Hodnocení dotazníkového šetření Respondenti: Ekonomické subjekty



Podobné dokumenty
M Ě S T O Š U M P E R K

Vyhodnocení průzkumu názorů ekonomických subjektů

Průzkum podnikatelského prostředí

Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

Zdravotnictví jako součást národního hospodářství. Institut ekonomických studií FSV UK PhDr. Lucie Antošová

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Průzkum podnikatelského prostředí podzim 2006

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE

Zjištěné potřeby podnikatelů se mají odrazit v dotačních titulech e.hamplova@seznam.cz (Eva Hamplová).

Průzkum v podnicích - Vídeň (N=200)

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Průzkum v podnicích - Slovensko (N=124)

Zdroje financování. Podpora podnikání

I. CHARAKTERISTIKA FIRMY

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

I. Fáze analýzy vzdělávacích potřeb úředníků ÚSC

Prezentace. Okresní hospodářské komory Cheb

OBSAH. Úvod Základní charakteristika respondentů průzkumu Zaměstnanci u respondentů průzkumu Sebehodnocení inovativnosti 7

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Průzkum podnikatelského prostředí - Mikroregion Krnovsko

Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

1. Cíl projektu Dotazníkové šetření pro průzkum podnikatelského prostředí Nový Jičín Metoda, technika a organizace projektu

Innovation and Business Park. ICEC Šlapanice, a.s.

Budoucnost kohezní politiky v letech

Muž Žena Stáří do 25 let 25% 38% let 27% 17% let 26% 26% let 14% 12% let 8% 5% od 66 let 0% 1%

Dotační programy pro roky Operační Program Podnikání a Inovace Oblasti podpory:

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Jak fungují evropské dotace

Průzkum Studenti vs. manažeři

Programy podpory výstavby ze strany EU SPANILÝ VOJTĚCH

Školství MAS Region HANÁ

Souhrnná zpráva z dotazníkového šetření mezi podnikateli regionu Hranicko

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Kdo jsme regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

Setkání pracovní skupiny oborové kariérní poradci ze ZŠ z ORP Tišnov

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

Dotazník pro podnikatele Červeného Kostelce. Výsledky šetření

Přehled možných opatření pro zpracování Fichí: Přehled cílů možných opatření:

Dotazování podnikatelů - Slovensko

Dotační možnosti pro podnikatele. Ing. Dagmar Ruferová projektové poradenství

Dotazování podnikatelů - Burgenlandsko

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Dotazník pro podnikatele MAS Stolové hory

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Podpora podnikání a investic

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Jihomoravské inovační centrum

Jihočeská hospodářská komora. P r e z e n t a c e

Srovnání návrhu rozpočtu 2013 se schváleným rozpočtem Příloha č. 3

Příjemci státních dotací Prezentace pro Kulatý stůl Hospodářské komory hl. města Prahy

město Planá nad Lužnicí

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

Struktura dotazovaných v Slovensku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%):

Struktura dotazovaných v Česku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%):

Příloha 1 Dotazník I. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA FIRMY. (1) Počet zaměstnanců (průměrný stav v roce 2006):... (2) Obrat v mil. Kč (za rok 2006):...

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Kvalifikace. Město začíná pociťovat nedostatek pracovníků v některých profesích zejména technicky orientovaných a v řemeslech.

Vize v oblasti kulturních a kreativních odvětví do roku 2020

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Aktivity ESA BIC, ESA TT-Broker a spolupráce s ESO. Jiří JANOŠEC Technologické centrum AV ČR

1. V jakých oblastech výborně či velmi dobře spolupracujete se sousedními (případně blízkými) obcemi?

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Olga Ondráčková MAS Hlinecko

Ukazatele pracovní úrazovosti v ČR v roce 2003 podle kategorií OKEČ (ČSÚ)

Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16

Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP , Brno

Programy pro malé a střední podnikatele připravované výzvy a hodnocení přijatých programů

Účelové znaky vyhlašované Olomouckým krajem pro rok 2016

Programy podpory pro rok /2018 Odbor vývoje a metodiky

2. Popis projektu a jeho soulad s výzvou programu, popis plánovaných přínosů celého projektu

Jak na úřad a partnery města?

Financování výstavby parkovacích domů

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Ministerstvo průmyslu a obchodu

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví

Priority MAS Královská stezka

NÁVRHY OPATŘENÍ KE ZLEPŠENÍ PERSONÁLNÍ SITUACE V LH

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů

PRŮZKUM MEZI ČESKÝMI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Základní charakteristika respondentů

Odbor investic a rozvoje V Písku dne: MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Transkript:

Hodnocení dotazníkového šetření Respondenti: Ekonomické subjekty Termín šetření: od 7. září do 5. října 2007 Počet respondentů: 19 I. IDENTIFIKACE PODNIKATELE 1. Charakteristika podnikatele Fyzická osoba 12 75 Fyzická oso 12 sám 6 Právnická o 4 ve sdružení Právnická osoba 4 25 s jediným vlastníkem 0 spoluvlastník Celkem 16 100 Odpovědělo 15 respondentů. Charakteristika podnikatele Právnická osoba 25% Fyzická osoba 75% 2. Právní forma Státní orga 0 Podnikatel - Fyzická osoba 11 69 Samostatně0 Obchodní společnost 2 1 Svobodné p 0 Ostatní právní formy 2 1 Družstevní 1 Družstevní organizace 1 6 Obchodní s 2 Státní organizace 0 0 Ostatní prá 2 Samostatně hospodařící rolník 0 0 Podnikatel -11 Svobodné povolání 0 0 Celkem 16 100 Odpovědělo 15 respondentů. 1

Právní forma Podnikatel - Fyzická osoba Ostatní právní formy Obchodní společnost Družstevní organizace Svobodné povolání Samostatně hospodařící rolník Státní organizace 0 2 4 6 8 10 12. Počet zaměstnanců Více než 25 0 0 11-25 zaměstnanců 4 27 1-10 zaměstnanců 2 1 0 zaměstnanců 9 60 Celkem 15 100 Odpovědělo 15 respondentů. Počet zaměstnanců 10 8 6 4 2 0 Více než 25 11-25 zaměstnanců 1-10 zaměstnanců 0 zaměstnanců 4. Obor podnikání Průmysl 4 25 pohostinstv 0 Stavebnictví 19 Veřejná spr0 Obchod (nákup - prodej) a opravy 19 Školství a v 0 Zemědělství, myslivost, lesnictví, rybolov 2 1 Zdravotnict0 Finanční služby a zprostředkování 2 1 Ostatní veř 0 Doprava, skladování a spoje 1 6 Jiný 0 Podnikatelské činnosti, pronájem a činnosti v oblasti nemovitostí 1 6 Doprava, sk 1 Pohostinství, ubytování, stravování 0 0 Podnikatels 1 Veřejná správa, obrana, povinné sociální pojištění 0 0 Zemědělstv2 Školství a vzdělávání 0 0 Finanční slu 2 Zdravotnictví a sociální péče, veterinární činnosti 0 0 Stavebnict Ostatní veřejné, sociální a osobní služby 0 0 Obchod (ná Jiný 0 0 Průmysl 4 Celkem 16 100 Odpovědělo 16 respondentů. 2

Obor podnikání Průmysl Obchod (nákup - prodej) a opravy Stavebnictví Finanční služby a zprostředkování Zemědělství, myslivost, lesnictví, rybolov Podnikatelské činnosti, pronájem a činnosti v oblasti nemovitostí Doprava, skladování a spoje Jiný Ostatní veřejné, sociální a osobní služby Zdravotnictví a sociální péče, veterinární činnosti Školství a vzdělávání Veřejná správa, obrana, povinné sociální pojištění pohostinství, ubytování, stravování 0 0,5 1 1,5 2 2,5,5 4 4,5 5. Délka trvání podnikání (rok 2007) Více než 10 let 8 50 6-10 let 0 0 1-5 let 4 25 Začínající podnikatel 4 25 Celkem 16 100 Odpovědělo 16 respondentů. Délka trvání podnikání 8 7 6 5 4 2 1 0 Více než 10 let 6-10 let 1-5 let Začínající podnikatel

II. POTENCIÁL 6. Faktory negativního vlivu na současný a budoucí vývoj podnikání Legislativní omezení 6 18 Vzdálenost 0 Ekonomická situace 5 15 Zahraniční 1 Domácí konkurence 4 12 Jiné 1 Dostupnost financování 9 Náklady na 2 Dostupnost pracovní síly 9 Náklady na 2 Nedostaek prostoru 9 Dostupnost Investiční náklady 9 Dostupnost Náklady na energie 2 6 Nedostaek Náklady na materiál 2 6 Investiční n Zahraniční konkurence 1 Domácí kon 4 Jiné 1 Ekonomická 5 Vzdálenost na trhy 0 0 Legislativní 6 Celkem 100 Odpovědělo 15 respondentů (1 respondent maxim. 4 možnosti). Faktory negativního vlivu na současný a budoucí vývoj podnikání Legislativní omezení Ekonomická situace Domácí konkurence Investiční náklady Nedostaek prostoru Dostupnost pracovní síly Dostupnost financování Náklady na materiál Náklady na energie Jiné Zahraniční konkurence Vzdálenost na trhy 0 1 2 4 5 6 7 4

7. Využití internetu při podnikání Internet k podnikání nevyužíváme a jeho využití neplánujeme ani v budoucnu. 19 nevyužívá Internet plánujeme v brzké době využívat. 0 0 Internet pl 0 Internet využíváme, a to z následujících důvodů: 1 81 Internet vy# zdroj informací 1 zd elektronická pošta 10 ele elektronická prezentace firmy 8 ele8 provoz internetového obchodu 1 pr 1 platby přes internet 10 pla komunikace s úřady (elektronická podání, daňová přiznání, přehledy apod.) Celkem 16 100 Odpovědělo 16 respondentů. 4 me o m 4 Využití internetu při podnikání 19% 0% Internet nevyužíváme Internet plánujeme využívat Internet využíváme 81% Důvody pro užívání internetu zdroj informací 22% 2% 17% 9% 22% 28% elektronická pošta elektronická prezentace firmy provoz internetového obchodu platby přes internet komunikace s úřady 5

8. Záměr či plány rozšíření podniku v následujících letech Ano, 5 Ano 5 disponujeme dostatečnými prostory pro rozšíření aktivit ve stávajícím místě podnikání Ne # plánujeme výstavbu nových objetků v obci 0 plánujeme výstavbu nových objektů mimo obec 1 plánujeme přemístění sídla firmy v rámci obce 0 plánujeme přemístění sídla firmy mimo obec 0 jinak 0 rok zahájení záměru 2007, 2009 rozsah investice 1.000.000 počet nových pracovních míst 6-10 Ne 10 67 Celkem 15 100 Odpovědělo 15 respondentů. Budoucí rozšíření podnikatelských aktivit Ano % Ne 67% 9. Důvody v případě rozšíření podnikání jinde než v Bohuslavicích Nízká zdejší produktivita práce 1 25 Špatné dopravní spojení 1 25 Problémy s životním prostředím 1 25 Nedostatek místa pro rozšíření 1 25 Obsazení nových trhů 0 0 Změna podmínek na trhu 0 0 Vysoké náklady na pracovní sílu 0 0 Kriminalita, vandalismus 0 0 Jiné 0 0 Celkem 4 100 Odpověděli 2 respondenti (1 respondent maxim. možnosti). 10. Zájem o inovace při podnikání Ano, a to v oblasti: 10 6 Ano # výroba 6 Ne 6 marketing 4 poprodejní služby 2 distribuce 1 jiné 0 Ne 6 8 Celkem 16 100 Odpovědělo 16 respondentů. 6

Zájem o inovace při podnikání Oblasti inovací Ne 8% 15% 8% 0% 46% Ano 62% 1% výroba marketing poprodejní služby distribuce jiné III. OBLAST PRACOVNÍCH SIL (Otázky č. 11-17 byly určeny pro zaměstnavatele osob.) 11. Vývoj počtu zaměstnanců v předcházejících pěti letech Narůstal 60 Klesal 0 0 Zůstal přibližně na stejné úrovni 2 40 Celkem 5 100 Odpovědělo 5 respondentů. Minulý vývoj počtu zaměstnanců 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Narůstal Klesal Zůstal přibližně na stejné úrovni 12. Vývoj počtu zaměstnanců v budoucích pěti letech Plánujeme přijmout nové zaměstnance 5 100 Plánujeme propouštět 0 0 Počet zaměstnanců zůstane přibližně stejný 0 0 Celkem 5 100 Odpovědělo 5 respondentů. 7

Předpokládaný budoucí vývoj počtu zaměstnanců 5 4 2 1 0 Plánujeme přijmout nové zaměstnance Plánujeme propouštět Počet zaměstnanců zůstane přibližně stejný 1. Hodnocení kvality vlastních pracovních sil (v %) Odpověď Vynikající Dobrá Vyhovující Špatná Odpovědělo 5 respondentů. Průměr (%) 80 58 5 10 Hodnocení kvality vlastních pracovních sil Vynikající Dobrá Vyhovující Špatná 0% 20% 40% 60% 80% 100% 14. Průměrná měsíční mzda zaměstnanců Do 10.000 Kč 0 0 11.000-15.000 Kč 1 20 16.000-20.000 Kč 4 80 Nad 20.000 Kč 0 0 Celkem 5 100 Odpovědělo 5 respondentů. Průměrná měsíční mzda zaměstnanců 5 4 2 1 0 Do 10.000 Kč 11.000-15.000 Kč 16.000-20.000 Kč Nad 20.000 Kč 8

15. Problémy při hledání kvalifikovaných pracovních sil Ano 5 100 Ne 0 0 Nemám s tím zkušenosti 0 0 Celkem 5 100 Odpovědělo 5 respondentů 16. Nedostatky pracovních sil v obci a spádovém okolí Nedostatečná kvalifikace 5 42 Jiné 0 Nízká motivace k práci 25 Kvalifikace 1 Vysoké mzdové nároky 25 Nízká motiv Kvalifikace v nevhodných profesích 1 8 Vysoké mzd Jiné 0 0 Nedostateč5 Celkem 12 100 Odpovědělo 5 respondentů. Nedostatky pracovních sil Nedostatečná kvalifikace Vysoké mzdové nároky Nízká motivace k práci Kvalifikace v nevhodných profesích Jiné 0 1 2 4 5 17. Přebytek a nedostatek pracovních profesí v obci a okolí Přebytek: stavební profese 1 Nedostatek: stavební profese, strojní profese 2 67 Celkem 100 Odpověděli 2 respondenti. 9

IV. EVROPSKÁ UNIE 18. Pozitiva pro vlastní podnikání vlivem vstupu ČR do EU Žádná 7 7 Jiná 0 Snaděnjší přístup na zahraniční trhy 4 21 Stabilnější 1 Příležitosti čerpání dotačních prostředků 16 Vyšší právn 2 Vyšší právní jistota a vynutitelnost práva 2 11 Zjednoduše 2 Zjednodušení administrativy ve vztahu se zahraničím 2 11 Příležitosti Stabilnější podnikatelské prostředí 1 5 Snaděnjší p 4 Jiná 0 0 Žádná 7 Celkem 19 100 Odpovědělo 15 respondentů (1 respondent maxim. 2 možnosti). Pozitiva pro podnikání po vstupu ČR do EU Žádná Snaděnjší přístup na zahraniční trhy Příležitosti čerpání dotačních prostředků Zjednodušení administrativy ve vztahu se zahraničím Vyšší právní jistota a vynutitelnost práva Stabilnější podnikatelské prostředí Jiná 0 1 2 4 5 6 7 8 19. Negativa pro vlastní podnikání vlivem vstupu ČR do EU Žádná 7 7 Jiná 0 Růst cen vstupů (materiál, energie) 6 2 Růst ceny p 1 Nižší domácí poptávka 2 11 Náklady na 1 Zvýšení konkurence 2 11 Nižší domác2 Růst ceny práce 1 5 Zvýšení kon 2 Náklady na přizpůsobení 1 5 Růst cen vs 6 Jiná 0 0 Žádná 7 Celkem 19 100 Odpovědělo 15 respondentů (1 respondent maxim. 2 možnosti). Negativa pro podnikání po vstupu ČR do EU Žádná Růst cen vstupů (materiál, energie) Zvýšení konkurence Nižší domácí poptávka Náklady na přizpůsobení Růst ceny práce Jiná 0 1 2 4 5 6 7 8 10

20. Zájem o možnosti čerpání dotací ze strukturálních fondů EU Ano, 7 47 Ano 7 předložili jsme již nejméně 1 žádost o dotaci, avšak 1 neuspěli jsme Ne 8 v období 2007-201 plánujeme žádost o dotaci předložit již jsme alespoň jednu žádost o dotaci předložili a podporu jsme obdrželi 0 Ne, 8 5 tato problematika není naším zájmem 4 o dotační politice EU nemáme informace, ale rádi bychom je měli 2 Celkem 15 100 Odpovědělo 15 respondentů. Zájem o možnosti čerpání dotací z EU Ne 5% Ano 47% Ochota jednat o partnerství s jinými ekonomickými subjekty Ano 7 54 Ano 7 Ne 6 46 Ne 6 Celkem 1 100 Odpovědělo 1 respondentů. Zájem o vytváření partnerství Ne 46% Ano 54% 11

V. OBLAST SPRÁVY OBCE 22. Hodnocení kvality správy obce Odpověď Výborná Dobrá Spíše špatná Špatná Propagace obce a místních aktivit 1 14 1 1 Telekomunikační infrastruktura 1 1 2 0 Veřejná doprava 0 9 7 1 Komunikace s podnikateli 0 8 5 Dopravní infrastruktura 0 7 6 Podpora podnikatelů 0 5 6 5 Nabídka pozemků 0 4 7 5 Celkem 2 60 2 20 Odpovědělo 17 respondentů. Hodnocení kvality správy obce 100% 80% 60% 40% 20% Špatná Spíše špatná Dobrá Výborná 0% Propagace obce a místních aktivit Telekomunikační infrastruktura Veřejná doprava Komunikace s podnikateli Dopravní infrastruktura Podpora podnikatelů Nabídka pozemků 2. Hodnocení významnosti obecních aktivit ve vztahu k podpoře podnikání Odpověď Určitě ano Spíše ano Spíše ne Určitě ne Informace o rozvojových plánech 10 6 1 0 Podpora při získávání zakázek 8 5 4 0 Vzdělávací kurzy a poradenství 8 8 1 0 Budování průmyslové zóny 6 2 6 Zvýhodněné půjčky 6 6 2 2 Účast podniků na strategii rozvoje 5 11 1 0 Garance za úvěry 4 5 5 Společná propagace 11 0 Zvýhodněný pronájem 9 1 Jiné 0 0 0 0 Celkem 5 6 22 1 Odpovědělo 17 respondentů. 12

Hodnocení významnosti obecních aktivit ve vztahu k podpoře podnikání 100% 80% 60% 40% 20% Určitě ne Spíše ne Spíše ano Určitě ano 0% Informace o rozvojových plánech Podpora při získávání zakázek Vzdělávací kurzy a poradenství Budování průmyslové zóny Zvýhodněný pronájem Zvýhodněné půjčky Účast podniků na strategii rozvoje Garance za úvěry Společná propagace Jiné 24. Vymezení služeb, které by v obci měly být zlepšeny, a návrhy řešení Odpověď Podpora každé složky v obci stejným dílem, ne jenom podpora určité složky (Bohuslavický Oříšek). Složka SK Bohuslavice by měla dělat něco s areálem Důraznější řešení konfliktních situací Doprava do Bohuslavic - ve spojení s ostatními obcemi usilovat o zlepšení situace při nastupování do autobusů na zastávce "Muglinovská". Lepší přístup k informacím - infocentrum V obci chybí Penzion pro gerontologické občany Opravna obuvi Lepší podpora podnikatelů na internetových stránkách obce. Kolonka "firmy v obci" je stále prázdná. Zdá se, že stránky slouží jen k prezentaci fotografií. Zdravotní služby Odpovědělo 9 respondentů. 25. Zájem spolupracovat s obcí a aktivně se podílet na rozvoji obce Ano 8 47 Ano 8 Spíše ano 5 29 Spíše ano 5 Spíše ne 4 24 Spíše ne 4 Ne 0 0 Ne 0 Celkem 17 100 Odpovědělo 17 respondentů. 1

Zájem spolupracovat s obcí na jejím rozvoji Spíše ne 24% Ne 0% Ano 47% Spíše ano 29% 26. Negativní faktory a události působící na podnikatelské prostředí obce Odpověď Vzdálenosti s městem, vysoké nájmy. Chybějící koncentrace podnikatelů na 1 místě (kanceláře v centru obce), chybějící prezentace podnikatelů na webových stránkách obce. V obci nepodnikám. Zde žádné podnikatelské prostředí není. Místní podnikatelé získávají málo zakázek z obce, většinou dělají pro obec cizí firmy. Závist a nepřejícnost spoluobčanů. Dopravní infrastruktura Závist a lidská blbost Odpovědělo 8 respondentů. 27. Návrhy způsobu podpory podnikání v obci Pravidelné setkávání a spolupráce s podnikateli 9 5 Pravidelné s9 Vytváření prostor pro podnikání, a to 6 2 Vytváření p 6 pronájem kanceláří v centru obce 2 Poradenská 4 výstavba průmyslové zóny 5 Zprostředk 7 Poradenská činnost pro podnikatele a zájemce o podnikání 4 15 Jinak 0 Zprostředkovávání informací z úřadu práce, finančního úřadu, okresní správy sociálního zabezpečení aj. 7 27 Jinak 0 0 Celkem 26 100 Odpovědělo 17 respondentů. Návrhy způsobu podpory podnikání Pravidelné setkávání 27% 0% 5% Vytváření prostor pro podnikání Poradenská činnost 15% 2% Zprostředkování informací Jinak 14

28. Zájem o vznik informačního centra a místa pro podporu podnikatelů v obci Ano 9 60 Ano 9 Druh informací: Vzdělávací kurzy, odborná literatura, informace z EU a českých státních orgánů. Informace o daňových změnách a o dotacích z EU. Otázka je, zda to bude mít nějaký význam. Ne 6 40 Ne 6 Důvody: Spíše ne, možnost a dostupnost jiných zdrojů. Není důvod. Nárůst administrativy a efekt 0 %. Celkem 15 100 Odpovědělo 15 respondentů. Zájem o vznik informačního centra Ne 40% Ano 60% 29. Celkové hodnocení správy obce Bohuslavice Výborná 1 6 Výborná 1 Dobrá 11 69 Dobrá 11 Vyhovující 19 Vyhovující Špatná 1 6 Špatná 1 Celkem 16 100 Odpovědělo 16 respondentů. Celkové hodnocení správy obce Vyhovující 19% Špatná 6% Výborná 6% Dobrá 69% 0. Hodnocení obce jako místo pro podnikání Výborné 0 0 Výborné 0 Dobré 7 47 Dobré 7 Vyhovující 5 Vyhovující 5 Špatné 20 Špatné Celkem 15 100 Odpovědělo 15 respondentů. 15

Hodnocení obce jako místa pro podnikání Špatné 20% Výborné 0% Dobré 47% Vyhovující % Závěrečné poznámky, náměty, návrhy a připomínky Odpověď Obec je hezká a pěkně se tady žije, ale když vidíte tu závist a povyšování občanů Bohuslavic, tak je vám z toho zle. Každá složka si zaslouží podporu stejným dílem a ne jen prosazování (ořechu), ve kterém se ukazují ti, kteří už jednou neuspěli. A obecní úřad je v tom ještě podporuje. Myslím si, že investice do obecního úřadu je zbytečná. Lepší by bylo, kdyby se postavil nový. Je to dost peněz na rekonstrukci. Podnikání jsem sice před několika měsíci ukončil (alespoň zatím). V tomto dotazníku jsem vyznačil 9 otázek, ke kterým se mohli vyjádřit i občané, kteří nepodnikají nebo o podnikání uvažují. Myslím si, že by to stálo za zvážení už při samotném zhotovení tohoto dotazníku. (Oblast správy obce). Vybudujte cyklostezku z Bohuslavic do Dolního Benešova. Negativní názor na zastávku v nádraží ČD a na ordinaci MUDr. Řehové. Odpověděli 4 respondenti. 16