5.1 SPK01/006 Rozvoj inovačního potenciálu Moravskoslezského automobilového klastru



Podobné dokumenty
Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Možnost zapojení MAS do Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno Rozjednaný stav

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

Podpora výzkumu a vývoje v OPPI a plánované otevření programů žadatelům

Seminář Inovace na venkově Konference VENKOV 2010

Mezinárodní porada ředitelů vědeckotechnických parků

Podkladová studie pro analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova

Pardubický kraj 2.2 ITP01/128 Zkvalitnění rozhodovacích a komunikačních procesů v biotechnologické společnosti

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Dotace na hospodaření v lesích

PODPORA FIREM FORMOU DOTACÍ S DŮRAZEM NA INFRASTRUKTURU PRO PODNIKÁNÍ

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

Operační program Podnikání a inovace SPOLUPRÁCE

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

PORADENSTVÍ. Ministerstvo průmyslu a obchodu. České republiky. Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI

Český Krumlov - Protipovodňová opatření města na řece Vltavě

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

Podpora inovací v elektronické výrobě

Vnější podpora spolupráce

Výzva I - Poradenství. Operační program Podnikání a inovace

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy programu podpory SLUŽBY INFRASTRUKTURY/OP PIK

Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Přelouč. Strategický plán města Přelouč

Operační program. Podnikání a inovace Program EKO-ENERGIE

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský fond pro regionální rozvoj. Finanční nástroje

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK)

Ekonomika Národní hospodářství. Ing. Ježková Eva

Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I.

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

Operační program podnikání a inovace , Česká Lípa

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková, odd. rozvoj. aktivit

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Programu rozvoje KHK

Výroční zpráva Operačního programu Podnikání a inovace za rok 2014

Jihomoravský kraj. 270 technologických firem Např. ABB, Honeywell, FEI, Tescan atd. ICT Elektrotechnika Přesné strojírenství Life-Sciences

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

Operační program Podnikání a inovace Cesta k rozvoji Vašeho podniku

BUSINESS SNÍDANĚ. Clarion Congress Hotel České Budějovice 18. května 2016

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

Operační program Podnikání a inovace

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

Informace pro pracoviště AV ČR

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Příprava MPO na budoucí programovací období

Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast. rtd. PS4: Vysoké školy a spolupráce škol a firem v oblasti VaV


. Národní strojírenský klastr

(Akty, jejichž zveřejnění není povinné) RADA

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Hlavní aktivity agentury

Moţnosti čerpání dotace

Odhad tržní hodnoty nemovitosti (obvyklé ceny) č / 7 / 2010

Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance. Ředitel Regionální kanceláře CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Seminář Inovace na venkově Konference VENKOV 2010

Mapování potřeb odvětví kulturních a kreativních průmyslů FILM

Dotace a investiční pobídky

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE

Technologické Inovační Centrum

Průběh čerpání strukturálních fondů

STATUTÁRNÍ MĚSTO MOST AKČNÍ PLÁNY PILÍŘ 2 - ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ A ZAMĚSTNANOSTI. Únor 2013

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

FIND-APPLY-GET DOTACE NEWSLETTER ZAMĚŘENÝ NA DOTACE

Dotace pro váš rozvoj a záměry

Aktuální možnosti podpory podnikání

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Městský úřad Vlašim. Odbor životního prostředí Jana Masaryka 302, Vlašim, tel ,

Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest

Informační brožura ke konferencím

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

ČVUT v Praze, FSV VN SOBĚNOV Tomáš Vaněček, sk. V3/52 VODNÍ NÁDRŽ SOBĚNOV. Tomáš Vaněček Obor V, 3. ročník, albey@seznam.

Technologická agentura ČR pro čistou mobilitu

Pruzkum podnikatelského prostredí

1. Úvod Hlavní rozvojové dokumenty města Územní plán města Příbora Povodňový plán města... 3

PROGRAM PRO KONKURENCESCHOPNOST A INOVACE VÝZVA EKOINOVACE

Posudek obsahuje včetně titulního listu 17 stran textu a 10 stran příloh. Objednateli se předává v vyhotovení.

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb

Programy Technologické agentury ČR R v roce Ing. Václav Fencl, CSc. jednatel

Možnosti finanční podpory v novém Operačním programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Renata Kořínková

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Ministerstvo průmyslu a obchodu

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Regionální pohledy na partnerství

TA ČR - základní údaje

Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS. Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy. Širší shrnutí

Revitalizace biokoridoru 4. etapa. katastrální území Dubec, obecní pozemky è. 1325/6, 768/1

Rekonstrukce mostu na silnici III/1189 přes Litavku v Příbrami. Dopravně inženýrská opatření TECHNICKÁ ZPRÁVA

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Stav ASEK, změny energetických zákonů, principy surovinové politiky

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Závěrečná konference k projektu KLASTR Bioplyn, z.s.p.o

14. Výroba a opravy strojů a zařízení - OKEČ 29

Transkript:

SPOLUPRÁCE Moravskoslezský kraj 5.1 SPK01/006 Rozvoj inovačního potenciálu Moravskoslezského automobilového klastru Moravskoslezský automobilový klastr o.s. byl založen za účelem podpory inovací a zvýšení konkurenceschopnosti a exportní schopnosti propojených firem, podnikatelů a institucí působících v Moravskoslezském kraji. Posláním je rozvoj automobilového průmyslu v regionu tak, aby byla zajištěna trvalá konkurenceschopnost regionálních subdodavatelů pro automobilový průmysl v ČR i v zahraničí, vytvářeny podmínky pro zvyšování úrovně a plné využití místních lidských i technických kapacit a posilovala se image Moravskoslezského kraje. Projekt posílí spolupráci výrobců automobilových komponentů se subjekty z oblasti výzkumu a vývoje, zkvalitní infrastrukturu pro průmyslový výzkum, technologický vývoj a inovace, zefektivní využití lidského potenciálu v automobilovém průmyslu a zkvalitní podnikatelskou infrastrukturu v tomto odvětví. Klíčové projekty klastru jsou soustředěny na rozšíření vybudovaných laboratoří (hlukové a tepelné), vybudování vývojových a zkušebních kapacit pro pulsační systémy a vývoj technologie vstřikování práškových kovů. Součástí projektu je také zřízení centra sdílených služeb zahrnujícího Centrum nákupu (společný nákup s cílem snížení nákladů), Centrum ergonomie (podpora členů při řešení úkolů spojených s ergonomií) a Centrum expertů (růst znalostního potenciálu a podpora členům při řešení specifických úkolů). 5.1 Platformy spolupráce Spolupráce - klastry Datum zahájení Datum ukončení 1.9.2009 31.8.2012 22 209 000 Kč 13 444 000 Kč Míra podpory dle žádosti 60%

PROSPERITA Zlínský kraj 5.1 PP02/004 Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně je mladou a dynamickou univerzitou, která nabízí vzdělání v širokém spektru oborů - technických, humanitních, přírodovědných i uměleckých. Řadí se ke středně velkým univerzitám v České republice. Ve Zlínském kraji má UTB významné postavení jako instituce poskytující nejvyšší stupeň vzdělávání, ale i jako subjekt, který významně přispívá k podpoře inovací v regionu a jeho zaměstnanosti. Je centrem špičkového VaV v ČR i mezinárodním měřítku. Cílem projektu je vybudovat VTP zaměřený na ICT v těsné návaznosti na Fakultu aplikované informatiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Tím se umožní zasídlení relevantních firem z oboru ICT v blízkosti fakulty. Plně se tak využije stávající potenciál studentů, pedagogů a absolventů pro výzkum a vývoj v oboru ICT. Podpoří se setrvání kvalifikovaných pracovníků v regionu. Proběhla jednání s klíčovými VaV pracovníky fakulty z hlediska nabídky služeb firmám a analýza poptávky u firem, která vyvrcholila podpisy Letters of intent na služby VTP. Byly připraveny a podány synergické projekty z OP Výzkum a vývoj pro inovace a OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost, pomocí nichž UTB ve Zlíně dokáže lépe a kvalitněji poskytovat služby firmám. Podle požadavků firem byly navrženy prostory objektu ve fázi projektové dokumentace pro stavební povolení a nyní již na základě vydaného stavebního povolení probíhají stavební práce. Univerzita má na profinancování a dofinancování projektu zajištěny zdroje v podobě vlastního i externího financování. 5.1 Platformy spolupráce Prosperita Datum zahájení Datum ukončení 8.7.2008 30.6.2012 249 912 000 Kč 187 432 000 Kč Míra podpory dle žádosti 75%

EKOENERGIE Jihočeský kraj 3.1 EEDOZE/118 Malá vodní elektrárna Zlatá koruna Projekt realizoval Augustin Veis, který již roku 1988 zahájil výstavbu malé vodní elektrárny na řece Malši v Kaplici Mostky a začal dodávat elektrickou energii do rozvodové sítě Jihočeského kraje. Od roku 1991 podniká jako fyzická osoba v oboru výroby elektrické energie z obnovitelných zdrojů. O výstavbu malé vodní elektrárny na řece Vltavě ve Zlaté Koruně žádal poprvé již v 90. letech. Tato žádost byla však zamítnuta. Souhlas ke stavbě mu byl udělen Městským úřadem Český Krumlov odborem životního prostředí až v roce 2003 při opětovné žádosti. V roce 2004 bylo vydáno stavební povolení pro stavbu trafostanice pro malou vodní elektrárnu, včetně přípojky venkovního vedení vysokého napětí. Augustin Veis vlastní osvědčení pro provozování malých energetických zdrojů, státní autorizaci na výrobu elektřiny a licenci na výrobu elektřiny. Záměrem projektu bylo vybudování malé vodní elektrárny v obci Zlatá Koruna v okrese Český Krumlov a zajištění výroby elektrické energie ekologickým způsobem. Jedná se o průtočnou příjezovou malou vodní elektrárnu bez možnosti akumulace, s využitím maximálního průtoku 16,0 m3/s na levém břehu toku. Součástí výstavby nové elektrárny spolu s objekty vtoku, strojovny, proplachovací propustí okolo strojovny a výtoku malé vodní elektrárny je také úprava dna u výtoku a elektrická přípojka vyvedení výkonu. Malá vodní elektrárna je vybavena všemi typy předepsaných elektrických ochran a je koncipována jako bezobslužná, pouze s občasným dohledem a údržbou, s plně automatizovaným řízením provozu. Provoz soustrojí je řízen hladinovou regulací. Vyvedení elektrického výkonu bylo provedeno do vlastní trafostanice v objektu strojovny a odtud kabelovou přípojkou do venkovního vedení distribuční sítě. Projekt byl řešen tak, aby nepředstavoval negativní zásah z hlediska zachování rázu krajiny, vodohospodářských a rybářských požadavků. Cílem projektu bylo mimo jiné zefektivnit a zvýšit produkci tepla a elektřiny, optimálně využít nových komponent, snížit využívání fosilních paliv a znečištění životního prostředí. V rámci regionu a ČR projekt přinesl možnost vzniku pracovního místa a vyšší využití obnovitelných zdrojů energie v regionu. 3.1 Úspory energie a obnovitelné zdroje Ekoenergie Datum zahájení Datum ukončení 1.1.2008 31.12.2010 20 000 000 Kč 6 999 000 Kč Míra podpory dle žádosti 35 %

NEMOVITOSTI Moravskoslezský kraj 5.3 NM02/016 Brownfield Rychvald Regenerace objektu na výrobní areál Moramis Projekt realizovala společnost Moramis s. r. o., která se zabývá výrobou betonových výrobků pro stavební účely. Projekt navázal na výzkumnou a vývojovou etapu technologie Akvatron a projekt spojený se získáním ochranných známek na tyto produkty. Společnost Moramis s.r.o. využívala pronajaté prostory, které svojí kapacitou neumožňovaly využití pro výrobní účely. Objekt brownfieldu, který byl předmětem projektu, se nachází v těsné blízkosti areálu, kde probíhaly výzkumné a vývojové etapy směřující ke konečné výrobě chemických přísad do betonu. Areál brownfieldu se v minulosti využíval jako kravín, následně byl přebudován pro potřeby výroby zpracování a recyklaci plastových odpadů. Objekt byl ve velmi špatném stavu a nemohl být bez nutných stavebních úprav využíván. V rámci projektu došlo k regeneraci okolí objektu, odvozu a zpracování nebezpečného odpadu. Provedly se nezbytné vnější a vnitřní stavební práce k regeneraci objektu. Zejména bylo nutné upravit jeho vnitřní dispoziční řešení a stavebně opravit nosné zdivo, aby se zabránilo statickému znehodnocení objektu. V objektu se nachází výrobní a administrativní zázemí společnosti Moramis s.r.o. Plánovaná výroba se zaměřuje na výrobkovou řadu hydroizolačního krystalizačního systému Akvatron a vyvinuté materiály určené ke zvýšení životnosti a k ochraně inženýrských staveb (např. mosty, tunely, podchody) proti průniku vody, ropných produktů (např. motorový olej, benzin, nafta), chemických rozmrazovacích látek (CHRL) a dalších solí agresivních na betonové konstrukce. 5.3 Infrastruktura pro podnikání Nemovitosti Datum zahájení Datum ukončení 29.9.2009 31.12.2010 8 940 244 Kč 5 364 000 Kč Míra podpory dle žádosti 60%

POTENCIÁL Pardubický kraj 4.2 PT01/083 Výzkumné a vývojové centrum pro lékařské nanobiotechnologie Projekt realizovala společnost CPN, založená v roce 1997. Centrum jejích aktivit tvoří produkce aktivních substancí s využitím v kosmetice a výživě. Kromě toho se ve vlastních laboratořích věnuje výzkumu a vývoji. Je součástí holdingu Contipro Group a.s., která sídlí v Dolní Dobrouči v podhůří Orlických hor. Díky tomu, že se firmě podařilo vybudovat vlastní distribuční síť pro všechny své produkty (aktivní látky i farmaceutické výrobky), může exportovat 99 % celkové produkce, a to do 40 zemí na všech kontinentech. V současnosti ovládá 60 % evropského a 30 % světového trhu s hyaluronanem. Téměř od začátku své existence Contipro systematicky buduje zázemí pro výzkum a vývoj. První laboratoře zřídila společnost již v roce 1991 a dnes je téměř polovina lidí, kteří pro holding pracují, složena z vědeckých pracovníků, výzkumníků a vývojářů. Celá řada aktuálních problémů v medicíně je řešitelná za pomoci nano- a mikrosystémů aplikovaných v regenerativní medicíně, nosičích pro cílenou distribuci léků a v přípravcích pro tkáňové inženýrství a pro krytí ran. Tento moderní trend rozvoje medicíny na úrovni aplikovaného výzkumu a vývoje jako jediný subjekt v České republice zachytila a dále rozvíjí společnost CPN spol. s r.o. Vzhledem k potřebám zajistit pokračování výzkumu a vývoje na špičkové úrovni, je třeba základnu CPN dále rozvíjet a posilovat. Cílem tohoto projektu bylo rozšířit a dobudovat Výzkumné a vývojové centrum pro lékařské nanobiotechnologie. Centrum je nyní součástí výzkumné a vývojové základny společnosti CPN spol. s r.o. To mu umožňuje napojit se na již existující výzkumnou a vývojovou infrastrukturu využívanou CPN, a tím mimo jiné plynulý rozběh výzkumných a vývojových aktivit. Kromě toho má možnost využívat již vybudovaná, specializovaná pracoviště v CPN jako např. laboratoř elektronové mikroskopie, funkční informační středisko, pracující s informačními databázemi z celého světa a provádějící pravidelná marketingová šetření či registrační oddělení, nutné pro přípravu a provedení registrací farmaceutických produktů. 4.2 Kapacita pro průmyslový VaV Potenciál Datum zahájení Datum ukončení 1.3.2008 31.8.2010 117 000 000 Kč 58 500 000 Kč Míra podpory dle žádosti 50%