Strukturální fondy EU

Podobné dokumenty
Strukturální a komunitární fondy Evropské unie

DOTACE EU PRO VZDĚLÁVÁNÍ

Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby

Uplatnění CLLD v operačním programu Zaměstnanost Brno, 24. února 2014 Ing. Václav Čermák, MPSV ČR

Fondy EU; Integrovaný operační program

E-government 20:14 + Mgr. Jiří Zmatlík, náměstek ministra vnitra pro ekonomiku, strategie a evropské fondy. Mikulov, září 2014


Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

Financování ICT z fondů Evropské unie

Financování ICT z fondů Evropské unie

Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST. Mgr. Lenka Kaucká Odbor podpory projektů Ministerstvo práce a sociálních věcí

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Veřejné projednání strategie MAS na období

1. Úvod Hlavní rozvojové dokumenty města Územní plán města Příbora Povodňový plán města... 3

Zpracovatelský tým: Centrum EP, Oddělení rozvoje

Co jsou Chytrá města a jak využívají moderní technologie - inspirace pro města v ČR?

Dotace pro váš rozvoj a záměry

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST. 1. Identifikace výzvy

EVROPSKÉ FONDY Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Vnější podpora spolupráce

Záměry na nehmotný investiční majetek (např. know-how bezprostředně související s realizací projektu)

Budoucí role MAS v ochraně kulturního dědictví

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PROJEKTY CZECH POINT SPOLUFINANCOVANÉ ZE SF A NÁRODNÍCH ZDROJŮ

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková, odd. rozvoj. aktivit

Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?

E - GOVERNMENT. Data a informace E-Government Základní registry VS

Rozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

MVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy

Pohled samospráv na rozvoj e-governmentu v území

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/ Metodický pokyn

Evropská regionální politika

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Sdílené služby ve veřejné správě ČR Co jsme postavili Co budeme stavět. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentu ČR

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche

Evropské strukturální a investiční fondy v České republice v období Evoluce oproti období

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

Informace pro pracoviště AV ČR

Jak fungují evropské dotace

MVČR - Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP

Zpracování studie proveditelnosti pro modernizaci sítě WAN CZ.1.04/4.1.00/

Akční plán realizace státní informační politiky do konce roku 2002

STUDIE PROVEDITELNOSTI

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

VERZE k v rozsahu šablony

Možnosti využití programů a fondů EU pro rozvoj informační společnosti

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

IPRM klíčem k naplnění strategie rozvoje města Chomutov

1 Programové období EU

Současný stav spolupráce v Brněnské metropolitní oblasti z pohledu Brna. Jan HOLEČEK Kancelář strategie města 26. listopadu 2014

Budování a využívání cloudových služeb ve veřejné správě. leden 2015

Dotační tituly pro IT/ICT sektor

Proč mít regionální inovační strategii?

Výstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Programu rozvoje KHK

Analýza vazeb mezi operačními programy

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

ICT PRO PRAHU 14. Studie proveditelnosti. 1 Dopravní dostupnost a rozvoj ICT. 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb

Strategie Smart Administration a strukturální fondy. Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR

Jak fungují evropské dotace

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

3 in + INVEX FORUM. 3 in (INOVACE, INVESTICE, INFORMACE) e-government pro státní správu, samosprávu a velké korporace PROJEKTY INVEX FORA

Operační program Zaměstnanost

Regionální operační programy (7 programů) 17,23%

Příloha č. 4 - Popis realizace a specifikace předmětu plnění veřejné zakázky plnění A a B.

Příprava na využití evropských fondů po roce 2013

STATUTÁRNÍ MĚSTO KARVINÁ MAGISTRÁT MĚSTA KARVINÉ. Organizační řád Magistrátu města Karviné

Závěrečná konference projektu konaná v rámci mezinárodní konference ODAM , PřF UP Olomouc MAPLIMAT

PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE A NEZISKOVÝ SEKTOR. Ing. Michal Rozkopal

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Operační program přeshraniční spolupráce ČR- Polsko pro období , Liberec

Udržitelný rozvoj a strategické řízení na úrovni ČR 18. Celostátní konference Národní sítě Zdravých měst ČR

vyhlašuje: pro: Kraje ČR

Aktivity regionálního rozvoje. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, , Olomouc

F O N D R O Z V O J E V Y S O K Ý C H Š K O L 2010

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

POSLANECKÁ SNĚMOVNA 2015

CzechInvest a podpora technologických platforem. Mgr. Marie Danišová projektová manažerka Praha, 19. září 2014

Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

NADLIMITNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY V OTEVŘENÉM ŘÍZENÍ soutěžené po částech

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Silvana Jirotková ředitelka Divize regionů a projektového řízení Brno, 23.

Bohdana Stoklasová. Národní knihovna ČR

Seminář epraha 28. března 2007

EGOVERNMENT STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

Zkušenosti Kladna s přípravou p pravou. a OPLZZ - egovernment

BIM ve vzdělávání. konference BIM ve stavebnictví června Ing. Pavel Pour SPŠ stavební Hradec Králové

Informační čtvrtletník Integrovaného operačního programu červen 2009

Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě. Koncepce rozvoje ICT ve státní a veřejné správě (materiál pro jednání tripartity)

RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Transkript:

Strukturální fondy EU Unikátní příležitost pro rozvoj egovernmentu v České republice Jan Hřídel Konference ISSS 2008, Hradec Králové, 7.-8. dubna 2008

Kapacity a myšlenky: Telefónica O2 jako partner projektů financovaných z EU Idea: Strukturální fondy EU 2007-13 jsou jedinečnou příležitostí pro rozvoj informační společnosti v ČR Telefónica O2 má know-how v oblasti ICT řešení a zkušenosti s realizací projektů financovaných z EU ze Španělska (nejúspěšnější firma ve výzkumných ICT grantech ve Španělsku) Telefónica O2 sleduje podmínky financovatelnosti z fondů EU a připravuje nová řešení tak, aby splňovala tyto podmínky Telefónica O2 pomáhá svým zákazníkům s definicí jejich projektů tak, aby přispívaly ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti Komplexní moderní řešení s plným servisem a zárukou dlouhodobého rozvoje Cíle Omezení nároků na státní rozpočet (díky zajištění financování z EU) Omezení potřeby nové byrokracie (TO2 zajistí konzultace ke zpracování projektu) 2 6

Strukturální fondy EU příležitost pro komplexní ICT projekty ve státní správě Telefónica O2 jako partner projektů spolufinancovaných z EU egovernment je významným tématem strukturálních fondů EU na období let 2007-2013 TO2 poskytuje komplexní ICT řešení v souladu s kritérii Integrovaného operačního programu TO2 poskytuje zákazníkům servis při zpracování EU projektů Telefónica O2 nabízí specifickou přidanou hodnotu v projektech spolufinancovaných z EU Schopnost realizovat a koordinovat komplexní celostátní projekty Vlastní kapacity a know-how pro zpracování projektů podle pravidel EU Zkušenosti z egovernment projektů ze Španělska i jiných zemí 3 7

EU fondy Integrovaný operační program Priorita 1: Modernizace veřejné správy Velké projekty veřejné správy na centrální úrovni Na prioritní osu 1 je z fondů EU vyčleněno 334,5 mil., tj. 21,1 % IOP Možnosti financování, např.: elektronizace služeb veřejné správy, justice daňová a celní správa kultura vzdělávání zdravotnictví doprava zaměstnanost sociální péče hospodářství archivnictví digitalizace vybraných datových zdrojů aplikace související se zákonem o egovernmentu 4 8

EU fondy Integrovaný operační program Priorita 1: Zavádění ICT v územní veřejné správě Středně velké projekty veřejné správy na regionální úrovni Na prioritní osu 2 je vyčleněno 170,8 mil., tj. 10,8 % IOP Možnosti financování, např.: pořízení technologického řešení umožňující zvýšení využívání e- Governmentu v podmínkách územní veřejné správy digitalizace vybraných datových zdrojů a zabezpečení jejich zpřístupňování všem oprávněným subjektům zřizování tzv. kontaktních míst veřejné správy - zapojování regionálních a místních pracovišť k tzv. Czech Point zapojování orgánů územní veřejné správy k systému sdílení dat 5 9

EU fondy Integrovaný operační program Priorita 1: Zavádění ICT v územní veřejné správě Středně velké projekty veřejné správy na regionální úrovni pořízení systémového řešení pro standardizaci, rozvoj a využívání geoinformací a služeb GIS poskytovaných na regionální a místní úrovni vytvoření centrálního místa pro zpřístupnění všech zveřejňovaných a veřejně přístupných informací ve veřejné správě prostřednictvím Portálu veřejné správy. Inspirace: Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby Strategie realizace Smart Administration v období 2007 2013 6 10

EU fondy Regionální operační programy Drobně odlišné priority v jednotlivých regionech NUTS II. Menší projekty veřejné správy na regionální úrovni Obecně, např.: infrastruktura krizového řízení kraje (včetně integrovaného záchranného systému) dopravní informační a řídící systémy zavádění ICT a multimediálního vybavení a e-learningu do výuky ve školách a školských zařízeních s možností využití pro celoživotní učení podpora rozvoje knihovnických a informačních služeb s využitím ICT, podpora automatizace knihovnických agend a internetizace knihoven podpora tvorby elektronických informačních zdrojů vztahujících se ke kraji, včetně digitalizace a jejich zpřístupňování široké veřejnosti. 7 11

Jak postupovat Příklad spolupráce při přípravě projektu veřejné správy financovatelného z fondů EU

Základní kroky Identifikace potřeby zákazníka Rozšíření definice projektu na EU fondy Identifikace problematických okruhů Adaptace vhodného řešení Finální definice obsahu a rozsahu projektu Zpracovaní projektu 9 14

Identifikace potřeby Identifikace potřeby potřeba modernizovat HW a SW v rámci úřadu nedostatek prostředků ve vlastním rozpočtu Konkrétní kroky Po návštěvě obchodníka TO2 identifikován zájem o financování projektu z fondů EU Zmapován rozsah žádaných investic do HW a SW Obecně však modernizace HW a SW není jako taková z fondů EU financovatelná => konzultace s EU koordinátorem, resp. s příslušnou agenturou Nezbytné redefinovat projekt, aby byl financovatelný z EU. Jaké jsou možnosti? 10 15

Možnosti rozšíření definice projektu Priority financování z EU / Kategorie výdajů 11 ICT (přístup, zabezpečení, interoperabilita, předcházení rizikům, výzkum, inovace, e- obsah atd.) 13 Služby a aplikace pro občany (e-zdraví, e-vláda, e-učení, e-začlenění atd.) 14 Služby a aplikace pro malé a střední podniky (e-obchod, vzdělávání a odborná příprava, vytváření sítí atd.) 15 Ostatní opatření na zlepšení přístupu SME k ICT a na zlepšení jejich využívání těmito podniky Konkrétní kroky Schůzka TO2 (obchodník a EU koordinátor) se zástupci zákazníka (tajemník úřadu + informatik) Upřesnění ICT potřeb ze strany zákazníka Představení řešení TO2 - O2Portál, elearning - a možností, jak je využít v rámci požadavku na financování HW a SW Nutnost vybrat vhodné řešení 11 15

Problematické oblasti, možnosti řešení TO2 Diskutované možnosti využití Portál: turistické informace, informace pro podnikatele, kulturní a místní zpravodaj E-learning: školení úředníků Školy: el. žákovská knížka, propojení škol Další? Konkrétní diskutované problémy Služba vs. investice => způsob financování projektu (závisí na kritériích programů EU) Doba financování => udržitelnost projektu alespoň 5 let Forma spolupráce TO2 zákazník (úřad), role EU agentury Adaptace řešení a prezentace zákazníkovi 12 15

Adaptace řešení Vhodná řešení TO2 a jejich adaptabilita pro zákazníka a EU fondy: O2Portál: obecné řešení, škálovatelné, klonovatelné E-learning: různé možnosti obsahu Hosting, infrastruktura Konkrétní kroky Příprava (úprava) prezentace řešení pro potřeby zákazníka Konzultace prezentace s EU agenturou => zhodnocení vhodných opatření EU fondů, upozornění na klíčovou roli posuzujícího orgánu a nutnost souladu s příslušnou IT strategií. Projednání se zákazníkem Upřesnění návrhu řešení se zákazníkem 13 15

Finální definice projektu 1) Vzdělávání pracovníků veřejné správy formou e-learningu Záměr je plně podpořitelný z OP Lidské zdroje a zaměstnanost, Priorita 4. 2) O2Portál Záměr je pro financování z EU vhodný zejména, pokud bude využíván pro: e-government projekt musí reflektovat Strategii Smart Administration cestovní ruch využití portálu pro propagaci regionu a poskytování informací občanům. Hlavním aspektem pro získání dotace je zejména obsah portálu, nikoli technické řešení! Konkrétní kroky Jednání se zákazníkemza účasti zástupce EU agentury a specialisty TO2 Po potvrzení záměru, další technická specifikace obchodník spolupracuje s agenturou na definici projektové žádosti agentura zpracuje kompletně žádost včetně technického řešení Zákazník je srozuměn s tím, že důležité komunikovat s nadřízeným orgánem pro zajištění průchodnosti projektu (tj. souladu s příslušnými nastavenými prioritami) 14 15

Jak začít? Obraťte se na našeho obchodního zástupce! (Obchodní zastoupení v každém kraji!) Jméno.příjmení@o2.com Ostatní zařídíme my a naši partneři! 15 22

Děkuji za pozornost Jan Hřídel jan.hridel@o2.com 16 25