Analýza podpory sportu v hl. m. Praze, pozitivní efekty sportu



Podobné dokumenty
Sportovní infrastruktura v České republice

OBCHOD A NEKALÉ PRAKTIKY Ztratné v maloobchodě

Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu

Řetězové transakce. 12. listopadu Erika Gorčíková

Trendy v interním auditu v České republice

Jak se vyhnout sporům s finančním úřadem

Základní legislativní rámec

Současná daňová problematika a její dopad na nemovitostní trh

Daňové novinky Jana Morávková. 28. února 2017

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Trendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu

Využití korelace v rezervování povinného ručení

Analýza počtu a struktury domácích a zahraničních návštěvníků v Jihočeském kraji. prezentace

Prevence nemocí vyvolaných nadváhou a obezitou prostřednictvím sportu

Zkušenosti z auditu projektů financovaných z FP7

Financial Services Group. Audit bank. Michal Kubeš 8. dubna 2008 AUDIT

Úskalí implementace IFRS 9 a jeho dopad interní audit

Jak zlepšit řízení rizik podvodného jednání ve střední a východní Evropě. Zjištění vycházející z posouzení německých a rakouských společností regionu

Cestovní ruch v České republice

Budoucnost exportního financování. Stavební fórum 26. září 2012

Účetní zachycení termínových kontraktů s elektrickou energií podle současné účetní praxe

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období

Horská střediska v ČR

Koncepce financování sportu v České republice

Potřebuje česká fiskální politika pevná pravidla?

Cestovní ruch v Královehradeckém a Pardubickém kraji. vybrané výstupy z analýz KPMG. Ondřej Špaček

Posouzení čerpání a využití zdrojů pro sport z loterií v r

Nákupní zvyklosti v ČR Výsledná zpráva 5. ročníku průzkumu KPMG Česká republika. Duben 2017

Nová grantová schémata a podpora partnerství HMP v oblasti sportu

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice

Důsledky podfinancování českého sportu. Michal Kraus

Kam směřuje model ocenění pojistných závazků pod IFRS?

Podpora dostupného bydlení. Pavel Kliment, KPMG Česká republika 20. června 2018

Personální řízení: aktuální výzvy pro interní audit

Plánované nástupnictví

Novela zákona o účetnictví a prováděcích právních

Dostaneš půl království nebo raději 60 % Výsledky Evropského barometru rodinných firem za rok 2016

Banking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice

Zimní stadiony a multifunkční haly s ledovou plochou v ČR. Srovnávací analýza. Květen 2012

Zásilkové služby Říjen 2017 KPMG Česká republika

Ověřovací koncept IFRS pro pojistné smlouvy Příklady aplikace

Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015

veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe

2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven

Program švýcarsko-české spolupráce (109,78 mil. CHF)

Benchmark městě v České republice. srpen 2012

Vedení účetnictví a mzdové agendy kpmg.cz

pro to studenty II. roč. sportovního managementu, předmět Organizace TV a sportu v ČR.

Komplexní pozměňovací návrh k návrhu státního rozpočtu na rok 2015, sněmovní tisk 331/0

Horská střediska v ČR

Analýza systémů řízení kvality služeb v oblasti gastronomie a cateringu

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ ZÁŘÍ 2014

10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu

Mgr. Ing. Hana Skalická, PhD., BA Brno, 19. února 2009

ehealth a bezpečnost dat

Analýza přínosů pražských oslav 115. výročí značky Harley-Davidson

KPMG Graduate Recruitment

4. Mezinárodní srovnání výdajů na zdravotní péči

Databáze MMR. Analýza kongresového a incentivního segmentu cestovního ruchu. Únor 2011 ADVISORY

Využití sociálních sítí v náboru zaměstnanců

X. SETKÁNÍ STAROSTŮ A MÍSTOSTAROSTŮ PARDUBICKÉHO KRAJE

Věc: Rozdělení státního rozpočtu 2012 v oblasti sportu výdajový okruh: Všeobecná sportovní činnost

pro to studenty II. roč. sportovního managementu, předmět Organizace TV a sportu v ČR.

Společenská odpovědnost Klíč k podnikatelskému úspěchu

PLÁN ROZVOJE SPORTU V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

Nové Top Level Domény

TRAVEL, LEISURE AND TOURISM. BESTSPORT akciová společnost Postavení a význam O 2

Problematika čerpání z ROP a pohled na budoucí podobu regionálního programu - Integrovaného regionálního operačního programu z pozice regionů

Návrh státního rozpočtu na rok květen 2019

Výkon závislé práce mimo pracovněprávní vztah Červen 2012

SPECIFICKÉ POSTAVENÍ HORSKÝCH STŘEDISEK V CESTOVNÍM RUCHU. Konference AHS ČR a CzechTourism Praha,

Analýza cash flow a její praktické využití

MONITORING DOTACÍ A GRANTŮ LEDEN 2015

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 225 ze dne

C Výzkum a vývoj v ICT

Efektivní provoz koncových stanic

Jak Vám partnerské programy pomohou v rozvoji podnikání. Víte, že můžete získat software v hodnotě tisíců USD za zlomek ceny?

Organizace zdravotního zabezpečení českého sportu. MUDr. Jiří Neumann

Integrovaný operační program. Oblast intervence - Služby v oblasti veřejného zdraví

EVROPSKÝ PARLAMENT NÁVRH ZPRÁVY. Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI)

VÝZNAM GENERICKÉHO PRŮMYSLU. 25.září 2018 Martin Mátl, výkonný ředitel ČAFF

Sdílíme, a co vy? Ing. Eliška Pečenková Plzeňský kraj. Ing. Václav Koudele Microsoft

Program švýcarsko-české spolupráce (109,78 mil. CHF)

FINANCOVÁNÍ VEŘEJNÉHO VÝZKUMU A VÝVOJE

Program švýcarsko-české spolupráce (109,78 mil. CHF)

Solvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz

#Cesko2016. Česko : Jak jsme na tom?

Zvýhodněné úvěry v OPPK Finanční nástroj JESSICA v regionu Praha

Článek I Úvodní ustanovení

Agentura CzechInvest. Regionální kancelář pro Moravskoslezský kraj

II. Vlastní hlavní město Praha

ERM Enterprise Risk Management

Program implementace švýcarsko-české spolupráce na Ministerstvu zdravotnictví ČR

Město České Budějovice

Město České Budějovice

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Fond soudržnosti. Finanční nástroje

Transkript:

zdroj obrázku: dream-wallpaper.com Analýza podpory sportu v hl. m. Praze, pozitivní efekty sportu Ondřej Špaček 3. 9. 2014

SPORT!!! Reprezentace, prestiž a propagace Stimul regionálního rozvoje Sport pro zdraví Prevence patologických jevů ve společnosti Návod k úspěchu v životě Investice a pracovní místa Boj proti nudě Sport po celý život Sport dětí a mládeže Sport s rodinou 1

Pozitivní vliv sportu jako zdravotní prevence - případová studie Genetické predispozice + Nadváha a obezita + Další příčiny Metabolický syndrom 150 000 pacientů ročně Roční náklady spojené s řešenými nemocemi cca 74 mld. Kč Reálné, ekonomické a společensky přijatelné řešení je posílení prevence prostřednictvím sportu a zdravého životního stylu s ním spojeného. Přímá podpora financování sportu + 275 mil. Kč ročně Vyšší podíl aktivních a rekreačních sportovců + 100 000 sportujících - 5 200 méně nemocných Úspora výdajů na léčbu nemocí 697 mil. Kč ročně Každých 100 Kč investovaných do prevence nadváhy a obezity ušetří ekonomice 253 Kč * Mayer, O. 2004. Kardiovaskulární riziko metabolického syndromu a možnosti jeho léčebného ovlivnění. Centrum preventivní kardiologie, II. Interní klinika LFUK; Další zdroje: Analýza KPMG, ČSÚ, Ústav zdravotnických informací a statistiky 2

Členská základna sportovců v ČR a Praze Praha Česká republika 1,6 mil. organizovaně sportujících registrovaných osob Pražská tělovýchovná unie Hl. m. Praha Česká obec sokolská Pražské sdružení Sport pro všechny 121 tisíc členů 21 tisíc členů 18 tisíc členů Zdroj: ČUS, PTU, ČOS, PSSPV, analýza KPMG 3

Zdroj: analýza KPMG, DATA za rok 2011 Multiplikační efekt podpor PODPORA VEŘEJNÉHO SEKTORU SPOTŘEBA SPORTU SPORTOVNÍ ČINNOST SPORTOVNÍ AKCE SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURA SPORTOVNÍ ADMINISTRATIVA 92 mld. Kč 20 mld. Kč 10,3 mld. Kč 1 mld. Kč MZDY STATKY A SLUŽBY DANĚ ZISKY INVESTICE SPOTŘEBA VEŘEJNÉ ROZPOČTY 4

Ekonomické přínosy sportu multiplikační efekty v odvětví sportu Prostředky z veřejného sektoru tvoří pouze 12 % spotřeby sportu Spotřeba finančních prostředků v roce 2011 dle zdrojů (v mld. Kč) 14,7 98,3 10,4 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Státní a veřejný sektor Domácnosti Sportovní organizace (vlastní činnost), Soukromý sektor Výdaje a příjmy státních a veřejných rozpočtů z oblasti sportu v r. 2011 (miliardy Kč) Sport v ČR - 2011 Výše podpory Přínosy pro státní a veřejné rozpočty SALDO v multiplikaci Státní rozpočet (vč. sociálního pojištění) 3,0 36,9 33,9 Veřejný sektor - obce 10,0 6,4-3,6 Veřejný sektor - kraje 1,7 2,6 0,9 Zdravotní pojišťovny - 6,3 6,3 CELKEM 14,7 52,2 37,5 Průměrný počet plných pracovních úvazků za rok (kumulace odpracované práce) - cca 190 tis. FTE (plných ročních pracovních úvazků) Zdroj: analýza KPMG 5

Zdroj: Study on the funding of grassroot organizations in the EU, VII, June 2011 Porovnání výdajů z veřejných rozpočtů na sport v jednotlivých zemích EU Výdaje z veřejných rozpočtů na sport v jednotlivých zemích EU ( na obyvatele) nad 100 50 100 \ 25 50 0 25 6

Podpora sportu vybrané evropské metropole porovnání Stát Hlavní město Počet obyvatel Podpora sportu hlavního města Částka na obyvatele hl. města Termín podání žádosti o grant Podání žádosti elektronickou formou ČR Praha 1,26 mil. 330 mil. Kč 263 Kč Listopad Ano* Slovensko Bratislava 0,41 mil. 107 mil. Kč 261 Kč 4x ročně kvartálně Polsko Varšava 1,72 mil. 194 mil. Kč 113 Kč březen Ano Chorvatsko Záhřeb 0,78 mil. 1 128 mil. Kč 1 447 Kč nepravidelně - několikrát ročně na základě výzev Srbsko Bělehrad 1,34 mil. 149 mil. Kč 111 Kč červen Ne Bulharsko Sofia 1,20 mil. 31 mil. Kč 25 Kč nepravidelně - několikrát ročně na základě výzev Estonsko Talin 0,40 mil. 473 mil. Kč 1 183 Kč prosinec Ano Litva Vilnius 0,56 mil. 176 mil. Kč 316 Kč Lotyšsko Riga 0,70 mil. 454 mil. Kč 645 Kč ** ** ** nepravidelně - několikrát ročně na základě výzev nepravidelně - několikrát ročně na základě výzev Ano Ano Ne Ne Ne * podání žádosti na elektronickém nosiči na CD-ROM ** podpora neobsahuje investiční náklady a náklady na rekonstrukce Zdroj: MHMP a analýza KPMG 7

Programy a podprogramy podpory sportu hl. m. Prahy, rok 2013 Poměr přidělených částek na jednotlivé programy (částky v mil. Kč) Partnersví 29,8 9% I. - provoz, nájmy sportovišť 52,4 16% II. - rekonstrukce, modernizace 43,6 13% VIII. - mládežnický sport 149,7 45% III. - technologická zkvalitnění 3,6 1% IV. - zkvalitnění povrchů sportovišť 26,7 8% VII. - sport pro seniory 1,5 1% VI. - sport handicapovaných 6,8 2% V. - sportovní akce 17,7 5% Zdroj: MHM Praha a analýza KPMG 8

Sportovní infrastruktura v Praze 400 350 300 250 Počet jednotlivých typů sportovišť v Praze 363 229 220 Celkový počet sportovních areálů a sportovišť v Praze cca 1.150 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 Počet sportovišť podle vlastníka/provozovatele 462 438 246 200 150 167 700 0 Sportovní klub Privátní Školní Počet sportovišt dle pozice sportovní plochy 100 600 500 50 0 53 30 28 16 11 9 7 7 6 400 300 200 619 468 100 0 59 Kryté Částečně kryté Nekryté Zdroj: MHM Praha 9

Schválená částka Programy a podprogramy podpory sportu hl. m. Prahy, rok 2013 600 000 Kč Průměrná schválená částka a median v jednotlivých programech 500 000 Kč 507 143 Kč 400 000 Kč 335 661 Kč 300 000 Kč 260 838 Kč 250 000 Kč 264 257 Kč 254 500 Kč 200 000 Kč 200 000 Kč 200 000 Kč 112 763 Kč 100 000 Kč 30 000 Kč 31 664 Kč 35 393 Kč 20 000 Kč 20 000 Kč 36 500 Kč 45 000 Kč - Kč I. (provoz, nájmy sportovišť) II. (rekonstrukce, modernizace) III. (technologická zkvalitnění) IV. (zkvalitnění povrchů sportovišť) V. (sportovní akce) VI. (sport handicapovaných) VII. (sport pro seniory) VIII. (mládežnický sport) Průměr Medián 10

Městské obvody Prahy programy a podprogramy podpory sportu, rok 2013 3 000 Kč Porovnání příjmů z loterie na sport a výdajů na sport přepočítané na jednoho sportovce (Kč) 2 640 Kč 2 500 Kč 2 000 Kč 1 633 Kč 1 576 Kč 1 500 Kč 1 260 Kč 1 392 Kč 1 000 Kč 961 Kč 928 Kč 1 009 Kč 935 Kč 500 Kč 451 Kč 326 Kč 585 Kč 275 Kč 315 Kč 121 Kč 342 Kč 572 Kč 313 Kč 622 Kč 211 Kč 0 Kč Praha 1 Praha 2 Praha 3 Praha 4 Praha 5 Praha 6 Praha 7 Praha 8 Praha 9 Praha 10 Levý světlý sloupec: příjmy z loterií na sport Pravý sytý sloupec: výdaje na sport Zdroj: rozpočty jednotlivých MČ Prahy, MHM Praha, analýza KPMG 11

Průměrné roční náklady rodičů na sportování dítěte 80 000 Průměrné roční náklady rodičů na dítě u vybraných sportů Kolektivní sporty Individuální sporty 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Zdroj: analýza KPMG 12

Systém podpory sportu hl. m. Prahy návrh členění financí pro rok 2015 Poměr přidělených částek na jednotlivé programy podpory a granty z celkového rozpočtu Podpora sportovní činnosti (důraz kladen na podporu sportu dětí mládeže) 46% 33% Podpora sportovní infrastruktury 18% 3% Podpora sportovních akcí Podpora tělovýchovy (nesoutěžní sport) 13

Ondřej Špaček Manager ospacek@kpmg.cz +420 602 265 851 Děkuji Vám za pozornost www.kpmg.cz The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation. Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative ( KPMG International ). Designed and produced by KPMG Česká republika, s.r.o. Printed in the Czech Republic. 14