Motivace a její vztah k osobnostním charakteristikám



Podobné dokumenty
Motivace a styly vedení

SOUVISÍ MOTIVOVANOST SE SPOKOJENOSTÍ?

Aktuální situace v oblasti zadluženosti ve Zlínském kraji

Osobnost manažera a styly řízení. PhDr. Helena Hnilicová, Ph.D. ŠVZ IPVZ Praha

Výchova dětí k bezpečí. Mgr. Alena Skopalová

Ekonomické ztráty způsobené nehodovostí v silničním provozu v ČR za rok 2006

Statutární město Most Radniční 1 Most. Úsvit. Projekt partnerské spolupráce při zlepšování situace v sídlišti Chanov

Projekt Datové schránky. Zdeněk Zajíček náměstek ministra vnitra

DAŇOVÁ SOUSTAVA. Ing. Hana Volencová. Gymnázium, SOŠ a VOŠ Ledeč nad Sázavou

HIV pozitivní klient v Terapeutické komunitě

NADANÝ ŽÁK A JEHO MOŽNOSTI ROZVOJE VE VOLNÉM ČASE

Zákon o elektronickém podpisu

Příloha 1: Organizační struktura ve společnosti Eurom, s. r. o. ke dni

TVAROVÉ A ROZMĚROVÉ PARAMETRY V OBRAZOVÉ DOKUMENTACI. Druhy kót Části kót Hlavní zásady kótování Odkazová čára Soustavy kót

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií katedra řízení podniku. Předmět: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (B-RLZ)


MĚSTSKÝ ÚŘAD LITOMĚŘICE

Týmová práce. Týmové role a diagnostika. PhDr. Matúš Šucha, PhD. PhDr. Klára Bendová

PRAVIDLA soutěže COOP DOBRÉ RECEPTY Jarní probuzení

Rozhodnutí o námitkách

VOLITELNÉ PŘEDMĚTY Pojetí vyučovacího předmětu Etika a etiketa

Matematika ve 4. ročníku Jednotky délky, čtverec a obdélník Část 1.

Učební osnovy pracovní

Vše, co musíte vědět o BRZDÁCH DOPORUČUJE

Stanovení optimálních teplot výpalu vápenců z různých lokalit a jejich souvislostí s fyzikálními vlastnostmi vápenců

Systém elektronického zpracování údajů o výzkumných projektech a jejich hodnocení v GA AV

ZÁPIS č. 2/2011 z veřejného zasedání Zastupitelstva obce Skřivany

10. září 2012 VS: ROZSAH: 1 den: hod. CENA: Kč (včetně 20% DPH)

SVF Standard. Strategie zvládání stresu - SVF Vydání. Stefan Bergmann

PRÁCE S LISTY. kliceprozivot.cz vm.nidm.cz. Název příkladu dobré praxe. Tematická oblast (odbornost) Tvořivé činnosti přírodní materiály

Tašky! Tašky!! Tašky!!!

CO (NE)LZE UDĚLAT S VEŘEJNÝMI ZAKÁZKAMI. Pavel Kohout 1

1. kolo soutěže probíhá: od :00:00 hod do :59:59 hod

Názory na bankovní úvěry

INFO CENA GAIA AWARDS 2014


7. Stropní chlazení, Sálavé panely a pasy - 1. část

Předmětem zakázky je dodávka a instalace výpočetní techniky včetně software.

STEJNOPIS MĚSTSKÝ ÚŘAD VRCHLABÍ Stavební úřad, Zámek č.p. 1, Vrchlabí

SAM 78 ČLENŮ KLUBU HISTORICKÝCH MODELŮ LETADEL A MOTORŮ SAM 78

(sponzorský vzkaz) Grafický manuál

Nabídka RD Stará Boleslav

Dotazník. Průzkum veřejného mínění a spokojenosti v obci Jestřabí v Krkonoších. Vážení občané, rekreanti či návštěvníci obce Jestřabí v Krkonoších,

Posílení spolupráce na sebe navazujícího

Charakteristika předmětu CHEMIE

Kroužek Atletika plán činnosti na školní rok Kompetence komunikativní Kompetence sociální a personální Kompetence občanské - Kompetence pracovní

Pedagogický projekt JAK SE ŽIJE V AFRICE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

TELEKOMUNIKAČNÍ VYSÍLAČ S ROZHLEDNOU A METEOROLOGICKOU STANICÍ

6.33 Domácnost VZDĚLÁVACÍ OBLAST: Člověk a svět práce VZDĚLÁVACÍ OBOR: VYUČOVACÍ PŘEDMĚT:

Německý jazyk - Tercie

Vrchem plněná pračka CTG 125. Návod na obsluhu

Petr Pavliňák. obrazy / fotografie

KONTAKT: PhDr. JIROUŠKOVÁ RADKA, TELEFON:

Management. Modul 5 Vedení lidí a leadership

Firma (včetně IČO):... Jméno:... Webové stránky:... Adresa: Telefon:...

Studijní opora. Název předmětu: Organizační chování. Zpracoval: Mgr. Jaromír Ďuriš

Metodické pokyny k pracovnímu listu č. 11 ZPRACOVÁNÍ ODPADŮ A JEJICH VYUŽITÍ ČLOVĚKEM 7. ročník

PSYCHOSOCIÁLNÍ ASPEKTY PANDEMIE CHŘIPKY

Strategický rozvojový plán obce Býkov-Láryšov

Václav Meškan - PF JČU v Českých Budějovicích, ZŠ L. Kuby, České Budějovice

Dotační programy MO Plzeň 1 na rok 2016 pro oblast sociální určené pro fyzické a právnické osoby

Návrh nového zákona o vybraných výrobcích s ukončenou životností

Výměna předních brzdových kotoučů a destiček

Psychologie Psycholog zdraví ie Syndrom vyhoření

Až 1 miliarda lidí byla unesena bytostmi

Metodika kurzu Fiktivní firma

Druhé hodnocení plnění nařízení vlády č. 197/2003 Sb., o POH ČR za období


Zadávací dokumentace

Cílovou skupinou vzdělávacích aktivit jsou zaměstnanci společnosti TES VSETÍN s.r.o.

Zápis z pracovní skupiny Spolková, kulturní a zájmová činnost v rámci plánování strategie MAS Blaník o.s. na roky (5)

5. 15 Hudební výchova

#2702/ΥΛΝ/2012 ΥΛΝΜ 9

Město Žatec V Žatci dne: Městský úřad Odbor rozvoje a majetku města MATERIÁL NA JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA ŽATCE DNE

ROSSMANN PRAVIDLA VÁNOČNÍ SOUTĚŽE

Příspěvek k rozdílům mezi laboratorními a stavebními hodnotami

Vzdělávací program pro obchodní partnery společnosti ROCKWOOL průvodce školením

Č H M Ú. Český hydrometeorologický ústav pobočka Plzeň ZPRÁVA O POVODNI. červenec Ejpovice. Zpracovatel: Jiří Biedermann

Vyhlášení dotačního programu Podpora nadaných žáků základních a středních škol v roce 2015

Koncepce propagace města Milovice na rok Motto : ŽIVÉ MĚSTO


ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

Výstup. Registrační číslo projektu CZ.01.07/1.1.01/ PaedDr. Vladimír Hůlka, PaedDr. Zdenka Kınigsmarková

STŘEDOČESKÝ POHÁR PRO NEJMLADŠÍ ŽACTVO-4.kolo PODZIMNÍ CENA KOLÍNA - V.ročník

SMĚRNICE PRO UDĚLOVÁNÍ TRENÉRSKÝCH LICENCÍ

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ. Strana

Návod k montáži MOBILIS ELITE. Návod před montáží pečlivě prostudujte


OBNOVA, MODERNIZACE A ZABEZPEČENÍ INFRASTRUKTURY MAGISTRÁTU MĚSTA OPAVY

Při RT ca prostaty dochází ke střednědobým pohybům orgánů, které mají vliv na přesnost dodání dávky do cílového objemu.

STING NA s.r.o. Projekční a inženýrský atelier Kamenice 110, Náchod tel. / fax IČO DIČ CZ

Pravidla Rady Kraje Vysočina pro poskytování dotací na celoroční sportovní a volnočasové aktivity pro handicapované děti, mládež a dospělé

Městský úřad Chrast Náměstí č.p. 1, Chrast

Realizace výběrových řízení

jako nedílná sou ást intenzívních František Mí ko

Krajská hospodářská komora Střední Čechy. Pravidla soutěže. Poznáváme firmy ve středních Čechách. 1. Pořadatel soutěže. 2. Termín konání soutěže

MOŽNOSTI POUŽITÍ ODKYSELOVACÍCH HMOT PŘI ÚPRAVĚ VODY

Předpokládaná doba plnění je 18 měsíců ode dne uzavření smlouvy. Hodnotícím kritériem pro výběr nejvhodnější nabídky je nejnižší nabídková cena.

Městský úřad Česká Lípa Stavební úřad Náměstí T. G. Masaryka č. p. 1, Česká Lípa

Transkript:

Aktuální otázky psychologie práce a organizace 2014 Motivace a její vztah k osobnostním charakteristikám PhDr. et Mgr. Štefan Medzihorský, Vysoká škola aplikované psychologie 23. 10. 2014 Praha 1

Účastníci výzkumu byli manažeři na střední a vyšší úrovni řízení, v počtu 79 probandů: 19 žen, tj. 24% a 60 mužů,tj.76% věkové rozhraní 28 59 roků, průměrný věk 43 roků absolvovaná vysoká škola 53 probandů t.j. 67% úplné střední odborné vzdělání 26 probandů, t.j. 33% 2

Na zjišťování motivace k výkonu, osobnostních a dalších charakteristik jsme použili 5 následujících standardizovaných testů a dotazníků: 1. LMI 2. Bochumský osobnostní dotazník 3. NEO (Big Five) 4. Dotazník SVF 5. Test ICL 3

Korelačná analýza LMI S ICL icl1 icl2 icl3 icl4 icl5 icl6 icl7 icl8 Vytrvalosť LMI1,310*,253* -,348** Dominancia LMI2,383**,399** -,468** Angažovanosť LMI3,390** -,394** Dôvera v úspech LMI4,453**,267*,334** -,442** Flexibilita LMI5,405**,425**,326** -,493** Nebojácnosť LMI7,302*,269* -,322* Internalita LMI8,271*,289* -,325** Hrdosť na výkon LMI10,277* -,346** Ochota učiť sa LMI11,360**,338** -,318* -,276* Preferencia obťažnosti LMI12,296*,248* -,289* Samostatnosť LMI13,367** -,429** Orientácia na status LMI15,310* -,289* Súťaživosť LMI16,251*,302* -,378** Cieľavedomosť LMI17,335**,298* -,401** -,264* Dominancia Asertivita Agresivita Kritickosť Submisivita Konformita Priateľskosť Zodpovednos ť 4

Výsledky korelační analýzy výsledků testu motivace LMI a testu interpersonálních tendenci ICL ukazují velmi silné korelace. Masivně pozitivně korelují téměř všechny položky LMI s dominancí a o něco méně s agresivitou ( převážně p 0,01). Pět parametrů LMI koreluje pozitivně taktéž s asertivitou. Výrazné pozitivně koreluje i s agresivitou a s velkou částí položek LMI. Naopak negativně koreluje většina položek LMI se submisivitou. To potvrzuje platnost hypotézy H1: Výkonová motivace koreluje s velkou částí proaktivních osobnostních charakteristik. Částečně i hypotézy H2 : Výkonová motivace koreluje s osobnostními motivačními charakteristikami. 5

Korelačnáanalýza LMI S BIG 5 Big1 Big2 Big3 Big4 Big5 Vytrvalosť LMI1 -.265*.375**.510** Dominancia LMI2 -.248*.467**.236* Angažovanosť LMI3.387** Dôvera v úspech LMI4 -.512**.476**.351**.474** Flexibilita LMI5 -.484**.583**.524** Nebojácnosť LMI7 -.499**.391**.507** Internalita LMI8.266* Hrdosť na výkon LMI10.337**.293* Ochota učiť sa LMI11 -.266*.433**.433**.452** Preferencia LMI12 -.480**.397**.384** obťažnosti Samostatnosť LMI13 -.436**.536**.285*.280* Sebakontrola LMI14 -.333**.248*.458** Orientácia na status LMI15.247* -.283* Súťaživosť LMI16 -.480** Cieľavedomosť LMI17.314**.278*.501** Nestabilita Extraverzia Otvorenosť voči skúsenosti Prívetivost Svedomitosť 6

Výsledky testu LMI k výsledkům testu Big5 vykazují výraznou negativní korelaci vůči labilitě ve většině faktorů LMI. Masivní pozitivní korelaci p (většina 0,01) vůči extroverzi a také ve většině faktorů významnou korelaci vůči faktoru svědomitost. Méně než polovička faktorů LMI koreluje hlavně s otevřeností vůči zkušenosti. Dva faktory soutěživost a Cílevědomost v LMI korelují negativně s přívětivostí. Výsledky rovněž potvrzují hypotézu H1: Výkonová motivace koreluje s velkou částí proaktivních osobnostních charakteristik. 7

8

Korelace výsledků testů BIP a ICL vykázaly značnou různorodost. Nejvíce pozitivních korelací vůči BIP v motivačním spektru se projevilo u dominance a agresivity. Velké množství silných negativních korelací se projevilo u submisivity. 9

10

Výsledky korelační analýzy BIP a SVF vykazují několik typů významných korelací v zásadě pozitivních (p 0.01) koreluje s SVF podhodnocením.(s1). Jednoznačně pozitivně a silně koreluje BIP s Podhodnocením, Kontrolou situace a reakcí a masívně s Pozitivní Sebeinstrukcí. Výrazně negativně s BIP koreluje Rezignace, Sebeobviňování a méně Únikové tendence a Perseverace. Výsledky potvrzují H3: Pozitivní (aktivní strategie vyrovnávaní se se zátěží jsou v pozitivní korelaci s výkonovou motivací. Všechny 3 motivační faktory (BIP 1-3) a většina dalších koreluji s aktivními způsoby vyrovnávání se se zátěží. 11

12

13

I. Nejvíc korelací vykázal test LMI s testem BIP v souladu s konstrukcí. Logicky ve všech třech motivacích. (k výkonu, k utváření, i k vedení ) na 0,01% hladině významnosti. II. S většinou faktorů LMI výrazně korelovaly následující položky testu SVF vyrovnávání se zátěží, charakterizované jako adaptované: Nejvíce Podhodnocení, dále Pozitivní sebeinstrukce a Kontrola reakcí, následované Kontrolou situace a Odklonem. 14

Děkuji Vám za pozornost kontakt: rek@vsaps.cz 15