VÝZVA Č. 65 PODPORA OHROŽENÝCH DĚTÍ A RODIN A PROCESŮ V SOCIÁLNĚ- PRÁVNÍ OCHRANĚ DĚTÍ květen 2016 SEMINÁŘ PRO ŽADATELE
OBSAH SEMINÁŘE Úvd becně Operační prgram zaměstnanst Infrmační systémy dkazy na zdrj infrmací Výzva č. 65 právnění žadatelé, partneři, aktivity, indikátry, cílvé skupiny, aj. Přílhy žádsti a přílhy výzvy Finanční část Žádst způsb pdání, příprava a předlžení žádsti Hdncení a výběr prjektů Kde hledat infrmace 2
ÚVOD - OPZ Operační prgram zaměstnanst (OPZ) na bdbí 2014 2020: pririty pr pdpru zaměstnansti, sciálníh začleňvání a efektivní veřejné správy z Evrpskéh sciálníh fndu. OPZ vymezuje čtyři základní věcné priritní sy. Výzva č. 65 je realizvána v rámci priritní sy 2 Sciální začleňvání a bj s chudbu. Oddělení 874 vystupuje v rli řídícíh rgánu (v OP LZZ zprstředkující subjekt). 3
INFORMAČNÍ SYSTÉMY IS KP14+ (v OP - LZZ Benefit) předkládání žádsti v elektrnické pdbě, Zprávy realizaci, kmunikace s ŘO atd. Zdrje infrmací pr vyplnění žádsti v IS KP14+ Pkyny pr vyplnění frmuláře žádsti pdpru z OPZ v IS KP14+ - http://www.esfcr.cz/file/9143/display/ Instruktážní videa MMR http://www.strukturalni-fndy.cz/cs/jak-na-prjekt/elektrnicka-zadst/edukacni-videa Prezentace k IS KP14+ ke stažení v rámci pdkladů k semináři pr žadatele výzvy č. 65 4
VÝZVA Č. 65 5
IDENTIFIKACE VÝZVY Investiční pririta 2.2 Zlepšvání přístupu k dstupným, udržitelným a vysce kvalitním službám, včetně zdravtnictví a sciálních služeb becnéh zájmu Specifický cíl SC 1 Zvýšit kvalitu a udržitelnst systému sciálních služeb, služeb pr rdiny a děti a dalších navazujících služeb pdprujících sciální začleňvání Čísl výzvy 03_16_065 Název výzvy Druh výzvy Určení z hlediska knkurence mezi prjekty Určení, zda se jedná synergicku neb kmplementární výzvu Mdel hdncení Pdpra hržených dětí a rdin a prcesů v sciálně-právní chraně dětí Klvá Otevřená Není relevantní Jednklvý 6
ČASOVÉ NASTAVENÍ Datum vyhlášení výzvy 15. dubna 2016 Datum zpřístupnění žádsti pdpru v mnitrvacím systému MS2014+ Datum zahájení příjmu žádstí pdpru Datum uknčení příjmu žádstí pdpru Maximální délka, na kteru je žadatel právněn prjekt naplánvat Nejzazší datum pr uknčení fyzické realizace prjektu 2. května 2016 2. května 2016 29. července 2016 d 12:00 hd. 24 měsíců 31. březen 2020 7
ALOKACE VÝZVY Finanční alkace výzvy (rzhdná pr výběr prjektů k financvání): 200 000 000 CZK včetně vlastních zdrjů Finanční alkace výzvy (pdpra): 195 000 000 CZK - dhad 8
CELKOVÉ ZPŮSOBILÉ NÁKLADY Minimální výše celkvých způsbilých výdajů prjektu: 1 000 000 CZK Maximální výše celkvých způsbilých výdajů prjektu: 10 000 000 CZK 9
FORMA FINANCOVÁNÍ Frma financvání Ex ante Vysvětlení kategrií je k dispzici v Obecné části pravidel pr žadatele a příjemce v rámci Operačníh prgramu Zaměstnanst (knkrétní dkaz na elektrnicku verzi tht dkumentu viz část 10.2 tét výzvy). EX pst (platí pr příspěvkvé rganizace OSS) Vysvětlení je k dispzici ve Specifické části pravidel pr žadatele a příjemce pr prjekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady v rámci Operačníh prgramu Zaměstnanst (knkrétní dkaz na elektrnicku verzi tht dkumentu viz část 10.2 tét výzvy). 10
OPRÁVNĚNÍ ŽADATELÉ - OBECNĚ sba (právnická neb fyzická), která je registrvaným subjektem v ČR, tj. sba, která má vlastní identifikační čísl (tzv. IČO někdy také IČ); sba, která má aktivní datvu schránku; sba, která nepatří mezi subjekty, které se nemhu výzvy účastnit z důvdů inslvence, pkut, dluhu aj. dle následujícíh dstavce. dále ve výzvě vymezen, jaké sby se nemhu výzvy účastnit (likvidace, inkasní příkaz ) 11
OPRÁVNĚNÍ ŽADATELÉ VE VÝZVĚ Č. 65 1/3 bce dle zákna č.128/2000 Sb., bcích (becní zřízení), včetně zákna č. 314/2002 Sb., stanvení bcí s pvěřeným becním úřadem a stanvení bcí s rzšířenu půsbnstí, ve znění pzdějších předpisů rganizace zřizvané kraji neb bcemi půsbící v blasti chrany dětí a rdin: služby dbrnéh sciální pradenství (manželské a rdinné pradny, pedaggick-psychlgické pradny, aj.) pdle 37 a služby sciální prevence pdle 54, 57, 58, 60, 60a, 62, 65, 69 a 70 zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách, zařízení sciálně-právní chrany dětí pdle 39 písmena a) až c) zákna č. 359/1999 Sb., sciálně-právní chraně dětí, dětské dmvy pr děti d 3 let věku pdle zákna č. 372/2011 Sb., zdravtních službách a pdmínkách jejich pskytvání (zákn zdravtních službách), střediska vlnéh času pdle vyhlášky č.74/2005 Sb., zájmvém vzdělávání dbrvlné svazky bcí pdle zákna č. 128/2000 Sb., bcích (becní zřízení) šklská zařízení pr výkn ústavní neb chranné výchvy a preventivně výchvnu péči pdle zákna č. 109/2002 Sb. (středisk výchvné péče, diagnstický ústav, dětský dmv, dětský dmv se šklu a výchvný ústav, střediska vlnéh času) 12
OPRÁVNĚNÍ ŽADATELÉ VE VÝZVĚ Č. 65 2/3 rganizace zřizvané rganizační slžku státu půsbící v blasti chrany dětí a rdin (tj. dětský dmv pr děti d 3 let věku) pdle zákna č. 372/2011 Sb., zdravtních službách a pdmínkách jejich pskytvání (zákn zdravtních službách) pvěřené sby pdle 48 zákna č. 359/1999 Sb., sciálně-právní chraně dětí: becně prspěšné splečnsti zřízené pdle zákna č. 248/1995 Sb., becně prspěšných splečnstech, ve znění pzdějších předpisů, církevní právnické sby zřízené pdle zákna č. 3/2002 Sb., církvích a nábženských splečnstech, ve znění pzdějších předpisů, splky pdle 214 302 zákna č. 89/2012 Sb., bčanský zákník, ústavy pdle 402 418 zákna č. 89/2012 Sb., bčanský zákník, nadace ( 306-393) a nadační fndy ( 394-401) zřízené pdle zákna č. 89/2012 Sb., bčanský zákník 13
OPRÁVNĚNÍ ŽADATELÉ VE VÝZVĚ Č. 65 3/3 pskytvatelé sciálních služeb registrvaní pdle zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách, půsbící v blasti chrany dětí a rdin Pr tut výzvu nejsu právněnými žadateli zařízení sciálních služeb, zřizvaná MPSV. 14
OPRÁVNĚNÍ PARTNEŘI 1/2 V rámci tét výzvy jsu právněnými partnery puze ty subjekty, které se shdují se subjekty uvedenými jak právnění žadatelé. Partner bez finančníh příspěvku: Právní frma partnera bez finančníh příspěvku není mezena. Partnerem bez finančníh příspěvku může být právnická sba se sídlem v EU neb v rámci zemí, jež jsu členy Evrpskéh sdružení vlnéh bchdu, neb fyzická sba půsbící jak sba samstatně výdělečně činná (resp. v zahraniční bdbně půsbící), která má registrvané míst pdnikání v EU. Fyzická sba, která není samstatně výdělečně činná, nemůže být d prjektu zapjena jak partner. Partner s finančním příspěvkem: Může být právnická sba se sídlem v ČR, fyzická sba půsbící jak sba samstatně výdělečně činná, která má registrvané pdnikání v ČR. Fyzická sba, která není samstatně výdělečně činná, nemůže být d prjektu zapjena jak partner. 15
OPRÁVNĚNÍ PARTNEŘI 2/2 Příspěvkvé rganizace zřizvané rganizačními slžkami státu nemhu být partnerem s finančním příspěvkem v tét výzvě. Územní samsprávné celky a jimi zřizvané rganizace mhu být partnery s finančním příspěvkem puze v prjektech, kde vzájemný vztah příjemce a danéh partnera umžňuje pskytvání prstředků z rzpčtu příjemce d rzpčtu partnera v suladu s platnými právními předpisy, zejména záknem č. 250/2000 Sb., rzpčtvých pravidlech územních rzpčtů. 16
MÍRA PODPORY ROZPAD ZDROJŮ FINANCOVÁNÍ EU / státní rzpčet / žadatel Pr NNO: EU 85 %, státní rzpčet 15 %, žadatel 0% Pr pdnikající subjekty: EU 85 %, státní rzpčet 0 %, žadatel 15 % Pr územně samsprávní celky a jimi zřizvané rganizace: EU 85 %, státní rzpčet 10 %, žadatel 5 % pr OSS: EU 85 %, státní rzpčet 15 %, žadatel 0% Pr škly a šklská zařízení : EU 85 %, státní rzpčet 15 %, žadatel 0% 17
AKTIVITY PŘEHLED 1. Pdpra prcesů transfrmace systému péče hržené rdiny a děti A) Vytvření kmplexníh plánu transfrmace pbytvé péče děti na systém účinné a multidisciplinární sítě ambulantních a terénních preventivních a pdpůrných služeb B) Pdpra implementace kmplexníh plánu transfrmace pbytvé péče děti a praktické realizace transfrmačníh prcesu zařízení v praxi 2. Zavádění kmplexních prgramů a nástrjů mezibrvé a mezirezrtní splupráce, zavádění invativních metd při řešení situace hržených rdin a dětí 3. Pdpra zvyšvání kvality služeb pr hržené rdiny a děti 18
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 1/12 V rámci aktivit bd bdem 1 tét výzvy se mhu jak žadatelé pdpru účastnit puze: šklská zařízení pdle zákna č. 109/2002 Sb., výknu ústavní neb chranné výchvy ve šklských zařízeních a preventivně výchvné péči ve šklských zařízeních, a t diagnstické ústavy, dětské dmvy, dětské dmvy se šklu a výchvné ústavy, dětské dmvy pr děti d 3 let věku pdle zákna č. 372/2011 Sb., zdravtních službách a pdmínkách jejich pskytvání a zařízení pr děti vyžadující kamžitu pmc pdle zákna č. 359/1999 Sb., sciálněprávní chraně dětí, pkud jsu právněnými žadateli v rámci výzvy. V rámci bdu 1 výzvy je mžné předkládat žádsti pskytnutí pdpry zaměřené puze na jeden z výše uvedených bdů A neb B. Kmbinace aktivit pd uvedenými písmeny A a B z hlediska věcnéh zaměření prjektu není mžná. 19
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 2/12 Pvinným výstupem prjektu při realizaci aktivit pd bdem 1 je zhdncení nastavení a realizace prcesu transfrmace ve frmě sebeevaluační zprávy, která bude dkumentem přensitelným a musí být uveřejněna na webvých stránkách (www.esfcr.cz). Zárveň musí být uvedena d hdnty indikátru 8 05 00 (Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů, vč. evaluačních). 20
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 3/12 A) Vytvření kmplexníh plánu transfrmace pbytvé péče děti na systém účinné a multidisciplinární sítě ambulantních a terénních preventivních a pdpůrných služeb Předpkladem pr předlžení žádsti pdpru dle bdu 1. A tét výzvy je vyjádření zřizvatele závazku k transfrmaci (viz. Přílha výzvy č.1) Pdprvané aktivity: zpracvání analýzy zařízení, analýzy reginu, analýzy ptřeb rdin a dětí z danéh reginu s důrazem na t, aby byly dětem pskytvány prfesinální služby v jejich přirzeném rdinném prstředí; vyhdncení stávajících kapacit pskytvatelů služeb sciálně-právní chrany z phledu transfrmačníh prcesu, prcesní audit, rganizační plán rzvje atd., zhdncení ptenciálu pskytvatele pr pskytvání terénních a ambulantních služeb, neb dle ptřeby pbytvých služeb pr děti za přítmnsti jejich rdičů neb jiných sb dítěti blízkých 21
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 4/12 stanvení interních pravidel a pracvních pstupů, vypracvání kmplexních plánů transfrmace pbytvých zařízení na ambulantní/terénní služby, krdinvání prcesů přípravné fáze transfrmace, včetně činnsti multidisciplinárních transfrmačních týmů a činnsti pracvních skupin, zpracvání a realizace individuálních vzdělávacích plánů pr zaměstnance zařízení, kteří jsu zapjeni d prcesu transfrmace a jejich pdpra prstřednictvím kulatých stlů, wrkshpů, diskuzních a pracvních setkání pr blast transfrmace, pdpra prcesu transfrmace zařízení se zaměřením na: tvrbu a přizpůsbení nástrjů pr aktivní zapjvání uživatelů d prcesu transfrmace, mnitring zapjení uživatelů (zjišťvání nezbytné míry pdpry uživatelů, individuální příprava uživatelů na samstatnější způsb živta, nácvik nvých pracvních pstupů a dvednstí zaměřených na běžné činnsti, předávaní aktuálních infrmací suvisejících s prcesem transfrmace), 22
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 5/12 pdpru pracvníků rganizace zapjených d prcesu transfrmace /průvdce prcesem transfrmace zařízení (vysvětlení prcesu transfrmace, zapjení pracvníků d prcesu transfrmace a plánvání, pravidelné seznamvání se stavem prcesu transfrmace, mtivvání zaměstnanců pr změnu), pskytvání supervizní pdpry, pdpru dalších skupin zapjených d prcesu transfrmace (patrvníci, rdinní příslušníci, bce, apd.), - puze jak dplňkvá aktivita, sdílení dbré praxe, zahraniční splupráce pr pracvníky zapjených d prcesu transfrmace zařízení, zpracvání a realizace kmunikační strategie týkající se důvdů a rvněž celkvé vize transfrmačníh prcesu. Kmunikační strategie se může zaměřvat na děti v ústavní péči, jejich rdiny, persnál těcht ústavů, které se účastní transfrmačníh prcesu, dbrníky i širku veřejnst. 23
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 6/12 Kmplexní plán transfrmace pbytvé péče děti musí pvinně bsahvat písemné zpracvaní těcht blastí: ppis cílů, kterých má být transfrmací dsažen, zaměření služby, zásady činnsti a kapacita, změna persnální struktury služby, nastavení prcesů v rámci zařízení, materiální a technické vybavení, vyčíslení nákladů transfrmace, navržená patření, stanvení dpvědnsti za prvedení navržených patření, termín prvedení navržených patření, indikátry, na jejichž základě bude měřena míra naplnění příslušných patření, předpkládané náklady jedntlivých patření, závazek realizace transfrmačníh plánu ze strany žadatele neb jeh zřizvatele v navrženém termínu prvedení navržených patření. 24
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 7/12 Pvinným cílem zpracvanéh kmplexníh plánu transfrmace pbytvé péče děti bude snížení pbytvé kapacity (pčtu lůžek) zařízení nejméně 50 % d 5 let d zahájení transfrmace v suladu s plánem transfrmace. Pkud bude zbývající kapacita transfrmvanéh zařízení využita pr pskytvání pbytvé péče dětem se specifickými ptřebami v zařízeních maximální kapacitě lůžek pr 10 dětí neb pr služby, které dítěti umžní setrvat s rdiči neb jinými blízkými sbami neb pr děti se specifickými ptřebami, musí být sučástí kmplexníh plánu transfrmace snížení pbytvé kapacity (pčtu lůžek) alespň 30% d 4 let d zahájení transfrmace. Tat skutečnst bude věřena nejpzději při předlžení Závěrečné zprávy realizaci prjektu. Kmplexní plány transfrmace pbytvé péče děti budu zpracvány v suladu s Metdiku zpracvání plánů transfrmace pbytvých zařízení v blasti péče hržené děti (MPSV, 2014), http://www.mpsv.cz/files/clanky/18291/prilha_7.pdf 25
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 8/12 Za nezpůsbilé výdaje prjektu budu pvažvány: náklady suvisející přím s pskytváním služeb (prvzní, sbní), vybavení a zařízení (včetně nábytku) suvisející s pskytváním služeb (netýká se zařízení a vybavení suvisející s aktivitami prjektu), náklady investičníh charakteru, stavební úpravy (pravy), becné metdlgie a metdické nástrje bez přímé vazby na transfrmaci zařízení. 26
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 9/12 B) Pdpra implementace kmplexníh plánu transfrmace pbytvé péče děti a praktické realizace transfrmačníh prcesu zařízení v praxi Předpkladem pr předlžení žádsti pskytnutí pdpry dle bdu 1. B tét výzvy je vypracvaný kmplexní plán transfrmace zařízení, který bsahuje písemné zpracvání pvinných blastí vyjmenvaných v bdě 1. A tét výzvy, včetně pvinnéh cíle snížení pbytvé kapacity zařízení nejméně 50% d 5 let d zahájení transfrmace (resp. 30% d 4 let d zahájení transfrmace) a je zpracván v suladu s Metdiku zpracvání plánů transfrmace pbytvých zařízení v blasti péče hržené děti (MPSV, 2014), http://www.mpsv.cz/files/clanky/18291/prilha_7.pdf. Plán musí být schválen zřizvatelem transfrmujícíh se zařízení a předkládané prjekty musí být zacílené na krdinaci a pdpru prcesů přechdvé fáze transfrmace zařízení. 27
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 10/12 Pdprvané aktivity: krdinace prcesu přechdvé fáze (přechd uživatelů d nvých služeb): nastavení nvých metdik, vnitřních pravidel a pracvních pstupů suvisejících s přechdvu fází a pskytváním nvé služby/služeb, pdpra prcesu přechdné fáze se zaměřením na: pdpru činnstí cílených na přípravu a přestěhvání uživatelů s přednstním hledem na jejich ptřeby, pdpra aktivníh zapjvání uživatelů d prcesu transfrmace (např. vypracvání aktuálníh psudku uživatelů, individuální příprava uživatelů na samstatnější způsb živta, nácvik nvých pracvních pstupů a dvednstí zaměřených na běžné činnsti), pdpru aktivit směřujících k zapjení uživatelů d místní kmunity, pdpru pracvníků rganizace zapjených d prcesu transfrmace, pskytvání supervizní pdpry, pdpru dalších skupin zapjených d prcesu transfrmace (patrvníci, rdinní příslušníci, bce, zaměstnavatelé, dbrná veřejnst apd.) - puze jak dplňkvá aktivita, sdílení dbré praxe, zahraniční splupráce pr pracvníky zapjených d prcesu transfrmace zařízení, 28
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 11/12 kulaté stly, wrkshpy, pracvní a diskuzní setkání k prcesu transfrmace a blastem směřujícím k aktivizaci uživatelů (zde mhu být účastníky i patrvníci, rdinní příslušníci, bce, zaměstnavatelé, dbrná veřejnst apd.), infrmvání a zapjvání veřejnsti dprvdná aktivita s cílem infrmvat dtčenu veřejnst vlastním prcesu transfrmace v zařízení, jeh přínsu pr uživatele a kmunitu v daném místě. Cílem infrmvání je dstranění předsudků veřejnsti vůči cílvé skupině, její přijetí d kmunity v místě nvéh bydliště (pzn. cílem pdpry tét aktivity není zajištění pvinné publicity prjektu). 29
AKTIVITA Č. 1 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE SYSTÉMU PÉČE O OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 12/12 Za nezpůsbilé výdaje prjektu budu pvažvány: náklady suvisející přím s pskytváním služeb (prvzní, sbní), náklady suvisející s lgistiku samtnéh přestěhvání (stěhvací služba apd.), becné metdlgie a metdické nástrje bez přímé vazby na transfrmaci zařízení neb bez přímé návaznsti na transfrmvanu část služby, nákup materiálu pr práci s cílvu skupinu, vybavení a zařízení (včetně nábytku) suvisející s pskytváním služeb (netýká se zařízení a vybavení určenéh pr nácvik pracvních pstupů a dvednstí zaměřených na běžné činnsti), náklady investičníh charakteru, stavební úpravy (pravy). 30
AKTIVITA Č. 2 ZAVÁDĚNÍ KOMPLEXNÍCH PROGRAMŮ A NÁSTROJŮ MEZIOBOROVÉ MEZIREZORTNÍ SPOLUPRÁCE, ZAVÁDĚNÍ INOVATIVNÍCH METOD PŘI ŘEŠENÍ SITUACE OHROŽENÝCH RODIN A DĚTÍ 1/3 A pdpra prcesů při zavádění nvých a invativních služeb v blasti péče hržené děti a rdiny, mladé lidi p puštění náhradní péče a těhtné ženy v krizvých situacích, nvých pstupů a metd práce v blasti chrany práv dětí a rdin, mladých lidí p puštění náhradní péče a těhtných žen v rámci kmunity, zavádění nvých, dsud nevyzkušených neb mál využívaných metd přímé práce s rdinami a dětmi včetně aktivit směřujících k přensu mderních metd práce s rdinami a dětmi (např. dbrá praxe ze zahraničí), pdpra vzniku metdik těcht služeb a plánu jejich implementace a stabilizace v rámci příslušné lkality, pdpra splupráce OSPOD a pskytvatelů služeb v blasti péče hržené děti a rdiny (diskuzní setkání, wrkshpy, apd.), nastavení prcesů v blasti splupráce OSPOD a pskytvatelů služeb v blasti péče hržené děti a rdiny, vytváření metdických pstupů pr nastavvání prcesů tét splupráce, vytváření pstupů a metdik pr přímu práci s hrženými dětmi a rdinami realizvanu ve splupráci OSPOD a statních zařízení půsbících v blasti péče hržené děti a rdiny, 31
AKTIVITA Č. 2 ZAVÁDĚNÍ KOMPLEXNÍCH PROGRAMŮ A NÁSTROJŮ MEZIOBOROVÉ MEZIREZORTNÍ SPOLUPRÁCE, ZAVÁDĚNÍ INOVATIVNÍCH METOD PŘI ŘEŠENÍ SITUACE OHROŽENÝCH RODIN A DĚTÍ 2/3 A pdpra nastavení multibrvé splupráce v blasti péče hržené děti a rdiny včetně splupráce, která je zaměřena na splupůsbnst a návaznst pmáhajících intervencí pskytvaných jedním neb více subjekty v blasti péče tyt vyjmenvané skupiny, pdpra tvrby metd a nástrjů splupráce využívaných v rámci preventivní sciální práce pr hržené děti a rdiny, (např. nastavvání prcesů pr realizaci případvých knferencí, rdinných knferencí, vytváření multidisciplinárních týmů apd.), rzvíjení kmpetencí bcí v blasti krdinace pskytvání služeb pr hržené děti a rdiny služeb v suladu s uplatněním metd sciální práce, s dpady d prcesů zjišťvání ptřeb, plánvání rzvje těcht služeb pdle místní ptřebnsti a tedy zvýšení dstupnsti ptřebných druhů služeb, 32
AKTIVITA Č. 2 ZAVÁDĚNÍ KOMPLEXNÍCH PROGRAMŮ A NÁSTROJŮ MEZIOBOROVÉ MEZIREZORTNÍ SPOLUPRÁCE, ZAVÁDĚNÍ INOVATIVNÍCH METOD PŘI ŘEŠENÍ SITUACE OHROŽENÝCH RODIN A DĚTÍ 3/3 A síťvání sciálních pracvníků půsbících v blasti péče hržené děti a rdiny, mladé lidi puštějící náhradní péči neb pcházející ze znevýhdněnéh sciálníh prstředí a těhtné ženy v krizvých situacích napříč institucemi, rganizacemi a rezrty směřující k výměně zkušenstí dbré praxe při řešení situace těcht vyjmenvaných skupin (vytváření platfrem, rganizace diskusních setkání a knferencí ke sdílení dbré praxe, apd.), příprava metdik splupráce v rámci lkálníh síťvání sciálních pracvníků půsbících v blasti péče hržené děti a rdiny, mladé lidi puštějící náhradní péči neb pcházející ze znevýhdněnéh sciálníh prstředí a těhtné ženy, přádání seminářů a wrkshpů v suvislsti se zaváděním pstupů tét splupráce v rámci lkálníh síťvání. 33
AKTIVITA Č. 3 PODPORA ZVYŠOVÁNÍ KVALITY SLUŽEB PRO OHROŽENÉ RODINY A DĚTI 1/1 pdpra naplnění standardů kvality sciálně-právní chrany pdle nvely zákna č. 59/1999 Sb., sciálně-právní chraně dětí (nvela zákna č. 401/2012 Sb.) při pskytvání sciálně-právní chrany zařízeními pr děti vyžadující kamžitu pmc a pvěřenými sbami pdle 48 dst. 2 písm. d) až f) uvedených v přílhách č. 2 a 3 vyhlášky č. 473/2012 Sb., prvedení některých ustanvení zákna sciálněprávní chraně dětí a další celkvý rzvj kvality pskytvané sciálně-právní chrany dětí prstřednictvím: zhdncení sučasnéh stavu prcesů rzvje kvality pskytvání sciálněprávní chrany dětí v rganizaci (mapvání ptřeb, analýzy, plán rzvje, prcesní audit apd.), prcesů rzvje kvality pskytvání sciálně-právní chrany dětí na základě zhdncení sučasnéh stavu v rganizaci (knzultace, pracvní pstupy/vnitřní pravidla, systém hdncení, vzdělávací plány zaměstnanců, apd.), kulaté stly, wrkshpy, diskuzní a pracvní setkání pr blast standardizace. 34
AKTIVITY Č. 2 + Č. 3 - SPOLEČNÉ V rámci realizace aktivit pd bdy 2 a 3 výzvy musí být vytvřen dkument, který musí být přensitelný a zveřejněn na webvých stránkách (www.esfcr.cz). Zárveň musí být uveden d hdnty indikátru 8 05 00 (Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů, vč. evaluačních). 35
INDIKÁTORY - OBECNĚ Nvý systém indikátrů prti OP LZZ Dvě místa pr evidenci/zápis indikátrů - IS ESF 2014+ a v rámci zprávy realizaci prjektu v IS KP14+ Pdrbnější evidence pdpřených sb Mnitrvací list (phlaví; pstavení na trhu práce; vzdělání; znevýhdnění; přístup k bydlení; sektr eknmiky, kde sba půsbí; specifikace půsbení ve veřejném sektru; situace p uknčení účasti v prjektu např. získali kvalifikace atd.) Bagatelní pdpra účastníka prjektu - účastníkem/pdpřenu sbu je puze sba, která: a) získala v daném prjektu pdpru v rzsahu minimálně 40 hdin (bez hledu na pčet dílčích pdpr, tj. pčet dílčích zapjení d prjektu) a zárveň b) alespň 20 hdin z pdpry, kteru sba v daném prjektu získala, nemá charakter elektrnickéh vzdělávání Hdina je pvažvána jak 60 minut. Výukvé hdiny v délce např. 45 minut je nutné přepčítat. Pzr při stanvení hdnty indikátru pdpřených sb! Účastníci s bagatelní pdpru se d hdnty nezapčítávají. Evidence těcht sbách ale musí být vedena. Pdrbné infrmace viz Obecná část pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ 36
INDIKÁTORY SE ZÁVAZKEM PŘEHLED 1/3 V žádsti pdpru žadatel uvede cílvu hdntu (tj. hdntu, která se chápe jak závazek žadatele, kteréh má dsáhnut díky realizaci prjektu uvedenéh v žádsti pdpru) k následujícím indikátrům: Kód Název indikátru Měrná jedntka Typ indikátru 6 00 00 Celkvý pčet účastníků Účastníci Výstup 8 05 00 Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů (vč. evaluačních) Dkumenty Výstup Pr každý prjekt musí být musí být stanvena cílvá hdnta pr minimálně jeden výstupvý hlavní indikátr. 37
INDIKÁTORY SE ZÁVAZKEM PŘEHLED 2/3 6 00 00 - Celkvý pčet účastníků Celkvý pčet sb/účastníků (žáků, studentů, zaměstnanců, pracvníků implementační struktury, sb cílvých skupin apd.), které v rámci prjektu získaly jakukliv frmu pdpry, bez hledu na pčet pskytnutých pdpr. Každá pdpřená sba se v rámci prjektu zapčítává puze jednu bez hledu na t, klik pdpr bdržela. Pdpra je jakákliv aktivita financvaná z rzpčtu prjektu, ze které mají cílvé skupiny prspěch, pdpra může mít frmu např. vzdělávacíh neb rekvalifikačníh kurzu, stáže, dbrné knzultace, pradenství, výcviku, šklení, dbrné praxe apd. 8 05 00 - Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů (vč. evaluačních) Pčet napsaných a zveřejněných analýz, evaluací (interních i externích), kncepcí, strategií, studií, závěrečných zpráv z výzkumů a bdbných dkumentů, které byly vytvřeny za finanční pdpry ESI fndů. Napsaný znamená vytvření bsahu materiálu (tj. nejedná se pčet kpií, které byly vytisknuty). Zveřejněný znamená, že jsu zveřejněné/či z důvdu citlivých infrmací částečně zveřejněné na centrálních stránkách relevantních fndů, na stránkách příjemce, ppř. na jiných úlžištích k tmu určených (např. http://www.databaze-strategie.cz/ a neb www.strukturalni-fndy.cz/knihvna-evaluaci), aneb jsu dhledatelné pmcí bvyklých internetvých vyhledávačů. K tmu, aby byl dkument zapčítán d indikátru jak jedna jedntka, je třeba, aby byl jak napsaný, tak zveřejněný. V případě více samstatných výstupů je mžn zapčítat každý výstup samstatně. Zapčítávají se dkumenty vytvřené interně i externě. 38
INDIKÁTORY SE ZÁVAZKEM PŘEHLED 3/3 Pvinným výstupem prjektu při realizaci aktivit pd bdem 1 je zhdncení nastavení a realizace prcesu transfrmace ve frmě sebeevaluační zprávy, která bude dkumentem přensitelným a musí být uveřejněna na webvých stránkách (www.esfcr.cz). Zárveň musí být uvedena d hdnty indikátru 8 05 00 (Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů, vč. evaluačních). V rámci realizace aktivit pd bdy 2 a 3 výzvy musí být vytvřen dkument, který musí být přensitelný a zveřejněn na webvých stránkách (www.esfcr.cz). Zárveň musí být uveden d hdnty indikátru 8 05 00 (Pčet napsaných a zveřejněných analytických a strategických dkumentů, vč. evaluačních). 39
INDIKÁTORY OSTATNÍ - PŘEHLED V případě, že prjekt pdpru získá, bude mít žadatel pvinnst krmě indikátrů se závazkem vykazvat dsažené hdnty také pr všechny indikátry, které se týkají účastníků stanvené v Obecné části pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ. Příjemce pr každu pdpřenu sbu vyplní údaje sbě (v rzsahu mnitrvacíh listu) a p dsažení bagatelní pdpry systém IS ESF začne autmaticky vykazvat hdnty d ZR. Indikátry 60001 61900 se vykazují jakmile sba přesáhne bagatelní pdpru Indikátry 62500, 62600, 62800, 67300, 67310 a 67315 se vykazují p uknčení účasti v prjektu Indikátry 62400 a 62700 nevykazuje příjemce, ale zjišťují se autmaticky přímým napjením na registry ÚP a ČSSZ Prtže ve výzvě není žádné vzdělávání, tak příjemce při uknčení účasti tut mžnst v systému IS ESF nezaškrtává (žádný účastník nezískal kvalifikaci) a indikátr (6 26 00) v ZOR bude mít nulvu hdntu. 40
CÍLOVÉ SKUPINY 1/2 Kategrie CS Pskytvatelé a zadavatelé sciálních služeb, služeb pr rdiny a děti a dalších služeb na pdpru sciálníh začleňvání Pskytvatelé a zadavatelé zdravtních služeb Definice Pr účely tét výzvy se uvedenu CS rzumí: pskytvatelé sciálních služeb zapsaní v registru pskytvatelů sciálních služeb dle zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách, kteří mají ve zřizvací listině uvedenu činnst zaměřenu na práci s rdinu a dětmi, pskytvatelé služeb sciálně-právní chrany dětí dle zákna č. 359/1999 Sb., sciálně-právní chraně dětí, šklská zařízení dle zákna č. 109/2002 Sb., výknu ústavní neb chranné výchvy ve šklských zařízeních a preventivně výchvné péči ve šklských zařízeních, tj. diagnstické ústavy, dětské dmvy, dětské dmvy se šklu a výchvné ústavy pracvníci pskytvatelů výše uvedených služeb při ddržení pdmínek výzvy, pracvníci krajských a becních úřadů, kteří půsbí v blasti sciálně-právní chrany dětí Pr účely tét výzvy se uvedenu CS rzumí: pskytvatelé zdravtních služeb dle zákna č. 372/2011 Sb., zdravtních službách a pdmínkách jejich pskytvání, tj. dětské dmvy pr děti d 3 let věku, pracvníci pskytvatelů výše uvedených služeb při ddržení pdmínek výzvy Sciální pracvníci pracvníci, na které se vztahuje 109 a 110 zákna č. 108/2006 Sb., sciálních službách 41
CÍLOVÉ SKUPINY 2/2 Kategrie CS Zaměstnanci veřejné správy, kteří se věnují sciální neb rdinné prblematice Vyské škly (v případě mezibrvé splupráce) Definice Pr účely tét výzvy se uvedenu CS rzumí: zaměstnanci krajů a bcí (a jimi zřizvaných rganizací), OSS (a jimi zřizvaných rganizací), kteří půsbí v blasti sciálně právní chrany dětí, chrany dětí a rdin za ddržení pdmínek výzvy dbrná veřejnst Vyské škly pdle zákna č. 111/1998 Sb., vyských šklách a změně a dplnění dalších záknů (zákn vyských šklách) 42
ÚZEMNÍ ZPŮSOBILOST 1/2 Prgramvá blast a území dpadu: ČR bez hl. m. Prahy Prgramvá blast je území, z jehž alkace je daná výzva/prjekt financván/a. Území dpadu je území, které má z realizace prjektu prspěch. Území dpadu může zahrnvat puze prgramvu blast. Míst realizace: celá ČR a EU Míst realizace je míst, na kterém jsu realizvány aktivity prjektu ve prspěch cílvých skupin, příp. v případě prjektů, kde nedchází k práci s cílvu skupinu, je tímt místem lkalita, kde vznikají výstupy či výsledky prjektu. 43
ÚZEMNÍ ZPŮSOBILOST 2/2 Pkud je prjekt realizván v prgramvé blasti, pak je územím dpadu míst realizace prjektu. V tmt případě není třeba dále psuzvat, jaká je vazba cílvé skupiny na prgramvé území. Pkud je prjekt realizván zčásti neb zcela mim prgramvu blast, pak je územím dpadu území, se kterým je prpjena cílvá skupina (ve výzvě č. 65 realizace v Praze.) Nutné sledvat vazbu cílvé skupiny na prgramvu blast. Obecná část pravidel pr žadatele a příjemce stanven vymezení vazby cílvé skupiny na prgramvu blast (např. zaměstnanci musí z více než 50 % vyknávat svu činnst v prgramvé blasti, zaměstnavatelé, resp. rganizace musí mít sídl v prgramvé blasti). Dále viz příručka. 44
VEŘEJNÁ PODPORA Infrmace veřejné pdpře (včetně pdpry de minimis) jsu k dispzici v Obecné části pravidel pr žadatele a příjemce v rámci Operačníh prgramu Zaměstnanst (knkrétní dkaz na elektrnicku verzi tht dkumentu viz část 10.2 tét výzvy). Vyhlašvatel nestanvil pr tut výzvu žádná specifická pravidla týkající se veřejné pdpry (včetně pdpry de minimis), prjekty mhu být pdpřeny v těch režimech veřejné pdpry (včetně pdpry de minimis), které jsu s hledem na právní předpisy využitelné. U prjektů, u nichž bude pskytnutí pdpry z OPZ zakládat veřejnu pdpru neb pdpru de minimis, budu pkud t bude relevantní aplikvány předpisy EU stanvující hrní hranici financvání takvéh prjektu z veřejných zdrjů (tzv. intenzitu veřejné pdpry). Výše tét hranice se dvíjí d typu pdpřené aktivity, subjektu příjemce a v některých případech také d specifik cílvé skupiny prjektu. Pr pdpru de minimis je limitem bjem pdpry pr jeden pdnik a vymezené bdbí. Více infrmací lze nalézt v Obecné části pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ (knkrétní dkaz na elektrnicku verzi tht dkumentu viz část 10.2 tét výzvy). V důsledku th je mžné, že prjekt nebude z veřejných zdrjů pdpřen v maximálním rzsahu vyplývajícím z vymezení v části 3.5 tét výzvy (Míra pdpry rzpad zdrjů financvání).
UPOZORNĚNÍ Stejná pravidla jak pr žadatele platí také pr partnera prjektu. Nutnst platnéh pvěření p celu dbu prjektu. Příjemce má pvinnst hlásit veškeré změny, které v průběhu prjektu vzniknu v suvislsti se změnu pvěření (dejmutí pvěření, změna rzsahu, rzdíly prti Rzhdnutí apd.).
PŘÍLOHY ŽÁDOSTI O PODPORU Přílha č. 1 Vyjádření zřizvatele závazku k transfrmaci (relevantní pr žádsti předkládané k pdpře aktivit v bdě 1 A výzvy) Přílha č. 2 Kmplexní plán transfrmace zařízení včetně ptvrzení schválení zřizvatelem (relevantní pr žádsti předkládané k pdpře aktivit v bdě 1 B výzvy) Přílha č. 3 - Pvěření k výknu sciálně-právní chrany pdle 49 zákna č. 359/1999 Sb. (relevantní pr žádsti předkládané pvěřenu sbu dle 48 zákna č.359/1999 Sb.) 47
PŘÍLOHY VÝZVY 1. Vzr Vyjádření zřizvatele závazku k transfrmaci 48
FINANČNÍ ČÁST 49
ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ 1/2 Výdaj je způsbilý za pdmínek: je v suladu s právními předpisy (legislativa EU a ČR) je v suladu s pravidly prgramu OPZ a s pdmínkami v právním aktu je přiměřený (zásada hspdárnsti, účelnsti a efektivnsti) - přehled bvyklých cen a bvyklé výše mezd/platů je zveřejněný na prtálu www.esfcr.cz, lze využít i infrmační systém průměrném výdělku (ISPV) na stránkách www.mpsv.cz/ispv.php Je ptřeba ddržvat ceny bvyklé, na rzdíl d předchzíh bdbí nejsu v OPZ v rámci výzvy stanvené závazné limity pr ceny zařízení a vybavení a pr výši mezd a platů pracvníků 50
ZPŮSOBILOST VÝDAJŮ 2/2 vznikl v dbě realizace prjektu a musí být příjemcem (partnerem) skutečně zaplacený splňuje pdmínky územní způsbilsti je řádně identifikvatelný, prkazatelný a dlžitelný Pdrbné infrmace k způsbilsti výdajů jsu uvedené v příručce Specifická část pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ pr prjekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady. 51
ROZPOČET PROJEKTU STRUKTURA celkvé způsbilé náklady prjektu = přímé náklady + nepřímé náklady přímé náklady vykazují se v rámci jedntlivých plžek (pdplžek) příslušných kapitl rzpčtu. Ve výzvě 65 jsu t zejména tyt kategrie výdajů: 1. Osbní náklady 2. Cestvné 3. Zařízení a vybavení 4. Nákup služeb 5. Přímá pdpra Křížvé financvání není pr výzvu č. 65 relevantní (nábytek, který byl v OP LZZ v křížvém financvání, patří nyní d kapitly zařízení a vybavení. 52
PŘÍMÉ NÁKLADY 1. OSOBNÍ NÁKLADY mzdy a platy pracvníků (členů RT), kteří přím pracují s cílvu skupinu, neb zajišťují výstup, který je určený k přímému využití cílvu skupinu mzdy pracvníků musí respektvat bvyklé mzdy a platy v místě, čase a bru infrmace na stránkách www.mpsv.cz/ispv.php neb na www.esfcr.cz mzdy pracvníků v kapitle sbní náklady představují superhrubu mzdu úvazek pracvníka v OPZ může být maximálně 1,0 celkem, tj. sučet všech úvazků pracvníka u zaměstnavatele a partnera včetně příp. DPP a DPČ nesmí překrčit jeden pracvní úvazek a t p celu dbu zapjení d prjektu (změna prti OP LZZ, kde byl pvlený úvazek max. 1,0 u zaměstnavatele) 53
PŘÍMÉ NÁKLADY 2. CESTOVNÉ výdaje členů RT na zahraniční pracvní cesty - dle vyhlášky MF základních sazbách stravnéh v cizí měně platné pr daný rk cestvní náhrady pr zahraniční pracvníky (experty) v prjektu - náhrady pr cizince v ČR tzv. per diems se stanvují pdle sazeb EU uveřejněných na stránce http://ec.eurpa.eu/eurpeaid/perdiem 54
PŘÍMÉ NÁKLADY 3. ZAŘÍZENÍ A VYBAVENÍ 1/2 investiční výdaje - dpisvaný hmtný majetek (přizvací hdnta vyšší než 40 tis. Kč) a nehmtný majetek (přizvací cena vyšší než 60 tis. Kč) neinvestiční výdaje nedpisvaný hmtný přizvací hdnta nižší než 40 tis. Kč) a nehmtný majetek (přizvací cena nižší než 60 tis. Kč) zařízení a vybavení pr členy RT, kteří přím pracují s cílvu skupinu neb zajišťují výstup, který je určený k přímému využití cílvu skupinu, (náklady na zařízení a vybavení pr pracvníky, jejíchž mzdy jsu hrazené z nepřímých nákladů, patří d nepřímých nákladů) 55
PŘÍMÉ NÁKLADY 3. ZAŘÍZENÍ A VYBAVENÍ 2/2 pr pracvníky RT lze přídit puze takvý pčet kusů zařízení a vybavení, který dpvídá výši úvazků členů RT (úvazky členů RT lze sčítat), např. na 1,0 úvazek = max.1 ks zařízení a vybavení, pkud je úvazek členů RT nižší, lze nárkvat puze pměrnu část, např. 0,3 úvazek = max. 0,3 ks zařízení a vybavení nábytek (rzdíl prti OP LZZ, kde byl nábytek zařazený v kapitle křížvé financvání) 56
PŘÍMÉ NÁKLADY 4. NÁKUP SLUŽEB 1/2 předmětem nákupu služeb jsu např. zpracvání analýz, vytvření publikací, dbrné materiály, prnájem prstr pr cílvu skupinu, nákup evaluačních činnstí apd. při výběru ddavatele je nutné pstupvat v suladu s příručku Pravidla pr zadávání zakázek - Obecná část pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ 57
PŘÍMÉ NÁKLADY 4. NÁKUP SLUŽEB 2/2 pdíl kapitly nákup služeb na přímých způsbilých nákladech v OPZ může přesáhnut 60% (rzdíl prti OP LZZ, kde byl pdíl nákupu služeb závazný) pkud pdíl kapitly nákup služeb na přímých způsbilých nákladech překrčí 60%, bude krácen prcent nepřímých nákladů v prjektu 58
PŘÍMÉ NÁKLADY 5. PŘÍMÁ PODPORA cestvné a ubytvání cílvé skupiny jedná se zejména výdaje na: jízdní výdaje a ubytvání pr cílvu skupinu - zaměstnance příjemce (neb partnera) v suvislsti s pracvními cestami jízdní výdaje a ubytvání pr cílvu skupinu účastníky, kteří nejsu zaměstnanci příjemce (neb partnera) ubytvání lze hradit v cenách místně bvyklých (maximálně d výši limitu ubytvání z přímé pdpry) 59
NEPŘÍMÉ NÁKLADY Objem přímých nákladů % nepřímých nákladů D 10 mil. Kč včetně 25 % Pdíl nákupu služeb na celkvých přímých způsbilých nákladech prjektu D 60 % včetně Více než 60 % a méně než 90 % Snížení pdílu nepřímých nákladů prti výše uvedené tabulce Platí základní pdíly nepřímých nákladů tj. 25 % Snížení na 3/5 (60 %) základníh pdílu, tj. 15 % 90 % a výše Snížení na 1/5 (20 %) základníh pdílu, tj. 5 % 60
NEPŘÍMÉ NÁKLADY VYMEZENÍ V OPZ 1/3 Mezi nepřímé náklady patří zejména: sbní náklady na pracvníky, kteří přím nepracují s cílvu skupinu ani nezajišťují výstup, který je určený k přímému využití cílvu skupinu výjimku představují evaluační činnsti, které patří d přímých nákladů, ačkli se v tmt případě nejedná přímé využití výstupů cílvu skupinu náklady na zařízení a vybavení pracvníků, kteří přím nepracují s cílvu skupinu ani nezajišťují výstup, který je určený k přímému využití cílvu skupinu 61
NEPŘÍMÉ NÁKLADY VYMEZENÍ V OPZ 2/3 náklady na jakékli stravvání (bčerstvení, ale i stravné) cílvé skupiny i realizačníh týmu (krmě per diems a cestvních náhrad při zahraničních pracvních cestách) - rzdíl prti OP LZZ, kde stravné byl v přímých nákladech administrativa, řízení prjektu (včetně finančníh), účetnictví, persnalistika, kmunikační a infrmační patření, rganizační zabezpečení a pdpůrné prcesy pr prvz prjektu cestvní náhrady spjené s pracvními cestami realizačníh týmu v rámci ČR 62
NEPŘÍMÉ NÁKLADY VYMEZENÍ V OPZ 3/3 sptřební materiál, zařízení a vybavení (např. papír, kancelářský materiál, nsiče dat apd.) prstry pr realizaci prjektu (např. nájemné za prstry k administraci prjektu, vdné, stčné, energie apd.) statní prvzní výdaje (např. internet, pštvné, telefn apd.) Pdrbnější infrmace k přímým a nepřímým výdajům jsu uvedené v příručce Specifická část pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ pr prjekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady. 63
VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Pravidla pr zadávání zakázek - Obecná část pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ Pvinnst sučinnsti příjemce ve věci prvěřvání zadávání zakázek pzr: pčítat s časem nezbytným na kntrly prváděné ŘO (u zakázek s předpkládanu hdntu d 400.000 Kč / 500.000 Kč) Příjemce zasílá dkumentaci k zadávacímu řízení v těcht kamžicích: a) před vyhlášením zadávacíh řízení (tj. kntrle pdléhá výzva k pdání nabídek); b) před pdpisem smluvy s vybraným ddavatelem pté, c zadavatel prvedl psuzení a hdncení nabídek (tj. kntrle pdléhá: zveřejnění výzvy k pdání nabídek, případné pskytvání ddatečných infrmací, prvedení psuzení a hdncení nabídek a připravená smluva s ddavatelem); c) před pdpisem ddatku ke smluvě s ddavatelem (tj. kntrle pdléhá připravený ddatek ke smluvě s ddavatelem). 64
ZPŮSOB PODÁNÍ ŽÁDOSTI Žádst pdpru z OPZ se zpracvává v elektrnickém frmuláři v IS KP14+. Elektrnický pdpis statutárníh zástupce Žádst se předkládá puze v elektrnické pdbě. 65
PŘÍPRAVA A PŘEDLOŽENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU 1/2 Každý žadatel může v rámci výzvy, pdat i realizvat více různých prjektů. Prjekty jednh žadatele/příjemce, které jsu realizvány ve stejném časvém bdbí, se všem musí dlišvat věcně (tj. tím, c a pr jaké cílvé skupiny v nich má prbíhat) neb musí být zaměřené na různé reginy. Zásadní pr kvalitu prjektu je jeh tzv. intervenční lgika. Tímt se rzumí vzájemná sudržnst a prvázanst identifikvaných prblémů, definvaných cílů a navrhvaných patření/aktivit. První fází přípravy prjektu je prjektvý záměr C chceme a můžeme změnit? Jak th chceme dsáhnut? Jak věříme, že jsme byli úspěšní? 66
PŘÍPRAVA A PŘEDLOŽENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU 2/2 Pr jaku cílvu skupinu bude prjekt určený dpručujeme věřit, zda cílvá skupina vnímá prblém stejně jak vy a zda vámi navrhvané řešení vítá a je chtná se d prjektu zapjit. Prjekt bude díky výměně infrmací mezi vámi a cílvu skupinu respektvat reálné prstředí a skutečné ptřeby a zájmy cílvé skupiny. Cíl prjektu musí být: reálně dsažitelný v daném čase a za daných pdmínek, měřitelný, aby byl mžné p uknčení prjektu prkázat jeh naplnění pmcí kvantifikvaných údajů. Klíčvé aktivity jsu prstředkem k dsažení cíle prjektu, mezi cíli a klíčvými aktivitami musí být prpjení V rámci přípravy prjektu je dále nutné prmýšlet veškerá mžná rizika. 67
KONZULTACE Elektrnický kmunikační nástrj ESF Fórum Klub pr výzvu č. 65 https://frum.esfcr.cz/nde/131/pdpra-hrzenych-deti-a-rdin/qa/ Nebudu pskytvány sbní knzultace a nebudu knzultvány celé prjekty; puze knkrétní dtazy k prjektům (telefnicky, e-mailem a přes ESF fórum). 68
HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ 1/2 Frmální hdncení a hdncení přijatelnsti Náprava nedstatků identifikvaných ve frmálním hdncení je mžná puze jednu. Náprava nedstatků identifikvaných v hdncení přijatelnsti není mžná. Kritéria FH a HP viz Specifická část pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ Věcné hdncení Individuální hdntitelé Příručka pr hdntitele - http://www.esfcr.cz/prirucka-pr-hdntitele - kritéria hdncení Pzr - zdůvdněná ptřebnst, účelnst, stanvení cíle na základě reálnéh prblému a jeh věření! Pkud se první dvě zpracvaná věcná hdncení žádsti pdpru významně liší - arbitrážní hdncení bude vypracván jak další individuální hdncení v řadě bez využití těcht dvu už zpracvaných věcných hdncení 69
HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ 2/2 Výběrvá kmise Příprava a vydání právníh aktu pskytnutí pdpry Lhůta pr celý prces hdncení a výběr prjektu je 7 měsíců d data uknčení příjmu žádstí (včetně vydání Rzhdnutí) = únr 2017. Nejdříve mžný termín pr zahájení realizace je březen 2017. Dpručujeme zahájení pzději (květen 2017 a pzději). 70
KAPACITA ŽADATELE Žadatel uvede v žádsti pdpru údaje pčtu zaměstnanců a rční brat. Dále je nutné ppsat dbrnu kapacitu žadatele (případně realizačníh týmu). Uvádí se údaje za pslední uzavřené účetní bdbí. Hdntitelé v rámci věcnéh hdncení psudí administrativní, finanční a prvzní kapacitu vzhledem ke schpnsti realizvat prjekt (nebdvané kritérium). U prjektů s celkvými způsbilými výdaji nepřevyšujícími 2 miliny krun je kapacita žadatele vždy dstatečná. 71
KDE HLEDAT INFORMACE Webvý prtál ESF v ČR www.esfcr.cz Odkazy na příručky a další dkumenty ve výzvě ESF Fórum klub výzvy č. 65: https://frum.esfcr.cz/nde/131/pdprahrzenych-deti-a-rdin/qa/ Obecná část pravidel pr žadatele a příjemce v rámci Operačníh prgramu Zaměstnanst Specifické části pravidel pr žadatele a příjemce v rámci OPZ pr prjekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady 72
KONTAKTY Mgr. Dita Tndlvá, dita.tndlva@mpsv.cz, 221 922 034 Mgr. Tereza Zahálkvá, tereza.zahalkva@mpsv.cz, 221 923 899 Ing. Markéta Olšanská, marketa.lsanska@mpsv.cz, 221 923 614 Ing. Gabriela Btsvá, gabriela.btsva@mpsv.cz, 221 922 174 Ing. Ondřej Remeš, ndrej.remes@mpsv.cz 73
DĚKUJEME ZA POZORNOST 74