Nové Top Level Domény

Transkript

1 Nové Top Level Domény Rizika a příležitosti pro ČR Praha,

2 Národní domény a obecné domény nejvyšší úrovně Dva typy domén: Národní domény: cctld (.cz,.de,.ru) Obecné domény: gtld (.com,.biz,.org) 1

3 Historický přehled gtld 1985:.com,.edu,.gov,.mil,.net,.org 2000:.aero,.biz,.coop,.info,.museum,.name,.pro 2005:.cat,.jobs,.mobi,.post,.tel,.travel,.xxx(2011) 2

4 Současnost Správci a registrátoři: Snaha o maximální počet registrovaných domén domény jako produkt, naráží na známky nasycenosti trhu Omezené inovace 3

5 Současnost Uživatelé: Spekulativní registrace domén Nezbytnost defenzivních registrací Spam a další bezpečnostní rizika 4

6 Budoucnost Internet se stává nejvýznamnějším tržištěm světa, důraz na obsah, už ne na infrastrukturu Zavádění IDNs: např. řeřicha.eu multijazyčnost Globálnost, stírání rozdílů mezi národním a mezinárodním 5

7 Budoucnost nové gtld Představa gtld jako lepších značek, soutěžní výhoda Inovace, dát uživatelům větší možnost výběru Důvěryhodnost, mnohem méně spekulací Důraz na bezpečnost, radikální omezení spamu 6

8 Spojení jazyka a komunity Příklad:.cat pro Katalánce; registrací a roste, žádný spam, aktivní užívání domén; 7

9 Rebranding Příklad:.skoda? namísto Pro uživatele bude snazší hledání a navigace superb.skoda; dealers.skoda; česko.skoda atd: JAK gtld inovativně využívat 8

10 Inovativní marketing Příklad:.berlin;.paris;.ny; visit.prague? Spojení důvěryhodnosti a marketingu (hotels.prague; tours.prague; students.prague lost-and-found.prague aj.) Současná příležitost se bude opakovat až za řadu let 9

11 Inovativní marketing Příklad:.czechbeer;.bohemia Buďte tvořiví: milovníci českého piva by mohli předem uhradit náklady na získání.czechbeer formou předregistrací svých domén 10

12 Inovativní marketing Příklad:.bud? Jak zabránit, aby AB nezískal.bud? Mohli by.bud mít Budvar a AB společně? 11

13 Inovativní gtld Příklad:.tel; správa globálních kontaktních údajů - Příklad:.sport;.music;.gay: čím se budou lišit od sport.com; music.com; gay.com? 12

14 Nový gtld Program ICANN Pohled ICANN is dedicated to: preserving the operational security and stability of the Internet, promoting competition, achieving broad representation of global Internet communities, and developing policy appropriate to its mission through bottom-up, consensus-based processes. (ICANN) Principy podporující nový gtld Program: Poskytnutí SVOBODNÉ volby - podpora inovací v nově navržených gtld řetězcích Zvýšení DŮVĚRY v komunitu / značku stojící za gtld TRANSPARENTNOST a determinismus procesu hodnocení Zaměření na SPOLEHLIVOST - hodnocení technických /provozních a finančních podmínek Dopředné a včasné ŘEŠENÍ sporů a problémů, před delegováním domény Proces hodnocení žadatelé vyplní Navržený gtld řetězec Byznys case Technický popis an applicant to demonstrate a clear understanding and accomplishment of some groundwork toward the key technical and operational aspects of a gtld registry operation. (ICANN) 13

15 Nový gtld Program Vaše gtld rizika K nové gtld registraci dojde bez ohledu na Vašem přístupu! Spekulace: Jiná entita získá gltd související s vaší značkou gtld.bud - Budvar vs. Budweiser? Jaké budou náklady na skoda.auto pod doménou.auto Konkurence: Konkurent získá gtld, která narušuje sílu Vaší webové pozice gtld.cloud Kdo to první získá Amazon, IBM, HP, Microsoft, Oracle? Vyloučení: Vysoké náklady související se žádostí o gtld Nekoupíte díky vysokým nákladům a budete muset čekat dalších 10 let na nové kolo gtld Odůvodnění: Náklady na pořízení gtld nezachycují očekávané obchodní výhody Pouze obranné získání gtld nebo očekávaný počet zobrazení zákazníky nebudou splněny Vaše gtld Strategie Jak adresovat tyto rizika? Nedělat nic - žádná podaná aplikace Získat doménu jako obranné protiopatření Aktivně využít příležitost k vytvoření obchodní hodnoty založené prostřednictvím nové gtld 14

16 Nový gtld Program Byznys příležitosti Nové příležitosti: gtld jako nástroj pro INOVACI Lepší propojení podnikových funkcí na webovou prezentaci Seskupení předmětů založených na společných zájmech, obchodní oblasti, geografické oblasti atd. Zvýšení důvěry zákazníka pro domény pod novou gtld podporované: Důkladné gtld hodnocení žádostí Pečlivý a transparentní proces registrace názvů webových domén patřících gtld Snížení možností spekulací Vnímaní nadřazenosti nových gtld domén nad "existujícími" top level doménami Zabezpečení Vašich práv duševního vlastnictví Transparentnost procesů Vám dává možnost ochrany duševního vlastnictví Přínosy: Konkurenční výhoda Zvýšení důvěry spotřebitelů v obsah / informace poskytnutých pod gtld Vylepšené prostředí pro specifické komunity Snížení příležitostí pro spekulace a špatný obsah, který může poškodit marketingovou značku Vylepšení přítomnosti značky na webu pro zákazníky Zlepšené zákaznické zkušenosti 15

17 Nový gtld Program Výzvy / Rozhodující faktory Oblasti problémů k řešení v celé gtld realizaci: Jaká bude naše strategie pro gtld? Strategická, defenzivní, definovaní komunit, nové inovace, Jaký bude náš přístup pro zvýšení povědomí o nových gtld? Propagace a nabídka přechodu na nové gtld zákazníkům Jak přistupovat k existujícím webovým stránkám? Strategie vytrvání / odstoupení od existujících domén Jaký bude náš přístup k realizaci technické infrastruktury? Jak můžeme vytvořit technickou infrastrukturu? Interní vs. externí Jak zajistíme robustní zabezpečení? Nové gtld bude potenciálně přitažlivější pro cílené útoky hackerů Zvýšené požadavky na vytváření a ověřování sub-domén 16

18 Časový rámec Start: nejdříve v říjnu 2011 Doba na podání žádosti: 3 měsíce Hodnocení: 8 18 měsíců Zprovoznění: do 12 měsíců po podpisu smlouvy s ICANNem Příležitost zavřena na nejbližších 7-10 let 17

19 Přehled potřebných kroků Interní analýza Formulace obchodní příležitosti První návrh gtld strategie Příprava podnikatelského záměru Technologická strategie Finalizace strategie Zajištění financování Příprava plánu implementace Návrh žádosti o gtld 18

20 Děkujeme za pozornost Zbyněk Loebl, ROWAN LEGAL David Scott, Partner, KPMG 2011 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International). Július Šiška, Manager, KPMG juliussiska@kpmg.cz 19