ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA

ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA měsíčník ZÁŘÍ 2019 ROČNÍK XXII. ČÍSLO 9 (176) ZDARMA Tak toto Stavební bytové družstvo Krušnohor ještě nikdy nezažilo (i když na návštěvy je zvyklé). Do učebny v budově jeho správy se sjeli zástupci velkých bytových družstev od Ostravy přes Brno, Prahu až po Žatec, aby se seznámili s tím, co Krušnohor kutí v oblasti elektronizace a digitalizace a přitom zároveň okoukali vše užitečné k možnému použití u nich. Zástupci se přitom svěřili se zkušenostmi získanými u sebe doma, jak se perou s moderními trendy při zpracování správní agendy. Pracovní setkání to bylo zajímavé, poučné a hodně motivující. Foto: Petr PROKEŠ Krušnohor je zase první Je to radost slyšet chválu na svoji práci. Tentokrát zazněla z úst zástupců společnosti Integri. Ti řekli, že Krušnohor sice začal s digitalizací a elektronickým procesováním až teprve nedávno, ale vynaloženým úsilím, nápaditostí a aktivitou předběhl všechna ostatní družstva, která sice začala dříve, ale co do rychlosti a objemu odváděné práce se Krušnohoru nedokázala vyrovnat. Je zase první v Česku. Pokolikáté už? Hodně by o tom mohli vyprávět zmínění zástupci Integri. Ti zažili období v 90. letech, kdy Krušnohor začal opouštět klasické způsoby zpracování agendy a do kanceláří nastěhoval počítače. Žádné jiné bytové družstvo tak rychle nemodernizovalo pracovní postupy. Krušnohor byl jeden z prvních, který zcela přešel na zpracování výpočetní technikou. Potom chtěl speciální program, jenž by se výhradně zabýval zpracováním agendy bytů a domů a stal se tak pomocníkem úřednic. Povedlo se. Firma Integri se nastěhovala do místností pod střechou budovy správy družstva a už v roce 1997 začala s našimi pracovnicemi vytvářet program vycházející z praxe. Dostal název Integri. Krušnohor byl první, který jej aplikoval do své činnosti. Z celého Česka se na něj přijížděli dívat lidé ze správ družstev. Krušnohor se stal prvním propagátorem šikovného programu. Vlastně i jeho šiřitelem. Všichni máme být na co hrdí! Měli by si toho všimnout také ti, kteří vynakládají obrovské množství energie na házení špíny na Krušnohor. Až si konečně všimnou, třeba změní názor. PŘEDSTAVENSTVO SBDK STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO KRUŠNOHOR, ČESKOSLOVENSKÉ ARMÁDY 1766, 434 01 MOST

2 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva KONTAKTNÍ SEZNAM SPRÁVY STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA KRUŠNOHOR HLÁŠENÍ HAVÁRIÍ V PRACOVNÍ DOBĚ: 476 146 199 PONDĚLÍ, STŘEDA 8.00 17.00 ÚTERÝ, ČTVRTEK, PÁTEK 8.00 13.00 Mimo uvedenou pracovní dobu hlaste havárie dispečinku společnosti Jiří Hasman Výtahy na telefonních číslech 800 136 018 nebo 417 639 296 E-mailová adresa: sbd@sbdkrusnohor.cz Spojovatelka: 476 146 100 Internetové stránky: www.sbdkrusnohor.cz Telefonické hovory jsou v zájmu zajišťování kvality poskytovaných služeb nahrávány. (Podrobnější informace k zaznamenávání hovorů je uvedena na straně 4.) PŘEDSTAVENSTVO DRUŽSTVA (PD) Předseda Ševčík Arnošt 476 146 104 sevcik.a@tiscali.cz Místopředseda Ryba František 476 146 104 reditel Členové Ing. Hokr Roman Ing. Klíma Petr Ing. Koranda Jiří Laur Roman Ing. Paďourek Ivo KONTROLNÍ KOMISE DRUŽSTVA (KK) Předseda Mertlík Jiří Členové Vajshajtl Stanislav Mgr. Němečková Zdeňka Ing. Goldbergerová Jana Černík Vladimír Bucha Petr Petrilová Jana predseda.kk kontrolni.komise ÚSEK ŘEDITELE (ÚŘ) Ředitel družstva reditel Ryba František 476 146 104 Vedoucí sekretariátu ředitele sekretariat.reditele Domínová Leona 476 146 104 Fax 476 146 101 Informace 476 146 106 informace Bc. Charvátová Lenka 606 649 365 Sekretářka sekretariat Hajzlerová Andrea 476 146 108 Tiskový mluvčí, redakce zpravodaje tiskovy.mluvci Mgr. Prokeš Petr 476 146 109 ZÁKAZNICKÉ CENTRUM (podatelna, dispečink) Bc. Kusková Petra 476 146 199 podatelna Hokrová Monika 476 146 199 Kožíšková Lenka 476 146 199 Kordíková Daniela 476 146 199 Holujová Helena 476 146 100 EKONOMICKÝ ÚSEK (EÚ) Vedoucí Ing. Kurková Kateřina 476 146 110 Sekretariát vedoucí EÚ Dočasně neobsazeno 476 146 111 hlavni.ekonom sekr. ekonom ÚSEK INŽENÝRSKÉ ČINNOSTI (ÚIČ) Vedoucí inzenyrska.cinnost.vedouci Jánská Hana 476 146 180 Investiční referenti Renka Adam 476 146 181 investicni.referent1 Zámecký Jan 476 146 183 investicni.referent3 Růžičková Simona 476 146 184 investicni.referent4 Referentka inzenyrska.cinniost.referent Kolmanová Lucie 476 146 185 Správce sítě sprava.site Gerthner Daniel 476 146112 ÚSEK VNITŘNÍ KONTROLY, ŘJE, VEDOUCÍ POHLEDÁVEK Vnitřní kontrolorka vnitrni kontrolor Kordíková Monika 476 146 103 Evidence pohledávek (vymáhání) evidence.pohledavek Kadlecová Dana 476 146 150 Vítková Nikol 476 146 151 Waicenbauerová Karla, DiS. 476 146 152 Pobočka Litvínov pobocka-litvinov Vegnerová Hana 476 146 115 Blahoutová Eva 476 146 116 EÚ EKONOMICKÉ ODDĚLENÍ (EO) Vedoucí EO ekonomicke.odd.vedouci Libecajtová Lucie 476 146 120 Provozní účtárna pro SVJ Růžičková Milena 476 146 121 provozni.uctarna Divíšková Kamila 476 146 122 Frohlichová Věra 476 146 123 Šímová Lenka 476 146 124 Fakturace fakturace Bc. Gerthnerová Dana 476 146 125 Pokladna pokladna Koťátková Alena 476 146 129 Evidence zálohových plateb topna.sezona Andrtová Irena 476 146 131 Jurgová Michaela, DiS. 476 146 135 Provozní účetní provoz.ucetni Schreiberová Romana 476 146 133 Mzdy Koukalová Hana 476 146 137 mzdy EU ODDĚLENÍ PRO ČLENSKÉ ZÁLEŽITOSTI (OČZ) Vedoucí clenske.zalezitosti.vedouci Zvěřinová Lucie 476 146 140 Členská evidence clenska.evidence Čandová Martina 476 146 142 Šebková Martina 476 146 144 Evidence nájemného evidence.najemneho Kubíková Lenka 476 146 145 Nešporová Lenka 476 146 149 Čermáková Kateřina 476 146 146 Nebytové prostory pojištění nebytove.prostory.pojisteni Pátková Lenka 476 146 156 Společné prostory nebytove.prostory.pojisteni Ševčíková Alena 476 146 157 TECHNICKÝ ÚSEK (TÚ) Vedoucí technicky.usekvedouci Ing. Čapková Irena 476 146 160 Stavební technici Bertlová Zdeňka 476146 161 technik1 Vlasáková Zuzana 476 146 162 technik2 Vydra Radovan 476 146 164 technik4 Fialová Andrea 476 146 165 technik5 Losos Martin 476 146 166 technik6 Šebková Hedvika 476 146 167 technik7 Požárně-bezpečnostní technik a MTZ bezpec.technik Krajovský Pavel 476 146 171 Energetik energetik Ing. Korol Valerij 476 146 172 Z důvodu větší přehlednosti uvádíme u e-mailových adres na jednotlivá pracoviště a konkrétní pracovníky pouze tu část adresy, která je před zavináčem. Pro správné zadání e-adresy je tedy nutno ještě přidat @sbdkrusnohor.cz. ZÁKAZNICKÉ CENTRUM: PONDĚLÍ A STŘEDA 8.00 12.00 13.00 17.00 ÚTERÝ A ČTVRTEK 8.00 10.00

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 3 HLÁŠENÍ HAVÁRIÍ Zákaznické centrum převzalo i funkci bývalého dispečinku družstva a přijímá na níže uvedeném telefonním čísle také hlášení o haváriích. Do zákaznického centra volejte havárie na číslo 476 146 199 pouze v jeho pracovní době Pracovní doba zákaznického centra pro hlášení havárií pondělí 8.00 17.00 h úterý 8.00 13.00 h středa 8.00 17.00 h čtvrtek 8.00 13.00 h pátek 8.00 13.00 h Přestávka na oběd: 12.00 12.30 h Havárie (voda, teplo, plyn) mimo výše uvedenou pracovní dobu hlaste dispečinku firmy Jiří Hasman Výtahy na telefonní číslo 800 136 018. Úřední hodiny zákaznického centra pro osobní vyřizování záležitostí jsou uvedeny vlevo. Co jsme pro vás připravili: Zemřela oblíbená zastupitelka a předsedkyně SVJ..................str. 5 Je plná moc vyjádřením souhlasu?........................... str. 5 Digitalizace a elektronizace procesování.........................str. 6 Vývoj mu dal plně za pravdu..................................... str. 15 Bude mít kauza Kristiny Široké pokračování?................. str. 20 Z kádru FK Baník Souš odešly dvě vynikající opory...............str. 26 Jezdci HKC Racing Teamu Most přivezli body z Německa................. str. 28 Povrchová úprava plechových střech..........................str. 31 E-mail: podatelna@sbdkrusnohor.cz Mobil pro případ poruchy pevné linky 476 146 199 606 648 715 KRUŠNOHOR zpravodaj Stavebního bytového družstva Krušnohor se sídlem v Mostě. Vychází měsíčně. Vydává: Stavební bytové družstvo Krušnohor, ul. ČSA 1766, 434 01 Most. IČ: 00043257. Řídí redakční rada ve složení: František Ryba (předseda), tel.: 476 146 104, e-mail: f.ryba@sbdkrusnohor.cz, fax: 476 146 101, Arnošt Ševčík, Ing. Jiří Koranda, Mgr. Petr Prokeš. Redakce a inzerce: Mgr. Petr Prokeš, tel.: 476 146 109, e-mail: tiskovy.mluvci@ sbdkrusnohor.cz. Rozšiřuje SBD Krušnohor jako vnitrodružstevní tiskovinu. Tisk: Jan Syrový Česká reklamní společnost, Most. Náklad: 22 536 výtisků. Dáno do tisku: 27. 8. 2019. Vyšlo: 5. 9. 2019. Uzávěrka příštího čísla: 19. 9. 2019. Nevyžádané textové a ilustrační materiály se nevracejí. Registrace: Ministerstvo kultury ČR E11597 Distribuce tohoto vydání Krušnohoru do poštovních schránek je prováděna ve dnech 5. 9. 15. 9. 2019. Pokud se v uvedené lhůtě výtisku nedočkáte, zavolejte na telefonní číslo 476 146 104 nebo napište na e-mailovou adresu sekretariat.reditele@sbdkrusnohor.cz. Zajistíme nápravu.

4 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva ZPRÁVY ZE SAMOSPRÁV A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Co to bude, až to bude? Když se v České ulici na mosteckém Výsluní blížíte k bonbonku v podobě bloku 617, podléháte pocitu, že se tady odehrálo něco nemilého. Na místě, zjistíte, že nejde o následky výbuchu bomby či propad zeminy, ale že jde o rozdělanou práci. Dejte na frak představenstvu RUBRIKA NAŠICH DRUŽSTEVNÍKŮ A VLASTNÍKŮ BYTŮ V poslední době vychází v různých novinách a na sociálních sítích články o našem družstvu, ve kterých se dozvídáme různé věci. Nejsem člověk, který hned tak něčemu věří, a proto se vás raději ptám, co je na tom všem pravdy? Děkuji za odpověď! (E-mailový dotaz od V. S.) Články čteme stejně jako vy a nestačíme se divit. V našem družstvu se podle nich vlastně nedělalo nikdy nic správně. Je tedy pravda, že jsme za posledních 20 let měli desítky kontrol ze všech možných úřadů a institucí, které si jenom umíte představit, a až na malér s údajně špatným oznámením o nahrávání hovorů na naší telefonní ústředně jsme zaznamenali pouze drobné (okamžitě napravitelné) chybičky, ale většinou ani ty ne. Tak mě napadá, že vlastně všechny tyto úřady a instituce pracují také špatně, když neodhalily NIC. Stejné je to s vnitřním fungováním družstva. Dnes je lidem lháno o tom, jak je zde vše nedemokratické, jak jsou chudáci družstevníci uzurpováni Jaká je ale pravda? Mechanismů jak ovlivňovat chod družstva je přece tolik! Proč jich nikdo až dosud nevyužil? Že by v družstvu bylo 7 tisíc hlupáků družstevníků a vedle nich ještě 14 tisíc hlupáků vlastníků bytů? Že by všichni čekali na spasitele, který jim ukáže tu správnou cestu? Tohle si může myslet opravdu jenom ten spasitel. Samosprávy svolávají pravidelně členské schůze, kde si řeší svoje problémy (bohužel, průměrná účast se pohybuje kolem 40 % že by za to mohlo vedení družstva?). V souladu se zákonem jsou stanoveny volební obvody podle klíče 1 delegát na cca 200 družstevníků volitelů (že by tohle byla ta nedemokracie?). Družstvo má tedy 37 obvodů, tj. 37 delegátů a náhradníků (spasiteli to připadá málo, on totiž nikdy nic pořádného neorganizoval, tak ani netuší, jaké to bylo, když jsme měli 340 delegátů, scházeli jsme se v krytu CO na učilišti a jednání končilo ve Hospodářské noviny ze dne 27. srpna. tři hodiny ráno). Navrhovat delegáty může buď stanovený počet družstevníků nebo představenstvo družstva. Pokud tedy za některý obvod není podán návrh, je nuceno provést návrh představenstvo. To na své zasedání přizve pracovníky družstva a zeptá se jich, kteří předsedové samospráv jsou v daném obvodě nejaktivnější. Vytipovaným předsedům se potom zavolá, zda s kandidaturou souhlasí. Pokud řeknou, že ano, tak jsou na kandidátce (co tady je asi tak nedemokratického? že by ten telefonát?). Vlastní volby probíhají na členských schůzích samospráv (ani to není nic nedemokratického, tak nevím). Delegáti zvolí představenstvo a kontrolní komisi a ty pracují mezi zasedáními shromáždění delegátů. Tolik tedy o demokracii. Pokračování na str. 14 Reprofoto: (pp) Informace o zpracování osobních údajů prostřednictvím záznamu telefonních hovorů Družstevníci ze SA 056 se totiž rozhodli pro rekonstrukci hlavního vchodu. Schodiště dosloužilo. Díla se ujala firma Tepo. Dokončit by jej měla 25. listopadu. Pracuje se také na instalaci přístupového systému a práce skončí 30. září. Připravil: (pp) Stavební bytové družstvo Krušnohor pořizuje záznamy všech příchozích i odchozích hovorů uskutečněných prostřednictvím telefonní ústředny, tzn. hovorů na linkách 476 146 100 až 476 146 199, 606 648 714 a 606 648 716. Důvodem pro pořizování záznamů telefonních hovorů je zajišťování kvality poskytovaných služeb. V případě vaší stížnosti tak vedení družstva získává nástroj pro kontrolu, zda zaměstnanci poskytli služby správně dle informací poskytnutých telefonicky. Dále může zkontrolovat, zda se zaměstnanci při vyřizování záležitostí řídí řízenou dokumentací (dokumenty, směrnice, řády, pravidla aj.). Kromě toho může vedení reagovat i na stížnosti klientů týkající se nevhodného způsobu komunikace. Osobní údaje získané prostřednictvím nahrávání osobních údajů jsou přístupné pouze pro potřeby Stavebního bytového družstva Krušnohor. Zpracování osobních údajů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb. provádí Stavební bytové družstvo Krušnohor. Každý subjekt údajů (v tomto případě: každá osoba, jež uskutečnila zaznamenaný telefonický hovor), která zjistí nebo se domnívá, že správce nebo zpracovatel provádí zpracování jeho osobních údajů, které je v rozporu s ochranou jeho soukromého a osobního života nebo v rozporu se zákonem, může podle 21 zákona 101/2000 Sb. požádat o vysvětlení a dále může požadovat, aby správce nebo zpracovatel odstranil takto vzniklý stav. www.sbdkrusnohor.cz

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 5 Zemřela oblíbená zastupitelka a předsedkyně SVJ Mostecké středeční ráno 28. srpna přineslo smutnou zprávu. Ve věku 59 let zemřela zastupitelka statutárního města BLANKA NEŠPOROVÁ. Zradilo ji zdraví. Po delší dobu bojovala se závažnými onemocněními. I přestože byla zvyklá nevzdávat se nejen na politickém kolbišti, tentokrát se na ní štěstí neusmálo. Blanka Nešporová byla mosteckými občany velmi oblíbená. Voliči jí opakovaně dávali důvěru, kterou proměnila v mandát k výkonu funkce zastupitelky. Věnovala se mu v modrobílých barvách Sdružení Mostečané Mostu (SMM). V roce 2000 se podílela na založení tohoto občanského sdružení a vždy patřila mezi jeho nejaktivnější členy. Byla mimo jiné známa i tím, že se neustále zajímala o názory občanů, s těmi byla v soustavném kontaktu, naslouchala jejich připomínkám a ty využívala ve své zastupitelské činnosti při prosazování jejich námětů na zlepšení života v Mostě. V tomto volebním období byla členkou komise sociální a národních menšin. K lidem měla vždycky blízko, o čemž svědčí také mnohaletý výkon funkce předsedkyně společenství vlastníků jednotek č. 197 Blanka Nešporová v roce 2018. v bloku 250A v ulici Zdeňka Fibicha. V domě odváděla perfektní práci pro zajištění podmínek ke kvalitnímu bydlení a spokojenosti bydlících. Organizační schopnosti, racionální přístup k řešení problémů, nesmiřitelnost k lajdáctví a nepořádku, ale i lidský přístup k jednotlivcům tvořily základní charakteristiku jejího člověčenství. Byla zdravotní sestrou. Tuto profesi vnímala jako širší poslání orientované na pomoc lidem ve složitých životních situacích. Odešla velká osobnost politického života i segmentu bydlení ve městě pod Hněvínem, které tak milovala. Členové SMM a pracovníci SBD Krušnohor na ni vzpomínají s velkou úctou. Byla pro ně v mnohém příkladná. Text: Petr PROKEŠ Foto: Daniel ŠEINER ZPRÁVY ZE SAMOSPRÁV A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Stal se nejen krasavcem Dům v litvínovské Ruské ulici č.p. 935-936 se stal nejen krasavcem, ale zdejším družstevníkům nabídl i kvalitní bydlení. Snímek prozrazuje, že lodžie jsou bez zasklení i se zasklením své horní části. To svědčí o velkorysosti výboru SA 029, který netrval na jednotném vzhledu a dal možnost bydlícím vybrat si. Balkony jsou zajímavě technicky i esteticky řešeny. Na první pohled nabízí bydlícím dostatek prostoru. PRÁVNÍ PORADNA Je plná moc vyjádřením souhlasu? Je udělení plné moci na shromáždění vlastníků AUTOMA- TICKY vyjádřením obecného souhlasu s názory (stanovisky) pověřeného na všechna projednávaná témata? P. R., Most K položenému dotazu je třeba uvést, že plná moc je fakticky právním jednáním a případně listinou, ze které plyne oprávnění zmocněnce jednat za osobu zmocnitele v rámci vymezeného rozsahu v plné moci uvedeného. Zmocněnec je pak povinen jednat v zájmu zastoupeného a v souladu s jeho faktickými pokyny. Pokud pak zmocnitel chce zajistit přesné vyjádření své vůle, může udělit pokyny či rámcové pokyny zmocněnci, jež může například formulovat do zvláštního dokumentu. Udělení plné moci potom garantuje určitou formu deklarované důvěry mezi zmocněncem a zmocnitelem. Pokud ovšem v plné moci nebude vymezen přesnějším způsobem rozsah zmocnění a bude plná moc generálního charakteru, nelze na třetích osobách požadovat, aby přezkoumávaly samotný rozsah zmocnění. Závěrem je tedy třeba uvést, že pokud je udělována plná moc k jednání a hlasování na schůzi společenství vlastníků jednotek, bude udělená pro celé jednání či schůzi, tj. zmocněnec se bude moci jménem zmocnitele vyjádřit ke všem otázkám schůze. Mgr. Eduard BELŠÁN Belšán & Niebauer, advokátní kancelář Pochvalu zaslouží ten, kdo myslel i na takovou praktickou věc, jakou je moderní sušák prádla. V takovém domě je radost žít. MÁTE DLUH? Připravil: (pp) S jeho vyřešením Vám pomůže firma DON 2 (smluvní partner SBD Krušnohor) 476 10 20 29 vykouk@volny.cz

6 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Pokusný králík Krušnohor ukázal, co umí Až z Prahy, Brna a Ostravy, ale i z dalších míst Česka se sjeli do severočeského Mostu sídla Stavebního bytového družstva Krušnohor zástupci bytových družstev k projednání postupu v oblasti digitalizace a elektronického procesování administrativních činností. Proč se sjeli zástupci bytových družstev zrovna do Mostu? Odpověď je jednoduchá. LÍDR Krušnohor je po řadu let lídrem mezi bytovými družstvy v zavádění výpočetní techniky a pokrokových postupů v oblasti zpracování agendy. V Mostě se zrodil například také program Integri, který se rozšířil mezi družstvy po celém Česku. Od prosince 2018 funguje v přízemí budovy správy Krušnohoru také nově zřízené zákaznické centrum. Dá se o něm říci, že je třešničkou na dortu procesu digitalizace a elektronizace zpracování správní agendy. A právě o zážitky z toho, jak taková třešnička chutná, se s krušnohorskými novátory přijeli podělit zástupci bytových družstev z různých míst republiky. POZVÁNKA Vážení družstevní kolegové, určitě řešíte podobné problémy jako my: Dnes je splatná faktura a účetní shání, komu se válí na stole. Nutně potřebujete dokument ze spisu uživatele, ale spis má bůhvíkdo v šupleti. Zadali jste úkol, na němž musí spolupracovat víc oddělení a přitom pracně zjišťujete to, kde a jak je aktuálně zpracováván. Jedna pracovnice vyřídí sedm klientů, zatímco druhá jen jednoho a ještě se z toho hroutí. Proč? Je líná? Neumí to? Je nějaký jiný problém? Kdekdo píše kdekomu vnitřní sdělení. Pak ho kopíruje a nutí příjemce podepsat kopii, protože přece musí mít doklad o tom, že ho předal. Šanony s papíry narůstají Skener a program Integri máme všichni, takže základními prostředky jsme vybaveni. Teď už se do toho jenom nějak zakousnout. My jsme se v Krušnohoru do toho zakousli a rádi bychom vám představili ideu, kterou jsme začali realizovat. Chtěli bychom z vás vytáhnout vaše názory, připomínky, nápady a podněty k problematice digitalizace a elektronizace procesování, aby byl výsledný produkt použitelný i u vás, lákal vtipně zpracovaný text pozvánky rozeslaný družstvům ředitelem Krušnohoru Františkem Rybou. PRO VELKÁ DRUŽSTVA Je to hlavně pro velká družstva, kde je agendy hrozně moc. Proto jsme svolali tuto pracovní schůzku. Chceme doslova vtáhnout k sobě nápady a náměty od jiných družstev. Chceme se dozvědět také něco od nich, abychom to mohli dát do našeho softwaru, do implementace, kterou tady prosazujeme, řekl novinářům před zahájením jednání František Ryba. Vítám vás na půdě SBD Krušnohor. Spravujeme asi 21 000 bytů, přes 300 nebytových prostor, na 900 garáží, máme ve správě domy ve třech městech Most, Litvínov, Meziboří. Tady jsme v budově správy a máme ještě pobočku v Litvínově, aby lidé z litvínovské oblasti nemuseli zbytečně jezdit do Mostu. Snažíme se dělat práci co nejlépe a také moderně. Snažíme se pokud to jen trošku jde si práci aspoň trošku ulehčit. Pochopitelně chceme víc nabídnout našim klientům. To všechno souvisí s dnešním tématem, na které jsme vás zvali. Je dobře, že jsme přistoupili k realizaci procesu digitalizace a elektronického procesování, zahájil pracovní setkání ředitel Krušnohoru. POČÁTEČNÍ PROBLÉMY V Mostě jsme o digitalizaci a elektronizaci přemýšleli už delší dobu. Když jsem se bavil s předsedou Svazu českých a moravských bytových družstev Janem Vysloužilem, slovo dalo slovo Ředitel Krušnohoru František Ryba nejenže přivítal účastníky jednání, ale vysvětlil jim také, s jakými problémy se proces digitalizace a elektronizace na počátku procesu setkal. Cesta to nebyla jednoduchá, leč přece jen úspěšná. Zástupci brněnského družstva Družba se pozastavili nad principem časování úkonů. Zástupci OSBD Louny Žatec si pochvalovali spolupráci s firmou Integri. Je excelentní, sdělili. Předpokládají proto její pokračování.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 7 Pozvali jsme vás proto, abychom vám ukázali, co už máme hotovo a jakou vizí se zabýváme. Úplně popravdě řečeno bychom chtěli znát vaše názory, jak byste si tohle představovali vy, jestli vůbec máte sami nějakou vizi, nebo zda už něco děláte, abychom nevymýšleli už vymyšlené a hlavně, když už Integře zadáváme nějaké práce, tak abychom to zadali na základě přání většího kolektiv digitalizaci a elektronickém procesování Jednatelé společnosti Integri pozorně naslouchali námětům, názorům a připomínkám. Jednatelé firmy Integri naznačili další možnosti rozvoje digitalizace a elektronizace procesování. Požádali přítomné o další náměty. Ředitel metodického odboru Svazu českých a moravských bytových družstev Martin Hanák byl s průběhem pracovního setkání velmi spokojen. a jeli jsme se podívat k němu do družstva Škodovák Plzeň, protože mi řekl, že už v nějaké fázi vývoje jsou. Moc se nám tam některé věci líbily. Nadchli jsme se pro ně a řekli jsme si, že bychom je chtěli taky. Tehdy jsme jednali s firmou Integra. Její lidé ale měli plnou hlavu zaváděného GDPR a úprav kolem něj. To bylo v období, kdy se GDPR intenzivně připravovalo. Tehdy nám řekli, že do oblasti digitalizace a elektronického procesování prostě jít nemohou, že se k tomu nedostanou dříve než za rok. Řekli jsme si tedy, že to zkusíme s jinou společností s tou, která to dělá v Plzni. Jmenuje se Maják. Dohodli jsme se. Podepsali jsme s ní smlouvu. Když ale její lidé zjistili, co všechno požadujeme, vyhodnotili si to tak, že chceme asi pětinásobek toho, co Škodovák. Myslím to obsahově, ne objemově. Chceme prostě o hodně víc procesů a dalších věcí, které má systém umět. A tak se podivně odmlčeli. Vůbec s námi nekomunikovali. Měli se také spojit s lidmi z Integry, aby systémy od obou firem spolu komunikovaly, aby vzájemně od sebe získávaly informace. Udělali to jednou a tak jaksi napůl. My jsme z toho byli nervóznější a nervóznější. Až to dospělo k prodloužení termínu a ani to nepomohlo. A tak jsme smlouvu s Majákem vypověděli. Dohodli jsme se s lidmi z Integri na tom, že by se do toho pustili v rámci vlastního systému. Proto jsme je požádali, aby nám vytipovali družstva, která v této oblasti již něco dělají či aspoň plánují dělat, nebo družstva s moderním přístupem, která když o naší snaze uslyší, tak budou mít zájem se do této věci zapojit. Vytipovali vás, takže jsme vás pozvali, popsal počáteční potíže s rozjezdem digitalizace a elektronizace na Krušnohoru František Ryba. NÁZORY A MYŠLENKY Pokračování na str. 8

8 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dokončení ze str. 7 vu, který do toho dal rozum, víc hlav víc ví. Proto vás tady dneska máme. Proto vás žádám: Buďte hodně aktivní, říkejte své názory a myšlenky, vyzval přítomné František Ryba. LIDÉ SI UŽ ZVYKLI Jako velké družstva docházíme k poznání, že papírů je čím dál víc. Stát nám přidává čím dál tím víc práce. My v těchto sociálně postižených oblastech se dostáváme do obrovských problémů třeba už jen s hlídáním insolvencí. Věcí kolem toho je moc. Když přijedu někam jinam do družstva, zeptám se na to, kolik mají insolventů. Dozvím se, že tři, my jich máme v evidenci Krušnohoru přes tři sta a denně jejich početní stav hlídáme, protože nám po přijetí novely insolvenčního zákona přibývají ještě více. Takových záležitostí ze všech možných oblastí je ale víc a musejí to zpracovávat naši zaměstnanci. Musejí to nějak zvládat. Dobře víte, že v tom obrovském množství se občas nějaký papír ztratí nebo někdo neví, kdo jej má ke zpracování. Potřebujeme to proto hlídat elektronicky a soustředit do jednoho místa. V našem případě je to zákaznické centrum, ať jde o e-mailové sdělení, datovou schránku, nebo písemnosti. Děvčata to tam zpracují a zatřídí. Dojde to k jednotlivým pracovníkům, kteří s tím pracují a vyřídí. Lze se do toho podívat, vedoucí může zkontrolovat rychlost vyřizování atd. Chceme to takto líbilo se nám to v Plzni. Prostřednictvím časování se dá zjistit, kolik času má člověk na zpracování a dá se zkontrolovat příčina, proč to tak dlouho trvá. Lidé si na zákaznické centrum zvykli. Musejí si zvyknout i naši zaměstnanci, většina z nich nové postupy již pochopila, popsal aktuální situaci František Ryba. PREZENTACE ZKUŠENOSTÍ Vedle zmíněného ředitele družstva se vysvětlování základních postupů při zpracování agendy ujala také vedoucí úseku inženýrské činnosti Hana Jánská, prosazovatelka moderních přístupů v probírané problematice. Tato žena byla motorem změn prováděných na správě družstva Krušnohor v letech 2017 a 2018. Představte si, že přijde dokument v papírové podobě třeba nějaká žádost. Tu na zákaznickém centru dámy naskenují. A udělají záznam do našeho systému. Podle čísla dokumentu se dostane přímo k pracovníkovi, ke kterému se má dostat. Žádost tedy nepobíhá po celé správě družstva jako listinný dokument, ale v systému pobíhá jeho elektronická verze. Listinný dokument je na zákaznickém centru uložen. Výsledkem tohoto procesu je zjednodušení celého systému zpracování agendy. Pracovníci nemusejí čekat na vyřízení předchozího a mohou pracovat zároveň na jednom dokumentu, podtrhla Hana Jánská. Pro srovnání s novinkou Hana Jánská připomněla i předchozí praxi. Na poštovně dříve jsme tomu tak říkali byla pracovnice a ta přijímala veškerou poštu. Vzala dopis. Zjišťovala, komu vlastně patří. Musela jej přečíst. Většinou to dopadlo tak, že dopis uložila do desek vedoucí úseku nebo oddělení, ať si korespondenci sama rozdělí mezi zaměstnance. Vedoucí dopis přidělila referentovi k vyřízení. Aby měla jistotu, že bude vyřízen a že se neztratí, předala jej proti podpisu. Potom narůstalo množství papírů ve stylu podepiš mi, že to máš. A kromě toho musela hlídat, že se záležitostí referent opravdu zabývá a jak dlouho mu to trvá. Referent vyřizuje a zjišťuje, že k tomu potřebuje kolegu z jiného úseku nebo oddělení. Takže vyrobí vnitřní sdělení, potvrď, že jsem ti žádost předal. A daly se předpokládat i komplikace. Dopis byl nakonec někam nechtěně založen. V tom obrovském množství papírů ani není divu. Hledá se, až se nakonec zjistí, že dopis má úplně někdo jiný, protože položil svoje věci na ten dopis u kolegy na stole a potom si onen dopis odnesl se svojí dokumentací pryč. Znáte to všichni. Integri má řešení. Zatím se jmenuje Pošta. Řeší typy dokumentů a k nim přiřazené procesy, uvedla Hana Jánská. Výhodou nového systému je to, že dopis zůstává v zákaznickém centru. Nikde neběhá. Může Zástupce Okresního stavebního bytového družstva Česká Lípa pohovořil o dosavadních zkušenostech s elektronizací vyřizování jejich agendy. Tak pro který formulář se rozhodnout? Účastníci jednání ocenili úroveň tiskopisů i jejich roli jako vstupu do systému zpracování. ho vyřizovat třeba pět lidí najednou. Všechno jsme odzkoušeli, a proto jsme se označili za pokusného králíka. Nyní vám přestavíme, jak to u nás chodí. Systém je neskutečně variabilní. Jak si jej nastavíte podle příslušných pravidel, tak systém bude chodit. Nastavili jsme s Integrou. Ukážeme vám, co to zatím umí, co jsme z toho vytěžili, vy se potom můžete ptát, zahájila prezentaci získaných zkušeností Hana Jánská. Po ukázce se mezi přítomnými rozvinula diskuse. VEDLEJŠÍ PŘÍNOS My si hlavně myslíme, že je to další krok kupředu pro naše

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 9 Hana Jánská poskytla rozhovor televizi Alfa. Vysvětlila základy procesu elektronického zpracování agendy. Tato žena byla hnacím motorem zavádění změn. Na závěr pracovního setkání došlo i na obhlídku zákaznického centra v hale recepce. Účastníci pozorně naslouchali. Zástupci družstva Nová huť Ostrava obsah pracovního setkání zaujal. Vpravo (v růžovém triku) Daniel Gerthner, správce sítě Krušnohoru. Má velký podíl na rozvinutí nového systému zpracování agendy. Překvapení pro všechny. A ještě k tomu vtipné. Poprvé bylo veřejně prezentováno, že Krušnohor se sám pasoval do role pokusného králíka. družstva i družstva ostatní, hlavně ta velká, protože stále přibývá administrativa. Je potřeba ji zpracovávat kvalitněji a beze ztrát. Občas se stávalo, že se nějaký papír ztratil, u digitalizace už ne. Byl to vlastně důvod toho, proč jsme k digitalizaci a elektronizaci procesů při zpracování agendy přistoupili. Má to také vedlejší přínos a to je přínos pro vlastní klienty. Máme pro ně informační server, mohou se na něm informovat o své bytové jednotce a o svém domě, vysvětlil František Ryba. DO CELÉ REPUBLIKY Určitě bylo toto jednání užitečné. Nad tím, co tady bylo předvedeno ze strany Krušnohoru, se rozproudila zajímavá diskuse. Jejím obsahem byly myšlenky, které padly na úrodnou půdu. Myslím si, že kooperace mezi družstvy v oblasti digitalizace a elektronizace bude pokračovat a narůstat. Tady bylo vymyšleno a naznačeno spousta směrů, kterými bychom se měli ubírat. Bylo tady také řečeno, že je nesmysl vymýšlet to, co už je vymyšleno někde jinde. Družstva tedy budou určitě úzce spolupracovat a výstup z takové spolupráce se dostaví velice brzo. Co tady bylo všechno naznačeno a týká se správy družstva, tak to velmi důrazně pomůže. Zrychlí, zjednoduší a zefektivní všechny administrativní kroky. Proto taková setkání mají smysl a jsou užitečná. To, co vidíme tady v Mostě, je něco nového, co bychom rádi doporučili všem ostatním členským družstvům v rámci Svazu českých a moravských bytových družstev. Je to věc, kterou chceme pečlivě sledovat a o níž se chceme bavit se všemi. Její vývoj nás zajímá. Chceme debatovat o řešeních v rámci správy bytových domů v celé republice, zhodnotil význam jednání po jeho skončení pro měsíčník Krušnohor Martin Hanák, ředitel metodického odboru Svazu českých a moravských bytových družstev. RYCHLOST A KVALITA Se zavedenými novinkami se klienti družstva seznamují běžně ve zřízeném zákaznickém centru. Jsou příjemně překvapeni tím, že vyřizování jejich záležitostí jde velice rychle a kvalitně. Důkaz o tom, že Krušnohor jde správnou cestou. Text a foto: Petr PROKEŠ

10 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva SBD Krušnohor je hvězdou na nebi ISO, Krušnohor obhájil letos dva certifikáty, jež mu byly uděleny v prvních letech 21. století. Letos k nim přibyl třetí zcela nový. Naše bytové družstvo je tak jediné v republice s takovým počtem certifikátů. Ty jsou dokladem o kvalitě vykonávané činnosti, zhodnotila Monika Kordíková, vedoucí úseku vnitřní kontroly, řízení jakosti a vedoucí pohledávek. Prošli jsme bez neshod. Děkuji všem, kteří se větší či menší měrou podíleli na přípravě pro dozorový audit ISO 9001 a 14001 a certifikaci ISO 27001. Zvláště děkuji pracovníkům Monice Kordíkové, Haně Jánské, Haně Vegnerové a Danielu Gerthnerovi, poslal písemné poděkování prostřednictvím vnitřního informačního systému družstva ředitel Krušnohoru František Ryba. BEZ NESHOD Vyjádření bez neshod znamená to, že nemáme žádné neshody. Lidsky řečeno dostali jsme výbornou známku. Dozorový (recertifikační) audit i certifikace dopadly dobře, vysvětlila Monika Kordíková. INTEGROVANÝ SYSTÉM Podle jejího vyjádření máme v Krušnohoru integrovaný systém řízení tří norem. Konkrétně jde o ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001. V republice jsme považováni v segmentu bydlení za hvězdy. Nikde to totiž nemají řešeno takto společně. Už jsme byli považováni za hvězdy před lety, když jsme poprvé získali certifikát ISO 14001, týkající se přístupu k životnímu prostředí, a certifikát ISO 9001, hodnotící kvalitu řídicí práce. Ten s číselným označením 14001 má opravdu málokteré družstvo, doplnila Monika Kordíková. NOVINKA Novinkou je ISO 27001. Týká se bezpečnosti informací. O tento certifikát jsme začali usilovat v okamžiku, když jsem se byla školit ohledně GDPR na pověřence pro ochranu osobních údajů. Lektoři nám doporučili, abychom se o ISO 27001 pokusili. Svoje doporučení zdůvodnili faktem, že už máme dva předchozí certifikáty a jsme tak vlastně předpřipraveni k získání třetího bezpečnostního. Dokonce širšího než je samotné GDPR. To nás přesvědčilo, sdělila Monika Kordíková. A tak jsme se začali snažit o získání normy 27001. Museli jsme na tom pořádně máknout. Neměli jsme ani moc času. Snažili jsme se také o sjednocení certifikačních dnů, abychom obhajoby dvou certifikátů a zisk nového stihli udělat v jeden termín a ne ve třech a ještě k tomu každou normu zvlášť. S přípravou jsme začali v lednu, ale už o prázdninách jsme certifikovali. Bylo to hodně práce, ale zvládli jsme ji, popsala půlroční dění Monika Kordíková. CERTIFIKÁTY Jak už bylo naznačeno, pozitivní vliv na činnost našeho družstva mají tři certifikáty. Co se o nich můžeme dozvědět? Certifikát ISO 14001 představuje normu kvality našeho vztahu k životnímu prostředí. Tato široká oblast zahrnuje komunální odpad, jeho třídění, provoz garáží, prověřování skládek a parkovišť. Kontrolujeme například to, zda z parkovišť neodtékají škodliviny z aut, popsala Monika Kordíková. Certifikát ISO 9001 je o kvalitě manažerské a organizátorské práce.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 11 tři certifikáty nemá jiné bytové družstvo Jestliže to mám popsat jednoduše, tak říkám: Jde o systém papírového chodu družstva. Je to o papírování, o zvládání toho kde, co a jak máme mít uloženo, jak organizujeme školení ke konkrétním požadavkům této činnosti a podobně. Certifikát ISO 27001, který družstvo nově získalo, se týká systému řízení bezpečnosti informací. Není to jen o evropském nařízení o ochraně osobních údajů GDPR, které začalo platit loni v květnu. Ve skutečnosti jde o široký komplex úkonů týkajících se počítačové bezpečnosti, elektronizace procesů atd. Jde ale také o čistě lidský přístup třeba ten, aby osobní informace nebylo možno spatřit na monitoru cizími osobami, aby platilo pravidlo čistého stolu a dokumenty a vyplněné tiskopisy si nikdo cizí nemohl přečíst. Jde také například o hospodaření s klíči, o seznamy osob s přidělenými klíči, o řádně číselně označené dveře v budově atd., vysvětlila Monika Kordíková. Text a foto: Petr PROKEŠ Certifikáty byly doručeny s průvodním dopisem a přílohou. Hlavičky certifikátů, přílohy a průvodního dopisu. HLEDÁME ZÁJEMCE O PROVÁDĚNÍ DISTRIBUCE MĚSÍČNÍKU KRUŠNOHOR Volejte 606 626 524

12 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Ministerstvo zdravotnictví to řeklo jasně: Je to přesně rok, co se v našem družstvu rozběhla diskuse týkající se legionelly. Loni v listopadu byla navíc svolána porada předsedů samospráv k dané problematice. Ta zapůsobila jako rozbuška a debatu ještě umocnila. Oheň dohadů se ještě více rozhořel, když představenstvo družstva rozhodlo o tom, že se budou provádět preventivní kontroly výskytu bakterie Legionella v domovních rozvodech teplé vody. Mělo by jít o stálé opatření preventivně opakované v určitých časových cyklech. NEJASNOSTI A NESHODY Nejasností a neshod bylo již tolik, že na ně reagoval také Svaz českých a moravských bytových družstev (SČMBD) a požádal ministerstvo zdravotnictví o jasné stanovisko k této problematice. STANOVISKO MINISTERSTVA Nejnovější vyjádření zpracoval ředitel ministerského odboru ochrany veřejného zdraví MUDr. Jan Marounek, MBA. Zveřejňujeme základní výroky odborníka, z nichž se dá dovodit odpověď na otázky, jež se šíří ve veřejnosti. Obsahem oficiálního vyjádření ministerstva se nyní zabývá SČMBD a je dost pravděpodobné, že vytvoří metodickou příručku pro jednotný postup v oblasti bydlení v celém Česku. Co tedy říká ministerstvo zdravotnictví zastoupené MUDr. Janem Marounkem, MBA? PRO KOHO PLATÍ? Ustanovení 3 zákona č. 258/ 2000 Sb. (o ochraně veřejného zdraví) v platném znění a 8 vyhlášky č. 252/2004 Sb., kterou se stanovují hygienické požadavky na pitnou a teplou vodu a četnost a rozsah kontroly pitné vody platí pro všechny výrobce teplé vody tj. i pro bytová družstva jako právnické osoby, které dodávají teplou vodu jako součást své činnost, ale i pro výrobce teplé vody, která je dodávána v rámci Centrálního zásobování teplem (CZT). KDO ZODPOVÍDÁ? Z výše uvedeného tedy vyplývá, že výrobci teplé vody, která je dále vnitřním vodovodem poskytována spotřebitelům bytových jednotek, jsou povinni zajistit, aby takto dodávaná teplá voda splňovala hygienické limity podle výše citované vyhlášky č. 252/2004 Sb. Legionella pneumophila v rozvodu bytového domu legionelly se vyskytují ve vodě. Daří se jim v teplém a vlhkém prostředí. Velký problém je výskyt bakterií tohoto typu v systému pitné vody nebo v nemocnicích. Infekce legionellou může vyvolat akutní zápal plic (legionářská nemoc). Život ohrožující je pro jedince s oslabenou imunitou.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 13 Za zdraví lidí zodpovídá správce objektu LIMITY, KDE VYTÉKÁ V souladu s ustanovením 8 výše citované vyhlášky č. 252/2004 Sb. musí být hygienické limity ukazatelů teplé vody dodrženy na všech místech uvnitř stavby nebo na pozemku, kde teplá voda vytéká z kohoutku nebo ze sprch tedy i v bytových jednotkách obytného domu. ČETNOST ROZBORŮ Četnost prováděných rozborů teplé vody a místa kontrolních odběrů teplé vody citovaná legislativa nestanovuje. Při prováděné kontrole v rámci státního zdravotního dozoru však musí být provozovatel schopen doložit, že jakost dodávané teplé vody splňuje stanovené hygienické limity. Stanovit pro všechny provozovatele jednotně místa a četnost provádění kontrol dodávané teplé vody je v praxi velmi komplikované a problematicky realizovatelné, zvláště pak z pohledu stanovení ukazatele Legionella spp. Vždy záleží na konkrétních podmínkách stavby nebo zařízení, především na kvalitě vody, z jaké je teplá voda vyrobena, jak dlouhé jsou rozvody vody, v jakém technickém stavu rozvody jsou, množství tzv. hluchých míst v rozvodech, na materiálu, z něhož je vodovodní systém vybudován, stáří vodovodního systému, způsobu prováděné dezinfekce apod. ODBĚRY VZORKŮ O stanovení konkrétních míst odběrů vzorků teplé vody, ale i navržení a provedení možných opatření k prevenci, likvidaci nebo omezení výskytu legionel v teplé vodě tak, aby byly pro konkrétní objekt účelné a dostatečné, je nejvhodnější požádat některou z odborných organizací, zabývajících se touto problematikou. Organizace provede podrobné místní šetření v daném objektu. ZDRAVOTNÍ RIZIKA Spotřebitelé by si měli být vědomi možných zdravotních rizik, plynoucích z nevyhovující kvality dodávané teplé vody a sami požadovat, aby kvalita teplé vody byla správcem objektu (výrobcem teplé vody) pravidelně a efektivně prováděna, aby byla co nejvyšší měrou zajištěna ochrana zdraví všech bydlících. PRÁVNÍ ODPOVĚDNOST K záležitosti se vyjádřil také ředitel družstva František Ryba: Družstvo vědomo si právní odpovědnosti za dodávky teplé vody bez výskytu bakterie Legionella nechalo udělat na začátku roku 2018 kontrolní odběry ve čtyřech domech. Výsledky byly bohužel špatné. Byl naměřen zvýšený a vysoký výskyt bakterie. Proto si družstvo nechalo od odborníků záležitost vysvětlit. Zjistili jsme, že bakterie Legionella nemusí být vůbec ve zvýšené formě naměřena ve výměníkových stanicích, protože je v nich zřejmě pravidelně prováděna tzv. termodezinfekce (tedy zvýšení teploty nad 70 C, což způsobuje uhynutí bakterie). Problém ovšem je ten, že v samotných rozvodech teplé vody v domech jsou usazeniny, šlemy a krusty, v nichž se bakterie Legionella drží a množí. Tvrzení o tom, že v plastových rozvodech to není možné, jsou lživá. Není problém předložit výsledky čištění, což se také v každém domě činí. Opravdu účinné vyčištění rozvodů je možné jedině chemickou cestou. Termodezinfekci nelze v domech provádět, protože plastové rozvody teplé vody nejsou dimenzovány na teplotu 70 C. Hrozí jejich deformace a může dojít i k poškození lepených spojů. ŘÁDNÝ HOSPODÁŘ Postup Krušnohoru zhodnotil František Krych, jednatel DK CHEMO, s. r. o., což je firma, která v současnosti s Krušnohorem při řešení problematiky legionelly spolupracuje. Řekl: Družstvo plní svou zákonnou povinnost a chová se s péčí řádného hospodáře. Dbá na prevenci, jež je nařízená ustanovením 3 zákona č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví, ve znění pozdějších předpisů, které řeší hygienické požadavky na vodu. Ve třetím odstavci se odkazuje na prováděcí právní předpis, jímž je vyhláška Ministerstva zdravotnictví České republiky č. 252/2004 Sb. ze dne 22. dubna 2004, jejímž prostřednictvím se stanovují hygienické požadavky na pitnou a teplou vodu a četnost a rozsah kontroly pitné vody, ve znění pozdějších předpisů. KONCENTRACE Jednatele Františka Krycha jsme ještě požádali o vyjádření k hojně diskutovanému pojmu koncentrace. Co je to nebezpečná koncentrace? Kdo je dnes schopen posoudit, jaká koncentrace, respektive kolik kolonií bakterií Legionella je nebezpečných pro člověka? Dozvěděli jsme se: Z veřejně dostupných zdrojů je zřejmé, že legionella se množí rychlostí až dvě nové bakterie za čtyři hodiny. Není však vyloučen ani rychlejší nárůst bakterií, jsou-li pro to vhodné podmínky (např. teplota pro množení bakterií, přítomnost vodních usazenin apod.). Dospějí-li tedy kolonie legionelly do určitého množství, mohou se tyto bakterie za příhodných podmínek rozmnožit až geometrickou řadou v řádech několika týdnů nebo dnů (v závislosti na počtu kolonií). Pokud se včas neučiní opatření proti této bakterii, může dojít i k fatálním následkům pro člověka, tedy k vážnému poškození zdraví včetně smrti. Podle informací Státního zdravotního ústavu České republiky počet nakažených touto bakterií má bohužel stále stoupající tendenci. KOLONIE TVOŘÍCÍ JEDNOTKU (KTJ) Františka Krycha jsme se zeptali také na limity týkající se výskytu legionelly. Odpověděl nám: Limity bakterie Legionella v teplé vodě jsou upraveny vyhláškou Ministerstva zdravotnictví České republiky č. 252/2004 Sb., kterou se stanovují hygienické požadavky na pitnou a teplou vodu a četnost a rozsah kontroly pitné vody ve znění pozdějších předpisů, a to: pro zdravotnická pracoviště s pacienty se sníženou imunitou (imunokomprimovaní pacienti) 0 KTJ/100 ml teplé vody (nejvyšší mezní hodnota), pro nemocnice a ubytovací zařízení 100 KTJ/100 ml teplé vody (mezní hodnota), pro bytové domy je rovněž stanoven limit 100 KTJ/100 ml teplé vody (doporučený limit). Podle dostupných informací je v Anglii tento limit již 10 KTJ/100 ml a je-li dosažen, je nutno již činit nápravná opatření. Z odpovědi jednatele tedy jednoznačně vyplynulo, že limit výskytu v případě bytových domů je shodný s limitem pro nemocnice a ubytovací zařízení. UJASNĚME SI Z obsahu článku vyplývají tyto závěry: Za zdraví bydlících zodpovídá správce objektu (bytové družstvo, společenství vlastníků jednotek nebo jiný subjekt, který má správu domu na starost). SBD Krušnohor se hlásí k právní odpovědnosti za dodávky teplé vody bez výskytu bakterie Legionella. Počet nakažených touto bakterií v Česku roste. V případě komplikací hrozí i smrt. Text: Petr PROKEŠ Foto: www.upravenavoda.cz

14 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dejte na frak představenstvu Dokončení ze str. 4 Stejné je to například s prodeji bytů, které se prodávaly v souladu s pravidly přijatými na zasedáních zastupitelstev měst (ovšem pro spasitele jsme prodávali byty levně, on jako Pražák by na tom vydělal majlant no budiž). Také jste se mohli dozvědět, jak špatně předkládáme výsledky hospodaření ke schválení a do rejstříku listin. Děláme to ale přesně podle zákona. Zpráva o hospodaření má mezi 40 a 50 stranami. Ovšem spasitel by chtěl, abychom ke zprávě přidali všechny faktury a ostatní účetní doklady (rejstříkového soudu by mi tedy bylo líto tisíce faktur a dokladů přidaných ke zprávě, no to by bylo úložiště jako hrom! a navíc, kdo by se v tom vyznal?). U nás chodí po celý rok zvolení zástupci samospráv a společenství vlastníků jednotek kontrolovat a podepisovat účetní doklady, takže jsou schopni ve svých domech vysvětlit, za co byla která platba. To je, myslím si, mnohem přehlednější metoda pro všechny bydlící. No a tak je to se vším, co aktivista - spasitel napadá. Faktem je to, že opakovaně zahlcuje družstvo nesmyslnou prací, která by mohla být věnována tisícům ostatních bydlících. Že by záměr? Oslovil mě nějaký pan Gomboš, psal o nějaké pravdě o Krušnohoru a přiložil k tomu paklík papírů, abych se s tím vším seznámil. Kdo to je ten Gomboš a proč nás oslovuje? (Delegát SD z Mostu) Budu velmi stručný. Pan Gomboš žije v Praze a podle Katastru nemovitostí vlastní v Mostě 15 bytů, které pořídil za 3,7 milionu korun (a k tomu ještě jeho matka vlastní 7 bytů pořízených za 1,3 milionu korun). Tento člověk se prohlašuje za DRUŽSTEVNÍ- HO AKTIVISTU, který je předurčen napravit to špatně fungující Stavební bytové družstvo Krušnohor a spasit ho. Celá jeho činnost tkví ve lžích a překrucování skutečností v našem družstvu, ve vyhrožování, podávání trestních oznámení a žalob jednak na SVJ a jednak na vedení družstva. Kde na to všechno bere finance? Kdoví. V novinách psali, že družstvo nemá statutární orgán. Můžete nám to vysvětlit? (E-mailový dotaz od R. T.) Družstvo prohrálo spor, ve kterém pan L. Gomboš napadl platnost shromáždění delegátů v roce 2016 (!), kde proběhly i volby představenstva a kontrolní komise družstva. Nechci komentovat rozhodnutí soudu, to mi nepřísluší. Musel by tak učinit právník. Na základě tohoto rozhodnutí bylo provedeno vymazání obou těchto orgánů z rejstříku. V současné době řídí družstvo ředitel bez statutárních pravomocí a vše řeší právníci. Družstevníci ani vlastníci se o své byty obávat nemusejí, nijak se jich tato záležitost netýká. Předpokládáme, že za několik týdnů bude problém vyřešen. O všem budete informováni. Proto zachovejte klid! František RYBA ředitel družstva Mladá fronta Dnes ze dne 28. srpna. Reprofoto: (pp) Shromáždění delegátů svolané před třemi roky bylo ve znamení šestek. Konalo se totiž dne 16. 6. 2016. Snímky: Petr PROKEŠ Delegáti volili s radostí. Řídícím jednání byl Arnošt Ševčík. Na programu byly také volby představenstva a kontrolní komise.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 15 Vývoj mu dal plně za pravdu JAK JSME ZAČÍNALI (147) Ve funkci začínal jako člověk vyznávající historický přístup pod obojí. Bydlícím členem družstva se stal v roce 1971 a to začal žít v sousední SA 030. Tehdejší předseda SA 030 mě zatáhl do funkce, ale kdy přesně se to stalo, to si už nepamatuji, říká současný předseda SA 029 (Litvínov, Ruská ulice č.p. 935-936) PAVEL BLAŽKA, jenž při našem setkání zavzpomínal na časy, kdy obě samosprávy těsně spolupracovaly. Od roku 1985 bydlím tady v SA 029. Vyměnil jsem byt za větší. Dělal jsem tehdy místopředsedu. Ambici vykonávat funkci předsedy jsem nikdy neměl, ale okolnosti mě přinutily se do předsedování přece jen pustit. Lidé ho zvolili v roce 2006. Jsem strojař, technickým věcem rozumím a kromě toho ve své práci uplatňuji logickou úvahu jako základ pro konkrétní rozhodnutí, vysvětlil důvody, proč se do výkonu funkce předsedy SA pustil. A ta ho drží dodnes. Práce s lidmi mě baví. Získal jsem při ní přehled o záležitostech domu. A krom toho jsem v důchodu, je mi 72 let, potřebuji něco dělat, sedět doma mě nebaví, řekl Pavel Blažka. SA ZACHOVÁNA Jeho začátky ale nebyly jednoduché. Musel čelit tlaku některých bydlících na převedení bytů do osobního vlastnictví a založení společenství vlastníků jednotek (SVJ). Proti těmto snahám se postavil. Samospráva zůstala zachována. Další vývoj mi dal plně za pravdu, problémy SVJ se nyní ukazují v plné nahotě, nedokonalá legislativa státu selhává, zdůraznil pan předseda. V klidnější atmosféře se pustil do díla. V té době byl výbor tříčlenný, při generační výměně čtyřčlenný, nyní už je zase Dům SA 029 pod vedením předsedy Pavla Blažka je v litvínovské Ruské ulici nepřehlédnutelný. Je totiž nejkrásnější. Esteticky perfektně řešenou fasádou doslova září do svého okolí. Šikovné ruce družstevníků jej ještě k tomu zkrášlují květinovou výzdobou. tříčlenný. Bydlící holt stárnou. Dům byl postaven v roce 1963. Starousedlíci jsou pro něj zlatem. Nic takového, co třeba v Janově, se u nás neděje, přiblížil Pavel Blažka. Pan předseda nás přijal ve schůzovní místnosti, která připomíná obývací pokoj důkaz o hezkém vztahu družstevníků k domu. Bývalá členka výboru Danuše Borošová obměňovala v bytě nábytek, nabídla nám ho sem. Část vybavení je také od muže, jenž odešel do domova seniorů, upřesnil Pavel Blažka a dodal: Máme tady také šikovného pána. Je jím PhDr. Štefan Bakajsa. Z osobní iniciativy pečuje o zeleň kolem domu. Občas upravují záhonky i dvě nájemnice. Hezká slova našel pan předseda také pro správu družstva: Musím pochválit techničku Zdeňku Bertlovou. Stará se o nás vzorně! MÍSTNOSTI K PRONÁJMU Schůzovní místnost je v suterénu, který rovněž prodělal změny. Zlikvidovali jsme stroje z prádelny, zrušili jsme mandl a místnost pro namáčení prádla. Volné prostory zájemcům nájemníkům z naší samosprávy klidně pronajmeme, sdělil Pavel Blažka. Peníze budou zapotřebí. SA si totiž vzala úvěr na zateplení objektu. Proto si nyní nemůže dovolit vyhazovat z kopýtka. Přesto by se pan předseda rád pustil s výborem do modernizace rozvodů elektřiny a do opravy chodníku u domu. Fasáda mu ale přesto přináší radost. Nechtěli jsme, aby byla uniformní. Barvy si vybrali družstevníci sami. Největší plocha je světlá, aby do bytů nešlo za veder mnoho tepla, vysvětlil. NEJEN RADOST Nebyly ale jen radostné chvilky. S některými partajemi musel řešit úklid společných prostor, protože jej nedělaly. Členská schůze dala nakonec přednost jednoduššímu řešení v podobě firmy, která od 1. července úklid zajišťuje. Pan předseda řešil i případ dvou neplatičů. Trápil ho také nepořádek za blízkou prodejnou, který způsobovali mladiství ze škol. Záležitost projednával s městskou policií. Nenechává ho spát problém, který nevyřešila rekonstrukce Ruské ulice. Náš dům stojí u jejího nejnižšího bodu, takže při velkém dešti se voda valí i po chodníku do sousední ulice a v obrovské louži na vozovce končí jízdu vozy, do jejichž motoru vnikla voda, popsal Pavel Blažka. Text a foto: Petr PROKEŠ HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018

16 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dejte na frak nenaslouchajícím, vyzval ředitel František Ryba V minulých letech navštívila mostecký okres celá řada politiků. Jejich návštěvy ale spíše připomínaly průlet tryskáče, než vážný projev o problémy, které nás souží dnes a denně. Dobře také víte, že jsme některým z politiků nabídli bezplatné ubytování v litvínovském Janově nebo v mosteckých Stovkách či na sídlišti Liščí Vrch. Prostě v lokalitách, kde se to problémovými osobami jenom hemží a podle toho vypadá i (ne)kvalita života. V rámci nabídky jsme se zavázali, že náklady na bydlení a služby spojené s užíváním bytu uhradíme z peněz Krušnohoru. Pokaždé jsme ale dostali košem. Politici hovořili krásně košatě o nutnosti řešit problémy, ale pocítit jejich dotek na vlastní kůži odmítali. Proto si velice vážím činu ženy z Poslanecké sněmovny a ústecké radní Evy Fialové z hnutí ANO. Dobrovolně se nastěhovala do Předlic, známé to ústecké sociálně vyloučené lokality. Bydlí v ní už čtvrt roku, poznává problémy v jejich naprosté ostrosti, otevřeně o nich hovoří a také říká, že již začíná svoje poznatky sumarizovat a zpracovávat první návrhy pro dolní komoru parlamentu. Je připravena je nejen předložit, ale také tvrdě je prosazovat. Vzácný případ političky, která pochopila, že politika je službou občanům. Dodávám, že těm slušným, protože zlobivých se pořád někdo zastává a slušní jsou proto v nerovnoprávném postavení. Potěšilo mě také to, že se získanými zkušenostmi z Předlic neváhal Český rozhlas 1 Radiožurnál seznámit své posluchače formou 20minutového rozhovoru a web irozhlas.cz publikovat článek a zařadit záznam interview. Za sebe shrnu, co nejvíce upoutalo moji pozornost. Ona sama prý ve čtvrti působí jako rušivý element. Ostatní obyvatelé k ní proto často přistupují s nedůvěrou. Bojí se, že bych jim mohla znepříjemňovat život. Snažím se tak nepůsobit, chci problematiku poznat, vysvětlovat a hodně komunikovat. Pořád ke mně ale přistupují s obezřetností a odstupem, řekla paní poslankyně. Největším problémem obyvatel Předlic jsou podle ní exekuce. V současné chvíli se stále víc vyplatí být na podpoře ze sociálních dávek. Dluhy se samozřejmě musejí splácet, je ale třeba nastavit taková pravidla, aby vám v rámci exekucí nesebrali veškeré finance, upozornila. Rozšířené je i zaměstnávání načerno. Odhaduji, že jde o 60 procent mužské populace, upozornila Eva Fialová. František RYBA ředitel družstva INZERCE Ke Koupališti 1411, Most tel.: +420 476 108 699 PŘIJÍMÁ vyučené elektromontéry pro práci v okrese Most Sněmovní poslankyně Eva Fialová jde příkladem ostatním politikům. Přestěhovala se do ústeckých Předlic a seznamuje se s tamními problémy. Co všechno zjistila, to si můžete přečíst na webu irozhlas.cz (odkud je náš snímek). Pod fotografií najdete záznam rozhovoru z pořadu 20 minut Radiožurnálu. Foto: Petr PROKEŠ PLÁNUJETE ZMĚNU? NABÍZÍ stabilní a finanční jistotu výhodné mzdové podmínky zaměstnanecké výhody náborový příspěvek další benefity INFORMUJE na tel. č. 476 108 699 a 602 460 262

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 17 Někdo to vymyslel, ale nedomyslel Na sídlišti Podžatecká, v lokalitě domů opravených v 90. letech tehdejší Mosteckou uhelnou společností (MUS) a sousedící s budovou správy SBD Krušnohor došlo ke zrušení volného parkování. Zničehonic se na pozemcích sousedících s chodníky města objevilo lajnování s čísly, což znamenalo, že půjde nově o parkování rezervační. To potvrdily i následně instalované dopravní značky. Mezi obyvateli domů to způsobilo překvapení. Dokonce takové, že jsme se o něm dozvěděli i my v redakci měsíčníku Krušnohor. Byť nejde o domy ve správě našeho družstva, vydali jsme se na místo, abychom konkrétně zjistili, oč jde. Je to příběh, který je poučný také pro obyvatele domů ve správě Krušnohoru. UZAVŘENÍ ORDINACE? Na místě jsme zjistili, že nepůjde jen o obyvatele domů, ale o ještě překvapenější provozovatele různých služeb a zajišťovatele zdravotnické péče. V přízemí domů jsou totiž obchody, provozovny, oční optika, zubní laboratoř a také lékařské ordinace. I dětská. V ní jsme se setkali s velice naštvaným MUDr. Davidem Macků. Ten dokonce uvažoval o uzavření ordinace, protože se pro dětské pacienty a jejich rodiče výrazně zhoršila její dostupnost. Zatímco před provedeným opatřením mohli rodiče zaparkovat vůz pár desítek metrů od ordinace, nyní musejí parkovat zcela mimo lokalitu a děti přivádět (či nosit v náručí) z velké dálky. Lékaři nejvíce vadilo, že o změně režimu parkování její realizátor předem neinformoval. Provozovatelé služeb, podnikatelé, lékaři a zdravotníci se tak nemohli na změnu připravit nebo vznést připomínky. Redakce měsíčníku Krušnohor se proto obrátila na odbor správních činností Magistrátu města Mostu s dotazem, proč povolil v lokalitě tak rozsáhlé změny. ODPOVĚĎ Z MAGISTRÁTU K dopravním úpravám v okrsku ulic Čsl. armády, Táboritů, Vladislava Vančury a Václava Řezáče v Mostě vám sdělujeme, že majitel dotčených pozemků a pozemních komunikací na nich umístěných Coal Services, a. s., ulice Václava Řezáče 315, 434 67 Most požádal zdejší silniční správní úřad o stanovení přechodné úpravy provozu spočívající v zavedení vyhrazeného parkování. Schválení místní úpravy provozu bylo provedeno opatřením obecné povahy, tedy veřejnou vyhláškou, přičemž k návrhu opatření obecné povahy nebyly v zákonné lhůtě 30 dnů uplatněny žádné připomínky ani námitky. Na základě této skutečnosti a po souhlasu Dopravního inspektorátu Policie ČR správní orgán schválil změnu dopravního značení v plném rozsahu. K uvedené záležitosti doplňujeme, že před samotným zahájením správního řízení bylo provedeno jednání, při kterém byla celá záležitost konzultována se žadatelem. Zástupci Coal Services, a. s., sdělili, že vyhrazená parkovací stání budou za úplatu nabídnuta k užívání majitelům bytových jednotek a komerčních objektů k zajištění parkování a zásobování. Při jednání byli zástupci Coal Services, a. s., upozorněni na skutečnost, že uvedeným opatřením dojde k úplné likvidaci volných parkovacích míst pro případné návštěvy a klienty komerčních firem. Na tento podnět bylo argumentováno tím, že každý má možnost pronájmu parkovacích míst dle vlastní potřeby. S ohledem na skutečnost, že se jedná o soukromé veřejně přístupné účelové komunikace, bylo žádosti vyhověno, napsal nám Ing. Vojtěch Brzoň, vedoucí oddělení registrací, dopravy a komunikací z odboru správních činností magistrátu. Připadá nám sice divné, že ordinace dětského lékaře (i jiná zdravotnická zařízení v lokalitě) je považována za čistě komerční subjekt, který má platit za rezervaci parkovacích míst pro vozy klientů rodičů nemocných dětí, ale přemýšlení o tom ponecháme někomu jinému. Podstata tohoto neradostného příběhu je totiž jinde. NEOZVALI SE Odbor správních činností o připravovaném opatření veřejnost informoval. Chybou obyvatel domů a provozovatelů služeb bylo, že nesledují úřední desku magistrátu i další zdroje informací. Pokud by se obyvatelé a provozovatelé služeb ozvali, měli by zřejmě podporu úředníků a ti by uskutečnění změn na základě předložených připomínek nemuseli povolit. Z odpovědi odboru správních činností jednoznačně vyplývá, že realizátor úpravy režimu parkování byl úředníky upozorněn na skutečnost, že uvedeným opatřením dojde k úplné likvidaci volných parkovacích míst pro případné návštěvy a klienty komerčních firem, z čehož vyplývá, že se odbor zastal bydlících a provozovatelů služeb. Chyběly však podněty občanů, které mohl použít ve prospěch těch, kteří jsou z provedených úprav nešťastní. BUĎTE BDĚLÍ A poučení pro bydlící v domech spravovaných družstvem Krušnohor? Buďte bdělí a sledujte informační zdroje včetně úřední desky magistrátu, abyste nedopadli stejně jako lidé v Podžatecké čtvrti. Text a foto: Petr PROKEŠ Namalování bílých čar a očíslování jednotlivých míst znamenalo konec volného parkování. A také vznik naštvanosti. Následně byly instalovány dopravní značky. Hovoří jasnou řečí. Blok 39: Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost, v pozadí zubní laboratoř. Cestou sem míjíte prodejnu Afrodité s prodejem léčivých bylin, biokosmetiky a poskytováním aromaterapie, kanceláře vedení účetnictví, ekonomického poradenství, marketingu a motosportu. V okolních domech jsou další prodejny a služby.

18 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva CISKOVINY CIS-SBD KRUŠNOHOR A DIGITÁLNÍ TELEVIZE CISKOVINY Co dělat, jestliže nejde televizor? Pokud se stane, že vám zničehonic přestane fungovat televizor, pokuste se nejdříve o restart zařízení. Provedete jej vypnutím/zapnutím konkrétně vytažením elektrického adaptéru set top boxu ze zásuvky a následným zapojením zpět do sítě. Pokud nejde ani zapnout (kontrolka na set top boxu svítí červeně), překontrolujte stav baterií v ovladači. Jestliže restart nepomohl a ovladač viditelně funguje, volejte technickou podporu Softexu. Pokud se obraz začne sekat, zaznamenejte si poznatky o tom, na kterých kanálech se to stává, v jaký čas a zda se tak děje u živého vysílání nebo u zpětného záznamu. Nejčastěji je problém na straně dodavatele televizního signálu, Jakmile nejde televize zdroj zábavy i poučení je z toho nervózní celá rodina. nebo kvůli zastaralému zařízení či nedostatečnému připojení (poškození kabelů atd.). Neváhejte v těchto případech nahlásit problém Softexu i s detaily a popište zároveň všechno to, co jste vyzkoušeli k obnovení provozu televizoru. Váš podrobný popis pomůže technikům Softexu identifikovat příčinu potíží. Dalším častým jevem je sdělení na obrazovce žádný signál. Ve většině případů jej způsobuje přepnutý vstup na televizoru. Namísto aktuálního vstupu (například HDM1) máte vstup HDMI2, AV apod. Kontrolu orientovanou na správnost užitého vstupu provedete za pomoci dálkového ovladače televizoru (na ovladači bude vidět logo výrobce přístroje, například Samsung, Panasonic atd.). Na ovladači vyhledáte tlačítko vstupu (bývá označeno jako INPUT nebo SOURCE). Sdělení žádný signál se může objevit také v případě, že set top box není propojený s televizorem. Domy nově připojené k síti GNET V průběhu prázdnin Softex dokončil připojení mosteckých bloků 383 (sídliště Pod Nemocnicí, ulice M. G. Dobnera) a 602 (sídliště Výsluní, ulice Lidická) k superrychlé síti GNET. V průběhu září dokončí připojení dalšího objektu, kterým bude blok 509 (sídliště Pod Šibeníkem, ulice Václava Talicha). V celém domě budou zavedeny cenově dostupné tarify GNET s možností balíčků služeb. Zákazník tak nově bude mít možnost zvolit tarif pro rychlost 300/300 Mbps i s televizí (72 programů) za 429 Kč/měsíčně, případně bez televize za 319 Kč/měsíc. Jestliže jste již u Softexu připojeni k běžnému internetu, tak vás velmi snadno technici společnosti přepojí na novou síť GNET. Nyní probíhá výběr dalších domů vhodných pro napojení na tuto síť. Pokud víte, že by ve vašem domě byl mezi bydlícími o tyto tarify na superrychlé připojení zájem, neváhejte Softex kontaktovat. Ještě letos má v plánu připojit na síť GNET několik domů. Jejich počet bude postupně narůstat. Moderní zvonkové systémy Ve dvou prázdninových měsících Softex dokončil v několika domech instalaci moderních digitálních zvonkových systémů. Po rekonstrukci zvonků tak odpadnou starosti s nefunkčními vrátníky, zvonky a reproduktory. Vše lze navíc spojit s přístupovým systémem či doplnit o videotelefony. Obsah strany připravili pracovníci společnosti SOFTEX NCP CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 19 LITVÍNOV Svatomichaelská slavnost 2019 20. 28. září zámek Valdštejn štejnů, salónek, 9.00 16.30 hodin VÝSTAVA VESELÝCH POLŠTÁŘKŮ PRO DĚTSKÉ PACIENTY Ženy z Patchwork klubu Litvínov vyzývají: UŠIJTE A DARUJTE ORIGINÁLNÍ A VESELÝ POLŠTÁŘEK DĚTSKÝM PACIENTŮM MOTOLSKÉ ONKOLOGIE Obal i náplň (nové) polštářku musí být pratelné na 60 C. Hotový výrobek přineste (zašlete poštou) ve dnech od 10. do 17. září 2019, od 9.00 do 17.00 hodin, do pokladny zámku Valdštejnů v Litvínově, ul. Mostecká čp. 1. Polštářky lze zhlédnout na: www.litvinov.cz/volný čas a turistika/kultura/veselé polštářky pro Motol. sobota 28. září náměstí Míru ru, 9.00 17.00 hodin JARMARK park za Doce ela velkým divadlem, 9.00 16.00 hodin UNIPETROL FUN PARK Vzdělávací a zábavný program, kvízy, soutěže náměstí Míru, pódium, 9.00 hodin VALDŠTEJNSKÁ KAPELA Koncert dechové hudby kostel sv. Michaela archanděla, 9.00 hodin SVATOVÁCLAVSKÁ MŠE SVATÁ Voigtovy sady, 9.00 14.00 hodin MINIFESTIVAL SPORTU WANNADO NINJA RACE Překážková dráha s automatickou časomírou SPORTOVNÍ SOUTĚŽE PRO DĚTI PREZENTACE LITVÍNOVSKÝCH SPORTOVNÍCH KLUBŮ Zajišťuje Sdružení sport rtovních klubů Litvínov, z. s. zámek Valdštejnů, salónek, 9.00 16.00 hodin VÝSTAVA VESELÝCH POLŠTÁŘKŮ PRO DĚTSKÉ PACIENTY 15.00 hodin Žehnání polštářků litvínovským farářem náměstí Míru, pódium, 11.30 hodin DECHOVÝ ORCHESTR MLADÝCH ZUŠ LITVÍNOV Pod vedením Jaroslava Sochora, koncert kostel sv. Michaela archanděla, 14.00 15.30 hodin PROHLÍDKA KOSTELA náměstí Míru, pódium, 14.00 hodin MILOŠ MEIER - DRUMMING SYNDROME Bubenický virtuos se svojí show oslovuje publikum všech věkových kategorií a žánrových odvětví. nádvoří zámku, 15.00 hodin KRUŠNOHORSKÁ DECHOVKA náměstí Míru, pódium, 16.00 hodin KAMIL STŘIHAVKA A LEADERS Koncert legendy rockové scény nádvoří zámku, 17.15 hodin VALDŠTEJNOVI TRUBAČI Vystoupení zámek Valdštejnů, velký sál, 17.30 hodin PRODEJ VESELÝCH POLŠTÁŘKŮ KUPTE SI VESELÝ POLŠTÁŘEK A PODPOŘTE AKTIVITY DĚTSKÝCH PACIENTŮ Polštářky lze zhlédnout na www.litvinov.cz/volný čas a turistika /Kultura/Veselé polštářky pro Motol. Veřejný prodej polštářků zajistí zástupci DONOR, z. s., při Fakultní nemocnici Motol Klinika dětské hematologie a onkologie. Finanční obnos z prodeje bude použit pro aktivity dětských pacientů (sportovně-rekondiční pobyt pro mládež, taneční, ozdravný pobyt, onkologické hry pro děti a mládež ). Na ušití polštářků se podílela veřejnost a ženy z Patchwork klubu Litvínov. neděle 29. září kostel sv. Michaela archanděla, 10.00 hodin POUTNÍ MŠE SVATÁ KE CTI SV. MICHAELA ARCHANDĚLA, PATRONA KOSTELA A MĚSTA náměstí Míru, pódium, 10.00 11.00 hodin ČERT A KÁČA Činoherní pohádka o hubaté Káče, která by se ráda vdávala. Účinkuje Docela velké divadlo Litvínov ZÁMEK VALDŠTEJNŮ, ul. Mostecká čp. 1 9.00 12.00, 13.00 17.00 hodin, vždy v celou hodinu PROHLÍDKY VÝSTAV A EXPOZIC Vstupné: děti a studenti 20 Kč, důchodci 30 Kč, dospělí 50 Kč, rodinné vstupné 90 Kč kostel sv. Michaela archanděla, 16.00 hodin MÁ VLAST JANA BOUŠKOVÁ Recitál harfistky Progra rogram: Bedřich Smetana: Šárka, Vyšehrad, Vltava Josef Suk: Letní dojmy Antonín n Dvořák: Americká Suita Za tento unikátní projekt byla světoznámá harfistka nominovaná na cenu Prague Classic Awards. Vstupenky zdarma si lze vyzvednout (od 9. září) Akci finančně podpořily společnosti: SKUPINA UNIPETROL - generální partner, Severočeské doly, a. s., United Energy, a. s.,

20 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Bude mít kauza Kristina Široká versus Město nevyhovělo. Zastupitelka Jana Falterová Zudová (ANO) by ale ráda, aby nešťastné občance vyhovělo či její situaci nějak přijatelně řešilo. Takové je pokračování příběhu Kristiny Široké, který veřejně začal vystoupením jmenované v diskusi občanů na červnovém zasedání mosteckých zastupitelů. Kristina Široká veřejně vyzvala primátora Jana Paparegu (Pro- Most), aby zajistil všem občanům rovné dodržování pravidel stanovených radou města pro Mosteckou bytovou. Sbor radních má totiž působnost valné hromady městské akciové společnosti. ŽÁDOST Žádám město Most jako jediného akcionáře společnosti Mostecká bytová, aby této společnosti nařídilo dodržování platného usnesení číslo 715/22/2013, důrazně vyzvala Kristina Široká přítomné radní. Obsah jejího vystoupení jsme podrobně popsali v srpnovém vydání Krušnohoru (str. 24 25). Toto usnesení z roku 2013 je stále platné. Není nám nic známo o tom, že by bylo v průběhu let zrušeno či nějak upraveno, aktualizováno, sdělil právní zástupce občanky. Naše klientka postupuje správně, jestliže na veřejném zasedání zastupitelstva upozornila na špatný postup Mostecké bytové, za jejíž činnost statutární město zodpovídá, když je jejím zřizovatelem. Vrcholově zodpovědným je primátor jako nejvyšší představitel Mostu, okomentoval právní zástupce stěžovatelky. Apeluji na vás, pane primátore a vážené zastupitelstvo! Žádám vás o zajištění rovného přístupu ze strany Mostecké bytové a nadále trvám na uzavření dohody za poplatek 10 tisíc korun, který jsem ochotna uhradit. Neumožnění této dohody považuji za diskriminační, jelikož někomu dohoda umožněna byla a někomu ne. Podle vyjádření zaměstnanců Mostecké bytové se tyto dohody uzavíraly do konce roku 2018 bez rozdílu. ( ) Neumožnění uzavření dohody považuji za náhlou změnu okolností a jednání Mostecké bytové je v příkrém rozporu s dobrými mravy a výší výkupní ceny, o které nebylo možno jednat jako neadekvátní. Žádám vás o sdělení vašeho stanoviska k uvedené záležitosti, uzavřela své kritické vystoupení Kristina Široká. ODPOVĚĎ MĚSTA Občanka dlouho nečekala. Během několika dnů písemné sdělení opravdu dostala. Avšak ne od primátora, jak si přála, ale od jeho statutárního náměstka Marka Hrvola. Ten prvního muže města zastupuje v jeho nepřítomnosti. Vážená paní Široká, na zasedání Zastupitelstva města Mostu dne 27. 6. 2019 jste v rámci diskuse občanů vystoupila se svým příspěvkem, týkajícím se nedodržování postupu při prodejích a převodech bytů společnosti Mostecká bytová, a. s. K dané záležitosti jsem požádal o vyjádření ředitele společnosti Mostecká bytová, a.s., Ing. Jaroslava Kudrličku, který mi sdělil následující: Paní Kristina Široká se dne 19. 6. 2019 obrátila na pracovníky naší společnosti se žádostí o zrušení předkupního práva váznoucího na bytové jednotce č. 7, na adrese Most, tř. Budovatelů č.p. 2394/blok 100, ve prospěch společnosti Mostecká bytová, a. s. (...) O možnosti výmazu předkupního práva za poplatek 10 000 Kč rozhodl akcionář společnosti usnesením č. 715/22/2013 ze dne 28. 11. 2013 těsně před tím, než společnost v roce 2014 vstoupila do likvidace. Vzhledem k rozhodnutí stejného akcionáře, který přijal jako strategický cíl počátkem roku 2019 vykupování bytů v lokalitě města Mostu, by bylo v přímém rozporu s tzv. péčí řádného hospodáře, pokud by společnost na straně jedné nevyužila své předkupní právo vložené u jednotlivých jednotek do katastru nemovitostí a na straně druhé vykupovala byty za cenu dle znaleckého posudku a k těmto účelům využívala finanční zdroje veřejného rozpočtu. Podotýkám, že odkupní hodnota dle předkupního práva činila u jednotlivých bytů částku 1 042 Kč/m 2, což by v případě paní Široké stanovilo odkupní cenu bytu ve výši 34 178 Kč. Pokud by byl ve stejné lokalitě vykupován byt dle uvažovaného znaleckého posudku, předpokládáme, že jeho cena by byla násobně vyšší. Dne 20. 6. 2019 Vám bylo po projednání s vedením společnosti a v souladu se změnou strategie společnosti odpovězeno tak, že výmaz předkupního práva za úhradu 10 000 Kč není povinností, ale pouze možností, jež zmiňuje usnesení č. 715/22/2013. A dále, že vzhledem k výše uváděným skutečnostem nebude žádosti o výmaz předkupního práva vyhověno. Naopak bude v případě nabídky k odkoupení bytu využito. Zároveň jste byla upozorněna na to, že pokud by došlo k prodeji v rozporu s původní kupní smlouvou, ve které je předkupní právo ve prospěch společnosti uvedeno, bude společnost nucena podniknout příslušné právní kroky. Pro úplnost ještě ředitel společnosti doplnil, že jste se před odkoupením výše uvedené bytové jednotky na možnost výmazu předkupního práva u pracovníků společnosti Mostecká bytová, a. s., nikterak neinformovala, ani Vám možnost výmazu tohoto předkupního práva nebyla nijak slíbena. S tímto postupem se ztotožnily i orgány společnosti a byl uplatněn nejen u Vás, ale i u dalších zájemců o výmaz předkupního práva, napsal stěžovatelce náměstek primátora Marek Hrvol. STRUČNĚ A JASNĚ ŘEČENO Mostecká bytová, potažmo statutární město Most, občance Kristině Široké v uplatňování stejného přístupu k občanům Kristina Široká opouští po svém vystoupení na zasedání zastupitelstva řečnický pult. Výraz jejího obličeje naznačuje, co si o přístupu Mostecké bytové k její záležitosti myslí. Ředitel Mostecké bytové Jaroslav Kudrlička (sedící v sále) na vystoupení občanky bezprostředně nereagoval, vedení města potom ale poskytl své písemné vyjádření. Jana Falterová Zudová (ANO) byla jedinou z 45členného sboru zastupitelů, kterou případ Kristiny Široké zaujal. Její stanovisko k pokračování případu publikujeme na vedlejší tiskové straně..

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 21 Mostecká bytová další pokračování? nevyhoví. Zdůvodňuje to změnou strategie společnosti. V dopise náměstka ale chybí zmínka o tom, že by tuto změnu projednala a schválila Rada města Mostu, konající v působnosti statutárního orgánu městské akciovky. REAKCE OBČANKY Podle vyjádření právního zástupce Kristiny Široké pro redakci Krušnohoru není občanka s vyřízením své záležitosti spokojena. Stejné stanovisko zastává i sám právní zástupce. Podrobněji se ale nevyjádřil. Nevyloučil zároveň možné pokračování případu. Konkrétnější byl v srpnovém vydání Krušnohoru. V něm vyjádřil své přesvědčení o tom, že statutární město a jeho společnost nemají zájem se zabývat uplatňovaným nerovným přístupem ke Kristině Široké. Proto již tehdy uvažoval o zpracování žaloby, ale předtím se ještě chtěl pokusit o smír. Právní zástupce v této souvislosti přiblížil redakci měsíčníku Krušnohor příběh občanky z lidského hlediska. Kristina Široká je nucena prodat bytovou jednotku před uplynutím pětileté lhůty určené k výkonu předkupního práva, protože jí zemřela matka, pro kterou, respektive pro její potřebu bydlení, byt zakoupila a klientka jej už nepotřebuje, neboť má svůj. Způsob, jakým se městská společnost Mostecká bytová snaží donutit paní Širokou k tomu, aby jí byt prodala za neadekvátně nízkou cenu (zhruba 34 tisíc korun) oproti skutečně vynaloženým nákladům na jeho pořízení (149 tisíc korun), je neuvěřitelný a slušně řečeno nemravný! vysvětlil právní zástupce. Pokud ani pokus o smírné řešení nebude úspěšný, dojde na předžalobní výzvu v tom pravém slova smyslu. Mostecká bytová musí pocítit, že neseriózní přístup k lidem se nevyplácí. Nechceme nic jiného než rovný a spravedlivý přístup a naplnění rozhodnutí Rady města Mostu. Proto je klientka odhodlána domáhat se svých práv soudní cestou, uzavřel v předchozím čísle Krušnohoru své sdělení právní zástupce občanky. VYJÁDŘENÍ ZASTUPITELKY Zastupitelka Jana Falterová Zudová byla, jak jsme již uvedli, jedinou osobou z městského parlamentu, která se o případ stěžovatelky Kristiny Široké zajímala. Proto na zasedání zastupitelstva veřejně požádala primátora o zaslání kopie písemné odpovědi vedení města, zpracované pro Kristinu Širokou. Odpověď pana náměstka primátora jsem obdržela a musím konstatovat, že se stanoviskem vedení města se bohužel nemohu ztotožnit. K danému podnětu v současné době zjišťuji více informací a ráda bych vyvolala osobní setkání s vedením města, abychom probrali i další možnosti řešení dané situace, uvedla aktuálně Jana Falterová Zudová na dotaz redakce Krušnohoru. Z obsahu vyjádření paní zastupitelky lze dovodit, že s postupem vedení města má problém a bude hledat cestu k tomu, jak občance pomoci v její tíživé situaci. Text a foto: Petr PROKEŠ Odpověď vedení města reagující na obsah vystoupení Kristiny Široké v diskusi občanů na zasedání zastupitelstva.. Téměř dvojstránkový dopis podepsal statutární náměstek primátora Marek Hrvol (ProMost).

22 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Ředitele zařízli jako podsvinče, řekla Vedení statutárního města Mostu odvolalo druhou populární osobnost z vedoucí funkce. V minulém volebním období v politických barvách Severočechů.cz ředitele městské knihovny Tomáše Ondráška, v nynějším volebním období v dresech ProMostu zbavili funkce ředitele městské správy sociálních služeb Martina Strakoše. V obou případech vedení města tvořili Jan Paparega, Martin Hrvol a Markéta Stará, radní byli v předchozím volebním období Severočeši Most, v tomto volebním období je rada jednobarevná, složená jen z členů ProMostu. Touha po odvolávání šikovných lidí ale zůstala. V případě Martina Strakoše došlo ještě na uměleckou vložku v podobě naprosto nepochopitelného tanečku. Ředitel Městské správy sociálních služeb v Mostě (MSSS) Martin Strakoš byl odvolán v den jednání zastupitelstva ve čtvrtek 27. června. Zastupitelstvo se sešlo odpoledne a dostavil se na něj i Martin Strakoš jako ředitel městské organizace. To ale netušil, že ředitelem už není. V poledne totiž zasedala rada města, která návrh na jeho odvolání projednala a schválila. Ani jeden radní (včetně primátora a obou jeho náměstků) nenašel odvahu, aby mu řekl očí, že ředitelem už není, protože byl radou odvolán. Na začátku zasedání zastupitelstva ale musel jako ředitel odpovídat na otázky týkající se dění v MSSS. Přitom ale ředitelem už nebyl. Teprve až po skončení jednání městského parlamentu mu byl předán dopis s odvoláním z funkce. Pane Strakoši, co si myslíte o takovém postupu vedení města, které vás nejdříve odvolá, na zasedání zastupitelstva jste nucen jako ředitel vysvětlovat dění v organizaci, abyste se po skončení jednání zastupitelů nakonec dozvěděl, že ve funkci již nejste? Na první pohled mi to přidá jako zmatek. Někdo z vedení města mi mohl zavolat, že jsem byl odvolán a na zasedání zastupitelstva jsem už nemusel jít. Na druhý pohled mi to připadá tak, jako kdyby se mnou chtěl někdo hrát divadlo. Lepší vysvětlení mě nenapadá. V životě jsem snad takové jednání za zády plné neupřímnosti snad ještě nezažil. Za co jste byl konkrétně odvolán? Důvody mi sděleny nebyly. Byl jsem tedy odvolán bezdůvodně. Následně z tisku jsem se dozvěděl, že vedení města hovoří v souvislosti s mojí osobou o manažerském selhání. V čem jste selhal? O žádném manažerském selhání nevím. Za celou dobu výkonu funkce ředitele a to je dva a půl roku mi ze strany vedení města nebylo nic vytknuto. Manažerské selhání je přitom velmi závažná věc. Kdybych se ho dopustil, musel bych vlastně ohrozit ekonomiku organizace, narušit její chod, podílet se na zhoršování péče o klienty atd. Ničeho takové jsem se nedopustil. Znamená to, že jste byl ode dne 1. listopadu 2016 vynikajícím ředitelem? Nevím, zda vynikajícím. Vím ale, že jsem byl ředitelem, jenž se o organizaci staral a chtěl, aby se v ní líbilo klientům i zaměstnancům. Co jste pro to udělal? Například jsem dokázal zvýšit zaměstnancům penzijní připojištění. Když jsem nastoupil, dostávali 200 korun měsíčně a zaměstnanec jej mohl čerpat až po dvou letech zaměstnání. Mně se to podařilo změnit tak, že už mohl čerpat po jednom roce pracovního poměru a částku jsem navýšil nejdříve na 400 a posléze na 500 korun. Prostě je to pro zaměstnance benefit, přináší mu radost do života, tak proč mu ho nedopřát. Rozpočet byl za mého ředitelování dobře sestaven, každý rok MARTIN STRAKOŠ Jeho profesní kariéra ve veřejné správě začala v červnu 1992. Pracoval například na Magistrátu města Mostu, Obvodním úřadu pro Prahu 3, Krajském úřadu v Ústí nad Labem atd. Z větší částí se týkala sociální péče, sociální práce a sociálních služeb. Od mládí byl tímto směrem orientován, má rád lidi, péči o ně považuje za celoživotní poslání. Posledním působištěm byla Městská správa sociálních služeb v Mostě, kde zastával dva a půl roku funkci ředitele této příspěvkové organizace a měl mimo jiného na starosti necelých 300 zaměstnanců ve 14 zařízeních, z toho 3 domovy pro seniory, domov se zvláštním režimem, domov pro zdravotně postižené s celkovou kapacitou 443 uživatelů, dále denní stacionář pro seniory a hendikepované občany, denní stacionář pro mentálně postižené klienty či kombinovaně hendikepované občany, denní stacionář pro děti do 3 let, pečovatelskou službu, poradnu pro rodinu, manželství a mezilidské vztahy, léčebnou rehabilitaci pro děti a zabezpečoval také správu 3 penzionů pro seniory. V roce 2018 dostal prestižní Cenu kvality v sociální péči v kategorii jednotlivců, která mu byla předána v budově Senátu Parlamentu České republiky za vytváření komfortního prostředí a stabilního zázemí pro uživatele všech typů sociálních služeb. Základními kritérii pro udělení tohoto ocenění jsou profesionalita a osobní přístup.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 23 zaměstnankyně MSSS k jeho odvolání zaměstnanec, je spokojený také uživatel služby. Myslím si, že zaměstnanci byli spokojení a vnímali, že si vážím jejich práce. Vedle toho mohli využívat také benefit v podobě devíti permanentek ročně do relaxačního centra Tornádo na masáže, badminton, saunu apod. Martin Strakoš (vlevo) rád chodil na akce klientů, na něž byl seniory srdečně zván. Zaměstnancům jste tedy dopřával, aby se cítili dobře, ale co organizace práce? Ta podle mě klapala na jedničku s hvězdičkou. Navíc se mi podařilo zoptimalizovat výkony různých druhů služeb. Například zaměstnance zařazené v terénní pečovatelské službě přemístit z výškových domů v ulici U Parku, spravovaných Mosteckou bytovou, do našeho zařízení. Tím pádem jsem MSSS ušetřil peníze za pronájem. Zefektivnila se práce terénních sociálních pracovnic. Za to jsem dostal ocenění. Šlo o manažerský krok, který zvýšil příjmy organizace. Dočkal jsem se od vedení města i mimořádné odměny. Nestalo se třeba, že kontroloři, kteří k vám chodili, našli nedostatky? MSSS je velká organizace, v níž probíhají kontroly a audity prakticky pořád. Namátkou jmenuji veřejnoprávní kontrolu z krajského úřadu, pravidelné kontroly z krajské hygienické stanice, audity hospodaření, inspekce na všechno možné. Výsledek? V pořádku! Ředitel (uprostřed) nikdy žádnou legraci nezkazil. K dobré náladě seniorů naopak přispíval. jsme hospodaření uzavírali s přebytkem. Přebytek se podílel také na zvyšování platů. Vím, že v dnešní době dávají zaměstnanci přednost penězům před jinými formami odměn, tak proč nepomoci jejich rodinám. Skoro každý zaměstnanec měl zvýšený plat. Dále jsem naprosté většině zaměstnanců odhaduji to na 80 až 90 procent zvedl osobní příplatek. Zvýšil jsem také počet odměn. Oproti letům před mým příchodem, kdy se rozdělovaly odměny dvakrát za rok, po mém příchodu to bylo víckrát jako odměnu za organizování různých akcí nad rámec pracovních povinností. Prokazatelně se některým lidem zvedly zejména sociálním pracovnicím mzdy na dvojnásobek. Peníze jsme vždycky našli. Řídím se totiž zásadou, že když je spokojený A co stížnosti klientů? Co se týká stížností a pochval, je MSSS jedním z mála zařízení v republice, které dostává více pochval než stížností. Paradoxem letošního roku je to, že za ještě mého působení nebyla vznesena žádná oficiální stížnost na nedostatečné pečování o klienta. Ani dosažená vysoká kvalita ošetřovatelsko-sociální péče nesvědčí o mém manažerském selhání. A co úhrady za služby placené klienty? Neměl jste je předražené? Pokračování na str. 24

24 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dokončení ze str. 23 Rozhodně ne. Pravdou je, že se mi opravdu podařilo navýšit úhrady za stravu, ubytování a ošetřovatelsko-sociální péči. Ke zvýšení došlo letos od 1. dubna. Po pěti letech. Úprava byla již nutná a věřím, že se již letos pozitivně odrazí v hospodaření organizace. Její příjem by se měl zvýšit o dva a půl milionu korun. Protože jsem v době výkonu funkce ředitele se starými lidmi soustavně hovořil, byl jsem s nimi v denním kontaktu, věděl jsem, že toto opatření přijali velice sportovně a s porozuměním. Nezaznamenal jsem od seniorů ani jednu kritickou připomínku, natož stížnost. Podle vašich slov k manažerskému selhání nedošlo. V čem tkví tedy příčina vašeho odvolání? Na zasedání zastupitelstva bylo slyšet slova o jakémsi nedorozumění. Vy jste řekl, že je vše urovnáno. Pokud toto někdo vymyslel jako důvod k odvolání, pak chápu, že se k němu veřejně nehlásí. Dobře ví, že postrádá smysl a navíc jsem v něm nevinně. V roce 2018 v Senátu Parlamentu České republiky převzal ředitel Martin Strakoš celostátní Cenu sympatie. Udělil mu ji časopis Péče o seniory ve spolupráci s Radou kvality ČR. O co konkrétně šlo? Dne 26. března v půl osmé večer zavolala na recepci zařízení Astra v Barvířské ulici vedoucí Radka Tížková. Představila se jako pracovnice ČEZu a oznámila, že v Mostě dojde k výpadku elektrické energie. Volala ze skrytého čísla. Chybou recepčního bylo, že když viděl skryté číslo, že si obsah telefonátu neověřil. V Astře začali zaměstnankyně konat podle znění příslušné vnitřní směrnice. To znamená, že musely okamžitě ukončit veškeré činnosti klientů a dovést je na pokoje. Za půl hodiny ale pracovnice ČEZu zavolala znovu. Tentokrát odhalila svoji identitu a sdělila, že provedla kontrolu připravenosti zaměstnankyň na mimořádnou událost. Mělo to ale jeden háček. Tato osoba neměla kompetence k provedení takového úkonu. Jinými slovy řečeno: nesměla kontrolu provést. Ve směně bylo sedm zaměstnankyň jedna sestra a šest žen zajišťujících sociální služby. V tomto počtu se musely urychleně postarat o klienty ve dvanácti patrech. Dokážete si představit, co to pro ně znamenalo. Nakonec pracovnice ČEZu zavolala, že to byl vtip. Na první pracovní schůzce po této akci to přiznala znovu. Tak takto se zachovala vedoucí Astry Radka Tížková. Člověku se to až nechce věřit. A navíc mě osobně uniká smysl takového počínání. Nemělo jít nakonec o nějakou provokaci, která měla vyvolat zhoršení mezilidských vztahů na pracovišti? Ačkoliv já jsem zachoval pevné nervy, jiní na tom byli hůře. Dne 3. dubna odeslala sestra Pavlína Wurmová stížnost k mým rukám. Její obsah zněl zhruba takto: Obracím se na vás s vírou v pomoc. Nepíše se mi to lehce. Ale demonstrace moci, kterou předvádí naše vedoucí, už přesáhla únosnou mez. Vaší práce ředitele si velice vážím a jsem pod vaším vedením velice spokojená. Myslím si, že jste naši organizaci posunul kupředu. Proto je mi velice líto, že takový člověk, jako je naše vedoucí, škodí vaši práci. Stížnost dostal také primátor Jan Paparega, jeho náměstkyně Markéta Stará a odborová organizace MSSS. Stížnost jsem obdržel 4. dubna. Hned jsem začal konat. Nic jsem nezanedbal. Pozval jsem vedoucí Astry do své kanceláře. Radka Tížková řekla, že by raději rezignovala. Tento návrh jsem nepřijal. Jde o dlouholetou a zkušenou pracovnici a odchod takového erudovaného člověka by nebyl v zájmu organizace. Věc jsem prošetřil. Vedoucí uznala, že to byl hloupý vtip. Chtěl jsem ji dát výtku a odebrat osobní ohodnocení na tři měsíce. Její chování jsem rozhodně nechtěl řešit vyhazovem. Ostatně nedošlo ani k újmě na zdraví lidí či jejich majetku či organizace. Chtěl jsem vzniklou situaci řešit lidumilně. Vedení města ji ale nafouklo. Zahájilo vlastní šetření. To situaci zkomplikovalo. Dne 15. dubna jsem jednal s paní Wurmovou a situaci ji vysvětlil. Dne 24. dubna jsem vedoucí Astry udělil osobní výtku s odebráním osobního příplatku na tři měsíce. Radka Tížková si písemnost převzala osobně. Požádal jsem ji, aby se omluvila všem dotčeným zaměstnancům. To odmítla. Prý nic nezpůsobila. Najednou začala tvrdit, že její volání bylo kontrolou akčnosti personálu. Kdosi ale roznesl zvěst, že chci Radku Tížkovou vyhodit. Zaměstnanci začali podepisovat petici proti jejímu odvolání. Podepsalo ji asi 65 lidí. Byla adresována mně. Petici iniciovala sestřička Radky Tížkové. Petice se ale dostala také k primátorově náměstkyni Markétě Staré a ta lidmi podepsaný dokument úředně zaevidovala, což ale neměla, protože petice byla adresována mně. Záhy poté odboráři MSSS napsali primátorovi, že má prošetřit ohlášený black out a vyvodit náležité důsledky. Byli přísnější než já. Chtěli, aby Radka Tížková ze zařízení Astra odešla. Vzhledem k napětí mezi zaměstnanci jsem 30. dubna všechny svolal a záležitost podrobně vysvětlil. S ohledem na přání odborářů jsem 2. května pozval

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 25 Martin Strakoš poslal dopis prezidentovi republiky a první dámě. Poděkoval v něm za pozvání na Pražský hrad na recepci pořádanou při příležitosti 100. výročí vzniku Československa, první dámě navíc poděkoval za návštěvu Městské správy sociálních služeb v Mostě a pozval ji na další návštěvu. Radku Tížkovou k sobě a znovu ji požádal, aby se všem omluvila. Opět odmítla. Proto jsem jí navrhl, aby se vzdala funkce. Od následujícího dne začala marodit a až do konce května nechodila do práce. Dne 6. května jsem ji odvolal z funkce a Astru od Martin Strakoš s mikrofonem v ruce na zasedání zastupitelstva 27. června. V tuto chvíli ještě netuší, že už není ředitelem, ale jako ředitel odpovídá na dotazy k dění v Městské správě sociálních služeb v Mostě. 1. června organizačně rozdělil na dva úseky. Tímto opatřením jsem chtěl situaci v zařízení zklidnit a Radce Tížkové dát druhou šanci. Měl jsem pořád na mysli, že zde v zaměstnání byla deset let, z toho pět roků dělala vedoucí Astry. Pověřil jsem ji vedením druhého úseku. Následně jsem vyhlásil výběrová řízení na obsazení vedoucích míst obou úseků sociálního a zdravotního. Rozdělení Astry bylo namístě, protože nebylo dobré nadále akceptovat skutečnost, že pod jednou vedoucí je 166 zaměstnanců. Takže si myslíte, že vtip Radky Tížkové v podobě poplašného telefonátu rozehrál cosi, co vyvrcholilo stětím vaší ředitelské hlavy? Nic jiného negativního se v poslední době kolem mé osoby neodehrálo. Zdůrazňuji, že dodneška důvod odvolání neznám, nebyl mi sdělen. Jedině popsaná situace navozuje v mé mysli dojem, že toto by mohlo být skutečnou příčinou mého odvolání. Nasvědčuje tomu i chování vedení města vůči mé osobě. Ostatně popsala to jedna zaměstnankyně SMM. Řekla: Vůbec mu nepoděkovali za odvedenou práci. Ředitele zařízli jako podsvinče. To si rozhodně nezasloužil za to, co všechno pro instituci, seniory a zaměstnance udělal. A dělal to proto, aby všichni byli spokojení. Co pro vás osobně znamená odchod z MSSS? Odvoláním mi vzali kus profesního života, který miluji. Dával jsem mu úplně všechno. Žil jsem tou prací. Věřím, že do konce života mě bude tato nepříjemná událost trápit. Profesně mě zabili. Jak s vámi předtím jednalo vedení města? Po celou dobu výkonu funkce ředitele jsem měl výbornou komunikaci s náměstkyní primátora Markétou Starou. Sociální služby patří do oblastí, o které se z hlediska své funkce stará. Vždycky se mnou jednala perfektně. Vztahy byly doslova pohodové. Všechno jsme spolu konzultovali. Vycházeli jsme si vstříc. Vztahy byly korektní a nadstandardní. Jak probíhaly vztahy mezi vámi a klienty? Klienti o mně vždycky velice dobře hovořili a dávali mi najevo, že si mě váží a že mě dokonce mají rádi. Dozvěděl jsem se, že nemohou uvěřit tomu, že jsem byl odvolán z funkce a myslí si, že jsem na dovolené. Cítím, že by se za mě i postavili, ale jsou dost vysokého věku, tak už nemají sílu na vzdor tohoto druhu. Kdyby na tom byli zdravotné lépe, možná že by dokázali zorganizovat akci na podporu mého návratu do MSSS. Vím, že se mnou nechtějí ztratit kontakt. Svědčí o tom skutečnost, že dostávám pozvánky na jejich akce. Rozmlouval: Petr PROKEŠ Ilustrační materiál: archiv M. S. a MSSS Reprofoto: Petr PROKEŠ NAŠI POSLANCI JSOU TU PRO VÁS! Každou první pracovní stře du v měsíci tentokrát 2. října (MUDr. Jan Cee) a 6. listopadu (náhradník za zemřelou Blanku Nešporovou) vás očekávají zastupitelé ze Sdružení Mostečané Mostu. Od 15.00 do 17.00 hodin jeden z nich v kanceláři tiskového mluvčího ve vstupní hale správy SBD Krušnohor (vchod 1) vyslechne při pomínky a názory kteréhokoliv obyvatele města Mostu. Využijte této příležitosti! www.mostecane.cz Můžete nám také psát: Jan.Cee@mesto-most.cz Irena.Capkova@ mesto-most.cz Martin.Domin@ mesto-most.cz Lucie.Libecajtova@ mesto-most.cz Tomas.Ondrasek@ mesto-most.cz Milan.Rybak@mesto- -most.cz Arnost.Sevcik@ mesto-most.cz

26 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Z kádru FK Baník Souš odešly před novou Letní příprava na ročník 2019/2020 začala ve středu 10. čer - vence. Někteří hráči na ní nastoupili později. Důvod? Dovolené. Již na počátku přípravného období odehrál FK Baník Souš první utkání. Jak už to tak bývá, nic není věčné a tak to zažili i ve Fotbalovém klubu Baník Souš, kdy po dlouholetém působení skončily dvě hráčské opory. v Souši působit na pozici asistenta trenéra Petra Johany. Za odvedený výkon v dresu Souše se před domácím pohárovým utkáním s celkem Sokolova rozloučili spoluhráči, fanoušci Souše a za FK Baník Souš předseda Luboš Luňáček. A my ostatní klukům vzkazujeme: HOŠI, DĚKUJEME!!! MOL CUP 100 LET Vedení fotbalového klubu se rozloučilo s dlouholetými oporami soušského Baníku. SLUŠNÉ UTKÁNÍ S ÚČASTNÍKEM 2. LIGY FK BANÍK SOUŠ 0 FK BANÍK SOKOLOV 3 (poločas 0:0) KAREL HORÁK S aktivní kariérou se rozhodl ze zdravotních důvodů skončit obránce Karel Horák, který prošel v mládežnickém věku Baníkem Most a postupně se dostal do FK Baník Souš, kde s malými přestávkami působil po řadu let. Jelikož však s věkem přibývala i zranění a v současné době již nebylo možné odehrát fotbalovou divizi, rozhodl se Karel Horák ukončit svoji bohatou kariéru, za což mu děkujeme a přejeme mnoho šťastných chvil v osobním životě. VÁCLAV ŠTÍPEK Dalším hráčem, jenž ukončil svoje působení v klubu, byl útočník a střelec Václav Štípek. Je to hráč, který v mládí v Souši fotbalově vyrostl a postupně přes Baník Most, FK Teplice se do Souše navrátil, aby jí pomohl ve fotbalové divizi. Václav Štípek si dokonce zahrál i 1. ligu! Bylo to v SIADu (FK Baník Most). Celý fotbalový život byl střelcem, což potvrzoval i nyní v Souši. Jeho odchodem ztratil FK Baník Souš velkou oporu střelce, tahouna a parťáka do kabiny. Domácí fanoušci nemusejí však truchlit, o úplný odchod nejde. Václav Štípek nyní bude V 1. kole MOL Cupu přivítala domácí Souš druholigového účastníka FK Baník Sokolov. Utkání bylo hrané za slušné divácké návštěvy. V prvním poločase hráči divizní Souše hostům ještě stačili. Dokonce si vypracovali i gólovou šanci, kdy útočníkovi Koptovi chyběl malý kousek, aby hlavou skóroval. Jinak bylo vidět, že hosté ze Sokolova jsou lepším týmem a je otázkou času, kdy domácím hráčům dojde dech. Ti však dokázali v prvním poločase uhrát bezbrankovou remízu. Do toho druhého poslal hostující trenér na plochu hráče základního kádru Štípka, jenž hru oživil a postupně trenér zkvalitnil svůj tým o další nově příchozí a kvalitnější hráče v podobě Červenky a Glasera. To vedlo k tomu, že hra Sokolova již vedla ke gólovým šancím a nakonec i k samotným brankám. V 58. minutě utkání z pravé strany přišel z kopaček hostí centr do pokutového území, kde na zadní tyči domácího brankáře prostřelil hostující Kopřiva (0:1). V 73. minutě se po závaru před domácí brankou prosadil exligový hráč Červenka (0:2). V 74. a v 75. minutě měl dvě šance domácí Kopta, ale nezbylo z nich nic, jen rohový kop. Závěrečná hostující převahu vyústila i v poslední branku Sokolov (ve žlutém) předvedl výkon hodný účastníka II. ligy. Baníkovci se ale nezalekli. do domácí sítě poté, co se prosadil v 86. minutě hostující Vávra (0:3). V domácí brance se představil poprvé v mistrovském utkání Jan Nejedlý, jenž během utkání měl několik vynikajících zákroků a zachránil tak svůj tým od většího brankového přídělu. Překvapení se nekonalo a hostující druholigový Sokolov potvrdil roli favorita a vyhrál zaslouženě a postupuje dále. Hodnocení trenéra FK Baník Souš Petra Johany: Pohárový zápas s druholigovým celkem byl pro nás těžkou zkouškou, v níž jsme v prvním poločase obstáli a ve druhém už nám chyběly síly a také rozhodla zkušenost hostí, hlavně těch střídajících, kteří v podstatě rozhodli utkání. Soušským klukům nemohu nic vyčítat, odvedli to, na co mají, a bohužel na Sokolov to nestačilo. Jsem rád, že se nikdo z našich hráčů nezranil. Žluté karty: Prokop, P. Hlaváček Červenka Branky: 58. Kopřiva, 73. Červenka, 87. Vávra DIVIZE DOMINIK NOBST STŘELECKY ŘÁDIL FK BANÍK SOUŠ 4 SK ŠTĚTÍ 1 (poločas 1:1) V 1. kole nového soutěžního ročníku 2019 2020 přivítal celek FK Baník Souš soupeře ze Štětí, nováčka soutěže, který postoupil z krajského přeboru. Úvod utkání domácí hráče i fanoušky zaskočil, neboť hráči Štětí vstoupili do utkání aktivně. Od začátku hry si nenechali nic líbit a to se jim vyplatilo, neboť hned v 7. minutě utkání po rohovém

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 27 sezonou dvě vynikající dlouholeté opory Soušští fanoušci byli výkonem Štětí překvapeni. Nečekali, že se nováček postaví Baníku tak odhodlaně. Zdá se, že má Štětí před sebou skvělou budoucnost. JUBILANT FK Baník Souš slaví jubileum 100 let od svého založení. Z obce, kde tento klub vznikl, zůstalo už jen několik domů. Vesnice musela ustoupit těžbě hnědého uhlí. Tehdejší sportovní funkcionáři ovšem nechtěli nechat milovaný klub zaniknout, a tak svou činnost přemístili do Mostu, kam se také přestěhovala většina obyvatel zaniklé obce. FK Baník Souš rozvíjí činnost v krásném areálu v sousedství bývalého Neprakta klubu. Jsou zde vybudovány čtyři fotbalové plochy, z nichž jedna je pokrytá umělým trávníkem. (pč) kopu z pravé strany se v pokutovém území hlavičkou prosadil hráč s číslem 3 Neuman a hosté vedli 0:1. Domácí se po úvodní brance nemohli dostat do tempa, tahali za kratší konec, ale pomohla jim situace ze 17. minuty utkání, kdy po centrovaném míči z pravé strany zahrál hostující obránce v pokutovém území rukou a hlavní arbitr odpískal (správně) pokutový kop. Ten s přehledem proměnil Nobst v úspěšnou střelu a srovnal stav utkání na 1:1. Poté se na hřišti hrála vyrovnaná partie, kdy lepším celkem se jevilo mužstvo ze Štětí. Do druhého poločasu domácí hráči vstoupili s cílem změnit obraz hry. Domácí trenér Johana udělal jednu změnu v sestavě, kdy do hry poslal Christova a ze hry šel M. Hlaváček. Domácí se skutečně na soupeře vrhli tak, jak se patří. V 50. minutě utkání byl v pokutovém území hostí faulován P. Hlaváček a osvědčený exekutor pokutových kopů Nobst nezaváhal a Soušští vedli 2:1. Hosté se po obdržené brance nevzdávali, dále předváděli hezký fotbal a měli i šance. Jednu z nich v 67. minutě však zlikvidoval domácí brankář Pettík. V 70. minutě do té doby dobře chytající gólman hostí udělal při rozehrávce fatální chybu a nabídl zadarmo míč Nobstovi, který brankáře z dálky přehodil a završil tak svůj střelecký den hattrickem 3:1. Hosté i po obdržené brance se stále snažili změnit skóre utkání. V 71. minutě se dostali do další šance, tu ale zlikvidoval domácí brankář. V 78. minutě domácí celek podnikl bleskový protiútok, míč vyvezl Nobst a přesnou nahrávkou našel svého spoluhráče v útoku Koptu, který krásně umístěnou střelou na zadní tyč z levé strany umístil tzv. angličákem míč do hostující branky a upravil na konečný stav 4:1 pro domácí tým. Domácí tedy premiéru v novém ročníku zvládli na jedničku, ale celek ze Štětí velmi překvapil svoji hrou a do budoucna se dá předpokládat, že ostatní celky divizní skupiny B budou s ním mít velké problémy. Hvězdou utkání byl střelec tří gólů Dominik Nobst. Hodnocení trenéra FK Baník Souš Petra Johany: Dnes jsme se utkali s nováčkem soutěže, jenž předvedl kvalitní výkon, my jsme se nemohli dostat do utkání, ale větší vůlí po vítězství a změnou v sestavě jsme nakonec vývoj zápasu zvládli. Výhrady k výkonu svých svěřenců mám v rozmezí mezi 50. až 75. minutou utkání, kdy jsme udělali větší množství chyb, z nichž je nutné se poučit. Za vítězství jsem rád, protože dobrý vstup do nového soutěžního ročníku je velmi důležitý. Žluté karty: Bohata, Pátek Uřídil, Brandejs, Vokoun, Pícha Branky: 17., 50., 70. min. Nobst, 78. min. Kopta 7. min. Neuman ZTRACENÉ BODY NA HŘIŠTI SOUPEŘE FK OLYMPIE BŘEZOVÁ 1 (6) FK BANÍK SOUŠ 1 (5) (poločas 1:1) (PK 6:5) Do zápasu vstoupili hosté ze Souše s odhodláním odvézt si tři body. V první desetiminutovce hráli velmi aktivně a míč drželi převážně na polovině soupeře. Nebezpečné centry přicházely především z pravé strany. Nicméně byl to soupeř z Březové, který z ojedinělého útoku vsítil Horvátem první branku. Ta s hráči Souše však neotřásla a i nadále byli aktivnější a začaly přicházet i gólové příležitosti. Hned ve 12. minutě se po chybě gólmana snažil neúspěšně o lob Nobst. V 17. minutě byli Soušští už úspěšní. Z pravé strany centroval Popelka a ze středu malého vápna nikým neatakovaný P. Hlaváček střelil hlavou vyrovnávací branku. I nadále měli Soušští více ze hry. Ve 21. minutě šel sám na stopera Kopta, ale jeho nepříliš povedená střela skončila na gólmanovi domácích. I nadále měli hosté územní převahu s brankovými příležitostmi převážně po centrech z pravé strany. Ale největší příležitostí byl v 37. minutě brejk Kopty, který šel z poloviny hřiště s náskokem 3 4 metrů sám na branku. Jeho sólo ale na hranici pokutového území čistě zastavili stíhající stopeři domácích. Za zmínku stojí ještě v závěru poločasu střela P. Hlaváčka z levé strany, která těsně minula pravou tyč soupeřovy branky. Byť Souš měla po celou první půli herní převahu a vytvářela si brankové příležitosti, soupeře kromě vstřelené branky k ničemu vážnějšímu nepustila. Nutno podotknout, že soupeř byl velmi houževnatý, využil každou nepřesnost k rychlému protiútoku a nedal Souši ani metr hrací plochy zadarmo. Druhou půli začali hosté opět aktivní hrou, ale po pěti minutách se z hřiště jakoby vytratili a iniciativu převzal soupeř. Následující patnáctiminutovka patřila domácím. Usídlili se na polovině Souše a rovněž (jako hosté v první půli) posílali nebezpečné centry z pravé strany. Naštěstí pro Souš v pokutovém území nikoho nenašli a tak hosté hluché místo svého výkonu přečkali. V 65. minutě to byl Bechyně, jenž hlavou po rohovém kopu minul branku. Od té doby měli hosté opět navrch. V 67. minutě se z 20 metrů odhodlal ke střele Lácha, kterou domácí brankář kryl. V 70. minutě po dlouhém vhazování střelil uvnitř pokutového území Kopta. V 76. minutě rohový kop tečoval na první tyči Nobst, ale míč těsně minul zadní tyč. V 77. minutě po rohovém kopu hlavou přestřelil Prokop. V 83. minutě ale zahrozili Březovští po centru z levé strany, domácí útočník střelou z voleje těsně minul hostující branku. Poslední slovo ve druhém poločase patřilo opět Souši, kdy v 84. minutě z rohu malého vápna nastřelil P. Hlaváček domácího brankáře. Poté se už žádné straně nebezpečná situace nepovedla a tak utkání skončilo smírně 1:1. Na řadu přišly pokutové kopy, které hosté prohráli v poměru 6:5. Do tabulky si pomocný bod připsali domácí. Hodnocení trenéra FK Baník Souš Petra Johany: Odehrané utkání v Březové jsme měli jednoznačně vyhrát, ale umřeli jsme na neproměňování brankových příležitostí. Tento výsledek beru jako ztrátu, ale tak už někdy fotbal bývá nespravedlivý a lepší mužstvo nakonec prohraje. Nyní se však musíme dívat dopředu, poučit se z neproměňování šancí a jít do dalšího utkání s cílem zvítězit a tak odčinit tuto ztrátu. Žluté karty: Kravar, Šaloun P. Hlaváček Branky: 10. Horvát 17. P. Hlaváček Text a foto: Petr ČERNÝ tajemník FK Baník Souš, z. s.

28 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva HKC Racing Team Most: Jezdci přivezli body WACKERSDORF Začátek prázdnin strávili malí motokároví závodníci mosteckého HKC Racing Teamu na trati v německém Wackersdorfu. Jel se tam další podnik Mistrovství České republiky v kartingu a také souběžný Pohár Autoklubu ČR. Víkend se opět nesl ve znamení sběru zkušeností a hlavně bodů do tabulek průběžného hodnocení. NOVÉ NADĚJE Své první vítězství tu zaznamenal začínající Kiril Schvets v pohárové třídě Mini 60. Superfinále v pohárové OK junior vyhrál Matěj Preuss a kategorii průběžně vede. Wackersdorf, který leží v blízkosti německé tepny A93, je okruh, jenž většina malých závodníků dosud neznala. Důvodem jeho zařazení do kalendáře šampionátu je právě rozšiřování jejich schopností a zkušeností. Během úvodních volných tréninků se s ním jezdci stihli seznámit celkem rychle, protože není extrémně dlouhý. Měří jen 1 190 metrů, ale je poměrně technicky náročný. Závodní víkend poznamenalo i tropické počasí a nebylo jednoduché nalézt optimální naladění motorů ani huštění pneumatik. Horký vzduch je řidší a obsahuje méně kyslíku, nicméně podmínky měli všichni stejně těžké. Malý Kiril Schvets v měřeném tréninku kategorie Baby 60 zajel druhý nejrychlejší čas, nicméně v následujících dvou bodovaných jízdách i v závěrečném superfinále s přehledem vyhrál. Dobře si vedl i Matěj Preuss v OK junior. Kvalifikaci vyhrál, pak se trochu pral s podmínkami i zarputilostí soupeřů a zajel dvě třetí místa. V superfinále ale zabral a ujel úplně všem. Šachovnicovou vlajku viděl jako první a v průběžném hodnocení je na prvním místě. NE TITULY, ALE VZESTUP také do kategorie OK junior, ačkoli v ní jezdí větší a starší soupeři. Drží s nimi ovšem krok celkem zdatně, když dojíždí okolo třetího a čtvrtého místa. Tohle je přesně ten příklad snahy o jezdecký růst. Když Matvej zůstane v Mini 60, kde loni nenašel nikoho rychlejšího, nebude růst, dostane se na pomyslný vrchol technických možností tohoto motoru a podvozku a tam se zastaví. Přechodem do vyšší třídy je tu nová motivace a další cíle. V průběžném bodování je pátý a to zase není tak špatné. Výborně jezdí i Tomáš Novák, jenž je průběžně šestý. Opravdu nejsou tolik důležité tituly, ale stabilní jezdecký vzestup. To je naše filozofie, vysvětlil trenér Ivan Houzák. Z dalších výsledků lze zmínit třeba třetí místo Miloše Roudnického v pohárové třídě Mini 60. To všechno jsou výsledky dlouhodobé cesty od základních stupňů za volanty malých motokár k těm větším, silnějším a rychlejším, až do nejvyšších pater motoristického sportu. AUTODROM MOST Během července byly v plné permanenci monoposty Formule Renault, které patří do vozového parku mosteckého HKC Racing Teamu. Jel se další podnik Carbonia Cupu na domovském Autodromu Most, kde vyhrál Danny Luderer a Matěj Kácovský skončil druhý ve skupině D4. Vzápětí nato se Matěj Kácovský zúčastnil víkendového AFR Pokale na italském okruhu Mugello a tady ve velké mezinárodní konkurenci ve své skupině také skončil na stříbrné pozici. CARBONIA CUP Carbonia Cup v Mostě probíhal v jednom dni a na programu byly dva tréninky, kvalifikace a jeden ostrý závod. Tréninkové časy zaručovaly oběma jezdcům pozice na špičce v jejich formulové třídě. Hlavní měřený trénink to potvrdil a Danny Luderer zajel lehce rychlejší nejlepší čas, než Matěj Kácovský. Pak přišel start do závodu. V Carbonii Cupu se startuje letmo, takže stroje po zaváděcím kole přijíždějí na cílovou rovinku a po zhasnutí červených světel mohou zrychlit a vyrazit do ostré bitvy. Možná nervozita, asi ne zcela čistý povrch trati na konci cílové rovinky způsobily, že před prudkou pravou zatáčkou několik jezdců se probrzdilo a k návratu do profilu trati museli použít záchytný retardér. Byli mezi nimi bohužel i oba týmoví závodníci a o několik pozic ve startovním poli pochopitelně přišli. Závod se nicméně jede na dvacet minut a to dalo pilotům příležitost využít potenciálu rychlých formulí s dvoulitrovými motory a své pozice vybojovali zpátky. Ve třídě D4 nakonec Danny vyhrál a Matěj byl klasifikován jako druhý. PŘIZNÁNÍ Jsem na sebe naštvaný kvůli tomu, že jsem po startu před první zatáčkou brzdil. Sice jsem to Mistr republiky Matvej Sonkin pro tuto sezonu přestoupil Úspěšný Matvej Sonkin na trati ve Wackersdorfu. Závodník opustil kategorii Mini 60 a nyní startuje v kategorii OK junior. Také mezi staršími jezdci se mu daří. Sbírá nové zkušenosti a starším závodníkům se chce vyrovnat.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 29 z Německa, formuloví mají nové úspěchy pak dotáhl a vyhrál, ale trocha rozladění tam přeci jenom zůstala, přiznal se po závodě Danny Luderer. DRUHÝ NEJLEPŠÍ Danny Luderer v monopostu Formule Renault (v popředí), který patří do vozového parku mosteckého HKC Racing Teamu. Na Autodromu Most se jel další podnik Carbonia Cupu. Dobře připravený Danny Luderer v tuto chvíli ještě netuší, že ho v cílové rovince čeká vítězství. Matěj Kácovský se okamžitě po mosteckém závodě přesunul do italského Mugella, kde se konal další podnik evropského formulového AFR Pokale, v jehož rámci se účastní Drexler Automotive Cupu. V rakouském seriálu startují piloti mnoha národností. Konkurence je tu obrovská a šance na sbírání zkušeností pro mladého jezdce také. Prvotní zkušeností bylo poznávání dosud neznámého okruhu, na kterém se v minulosti také jezdily závody královské Formule 1. Matěj Kácovský trať ale poměrně rychle přečetl a pracoval na postupném zrychlování. To se také dařilo, i když všechny účastníky dost limitovalo úmorné horko, jež logicky nesvědčí ani silným agregátům. Matěj Kácovský ale bojoval statečně a v kvalifikaci v hodnocení Formule Renault zajel druhý nejlepší čas. Sobotní i nedělní závody pak byly napínavé, oba zkomplikovaly incidenty a výjezdy Safety Caru. Jezdec mostecké stáje ale všechna nebezpečí ustál bez úhony a připsal si další dvě druhá místa. DOBŘE NAŠLÁPNUTO Máme skutečně dobře našlápnutou sezonu vlastně ve všech disciplínách, kterých se účastníme. Motorsport je ale záludný a nesmíme usínat na vavřínech, připomněl trenér jezdců Ivan Houzák. Motokáry i formule v týmových barvách čeká letos ještě hodně rychlých kilometrů. Text: Dušan MATOUŠ Foto: Ivan HOUZÁK Matěj Kácovský dojel na Carbonia Cupu na stříbrném místě. Z Mostu odjel na italský okruh Mugello (na snímku), kde se zúčastnil závodu AFR Pokale. Ve velké mezinárodní konkurenci ve své skupině také skončil na stříbrné pozici, což je velký úspěch.

30 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Proč vůbec chceme hrát Ligu mistrů a co všechno naše účast obnáší? ČERNÍ ANDĚLÉ Během uplynulých dnů vedení klubu často odpovídalo na dotazy, proč se DHK Baník Most vlastně rozhodl přihlásit do Ligy mistrů a uspořádat kvalifikační turnaj. Zároveň byly položeny dotazy k tomu, jaké jsou náklady na pořádání podobné akce. Využíváme proto této možnosti a rádi bychom tyto záležitosti vysvětlili. Liga mistrů je v první řadě obrovská prestiž pro každý klub. Šance změřit síly s nejlepšími evropskými týmy je ambicí každého klubu a netýká se to pouze házené. Liga mistrů je zároveň jakýmsi symbolickým poděkováním našim partnerům, kteří nás dlouhodobě podporují. A je to také dárek pro naše fanoušky, kteří pravidelně chodí na naše zápasy a burcují nás k co nejlepším výkonům. Zároveň je vstup do Ligy mistrů obrovská organizační zátěž a samozřejmě také náklady, které se ne kaž dému klubu chce investovat, protože šance na návratnost vložených peněz a energie je v podstatě mizivá. Přesto jsme se rozhodli do nejprestižnější soutěže přihlásit, protože si myslíme, že naše účast v ní má smysl. Nejen po sportovní stránce, protože konfrontace s těmi nejlepšími pro nás byla vždycky velmi důležitá, ale také protože jsme patrioti a myslíme si, že Most si takovou událost prostě zaslouží. Už to, že jsme byli do Ligy mistrů přijati, je pro nás obrovský úspěch. Není žádným tajemstvím, že jsme se o to snažili i v předchozích letech a pokaždé jsme neuspěli hlavně kvůli nevyhovujícím parametrům naší sportovní haly. Letos jsme uspěli mimo jiné proto, že jsme jako soutěžní halu pro zápasy Ligy mistrů přihlásili halu v Chomutově. Nikde jinde v regionu totiž není sportoviště, které by přísné požadavky Evropské házenkářské federace (EHF) splňovalo. Pokud do základní skupiny Ligy mistrů postoupíme, budeme muset všechny další zápasy odehrát v Chomutově. Přesto jsme se nechtěli vzdát možnosti uspořádat alespoň kvalifikační turnaj v domácích podmínkách a podařilo se nám EHF přesvědčit. I když se nakonec bude hrát kvalifikační turnaj v naší domácí hale, musíme splnit celou řadu podmínek, které po nás EHF v této souvislosti požaduje. K dispozici máme osmdesátistránkový manuál, který obsahuje veškerá pravidla a požadavky, kterými se musíme řídit. A týkají se skutečně všech oblastí, od tak zdánlivých malicherností, jako je grafická podoba plakátů a vstupenek, které podléhají schválení EHF. V podstatě kompletní vzhled haly pro kvalifikační turnaj podléhá těmto pravidlům. Také marketingová a vysílací práva na veškerá utkání jsou v gesci EHF, jimž se rovněž musíme přizpůsobit. Máme prakticky nulové možnosti prezentovat na palubovce naše partnery, jako je tomu u běžných ligových utkání. Hrací plocha se oproti běžným zápasům změní, střídačky budou umístěny na opačné straně palubovky, vypůjčit jsme si museli reklamní LED panely. Změn a úprav je celá řada, včetně zvyšování kapacity míst k sezení pro diváky. I toto všechno jsou náklady, které jsou s přípravou kvalifikačního turnaje Ligy mistrů spojené. Další výdaje znamená kompletní servis pro všechny tři zahraniční týmy, které se turnaje zúčastní, včetně ubytování, stravy a dopravy. Stejně tak se jako pořadatel musíme postarat o rozhodčí a delegáty, kteří budou utkání řídit. Organizace takového turnaje proto není nijak levná záležitost a my věříme, že náklady nepřesáhnou jeden milion korun. Text a foto: Jan PIMPER Zdroj: www.dhk-banikmost.cz Manažer Jung: Hrajeme v Mostě! Manažer DHK Baník Most Rudolf Jung informoval o tom, že kvalifikace se přece jen bude hrát v Mostě (ne v původně oznámeném Chomutově). Chtěl bych fanoušky a příznivce našeho klubu přivítat na prahu nové sezony, která je pro nás skutečně nejdůležitější v historii. Díky diplomacii a obrovskému úsilí našich lidí si letos zahrajeme kvalifikační turnaj Ligy mistrů a ještě k tomu navíc přímo u nás v Mostě. Díky za to patří především dobrovolným funkcionářům klubu Pavle Chotěborské a Radkovi Maděrovi, protože hlavně díky jejich úsilí, diplomatickým schopnostem, ale také spoustě korespondence nakonec kvalifikační turnaj budeme moci hrát v naší sportovní hale. Už teď víme, že pokud bychom postoupili do dalších bojů Ligy mistrů, museli bychom další zápasy odehrát skutečně v Chomutově a myslím si, že pokud bychom i v dalších letech měli možnost znovu hrát kvalifikační turnaj, už bychom jej také pravděpodobně nemohli odehrát na domácí palubovce. Pro naše fanoušky je to proto nyní jedinečná možnost vidět v Mostě kvalifikační turnaj Ligy mistrů, na němž se ve dnech 7. a 8. září představí mistrovské týmy z Turecka, Španělska a Srbska. Pro nás je to obrovský milník v historii klubu nejvíc, čeho jsme doposud dosáhli a i vzhledem k losu kvalifikačního turnaje věřím, že bychom mohli uspět, řekl Rudolf Jung. Zaznamenal: Petr SADÍLEK

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 31 Povrchová úprava plechových střech VÁŠ RÁDCE NEJEN O NÁTĚROVÝCH HMOTÁCH (127) Plechových střech je spousta druhů od těch krytých běžnými plechy z taženého pásu až po speciální vytvarované nebo se zvláštní povrchovou úpravou. Kde je nejčastější příčina většiny problémů s povrchovou úpravou plechových střech? Tkví v tom, že na počátku nebyla použita správná barva. Barva toho musí vydržet moc. Vyjděte jen z toho, kde objekt stojí zda ve městě, na venkově, nebo v horách. Taková metrová vrstva sněhu na střeše horské chalupy se po zatopení uvnitř objektu začne na střeše rozpouštět, aby se posléze změnila v led. Ten se při tání utrhne, hmotnost sněhu tlačí na zledovatělý podklad a led jede po střeše velkou rychlostí jako smirek pod silným tlakem. Ve městech a průmyslových oblastech zase povrch pomalu naleptávají nečistoty a chemické zplodiny a své dodá i prudké slunce a kyselý déšť. ZÁZRAČNÁ BARVA? Při natírání samozřejmě záleží i na tom, zda práci provedete sami nebo ji svěříte odborníkovi. Každý hledá zázračnou barvu, ale ani ta nejlepší nevydrží na starých nátěrech, odlupujících se zbytcích, nebo na zrezavělém podkladu. Dlouhodobý pobyt ve výškách není nic příjemného, ale pro dobrou přípravu s ním musíme počítat. OCHRANNÉ NÁTĚRY Ochranné nátěry plechových střech a plechů jsou plně přilnavé. Vytvářejí ochrannou membránu mezi vnějším prostředím a materiálem. Po aplikaci nátěru je plechová střecha a plech obecně chráněn proti nepříznivým vlivům (zejména jako jsou koroze a mechanické opotřebení). Nátěrem se prodlužuje životnost a funkčnost materiálu. Dalším důvodem k provádění nátěrů je zlepšení vzhledu materiálu. Základem aplikace ochranných nátěrů na plechové krytiny je správný technologický postup. Nejčastěji natírané plechové krytiny jsou pozinkované ocelové plechy. Ty totiž nejrychleji podléhají korozi. Vzhledem k cenové dostupnosti těchto materiálů jsou i dnes stále hojně využívány. Obecně je možné nátěry aplikovat na nové i starší plechové krytiny. V případě nových plechů je vždy lépe nechat nové plechy částečně zoxidovat, to znamená nátěr provést až po určité době, kdy plech ztratí svůj původní lesk z výroby a zmatní. V případě provedení nátěrů na nové plechy doposud nezoxidované je možné, že barva se začne během jednoho roku až dvou let odlupovat. V případě provádění nátěrů starších plechů je vhodné tyto materiály předem očistit, použít antikorozní podkladní nátěr a poté vrchní ochranný nátěr. U plechů, které byly v minulosti již natírány, je nutno tento původní nátěr před aplikací nového odstranit. Podobně postupujeme u plechů, které jsou poškozeny rzí. Rez musí být z plechu před aplikací ochranného nátěru pečlivě odstraněna. Nátěr může být na střechu aplikován štětcem nebo válečkem. Pro dosažení nejlepších výsledků se doporučuje aplikace vzduchovým nástřikem. Nátěrové barvy můžeme rozdělit jako rozpouštědlové a vodouředitelné barvy, v obou skupinách se najdou vhodné druhy pro nátěry střech. Pokud nátěry provádíte za pomoci vodouředitelných barev, je nutné zohlednit potřebu kvalitnější přípravy podkladu. Pokud se nátěry provádějí stříkáním, je důležité zabezpečit okolí proti drobným kapkám barvy, jež mohou potřísnit navazující konstrukce, fasádu, parkující auta a podobně. Před samotným ochranným nátěrem se celý povrch plechové střešní krytiny musí důkladně obrousit, například ocelovým kartáčem. Poté následuje omytí a odmaštění krytiny. Na takto připravenou očištěnou střechu se nanese antikorozní či podkladový nátěr. Následuje aplikace ochranného nátěru. Nejlépe ve dvou vrstvách. Postup aplikace: Střešní krytinu je nutné zbavit staré barvy a zrezlých míst střechu obruste pomocí ocelových kartáčů. Proveďte první nátěr antikorozní barvou, která zabrání výskytu další koroze první nátěr je možné provést štětcem nebo vysokotlakým stříkáním. Proveďte dva nátěry ochrannou vrchní barvou. Vytváří se trvalý, vodě a povětrnosti odolný nátěr, který chrání krytinu před ultrafialovým zářením. Pozinkovaný plech nejpoužívanější ochranné barvy u to- Pokračování na str. 32 Porovnání vzhledu střechy před ošetřením a po něm hovoří jasnou řečí. Takže vyhrňte si rukávy a pusťte se do práce. Nebudete litovat. Ještě předtím si ale pročtěte rady od profesionálů. Ti totiž mají velké zkušenosti s aplikací ochranných nátěrů v praxi a řeknou vám, jak se vyvarovat chyb.

32 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dokončení ze str. 31 hoto typu plechu jsou akrylátové, alkydové nebo hydroizolační stěrkové barvy. Hliníkový plech používají se akrylátové barvy, jež mají výbornou přilnavost k lehkým kovům, mají dobré antikorozní vlastnosti, dobrou kryvost, spojují vlastnosti základní a vrchní barvy a neobsahují sloučeniny těžkých kovů. Měděný plech vhodné je použití barev na bázi disperze modifikované akrylátové pryskyřice, speciálních antikorozních pigmentů, plniv a aditiv upravujících vlastnosti. Vyznačuje se vysokou adhezí na kovových podkladech a to i na lehkých kovech. SOKRATES TITAN Je to krycí barva určená především pro profesionální a hobby použití. Poskytuje povrchy dostatečně tvrdé a odolné na oděr, které se vyznačují mimořádnou flexibilitou adhezí ke kovovým podkladům, s nimiž vytváří vazby. Nátěr je silně odolný proti odlupování. Používá se ve dvou vrstvách (dva nátěry) jako základní a vrchní barva. Sokrates Titan má antikorozní vlastnosti, ale není typickou základní antikorozní barvou. Je určen pro venkovní i vnitřní prostředí. Dlouhodobě odolává povětrnostním vlivům. Sokrates Titan je rychleschnoucí. Jde o dvouvrstvou a vodouředitelnou barvu na kovové střechy a oplechování budov. Použití: Sokrates Titan je vhodný k základním a vrchním nátěrům na nové i staré (čisté, suché a odmaštěné) povrchy pozinkovaných, galvanizovaných, titan-zinkových, hliníkových, mosazných a měděných povrchů (jako jsou plechové střechy, oplechování budov, zábradlí, kovové ploty, ocelové konstrukce a podobně). Kvalita a životnost nátěru závisí na stupni očištění povrchu a dodržení tloušťky nátěru. Vzhledem k tomu, že Sokrates Titan není typickou antikorozní barvou, doporučujeme zkorodovaná místa předem řádně očistit od rzi a ošetřit antikorozní barvou Sokrates Anticor. Vzhledem k vysoké adhezi k podkladům je vhodný k nátěrům umělohmotných podkladů (jako jsou potrubí z PVC, plastový nábytek a podobně). Na každý plastový povrch je nutné předem nátěr individuálně odzkoušet. Vzhledem k vlastnostem povrchu je také vhodný k nátěrům ještě soudržných betonových podkladů pro vnitřní prostředí, které se předem penetrují. Nanášení: štětcem, válečkem a stříkáním. Minimální teplota pro aplikaci: 10 C. Minimální teplota nátěrové hmoty, podkladu a ovzduší nesmí klesnout po celou dobu aplikace a zasychání pod plus 10 C. Teplota podkladu naopak v letních měsících by neměla překročit plus 35 C. Vysoká teplota nevhodně urychluje zasychání a zhoršuje podmínky pro aplikaci zejména štětcem a válečkem. Zasychání: pro manipulaci od 2 hodin, další nátěr po 4 8 hodinách. Vydatnost: 8 10 m 2 /1 kg. Barvy: bílé, šedé, červenohnědé, hnědé a zelené provedení. Balení: 0,70 kg, 5 kg a 10 kg. HEMPEL UNIPRIMER 180E0 Je to antikorozní vodouředitelná základní barva s obsahem zinkofosfátu. Doporučené použití: Univerzální, základní, vodouředitelná barva na ocel, žárově pozinkovanou ocel, hliník, PVC a dřevo v exteriéru a interiéru. Minimální teplota pro aplikaci: Během aplikace a schnutí musí být teplota okolí a teplota podkladu nad 10 C a maximální relativní vlhkost 80procentní. V uzavřených prostorách zajistěte během nanášení a zasychání přiměřenou ventilaci. Postup: Nanášejte pouze na suché a čisté povrchy. Aplikujte minimálně dva nátěry Hempel Uniprimeru 180E0 na ocel (k dosažení dobrých antikorozních vlastností) a jeden nátěr na ostatní typy podkladů. Pro celkové čištění a odstranění mastnoty postupujte jako u nových povr- SOKRATES TITAN Dvouvrstvá a vodouředitelná barva na kovové střechy a oplechování budov. Je rychleschnoucí. Dlouhodobě odolává povětrnostním vlivům. Nátěr je silně odolný proti odlupování. Má antikorozní vlastnosti.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 33 Je to alkydový email s hedvábným leskem. Je odolný vůči slané vodě a potřísnění minerálními oleji a dalšími alifatickými hydrokarbony. Doporučené použití: Vrchní alkyd s hedvábným leskem pro interiérové a exteriérové povrchy, ocelové, dřevěné a jiné dobře připravené povrchy, pro napuštění nebo jako základní nátěr s dobrými vzhledovými a ochrannými vlastnostmi. Vlastnosti: Krátká doba zasychání, dobrá stálobarevnost a zachování lesku, světlé odstíny odolné proti žloutnutí, dobrá čistitelnost, vynikající kryvost, dobrá vyrovnávací schopnost zajišťující dokonale rovný povrch, dobrá přizpůsobivost přirozené hybnosti podkladového materiálu. Teoretická spotřeba: cca 10 m 2 /litr (jeden nátěr). HEMPEL MULTI-TINT HEMPEL UNIPRIMER 180E0 Antikorozní vodouředitelná základní barva s obsahem zinkofosfátu. Zkuste ji vyzkoušet. chů. Místa bez nátěru připravte abrazivním tryskáním, mechanickým čištěním nebo smirkováním v závislosti na podkladu. Odstraňte starý a pevně nepřilnavý nátěr a zabruste hrany na stávajícím nátěru, který je jinak v dobrém stavu. Opravte tyto plochy pomocí Hempel Uniprimeru 180E0 a naneste sjednocující nátěr toho samého produktu. Teoretická vydatnost: 9,5 m 2 /litr. HEMPALUX SATINADO 52972 Nabídka 3 000 odstínů v systému Hempel Multi-Tint. Při použití ve venkovním prostředí může být stabilita některých žlutých, červených a oranžových odstínů nižší, než je obvyklé. Je doporučeno aplikovat výrobek v tenkých nátěrech, aby bylo zabráněno nadměrné tloušťce filmu. Text a foto: TÝM STARCOLORU Vaše dotazy rádi zodpovíme na e-mailové adrese most@ starcolor.cz a na telefonním čísle 414 120 298. Výrobky zmíněné v článku si můžete zakoupit v prodejně StarColor v ulici Topolová č.p. 1456 v Mostě (zastávka autobusů MHD Aquadrom pro linky č. 5, 18, 25, 30). Těšíme se na vaši návštěvu! CYKLUS RAD PRO VÁS PŘIPRAVUJE: HEMPALUX SATINADO 52972 Alkydový email s hedvábným leskem. Je odolný vůči slané vodě a potřísnění minerálními oleji a dalšími alifatickými hydrokarbony.