Zkušenosti facilitátora s realizací projektů 1. fáze Programu Klastry OPPP. Moravskoslezský kraj



Podobné dokumenty
ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV

Aktivity a přínosy projektu CluStrat pro Karlovarský kraj

PODPORA FIREM FORMOU DOTACÍ S DŮRAZEM NA INFRASTRUKTURU PRO PODNIKÁNÍ

MORAVSKOSLEZSKÝ DŘEVAŘSKÝ KLASTR, občanské sdružení

Program Klastry Projekt založení a rozvoje klastru. Často kladené otázky. Petra Hájková

Základ klastru. Jak si klastr představit. Specializované podpůrné firmy. Další členové. Společné prvky výkonného klastru

Příprava MPO na budoucí programovací období

SPINNET CZ.1.07/2.4.00/

Operační program. Podnikání a inovace Program EKO-ENERGIE

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Silvana Jirotková ředitelka Divize regionů a projektového řízení Brno, 23.

1. část IDENTIFIKACE RESPONDENTA

III. Program Technologické agentury ČR na podporu rozvoje dlouhodobé spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích mezi veřejným a soukromým sektorem

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno Rozjednaný stav

. Národní strojírenský klastr

Setkání zpracovatelů projektů do programu Klastry. Praha 25/1/2006

Nové trendy v podpoře udržitelné dopravy v Brně

Technologické platformy v programu Spolupráce

1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují:

Život projektu v aplikaci eaccount. Workshop Konference Open Days 2008 Evropské příležitosti regionu

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI ICT v podnicích

Operační program Podnikání a inovace SPOLUPRÁCE

Stavíme informační systém

KONFERENCE KLASTRY 2006, května, Brno

Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Přehled nástrojů na podporu inovačního podnikání v gesci MPO ČR

Vyhodnocení zahraniční rozvojové spolupráce ČR v sektoru voda a sanitace v Moldavsku. 7 prosince 2015

CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic

10 let zkušeností s klastry v Moravskoslezském kraji. Pavla Břusková

Rozvoj klastrů v ČR. Nastavení systému a podpůrných nástrojů s výhledem pro budoucí spolupráci

Regionální inovační strategie (RIS3 MSK)

Podpora výzkumu a vývoje v OPPI a plánované otevření programů žadatelům

Brownfields v Moravskoslezském kraji Ing. Jiří Vozňák Agentura pro regionální rozvoj, a.s.

Program Klastry kritéria pro výběr projektu. Hodnocení projektu vyhledávání vhodných firem pro klastry

Prezentuje ing. Jiří Seidler ředitel společnosti

TA ČR - základní údaje


KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Metody sociálního výzkumu. Kombinované studium ZS 2009

DOHODA V RÁMCI SKUPINY O HLAVNÍCH ZÁSADÁCH V OBLASTI

Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015

BRNO IOP : ZKUŠENOSTI A POUČENÍ Z ADMINISTRACE PROGRAMU

Strukturální fondy EU

ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast

1. den Program Metoda 08,30-08,45 Zahájení programu. Představení lektora. Formulace cílů a očekávání.

MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU

RIS 3 Karlovarského kraje krajská příloha k Národní RIS 3

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

Operační program podnikání a inovace , Česká Lípa

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

CzechInvest a podpora technologických platforem. Mgr. Marie Danišová projektová manažerka Praha, 19. září 2014

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

PROCES PŘÍPRAVY A REALIZACE PROJEKTU

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Aktuální možnosti podpory podnikání

Úřad práce v České Lípě

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ

Podmínky inovačních aktivit ve firmách Moravskoslezského kraje

Vnější podpora spolupráce

Regionální stálá konference KHK. 3. zasedání , Hradec Králové

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

Proč mít regionální inovační strategii?

Setkání zástupců klastrů. Praha, 28. února 2007

Jihomoravský kraj. 270 technologických firem Např. ABB, Honeywell, FEI, Tescan atd. ICT Elektrotechnika Přesné strojírenství Life-Sciences

M.Kašík, K.Havlíček, Jak získat a udržet zákazníka-podnikový marketing, VŠFS Praha, 2004 Doporučená studijní literetura :

Kopřivnice.

blue projects agency Ing. Pavel Duchek (1972) Profesní působení:

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

Technologické platformy v OPPI , Technologické platformy a iniciativy v tematické výzkumné oblasti NMP, Praha

Teze k diplomové práci

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic. Vojtěch Rajtr statutární náměstek

Program PROSPERITA. OP Podnikání a inovace. Klára Hanušová

Územní dimenze a využití integrovaných nástrojů v programovém období

Security. v českých firmách

Analýza potřeb v území jako východisko pro tvorbu Krajského akčního plánu

Venkovské komunitní školy nástroj celoživotního vzdělávání. RNDr. Zuzana Guthová Jarkovská, CSc.

KČN - příklady úspěšných projektů KČN a zakládání mezinárodní klastrové iniciativy ve Vietnamu

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic. Mgr. Milan Kavka Regionální projektový manažer 10. března 2016

Evaluace projektu Sociálně vyloučené lokality Ústeckého kraje Evaluační zpráva

Projekt KAP ve Zlínském kraji

Možnost zapojení MAS do Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

IT Cluster - platforma pro spolupráci v oblasti IT. Ivo Vondrák VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Inovační systém a Regionální inovační strategie Moravskoslezského kraje. Ing. David Pawera, Agentura pro regionální rozvoj, a. s.,

RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06

Novela zákona o investičních pobídkách

METODICKÉ POZNÁMKY ke školním projektům environmentální výchovy

Dotace a investiční pobídky

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Organizace a marketing turismu

Právní aspekty M&A Jan Juroška 24. března 2015

OBSAH PREZENTACE OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. Program POTENCIÁL

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Pavel Švejda. Praha,

Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení

Evropský týden odborných dovedností 2017

P O D NI KATELSKÉ SÍTĚ - KL ASTRY

Přes překážky na trh práce

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

Transkript:

Zkušenosti facilitátora s realizací projektů 1. fáze Programu Klastry OPPP Moravskoslezský kraj

Pavla Břusková Založení Moravskoslezského strojírenského klastru, iniciace jeho restrukturalizace (2003 2005) Facilitátor Moravskoslezského dřevařského klastru (02/2005 05/2005) Facilitátor IT Clusteru (06/2005 01/2006) Spolupráce na facilitaci Vodíkového klastru a Klastru automobilových subdodavatelů (2006)

Iniciace projektu vstupní analýza Identifikace zainteresovaných lídrů před zpracováním vstupní analýzy Využití šampionů pro získání podpory kraje Respektovaný facilitátor Spolufinancování zavazuje Jasná projektová příprava členové týmu, dodavatelé, spolupracující organizace rozpočet časový průběh milníky sběr dokladů a vykazování

Realizace procesu Důkladný časový harmonogram integruje účastníky projektu Soustavná spolupráce facilitátora s lídry Načasování a témata pro workshopy Tvorba databáze první data pro benchmark

W1 Workshopy W1 Teorie s praktickými případovými studiemi Brainstorming práce ve skupinách: W2 identifikace problémů v sektoru prioritarizace problémů Identifikace směrů rozvoje klastru co všechno společně dokážeme motivace k účasti v klastru

Vtažení firem - od řízení projektu k institucionalizaci klastru Iniciativa veřejné sféry Iniciativa soukromé sféry Facilitátor Projektový tým Řídicí skupina - složená z lokálních lídrů v daném sektoru Manažer klastru Akvizice zainteresovaných firem do klastru Vznik klastrové organizace

Práce s řídicí skupinou Ustavení řídicí skupiny mezi W2 a W3 individuální jednání facilitátora s lídry: Koho byste si pozvali na večeři? Význam zápisu z první porady ŘS: jasné poslání ŘS garance za konkrétní subsektory první formulace vize první formulace společných projektů W3 projednání právní formy návrhy na manažera klastru finanční model fáze 2

W4 Dosažení konsenzu o založení klastru W4 účast doporučena skutečným zájemcům dosažení konsenzu o: právní formě manažerovi klastru finančním podílu firem směrech rozvoje a konkrétních projektech oblasti inovačního rozvoje

Mapa klastru a ekonomická analýza Facilitátor vyhodnocuje statistická data informace o firmách z databáze Facilitátor připravuje mapu klastru Porterův diamant ekonomickou analýzu (externí dodavatel) výstupní studii Manažer klastru studie proveditelnosti pro 2. fázi formální založení klastru zpracování a podání žádosti

Manažer klastru facilitátor organizuje výběrové řízení, výběrovou komisi tvoří řídicí skupina zapojení manažera do projektu formou zpracování studie proveditelnosti zajištění minimální členské základny 15 firem připravenost firem na dotazníky a přílohy pomoc facilitátora/externího poradce při zpracování finančního plánu

Význam společných projektů Vazba na VŠ Firmy se stávají vlastníky projektu řeší se jejich problémy přirozená motivace Definice projektů vstupy do studie proveditelnosti a finančního plánu Identifikace inovačních oblastí využitelných pro členy klastru - investice na VaVaI, laboratoře, specializovaný software,

Závěrečná konference Pozvání zahraničního hosta, zástupce CI, kraje, apod. Shrnutí a vyhodnocení celého projektu Usnesení účastníků berou na vědomí výsledky projektu, které potvrzují existenci ICT klastru na území regionu Moravskoslezského kraje; berou na vědomí vznik řídicí skupiny ICT klastru ve složení: souhlasí se vznikem klastrové iniciativy s názvem přijímají vizi klastru formulovanou řídicí skupinou a souhlasí s navrženými směry strategických činností; pověřují řídicí skupinu MSDK ve spolupráci s projektovým týmem podniknutím nezbytných kroků k založení klastrové iniciativy formou ; pověřují projektový tým přípravou žádosti o dotaci do Programu Klastry, opatření 1.4 OPPP II. etapa Založení a rozvoj klastru.

Zásady dobrého facilitátora 100% nasazení kontinuální rozvíjení všech vazeb a námětů netlačit nabízet a inspirovat přesvědčení a optimismus vítězstvím je nechat vyhrát ty druhé umění odejít ze scény

Děkuji za pozornost Pavla Břusková generální ředitelka Agentura pro regionální rozvoj,a.s. Na Jízdárně 7, 702 00 Ostrava Tel.: 595 691 210, 731 505 929 pavla.bruskova@arr.cz www.arr.cz www.dynamicregion.cz