Vytvoření webové platformy s nezávislými oponenturami k veřejným zakázkám



Podobné dokumenty
J. Chvalkovská, P. Janský, J. Skuhrovec

Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)

Vyřizuje: Ing. Martina Křešťáková. S UMCP /2011 Tel.: UMCP / martinakr@praha3.cz

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program

Systém zadávání a kontrola veřejných zakázek v ČR Předražené zakázky: Jaká protikorupční opatření navrhuje NERV?

NOVELA ZÁKONA O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Město Česká Skalice, třída T. G. Masaryka 80, Česká Skalice, IČ :

Vnitřní směrnice. obce Prackovice nad Labem. č. 1/2015. o zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (aktualizace)

INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM AGENTURY OCHRANY PŘÍRODY A KRAJINY ČR (IPP AOPK ČR)

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 35

Podrobná anotace kurzu

Nezávislý technický rozhodce ve stavebnictví 832PO

Interní protikorupční program CENIA, české informační agentury životního prostředí

POSTAVENÍ A ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika)

Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

Pohled zvenčí je metoda řešení problémů společností a firem

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Seminář pro žadatele k 79. a 80. výzvě IROP Sociální bydlení (pro sociálně vyloučené lokality) II." Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Aktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů

Umístění : Francouzské lyceum v Praze Drtinova 304/ PRAHA Česká republika. Poštovní adresa : Francouzské lyceum v Praze Drtinova 304/7

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

Zkušenosti s veřejnými zakázkami

Seminář pro příjemce IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

CZ.1.04/4.1.00/

POUŽÍVÁNÍ DYNAMICKÉHO NÁKUPNÍHO SYSTÉMU VE VŠEOBECNÉ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNĚ ČESKÉ REPUBLIKY

S 2-017, verze 1 Strana 1/7

Seminář pro žadatele IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Nejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek

Výběr dodavatele v projektech OPPK

APAC.CZ RÁMCOVÁ NABÍDKA NA REALIZACI WEBOVÝCH STRÁNEK

PŘÍKLAD PROJEKTU NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI

Veřejné zakázky. Základní pravidla, tipy a rady, jak se vyvarovat nejčastějších chyb

rok Index transparentnosti trhu veřejných zakázek ČR Index netransparentních zakázek ČR Index mezinárodní otevřenosti ČR

Odbor finanční a obecní živnostenský úřad nám. Míru Moravské Budějovice

IPP SFŽP ČR říjen Interní protikorupční program Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR)

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí. Ing. Martin Havelka odbor rozvoje a financování dopravy MHMP

SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE 03_16_055 - ZAKÁZKY

SMĚRNICE č. 2/2015 K ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

a proces realizace projektu EPC

Studijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ

Přehled změn ke 12. květnu Položka Popis změny Zdůvodnění změny

(Oznámení o zahájení zadávacího řízení)

OPPS SR-ČR VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Veřejné zakázky a novela ZVZ

Zadávací řízení v projektech spolufinancovaných ze zdrojů EU. Ing. Klára Štrausová Odbor ochrany vod, projektový manažer

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

Anotace IPn 1. Individuální projekt národní Národní ústav odborného vzdělávání

BAROMETR MEZI STUDENTY ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL (studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol v České republice)

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

ZPRACOVÁNÍ METODICKÉHO MATERIÁLU MANUÁLU PROFILACE MALOOBCHODNÍ SÍTĚ ZADÁVACÍ DOKUMENTACE K VÝBĚROVÉMU ŘÍZENÍ

Ing. Čeněk Merta, Ph.D, MBA, MPA , Mikulov

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

4.4.1 Ustavení vztahu, zpracování Projektu

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

Tabulky postihů za porušení pravidel zadávání veřejných zakázek

Od e-governmentu k e-governance Jak nové technologie posilují vztahy mezi občany a veřejnou správou

Zadání projektu 2013/2014 ETIKA.

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY. JUDr. Roman Felix

Na webových stránkách PNvD ( nebo na profilech zadavatele jsou zveřejňovány:

Zadání projektu ETIKA.

Podmínky pro naplňování principů 3E při přípravě a zadávání veřejných zakázek v ČR

Veřejné zakázky v OPŽP a nejčastější pochybení. Tomáš Mikulecký Oddělení veřejných zakázek Státní fond životního prostředí ČR

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Fórum Českého stavebnictví, březen Veřejná zakázka. Legislativa pro zadávání VZ, vývoj. RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování

1. Programový rámec OPZ

Plán udržitelné mobility Prahy a okolí

POSTAVENÍ A ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ V DÍLČÍ STUDIE II. - ANALÝZA DAT ZA ZAMĚSTNANCE STUDIE SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH Č. 28

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a. Finanční řízení projektů

Směrnice č. 1/2017 Zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Změny v úpravě zadávání veřejných zakázkách v České republice důvody a opatření

Překladatelské a tlumočnické služby

Město Železný Brod Vnitřní směrnice č. 1/2015 Zásady a postupy pro zadávání zakázek a veřejných zakázek

TRENDY EVROPSKÉHO STAVEBNICTVÍ KONFERENCE

O P R O J E K T U. 1. Shrnutí projektu

Způsobilost výdajů jak se vyhnout krácení. Ing. Jana Feireislová

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Směrnice pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu pro Obec Kyje

Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:

Zápis o posouzení a hodnocení nabídek

Příloha 1 TAXPARENCY detailně

Přístupy auditních orgánů k realizovaným projektům ze SF EU - výsledky a dopady na podnikatelskou sféru

ČSOB Nadační program vzdělání 2015

Město Staré Město Městský úřad nám. Hrdinů 100, Staré Město

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DNES A ZÍTRA

David Ondráčka, ředitel Transparency International ČR

VÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO. volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014

ETICKÝ KODEX. EFPA je přesvědčena, že každý finanční poradce je definován dvěma hlavními rysy: profesní bezúhonností, odbornou způsobilostí.

Směrnice upravující zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Transkript:

Vytvoření webové platformy s nezávislými oponenturami k veřejným zakázkám Etický rozměr problematiky veřejných zakázek je nesporný jedná se o výraznou složku veřejných zdrojů a kvůli nedostatečné transparentnosti často vyvstává opodstatněné podezření z korupce a dalšího neetického jednání, které nejenže negativně ovlivňuje důvěru veřejnosti, ale také snižuje ekonomický užitek zadavatelů a dodavatelů. V našem projektu se zaměřujeme na vyvolání diskuze v oblasti veřejných zakázek, konkrétně s cílem upozornit na špatné a dobré praktiky v nastavení kritérií výběru zadavateli, průběhu řízení, vyhodnocení a zdůvodnění vítězné nabídky, formou nezávislých oponentur. Oponentury budou vypracovány odborníky stavaři, projektanty, analytiky, vysokoškolskými pedagogy a v neposlední řadě firmami na základě informačních podkladů, které zajistí náš tým disponující znalostmi v oblastech práva a ekonomie. Náš cíl je vypracovat oponentury k nejméně 9 různým případům. Pro zajištění objektivity počítáme s vyjádřením 3 oponentů na jeden případ, tzn. celkem bude vypracováno 27 oponentur. Výstupem bude vytvoření webové platformy, na které budou zveřejňovány nezávislé oponentury k proběhlým veřejným zakázkám v oblasti stavebnictví. Segment stavebnictví byl vybrán, jelikož představuje oblast nejvíce dotovanou finančními prostředky EU v obcích a městech a dochází v ní často k netransparentním, až korupčním aktivitám. Informační podklady k oponenturám zajistí náš tým, který pomocí databáze ISVZUS a zvolených parametrů výběru vyfiltruje vypsané zakázky na segment stavebnictví. Poté tento soubor podrobíme analýze možných pochybení a oslovíme přímo neúspěšné účastníky výběrového řízení, kteří mají o průběhu soutěže přehled a je v jejich zájmu na případné pochybení upozornit. Nalezení jakýchkoli nesrovnalostí bude podnětem k získání podrobné dokumentace daného řízení z profilu zadavatele, který poslouží k hlubšímu rozboru postupu zadavatele při zvolení kritérií, průběhu řízení, vyhodnocení a zdůvodnění výsledku soutěže. V případě neexistující dokumentace tým požádá daného zadavatele o poskytnutí zadávacích dokumentů, na které se vztahuje zákon č. 106/1999 Sb. o svobodném přístupu k informacím. 1D1L1

Získané informace budou poté poskytnuty námi osloveným nezávislým oponentům za účelem vypracování oponentur.[1] Vyhotovené nezávislé oponentury budou zveřejněny na našem webu a bude k nim vypracována přehledná analýza nejčastějších pochybení v interaktivní podobě, např. infografikou. Vypracovaný materiál bude dále poskytnut dalším neziskovým webovým platformám pohybujícím se na poli zvyšování transparentnosti veřejného sektoru k uveřejnění. Tím tak dojde k synergii při šíření námi vypracovaného materiálu, což v důsledku povede k co k nejširšímu oslovení uživatelů jak z veřejného, tak podnikatelského prostředí. Firmy, které podpoří tento projekt, ať už formou reakce na průběh výběrových řízení, kterých se účastnily, anebo vypracováním oponentury, získají v očích veřejnosti dobré jméno, které přispěje v PR a umocní jejich obraz společensky odpovědných firem. Projekt rovněž může vést k zvětšení šancí při výběrových řízeních jejich ztransparentnění na straně dodavatele totiž povede k většímu konkurenčnímu efektu, ze kterého mohou kvalitní dodavatelé profitovat. Ekonomická prospěšnost je založena na předpokladu, že zadavatelé rozšíří často jednobarevnou paletu kritérií výběru dodavatele, jíž je cena, která firmy často nutí jít s cenou na hranici reálných nákladů, o další kritéria. Výstup projektu rovněž přispěje zadavatelům, kteří v současnosti kvůli častým chybám ve výběrových řízení a špatném zvolení kritérií hospodárnosti snižují efektivitu svých investicí a kvalitu vykonané práce. Díky analýze častých chyb uveřejněných na našem webu budou schopni zlepšit zadávací proces a snížit případné ztráty způsobené nekvalitní prací dodavatelů za nízkou cenu. Domníváme se, že námi navrhovaný projekt může významným způsobem přispět k vyvolání diskuze nad důležitostí oponentur, jako budoucího běžného vyjádření nezávislého subjektu ke smysluplnosti a hospodárnosti veřejných zakázek nejen v oblasti stavebnictví a pozitivně ovlivnit dosahování vyššího zisku v celospolečenském pojetí. V případě úspěchu bude možné v projektu dlouhodobě pokračovat. [1] Pozitivní reakci jsme například získali od Institutu vzdělávání svazu podnikatelů ve stavebnictví ČR. 1D1L1

kod projektu1d1l1 Aktivita Začátek Konec Délka trvání Zajištění informačních podkladů pro vypracování oponentur 13.1.2013 26.4.2013 76 výběr veřejných zakázek dle kritérií z databáze ISVZUS v kombinaci 26.2.2013 12.4.2013 34 s využitím 106/1999 Sb kontaktování skupiny vybraných oponentů 13.1.2013 26.4.2013 76 výběr neúspěšných kandidátů z výběrových řízení 12.3.2013 16.4.2013 26 sběr a evaluace dostupných informací 13.3.2013 26.4.2013 33 Vypracování oponentur 27.4.2013 20.8.2013 83 předání podkladů k vypracování vybraným oponentům 27.4.2013 13.5.2013 12 vypracování oponentur 14.5.2013 19.8.2013 70 předání oponentur 20.8.2013 20.8.2013 0 Vytvoření internetové stránky 15.2.2013 20.5.2013 67 Publikování oponentur 20.8.2013 21.8.2013 2 zveřejnění oponentur na webové stránce 20.8.2013 21.8.2013 2 vypracování infografiky Výstup projektu 21.8.2013 31.12.2013 95 expost diskuze 21.8.2013 31.12.2013 95 vydání tiskové zprávy 2.9.2013 2.9.2013 1 sdílení výsledků s nezávislými subjekty 21.8.2013 31.12.2013 95

kod projektu1d1l1

ROZPOČET PROJEKTU Název projektu Celkový rozpočet Celkové náklady Čerpání rozpočtu 4ETIKA 200 000 CZK 189 150 CZK 94,58% ROZPOČET 100 000 CZK 90 000 CZK 80 000 CZK 70 000 CZK 60 000 CZK 50 000 CZK 40 000 CZK 30 000 CZK 20 000 CZK 10 000 CZK 0 CZK Mzdy realizační tým Průměrná úkolová mzda oponentům hosting a doména mzda grafik webu mzda autor webu cestovné telefon tisk Rezerva Rozpočet Položka SUMA MZDOVÉ NÁKLADY lidé náklady/jednotka počet jednotek počet měsíců Mzdy realizační tým 4 100 CZK 80 hodin/měsíc 10 80 000 CZK Průměrná úkolová mzda oponentům 3 250 CZK 27 87 750 CZK VYTVOŘENÍ WEBU hosting a doména 1 500 CZK mzda grafik webu 1 1 000 CZK mzda autor webu 1 3 500 CZK OSTATNÍ NÁKLADY REALIZAČNÍHO TÝMU náklady/jednotka počet náklady/měsíc cestovné 500 CZK 2 1000 10 000 CZK telefon 2 CZK 120 240 2 400 CZK tisk 1 CZK 300 300 3 000 CZK Celkem Rezerva 189 150 CZK 10 850 CZK Tuto šablonu je možné volně šířit a upravovat pod licení CC BY 3.0, tedy za podmínky uvedení původního autora Projectman.cz, s.r.o. Licence: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/