Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém



Podobné dokumenty
Individuální projekty národní

KLÍČE KE KVALITĚ (METODIKA II)

Celková částka pro tuto výzvu: Kč v rozdělení dle tabulky č.1

městské části Praha 3 pro rok 2016 připravila

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Pořízení a provoz konsolidované IT infrastruktury

Česká republika Ministerstvo práce a sociálních věcí Na Poříčním právu 1, Praha 2. vyzývá

Moravskoslezský kraj, 28. října 117, Ostrava. Výzva k předkládání grantových projektů

VI. Finanční gramotnost šablony klíčových aktivit

MV ČR, Odbor egovernmentu. Webové stránky veřejné správy - minimalizace jejich zranitelnosti a podpora bezpečnostních prvků

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í

Metodická pomůcka pro hodnotitele

Č.j.: 13877/ Popis vzájemného vztahu mezi realizovanou veřejnou zakázkou a plánovaným cílem.

-1- N á v r h ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ. 1 Předmět úpravy

služba Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Ing. Martin Páral, ředitel Odboru programového řízení tel martin.paral@mvcr.

Soutěž o návrh. dle ustanovení 103 a násl. zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen ZVZ )

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í

SOUHRNNÁ INFORMACE O REALIZOVANÉM PROJEKTU

3.6 Elektronizace odvětví: sociální služby, pojištění, dávky, sociálně- právní ochrana dětí

KONKURENCESCHOPNOST. CZ / Konkurenceschopnost

účetních informací státu při přenosu účetního záznamu,

JARNÍ ŠKOLA NSZM 2005 METODIKA NSZM PODKLADOVÝ MATERIÁL

Zadávací dokumentace

Vyhlášení opakované veřejné soutěže 1/6

Sbírka zákonů ČR Předpis č. 473/2012 Sb.

Rámcový rezortní interní protikorupční program

PROGRAM PRO POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ Z ROZPOČTU KARLOVARSKÉHO KRAJE ODBORU KULTURY, PAMÁTKOVÉ PÉČE, LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍHO RUCHU

VYHLAŠOVATEL JIHOMORAVSKÝ KRAJ Odbor regionálního rozvoje

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU AMU NA ROK 2016

METODICKÝ POKYN NÁRODNÍHO ORGÁNU

Výzva k podání nabídek (zadávací dokumentace)

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Koncepce rozvoje Polytematického strukturovaného hesláře (PSH)

Zákon o veřejných zakázkách

Program rovného zacházení provozovatele distribuční soustavy Pražská plynárenská Distribuce, a.s., člen koncernu Pražská plynárenská, a.s.

FOND VYSOČINY NÁZEV GP

PUBLICITA v OP VK. Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje. Olomouc, 20. a 21. dubna 2009

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Olomouc

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Přerov

Metodika kontroly naplněnosti pracovních míst

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Pravidla. pro uskutečňování Programu podpory českého kulturního dědictví v zahraničí v oblasti lektorátů a Krajanského vzdělávacího programu

NÚOV Kvalifikační potřeby trhu práce

Č.j. 1414/SZ/09 Karlovarský kraj tímto vyzývá k podání nabídky

ÚSTECKÝ KRAJ Krajský úřad Ústeckého kraje Odbor strategie, přípravy a realizace projektů Velká Hradební 3118/ Ústí nad Labem

Zásady a podmínky pro poskytování dotací na program Podpora implementace Evropské charty regionálních či menšinových jazyků 2011

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

ODBOR ŘÍZENÍ POMOCI Z EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU INTERNETOVÁ KAMPAŇ ESF

Zadávací dokumentace

Profesionální zaměstnanec JLV Systémové nástroje pro rozvoj zaměstnanců včetně nastavení v praxi. sarka.smolkova@jlv.cz

Individuální projekt kraje Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Odůvodnění veřejné zakázky

VZOR vyplnění je možné pouze v eaccountu

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ SPECIALIZACE LÉKAŘSKÉHO KNIHOVNÍKA Helena Bouzková

Zadávací dokumentace pro podlimitní veřejnou zakázku na dodávky

STANOVY SDRUŽENÍ I. NÁZEV SDRUŽENÍ, PRÁVNÍ POSTAVENÍ, PŘEDMĚT ČINNOSTI II. VZNIK ČLENSTVÍ

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Česká školní inspekce Středočeský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIS-2460/10-S. Želivského 805, Kolín IV

PRO KONKURENCESCHOPNOST

V Černošicích dne Výzva k podání nabídky na veřejnou zakázku malého rozsahu s názvem: Nákup a pokládka koberců OŽÚ.

VÝZVA K PŘEDLOŽENÍ NABÍDKY

Pardubický kraj Komenského náměstí 125, Pardubice SPŠE a VOŠ Pardubice-rekonstrukce elektroinstalace a pomocných slaboproudých sítí

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K ZAKÁZCE ZADÁVANÉ DLE PRAVIDEL PRO VÝBĚR DODAVATELŮ OPPI A SUBSIDIÁRNĚ DLE ZÁKONA Č. 137/2006 SB

KOMUNITNÍ PLÁN MIKROREGIONU HRÁDECKO - CHRASTAVSKO

PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ Z ROZPOČTU

Organizační řád Městského úřadu Milovice

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Fakulty chemické Vysokého učení technického v Brně

Česká školní inspekce Pardubický inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIE-1186/11-E

PŘÍLOHA Č. 9 PRAVIDLA PRO PROVÁDĚNÍ INFORMAČNÍCH A PROPAGAČNÍCH OPATŘENÍ. Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize:0 Strana 1 z 11

Výzva k předkládání žádostí o podporu

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ. Strana

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

Odůvodnění veřejné zakázky dle 156 zákona. Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky dle 156 odst. 1 písm. a) zákona; 2 Vyhlášky 232/2012 Sb.

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

ČÁST PRVNÍ Základní ustanovení Čl. 1 Povaha a cíl Fyzikální olympiády

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na nebo www stránkách krajů)

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

Analýza a vyhodnocení systému hodnocení a hodnotících kritérií Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů OP RLZ ( ) Závěrečná zpráva

Role, profil a odborné kompetence průvodců v zavádění Standardů kvality sociálních služeb

Hodnotící standard. A. Kritéria a způsoby hodnocení. Administrativní a organizační zajištění. Dílčí kvalifikace DK 1

Databáze invazivních vstupů jako zdroj dat pro účinnou kontrolu infekcí

POKYNY K VYPLNĚNÍ žádosti o akreditaci rekvalifikačního programu směřujícího k čisté rekvalifikaci

Výzva k podání nabídek

Podpora studentů a uchazečů o studium se specifickými studijními potřebami na Mendelově univerzitě v Brně

NEJČASTĚJI KLADENÉ DOTAZY K PUBLICITĚ PROJEKTŮ OP LZZ

Metodika kurzu Fiktivní firma

11. Pravidla pro provádění informačních a propagačních aktivit

Příspěvky poskytované zaměstnavatelům na zaměstnávání osob se zdravotním postižením Dle zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro budoucnost

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Městský úřad Úvaly

Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Střední průmyslová škola, Frýdek-Místek, příspěvková organizace. 28. října 1598, Frýdek-Místek

VÝZVA K PODÁNÍ CENOVÝCH NABÍDEK

NEFORMÁLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ. Místo : Konice. Dne:

Výzva k podání nabídky

Svážíme bioodpad z obce Veselý Žďár malé komunální vozidlo s hákovým nosičem, kontejnery a sítě na kontejnery

Transkript:

Návrh individuálního národního projektu Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém 1. Název projektu Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém Anotace projektu Předkládaný projekt navazuje na výsledky systémového projektu Uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení v sítích škol poskytujících vzdělávací služby dospělým (UNIV), které v souladu se zákonem č. 179/2006 Sb. dále rozvíjí. Velmi úzce projekt spolupracuje s projektem Rozvoj a implementace Národní soustavy kvalifikací NSK 2, pro jehož vybrané produkty průběžně zajišťuje zpětnovazebné informace. Jádro projektu UNIV 2 systém tvoří pilotní ověřování hodnoticích standardů zpracovaných v NSK 2. Hodnoticí standardy vybraných dílčích kvalifikací budou v průběhu jejich projednávání pilotně ověřovány, v souladu s uvedeným zákonem, na školách zapojených do realizace projektu. Ověřování bude realizováno ve spolupráci se sociálními partnery škol, pokud se uvedená spolupráce ukáže jako možná a funkční. Pilotní ověřování bude přístupné jak zástupcům autorizujících orgánů, tak zástupcům sektorových rad. Po schválení hodnoticích standardů budou procesy ověřování a uznávání implementovány do dalších škol zapojených do projektu. Metodicky budou implementační aktivity koordinovány tzv. centry uznávání a celoživotního učení v jednotlivých krajích, která budou sdružovat školy zapojené do projektu. Centra stejně jako školy zapojené do projektu se budou věnovat i otázkám celoživotního kariérového poradenství, které se stane jedním z podpůrných mechanismů rozvoje uznávání. V rámci projektu budou pedagogičtí pracovníci škol zapojených do projektu seznamováni s uvedeným zákonem a budou připravováni na zodpovědné plnění rolí v procesu ověřování. Semináře budou nabídnuty také dalším zájemcům o získání autorizace tak, aby mohli splnit požadavky na odbornou způsobilost stanovené jednotlivými hodnoticími standardy. Nemalou část projektu tvoří reklamní a mediální kampaně, jejichž cílem je jednak informovat širokou veřejnost o nové možnosti získání kvalifikace, jednak v souvislosti s přípravou škol na demografický pokles žáků podporovat zájem o studium v učebních oborech. Projekt UNIV 2 systém svou realizací přispěje k vytváření předpokladů pro úspěšné naplňování záměrů zákona o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání. 1

2. Typ projektu: individuální národní 3. Zdůvodnění projektu V roce 2001 potvrdila Evropská komise pojetí celoživotního učení jako vůdčího principu vzdělávání a profesní přípravy. Celoživotní učení je definováno jako veškeré učení, které se uskuteční během života, a to s cílem zlepšit znalosti, dovednosti a kompetence v rámci osobních, občanských, sociálních a zaměstnaneckých perspektiv." 1 Součástí celoživotního učení v řadě zemí je tzv. uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení. Jeho vývoj je vnímán jako klíčové stadium v přípravě na zavedení strategie celoživotního učení 2. em tohoto přístupu je spojení různých forem učení ve všech oblastech života (lifewide learning) a v různých životních etapách (lifelong learning) 3. Právní předpoklady k realizaci uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení byly u nás vytvořeny zákonem č. 179/2006 Sb., systémové předpoklady byly a jsou vytvářeny v projektech NSK a UNIV. Procesuální stránka uznávání je řešena v předkládaném projektu. Projekt UNIV 2 systém pilotně ověřuje vybrané produkty připravené v projektu NSK 2, při pilotním ověřování se soustředí především na průběh procesu, jeho jednotlivých fází, na systém postupů a nástrojů vymezených zákonem. Zjednodušeně řečeno, je zkušebním provozem budovaného systému uznávání výsledků dalšího vzdělávání, který má přispět k vysoké kvalitě běžného provozu uvedeného systému. Smyslem projektu je pilotně ověřit proces uznávání pro vybrané dílčí kvalifikace, pilotní ověření vyhodnotit a podat zpětnou vazbu projektu NSK. Do procesu pilotního ověřování budou vedle škol zapojeni jejich sociální partneři, zástupci autorizujících orgánů i zástupci sektorových rad, tedy všichni, kteří jsou s přípravou hodnoticích standardů a procesů uznávání zevrubně seznámeni a intenzivně se na ní podílejí. Projekt UNIV 2 systém nabízí pedagogickým pracovníkům zapojených škol i dalším zájemcům o získání autorizace podle zákona č. 179/2006 Sb. přípravu na plnění jejich rolí v procesu uznávání. Tato příprava směřuje nejen k naplňování uvedeného zákona, ale i k zajištění kvality realizace procesů uznávání. Projekt UNIV 2 se zaměří i na odpovídající medializaci oblasti uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení. Systém uznávání je totiž v České republice nový, a má-li být skutečně využíván, je nutné, aby ti, kteří by jej mohli využít, vůbec o jeho existenci věděli. Všechny výše uvedené kroky slouží jednoznačně k podpoře procesů uznávání a uvádějí připravovaný systém v reálný život. 1 Memorandum o celoživotním učení. Praha, MŠMT, 2001 2 DESCY, P., TESSARING, M. Profesní příprava a učení směřující k získávání kompetencí. Praha, NÚOV, 2003, rkp. překlad, s.55 3 tamtéž, s. 55 2

4. Podporovaná aktivita, ke které se projekt vztahuje včetně označení prioritní osy a příslušné oblasti podpory Prioritní osa 4 Systémový rámec celoživotního učení; Oblast podpory 4.3 Systémový rámec dalšího vzdělávání; Podporované aktivity Ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání na celostátní a krajské úrovni ve školském systému; Rozvoj a vytváření systému uznávání výsledků předchozího učení; Vybudování a realizace podpůrných systémů na regionální i národní úrovni, a to především formou poradenství; 5. e projektu Realizovat kroky potřebné k tomu, aby se proces uznávání výsledků předchozího učení stal uznávaným nástrojem pro získání či změnu kvalifikace, využívaným individuálními zájemci a respektovaným zaměstnavateli 1. Průběžně ověřovat proces uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení s cílem poskytovat relevantní zpětnovazebné informace projektu NSK 2 pro zvýšení kvality produktů tohoto projektu: a) podporovat a rozvíjet realizaci procesů potřebných k uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení pro kvalifikace odpovídající vzdělávací úrovni ISCED 3C; b) podporovat a rozvíjet realizaci procesů potřebných k uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení pro kvalifikace odpovídající vzdělávací úrovni ISCED 3A; c) rozšířit realizaci procesů uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení (pro kvalifikace odpovídající vzdělávací úrovni ISCED 3C a ISCED 3A) do škol zapojených do projektu ve všech krajích ČR; d) rozšiřovat příklady dobré praxe z realizace uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení a poskytovat získané zkušenosti případným zájemcům o tuto problematiku; e) podpořit kvalitu, transparentnost a objektivitu procesu uznávání systematickou přípravou pedagogických pracovníků zapojených škol i dalších zájemců o získání autorizace podle zákona č. 179/2006 Sb. na plnění rolí vážících se k realizaci uvedeného zákona; f) spolupracovat na realizaci procesů uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení s odpovídajícími sociálními partnery. 2. Vytvářet podpůrné systémy pro realizaci uznávání: a) vytvořit v každém kraji centrum uznávání a celoživotního učení; b) rozvíjet a nabízet kariérové poradenství pro dospělé; 3. Podpořit rozvoj uznávání a celoživotního učení cílenými mediálními a reklamními kampaněmi. 3

6. ové skupiny - účastníci dalšího vzdělávání; - instituce poskytující další vzdělávání; 7. Výsledky a výstupy projektu a přidaná hodnota (čeho konkrétně bude na základě realizace projektu dosaženo) pilotní ověření procesů uznávání pro vybrané kvalifikace odpovídající vzdělávací úrovni ISCED 3C a ISCED 3A (cca 250 300 DK); soubor doporučení pro identifikaci a uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení, včetně příkladů dobré praxe; implementace procesu uznávání do dalších škol zapojených do projektu (cca 350 škol); podpora kvality procesů uznávání: o příprava a realizace programů pro zájemce o získání autorizace podle zákona č. 179/2006 Sb. cca 2 000; o příprava a realizace programů pro průvodce z řad pedagogických pracovníků zapojených škol cca 350; vytvoření center uznávání a celoživotního učení v každém kraji pro poskytování metodické a informační podpory; rozšíření spolupráce se sociálními partnery o oblast uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení; podpora procesů uznávání prostřednictvím kontaktních center celoživotního kariérového poradenství v centrech uznávání a na školách zapojených do projektu; informovanost veřejnosti o nových možnostech získání kvalifikace. 8. Udržitelnost projektu Výsledky a výstupy projektu jsou dlouhodobě udržitelné i v období po ukončení projektu. Uznávání výsledků dalšího vzdělávání je zakotveno v zákoně, projekt realizuje kroky potřebné k úspěšnému naplňování zákona, případně k jeho revizi v části týkající se uznávání. Pilotní ověřování a z něj plynoucí doporučení směřují především do oblasti přípravy hodnoticích standardů a realizace procesu uznávání. Obojí bude po ukončení projektu plně funkční. 9. Náklady na projekt: 1 196 810 000,- Kč 4

10. Klíčové aktivity projektu s odhadem potřebných finančních prostředků u každé z nich A1 Pilotní ověřování produktů Národní soustavy kvalifikací a poskytování zpětné vazby pro zdokonalení těchto produktů - ověřit realizaci procesů uznávání pro kvalifikace odpovídající vzdělávací úrovni ISCED 3C; - ověřit procesy uznávání zejména pro kvalifikace odpovídající vzdělávací úrovni ISCED 3A; - vyhodnocovat průběžně výsledky ověřování a poskytovat je realizátorům projektu NSK pro zdokonalení produktů projektu NSK; Zdůvodnění Realizace pilotního ověřování je nezbytná pro vytváření a korekci postupů a nástrojů pro identifikaci a uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení. Takto získané informace, které budou analyzovány a poskytovány jako zpětná vazba projektu NSK 2 a ostatním partnerům, mohou přinést řadu podnětů směřujících ke zdokonalení standardů a celého procesu uznávání (příklady dobré praxe, zásobníky konkrétních zadání apod.). Pilotně ověřeny budou nejdříve vybrané kvalifikace odpovídající úrovni vzdělání ISCED 3C, dále postupně v závislosti na přípravě KS a HS v rámci projektu NSK 2 kvalifikace odpovídající úrovni vzdělání ISCED 3A. Po pilotním ověření, jeho analýze a vyhodnocení budou výsledky s návrhy na změny poskytovány realizátorům projektu NSK 2, kteří na jejich základě provedou konečné úpravy jednotlivých komponentů. Proces ověřování výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení tak bude ověřen, na základě zpětné vazby korigován a po schválení příslušnými autorizujícími orgány bude připraven k zavedení do reálné praxe. Podaktivity 1.1 výběr kvalifikací a škol vhodných k pilotnímu ověřování v závislosti na postupu prací v projektu NSK; 1.2 příprava pilotního ověřování (komunikace a spolupráce s podniky, dalšími sociálními partnery (ÚP) a prezentování záměru veřejnosti; 1.3 příprava pilotního ověřování na škole a její kontrola (kandidáti, materiální a prostorové zabezpečení, hodnotitelé, průvodci, připravená dokumentace); 1.4 pilotní ověřování a jeho dokumentace, včetně audiovizuální; 1.5 reflexe pilotního ověřování (od hodnotitelů, průvodců, kandidátů, zástupců autorizujících orgánů, zástupců sektorových rad) a zpracování doporučení pro NSK; 1.6 analýza výsledků a příprava souhrnné zprávy o pilotním ověřování ke každé ověřované kvalifikaci; Výstup - pilotní ověření procesu uznávání na vybraných kvalifikacích odpovídajících vzdělávací úrovni ISCED 3C a ISCED 3A (cca 3 kandidátů na 1 pilotovanou dílčí kvalifikaci); - souhrnné zprávy o každém pilotním ověřování obsahující doporučení pro NSK; Náklady 81 000 000,- Kč A2 Implementace procesů identifikace a uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení - implementovat procesy uznávání do všech škol zapojených do projektu; - poskytovat informace získané z pilotního ověřování zájemcům o proces uznávání; 5

Zdůvodnění Aktivita úzce váže na aktivitu A1, realizace se s realizací A1 prolíná. Po schválení kvalifikačních a hodnoticích standardů zpracovaných NSK budou prostřednictvím center uznávání a celoživotního učení rozšiřovány zkušenosti získané v pilotním ověřování zejména jako příklady dobré praxe do dalších škol zapojených do projektu, popř. s nimi budou seznámeni další zájemci. Pilotní ověření totiž proběhne na omezeném počtu škol. Školy následně zažádají o autorizaci a po té budou realizovat uznávání podle zákona č. 179/2006 Sb. Součástí aktivity je i poskytování získaných informací dalším zájemcům jak ze strany sociálních partnerů, tak dalších vzdělávacích institucí. Podaktivity 2.1 výběr kvalifikací a škol na základě průzkumu zájmu TP a obyvatel; 2.2 informační podpora procesů uznávání (konzultace, vypracování katalogu příkladů dobré praxe na základě pilotního ověřování apod.), 2.3 metodická podpora škol při žádosti o získání autorizace; 2.4 příprava a realizace uznávání; 2.5 supervize přípravy a průběhu uznávání, závěrečné hodnocení (průběžná a závěrečná zpráva); Výstup - vypracování a zveřejnění příkladů dobré praxe; - rozšiřování postupů uznávání tak, aby v každém kraji byla pokud možno alespoň jedna škola, na které lze ověřit některou z existujících kvalifikací (nelze zaručit vždy, některé obory se vyučují pouze v omezeném počtu škol); Náklady 364 500 000,- Kč A3 Příprava a realizace systematického přípravného vzdělávání průvodců a zájemců o získání autorizace podle zákona č. 179/2006 Sb. (dále hodnotitelů) - podpořit kvalitu realizace uznávání výsledků neformálního vzdělávání a informálního učení podle zákona č. 179/2006 Sb. prostřednictvím přípravy tzv. průvodců a hodnotitelů na odpovědné, kvalitní a úspěšné plnění jejich role; - připravit na uvedené role pedagogické pracovníky škol zapojených do projektu; - realizovat vzdělávání pro další zájemce o získání autorizace v souladu s požadavky na odbornou způsobilost uvedenými v jednotlivých hodnoticích standardech; - realizovat pro vybrané pracovníky projektu studijní pobyty v zahraničních centrech realizujících uznávání; Zdůvodnění Vzdělávání P+H je nezbytnou podmínkou pro zajištění kvality procesů uznávání a srovnatelnosti jeho výsledků. Podaktivity 3.1 revize vzdělávacího programu pro průvodce a hodnotitele vytvořeného v rámci projektu UNIV na základě zkušeností z jeho realizace; 3.2 příprava inovovaného vzdělávacího programu pro hodnotitele; 3.3 příprava inovovaného vzdělávacího programu pro průvodce z řad PP; 3.4 realizace seminářů pro hodnotitele; 3.5 realizace seminářů pro průvodce z řad PP; 3.6 informační a metodická podpora škol při získávání autorizace; Výstup Jednotlivci připravení k výkonu role průvodce či hodnotitele: - cca 2000 hodnotitelů; - cca 350 průvodců. Náklady 49 750 000,- Kč 6

A4 Vybudování a realizace podpůrných systémů - podpořit rozvoj uznávání a celoživotního učení vytvořením potřebných podpůrných systémů - centry uznávání a celoživotního učení; Zdůvodnění Rozvoj konceptu CŽU musí být provázen odpovídajícím rozvojem potřebných podpůrných systémů, a to na regionální i národní úrovni. Zatímco na národní úrovni se jedná především o podporu odpovídajícího rozvoje příslušných oddělení NÚOV, na regionální úrovni je nutné připravit pracoviště, která budou uvedené úkoly plnit. V každém kraji vznikne krajské centrum uznávání a celoživotního učení, které bude školám, ale i dalším subjektům poskytovat metodickou podporu týkající se oblasti uznávání podle zákona č. 179/2006 Sb., bude vyhledávat vhodné zájemce, poskytovat jim informace apod. Současně bude na každé škole zapojené do projektu vytvořeno místní centrum uznávání a celoživotního učení, které bude realizovat procesy uznávání. Integrální součástí činnosti center uznávání a celoživotního učení bude i poskytování služeb celoživotního kariérového poradenství. V koordinaci s úřady práce tak bude rozšířeno spektrum služeb celoživotního kariérového poradenství, systémově bude řešena a zajištěna dostupnost a kvalita poradenských služeb pro dospělé v oblasti dalšího vzdělávání. Poskytovatelům služeb celoživotního kariérového poradenství bude poskytnuta komplexní informační, metodická a vzdělávací podpora. Podaktivity 4.1 dohoda o právní formě a příprava statutu centra v kraji; 4.2 příprava a vytvoření center na zapojených školách; 4.3 příprava pracovníků center na plnění jejich rolí; 4.4 metodická podpora implementace procesů uznávání v krajích; 4.5 informační kampaň o existenci center; 4.6 rozvoj celoživotního kariérového poradenství; Výstup - vytvoření center uznávání a celoživotního učení celkem 14 v krajích a cca 350 na školách; - odpovídající příprava všech pracovníků center na jejich roli; - koncepce práce center uznávání a celoživotního učení; - koncepce celoživotního kariérového poradenství a strategie její implementace; - realizace systému informační, metodické a vzdělávací podpory poskytovatelů CŽKP; Náklady 414 560 000,- Kč A5 Mediální kampaně a PR aktivity projektu - zajistit průběžnou a dostatečnou informovanost o realizaci projektu a jeho propagaci; - podpořit výrazně informovanost o smyslu a existenci procesů uznávání; - přispět ke zvýšení zájmu o přípravu v učebních oborech; Zdůvodnění Nezbytnou součástí realizace projektu je jeho medializace a propagace. K tomu slouží řada projektových aktivit (např. projektové konference). Existence procesů uznávání není v ČR dosud běžnou populací reflektována, většina obyvatel o nové příležitosti k získání kvalifikace nemá odpovídající informace. Nelze spoléhat na to, že si zájemce najde potřebné informace na webu či že se je dočte v denním tisku. Veřejnost ČR není systematicky ani informována, ani motivována k dalšímu vzdělávání, k zapojení se do procesů uznávání, ke svému rozvoji. V současné době začal činnost odborných škol negativně ovlivňovat demografický pokles populace, kterou tyto školy vzdělávají. Tento pokles 7

Podaktivity Výstup Náklady se pravděpodobně projeví zejména v oblasti přípravy poskytující střední vzdělání s výučním listem. Součástí projektu bude reklamní kampaň s cílem zvýšení atraktivity přípravy v této oblasti. 5.1 příprava PR a komunikační strategie projektu; 5.2 zpracování vizuální identity projektu; 5.3 příprava a realizace propagačních materiálů a PR předmětů; 5.4 příprava a realizace konferencí v regionech; 5.5 publicita zveřejňování informací o projektu a jeho výsledcích v celostátních, krajských a regionálních médiích, na odborných internetových serverech; 5.6 projektový web a intranet; 5.7 příprava podkladů pro monitorovací zprávy v oblasti PR a medií; 5.8 reklamní kampaně; - průběžná medializace realizace projektu a jeho výsledků a výstupů; - projektové konference v regionech; - projektový web a intranet; - reklamní kampaň na podporu procesu ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání; - reklamní kampaň na zvýšení atraktivity přípravy ve vybraných oborech středního vzdělávání s výučním listem; 105 000 000,- Kč A6 Management projektu a hodnoticí aktivity - zajistit kvalitně řízení projektu, veškerých jeho aktivit a potřebných procesů; - zajistit průběžné hodnocení realizace projektu, jeho jednotlivých aktivit, výstupů a výsledků; Zdůvodnění Řízení rozsáhlého a dlouhodobého projektu je náročné nejen po obsahové, ale i po ekonomické stránce, proto jsou všechny řídící činnosti soustředěny do jedné aktivity. Hodnotící aktivity tvoří neodmyslitelnou součást realizace projektu, poskytují cennou zpětnou vazbu, která je východiskem pro případné změny a doplnění realizace projektu. V projektu bude vytvořen poradní sbor, jehož členy budou především zástupci autorizujících orgánů a sektorových rad. Výstup Náklady - zajištěné výstupy a výsledky projektu; - zabezpečená ekonomická realizace a finanční řízení projektu v souladu s odpovídající legislativou; - organizace výběrových řízení v souladu s platnou legislativou; - zpracování monitorovacích zpráv projektu; 182 000 000,- Kč 11. Monitorovací indikátory počet nově vytvořených/inovovaných produktů v oblasti DV: 2; počet připravených hodnotitelů: cca 2 000; počet připravených průvodců: cca 350; počet krajských center uznávání a celoživotního učení: 14; počet center uznávání a celoživotního učení na školách: 350; počet kandidátů zapojených do pilotního ověřování: 750; 8

12. Garant projektu Odbor 20 MŠMT 13. Celková doba realizace projektu 2008-2013 (2015) 14. Předpokládaný termín zahájení realizace projektu Předpokládaný termín zahájení projektu je 3. čtvrtletí 2008 jedná se o projekt navazující na projekt realizovaný v rámci OP RLZ. 9