Náboženské skupiny 1.1 Konkurenceschopný podnikatelský sektor 3,5 4 3,5 3 3 1 4



Podobné dokumenty
Strategie pro Brno Strategický plán města Brna byl schválen zastupitelstvem města o počtu 55 členů, z toho 12 žen tj. 22%.

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

ROZVOJOVÝ STRATEGICKÝ DOKUMENT

Strategický plán města Ostravy. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Evropské miliardy v letech

Konference Strategie rozvoje města Zvýšení kvality řízení, finanční řízení a Good Governance na Městském úřadu Břeclav

USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STA TÝNIŠT

1 Indikátory pro monitoring a evaluaci

Informace o stavu realizace programů

Národní strategický plán LEADER

KRAJSKÝ ÚŘAD PLZEŇSKÉHO KRAJE ODBOR SOCIÁLNÍCH VĚCÍ Škroupova 18, Plzeň

Integrovaný plán rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou Regionální stálá konference LK

Strategické plánování rozvoje obce Rašovice (okres Vyškov)

Informace o naší organizaci

Regionální operační program Střední Morava. Podpora cyklostezek a Bikeparků v rámci ROP Střední Morava. Vsetín,

VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ (zjednodušený průzkum veřejného mínění) v rámci zpracování Programu rozvoje města Chrastavy

3. výzva MAS Ploština realizace Strategického plánu LEADER

Studie proveditelnosti. Marketingová analýza trhu

Příloha č. 5 Monitorovací zpráva o postupu realizace IPRM

Plán rozvoje obce Koclířov

Východiska zkušeností

Program prevence kriminality Městské policie Liberec na rok 2010

Popis a realizace poskytování sociálních služeb Sociální rehabilitace

Manažerské shrnutí ex-ante evaluace OP Zaměstnanost

Ohrožené skupiny a rodina

Strategický plán města Bruntál Finanční plán (březen 2009)

Ministerstvo vnitra Odbor přípravy pracovníků ve veřejné správě Vstupní vzdělávání

Závěrečná zpráva z veřejného fóra 4. listopadu 2014


ZADÁNÍ ÚZEMNÍ STUDIE (PRO LOKALITU Z5 ÚZEMNÍHO PLÁNU ŽELEZNÝ BROD)

ORGANIZAČNÍ ŘÁD Městský úřad Úvaly

Společné téma NSZM 2007: Udržitelná a bezpečná doprava - zhodnocení

I. Úvod. Území MAS Pošumaví. Partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem a multiplikační efekt

ŽÁDOST O STAVEBNÍ POVOLENÍ

Člověk a svět práce. Charakteristika předmětu:

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Olomouc

LOGICKÝ RÁMEC Projekt: Informační centrum XXX Název programu : 0BSROP

EVROPSKÉ FONDY Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR

Zápis z jednání Komise rozpočtové, pro zaměstnanost a podnikání Rady Kraje Vysočina č. 2/2015 konaného dne

Strukturální fondy. Evropský regionální rozvojový fond (ERDF) Evropský sociální fond (ESF) Fond soudržnosti

ROZPOČET MĚSTA JIŘÍKOVA

MĚSTO VRBNO POD PRADĚDEM

Organizační řád Městského úřadu Milovice

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Směrnice rady města č. 3/2015 Pravidla pro poskytování informací dle zákona č. 106/1999 Sb.

Maturitní témata pro obor Agropodnikání


DOTAZNÍK OBČANSKÉ SPOKOJENOSTI

Příklady na téma Úspory energie ve městech, obcích a regionech Jihočeského kraje

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Souhrnná hodnotící zpráva

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a koncepcí k IROP

PŘEHLED VÝZNAMNÝCH PROBLÉMŮ NAKLÁDÁNÍ S VODAMI ZJIŠTĚNÝCH V OBLASTI POVODÍ HORNÍHO A STŘEDNÍHO LABE

Schválená usnesení 23. Rady HMP ze dne

PRAVIDLA PRO POSKYTOVÁNÍ FINANČNÍCH PŘÍSPĚVKŮ NA. PRAVIDELNOU ČINNOST SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ (dále jen Pravidla)

VÝZVY PRO INOVAČNĚ ZALOŽENOU KONKURENCESCHOPNOST ČESKÉ EKONOMIKY

ZÁKON 250/2000 ) PROGRAM PRO POSKYTOVÁNÍ DOTACÍ 2016 A.

Obec Bečváry, se sídlem Bečváry 161, Bečváry. Návrh rozpočtu obce na rok Textová část

6. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTI O DOTACI

TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.3

P e č o v a t e l s k á s l u ž b a Města Úpice Palackého 1077, Úpice IČ: tel.: mobil: dps@upice.

4. Informace o lidských zdrojích.6. 5.Informace o výnosech v členění podle zdrojů Informace o vývoji a stavu fondů o.p.s. k rozvahovému dni.

5.1 Bydlení 3,5 3,5 4 3,5 4,5 5 3,5. Celkové agregované vyhodnocení 76,15 76,27 70,96 32,25 67,47 25,80 74,28

Vzorový spisový a skarta ní plán pro obce, které nemají pov ený obecní ad nebo nejsou obcí s rozší enou p sobností, m stské obvody a m

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI

VÝZKUM. KRAJE V ČESKÉ REPUBLICE: vytvoření modelu efektivity. Moravská vysoká škola Olomouc Grantová agentura České republiky

Usnesení ze zasedání Zastupitelstva města Moravský Beroun číslo 10. dne

Služby města Jindřichův Hradec s.r.o.

Finan ní zpráva 1.Zp sob financování innosti a struktura finan ních zdroj vícezdrojovém 2.Zdroje p íjm CPDM, o.p.s. eský Krumlov v roce 2006 z rozpo

Bezbariérová Kroměříž

MĚSTO BEROUN. DOTAČNÍ PROGRAM Poskytování dotací na kulturní činnost ve městě Beroun v roce 2016

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Regionální operační program NUTS II Severovýchod. Červen Pardubice

A) Průvodní zpráva ( dle vyhl. č. 62/2013Sb)

Long list ochrana životního prostředí

ROZPOČET OBCE ČERMNÁ NAD ORLICÍ NA ROK 2015

Valašské Meziříčí životní prostředí a energetika

Dům Naděje Praha-Radotín azylový dům Otínská 43, Praha 5

ŽIVOT 90 - Jihlava. Tísňová péče AREÍON Služba pro seniory a občany se zdravotním postižením

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA A KULTURA. Konference Kultura a strukturální fondy 9. prosince 2005 Marta Smolíková

Technická zpráva. 1. Identifikační údaje

Program rozvoje města. Návrh akčního plánu pro roky

Inovativní pobídky pro účinná antibiotika - přijetí závěrů Rady [veřejná rozprava podle čl. 8 odst. 3 jednacího řádu Rady (na návrh předsednictví)]

Rada Asociace krajů České republiky. 6. zasedání Rady dne září 2013 v Ústí nad Labem 4. funkční období Rady TISK: 44

Muži Ženy Děti Studenti Senioři

Centrum sociálních služeb Znojmo, p.o. Město Znojmo

V kapitálových příjmech kromě drobných prodejů pozemků je plánován prodej garážových stání v bytových domech u Billy.

OSTATNÍ 20. Název materiálu: Záměr výstavby domova se zvláštním režimem u Domova důchodců Pohoda

jednání Rady města Ústí nad Labem

POZNATKY PRO CELOŽIVOTNÍ PORADENSTVÍ PŘÍRUČKA KE KLÍČOVÝM ZJIŠTĚNÍM PRO EFEKTIVNÍ POLITIKY A PRAXI

Název akce: Projektová dokumentace Obecní dům Kobeřice. Obec: Kobeřice. Investor: Obec Kobeřice. Objednatel: Slezská 195/53

2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Moravská Třebová. Místo: Moravská Třebová Dne: 22. dubna 2015

CESTY MĚSTY. Jak podat přihlášku:

Oznámení o vyhlášení výběrového řízení

Česká zemědělská univerzita v Praze Fakulta provozně ekonomická. Obor veřejná správa a regionální rozvoj. Diplomová práce

Usnesení z 23. jednání Zastupitelstva města Zákupy

Srovnání hospodaření obce Brušperk a obce Nepomuk

Program pro poskytování dotací z rozpočtu města Moravská Třebová Číslo předpisu: 6/2015 Výtisk č.: 01

ZNALECKÝ POSUDEK O CENĚ OBVYKLÉ číslo 1789/09/2014

Transkript:

Strategický plán města Liberec Strategický plán města Liberec byl schválen 8. 11. 2001 zastupitelstvem města o počtu 39 členů, z toho 7 žen tj. 18%. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Cíle kritické oblast: A. Ekonomický rozvoj Muži Ženy Děti Studenti Senioři Konkurenceschopný podnikatelský sektor 3,5 4 3,5 3 3 1 4 Podpora spolupráce místních partnerů, podniků, akademické sféry zejména Technické univerzity, veřejné správy, vznik a podpora klastrů 3 4 3,5 3,5 3 1 4 4.1 Zapojení do projektů výzkumu, vývoje, transferu technologií, podpora znalostní ekonomiky Vytváření jednotných a vyvážených strategií a systémů v oblasti informační společnosti v oblasti informační společnosti 3,5 4,5 3,5 3,5 3 1 4 3 4 4 3 2,5 1 3,5 5.1 Zapojení města do mezinárodních projektů 3,5 4 3,5 2,5 3 1 4 Celkové agregované vyhodnocení 73,42 100,00 81,97 66,79 60,86 0,00 90,19 Cíle kritické oblasti: B. Sociální rozvoj a zdraví Muži Ženy Děti Studenti Senioři Lepší zaměstnanost prostřednictvím kvalitnějšího vzdělávání a odborné přípravy Podpora sociálního začlenění a rovných příležitostí pro všechny ve všech oblastech života 4 4,5 4 4 3,5 5 3,5 3,5 5 3,5 4 4 5 3,5 Podpora rozvoje občanské společnosti 4 4,5 4,5 3,5 4 2 4 4.1 Akční plán zdraví 2 5 5 4 4,5 3 3,5 Celkové agregované vyhodnocení 37,48 90,06 69,89 57,09 63,78 40,94 49,72

Cíle kritické oblasti: C. Dostupnost a mobilita Muži Ženy Děti Studenti Senioři 4.1 Koordinace různých druhů dopravy a sladění dopravního plánování Podpora zklidňování dopravy v obydlené zástavbě, minimalizace vlivu dokončených staveb na jednotlivé složky ŽP, veřejné zdraví a zvýšení bezpečnosti Podpora rozvoje MHD, cyklistické dopravy a pěší dopravy Údržba, rozvoj a dostupnost technické infrastruktury a inženýrských sítí 3,5 4,5 3,5 4 3,5 1 4,5 3,5 5 5 4 4,5 1 4 4,5 4,5 4 5 5 3 4,5 3 4,5 5 3 4 1 4,5 Celkové agregované vyhodnocení 60,94 90,75 82,27 68,31 78,10 0,00 83,82 Cíle kritické oblasti: D. Přítažlivé město Muži Ženy Děti Studenti Senioři Oživení opuštěných průmyslových zón a obnova veřejných prostranství, revitalizace centra města 4,5 4 4,5 3 5 4 5 Zvýšení využití potenciálu území posílením infrastruktury pro cestovní ruch Investice do moderních, efektivních a dostupných služeb přístupných po internetu 3 4,5 4,5 3 3 1 4,5 3,5 4,5 5 4 2,5 2 4 4.1 Aktivní kulturní politika 2 4,5 5 3 4,5 1 4 5.1 Zajištění kvalitní infrastruktury pro vzdělávání 4,5 4 5 5 3,5 1 3 6.1 Zvyšování efektivnosti a transparentnosti veřejné správy 3,5 4 3,5 3,5 4 1 4,5 7.1 Zvyšování bezpečnosti, péče o veřejné zdraví a zdravé bydlení 3 4,5 5 4 4,5 1 4 Celkové agregované vyhodnocení 52,87 83,06 88,72 60,79 62,97 8,18 74,27

Cíle kritické oblasti: E. Životní prostředí Muži Ženy Děti Studenti Senioři Zvyšování kvality všech složek ŽP a zdraví obyvatel města (ovzduší, kvality odpadních vod, zdrojů pitné vody, atd.) 3,5 4,5 5 3,5 4,5 4 4 Péče o krajinu, přírodní a krajinný potenciál 4 4,5 5 3,5 4,5 1 4,5 4.1 5.1 Podpora ekologického vzdělávání a ekopovědomí obyvatel Prevence a minimalizace environmentálních rizik způsobených lidskou činností Podpora tvorby databází, pasportů a plánů rozvoje a ochrany ŽP 3,5 4,5 5 3 4 1 3,5 4 4,5 4 3 4 1 4,5 3 4,5 4 2,5 3,5 1 3,5 6.1 Efektivní hospodaření s energetickými zdroji 4,5 4,5 5 2,5 4 1 4 Celkové agregované vyhodnocení 64,50 83,28 91,60 46,26 74,18 4,67 69,94

Souhrnné vyhodnocení Kritická oblast/ Cílová skupina Muži Ženy Děti Studenti Senioři Průměrná relevance tématu A. Ekonomický rozvoj 73,42 100,00 81,97 66,79 60,86 0,00 90,19 67,60 B. Sociální rozvoj a zdraví 37,48 90,06 69,89 57,09 63,78 40,94 49,72 58,42 C. Dostupnost a mobilita 60,94 90,75 82,27 68,31 78,10 0,00 83,82 66,31 D. Přitažlivé město 52,87 83,06 88,72 60,79 62,97 8,18 74,27 61,55 E. Životní prostředí 64,50 83,28 91,60 46,26 74,18 4,67 69,94 62,06 Průměrná relevance pro cílovou skupinu 57,84 89,43 82,89 59,85 67,98 10,76 73,59 Celkové hodnocení Strategického plánu města Liberce z pohledu souhlasu resp. nesouhlasu (relevance) jednotlivých genderových skupin

120 100 80 60 40 20 0 Muži Ženy Děti Studenti Senioři Grafické vyjádření celkového hodnocení Strategického plánu města Liberce z pohledu souhlasu resp. nesouhlasu (relevance) jednotlivých genderových skupin Závěr Strategický plán města Liberec je staršího data oproti ostatním sledovaným strategiím v rámci výzkumu. Je rozdělen na pět základních kritických oblastí, které samy o sobě vykazují vysokou míru relevantnosti od 58% (Sociální rozvoj a zdraví) až po 68% (Ekonomický rozvoj). Relevance nastavených cílů strategie pro jednotlivé genderové kategorie je také poměrně vysoká, neboť s výjimkou národnostních menšin Romů (jen 11%) vykazuje vyšší než 50% relevanci. Nejvyšší soulad zájmů a cílů strategie je u žen (90%, což je druhý nejvyšší dosažený výsledek mezi všemi analyzovanými dokumenty). Přes 80%, přesněji 83% relevantnosti vykazuje strategie u dětí. Následují náboženské (74%), senioři (68%), studenti (60%) a muži (58%). Ze všech analyzovaných dokumentů je právě Strategický plán města Liberec hodnocen muži jako nejméně relevantní a s výjimkou všeobecně velmi nespokojených národnostních menšin jsou zde muži se strategií nejméně spokojeni, co je důvodem této nespokojenosti ovšem nelze dobře nalézt. Zajímavostí je, že tento dokument je naopak nejlépe hodnocen studenty (60%). Celkově jde o tematicky i genderově dobře vyrovnaný dokument s vysokou mírou relevance.

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Liberec Relevance cílů strategického plánu pro jednotlivé genderové v %