Internetová agentura. Předimplementační analýza webu



Podobné dokumenty
Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

Základní informace. Kolín, Leden/Únor

I. ZÁKLADNÍ INFORMACE O DENÍKU BYZNYS NOVINY

Exekutoři. Závěrečná zpráva

PŘÍRUČKA K POUŽÍVÁNÍ APLIKACE HELPDESK

Art marketing Činoherního klubu

Osnova projektu pro opatření 2.2.

Google AdWords - návod

PROPOJENÍ NA ÚČETNÍ SYSTÉM KROS

Mobilní aplikace pro ios

Dotazník pro získání podkladů k tvorbě Koncepce vzdělávání v energetice - zaměstnanci

C v celé výkonnostní třídě.

PC, POWER POINT, dataprojektor

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje

PŘÍLOHY. Seznam příloh: 1) Anketa pro klienty studia Arven v Čelákovicích. 2) Anketa pro fanoušky facebookových stránek fitness zařízení.

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/

Postup při registraci na pro přihlašování na základní nebo nástavbové týdenní kursy KNX a používání osobních stránek

Prostírka CrossCafe:

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

ZÁSTUPCE STŘEDNÍ ŠKOLY VÝCHOVNÝ PORADCE ING. IVAN DOLEŽEL ABSOLVENT GYMNÁZIA STUDENT 1. ROČNÍKU NA VYSOKÉ ŠKOLE KLÁRA PRZYBYLOVÁ REPREZENTANT VYSOKÉ Š

Projekt INTERPI. Archivy, knihovny, muzea v digitálním světě Your contact information

Výsledky dotazníkového šetření

Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace. B1 Strategie

Start ups ve Vědecko-technologickém parku Ostrava

PŘÍLOHY. Příloha 1: Dotazník DOTAZNÍK

JAK PŘIDAT UŽIVATELE PRO ADMINISTRÁTORY

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY KLIENTŮ DENNÍHO STACIONÁŘE NADĚJE ZLÍN

Compact NSX: Průvodce pro výběr měření a komunikace

E-ZAK. metody hodnocení nabídek. verze dokumentu: QCM, s.r.o.

Elektronický formulář

Obchodní řetězec Dokumentace k návrhu databázového systému

CERTIFIKOVANÉ TESTOVÁNÍ (CT) Výběrové šetření výsledků žáků 2014

Použitelnost. Petr Šavelka

Vedoucí bakalářské práce

Escort Servis Night Prague

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Dodavatel komplexních řešení a služeb v oblasti informačních systémů

NÁVRH STANOVISKA. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2011/0297(COD) Výboru pro právní záležitosti. pro Hospodářský a měnový výbor

Instalace programu VentiCAD

Příloha č. 2 DIW Koncept rozložení stránek. Přílohy č. 1 Návrh, tvorba a implementace dynamického interaktivního webu SPECIFIKACE

Příloha č.1 - Dotazníkové šetření k bakalářské práci Podnikatelský záměr založení soukromé mateřské školy

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Internetový marketing. Jakub Kašparů, Vladimír Smitka

Doporučené nastavení prohlížeče MS Internet Explorer 7 a vyšší pro ČSOB InternetBanking 24 a ČSOB BusinessBanking 24 s využitím čipové karty

Inovace výuky prostřednictvím ICT v SPŠ Zlín, CZ.1.07/1.5.00/ Vzdělávání v informačních a komunikačních technologií

366 respondentů 2,1 % obyvatelstva

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

SITEMAP / STRUKTURA. VÝVOJ ONLINE PREZENTACE / ETAPA I. CLIENT / DHL Global Forwarding THEQ ALL GOOD THINGS

Výsledky projektu Digitální mapa veřejné správy Plzeňského kraje využitelné pro města a obce

Post-Processingové zpracování V módu post-processingu je možné s tímto přístrojem docílit až centimetrovou přesnost z běžné 0,5m.

DEPO2015. Výsledky průzkumu ohlasů účastníků EVALUACE A MONITORING PROJEKTU PLZEŇ 2015

Příloha č. 1. Rozhovor Česká školní inspekce Karlovy Vary průvodní dopis. Vážená paní inspektorko,

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce

Příloha 1: Dotazník spokojenosti centra Domyno s nabízenými službami

VÝZKUM NÁVŠTĚVNOSTI INTERNETU

A TAKÉ TROCHOU MATEMATIKY SE VYPLÁCÍ.

Sběr informačních povinností regulovaných subjektů. Návod na instalaci certifikátů a nastavení IE. Verze: 2.0

M A N A G E M E N T. Akad. rok 2009/2010, Letní semestr MANAGEMENT - VŽ 1

25 otázek. Co byste měli vědět, než se pustíte do práce. business stories

Registrační číslo projektu: Škola adresa: Šablona: Ověření ve výuce Pořadové číslo hodiny: Třída: Předmět: Název: ový klient Anotace:

2. Nástroje komunikace

Projekt: Výzkumné šetření informovanosti o vypnutí zemského analogového televizního vysílání v územní oblasti České Budějovice (dle TPP) Druhá vlna

Dotazník k bakalářské práci Služby ve sportu v regionu Chrast

Výsledky I. fáze Posouzení shody webu podrobný rozpis. Název. Splňuje. Důvod a způsob založení. Splňuje. Organizační struktura

Makroprostředí firmy

Novinky v programu Účtárna 2.09

Novinky v Maple T.A. 10

NABÍDKA PARTNERSKÉ SPOLUPRÁCE

Projekt: Výzkumné šetření informovanosti o vypnutí analogového televizního vysílání v lokalitě vysílače Krašov

První přihlášení a první kroky po přihlášení do Registru zdravotnických prostředků pro již ohlášenou osobu

Roman Šuk Cloud Sales Manager

DOTAZNÍK PRODEJ PRO NOVOU CSS FINAL

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Založte si účet na Atollon.com

IMPORT A EXPORT MODULŮ V PROSTŘEDÍ MOODLE

Návod na připojení k ové schránce Microsoft Windows Live Mail

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

Počítačové zpracování řeči a možnosti jeho využití ve státní správě

Popis připojení elektroměru k modulům SDS Micro, Macro a TTC.

Bezpečná výměna dat. Petr Dolejší Project manager, Solution consultant

Postup práce s elektronickým podpisem

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY PŘÍLOHA Č. 1 DOTAZNÍK DIPLOMOVÁ PRÁCE MASTER'S THESIS. prof. PhDr. HANA VYKOPALOVÁ, CSc.

Malé a stření podnikání na venkově

Řešení Retail Analytics

Podpora personálních procesů v HR Vema

Informace k novému vydání učebnice 2015 Manažerské účetnictví nástroje a metody (2. aktualizované a přepracované vydání) OBSAH 2015

Přijímací řízení 2015/2016

SLOVO ŘEDITELE SPOLEČNOSTI

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST

Dronpro.cz projektová dokumentace

Povinná literatura: [1] ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha : EUPRESS, 2007.

lní dialýzy a jejich korekce po 6 měsícíchm

Projekt: Výzkumné šetření informovanosti o vypnutí zemského analogového televizního vysílání v územní oblasti Jihlava (dle TPP) Druhá vlna

Výsledky testování školy. Druhá celoplošná generální zkouška ověřování výsledků žáků na úrovni 5. a 9. ročníků základní školy. Školní rok 2012/2013

Cesta do Prahy. 6) Při výběru dopravce, co ovlivňuje váš výběr nejvíce? (očíslujte podle priority)

Projektový management a fundraising

Metodika - Postupy optimálního využití moderních komunikačních kanálů

NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.

Transkript:

Internetová agentura Předimplementační analýza webu

1. OBSAH 1. OBSAH... 1 VSTUPNÍ DOTAZNÍK... 2 Základní informace o firmě... 2 Základní informace o webu... 4 Marketingové kanály... 5 Obsah a rozvoj webu... 5 Měření a monitoring webu... 7 Technické řešení webu... 7

VSTUPNÍ DOTAZNÍK ZÁKLADNÍ INFORMACE O FIRMĚ Stávající zákazníci 1. Kdo jsou vaši stávající zákazníci firmy? 2. Proč jej navštěvují / proč by jej měli navštěvovat? 3. Kdo jsou vaši potenciální zákazníci? 4. Jakou cestou se z potenciálních zákazníků stávají reální zákazníci? 5. Kdo je leaderem v oboru? Konkurence 6. Jak si stojíte na trhu ve srovnání s konkurencí? 7. Co je v této oblasti podnikání nejdůležitější? 8. Kdo jsou vaši klíčoví dodavatelé, odběratelé a partneři? Produkty a služby 1. Jaké jsou TOP produkty (marže, objem prodeje)? 2. Máte k dispozici kompletní seznam produktů? Je na webu vše? 3. Budou nějaké změny v produktové nabídce (vznik, zánik)? 4. Máte produktovou dokumentaci offline, nebo je na webu vyčerpávající info?

5. Máte reference ke konkrétním realizacím (města, kraje)? 6. Jak byste pojmenovali jednotlivé produkty a služby (výběr frází)? 7. Na co se zákazníci ptají, co je zajímá? 8. Máte použitelné fotografie pro prezentaci např. na hlavní straně webu? 9. V čem se odlišují jednotlivé kategorie produktů 10. Máte představu o poptávkovém formuláři nebo zůstane stejný? Konkurence 1. Kdo je vaše konkurence? 2. Konkurujete si s firmami pouze v rámci města, kraje nebo po celé ČR? 3. Jaká je vaše konkurenční výhoda? 4. Jaké jsou silné a slabé stránky konkurence? 5. Líbí se vám webové prezentace konkurence? 6. Jsou jejich weby v něčem lepší?

ZÁKLADNÍ INFORMACE O WEBU Účel webu 1. Co je aktuálně účelem webu? 2. Co má být účelem webu po jeho redesignu? 3. Máte představu o vizuální podobě webu? 4. Jakou očekáváte změnu zaměření webu po redesignu? 5. Jaké jsou hlavní cíle současného webu? 6. Jaké očekáváte výsledky webu po redesignu? 7. Co bude měřítkem úspěšnosti redesignu, případně výkonnosti webu? 8. Co bude konverze? Cílové skupiny/persony 1. Víte, kdo jsou reální uživatelé vašeho webu? 2. Jste schopni odhadnout, jak se tito liší od reálných zákazníků? 3. Proč by měli zákazníci, potenciální zákazníci web navštěvovat / navštívit? 4. Co si myslíte, že je na webu z pohledu zájmů a potřeb cílové skupiny nejzásadnější?

5. Víte, co nejvíce návštěvníci na webu hledají / za čím přicházejí? Aktuální stav webu 1. Co na současném řešení (webu) nejvíce oceňujete? Co vnímáte jako přednost / výhodu? 2. Co je naopak řešené špatně, případně co vnímáte jako hlavní nevýhodu webu? 3. Na webu máte firemní videa, jste s nimi spokojení? Chcete tato videa nechat i na novém webu? MARKETINGOVÉ KANÁLY 1. Jaké jsou hlavní on-line marketingové kanály / nástroje, které aktuálně využíváte? 2. Jaké další on-line marketingové kanály byste chtěli / budete využívat? 3. Plánujete nový web dále rozvíjet z pohledu SEO a obsahu? 4. S jakými partnery spolupracujete? 5. Byli byste ochotni odkazovat na své partnery? OBSAH A ROZVOJ WEBU 1. Jaký obsah webu je aktuálně pro vaše zákazníky / potenciální zákazníky nejzajímavější / nejpřínosnější? 2. S jakým obsahem aktuálně nejvíce pracujete? 3. Jak budete řešit redesign na dalších jazykových mutacích (en, de)?

4. Jaké obsahové změny očekáváte (obsah na jednotlivých stránkách, změny ve struktuře)? Homepage Stránka s produkty (kontejnery) Produktové kategorie Detaily produktů Kariéra O nás Reference Služby Certifikáty Ke stažení Aktuality Kontakt

5. Jaké odkazy chcete prezentovat v MENU? 6. Jaké prvky chcete prezentovat v dalších částech na webu (sidebar, hlavička, patička)? 7. Obsah webu vytváříte svépomocí nebo prostřednictvím outsourcingu? 8. Se současnými texty (obsahem) na webu jste spokojení? 9. Máte představu o tom, přes jaká klíčová slova by měli návštěvníci na web přicházet z vyhledávačů? 10. Kdo spravuje obsah webu / kdo edituje texty, aktualizuje obsah atd.? MĚŘENÍ A MONITORING WEBU 1. Jakým způsobem aktuálně měříte a monitorujete webové stránky? 2. Máte nějaké další požadavky na monitoring webu? 3. Využíváte nějaké externí marketingové nástroje na monitoring webu? TECHNICKÉ ŘEŠENÍ WEBU Klíčové prvky / funkce webu 1. Jaké funkce považujete na současném webu za důležité a přínosné?

2. Co vám aktuálně na webu z pohledu funkčnosti vyhovuje, co naopak nikoliv? 3. Jaké funkce vám na webu aktuálně chybí? Napojení na externí aplikace / systémy + import dat 1. Je web napojený na nějaké externí aplikace třetích stran? 2. Jsou na web nebo z webu importována / exportována nějaká data? Zabezpečení webu 1. Je aktuální web, přenos dat nebo nějaká část webu speciálně zabezpečená? Redakční systém 1. Je možné web editovat uživatelsky? 2. Jste spokojení se současným redakčním systémem? 3. Máte nějaké speciální požadavky na redakční systém?