Tvorba a implementace vládních strategií e- Government 2014+ Vyţadovat funkční Radu vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost, posílit pozici Kanceláře hlavního architekta a spolupráci odpovědných resortů a náměstků odpovědných za naplnění strategie ICT Vyuţívat úspěšné centrální projekty, navázat další AIS Další projekty bezpodmínečně realizovat v souladu s vládní strategii Neopakovat chyby Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 9
QUO VADIS ICT.současnost Do naplňování strategie zapojit aktivní úřady státní správy, veřejnou správu obce, kraje s reálnou zkušeností s realizací projektů i efektivním čerpáním Navázat reálnou spolupráci se části IT trhu, jenţ se dlouhodobě podílí na budování IS státní správy a má odpovídající zkušenosti s budováním centrálních IS a AIS, včetně vyuţití napojení na banky, operátory,. Maximálně a důsledně vyuţívat EU zdroje z následujícího programového období ( nebude další příleţitost) Narovnat VŘ. Narovnat myšlení a přístup IT společností v rámci VŘ Zastavit odchody kvalitních lidí jak z řad státní správy, tak i na straně IT společností Odstranit na straně zadavatele obavy realizovat nové projekty a alibismus na straně následných akceptací Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 10
QUO VADIS ICT.budoucnost Jak pomoci procesu rozvoje ICT v ČR? ICZ působí v konsorciu e2020 kde se ve spolupráci s (AutoCont, Asseco, S602, NEWPS) podílí na realizaci VZ a tvorbě dokumentu v projektu Efektivní tvorba a implementace vládních strategií v oblasti egovernmentu část A - Revize projektů 2007-2013 v kontextu relevantních strategií a vytvoření architektonické mapy ( předání k 30.9.2014) část B Vytvoření cílového konceptu egovernmentu do roku 2019 a Definice projektových okruhů, projektů a stanovení příjemců dotaci v novém programovém období ( předání k 9.12.2014) Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 11
QUO VADIS ICT.budoucnost Společnost ICZ u centrálních IS a AIS stávajících i nově vytvářených plně respektuje vládní strategii a poţadavky kanceláře hlavního architekta U stávajících zákazníků i partnerů z IT odvětvi se bude v rámci projektů snaţit prosazovat o realizaci a naplnění výše uvedené strategie, protoţe pouze touto cestou je moţné znovu nastartovat rozvoj ICT v ČR Jediným cílem je spokojený občan a efektivně a moderně fungující úřad, nemocnice, pojišťovna, Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 12
PARTNERI STABILITA KVALITA ZNALOSTI PRODUKTY LEGISLATIVA Děkuji za pozornost Ing. Roman Zemánek, obchodní ředitel ICZ ICZ a.s., Na hřebenech II 1718/10, 147 00 Praha 4 - Nusle tel.: +420 2222 7 1111 / e-mail: roman.zemanek@i.cz / www.i.cz Dokument: Informační prezentace Důvěrnost: Veřejná www.i.cz 13