> Česká spořitelna: - I nadále výrazný růst objemu obchodů

> Česká spořitelna: - I nadále výrazný růst objemu obchodů > podle IFRS (neauditované) > Praha,

> Obsah prezentace 1. Strategie ČS 2. Hlavní fakta 1. pololetí 2007 3. Hospodářské výsledky FS ČS 4. Vývoj úvěrového portfolia 5. Výhled na rok 2007 6. Banka první volby 7. Přílohy 2

> Strategie ČS Naše dosavadní strategie nás vynesla na samý vrchol českého bankovnictví. K tomu, abychom se dostali na špičkovou úroveň také v evropském kontextu, musíme: 1. Zhodnocovat prostředky našich klientů a pomáhat jim při efektivním investování jejich rostoucích aktiv: Pokračovat v naší současné misi a vizi a zaměřit se na:» Řízení tvorby bohatství (Wealth Creation Management)» Zájmy mladých klientů» Školení zaměstnanců & vzdělávání klientů 2. Konsolidovat podpůrné aktivity Finanční skupiny ČS Zaměřit se na:» Zamezení byrokracie» Zvýšení efektivnosti Náš program Banka první volby nám pomůže těchto cílů dosáhnout 3

> Hlavní fakta 1. pololetí 2007 Další rekordní čtvrtletí v růstu úvěrů» Česká spořitelna zakončila další úspěšné čtvrtletí» Výborné finanční a obchodní výsledky» Úvěry klientům i nadále rychle rostou Od 12/06 Meziročně» Celkové úvěry (bez ČKA) 11.6% 20.9%» Korporátní portfolio * 8.3% 11.8% Velké podniky 9.7% 3.1% Maléa střední podniky (SME) 13.4% 22.1%» Retailové portfolio * 14.1% 32.7% Hypotéky FO 18.5% 42.6% Spotřebitelské úvěry** 10.4% 23.4% Malé podniky 13.0% 25.7% Komerční hypotéky 19.4% 47.7%» Finanční cíle na rok 2007 potvrzeny * Pouze ČS **včetně kreditních karet 5

> Obchodní výsledky 1. pololetí 2007 Ocenění silné tržní pozice ČS» Česká spořitelna získala v červnu 2007 většinový podíl v konzultantské společnosti RAVEN Consulting» Tato nově vytvořená dceřiná společnost RAVEN EU Advisory bude poskytovat komplexní poradenské služby v oblasti dotační politiky České republiky a EU» Nově založený penzijní fond AEGON si zvolil Českou spořitelnu jako svého depozitáře (od začátku června). ČS je největší depozitářskou bankou v České republice co do objemu spravovaných aktiv» Celková aktiva pod depozitářskou správou ČS překročila 97 mld. Kč» Spokojenost klientů se službami ČS dále vzrostla» Index spokojenosti klientů (CSI) se zvýšil z 83,37 % v říjnu 2006 na 84,22 % v březnu 2007» ČS vyhrála titul Zaměstnavatel roku 2007 v pražském regionu a získala stříbrnou medaili v celonárodním kole soutěže 6

> Hlavní finanční údaje za 1. pololetí 2007» Čistý zisk: + 7,3 % na 5,2 mld. Kč meziročně Poměr úvěrů k vkladům» Celková aktiva: + 12,0 % na 815,6 mld. Kč od 12/06» Čistá úroková marže: nárůst z 3,58 % na 3,61 % 58,9% 56,3% 61,2% 60,3%» Poměr nákladů k výnosům: 52,8 %» Návratnost kapitálu: 21,0 % 2005 1H 2006 2006 1H 2007 Poměr nákladů k výnosům ROE 56,9% 52,8% 53,7% 52,8% 22,3% 22,0% 23,0% 21,0% 2005 1H2006 2006 1H 2007 2005 1H2006 2006 1H 2007 8

> Konsolidovaný výkaz zisků a ztrát Rostoucí objem obchodů se odráží ve výnosech i nákladech» Čistý zisk vzrostl o 7,3 % (meziročně) díky zlepšení provozní výkonnosti» Provozní zisk se zvýšil o 8,3 %, především vlivem vyššího čistého úrokového výnosu» Čistý úrokový výnos vzrostl o 11,3 % v důsledku rostoucího objemu klientských úvěrů a vkladů» Negativní dopad změny účetní metodiky v oblasti úrokových derivátů (bankovní kniha) vedl k omezení srovnatelnosti čistého úrokového výnosu za 1. pololetí 2006 a 1. pololetí 2007» Čistá úroková marže ve výši 3,61 % (1. pololetí 2006: 3,58 %)» Čisté příjmy z poplatků a provizí se zvýšily o 3,3 %» Pouze díky růstu objemu obchodů» Všeobecné administrativní náklady vzrostly o 8,2 %» Dopad růstu platů, nových obchodních aktivit (Reico, sautoúvěr) a tvorby synergií v rámci skupiny EB 9

> Konsolidovaný výkaz zisků a ztrát (IFRS) Nárůst čistého zisku díky zlepšení provozní výkonnosti konsol., mil. Kč 1.pol 2007 1.pol 2006 Změna v % Čistý úrokový výnos 11 557 10 384 11,3 Rezervy a opravné položky k úvěrům a pohledávkám -919-631 45,6 Čisté příjmy z poplatků a provizí 4 764 4 610 3,3 Čistý zisk/(ztráta) z obchodních operací 700 755-7,3 Všeobecné provozní náklady -9 073-8 387 8,2 Výnosy z pojišťovací činnosti 162 129 25,6 Ostatní provozní výsledky -460-361 27,4 Čistý zisk/(ztráta) z finančních aktiv FV -103-381 -73,0 Čistý zisk/(ztráta) z finančních aktiv AFS 296 393-24,7 Čistý zisk/(ztráta) z finančních aktiv HTM 12 0 n/a Zisk/(ztráta) před zdaněním 6 936 6 511 6,5 Daň z příjmu -1 632-1 563 4,4 Zisk/(ztráta) po zdanění 5 304 4 948 7,2 Menšinové podíly -76-74 2,7 Čistý zisk/(ztráta) za účetní období 5 228 4 874 7,3 Provozní výnosy 17 183 15 878 8,2 Provozní náklady -9 073-8 387 8,2 Provozní zisk 8 110 7 491 8,3 10

> Výkaz zisků a ztrát FS ČS Čistý úrokový výnos Růst díky úvěrům a vkladům» Čistý úrokový výnos z obchodů s klienty vzrostl o 26,0 % (meziročně)» Díky rostoucímu objemu úvěrů (+20,9 %) a vkladů (+12,9 %)» Zvýšení tržních sazeb na konci května se ještě ve výsledcích 1. pololetí 2007 neprojevilo mil. Kč 10 384 + 11,3% 11 557» Čistý úrokový výnos z cenných papírů se zvýšil o 9,4 % (meziročně)» Vyšší úrokové náklady způsobeny rostoucím objemem hypotečních zástavních listů (nárůst o 4,7 mld. Kč) nesoucím vyšší úrok» Čistý úrokový výnos z obchodů s bankami se snížil o 35,4 %» Vyšší objem závazků k bankám (+73,8 % meziročně) z důvodu vyšší potřeby financování dceřiných společností a rostoucí úrokové sazby vedly k vyšším úrokovým nákladům» Ostatní úrokové výnosy/náklady ovlivněny deriváty» Negativní dopad změny účetní metodiky v 1. pololetí 2006 byly asset swapy účtovány ve dvou položkách (čistý úrokový výnos a ostatní provozní výsledek), od ledna 2007 jsou účtovány pouze v ostatním provozním výsledku konsol., mil. Kč 1.pol 2006 1.pol 2007 1. pol. 2007 1. pol. 2006 % změna Přijaté úrokové výnosy 16 934 14 304 18,4 - z pohledávek za bankami 1 513 1 490 1,5 - z pohledávek za klienty 10 109 8 351 21,1 - z cenných papírů 4 020 3 546 13,4 - ostatní úrokové výnosy 1 292 917 40,9 Placené úrokové náklady -5 377-3 920 37,2 - za závazky k bankám -820-417 96,6 - za závazky ke klientům -2 943-2 663 10,5 - z cenných papírů -618-436 41,7 - ostatní úrokové náklady -996-404 146,5 11

> Výkaz zisků a ztrát FS ČS Tvorba rezerv na úvěry Tvorba rezerv skupiny ČS dosáhla 919 mil. Kč v 1. pololetí 2007» To je o 289 mil. Kč více než v 1. pololetí 2006 mil. Kč 0-200 Tvorba rezerv FS ČS (v mil. Kč) 1. pololetí 2006 1. pololetí 2007-566» Především díky změně metodiky mateřské banky v roce 2006 (rozpouštění rezerv v korporátním portfoliu v souladu s metodikou skupiny) -400-600 -800-65 -630-868» 70 % letošní tvorby se vztahuje k retailovému portfoliu (pouze ČS)» Především ke spotřebitelským úvěrům -1 000-1 200 Pouze ČS -51-919 Dceřiné společnosti» Tvorba rezerv v dceřiných společnostech se v absolutním objemu téměř nezměnila Vývoj stavu rezerv na ztráty z úvěrů (mil. Kč, IFRS) Rezervy na ztráty FS ČS Pouze ČS z úvěrů Stav k 1. 1. 2007-6 339-5 175 Celková tvorba -919-868 Odpisy 133 95 Bez efektu na rozvahu -64-62 Stav k 30. 6. 2007-7 189-6 011 12

> Výkaz zisků a ztrát FS ČS Čisté příjmy z poplatků Nárůst díky objemu obchodů» Nejvýznamnější částí zůstávají čisté příjmy z poplatků z platebních transakcí (58% podíl)» Nárůst o 3,4 % meziročně» Čisté poplatky z úvěrových obchodů se zvýšily o 4,7 %» Negativní dopad položek nově zahrnutých do placených poplatků v 1. pololetí 2007 (např. pojištění úvěrů)» Placené poplatky ovlivněny zahrnutím nově vytvořené dceřiné společnosti sautoúvěr mil. Kč + 3,3% 4 610 4 764 1.pol 2006 1.pol 2007» Čisté poplatky z obchodů s cennými papíry vzrostly o 5,0 %» Meziroční srovnání je ovlivněno výbornými výsledky za 1. pololetí 2006 (vyšší obchodní aktivita klientů v souvislosti s turbulencemi na kapitálových trzích v květnu a červnu 2006) konsol., mil. Kč 1. pol. 2007 1. pol. 2006 % změna Přijaté poplatky a provize 5 351 5 001 7,0 - z úvěrů 992 882 12,5 - z platebních transakcí 2 983 2 874 3,8 - obchodování s cennými papíry 619 585 5,8 - ostatní 757 660 14,7 Placené poplatky a provize -587-391 50,1 - z úvěrů -92-22 318,2 - z platebních transakcí -216-198 9,1 - obchodování s cennými papíry -28-22 27,3 - ostatní -251-149 68,5 13

> Výkaz zisků a ztrát FS ČS Čistý zisk z obchodování Dopad přecenění pozic ČS obchody klientů dále rostou» Zlepšení výsledku z obchodování s cennými papíry v obchodním portfoliu bylo způsobeno vyšší volatilitou výnosových křivek na kapitálových trzích v 1. pololetí 2007 než v 1. pololetí 2006» Zaujetí správných pozic umožnilo zvýšení výnosů z úrokových derivátů mil. Kč -7,3% 755 700 1.pol 2006 1.pol 2007» Nižší výnosy z obchodování s cizími měnami způsobeny přeceněním pozic držených ČS a vysokou volatilitou kurzu koruny» Obchody klientů trvale rostou konsol., mil. Kč 1. pol. 2007 1. pol. 2006 % změna Realizované a nerealizované zisky z obchodování s cennými papíry -29-441 -93,4 CM deriváty a deriváty k CP 394 347 13,5 Operace s cizími měnami 335 849-60,5 14

> Výkaz zisků a ztrát FS ČS Provozní náklady Ovlivněny růstem obchodů» Zvýšení personálních nákladů z důvodu růstu základních platů s účinností od dubna 2007 (rovněž v souvislosti s prodloužením pracovní doby)» Dopad programu na sdílení zisku skupiny EB (17 mil. Kč)» Mírný pokles počtu zaměstnanců na 10 733 (FTE) způsoben převodem 259 osob do společnosti iserve s účinností od 1. 6. 2007 (tj. outsourcing IT služeb v rámci projektu iserve skupiny EB) Projekt iserve ovlivní strukturu nákladů ČS ve 2. pololetí 2007 (pokles personálních nákladů bude kompenzován v ostatních administrativních nákladech) mil. Kč + 8,2% 8 387 9 073 1.pol 2006 1.pol 2007» Ostatní administrativní náklady» Vyšší náklady na obchodní operace způsobené novými obchodními aktivitami (náklady na marketing, outsourcing chipových karet apod.)» Zvýšení nákladů spojených s programem New Group Architecture zaměřeného na využití synergií v rámci skupiny EB» Stabilní odpisy» Vyšší odpisy získaného softwaru kompenzovány nižšími odpisy hardwaru konsol., mil. Kč 1. pol. 2007 1. pol. 2006 % změna Personální náklady 3 923 3 610 8,7 Ostatní administrativní náklady 3 454 3 075 12,3 Odpisy 1 696 1 702-0,4 15

> Výkaz zisků a ztrát FS ČS Výnosy z pojišťovnictví Vyšší příspěvek do zisku» Provozní výnosy Pojišťovny ČS se zvýšily o 54,1 %» Čisté přijaté pojistné vzrostlo o 54,1 %» Výborné obchodní výsledky celkové pojistné životního pojištění vzrostlo o 54,9 %» Jednorázově placené pojistné se zvýšilo o 75,6 % na 2,3 mld. Kč» Běžně placené pojistné narostlo o 16,6 % na 0,8 mld. Kč» Pobočková síť ČS uzavřela 63 % všech pojistných smluv (74% podíl na celkovém pojistném) mil. Kč + 25,6% 162 129 1.pol 2006 1.pol 2007» Významně posílila tržní pozice Pojišťovny ČS» Podíl na trhu se zvýšil z 9,4 % na konci roku 2006 na 12,1 % k 31. 3. 2007» Pojišťovna ČS se tak stala třetí největší životní pojišťovnou na trhu Struktura produktů (životní pojištění) 30/06/06 31/12/06 30/06/07 kapitálové 10% 12% 25% úvěrové* 4% 5% 3% flexi 83% 80% 69% ostatní 3% 3% 3% * vč. pojištění hypotečních úvěrů 16

> Výkaz zisků a ztrát FS ČS Ostatní provozní výsledek Hlavní vlivy» Ostatní provozní výnosy» Nárůst výnosů z prodeje nemovitostí ve vlastnictví realitních fondů (účtovány v ostatních výnosech) mil. Kč -361 + 27,4% -460» Ostatní provozní náklady» Vyšší příspěvek do fondu pojištění vkladů v souvislosti s růstem objemu depozit 1.pol 2006 1.pol 2007» Růst ostatních nákladů je způsoben vyššími náklady na obchody s nemovitostmi (kompenzováno v ostatních výnosech) a vyšší eliminací zisku Penzijního fondu ČS (vyšší příspěvky klientů) konsol., mil. Kč 1. pol. 2007 1. pol. 2006 % změna Ostatní provozní výnosy 539 204 164,2 - výnosy z nemovitostí 8 18-55,6 - ostatní 531 186 185,5 Ostatní provozní náklady -999-565 76,8 - příspěvek do Fondu pojištění vkladů -236-212 11,3 - náklady na nemovitosti 0-35 -100,0 - ostatní -763-318 139,9 17

> Rozvaha FS ČS Silný růst bilanční sumy» Celková aktiva vzrostla o 12,0 % (tj. o 87,2 mld. Kč) od konce roku 2006» Úvěry klientům (včetně ČKA, v hrubé výši) se zvýšily o 11,6 % od začátku roku (tj. o 37,7 mld. Kč)» Představují 45,0 % celkových aktiv» Úvěry bankám vzrostly o 48,4 % (tj. o 35,4 mld. Kč)» Závazky ke klientům se zvýšily o 13,2 % (tj. o 70,9 mld. Kč); celkové klientské prostředky ve správě FS ČS vzrostly o 12,4 % na 682,9 mld. Kč» Závazky ke klientům pouze v mateřské bance se zvýšily o 15,8 % na 498,9 mld. Kč (bez repo operací o 8,4 %)» Poměr úvěrů ke vkladům se snížil na 60,3 % (z 61,2 % na konci roku 2006) díky silnému růstu objemu vkladů» Objem vydaných dluhopisů se zvýšil o 14,0 % od začátku roku» Během 1. pololetí 2007 byly vydány hypoteční zástavní listy ve výši 3,8 mld. Kč a ostatní dluhopisy ve výši 1,1 mld. Kč» Kapitálová přiměřenost FS ČS (podle BIS) dosáhla 10,4 %» Kapitálová přiměřenost podle ČNB (pouze mateřská banka) činila 9,2 % 18

> Rozvaha FS ČS (IFRS) Aktiva Silný růst úvěrů pokračuje konsol., mil. Kč 30.6.2007 31.12.2006 Změna v % Pokladní hotovost, vklady u ČNB 20 544 23 152-11,3 Pohledávky za bankami 108 568 73 179 48,4 Pohledávky za Českou konsolidační agenturou 5 000 5 000 0,0 Pohledávky za klienty 361 798 324 105 11,6 Rezervy a opravné položky k úvěrům a pohledávkám -7 189-6 339 13,4 Aktiva určená k obchodování 42 909 45 315-5,3 Finanční aktiva FV 28 785 21 737 32,4 Finanční aktiva AFS 36 792 39 836-7,6 Finanční aktiva HTM 148 797 141 429 5,2 Finanční aktiva pojišťovny 15 229 13 878 9,7 Ostatní aktiva 54 349 47 101 15,4 Aktiva celkem 815 582 728 393 12,0 19

> Rozvaha FS ČS (IFRS) Pasiva Růst vkladů klientů převyšuje očekávání konsol., mil. Kč 30.6.2007 31.12.2006 Změna v % Závazky k bankám 53 127 46 361 14,6 Závazky ke klientům 608 369 537 486 13,2 Emitované dluhopisy 39 242 34 408 14,0 Pasiva určená k obchodování 13 738 12 154 13,0 Podřízený dluh 5 693 5 886-3,3 Ostatní pasiva 44 932 42 236 6,4 Menšinové podíly 1 411 1 268 11,3 Vlastní jmění 49 070 48 594 1,0 Pasiva celkem 815 582 728 393 12,0 20

> Celkové prostředky klientů ve správě FS ČS Celkové prostředky klientů vzrostly o 12,4 % od začátku roku» FS ČS získala v 1. pololetí 2007 do své správy klientské prostředky ve výši 75,1 mld. Kč» Bankovní vklady se od začátku roku zvýšily o 68,2 mld. Kč (tj. o 15,8 %)» Nejrychleji rostly vklady fyzických osob (o 23,7 mld. Kč)» Vklady veřejného sektoru se zvýšily o 42,7 mld. Kč (bez repo operací o 10,8 mld. Kč)» 66 % vkladů je splatných na požádání» Investice klientů do produktů dceřiných společností se zvýšily od začátku roku o3,9%» Nejvíce rostly prostředky Penzijního fondu ČS o 14,1 %» Aktiva spravovaná v domácích podílových fondech Investiční společnosti ČS vzrostla od začátku roku o 2,5 mld. Kč Kromě toho ČS získala 5,7 mld. Kč v zahraničních podílových fondech» Nově založená dceřiná společnost Reico spravující první nemovitostní fond v ČR získala téměř 0,5 mld. Kč klientských prostředků (zatím nezobrazeno v grafu) Celkové klientské prostředky mld. Kč 682,9 612,6 607,8 551,6 SS ČS 501,3 PF ČS IS ČS ČS 2004 2005 1H 2006 2006 1H 2007 IFRS, mld. Kč 2004 2005 1H 2006 2006 1H 2007 ČS - mateřská banka 362,9 387,3 442,0 430,7 498,9 Investiční společnost ČS 59,0 71,6 73,0 74,1 76,6 Penzijní fond ČS 12,0 15,1 17,1 19,2 21,9 Stavební spořitelna ČS 67,4 77,6 80,5 83,8 85,5 Celkem 501,3 551,6 612,6 607,8 682,9 21

> Kapitálová přiměřenost (BIS) Vliv rostoucích rizikově vážených aktiv» Snížení kapitálové přiměřenosti (Tier I+II) způsobeno dvojnásobnou mírou růstu rizikově vážených aktiv ve srovnání s růstem kapitálu» Celkový Tier I+II kapitál se zvýšil o 6,6 % díky růstu Tier I kapitálu (o 7,8 % od začátku roku)» Tier I kapitál byl pozitivně ovlivněn vyšším nerozděleným ziskem 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% Vývoj kapitálové přiměřenosti (BIS) 11,0% 11,1% 10,4% 11,5% 10,0% 9,5% 30/06/06 31/12/06 30/06/07 Kapitálová přiměřenost Tier I Kapitálová přiměřenost Tier I+II» Silný růst úvěrů vedl ke 13,8% růstu rizikově vážených aktiv ČS Finanční skupina, mil. Kč 30/06/06 31/12/06 30/06/07 Tier I 43 650 44 888 48 368 Tier I+II 45 616 49 625 52 895 Rizikově vážená aktiva 377 173 421 153 479 374 Požadavek na kapitál na tržní riziko 1 601 2 184 2 288 Kapitálová přiměřenost Tier I 11,0% 10,0% 9,5% Kapitálová přiměřenost Tier I+II 11,5% 11,1% 10,4% 22

> Hlavní fakta o úvěrovém portfoliu FS ČS za 1. pol. 2007 Zrychlující se růst úvěrů při současně stabilní kvalitě aktiv» Pokračuje rekordní růst úvěrů: téměř o 70 % silnější než v 1. pololetí 2006» Úvěry klientům se zvýšily o 37,7 mld. Kč (tj. o 11,5 % od začátku roku), ve srovnání s růstem o 22,4 mld. Kč (tj. o 8,4 %) v 1. pololetí 2006» Způsobeno především rekordním růstem retailových hypoték, úvěrů malým a středním podnikům a spotřebitelskými úvěry» Podíl úvěrů více než 90 dnů po splatnosti ve výši 1,8 % se od konce roku 2006 nezměnil» Podíl těchto úvěrů jen v mateřské bance se od začátku roku zvýšil o 30 bazických bodů na 1,9 % Způsobeno rychle rostoucím retailovým portfoliem» Stavební spořitelna ČS stabilní podíl těchto úvěrů ve výši 0,9 %» Celkové rizikové náklady ve výši 0,25 % za prvních 6 měsíců roku» Mírně vyšší než v 1. pololetí 2006 (0,22 %)» V souladu s očekáváním 24

> Přehled úvěrového portfolio FS ČS Podíl dceřiných společností na úvěrovém portfoliu skupiny se zvýšil na 12,2 % (11,7 % v 2006)» Úvěry poskytnuté Stavební spořitelnou vzrostly od začátku roku o 3,0 mld. Kč, tj. o 12,6 %» To je o 57 % vyšší růst než v 1. pololetí 2006 (1,9 mld. Kč)» Převážně díky překlenovacím úvěrům, které představují ~70 % celkového portfolia (dlouhodobě stabilní podíl)» Leasingové dceřiné společnosti zvýšily objem úvěrů od začátku roku o 1,4 mld. Kč, tj. o 16,1 %» Téměř trojnásobný růst než v 1. pololetí 2006 (0,5 mld. Kč)» Růst jak u korporátních tak retailových klientů» Růst u ostatních dceřiných společností ve výši 2,9 mld. Kč od začátku roku generován společností CS Property Fund 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Konsolidované úvěry klientům 2,0% 2,3% 2,6% 7,2% 2,7% 7,2% 88,3% 87,8% 31.12.2006 30.6.2007 Ostatní Leasing Stavební spořitelna Banka v mil. Kč, IFRS 30.6.2007 31.12.2006 Změna I. Pouze ČS 331 164 296 498 34 666 11,7% z toho ČKA 5 000 5 000 0 0,0% II.1. Stavební spořitelna ČS 27 192 24 151 3 040 12,6% II.2. Leasing ČS, S-AutoLeasing & S-AutoÚvěr 10 136 8 729 1 406 16,1% II.3. Factoring ČS 1 873 2 442-569 -23,3% II.4. Brokerjet ČS 687 884-197 -22,3% II.5. Ostatní dceřiné společnosti 6 147 3 226 2 921 90,5% III. Konsolidační položky -10 400-6 826 n.a. n.a. Úvěry klientům bez ČKA 361 798 324 105 37 693 11,6% Celkové úvěry klientům 366 798 329 105 37 693 11,5% 25

> Úvěrové portfolio banky růst podle segmentů Růst úvěrů banky se zvýšil na 11,7 % od začátku roku ve srovnání s 7,1 %* v 1. pololetí 2006» 70 % (tj. 24,2 mld. Kč) nárůstu od počátku roku bylo generováno stále rychleji rostoucím retailovým portfoliem» Růst retailového portfolia byl o 55 % vyšší než v 1. pololetí 2006 (15,6 mld. Kč nebo-li 11,8 %)» Způsobeno především rekordním růstem retailových hypoték (o 14,8 mld. Kč od začátku roku) a spotřebitelskými úvěry (5,1 mld. Kč od začátku roku)» Korporátní úvěry přispěly k růstu téměř 30 % (tj. 9,8 mld. Kč)» Růst korporátních úvěrů se zdvojnásobil ve srovnání s 1. pololetím 2006 (4,7 mld. Kč, tj. 4,2 %)» Díky velmi silnému růstu úvěrů malým a středním podnikům (o 5,1 mld. Kč od začátku roku) a také úvěrů velkým podnikům (o 4,8 mld. Kč) Růst úvěrů 400 350 300 250 200 150 100 50 0 v mil. Kč, IFRS Úvěry klientům v mld. Kč (pouze banka) 296,5 5,5 119,0 172,0 +34,7 mld. 331,2 6,1 128,8 196,2 31.12.2006 30.6.2007 Změna od 12/2006 Finanční trhy Korporátní portfolio Retailové portfolio Meziroční změna Změna v % Změna v % I. KORPORÁTNÍ A RETAILOVÉ PORTFOLIO 34 048 11,7% 61 960 23,6% 1. KORPORÁTNÍ PORTFOLIO 9 828 8,3% 13 638 11,8% 2. RETAILOVÉ PORTFOLIO 24 219 14,1% 48 322 32,7% II. FINANČNÍ TRHY 618 11,2% -7 990-56,5% ÚVĚRY KLIENTŮM 34 666 11,7% 53 970 19,5% *růst bez splácení úvěrů ČKA 26

> Úvěrové portfolio banky struktura podle segmentů Podíl hypotečních úvěrů se i nadále zvyšuje» Podíl hypotečních úvěrů se od začátku roku zvýšil o 120 bazických bodů na 40,2 %» Podíl úvěrů malým a středním podnikům (SME) se zvýšil na 13,7 % (o 20 b.b. od začátku roku)» Především díky novým úvěrům v oblasti průmyslové výroby (technický textil, nápoje, zdravotnické výrobky), stavebnictví, nemovitosti a obchodní odvětví» Úvěry malým a středním podnikům a mikro podnikům představují 18,3 % celkového úvěrového portfolia (18,1 % na konci roku 2006)» Spotřebitelské úvěry zaznamenaly v 1. pololetí 2007 velmi silný růst» Jejich podíl však v relativním vyjádření poklesl o 20 b.b. na 16,7 % 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 16,6% 13,5% 4,6% 6,0% 16,9% 39,0% 3,3% 16,3% 13,7% 4,6% 5,3% 16,7% 40,2% 3,0% 31.12.2006 30.6.2007 Velké podniky Malé a střední podniky (SME) Mikro podniky, vč. podnikatelů Veřejný sektor Spotřebitelské úvěry a úvěry z kreditních karet Celkové hypotéky (vč. korporátních) Ostatní (vč. ČKA) 27

> Úvěrové portfolio banky sezónnost v růstu úvěrů Retailové portfolio zaznamenalo dosud nejsilnější čtvrtletní nárůst (o 15,1 mld. Kč)» Růst byl podpořen» Jarní marketingovou kampaní na hotovostní úvěry a hypotéky FO» Snížením poplatku za hypoteční úvěry o 50 % (duben - červen)» Výsledkem byl výrazný růst» Retailových hypoték o 10,2 mld. Kč jen za 2Q» Spotřebitelské úvěry o 3,9 mld. Kč jen za 2Q» Růst zatím potvrzuje sezónní charakter růstu objemu retailových úvěrů zaznamenaný v předchozích letech Sezónnost není v případě korporátního portfolia na rozdíl od retailového tak viditelná» Růst korporátních úvěrů se po silném 1. čtvrtletí zpomalil na 2,1 mld. Kč, ovlivněn» Pokračujícím zrychlováním růstu úvěrů středním a malým podnikům (o 3,1 mld. Kč za 2Q)» Zpomalením díky splácení korporátních hypoték, které poklesly o 1 mld. Kč za 2Q 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 0-2 Růst retailových úvěrů po čtvrtletích (v mld. Kč) 9,1 5,2 15,1 10,4 10,0 14,1 1Q 2Q 3Q 4Q Růst korporátních úvěrů po čtvrtletích (v mld. Kč) 7,8 5,4 2,1-0,8-0,1 3,9 1Q 2Q 3Q 4Q ; 2007 2006 2005 2007 2006 2005 28

> Úvěrové portfolio banky kvalita úvěrového portfolia Stabilní kvalita úvěrů» Podíl úvěrů více než 90 dnů po splatnosti zůstává ve skupině ČS ve srovnání s koncem roku 2006 stabilní na úrovni 1,8 %» Absolutní nárůst o 0,8 mld. Kč od začátku roku byl generován retailovým portfoliem banky Ovlivněno pokračujícím silným růstem spotřebitelských úvěrů a zráním portfolia hypotečních úvěrů» Podíl vysoce rizikových úvěrů se ve skupině ČS mírně zvýšil (o 10 b.b. od začátku roku) na 2,8 %» Absolutní zvýšení o 1,5 mld. Kč způsobeno především úvěry FO 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 3,0% Úvěry klientům (FS ČS) Úvěry více než 90 dnů po splatnosti Vysoce rizikové úvěry 2,7% 2,8% 1,8% 1,8% 31.12.2006 30.6.2007 Úvěry klientům (pouze ČS) Úvěry více než 90 dnů po splatnosti Vysoce rizikové úvěry v mil. Kč, IFRS 30.6.2007 31.12.2006 Objem Podíl Objem Podíl Úvěry klientům (FS ČS) 366 798 100,0% 329 105 100,0% Vysoce rizikové úvěry 10 348 2,8% 8 852 2,7% Úvěry více než 90 dnů po splatnosti 6 767 1,8% 5 922 1,8% Úvěry klientům (pouze ČS) 331 164 100,0% 296 498 100,0% Vysoce rizikové úvěry 8 961 2,7% 7 483 2,5% Úvěry více než 90 dnů po splatnosti 5 644 1,7% 4 784 1,6% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 2,7% 2,5% 1,6% 1,7% 31.12.2006 30.6.2007 29

> Úvěrové portfolio banky hypotéky fyzických osob Hypotéky FO rychle rostou» Hypotéky FO vzrostly v 1. pololetí 2007 o 14,8 mld. Kč, tj. o 18,5 %» Absolutní nárůst je o 50 % vyšší než v 1. pololetí 2006» 66,4 % hypoték je určeno na nákup nemovitosti (63,2 % v 1. pololetí 2006)» Pro úvěry poskytnuté v roce 2007 je tento podíl ještě vyšší (73 %)» Zbývajících 26,0 % hypoték je určeno na výstavbu a 7,6 % na rekonstrukci» Průměrná doba splatnosti úvěrů se dále prodloužila na 20,2 let (18,4 let v 1. pololetí 2006)» Kvalita úvěrů měřená podílem úvěrů více než 90 dnů po splatnosti zůstává téměř beze změny (+3 b.b. od začátku roku) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 38,4 41,3 Vývoj hypotečních úvěrů FO (objemy v mld. Kč) 46,1 51,2 56,7 60,9 66,6 72,9 80,1 86,7 95,0 4Q04 1Q05 2Q05 3Q05 4Q05 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 v mil. Kč, IFRS +7,7 mld. (20,2%) YTD +10,0 mld. (17,6%) YTD 30.6.2007 31.12.2006 +14,8 mld. (18,5%) YTD Objem Podíl Objem Podíl Celkové hypotéky FO 94 996 100,0% 80 147 100,0% Vysoce rizikové hypotéky 1 240 1,3% 910 1,1% Hypotéky více než 90 dnů po splatnosti 791 0,83% 642 0,80% 30

> Úvěrové portfolio banky spotřebitelské úvěry Výrazné zrychlení růstu spotřebitelských úvěrů» Růst o 5,1 mld. Kč v 1. pololetí 2007 se ve srovnání s 1. pololetím 2006 ztrojnásobil» Generován hotovostními úvěry, které Představují téměř 71 % celkových spotřebitelských úvěrů (v 1. pololetí 2006 to bylo 65 %) Byly podpořeny jarní marketingovou kampaní» Podíl úvěrů více než 90 dnů po splatnosti se zvýšil od začátku roku o 20 b.b. na 4,4 %» Ve srovnání s 1. čtvrtletím 2007 zůstal nezměněn» Absolutní zvýšení o 0,3 mld. Kč od začátku roku způsobeno hotovostními úvěry 55 50 45 40 35 30 25 20 31,7 31,9 35,4 35,9 Vývoj spotřebitelských úvěrů (objemy v mld. Kč, IFRS) 41,0 40,6 42,8 44,0 47,7 48,9 52,8 4Q04 1Q05 2Q05 3Q05 4Q05 1Q06 2Q06 3Q06 4Q06 1Q07 2Q07 in CZK m, IFRS +3,8 mld. (11,9%) YTD 30.6.2007 +1,7mld. (4,2%) YTD 31.12.2006 Objem Podíl Objem Podíl Spotřebitelské úvěry 52 784 100,0% 47 708 100,0% Vysoce rizikové úvěry 2 741 5,2% 2 350 4,9% Úvěry více než 90 dnů po splatnosti 2 324 4,4% 1 998 4,2% +5,1 mld. (10,9%) YTD 31

> Úvěrové portfolio banky vývoj rizikových nákladů Mírné zvýšení rizikových nákladů» Celkové rizikové náklady ve skupině ČS i v ČS samotné se zvýšily ve srovnání s 1. pololetím 2006» Z důvodu změny metodiky tvorby rezerv v korporátním portfoliu v roce 2006» Rizikové náklady v dceřiných společnostech* oproti 1. pololetí 2006 výrazně poklesly vlivem» Nízkému nesplácení» Silnému růstu úvěrů» Retailové rizikové náklady byly mírně nižší než v 1. pololetí 2006» Díky silnému růstu úvěrů, především hypoték * Stavební spořitelna a leasingové společnosti (Leasing CS, sautoleasing, sautoúvěr) Poznámka: Celkové rizikové náklady se vztahují na úvěry klientům bez ČKA 0,30% 0,25% 0,20% 0,15% 0,10% 0,05% 0,00% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10% 0,00% Vývoj rizikových nákladů FS ČS 0,27% 0,25% 0,23% 0,23% 0,25% 0,14% FS ČS Pouze ČS Dceřiné společnosti 1. pololetí 2006 1. pololetí 2007 Pouze ČS: Korporátní a retailové rizikové náklady 0,04% 0,18% Korporátní portfolio 0,31% 0,30% Retailové portfolio 1. pololetí 2006 1. pololetí 2007 32

> Úvěrové portfolio banky hlavní ukazatele 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% Podíl vysoce rizikových úvěrů 2,8% 2,7% 2,8% 3,0% 2,5% 2,0% Podíl úvěrů více než 90 dnů po splatnosti 2,0% 1,8% 1,8% 2,0% 1,5% 1,0% 31.12.2005 31.12.2006 30.6.2007 1,5% 1,0% 31.12.2005 31.12.2006 30.6.2007 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% Rezervy na ztráty z úvěrů k celkovým úvěrům 2,4% 1,9% 2,0% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 70% Krytí úvěrů více než 90 dnů po splatnosti opravnými položkami 119,0% Celkové OP/úvěry 90 dnů po splatnosti 107,0% 106,2% OP k úvěrům 90 dnů po splatnosti/úvěry 90 dnů po splatnosti 74,7% 69,4% 68,7% 1,0% 31.12.2005 31.12.2006 30.6.2007 60% 31.12.2005 31.12.2006 30.6.2007 33

> Finanční cíle FS ČS na rok 2007 Výhled na rok 2007 potvrzen Růst čistého zisku* 15 20% Náklady/výnosy pod 53 % Návratnost kapitálu nad 20 % Úvěry/vklady 60 65 % *zisk po zdanění a minoritních podílech 35

> Banka první volby druhá transformace ČS Iniciativa, která zjednoduší klientům využívání bankovních služeb» Byla definována celá řada aktivit, které umožní České spořitelně, aby se stala nejrespektovanější a nejdynamičtější bankou v ČR» Bylo započato se změnou firemní kultury s cílem dosáhnout vysoké profesionality a sebedůvěry zaměstnanců Sedm stavebních kamenů» Každý z nich zahrnuje konkrétní kroky/jednání, které jsou cíleny na zlepšení nabídky produktů, kvalitu služeb a na firemní kulturu Kultura Služby a produkty Klienti Společenská odpovědnost Procesy Distribuční síť Řízení služeb Investice na běžné úrovni (2006-2008)» Rekonstrukce poboček Kč 1,50 1,75 mld» Podpora rozvoje společnosti Kč 0,15 0,30 mld» Školení Kč 0,30 0,50 mld» IT & projekty Kč 5,40 6,60 mld Pozitivní dopad do hospodaření v roce 2007» Čistý zisk vzroste meziročně o 15 % místo o 10%» Výnosy: 3% nad běžný růst» Náklady: 1% nad běžný růst CÍL Skutečnost Termín 1 mil. Kreditní karty 538 000 4Q/08 140 000 Hypotéky* 130 000 4Q/08 1,3 mil. SERVIS 24 1,1 m 2Q/08 100 nových ročně Bankomaty 41 4Q/08 6 500 Klienti SME 5 000 4Q/08 250 000 Mikro firmy 170 000 3Q/08 3,0 Křížový prodej 2,5 4Q/08 *včetně úvěrů ze stavebního spoření 37

> Dosažené milníky» Klienti» Výroční zprávy ombudsmana vydána v květnu 2007» Pravidelné zveřejňování indexu klientské spokojenosti (zvýšení na 84,2 % z 83,4 % v 10/06)» Služby a produkty» Realitní fondy pro malé investory» Speciální program pro společnosti zabývající se alternativními zdroji energie» Doručení platební karty poštou (je-li to přání klienta)» Vydáno 1,24 mil. nových čipových karet» Pojištění plateb pravidelné platby účtů (elektřina, voda apod.)» Historické výpisy z účtů během 3 pracovních dnů ze spořících účtů (policie, soudy apod.)» Společenská odpovědnost» ČS věnovala v 1. pololetí 2007 celkem 30 mil. Kč na projekty společenské odpovědnosti (z celkové částky 59,5 mil. Kč věnované od 6/2006) měřeno metodikou Českého fóra dárců» Zaměstnanci mohou strávit dva pracovní dny prací pro charitu» Distribuční síť» 3 centra privátního bankovnictví (Praha, Brno, Ostrava)» Rekonstrukce a renovace 24 poboček» Lepší úprava poboček pro zajištění maximálního pohodlí a obsluhy klientů» Firemní kultura» Školení zaměstnanců expertní znalosti i osobní rozvoj, jazyková a projektová školení 38

> Další plánované milníky Aktivity plánované na 2. pololetí 2007» Nezávislé poradenské úvěrové centrum» Důležitá telefonní čísla k dispozici na všech pobočkách» Průvodce finančními službami pro klienty zdarma» Renovace 100 poboček» 100 nových bankomatů každý rok (včetně výměn)» Cash back (vrácení hotovosti při placení kartou)» 7 minut standardní doba čekání na obsluhu na pobočkách 39

> Makroekonomické prostředí ČR Silná česká ekonomika» Reálný HDP se v 1. čtvrtletí 2007 zvýšil o 6,1 %» Průměr EU25 byl 3,4 % (1Q 2007)» Dvoutýdenní repo sazba České národní banky na úrovni 3,0% od 26. 7. 2007» Další jedno zvýšení očekáváno do konce roku 2007 (o 25 b.b.)» K 30. 6. 2006 byla dvoutýdenní repo sazba na úrovni 2,0 %» Inflace (CPI) na úrovni 2,5 % ve 2Q 2007 (2,9 % v 2Q 2006) Růst reálného HDP 6,9% 7,4% 6,2% 5,8% 5,8% 6,1% 4,4% 5,1% 4,9% Dvoutýdenní repo sazba» Nezaměstnanost se snížila v 1Q 2007 na 6,1 % (9,0 % v 1Q 2006)» Průměrné mzdy vzrostly o 6,2 % v 1Q 3,00% 2,75% 2,50% 2,25% 2,00% 1,75% 2007 1,50% 26.6.2003 1.8.2003 25.6.2004 27.8.2004 28.1.2005 1.4.2005 29.4.2005 27.10.2005 27.7.2006 27.9.2006 31.5.2007 26.7.2007 1Q 2005 2Q 2005 3Q 2005 4Q 2005 1Q 2006 2Q 2006 3Q 2006 4Q 2006 1Q 2007 41

> Makroekonomické údaje ROČNĚ (průměry) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2005/2006 2007E 2008E poslední skutečnost Poptávka HDP (s.c. %) 2,5 1,9 3,6 4,6 6,5 6,4 1Q 6,1 5,6 4,0 Spotřeba domácností (s.c. %) 2,3 2,2 6,0 2,9 2,4 4,4 1Q 6,7 6,2 2,0 Investice (s.c. %) 6,5 5,2 0,5 4,0 2,2 7,6 1Q 1,5 4,8 7,7 Export (s.c. %) 11,5 2,1 7,2 20,5 12,0 16,0 1Q 14,6 16,2 14,4 Import (s.c. %) 13,2 5,0 7,9 17,8 5,2 15,3 4Q 16,5 19,2 14,4 Průmyslová výroba (s.c. %) 6,8 1,9 5,5 9,6 6,6 10,0 1Q 12,4 11,0 8,7 Maloobchod (%) 4,4 3,0 4,9 2,4 4,0 6,4 2Q 9,3 7,4 2,5 Veřejné rozpočty Saldo státního rozpočtu (% HDP) -2,8-1,9-4,2-3,3-1,9-3,0 1Q 0,0-3,7-3,0 Vládní dluh (%HDP) 14,7 16,1 19,1 21,0 23,1 24,8 1Q 25,0 26,6 28,0 Trh práce Nezaměstnanost (%) 1 (8,6) (9,2) (9,9) 9,4 8,9 8,1 2Q 6,5 7,0 6,8 Nominální mzdy (%) 8,7 7,3 6,6 6,7 5,3 6,4 1Q 7,8 6,8 6,9 Reálné mzdy (%) 3,8 5,4 6,5 3,8 3,4 3,8 1Q 6,2 4,1 2,1 Vnější vztahy Obchodní bilance (mld. CZK) -117-71 -70-26 39 44 2Q 9,2 84 83 Běžný účet (mld.czk) -125-136 -161-167 -77-134 2Q 42,2-122 -105 Běžný účet (% HDP) -5,3-5,5-6,1-5,9-2,5-4,0 1Q 6,1-3,3-2,6 Ceny 0,0 0,0 CPI inflace (%) 4,7 1,8 0,1 2,8 1,9 2,5 2Q 2,5 2,6 4,7 PPI inflace (%) 3,0-0,5-0,3 5,7 3,0 1,6 2Q 4,0 4,1 4,3 Měnové podmínky CZK/EUR 34,1 30,8 31,9 31,9 29,8 28,4 2Q 28,3 28,0 26,9 CZK/USD 38,0 32,7 28,2 25,7 24,0 22,6 2Q 21,0 20,6 21,3 2W repo sazba (%) 5,1 3,6 2,3 2,2 2,0 2,2 2Q 2,6 2,8 3,3 3M PRIBOR (%) 5,2 3,5 2,3 2,4 2,0 2,3 2Q 2,8 2,9 3,4 12M PRIBOR (%) 5,3 3,6 2,3 2,7 2,1 2,6 2Q 3,2 3,1 3,6 Vysvětlivky: Není-li uvedeno jinak, jsou prezentovány roční, resp. čtvrtletní průměry. 1 míra nezaměstnanosti před rokem 2004 je počítána z registrované míry nezaměstnanosti, počínaje rokem 2004 pak pomocí metodologie ILO 42

> Hospodářské výsledky po jednotlivých čtvrtletích 1Q 2006 2Q 2006 3Q 2006 4Q 2006 1Q 2007 2Q 2007 Čistý úrokový výnos 5 089 5 295 5 123 5 646 5 694 5 863 Rezervy a opravné položky k úvěrům -309-322 -294-562 -401-518 Čisté příjmy z poplatků a provizí 2 235 2 375 2 134 2 426 2 345 2 419 Čistý zisk z obchodování 508 247 345 461 461 239 Všeobecné administrativní náklady 4 142 4 245 4 241 4 711 4 402 4 671 Výnosy z pojišťovací činnosti 70 59 144 136 100 62 Ostatní provozní výsledky -150-199 196 743-148 -312 Čisté zisky z finančních aktiv n/a n/a n/a n/a 71 134 Zisk před zdaněním 3 301 3 210 3 407 4 139 3 720 3 216 Daň z příjmů -762-801 -871-1 064-912 -720 Zisk po zdanění 2 539 2 409 2 536 3 075 2 808 2 496 Menšinové podíly -35-39 -62-38 -87 11 Čistý zisk 2 504 2 370 2 474 3 037 2 721 2 507 Provozní výnosy 7 902 7 976 7 746 8 669 8 600 8 583 Provozní náklady -4 142-4 245-4 241-4 711-4 402-4 671 Provozní zisk 3 760 3 731 3 505 3 958 4 198 3 912 43

> Kapitálová přiměřenost Kapitálová přiměřenost podle ČNB Mateřská banka, mil. Kč 30/06/06 31/12/06 30/06/07 Tier I 32 785 32 331 37 259 Tier I + Tier II 33 617 35 956 40 690 Požadavek na kapitál A (na rizikově vážená 26 532 28 952 33 104 Požadavek na kapitál B (na tržní riziko) 1 601 2 121 2 288 Kapitálová přiměřenost Tier I 9,3% 8,3% 8,4% Kapitálová přiměřenost Tier I+II 9,6% 9,3% 9,2% Kapitálová přiměřenost podle BIS ČS Finanční skupina, mil. Kč 30/06/06 31/12/06 30/06/07 Tier I 43 650 44 888 48 368 Tier I+II 45 616 49 625 52 895 Rizikově vážená aktiva 377 173 421 153 479 374 Požadavek na kapitál na tržní riziko 1 601 2 184 2 288 Kapitálová přiměřenost Tier I 11,0% 10,0% 9,5% Kapitálová přiměřenost Tier I+II 11,5% 11,1% 10,4% 44

> Struktura úvěrového portfolia banky v mil. Kč, nekonsolidováno, IFRS 30.6.2007 31.12.2006 30.6.2006 Změna od 31.12.2006 Meziroční změna Objem Podíl Objem Podíl Objem Podíl Změna v % Změna v % I. KORPORÁTNÍ & RETAILOVÉ PORTFOLIO 325 019 98,1% 290 972 98,1% 263 059 94,9% 34 048 11,7% 61 960 23,6% 1. KORPORÁTNÍ PORTFOLIO 128 838 38,9% 119 010 40,1% 115 199 41,6% 9 828 8,3% 13 638 11,8% Velké podniky 54 123 16,3% 49 337 16,6% 52 475 18,9% 4 786 9,7% 1 647 3,1% Malé a střední podniky 45 517 13,7% 40 141 13,5% 37 287 13,5% 5 376 13,4% 8 230 22,1% Korporátní hypotéky a financování nemovitostí 18 364 5,5% 18 891 6,4% 16 143 5,8% -527-2,8% 2 221 13,8% Veřejný sektor 10 835 3,3% 10 641 3,6% 9 294 3,4% 194 1,8% 1 540 16,6% 2. RETAILOVÉ PORTFOLIO 196 181 59,2% 171 962 58,0% 147 860 53,3% 24 219 14,1% 48 322 32,7% Kreditní karty 2 671 0,8% 2 509 0,8% 2 161 0,8% 162 6,5% 510 23,6% Spotřebitelské úvěry 52 784 15,9% 47 708 16,1% 42 771 15,4% 5 077 10,6% 10 014 23,4% Sociální úvěry 3 893 1,2% 4 229 1,4% 4 527 1,6% -337-8,0% -635-14,0% Hypoteční úvěry FO 94 996 28,7% 80 147 27,0% 66 637 24,0% 14 849 18,5% 28 359 42,6% Malé podniky 15 377 4,6% 13 606 4,6% 12 233 4,4% 1 771 13,0% 3 144 25,7% Komerční hypotéky 19 879 6,0% 16 650 5,6% 13 463 4,9% 3 229 19,4% 6 416 47,7% Veřejný sektor 6 582 2,0% 7 113 2,4% 6 069 2,2% -531-7,5% 513 8,5% II. FINANČNÍ TRHY 6 145 1,9% 5 526 1,9% 14 135 5,1% 618 11,2% -7 990-56,5% ÚVĚRY KLIENTŮM CELKEM 331 164 100,0% 296 498 100,0% 277 194 100,0% 34 666 11,7% 53 970 19,5% Podskupiny RETAILOVÉ HYPOTÉKY 114 875 34,7% 96 797 32,6% 80 099 28,9% 18 078 18,7% 34 775 43,4% HYPOTÉKY CELKEM + FINANCOVÁNÍ NEMOVITOSTÍ 133 238 40,2% 115 688 39,0% 96 243 34,7% 17 550 15,2% 36 996 38,4% SPOTŘEBITELSKÉ ÚVĚRY + KREDITNÍ KARTY 55 455 16,7% 50 217 16,9% 44 931 16,2% 5 238 10,4% 10 524 23,4% 45

> Vývoj podílů ČS na trhu Podle statistiky ČNB* 31.12.2003 31.12.2004 31.12.2005 31.12.2006 31.5.2007 změna Celková aktiva ** 21,4% 21,6% 22,2% 22,4% 21,9% Úvěry klientům ** 21,6% 22,7% 23,7% 22,7% 23,0% Mezibankovní úvěry 7,5% 11,0% 12,3% 11,2% 9,9% Primární vklady ** 25,5% 25,4% 24,8% 25,1% 24,1% Retailové vklady ** 33,4% 32,8% 32,6% 32,7% 32,7% Retailové úvěry ** 30,9% 31,8% 32,1% 31,6% 31,8% Hypotéky 30,1% 33,7% 34,6% 35,0% 34,8% Retailové hypotéky 29,1% 32,2% 31,5% 32,5% 32,7% Aktiva ve správě ve fondech celkem 34,3% 37,3% 35,7% 33,4% 33,5% *** Bankomaty (počet) 40,0% 37,9% 37,2% 35,2% 35,2% *** Platební karty (počet) 40,4% 40,2% 41,8% 41,3% 41,3% *** * Nezahrnuje nebankovní instituce, např. Cetelem, Provident Financial apod. ** Změna ve výpočtu - aktiva, vklady a úvěry stavebního spoření jsou nyní započítány v relevantní položce *** Data k 31.3.2007 46

> Obchodní ukazatele Úvěry klientům (bez ČKA) Závazky ke klientům v mld. Kč 267,8 290,1 324,1 361,8 v mld. Kč 481,6 539,0 537,5 608,3 2005 1H2006 2006 1H2007 2005 1H2006 2006 1H2007 Počet kreditních karet Počet zaměstnanců 11 639 340,5 392,3 447,1 537,6 739 10 900 10 755 10670 755 10 856 732 10 733* 752 Dceřiné společnosti ČS Česká spořitelna 10 036 10 124 9 981 2005 1H 2006 2006 1H 2007 1.1.2005 1.7.2006 1.1.2007 1.7.2007 * Ovlivněno přesunem 259 osob do iserve od 1.6.2007 47

> Alternativní distribuční kanály Popularita alternativních distribučních kanálů se zvyšuje» Počet uživatelů se od začátku roku zvýšil o 4,1 %» Servis 24 a Business 24 získaly téměř 50 tisíc nových klientů během 1. pololetí 2007 počet transakcí (v tis.) 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 2Q 2005 Vývoj Servisu 24 a Businessu 24 3Q 2005 4Q 2005 1Q 2006 2Q 2006 3Q 2006 4Q 2006 1Q 2007 2Q 2007 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 počet klientů» Počet transakcí uskutečněných prostřednictvím služby Servis 24 a Business 24 vzrostl meziročně o 43,1 % Počet klientů 31.12.2005 31.12.2006 30.6.2007 Homebanking 16 716 11 708 5 607 Servis 24 a Business 24 932 168 1 033 198 1 083 035 Celkem 948 884 1 044 906 1 088 642 48

> Platební karty Úspěšný vývoj kreditních karet» Meziroční zvýšení počtu vydaných kreditních karet o 37,1 % 4 000 000 3 500 000 Vývoj počtu debetních a kreditních karet 600 000 500 000» V 1. pololetí 2007 bylo vydáno cca 110 tisíc nových debetních a kreditních karet 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0» Vedoucí pozice na trhu 2001 2002 2003 2004 Platební karty celkem 2005 2006 Kreditní karty 1. pol. 2007» 50,2 % všech bankovních kreditních karet v České republice bylo vydáno Českou spořitelnou 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1. pol. 2007 Debetní karty 2 205 480 2 335 600 2 475 397 2 553 922 2 601 333 2 648 525 2 668 811 Kreditní karty 5 387 28 051 101 155 204 585 340 510 447 089 537 623 Platební karty celkem 2 210 867 2 363 651 2 576 552 2 758 507 2 941 843 3 095 614 3 206 434 49

> Čistý zisk vybraných dceřiných společností Pokračující růst obchodů» Nejvíce k zisku skupiny přispívá Stavební spořitelna ČS» Čistý zisk se zvýšil o 29,1 % díky rychlému růstu provozních výnosů (o 22,4 %) pozitivně ovlivněných především čistým úrokovým výnosem (meziroční nárůst o 37,6 %)» Čistý zisk Penzijního fondu ČS se více než zdvojnásobil» Hlavním důvodem byl čistý úrokový výnos (nárůst o 38,0 %) a čistý zisk z obchodování IFRS, mil. Kč 1. pololetí 2007 1. pololetí 2006 Změna v % Stavební spořitelna ČS 462 358 29,1 Investiční společnost ČS 55 59-6,8 Leasing ČS a S-Autoleasing 18,5 0 9350,0 Penzijní fond ČS* 361 179 101,7 Pojišťovna ČS 126 98 28,6 Factoring ČS 14 11 27,3 * Dle zákona o penzijním připojištění musí být minimálně 85 % zisku distribuováno mezi klienty 50

> Struktura akcionářů Akcionářská struktura 30. 6. 2007 Rozdělení hlasovacích práv 30. 6. 2007 Erste Bank 97,99% Města* 1,57% Ostatní 0,45% Erste Bank 99,52% Ostatní 0,48% Datum 15.8.2000 31.12.2000 31.12.2002 31.12.2003 30.06.2007 Podíl EB na kapitálu 52,1% 52,6% 93,6% 98,0% 98,0% 51

> IR kontakty Česká spořitelna, Olbrachtova 1929/62, Praha 4 Tel: 261 071 111 Fax: 261 073 080 E-mail: csas@csas.cz Internet: www.csas.cz SWIFT: GIBA CZ PX Reuters: SPOPsp.PR Vztahy k investorům Hana Urbanová Tel: 261 073 185 Fax: 261 073 164 E-mail: hurbanova@csas.cz Eva Čulíková Tel: 261 074 470 E-mail: eculikova@csas.cz Iveta Válková Tel: 261 074 386 E-mail: ivalkova@csas.cz 52