ZPRÁVA O ČINNOSTI ČESKÉ RADY PRO ŠETRNÉ BUDOVY ZA OBDOBÍ 09/2009 09/2010 ZPRÁVU PŘIPRAVILI: Jaroslav Pašmik, ředitel pro komunikaci a rozvoj projektů CZGBC Petr Vogel, místopředseda představenstva CZGBC/ EkoWATT
Obsah: 1. Vývoj organizace a členské základny... 3 1.1. Přípravná fáze založení... 3 1.2. Rozvoj členské, partnerské a sponzorské základny v období 09/2009 09/2010... 3 1.3. Představenstvo 09/2009 09/2010... 5 1.4. Zaměstnanci CZGBC... 6 1.5. Dobrovolníci... 6 2. Pracovní skupiny a pořádané akce... 7 2.1. Šetrné veřejné budovy... 7 2.2. Rekonstrukce budov komunistického dědictví... 7 2.3. Vzdělávání středoškoláků... 7 2.4. Certifikace... 8 2.5. Náklady, úspory a hodnota šetrných budov... 8 2.6. Legislativní pracovní skupina... 8 2.7. Návod pro šetrnou rekonstrukci objektů z 18. A 19. století... 9 2.8. Šetrné osvětlení... 9 2.9. Bio domy... 10 2.10. Networking a teambuilding... 10 2.11. VIP Workshop s britským architektem Gordonem Abbottem... 10 2.12. Video konference s náměstkem ministra energetiky USA... 11 2.13. Přednáška architekta Martina Rajniše... 11 2.14. Zahajovací konference v Národní technické knihovně... 11 3. Vnitřní a vnější komunikace... 12 3.1. Vnitřní komunikace... 12 3.1.1. Elektronický Newsletter... 12 3.1.2. Roadmap strategický dokument představenstva... 12 3.2. Vnější komunikace... 13 3.2.1. Brožura CZGBC pro potenciální členy... 13 3.2.2. Web CZGBC.ORG... 13 3.2.3. YouTube kanál CZGBC... 13 3.2.4. Facebook CZGBC... 14 3.2.5. Maichimp (hromadný e-mailing)... 14 4. Mediální komunikace a výstupy... 15 5. Výzkum spokojenosti a zapojení členů... 15 6. Legislativa a politická podpora... 15 6.1. EPBD II... 16 7. Mezinárodní spolupráce a vývoj šetrných budov... 17 7.1. Celosvětová síť World Green Building Council, Evropská podskupina rad šetrných budov. 17 7.2. Úzká spolupráce v rámci sítě... 17 7.3. Slovenská Rada... 17
Vážení členové a příznivci České rady pro šetrné budovy, Česká rada pro šetrné budovy dovolte mi, abych vám jako předseda, člen představenstva a člen Rady, poblahopřál k tomu, co tato instituce za první rok své činnosti dosáhla. Dokázali jste toho za rok opravdu mnoho, a to jen tím, že jste byli ochotni do Rady vstoupit a účastnit se jejich aktivit, diskusí, různých setkání, pracovních skupin a vzdělávacích akcí. Jsem si jistý, že v dalším roce počet těchto zajímavých aktivit ještě vzroste a tím vzroste i míra vašeho zapojení. Rád bych poděkoval svým kolegům v představenstvu, řediteli Borisi Zupančičovi a všem zaměstnancům Rady, bez kterých bychom tohoto úspěchu nedosáhli. Když se dnes podíváte zpět na průběh minulých 365 dní, tak je ten obrovský úspěch skutečně dobře vidět. Je to úspěch velmi unikátní a vyplývá z obrovského entusiasmu a energie všech členů a zaměstnanců. Připomeňme si, že před rokem jsme slavili vznik organizace s třinácti zakládajícími členy. Dne jsme organizací s více než šedesáti členy a členská základna relativně stabilně roste. To je spolehlivý ukazatel důležitosti tématu, kterému se věnujeme, a také ukazatel příležitostí, které šetrné stavitelství nabízí. Být členem České rady pro šetrné budovy je dobrá věc. Jedná se o prozíravou investici, která se vyplácí. Je to skutečná příležitost pro nový byznys, kterou jste si sami vytvořili. To je velmi důležitá zpráva nejen pro vás, ale také pro vaše kolegy, spolupracovníky a rodiny. Snažíte se vytvořit lepší svět. Vím, že o to nám všem jde a to je konec konců také cílem naší organizace. Dámy a pánové, bylo pro mě skutečným privilegiem být předsedou v období zakládající fáze České rady pro šetrné budovy. Za svého předsednictví jsem mimo jiné kladl velký důraz na to, aby byla naše organizace transparentní, čehož jsme myslím dosáhli, a také na to, aby vedení Rady bylo periodicky předáváno dál. Já osobně, a také společnost, kterou zastupuji, zůstáváme zapojeni do Rady a těšíme se na další spolupráci. Rada byla pro naši společnost velkým přínosem a měla by být přínosem také pro všechny další členy. Pokud tomu tak úplně nebylo, rád bych vás povzbudil: Využijte Českou radu pro šetrné budovy jako nástroj pro rozvoj obchodních příležitostí pro vás a vaše kolegy. Přeji vám hodně obchodních i osobních úspěchů, Ira Saul Rubenstein předseda představenstva České rady pro šetrné budovy 1
Vážené dámy a pánové, dostává se vám do ruky první zpráva o činnosti České rady pro šetrné budovy, která mapuje období prvního roku fungování této instituce. Rada za rok od svého založení 15. září 2009 prošla výrazným a troufám si tvrdit úspěšným vývojem. Naše instituce, kterou mám tu čest vést od dubna 2010, kdy jsem zvítězil v otevřeném konkurzu, začala vytvářet hodnoty důležité pro veřejnost a zároveň také pro stavební byznys. Jak dokazují následující stránky, naší instituci se daří vzbuzovat povědomí o šetrných budovách a řešeních, vzdělávat profesionály i veřejnost, začínáme se orientovat na půdě certifikací, a také začínáme spolupracovat se státní a municipální správou na zlepšování legislativních podmínek pro šetrnou výstavbu. Rada se rozjížděla od nuly a během roku se dokázala dobře etablovat na poli profesních asociací v České republice. Naše jméno začíná díky naší práci budit respekt, stáváme se vyhledávaným partnerem pro profesionály, akademiky a veřejnost. Hodnota, kterou Rada může nabídnout svým členům, se s rozvojem organizace zvyšuje. Zvyšuje se prestiž naší značky a s ní roste také prestiž vaše. Ira Rubenstein, předseda představenstva CZGBC, na předchozí straně velmi trefně poukazuje na fakt, že hodnotu, kterou naše instituce představuje, jste si stvořili vy sami pro sebe a pro společnost. Za energii a entuziasmus, se kterými jste do Rady přišli, a ze kterých Rada především žije, bych vám rád poděkoval. Věřím pevně v to, že tato energie je dobře investovaná a velmi dobře se zúročí. S přáním všeho nejlepšího, Boris Zupančič ředitel České rady pro šetrné budovy 2
1. VÝVOJ ORGANIZACE A ČLENSKÉ ZÁKLADNY 1.1. PŘÍPRAVNÁ FÁZE ZALOŽENÍ Myšlenka CZGBC vznikla původně jako studentská aktivita mladých nadšenců Petra Vogela a Petra Kotka (EkoWATT), kteří se v projektu s názvem Šetrné budovy pod záštitou Britské rady spojili s dalšími dobrovolníky Irou Rubensteinem (Traficon), Ericem Johnsonem (Gardiner&Theobald) a Benem Hendersonem (American Citizens abroad) a zformovali koordinační skupinu pro založení České rady pro šetrné budovy. Během několika měsíců se podařilo dohodnout společný postup, vyřídit veškeré administrativní záležitosti a společným setkáváním získat dostatečnou podporu byznysu a jiných institucí pro založení neziskové organizace. Tým rozšířené koordinační skupiny, která pracovala na vzniku CZGBC, na oslavě založen v září 2009. 1.2. ROZVOJ ČLENSKÉ, PARTNERSKÉ A SPONZORSKÉ ZÁKLADNY V OBDOBÍ 09/2009 09/2010 Česká rada pro šetrné budovy byla založena 15. září 2010. Na slavnostním ceremoniálu bylo uvítáno 13 zakládajících partnerů, kteří se odvážně postavili za tehdy neznámou organizaci. Od září do konce roku probíhala tzv. zakládající fáze organizace, kdy bylo primárním cílem získat další partnerské společnosti do dění a pro podporu Rady. Dne 16.12.2009 byla tato fáze završena slavnostním přijetím dalších 23 zakládajících partnerů. Rada také tehdy uzavřela důležité strategické partnerství s Národním divadlem a Národní technickou knihovnou. Rozvoj organizace je od začátku významně podpořen základními sponzory jako je Americká ambasáda v Praze, tiskařská společnost BONO-Art, a Advokátní kancelář Šikola. Touto cestou bychom rádi vyjádřili našim sponzorům dík. Jejich podpora není samozřejmá a velmi si jí vážíme. 3
Od nového roku rozběhla Česká rada pro šetrné budovy standardní proces fungování organizace. Do CZGBC vstupují nové firmy případně jiné instituce a členská základna se takto stabilně rozšiřuje již na60 členů. Z toho čtyři nové firmy se rozhodly stát stříbrnými exkluzivními členy CZGBC: O tempu nárůstu členské základny CZGBC dobře vypovídá tento graf: Rada ve své členské základně sdružuje již dnes velmi unikátní mix skutečně rozdílných odvětví stavebního průmyslu. Členy jsou jak architektonické, projektantské, konzultantské, 4
tak prováděcí, dodavatelské a správcovské firmy. Takto Rada dostává zastoupení celého spektra prováděcího a provozního řetězce života budovy. Neméně důležité jsou taktéž developerské a investiční společnosti, které zastupují čistě finanční a projektově-manažerský pohled na šetrnost budov. Vyváženost pohledu ze strany byznysu Rada zajišťuje spoluprací se státní správou, vysokými a středními školami a kulturními institucemi. Zde je graf, který podle odvětví demonstruje členskou základnu v období 09/2009 09/2010: 1.3. PŘEDSTAVENSTVO 09/2009 09/2010 Zakládající představenstvo bylo zvoleno při oficiálním založení organizace a je tak sestaveno z partnerských firem Rady ihned po založení. Členové představenstva vykonávali během roku svoji činnost s velkou odpovědností, entuziasmem a taktéž s dobrovolnou výraznou časovou alokací. Počet jednání představenstva se vyšplhal až na 18 setkání během uplynulého roku. Představenstvo fungovalo do ustanovení klasické zaměstnanecké struktury (duben 2010) nejen jako strategický, ale též exekutivně řídící orgán Rady. Zakládající představenstvo bylo tvořeno z osmi členů: Předseda: Ira Saul Rubenstein, Traficon s.r.o. Místopředseda: Petr Vogel, EkoWATT CZ s.r.o. Pokladník: Chris Gunn, Gardiner&Theobald spol. s r.o. (období 09/2009 04/2010) Pokladník: Graham B Livsey, Gardiner&Theobald spol. s r.o. (období 05/2010 09/2010) Sekretář: Vincent Marani, Cigler Marani Architects s.r.o. Člen: Roman Kraiczy, Sekyra Group a.s. Člen: Björn Mattsson, Skanska CS a.s. Člen: Petr Motýl, Schneider Electric CZ, s.r.o. Člen: Vladan Jesenský, Zumtobel Lighting s.r.o. Všichni zmínění členové kandidují také do nového představenstva na příští roky. 5
První zasedání v NTK jedno z dalších v Schneider Electric další u Cigler Marani Architects 1.4. ZAMĚSTNANCI CZGBC Tým zaměstnanců se s růstem a usazováním organizace postupně navyšoval. Rada se přesunula ze zakládající fáze s jedním zaměstnancem na poloviční úvazek na dnešní stabilní sestavu čtyř zaměstnanců na plný úvazek. Zaměstnanci Rady jsou: Ředitel: Boris Zupančič Ředitel pro komunikaci a rozvoj projektů: Jaroslav Pašmik Asistentka: Michaela Nedorostová Asistentka: Jitka Blažková Jaroslav Pašmik Boris Zupančič Michaela Nedorostová Jitka Blažková 1.5. DOBROVOLNÍCI Činnost Rady je z velké části založena na entuziasmu a dobrovolnictví jednotlivců a firem. Dobrovolníci mimo členskou základnu pomáhají například s organizováním akcí, překlady, přípravou databází, rešeršemi, zápisy z pracovních skupin a některými analýzami. Rádi bychom touto formou dobrovolníkům poděkovali a uvedli jejich jména. České radě pro šetrné budovy dobrovolně pomáhají: Lída Kavánková, Miroslava Králová, Marek Kundrata, Eliška Majsnarová, Kateřina Pekárková, Zuzana Stáňová a Evi Verboven. 6
2. PRACOVNÍ SKUPINY A POŘÁDANÉ AKCE Česká rada pro šetrné budovy Níže bychom rádi vyzvedli práci a výsledky nejaktivnějších devíti pracovních skupin Rady, kde velmi čile a dobrovolně spolupracují jednotlivé členské firmy. Jak je patrné z následujících řádků, v období 09/2009 09/2010 tyto skupiny vyvíjely značnou aktivitu. 2.1. ŠETRNÉ VEŘEJNÉ BUDOVY Vedoucí pracovní skupiny: Ivo Slavotínek, ENESA a.s. Hlavním posláním pracovní skupiny je propagace šetrných stavebních a technologických řešení v rámci veřejných budov. Ve skupině jsou kromě vedoucí společnosti ENESA aktivní také společnosti ENVIROS, EkoWATT, Aukett, Lindab a strategický partner Národní divadlo. Skupina se schází od ledna 2010. Uspořádala zatím jeden velký seminář na téma uplatnění energetických služeb s garantovanou úsporou (EPC) ve veřejném sektoru. Semináře se zúčastnilo přes 60 ředitelů a technických ředitelů veřejných institucí, a také zástupci Ministerstva financí, Ministerstva průmyslu a obchodu, Ministerstva pro místní rozvoj a Ministerstva kultury. Další seminář se stejným tématem je plánován na konec září v Brně. Bude uspořádán ve spolupráci se statutárním městem Brnem a pod záštitou jeho primátora. Mezi strategické cíle pracovní skupiny patří vypracování manuálu pro komplexní modernizaci budov. Cílovou skupinou pro manuál jsou veřejní zadavatelé, tedy obce, města a kraje, přesněji jejich investiční oddělení, městské příspěvkové organizace a státní a městské podniky. 2.2. REKONSTRUKCE BUDOV KOMUNISTICKÉHO DĚDICTVÍ Vedoucí pracovní skupiny: Petr Vogel, EkoWATT Pracovní skupina se schází od března 2010. Mezi aktivní společnosti patří kromě vedoucího EkoWATTu také Atrea, Aukett, Cigler Marani Architects, Daikin, Enviros, JRD a Len + K architekti Programem skupiny je práce na konkrétním řešení projektu rekonstrukce panelového domu v Praze do pasivního standardu. Tento pilotní projekt bude prezentován v rámci konference v říjnu 2010 v Národním divadle, kterou skupina pořádá. 2.3. VZDĚLÁVÁNÍ STŘEDOŠKOLÁKŮ Vedoucí pracovní skupiny: Petr Kotek, EkoWATT Pracovní skupina se skládá kromě vedoucího EkoWATTu také ze společností Enviros, Atrea a Autodesk. Zapojen je také strategický partner Národní divadlo. Skupina se velmi intenzivně schází od února 2010 a dokázala získat grant administrativy Spojených států na svůj webový e- learningový projekt. Projekt, který se skládá z textů, testů a videí, najdete na adrese: www.czechgreenschool.org. Web byl představen na tiskové konferenci pracovní skupiny koncem srpna 2010. Nyní probíhá spolupráce se středními školami, které začínají web využívat. Skupina plánuje další rozvoj webu Czech Green School a chystá se využít některé státní granty k podpoře vzdělávání středoškoláků v oboru šetrných budov. 7
2.4. CERTIFIKACE Vedoucí pracovní skupiny: Boris Zupančič, CZGBC Pracovní skupiny se účastní většina společností zapojených do České rady pro šetrné budovy. Jednání se účastní také zástupci Fakulty stavební ČVUT. Pracovní skupina produkuje vzdělávací činnost v oblasti certifikace budov. První z akcí byla celodenní Konference certifikačních systémů v Národním divadle uspořádaná na konci května. V rámci konference proběhly přednášky předních zahraničních a domácích odborníků, zástupců nejdůležitějších světových certifikačních systémů. Přednášek se zúčastnila většina členů. Na konferenci přednášeli tito odborníci: Dr. David Crowhurst, Technický ředitel BRE Global (BREEAM), Dipl.-Ing. Jan Zak, (DGNG) prof. Petr Hajek, Fakulta stavební ČVUT (SB Tool CZ), Eric Johnson, LEED Accredited Professional Fotografie z Konference certifikačních systémů, kterou CZGBC uspořádala 24. května 2010. 2.5. NÁKLADY, ÚSPORY A HODNOTA ŠETRNÝCH BUDOV Vedoucí pracovní skupiny: Eric Johnson, Gardiner&Theobald Zapojené společnosti: Gardiner&Theobald, apolloled, Arch.Design Group, Chapman Taylor, EkoWATT, Heberger, K4, Knauf Insulation, Metrostav Development, OPTIMAL Engineering a PBA INTERNATIONAL PRAGUE. Cílem pracovní skupiny je připravit studii, která identifikuje rozdíl ceny mezi standardní a šetrnou budovou. Je potřeba například určit, jaké jsou dosažitelné energetické úspory, jak vypadá analýza životního cyklu šetrné budovy a do jaké míry je možné snížit celkové provozní náklady. První vystoupení pracovní skupiny formou přednášky a diskusního panelu je plánováno na říjen 2010. 2.6. LEGISLATIVNÍ PRACOVNÍ SKUPINA Vedoucí pracovní skupiny: Pavel Doucha, Advokátní kancelář Šikola Zapojené společnosti: Knauf Insulation, JRD, Elektrodesign, Atrea, EkoWATT, 2 VV, spolupráce s Centrem pasivního domu 8
Skupina má za cíl specifikovat zásadní nutné změny v české legislativě tak, aby byly odstraněny komplikace, případně nesmyslné požadavky v oblasti šetrného stavitelství. Skupina se shodla na zásadním tématu důležitosti dozoru správné implementace nové směrnice EPBD II (Energy Performance Building Directive) platné od června roku 2010. Vzhledem k důležitosti legislativního tématu představenstvo předpokládá nutnost volby jiného nežli čistě dobrovolnického modelu struktury této skupiny. 2.7. NÁVOD PRO ŠETRNOU REKONSTRUKCI OBJEKTŮ Z 18. A 19. STOLETÍ Vedoucí pracovní skupiny: Vincent Marani, Cigler Marani Architects Zapojené společnosti: Cigler Marani Architects, PBA INTERNATIONAL PRAGUE Popis a cíle skupiny: Skupina pracuje na jednoduchém materiálu možnosti rekonstrukce historických objektů do kvalitnějších energetických, ale též kvalitativních standardů. Skupina se již v minulosti zúčastnila se svými příspěvky některých konferencí, avšak společný ucelený výsledek skupiny bude teprve prezentován a to začátkem října 2010 na diskusním semináři, který skupina pořádá. 2.8. ŠETRNÉ OSVĚTLENÍ Vedoucí pracovní skupiny: Filip Müller, Philips Zapojené společnosti: Philips, Erco Lighting, K4, Osram a Zumtobel Lighting. Popis a cíle skupiny: Osvětlení je součástí každého stavebního projektu a poskytuje velmi široký prostor pro hledání šetrných řešení. Každý projekt hledající možnost jak šetřit životní prostředí se proto musí s otázkou osvětlení vypořádat. Osvětlení představuje obecně 20% spotřeby energie. Ve městech (veřejné budovy) je tento podíl odhadován až na 50%. Skupina působí ve všech oblastech osvětlování, tedy v oblastech světelných zdrojů (žárovky, zářivky, výbojky, LED atd.), předřadníků ke světelným zdrojům (konvenční a elektronické předřadníky), příslušenství ke svítidlům (mřížky, reflektory), svítidel samotných a řízení osvětlení. Součástí rozsahu činností je kromě hledání zelených řešení také světelný design s ohledem na zkrášlování pomocí osvětlení, které upravuje prostředí, v němž se lidé pohybují tak, aby se v něm lépe cítili. Skupina provedla v rámci výstavy Světlo v architektuře sérii přednášek na téma šetrného osvětlení. Podobné přednášky se připravují také na říjen 2010. Fotografie ze zasedání pracovní skupiny a semináře Šetrné osvětlení. 9
2.9. BIO DOMY Česká rada pro šetrné budovy Zvláštní pracovní skupina vytvořená CZGBC společně s institucí British Council. Pracovní skupina měla ve svém středu dobrovolníky z programu Low Carbon Futures - Challenge Europe. Dokázala uspořádat celodenní seminář zaměřený na dřevostavby a rezidenční šetrné budovy. Na tomto semináři vystoupily české akademické špičky v oboru šetrné rezidenční výstavby. Semináře se zúčastnilo asi dvě stě osob, které většinou zvažovaly stavbu šetrného domu. Součástí semináře byla produktová výstava firem a exkurze do tří vybraných bio domů v okolí Prahy. Na exkurzi vyrazily dva mikrobusy s potenciálními majiteli šetrných domů. 2.10. NETWORKING A TEAMBUILDING Vedoucí pracovní skupiny: Martina Schopperová, Procure it Direct Zapojené společnosti: Procure it Direct, Sortim, Schneider Electric, Chapman Taylor, Daikin Skupina se zaměřuje na vzájemné poznávání jednotlivých členů a služeb společností, které členové reprezentují, dále na hledání společných projektů, začleňovaní nových členů do společných aktivit, organizování workshopů, seminářů, a také sportovních a kulturních akcí. Pracovní skupina má za sebou úspěšné uspořádání dvou tenisových turnajů. A také uspořádání úspěšného zájezdu do Paříže, kde došlo k navázání kontaktu s Francouzskou radou pro šetrné budovy a prohlídce několika šetrných objektů. 2.11. VIP WORKSHOP S BRITSKÝM ARCHITEKTEM GORDONEM ABBOTTEM CZGBC uspřádala pro členské architekty a architekty městských částí Prahy workshop s britským architektem Gordonem Abbottem, zástupcem významné londýnské architektonické kanceláře PRS Architects. Pan Abbott představil čtyři šetrné projekty, mezi nimiž nechyběla nová londýnská budova městské hromadné dopravy nebo plánovaná stavba univerzity v Tel Avivu. 10
2.12. VIDEO KONFERENCE S NÁMĚSTKEM MINISTRA ENERGETIKY USA V zimě 2009 CZGBC uspořádala ve spolupráci s Americkou ambasádou v ČR videokonferenci s Markem Ginsbergem, náměstkem ministra energetiky USA pro energetickou efektivitu a obnovitelné zdroje. Tématem byla energetická politika USA, obnovitelné zdroje a šetrné budovy. 2.13. PŘEDNÁŠKA ARCHITEKTA MARTINA RAJNIŠE Jedna z prvních akcí, kterou Česká rada pro šetrné budovy uspořádala na podzim 2009, byla přednáška nekonvenčního architekta Martina Rajniše v Národní technické knihovně a projekci filmu o nové Rajnišově poštovně na Sněžce. Na přednášku a projekci přišlo více než 200 architektů a studentů architektury. 2.14. ZAHAJOVACÍ KONFERENCE V NÁRODNÍ TECHNICKÉ KNIHOVNĚ Zahajovací konference CZGBC v Národní technické knihovně proběhla 15. září 2009. Finančně ji podpořila americká administrativa. Mezi hlavní řečníky patřil Tim McEnery, ředitel USGBC pro mezinárodní vztahy. Na konferenci promluvil mimo jiné také Zdeněk Zavřel, děkan Fakulty architektury ČVUT. Tim Mc Enery (USGBC) Ira Rubenstein (CZGBC) První zakládající členové CZGBC 11
3. VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ KOMUNIKACE Vnitřní a vnější komunikace je pod koordinací Jaroslava Pašmika a pod strategickým řízením komise Vnitřních a vnějších vztahů, kterou vede Vladan Jesenský (Zumtobel Lighting). 3.1. VNITŘNÍ KOMUNIKACE Česká rada pro šetrné budovy používá pro vnitřní komunikaci mezi členy a pracovními skupinami online projekt management systém Basecamp. V tomto systému je z členských firem zaregistrováno již přes 150 osob, které komunikují ve svých pracovních skupinách. Pro členy jsou online k dispozici také interní dokumenty Rady a zápisy ze zasedání představenstva. Samotné představenstvo také komunikuje skrze Basecamp, stejně jako zaměstnanci Rady. Hlavní stránka online komunikačního systému Basecamp Pro vnitřní komunikaci samozřejmě slouží také setkávání pracovních skupin, zasedání představenstva, členská schůze a jiné interní i veřejné akce CZGBC. 3.1.1. ELEKTRONICKÝ NEWSLETTER Rada komunikuje směrem ke svým členům také formou html newsletteru, který je zasílán emailem. Newsletter představuje například nové členy Rady, plánované a uskutečněné akce nebo mediální výstupy. Newsletter putuje pro informaci také k vybraným nečlenům CZGBC a je dispozici na webu Rady. Zatím byly zpracovány dvě vydání Newsletteru CZGBC. Další se plánuje v září 2010. 3.1.2. ROADMAP STRATEGICKÝ DOKUMENT PŘEDSTAVENSTVA Dokument představenstva Roadmap Byl zpracován v lednu 2010 a je umístěn ke stažení pro členy i veřejnost na webu CZGBC. Obsahuje strategii rozvoje CZGBC pro první rok činnosti, typy členství, schéma řídící struktury, přehled pracovních skupin, finanční plán, kontakty a další. 12
3.2. VNĚJŠÍ KOMUNIKACE Vnější komunikace CZGBC je zajišťována především skrze digitální média a sociální sítě. 3.2.1. BROŽURA CZGBC PRO POTENCIÁLNÍ ČLENY Brožura pro potenciální členy CZGBC byla zpracována na začátku roku 2010 a přináší základní přehled typů členství a benefitů pro zájemce o zapojení do Rady. Přináší také stručnou historii Rady, přehled poplatků a kontakty. Brožura je ke stažení na webu CZGBC. Prosíme členy, aby ji bez omezení distribuovali svým partnerům a potenciálním členům Rady. 3.2.2. WEB CZGBC.ORG Webové stránky jsou dílem Petra Kotka ze společnosti EkoWATT (zakládající člen CZGBC). Byly vytvořeny s minimem finančních prostředků v srpnu 2009 a dotvořeny v lednu 2010. Drtivou většinu práce odvedl Petr Kotek jako dobrovolník. Popularita webu www.czgbc.org (zdroj Google Analytics): Zhruba 1500 unikátních návštěvníků měsíčně 4000 zhlédnutých stránek měsíčně Návštěvník si za jednu návštěvu prohlédne průměrně 2,66 stránky Průměrná doba strávená na webu czgbc.org jsou 3,3 minuty. Hlavní zdroje návštěvnosti: 37 % přímá návštěvnost 30 % přirozené vyhledávání (Google) 27 % odkazující stránky 4 % přirozené vyhledávání (Seznam) Pro webové stránky je v dohledné době plánováno rozšíření a upgrade. 3.2.3. YOUTUBE KANÁL CZGBC YouTube kanál CZGBC založil v září 2009 Jaroslav Pašmik, mediální a marketingový expert a současný ředitel CZGBC pro komunikaci a rozvoj projektů. Na kanálu CZGBC je zatím zavěšeno 15 videí, většina z dílny Jaroslava Pašmika. Videa pojednávají o charakteru a akcích CZGBC. 13
Počet zhlédnutí všech videí přesahuje za rok provozu kanálu 1400. Videa zhlédli většinou čeští uživatelé, ale také publikum z USA, Německa, Velké Británie, Řecka nebo Japonska. Většina provozu přichází na YouTube kanál z webu CZGBC, ovšem asi 16 % návštěvníků přišlo na naše videa přes vyhledávání YouTube a asi 16 % přes externí linky. 3.2.4. FACEBOOK CZGBC Facebookový profil CZGBC založil v květnu 2009 Petr Vogel (EkoWATT). Od té doby se facebooková komunita CZGBC rozšířila na 130 příznivců a dále roste. Komunikaci přes Facebook má na starosti asistentka Rady Michaela Nedorostová. První online-offline akce je v plánu v blízkém časovém horizontu. 3.2.5. MAICHIMP (HROMADNÝ E-MAILING) E-mailový marketing patří k důležitým součástem komunikace CZGBC. Rada používá na cílené vyžádané oslovování profesionálů a veřejnosti e-mailingovou službu Mailchimp. Nyní má Česká rada pro šetrné budovy ve své databázi přes 3300 kontaktů z celého spektra stavebního byznysu a z řad profesionálů a veřejnosti, která se věnuje šetrným stavbám. 14
4. MEDIÁLNÍ KOMUNIKACE A VÝSTUPY Česká rada pro šetrné budovy komunikuje s médii velmi intenzivně. Komunikace probíhá formou tiskových konferencí, kterých Rada uspořádala za sledované období celkem tři. Dále formou tiskových zpráv, kterých šlo k novinářům zatím pět. Tisková konference 16. 12.2009 u příležitosti rozšíření CZGBC. Zleva: Ondřej Černý, generální ředitel Národního divadla, Ira Rubenstein, předseda CZGBC, James Brew, hlavní architekt Rocky Mountain Institutu, překladatelka a Petr Vogel, místopředseda CZGBC. Místopředseda představenstva CZGBC Petr Vogel v jednom z pořadů ČT24. Rozhovor ředitele CZGBC Borise Zupančiče pro Český rozhlas Radiožurnál. Celkový počet uveřejněných článků v tištěných médiích počítáme na desítky. K největším úspěchům patří celostránkový rozhovor místopředsedy představenstva Petra Vogela pro Lidové noviny, ale také řada rozhovorů a článků v odborných médiích jako například Revue Fasády, TZB Info nebo Development News. Zvláště cenné jsou pak vystoupení zástupců Rady na ČT1, ČT 24, Z1, v ČRO 1 a na Rádiu Česko. 5. VÝZKUM SPOKOJENOSTI A ZAPOJENÍ ČLENŮ Po půlroce kontinuální činnosti provedla Rada první výzkum spokojenosti a zapojení svých členů. Osloveni byli zatím zakládající partneři, kteří do Rady vstoupili v období 15.9. 16.12. 2009. Z šestatřiceti zakládajících partnerů vyplnilo dotazník jednadvacet. Přes 95 % členů, kteří se zapojili do výzkumu, vyjádřila spokojenost s dosavadním vývojem CZGBC. S vnitřním komunikačním nástrojem Basecamp je spokojeno 71 % oslovených. Členové si přejí být lépe informováni o činnosti pracovních skupin CZGBC, přejí si zlepšit webové stránky Rady a především pracovat na vytváření obchodních příležitostí. Celková známka za uplynulé období je 2 (1 nejlepší, 5 nejhorší). 6. LEGISLATIVA A POLITICKÁ PODPORA Exekutivní komise Rady navázala kontakty s novou politickou reprezentací vzniklou z vlády sestavené v červnu roku 2010. V současnosti jsou potvrzeny seznamovací schůzky se zástupci jednotlivých ministerstev. Tématem budou jednotlivé možnosti spolupráce CZGBC a státní správy. Bezpochyby bude jedním z témat aktuální proces implementace nové směrnice EPBD II do českého legislativního prostředí. 15
6.1. EPBD II Česká rada pro šetrné budovy Dne 9. července 2010 vstoupila v platnost zásadní směrnice Evropské unie EPBD II (Energy Performance Building Directive), která se věnuje energetické náročnosti nových budov, ale též rekonstrukcím v příštích letech. Směrnice je pro Českou republiku závazná a navíc ambiciózní ve svých cílech. Zásadní cíle směrnice hovoří o skutečném přelomu stavebního odvětví, tzv. budovách s téměř nulovou spotřebou energie. Takové budovy mají být povinné nejpozději od roku 2018 pro všechny novostavby obsazené nebo vlastněné veřejnou správou a od roku 2020 pro veškeré novostavby. Veškeré kroky transpozice do národní legislativy mají být učiněny do června roku 2012. Z toho plyne, že veškeré podstatné kroky budou učiněny v následujících dvou letech. Z tohoto důvodu se představenstvo CZGBC jednohlasně rozhodlo podpořit dialog odpovědných ministerstev s Radou jakožto expertním partnerem implementace tak zásadního kroku do českého legislativního prostředí. Za tímto účelem byla vytvořena partnerská platforma dvou progresivních neziskových subjektů CZGBC Centrum pasivního domu. Platforma zvolila pro svou koordinaci pana Petra Holuba s dlouholetými zkušenostmi s prací na ministerstvu životního prostředí a na implementaci EPBD I do české legislativy. Platforma rozpoutá odbornou diskusi nad vytyčenými cíly směrnice mezi jednotlivými členy sdružení, podpoří svoji argumentaci zpracováním expertních studií. Přehled kategorizace potřeby tepla na vytápění pro obytné domy dle TNI 730329 a TNI 730330. Barevná škála kategorizace spotřeby energie objektu dle 148/2007 Sb. Zdroj: EkoWATT Pasivní dům <=15 kwh/m2.rok v potřebě energie na vytápění Uem<=0,30 Zajištěn přísun čerstvého vzduchu Účinnost rekuperace >=70% Neprůvzdušnost n50<=0,6 Zajištění komfortu v létě Potřeba primárních energií <=60 kwh/m2.rok Nízkoenergetický dům <=50 kwh/m2.rok v potřebě energie na vytápění Uem<=0,35 Zajištěn přísun čerstvého vzduchu Účinnost rekuperace >=70% Neprůvzdušnost n50<=1,5 Zajištění komfortu v létě Přehled základních kritérií pasivního a nízkoenergetického standardu bytového domu dle TNI 730330. V rámci struktury CZGBC bude na výroční členské schůzi 2010 vytvořena tzv. prioritní skupina EPBD II, kde vyzýváme členy se zájmem o toto téma k aktivní účasti. Skupina EPBD II bude lídrem tématu v rámci Rady, ale případně též navenek při jednotlivých jednáních či veřejné publicitě. 16
7. MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE A VÝVOJ ŠETRNÝCH BUDOV 7.1. CELOSVĚTOVÁ SÍŤ WORLD GREEN BUILDING COUNCIL, EVROPSKÁ PODSKUPINA RAD ŠETRNÝCH BUDOV Česká rada pro šetrné budovy je od svého vzniku registrována pod celosvětovou zaštiťující organizací World Green Building Council. Takto Rada může používat pro Českou republiku označení Green Building Council a reprezentovat tak české šetrné budovy. Rada prozatím z důvodu poměrně značného finančního nákladu váhá postoupit v členské struktuře WorldGBC výše a zůstává tak v přidružené skupině. Členové představenstva CZGBC reprezentují Radu v nově vytvořené podskupině, regionální evropské síti sdružující 26 sdružení po jednotlivých členských státech Evropy. Evropská síť má za obecné cíle podporovat výměnu zkušeností a knowhow, dále spolupráci s Evropskou komisí, spolupráci na vzdělávacích programech. Evropská síť měla zatím tu čest osobního setkání na dvou významných akcích 2009 Consense Conference Stuttgart, 2010 Build Green CEE Conference Budapest. Na obou těchto událostech byl přítomen alespoň jeden reprezentant z představenstva CZGBC. Počet rad šetrných budov na světě se neustále zvyšuje. Autor grafiky: Petr Kotek 7.2. ÚZKÁ SPOLUPRÁCE V RÁMCI SÍTĚ Exekutiva CZGBC se snaží dále rozvíjet vztahy s jednotlivými partnerskými organizacemi. Členové představenstva CZGBC navázali kooperativní vztahy s kolegy v Německu (DGNB), Rakousku (ÖGNI), USA (USGBC), Velké Británii (UKGBC), Rumunsku (RoGBC) aj. Se všemi těmito kolegy během roku proběhla četná setkání na vrcholné úrovni a probíhá nadále úzká spolupráce v předávání zkušeností těchto zatím zkušenějších rad šetrných budov. 7.3. SLOVENSKÁ RADA Představenstvo se svým poměrným úsilím podílelo a podílí na vzniku partnerské organizace na Slovensku. V červenci roku 2010 proběhlo za organizace členů představenstva CZGBC první setkání možných partnerských firem slovenské Rady. Setkání se účastnilo na 20 reprezentantů firemní, neziskové, akademické sféry a některých ambasád. Výsledkem tohoto setkání je vznik skupiny dobrovolníků pro založení SKGBC. Potěšující zprávou je také to, že jsou někteří tito dobrovolníci aktivními členy CZGBC. 17