ELEKTROMOBILITA ČEZ. Seminář Budou auta budoucnosti jezdit na elektřinu, vodík, nebo benzín? Eurocentrum Praha. 10. března 2016

Podobné dokumenty
ELEKTROMOBILITA ČEZ. Perspektivy e-mobility VIII Výstaviště Brno, veletrh AMPER. 15. března 2016

PERSPEKTIVY ELEKTROMOBILITY V R V NÁVAZNOSTI NA SCHVÁLENÍ NÁRODNÍHO AK NÍHO PLÁNU ISTÁ MOBILITA

Perspektivy e-mobility VI 24. Března 2015

Prezentace pro pracovní skupinu Elektromobilita CBCSD Únor 2016

PROJEKT ELEKTROMOBILITA ČEZ

SKUPINA ČEZ PODPORUJE ROZVOJ ELEKTROMOBILITY. Brno,

PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA ČEZ

PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ. Představení projektu a možností spolupráce

PROJEKT ELEKTROMOBILITA ČEZ

ČEZ ESCO - ČEZ ENERGY SERVICE COMPANY

ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ DOPRAVA VE MĚSTECH ZLÍN TOMAS KNESPL

Vývoj elektromobility v České republice

Projekty Skupiny PRE v oblasti e-mobility. Václav Vodrážka, PREměření, a. s. Skupina PRE, projekt e-mobility

ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 449 ze dne

29. listopad 2017 EkoLogis Elektromobilita pro moderní město. Václav Vodrážka Elektromobilita a inovační projekty PRE

ELEKTROMOBILITA V ČR. 10. Pražské evropské energetické fórum dubna Tomáš Chmelík. ČEZ, a. s.

OBSAH PREZENTACE. 5. ročník konference čisté mobility

Nadnárodní dodavatel v kontextu rozvoje elektromobility v ČR Ivo Hykyš Head of Mobility Services

E.ON emobility AMPER 2018

Technologické a ekonomické hledisko pronikání elektromobility do dalších oblastí dopravy

Elektrický motor jako součást ekologické strategie značky Peugeot. Jaromír Heřmanský Brno, 20. března 2012

BONETT CNG OUTSOURCING. Vybudujeme a zainvestujeme CNG stanice na čerpacích stanicích

NOVÁ ENERGETICKÁ ŘEŠENÍ JAKO NEDÍLNÁ SOUČÁST CHYTRÝCH MĚST

PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ. Představení projektu a možností spolupráce

Rozvoj elektromobility z pozice dodavatele infrastruktury Ivo Hykyš, Head of e-charging/e-mobility Siemens, s. r. o.

III. Národní akční plán čisté mobility (NAP CM)

Rozvoj elektromobility z pozice dodavatele infrastruktury Ivo Hykyš, Head of e-charging/e-mobility Siemens, s. r. o.

Začleňování alternativních pohonů do firemních flotil

ELEKTROMOBILITA PRO FIREMNÍ VOZOVÝ PARK

CHYTRÁ BUDOUCNOST VAŠÍ SPOLEČNOSTI KAMIL ČERMÁK

Městský dopravní podnik Opava, a.s. projekt. Bílá Opava

(Legislativní akty) SMĚRNICE. SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2014/94/EU ze dne 22. října 2014 o zavádění infrastruktury pro alternativní paliva

ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 43

RENARDS OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE

Studie efektivního využívání kogeneračních jednotek v Nemocnici Pelhřimov, Slovanského bratrství 710, Pelhřimov

E-MOBILITA Z POHLEDU VÝROBCE

Elektromobilita & e-carsharing

KOMPLEXNÍ SLUŽBY CNG INFRASTRUKTURA GENERÁLNÍ DODÁVKY DEVELOPMENT INVESTICE

Elektromobilita. Dosavadní vývoj, praxe a trendy CIGRE, Skalský dvůr

ELEKTROMOBILITA V ČR Z POHLEDU SKUPINY ČEZ

Národní akční plán čisté mobility (NAP)

ELEKTROMOBILITA aktuální stav a budoucnost

Čistá mobilita z pohledu MD ČR. Loučeň, Workshop-Čistá mobilita

CHYTRÁ OBEC. Chytrá řešení vhodná pro obce

Municipální dobíjecí infrastruktura konference ČM, Loučeň. Lukáš Hataš místopředseda. otázky: sli.do/loucen

ENERGIE PRO BUDOUCNOST IX Doprava elektrické energie v souvislostech Přenosová soustava ČR a její rozvojový plán a Energetika vs.

Seminář ČISTÁ MOBILITA. Současné trendy v kolejové MHD Ing. Jakub Slavík, MBA - Consulting Services provozovatel portálu

Vývoj elektromobility v České republice

Problematika povolovacích procedur a její vliv na realizaci investičních akcí ČEPS

Elektromobilita & e-carsharing

Elektroměry a Smart Grids

PŘEKÁŽKY ROZVOJE ELEKTROMOBILITY Z POHLEDU SKUPINY ČEZ

Projekty Skupiny PRE v oblasti e-mobility. Václav Vodrážka, PREměření, a. s.

ČEZ ESCO, A.S. SPOLEČNĚ MĚNÍME TVÁŘ MĚST A OBCÍ. Pavel Cyrani člen představenstva ČEZ, a.s. ředitel divize obchod a strategie Interní

Čistá mobilita z pohledu MŽP. Mgr. Jaroslav Kepka. oddělení politiky a strategií životního prostředí

Postoj státu k alternativním pohonům v automobilové dopravě

ití CNG v dopravě František Krška Autobusy s CNG srdcem

Rozvoj infrastruktury dobíjecích stanic

ENGIE Services a.s. ELEKTROMOBILITA

Národní akční plán čistá mobilita

Ing. Jaromír Marušinec, Ph.D. MBA Czech Electric Vehicle Industry Association charmain Electric Vehicles in Czech Republic

Výhled vodíkové mobility v ČR Ing. Aleš Doucek, Ph.D.

Podpora rozvoje čisté mobility z pohledu MD Mgr. Jan Bezděkovský Odbor strategie, Ministerstvo dopravy

Podpora čisté mobility

Národní akční plán čisté mobility aktuální stav

PROGRAM KOGENERACE. Grafy Snížení emisí znečišťujících látek kogenerací...4 Snížení emisí skleníkových plynů kogenerací...5

Národní akční plán čistá mobilita

Mechatronické systémy pro podporu ekologické dopravy - Mechatronická ruka pro dobíjení ze sítě pro MHD

Dopravní prostředky IVECO CNG / LNG pro rok 2016

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Konference Energetika Most 2014 Petr Karas

Podpora čisté mobility

Podpora výroby elektřiny z OZE, KVET a DZ. Rostislav Krejcar

ČISTÁ VEŘEJNÁ DOPRAVA

Smart Cities pohled Skupiny ČEZ

Projekty Skupiny PRE v oblasti e-mobility. 8. České dopravní fórum Praha, 25. dubna 2012 Lukáš Kadula, Pražská energetika, a.s.

Technologické platformy v OPPI , Technologické platformy a iniciativy v tematické výzkumné oblasti NMP, Praha

Hlavní priority a legislativní pozice Sdružení ČESMAD BOHEMIA

Plynárenství XXVI. Seminář energetiků. 20.Ledna Ing. Jan Zaplatílek

- prodloužená záruka na 8 let / km zdarma. - balíček Servisní údržby na 8 let zdarma

Národní akční plán čisté mobility NAP ČM

Národní akční plán čistá mobilita

Podpora čisté mobility

Brno Seminář Elektrické autobusy pro město Blok 3: Financování a hodnocení efektivnosti projektů elektrických autobusů

Elektromobilita nejsou jen vozidla na elektřinu

Energetická transformace Německá Energiewende. 8 Klíčové závěry

Studie využitelnosti vodíku v dopravě

Elektromobilita z pohledu Ministerstva dopravy

ZNALECKÝ POSUDEK. číslo 3690/2012

SWOT analýza Ústeckého kraje pro potřeby projektu TAB

STUDIE PROVEDITELNOSTI PROJEKTU POŘÍZENÍ AUTOBUSŮ CNG JAKO NÁHRADY DIESELOVÝCH VOZIDEL A VÝSTAVBA PLNICÍ STANICE VE MĚSTĚ KARVINÁ.

SM OVÁNÍ A TRENDY ELEKTROMOBILITY V ČR

Národní akční plán čistá mobilita

DOSAVADNÍ STRATEGIE BYLA DOPLNĚNA O NOVÝ PILÍŘ, KTERÝ UMOŽNÍ, ABY SE ČEZ STAL LEADEREM TAKÉ V INOVACÍCH A SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI

STRATEGIE ELEKTROMOBILITY SPOLEČNOSTI NISSAN. Veronika Svobodová, Area Fleet Manager Czech Republic and Slovakia

Elektrické dodávky EVC evan 39/51. Nabídka vozidel 1. kvartál 2017 s využitím dotačního titulu MPO NUT II EVC GROUP, Hulín

Možnosti podpory e-mobility

Zlepšeníkvality ovzdušív příhraniční oblasti Česka a Polska. Ing. David Kupka

Transkript:

ELEKTROMOBILITA ČEZ Seminář Budou auta budoucnosti jezdit na elektřinu, vodík, nebo benzín? Eurocentrum Praha 10. března 2016

ELEKTROMOBILITA ČEZ JE NEJVĚTŠÍM ELEKTROMOBILNÍM PROJEKTEM NEJEN V ČR, ALE I VE STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPĚ 12x 1x 4x 5x Více než 35 elektromobilů Dohromady najezdily již více než 1 000 000 km 8x 1x 1x 58 veřejných dobíjecích stanic v provozu (z toho 10 rychlodobíjecích), cílem je vytvořit páteřní síť rychlodobíjecích stanic po celé ČR. Partnerství s devíti předními světovými automobilkami. Další partnerství jsou v jednání. Projekt Elektromobilita ČEZ čítá už více než 50 partnerů z řad komerčních společností, ministerstev a municipalit. 1

MAPA DOBÍJECÍCH STANIC ČEZ 2

LOKALITY DOBÍJECÍCH STANIC ČEZ 3

PARTNEŘI PROJEKTU ELEKTROMOBILITA ČEZ 4

PO ROCE 2015 SE V RÁMCI ČESKÉ REPUBLIKY OČEKÁVÁ VÝZNAMNÉ NAVÝŠENÍ VELIKOSTI TRHU S ELEKTROMOBILY Základní scénář bez opatření k podpoře elektromobility (lehká vozidla, tisíce ks) Vozový park Podíl na prodejích 5

COŽ MŮŽE VYVOLAT POTŘEBU VEŘEJNÉ DOBÍJECÍ INFRASTRUKTURY V ODPOVÍDAJÍCÍ HUSTOTĚ A DOSTUPNOSTI 6

ELEKTROMOBILITA BUDE S DALŠÍMI PALIVY VE STŘEDNĚDOBÉM HORIZONTU KOEXISTOVAT JEJÍ VYUŽITÍ BUDE SPECIFICKÉ A RELATIVNĚ SAMOSTATNÉ EV: čistý elektromobil, PHEV: Plug-In Hybridní vozidlo Zdroj: Analýza Roland Berger 7

VÝSTAVBA SÍTĚ DOBÍJECÍCH STANIC JE O HLEDÁNÍ OPTIMÁLNÍHO ŘEŠENÍ PRO ČASTO PROTICHŮDNÉ POŽADAVKY Často slýcháme názory, že v ulicích by měly stát tisíce dobíjecích stojanů, aby bylo možno dobíjet kdykoliv, kdekoliv ( dobíjecí stanice na každém rohu ) měly by se stavět jenom rychlodobíjecí stanice, pomalé dobíjení má přeci každý doma dobíjení by mělo být zdarma, protože elektromobilita je šetrná k životnímu prostředí veřejně za úplatu nikdo dobíjet nebude, když může dobíjet doma a ti, co nemají garáž, si nikdy elektromobil nepořídí atd. Pohledy zákazníků a provozovatelů se tak logicky dostávají do rozporu: Zákazník Provozovatel Cena za dobíjení Co nejmenší, ideálně zdarma Co nejvyšší, aby byl provoz komerčně atraktivní Typ Co nejrychlejší, aby bylo dobíjení co nejkratší Takový, který zajistí optimální využití a dostupnost Počet / hustota Co nejvíce Tolik, aby zajistily komerčně atraktivní provoz Standard dobíjení Takový, kterým dobiji své auto Řešení, které umožní obsluhu co nejvíce zákazníků za co nejnižších nákladů 8

JAK BY TEDY INFRASTRUKTURA VLASTNĚ MĚLA VYPADAT? A KOLIK BUDE DOBÍJET STÁT? Při úvahách o ekonomice provozu dobíjecí infrastruktury je třeba pracovat s některými předpoklady nebo specifiky: 1) Trh elektromobility ještě v tuto chvíli neexistuje. Vzniká, ale ještě nějakou dobu bude trvat, než půjde o maturovaný trh, ve kterém fungují standardní tržní síly / zákonitosti. 2) Infrastruktura musí v zárodečném období trh předběhnout, což z jejího budování a provozu dělá dlouhodobou a rizikovou záležitost: Budoucí výnosy musí zaplatit počáteční investici delší návratnost (10+ let) / vyšší riziko (pracujeme s predikcemi, není historická zkušenost) Stanice je třeba nejen instalovat, ale dlouhodobě udržet ve spolehlivém provozu (dlouhodobě roste význam provozních nákladů / rizik / stability provozovatele) 3) V tuto chvíli neznáme, jen odhadujeme chování typického masového zákazníka. 4) Penetrace elektromobilů nemusí být plynulá (zejména geograficky), což se odrazí v poptávce po veřejném dobíjení. 5) Vzorce chování se mohou v čase měnit, zejména v návaznosti na vývoj technologií (prodlužování dojezdu elektromobilu na jedno nabití). V určitou chvíli bude elektromobil alternativou i pro lidi bez vlastní garáže (a tedy zcela odkázané na veřejné / firemní dobíjení). 9

HLAVNÍ DRIVERY DLOUHODOBÉHO BUSINESS CASE PROVOZOVATELE DOBÍJECÍ INFRASTRUKTURY VÝNOSY 1 Projekce trhu EV/PHEV 2 140,000 THE GOVERNMENT 120,000 BUYS IN SCENARIO 100,000 80,000 THE RISING OIL PRICE SCENARIO 60,000 Cena služby elektromobilita TCO 3,941 e-mobility fee 3,941 213 337 TCO 6,845 e-mobility fee 6,845 150 215 Infrastructure Electricity Infrastructure Electricity 40,000 THE DOWNSIZED MOBILITY SCENARIO 20,000 0 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 ICE (B Seg.) 3,391 EV TCO less electricity ICE (D Seg.) 6,481 PHEV TCO less electricity NÁKLADY / INVESTICE 3 Náklady na dobíjecí 4 infrastrukturu Rozvoj sítě dobíjecích stanic 10

NÁKLADY NA VÝSTAVBU DOBÍJECÍ INFRASTRUKTURY OVLIVŇUJE ŘADA FAKTORŮ Připojení na síť/distribuční soustavu: Zemní a výkopové práce Poplatky za připojení na distribuční síť Technologie a funkcionalita: Typ dobíjecí stanice (ultrarychlá, normální / domácí) Sběr dat a komunikace Údržba a servis Služby zákazníkům: Vizualizace (parkovací stání, navigace ) Péče o zákazníky (help line, www stránky ) Administrativní procedury / poplatky 11

TYPY DOBÍJECÍCH STANIC A MODELY DOBÍJENÍ NE KAŽDÝ TYP DOBÍJECÍ STANICE DÁVÁ SMYSL VŠUDE V praxi lze dobíjecí stanice členit do dvou základních skupin: Normální dobíjecí stanice: dobíjecí stanice, která umožňuje přímou dodávku elektřiny do elektrického vozidla o výkonu do 22 kw (střídavé AC i stejnosměrné - DC) Rychlodobíjecí stanice: dobíjecí stanice, která umožňuje přímou dodávku elektřiny do elektrického vozidla o výkonu vyšším než 22 kw (stejnosměrné DC). Typ dobíjecí stanice tak do značné míry determinuje i způsob jejího využití, resp. lokalitu jejího umístění: 12 Rychlodobíjecí stanice (DC) Normální dobíjecí stanice (AC)

RYCHLODOBÍJECÍ STANICE ČEZ Rychlodobíjecí stanice ČEZ jsou vybaveny třemi standardy dobíjení a umožňují tak dobití libovolného elektromobilu: CHAdeMO 50 kw (DC) COMBO II 50 kw (DC) Mennekes 32A/400V (AC) 13

NORMÁLNÍ DOBÍJECÍ STANICE ČEZ Normální dobíjecí stanice ČEZ jsou vybaveny dvěma zásuvkami (umožňují dobíjení dvou aut nezávisle na sobě): Standard Mennekes (standard pro elektromobilitu), výkon až 22 kw (AC) Schuko (standardní zásuvka) o výkonu 3,5 kw (AC) Do budoucna předpokládáme přechod na elektromobilní standard Mennekes na obou zásuvkách. 14

TYPICKÝ PRŮBĚH DOBÍJECÍHO VÝKONU U STANICE O ŠPIČKOVÉM VÝKONU 50 KW (DC) Zdroj: ABB Pro DC dobíjení je tento průběh typický maximálního výkonu stanice je využito jen po poměrně krátkou dobu (50-40 kw 6 minut). Průběh je důležitý pro úvahy o instalaci více stanic na jednom místě (jak nastavit kapacitu příkonu). Jak velká je pravděpodobnost, že se sejdou dvě identická dobíjení a dojde k souběhu dobíjení na úrovni 2x50 kw? 15

Z POHLEDU PROVOZU SÍTĚ JE DŮLEŽITÁ VYTÍŽENOST STANIC Ekonomicky jde o optimální rovnováhu mezi počtem stanic (tj. náklady) a počtem obsloužených zákazníků (výnosy) Zájem o dobíjení nebude rovnoměrně rozložen (geograficky / časově). Cenová elasticita může být spíš nízká. Instalace více stojanů bude na vytížených místech bude nutností. Jak optimálně dimenzovat příkon v takové lokalitě? Na vytížení stanic bude mít zřejmě vliv i pohodlnost a jednoduchost přístupu / plateb? Pay-per-use vs. subscription model? S rostoucím zájmem o elektromobilitu poroste potřeba roamingu a interoperability více provozovatelů. Zřejmě poroste význam mobilních aplikací a plateb. 16

ZÁVĚRY DOSAVADNÍ ZKUŠENOSTI Při výstavbě dobíjecích stanic se nejvíce potýkáme s kontraktací pozemků. Dlouhodobý business model v elektromobilitě vyžaduje dlouhodobé nájemní vztahy. V dlouhodobém horizontu roste význam provozních nákladů sítě stanic, který bude zřejmě vyšší (možná i výrazně) než samotná instalace stanic. Není tak těžké stanici postavit, ale udržet ji dlouhodobě v bezproblémovém provozu. Dnešní businessová rozhodnutí jsou zatížena vysokou mírou nejistoty a rizika. Návratnost investice (dosažení kladného NPV) do sítě dobíjecích stanic je za současných podmínek kolem 10 let. Přílišná fragmentace sítě může být proto riziková, zejména v této fázi rozvoje elektromobility, kdy je záporné nejen NPV, ale i Cash Flow. Významná bude i role regulatorního prostředí (může rozvoji elektromobility pomoci, ale také uškodit). 17

JAK JE TO S EMISEMI ELEKTROMOBILU VE SROVNÁNÍ S JINÝMI POHONY KLÍČOVÁ JE METODIKA URČENÍ EMISÍ Je třeba rozlišovat dvě složky dopadů na životní prostředí přímé (vlastní provoz) a nepřímé (výroba a distribuce paliv). 18 Zdroj: Roland-Berger

ELEKTROMOBILY JAKO JEDINÉ MAJÍ NULOVÉ EMISE V ČÁSTI PROVOZU (TANK-TO-WHEEL) Zdroj: Roland-Berger 19

ELEKTROMOBILY TĚŽÍ Z NÍZKÝCH EMISÍ UHLÍKU A DUSÍKU, U OXIDŮ SÍRY PŘI KONVENČNÍ VÝROBĚ NAOPAK ZTRÁCEJÍ Zdroj: Roland-Berger 20

Tomáš Chmelík Manažer útvaru Čisté technologie Projektový manažer /E/mobilita tomas.chmelik@cez.cz +420 606 666 148 WWW.ELEKTROMOBILITA.CZ 21