Motivace jako hybná síla reformy. MUDr. Boris Šťastný VIZE 2020 Pardubice 3. února 2020



Podobné dokumenty

REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová

kde víc, než ve zdravotní politice ODS platí prohlášení našeho předsedy Mirka Topolánka, že se nacházíme na rozcestí.

Reforma zdravotnictví


Moderní,, dostupné cné zdravotnictví. Praha, 4. května 2010

Institut pro veřejnou diskusi. Integrace zdravotní a sociální péče. MUDr. Ferdinand Polák, Ph.D. náměstek ministra

PORTÁL ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN

DOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011

Pacienti z prosebníků zákazníci. MUDr. Pavel Vepřek

Zdravotnictví Pardubice Marek Šnajdr

ODS MÁ JASNÝ PROGRAM PRO ČESKÉ ZDRAVOTNICTVÍ. Praha,

Zdravotnictví Pardubice Tomáš Julínek

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ VV. Konkurence ve zdravotnictví ANO, divoká privatzace NE

Poslední změny a reformní plány - Česká republika

Rizika reformy zdravotnictví MUDr. Milan Kubek Konference ČLK Milovy

Nárok. MUDr. Milan Cabrnoch, MBA zdravotnictví 2.0 Praha, 19. ledna 2017

Zdravotnická dokumentace a audit ve FNO. Podstatová R., Mlýnská M.

Reforma? Ne, jen experiment v zájmu vlastníků zdravotních pojišťoven a zdravotnických řetězců na úkor pacientů i lékařů. MUDr.

JISTOTA KVALITNÍ PÉČE

Návrh změny systému zdravotního zabezpečení v České republice. MUDr. Tomáš Julínek

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

České zdravotnictví v roce 2018

lní politika Zdravotní politika Téma: FSS MU Brno, 2006

OPVK_1.5_DUM_III/2_EKO Soubor: VYSTUPY/VY_32_inovace_. TUPY/VY_32_inovace_EKO_11_PV. Název projektu: Digitalizace výuky oboru Kosmetické služby

Projekce finanční bilance českého zdravotnictví do roku 2050

Krize veřejných zdravotních systémů a reforma financování

poskytovatele zdravotnických služeb Fares SHIMA Ministerstvo zdravotnictví Ředitel odboru informatiky

Reforma zdravotnictví

Výsledky projektu HEZR hodnocení ekonomických a sociálních opatření ve zdravotnictví

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR

Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost

Standard, nadstandard v ošetřovatelství. Lenka Hejzlarová

ODS pro seniory Praha, 13. května 2010

STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

OPATŘENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ NA ZMÍRNĚNÍ DOPADŮ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE. Praha,

Reforma zdravotnictví Milan Kubek

Síť zdravotnických zařízeních a činnost lůžkových zdravotnických zařízení v České republice

Adam Vojtěch, poslanec PSP ČR

Vláda schválila návrh nového zákona o nemocenském pojištění

Ošetřovatelství v primární péči. Miroslava Kyasová Katedra ošetřovatelství

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ nejsou jenom poplatky

Koncept úhrad v roce Mgr. Pavlína Žílová Analytik oddělení úhradových mechanizmů a zdravotního pojištění, MZ ČR

asné intervence v praxi sociáln ochrany dětíd

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR


ěžné výstupy projektu

Jaká je budoucnost financování zdravotnictví v ČR? Tomáš Doležal Institut pro zdravotní ekonomiku a technology assessment

Zdravotní pojištění. Bc. Alena Kozubová

Principy zdravotního připojištění

Programové teze ČLK. MUDr. Milan Kubek - prezident ČLK

Standard akutní lůžkové psychiatrické péče Obsah

CZ.1.07/1.2.00/

zákonů a dopady na rozpočty samospráv Mgr. Jan Neckář Znojmo,

VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2016 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2017

Problémy, které se dlouhodobě neřešily

348/2016 Sb. VYHLÁŠKA Ministerstva zdravotnictví o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok

Houstone, máme problém!

Soutěž ve zdravotnictví

omezení pro úhrady uvedené v 3 až 15, poskytované těmito smluvními poskytovateli zdravotních služeb (dále jen poskytovatel ):

REFORMA ZDRAVOTNICTVÍ

REFORMA ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová IPVZ, Praha,

Ne/Spravedlnost v úhradách nemocniční péče a sociální bariéry. MUDr. Pavel Vepřek člen představenstva, Nemocnice Plzeňského kraje a.s.

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

Program managementu diabetu v prostředí plánu Medipartner

Exkluzivní balíček slev pro studenty Vysoké školy finanční a správní

VYHLÁŠKA ze dne 15. října 2015 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2016

Plán MEDIPARNER : integrovaný systém řízené péče. Tomáš Macháček. červen 06 1

REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN

zdravotnických zení Miroslav Seiner Obecné informačnízdroje Globální a nadnárodní zdravotnické informačnízdroje NIS NRC

Zdravotnictví a finance

6.1 Modely financování péče o zdraví

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch

Úhradová vyhláška na rok 2010

Právo a přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Advokátní kancelář JUDr. Holubové Centrum pro zdravotnické právo 3.

Vyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice

MUDr. Pavel Neugebauer Předseda SPLDD ČR

VYHLÁŠKA ze dne 20. prosince 2012 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2013

TŘÍSTUPŇOVÁ GARANCE ZDRAVOTNÍ PÉČE

Práva pacientů 2013 Přístup ke zdravotní péči. JUDr. Ondřej Dostál, Ph.D., LL.M. Platforma zdravotních pojištěnců ČR, o.s. D&D Health s.r.o.

Elektronické služby VZP ČR. Ing. Radek Papp vedoucí projektu

jmů fyzických osob ze závislz Michal Radvan

motorových vozidel Veronika Bučkov ková Romana Slováčkov

lní vs. dostupná medicína MUDr. Ing. David Macků Biodat research group FEL, ČVUT

Zásady Plzeňského kraje

VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2017 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2018

Podnik a jeho funkce, segmentech. TASE ednáška. Prvky okolí podniku:

Současný systém úhrady resp. pseudoúhrady. léčby. MUDr. Jan Straub Pacientský seminář Mikulov

VYHLÁŠKA ze dne 19. října 2017 o stanovení hodnot bodu, výše úhrad hrazených služeb a regulačních omezení pro rok 2018

Role nelékařů v českém zdravotnictví. Dana Jurásková CEVRO Praha

Jak dál v českém zdravotnictví?

MUDr. Pavel Hroboň, M.S. ČZF, Praha

Předpoklady pro změny v odměňování lékáren v ČR. Filip Vrubel, náměstek ministra zdravotnictví

Jak pomoci českému zdravotnictví Nástin strategie reformy. MUDr.Marie Součková

Vítejte (opět) v éře řízené péče!

Zdravotní pojištění a nemocenské pojištění

PŘEHLED POPLATKŮ A PARAMETRŮ POJIŠTĚNÍ Investiční životní pojištění OK1

PŘEHLED POPLATKŮ A PARAMETRŮ POJIŠTĚNÍ Investiční životní pojištění OK1

Holandská reforma zdravotnictví

Průzkum veřejného mínění k reformám ve zdravotnictví

Transkript:

Motivace jako hybná síla reformy zdravotního pojištění MUDr. Boris Šťastný VIZE 2020 Pardubice 3. února 2020

Jack Welch: Chování každého z nás n řídí snaha minimalizovat vlastní riziko a maximalizovat svou odměnu. 2

Motivace Motivace je psychický proces vedoucí k energetizaci organismu Soubor hnacích ch sil usměrňuj ujících ch veškerou aktivitu daného jedince i jeho požitky Základní jednotkou je motiv = pohnutka k určit itému jednání Základ úspěchu každé reformy: Pozitivní motivace 3

10 TEZÍ PRO ZDRAVÉ ZDRAVOTNICTVÍ 1. Budeme řádným hospodářem nedopustíme, aby zdravotní systém zadlužoval budoucí generace. 2. Zajistíme nedotknutelnost soukromého vlastnictví ve zdravotnictví. Pro všechna zdravotnická zařízen zení budou platit rovné podmínky, bez ohledu na typ a vlastníka. Univerzitní nemocnice na neziskové bázi bude doprovázet síť lůžkových a ambulantních zdravotnických zařízen zení v širokém m spektru vlastnických typů. 3. Zachováme princip povinné účasti v systému veřejn ejného solidárn rního zdravotního pojištění. 4. Zachováme systém m zdravotních pojišťoven oven jako veřejnopr ejnoprávních, neziskových institucí. Přineseme reformní změny, na základz kladě kterých si budou pojišťovny ovny konkurovat a transparentně soutěž ěžit o své klienty. 5. Přesně a srozumitelně definujeme rozsah péče p e hrazené ze systému veřejn ejného zdravotního pojištění.. Zavedeme prvky účinné motivace pacientů k prevenci a hospodárn rnému přístupu p při p čerpání zdravotní péče. 4

10 TEZÍ PRO ZDRAVÉ ZDRAVOTNICTVÍ 6. Zaručujeme, ujeme, že kvalita a dostupnost zdravotní péče e nebude jakkoli omezena sociáln lně slabým.. Bude to však v sociáln lní nikoli zdravotní systém, který bude účinně řešit konkrétn tní sociáln lní situaci konkrétn tního pacienta a jeho ochranu v systému. 7. Zdravotně zajištěné stáří je naší prioritou. Zavedeme nový typ dobrovolného ošeto etřovatelského připojip ipojištění a související daňov ová zvýhodnění. Účinnou podporou domácí péče dáme nejen seniorům skutečnou možnost se rozhodnout, kde chtějí v případě dlouhodobé nemoci stonat zda v léčebně nebo doma. Zavedeme státem tem garantovaný systém hospicové péče. 8. Soustřed edíme se na zásadnz sadní zkvalitnění přístupu zdravotnického personálu všech úrovní k nemocným. 9. Důsledně budeme bojovat s elitářstv stvím m a korupcí při i poskytování zdravotní péče. 10. Všem zdravotníkům m vytvoříme adekvátn tní podmínky k práci a další šímu vzdělávání a takové odměň ěňování jejich práce, aby se za své platy nemuseli stydět. t. 5

Plán n reformy systému zdravotního pojištění 1. Zachovat princip povinné účasti v systému veřejn ejného solidárn rního zdravotního pojištění a platbu jednotného zdravotního pojištění. 2. Zachovat systém m zdravotních pojišťoven oven jako veřejnopr ejnoprávních, neziskových institucí. 3. Zavést motivační prvky pro pacienty v rámci r reformy Motivační bonus, Motivační plán prevence (současn asně první nástroj skutečné konkurence pojišťoven) oven) 4. Definovat nadstandard a umožnit vznik Doplňkového připojip ipojištění (další nástroj konkurence pojišťoven). oven). 6

Motivační bonus pojištěnce Motivační bonus systém m 80/20 Aplikovatelný pro stávaj vající pojištění,, okamžit ité zavedení Motivační prvek pro pojištěnce starší 18-ti let Při i vstupu do systému průměr r vstupů za 5 let 80 % solidárn rní složka a 20 % motivační složka Systém m 80/20 s možnost ností pohyblivé složky bonusu Výše e bonusu předmp edmětem soutěž ěže e zdravotních pojišťoven oven V hotovosti vyplácený (nebo pro další platby pojistného započitatelný) motivační prvek Vyúčtov tování po skončen ení kalendářního roku Průběž ěžná možnost sledování bilance účtu 7

Motivační bonus pojištěnce Do příjmp jmů pro výpočet zahrnuto (příklad) Vešker keré platby pojistného Výdaje za preventivní péči i včetnv etně virtuáln lních bonusů Do příjmp jmů pro výpočet nezahrnuto (příklad) Příjmy u samoplátc tců zaplacené se zpožděním Do výdajů pro výpočet zahrnuto (příklad) Výdaje za poskytnutou péčip Regulační poplatky Do výdajů pro výpočet nezahrnuto (příklad) Výdaje za preventivní zdravotní péči i v rozsahu Motivačního plánu prevence 8

Reforma systému zdravotního pojištění související kroky Zdravotní účet občana jako informační institut s maximáln lní přístupností v reáln lném čase Elektronická zdravotní knížka ka Zákonem určený nárok n pojištěnce získat z na počkání výpis z jeho zdravotního účtu, zahrnující strukturovaný přehled p příjmp jmů a výdajů Plná integrace se systémem mem Czech Point Povinnost ZZ vydat pacientovi na požádání účet s přehledem p vykázan zané péče Sloučen ení zdravotního a nemocenského pojištění pod zdravotní pojišťovny ovny Dobrovolné nemocenské pojištění pro všechny v občany (nejen OSVČ) Sloučen ení výběru daní a pojistného do jednoho výběrn rného místam (totožné s projektem ESO) Zdravotními pojišťovnami ovnami tvořený Motivační plán n prevence se zákonem určeným minimem další nástroj soutěž ěže e mezi zdravotními pojišťovnami. ovnami. Alternativně přesun výběru regulačních poplatků pod zdravotní pojišťovny ovny 9

Doplňkov kové zdravotní připojištění Doplňkov kové připojištění Připojištění spoluúčasti standardní nehrazené péče Připojištění spoluúčasti nadstandardní nehrazené péče Ošetřovatelské připojištění Daňov ově uznatelný nákladn Otevřen ené v první fázi pouze pro zdravotní pojišťovny ovny Připojištění spoluúčasti nadstandardní nehrazené péče e v druhé fázi i pro komerční pojišťovny ovny Nástroj pro konkurenci pojišťoven oven a v návaznosti n na zdravotní pojištění Vznik pojistných plánů (produktů) 10

Definice spoluúčasti Spoluúčast na nehrazené standardní péči Bez možnosti připojip ipojištění (např.. regulační poplatky) S možnost ností připojištění (např.. doplatky za léčivl ivé přípravky pravky a platby za LP nehrazené ze systému veřejn ejného zdravotního pojištění,, zdravotní služby nehrazené ze systému veřejn ejného zdravotního pojištění) Zákonem definovaný výčet výkonů nehrazených nebo hrazených jen za určitých podmínek Příklad: Septoplastika, Transdentáln lní implantát, t, v budoucnu kvalitnější typy kloubních náhrad n atd. 11

Definice spoluúčasti Spoluúčast na nehrazené nadstandardní péči Definice NADSTANDARDU jako nadstandardní služby doprovázej zející poskytnutí zdravotní péče e hrazené ze systému veřejn ejného zdravotního pojištění Zákonem definovaný výčet nadstandardních zdravotních služeb Vyhláš áškou definovaná maximáln lní cena nadstandardních služeb Příklad: nemocniční pokoj s jedním m nebo dvěma lůžl ůžky a sociáln lním zařízen zením, TV nebo WiFi na pokoji, lékal kařská poradna po telefonu, návštěva n va lékaře e doma nebo na pracovišti mimo určen ené případy pady atd. Poskytnutí zdravotní péče e hrazené ze systému veřejn ejného zdravotního pojištění v nadstandardním časovém m pásmu p (nikoli termínu) Poskytnutí zdravotní péče e hrazené ze systému veřejn ejného zdravotního pojištění v nadstandardním m personáln lním m rozsahu (neomezovat chod ZZ) Možnost připojip ipojištění 12

Nabídka Představená reforma zdravotního pojištění sestává z citlivých, navazujících ch kroků Modulárn rní nepřijet ijetí jedné části nehroutí celý systém Výrazně motivační pro pacienty Jednotlivé prvky jsou vyzkoušen ené v řadě evropských a další ších zemí Nejde o experiment Koaliční potenciál 13