Rozvoj venkova. RNDr. Radim Perlín, Ph.D. Výzkumné centrum RURAL

Podobné dokumenty
Rozvoj a růst venkovských obcí. RNDr. Radim Perlín, Ph.D. Přírodovědecká fakulta UK Výzkumné centrum RURAL

Jak přistupovat k rozvoji venkova. Radim Perlín Výzkumné centrum RURAL Přírodovědecká fakulta UK

Aktivita obyvatel a kvalita života. Mgr. Alžběta Vazačová Univerzita Karlova v Praze Přírodovědecká fakulta Praha 2016

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Rozvojové výzvy venkovských obcí v České republice. Jiří Ježek Západočeská univerzita v Plzni

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Vybrané strategie a role regionů

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Nové programovací období co nás čeká

Evropské fondy na MPSV ČR

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Strategie NRP a systém operačních programů v ČR pro období

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Závěrečná cyklokonference Bzenec

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Informace o přípravě nového programového období

MAS a sociální podnikání

Metodická podpora regionálního rozvoje Shrinking Cities (Zmenšující se města)

STRůTEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR Den malých obcí, 20. listopadu 2018, Olomouc

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

Management rozvoje lokální ekonomiky

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a priority budoucí spolupráce s Rakouskem. Brno,

Venkov: Kdo mi pomůže?

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Přeshraniční spolupráce v kontextu strategií Jihomoravského kraje

SYNERGIE v přístupu k rozvoji venkova

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Základní charakteristika respondentů

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Žádost o podporu integrované strategie

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Příprava Akčního plánu MAP

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Žádost o podporu integrované strategie

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

STRATEGICKÁ ČÁST.

Program obnovy venkova Libereckého kraje Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů Oddělení řízení grantových schémat KÚ LK 9.4.

Sociální inovace jako základní prvek rozvoje sociálního podniku

město Planá nad Lužnicí

Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Rozvojové priority podle typů venkova

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Paradoxy rozvoje venkova

Evropské fondy v období obce a města

Martina Hartlová (HOPE EUservis) Radim Perlín

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) (European Agricultural Fund for Rural Development - EAFRD)

Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. a kol. XV. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách ve Valticích

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Školství MAS Region HANÁ

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Integrovaný regionální operační program

SOCIÁLNÍ KAPITÁL Petra Puldová, Komunitní studie lokalit,

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

Základní teoretická východiska

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

SEMINÁŘ PRO PODNIKATELE MAS BOHUMÍNSKO

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Zavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje

DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Jak fungují evropské dotace

Aktuální témata v podpoře exportu

Strategický plán obce Vráto na období

OP Zaměstnanost

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Pracovní místa na venkově - mýty a fakta

Karlovarský kraj problémová analýza

Celková SWOT analýza. Silné stránky

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech

Strategický rámec MAP pro ORP Jablonec nad Nisou

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Komunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období

Jak fungují evropské dotace

doc. Ing. arch. Vladimíra Šilhánková, Ph.D. Ing. Petra Štěrbová

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Nové cesty rozvoje zemědělství v Pobeskydí. Třanovice,

Transkript:

Rozvoj venkova RNDr. Radim Perlín, Ph.D. Výzkumné centrum RURAL

Rozvoj a růst Změna kvality vnitřní Rozvoj Rozvojová politika Role komunity, podpora státu Strategická politika vnější impulsy Růst standard Rozvoj Úpadek Pokles Dorovnání standardu Role státu Pojišťovací politika

Rozvoj Rozvoj kvalitativní změna pozice v rámci sledovaných jednotek Sociálně ekonomickou pozici definují vnitřní a vnější podmínky Řádovostní pozici determinuje především vnější rozvojové faktory - poloha, velikost Vnitřní rozvojové faktory mohou měnit pozici v rámci stejného řádu Nástroje rozvoje Top down státní politiky, politiky EU Bottom up formulované místní komunitou na základě místních potřeb Top down vede k unifikaci, k dosažení standardu k dorovnání neodůvodněných regionálních rozdílů Bottom up vede k diverzifikaci jednotek, ale ve stejné řádovostní kategorii

Nástroje rozvoje Vnitřní: Územní plán, strategický plán, Lidské zdroje, lidský kapitál, sociální kapitál, identita, komunitní plánování, lokální aktivity, společenství, měkké faktory Vnější: Dotace, investiční pobídky, příchod investora, sdílení dobrých zkušeností, Faktory rozvoje: Poloha, velikost

Vnitřní podmínky/"lidské zdroje" Vymezení typů podle faktorových skóre 3,000 TYPOLOGIE ORP Polohově znevýhodněný typ n=52 Rozvojový typ n=45 2,000 1,000 Vnější podmínky/"exponovanost" Nevyhraněný typ n=31 0,000-2,000-1,500-1,000-0,500 0,000 0,500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000-1,000-2,000 Ohrožený typ n=51 Sociálně znevýhodněný typ n=27-3,000

Rozvojový Sociálně znevýhodněný Ohrožený Polohově znevýhodněný Typologie ORP

Rozvojový Sociálně znevýhodněný Ohrožený Polohově znevýhodněný Typologie POÚ

Lidský kapitál Znalosti, dovednosti, schopnosti a vlastnosti, které zjednodušují tvorbu osobních, společenských a ekonomických hodnot a blahobytu (OECD) Vzdělání je investicí do LK, zvyšuje kvalifikaci, ek. produktivitu, konkurenceschopnost a životní úroveň (Becker, 1964) Atribut jednotlivců

Sociální kapitál Atribut společnosti Ne snadno měřitelný Různé formy: individuální x kolektivní, vertikální x horizontální bonding x bridging (svazující x přemosťující) Sítě sestávající z vazeb různě silných, i slabé vazby jsou významné (Granovetter, 1973) Dle charakteru: formální x neformální sítě

Role aktérů LK znalost a dovednost, schopnost komunikace vede k identifikaci aktérů Sociální sítě jasněji identifikují aktéry lokálního rozvoje to jsou představitelé jednotlivých skupin, vůdčí osobnosti v sociálních sítích. Aktér aktivní účastník územního rozvoje, Je snadné být negativní aktér nesouhlasit, protestovat, napadat rozhodnutí, dokument, Je mnohem obtížnější hledat společnou dohodu o budoucím uspořádání území, vystupovat jako pozitivní aktér

Problém identifikace aktérů Ve venkovských obcích je situace přehledná, je jasné, známé a srozumitelné, kdo je aktivní, kdo je aktér, to se nemění ani se změnou politického systému. Kdo je ale aktér ve městě? A kdo v Praze? Velké množství různých aktérů, rozdílné zájmy, rozdílné cíle, mnohem obtížnější komunikace, mnohem obtížnější zapojení do řešení aktuálních problémů, Možnost aktivizace aktérů při řešení konkrétních problémů nebo projektů (ÚP, SP), obtíže při udržení komunikace s aktéry i mimo období zvýšení aktivizace, tedy při naplňování výsledků SP, ÚP

Rozvoj obcí Současně uplatňovat odstraňování starých problémů, zátěží, dorovnání na standardní úroveň, Nutná asistence orgánů státu, podpora v podobě dotací, investičních pobídek, podpory zaměstnanosti, zajištění dostupnosti služeb,.. Rozvoj obce Vnitřní impulsy pro rozvoj vaší obce založené na tom, aby se občané v obci dobře cítili. Využití lidského a sociálního kapitálu

Teď se mnou budete polemizovat Co není rozvoj: Výstavba rozhleden, výstavba cyklistických stezek, obecně spoléhání na cestovní ruch, Velké infrastrukturní projekty ve velmi malých obcích Kanalizace v obci s rozpočtem 5 mil v ceně 50 mil. Dětské hřiště na návsi Boj za zachování úřadů státní správy

Teď snad budete souhlasit Co tedy je rozvoj: Zlepšení vzhledu návsi, veřejného prostranství Budování pocitu identity k obci Podpora všech spolků a aktivit v obci Podpora společenského, kulturního života Podpora aktivních lidí, podnikání v obci Každá obec má někde zakopaný svůj poklad Vykopejte ho

Děkuji za pozornost RNDr. Radim Perlín, Ph.D. perlin@natur.cuni.cz