Příloha č. 3 Analýza rizik

Podobné dokumenty
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Přílohy analýza rizik

Dopad (D) V=P*D. Finanční riziko

Příloha č.3 - Analýza rizik

Příloha č. 4 ANALÝZA RIZIK BŘEZEN 2016

ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE (ZMĚNA)

ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE (ZMĚNA)

ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE (ZMĚNA)

Příloha 3 Analýza rizik

Příloha č. 4 ANALÝZA RIZIK

ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE (ZMĚNA)

ANALÝZA RIZIK CLLD MAS Staroměstsko

Příloha Analýza rizik

Příloha č. 3 k Rozhodnutí o poskytnutí dotace - Závazné podmínky

Příloha č. 3 k Rozhodnutí o poskytnutí dotace - Závazné podmínky AOPK ČR

GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ

Informace k výzvě na předkládání strategií Komunitně vedeného místního rozvoje (CLLD)

Příloha 4 Analýza rizik

Analýza rizik. Skupiny rizik tvoří: - Finanční rizika - Organizační rizika, technická rizika - Právní rizika - Věcná rizika

P R O P R O G R A M O V É O B D O B Í

Finanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Třeboňsko pro období Příloha č. 4 Analýza rizik

PŘÍLOHA 4 ANALÝZA RIZIK STRATEGIE CLLD

Protokol o výsledku ověření datové zprávy

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017

Regionální stálá konference Brno

Příloha č. 5 Analýza rizik

3 ANALÝZA RIZIK finanční, organizační, právní věcná rizika 1. Souhrnná rizika ovlivňující realizaci celé SCLLD

Program rozvoje venkova. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Luhačovské Zálesí pro období

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 3

OP Zaměstnanost

88. výzva Ministerstva životního prostředí

Zápis z jednání programového výboru Místní akční skupiny Hlučínsko, které se uskutečnilo dne od 9 00 hod. ve Velkých Hošticích

VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, ) Příloha: PLÁN VÝZEV Harmonogram realizace SCLLD

Centrum pro regionální rozvoj České republiky

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

MAS a sociální podnikání

Klíčové riziko (významnost 15,00-25,00) Závažné riziko (významnost 7,00-14,99) Běžné riziko (významnost 1,00-6,99)

PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE

Stav informací k listopadu 2014

Program rozvoje venkova

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Stav informací k listopadu 2014

87. výzva Ministerstva životního prostředí

Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce

Ministerstvo zemědělství Č. j.: 40796/2015-MZE-14113

Národní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí. 5. října 2017

Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 2

Program rozvoje venkova

a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Sedlčansko, o.p.s.

Pokyny ke změnám integrovaných SCLLD v IROP (data k )

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Komunitně vedený místní rozvoj v Programu rozvoje venkova na období

Název materiálu: Právní akt projekt Rekonstrukce bývalé vodárny

HRADECKÝ VENKOV, obecně prospěšná společnost IČO: , Husovo nám. 83, Nechanice,

DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko

Mladoboleslavsko nejen kolébka automobilů

ze zasedání Programového výboru MAS Hradecký venkov dne od 16 hodin v zasedací místnosti MěÚ Nechanice

Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE

schůze Kontrolního výboru č. 1/2018

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce

PODPORA PODNIKÁNÍ A INVESTIC ZE STRANY MSK

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva

7. Výzva MAS Litomyšlsko - IROP - Podmínky pro sociální služby a aktivity II.

Výzva k předkládání žádostí o podporu

Luhačovské Zálesí, o. p. s. MAS Luhačovské Zálesí Zasedání Pléna

MAS Strážnicko vyhlašuje Výzvu v rámci Operačního programu Životní prostředí

Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude

Územní dimenze OP Zaměstnanost

Program rozvoje venkova

2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Zápis ze zasedání valné hromady MAS Uničovsko, o.p.s. konané dne

Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období Příloha č.

Integrovaný regionální operační program

g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever

2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko

Žádost o podporu. Identifikace operace. Projekt. Registrační číslo projektu: Identifikace žádosti (Hash): Číslo programu: 05

2) Vyhodnocení současných strategií a programu LEADER

Příloha 4 - Registr rizik k Implementačnímu plánu pro strategický cíl 2: Revize a optimalizace výkonu veřejné správy v území

REGISTRACE AKCE A ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Kritéria formálních náležitostí Název kritéria Hodnocení (ANO/NE) Napravitelné/

OP Zaměstnanost


Zhodnocení ROP Střední Morava. Ing. Hana Linhartová vedoucí oddělení metodiky Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Kritéria hodnocení pro výzvu č. 6 IROP

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

POKYN PRO TVORBU A OBSAH ZPRÁVY O REALIZACI OPERAČNÍHO PROGRAMU

2. Výzva MAS Znojemské vinařství IROP Rozvíjet vzdělávání příloha č. 1 Kritéria přijatelnosti a formálních náležitostí

ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti

Výzva MAS Sokolovsko. MAS Sokolovsko IROP - Studie, strategie a plány v oblasti udržitelného rozvoje

Transkript:

Příloha č. 3 Analýza rizik

Souhrnná analýza rizik Nedostatek finančních prostředků na spolufinancování podstatné části strategie z evropských fondů projektů zdrojů Nezískání podpory pro jednotlivé programové rámce Neproplacení výdajů spojených s realizací SCLLD Nečerpání naplánované alokace programových rámců dle časového plánu 3 5 15 Využití ostatních dotačních titulů Místní aktéři 2 5 10 Vyhledávání cizích zdrojů (banka, 2 5 10 Vyhledávání cizích zdrojů (banka, 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO 1 5 5 Dodržení daných metodik ŘO 4 5 20 Nedostatečná 3 3 9 implementační postupy 2 4 8 Dodržení daných metodik ŘO kvalifikace pracovníků žadatelům Nedodržení pokynů (MPIN, pokyny provedení evaluace atd.) řízení Nesoulad priorit s prioritami místních aktérů Nekvalitní rozhodování orgánů Nedostatečné materiální zabezpečení indikátorů SCLLD udržitelnosti 3 5 15 Průběžné vzdělávání pracovníků 2 4 8 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO 3 3 9 2 4 8 Dodržování stanov Zodpovědnost za rozhodování 2 3 6 Hospodárné nakládání s majetkem Kvalitní příprava rozpočtu 4 4 16 3 3 9 2

3 5 15 dotace Analýza rizik pro programový rámec IROP projektů 2 5 10 Vyhledávání cizích zdrojů (banka, Nezískání podpory pro programový rámec IROP 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Neproplacení žádosti o platbu 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Nečerpání naplánované alokace 4 5 20 Nedostatečná 3 3 9 implementační postupy 2 4 8 Dodržení daných metodik ŘO kvalifikace pracovníků 3 5 15 Průběžné vzdělávání pracovníků žadatelům 2 4 8 řízení 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Nesoulad priorit s prioritami místních aktérů 3 3 9 Nedodržení pokynů pravidel IROP 3 4 12 indikátorů SCLLD 4 4 16 3

udržitelnosti 3 3 9 dotace 3 5 15 Analýza rizik pro programový rámec PRV projektů 2 5 10 Vyhledávání cizích zdrojů (banka, Nezískání podpory pro programový rámec PRV 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Neproplacení žádosti o platbu 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Nečerpání naplánované alokace 4 5 20 Nedostatečná 3 3 9 implementační postupy 2 4 8 Dodržení daných metodik ŘO kvalifikace pracovníků 3 5 15 Průběžné vzdělávání pracovníků žadatelům 2 4 8 řízení 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Nesoulad priorit s prioritami místních aktérů 3 3 9 Nedodržení pokynů pravidel PRV 3 4 12 4

indikátorů SCLLD 4 4 16 udržitelnosti 3 3 9 dotace 3 5 15 Analýza rizik pro programový rámec OPŽP projektů 2 5 10 Vyhledávání cizích zdrojů (banka, Nezískání podpory pro programový rámec OPŽP 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Neproplacení žádosti o platbu 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Nečerpání naplánované alokace 4 5 20 Nedostatečná 3 3 9 implementační postupy 2 4 8 Dodržení daných metodik ŘO kvalifikace pracovníků 3 5 15 Průběžné vzdělávání pracovníků žadatelům 2 4 8 řízení 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Nesoulad priorit s prioritami místních aktérů 3 3 9 5

Nedodržení pokynů pravidel OPŽP 3 4 12 indikátorů SCLLD 4 4 16 udržitelnosti 3 3 9 dotace 3 5 15 Analýza rizik pro programový rámec OPZ projektů 2 5 10 Vyhledávání cizích zdrojů (banka, Nezískání podpory pro programový rámec OPZ 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Neproplacení žádosti o platbu 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO Nečerpání naplánované alokace 4 5 20 Nedostatečná 3 3 9 implementační postupy 2 4 8 Dodržení daných metodik ŘO kvalifikace pracovníků 3 5 15 Průběžné vzdělávání pracovníků žadatelům 2 4 8 řízení 2 5 10 Dodržení daných metodik ŘO 6

Nesoulad priorit s prioritami místních aktérů 3 3 9 Nedodržení pokynů pravidel OPZ 3 4 12 indikátorů SCLLD 4 4 16 udržitelnosti 3 3 9 dotace 3 5 15 7

Metadata konvertovaného dokumentu v systému MS2014+ Identifikátor : 206816 Alternativní identifikátor : S7TGVDU0UECO86DUUASI_W Revize : 1 Jméno souboru : Příloha č. 3 Analýza rizik.pdf Typ souboru : application/pdf Velikost : 1051313 Otisk : dy3gb0mpvygbrumgx3sz/6zlcr2yguni7w00ff5wrxxnvxp3vb/xxgjvvhcyuzo90orpacxw+rcxybtddmnxcg== Dokument je opatřen následujícími podpisy : Datum podpisu : 27. 1. 2016 13:24:46 Použitý certifikát Vystavitel : CN=PostSignum Qualified CA 2, O="Česká pošta, s.p. [IČ 47114983]", C=CZ Subjekt : SERIALNUMBER=P511656, CN=František Čurka, OU=1, O=" Český les, z. s. [IČ 26679973]", C=CZ Platnost od : 31. 8. 2015 14:12:13 Platnost do : 30. 8. 2016 14:12:13 Sériové č. : 1C22D0 Krypt. otisk : 23F379B824737D7A0148C96CD3023316C805B2EA Všechny uvedené podpisy jsou v okamžiku konverze k datu 2. 3. 2017 14:09:16 platné.