Spolupráce s průmyslem ve VaV z pohledu vztahového a sociálního kapitálu Libor Friedel Centrum aplikovaného ekonomického výzkumu FaME, UTB ve Zlíně
Obsah Východiska Znalostní (nehmotné) aspekty Triáda a vztahy Otazníky místo závěru
Východiska
Impulsy pro spolupráci Podnikům se nedostává vhodných lidských zdrojů a talentů, silní investoři či např. zástupci klastrů přichází s požadavky a poptávkou Pomalu, ale postupně se na školách objevují praktičtí manažeři a vůdčí osobnosti je třeba postupně budovat pilíře pro naplňování výzkumné a inovační role univerzit Návrh reformy výzkumu, vývoje a inovací (např. tzv. Zelená kniha) Do povědomí proniká návrh reformy terciálního vzdělávání (viz. Bílá kniha terciárního vzdělávání) Strukturální pomoc EU a operační programy v ČR
Podoby spolupráce Stáže (praxe) studentů Bakalářské, diplomové práce Dizertační práce Spolupráce na vzdělávacích/konzultačních zakázkách Přednášky (či přítomnost) odborníků z praxe Společné projekty Ve VaV Klastry, technologické platformy Vzdělávání Smlouva vs. akce (realita) Reprezentant vs. vykonavatel
Znalostní (nehmotné) aspekty
Nerovnováha Umíme a plýtváme (dobře se měří ) Neumíme dělat, umíme mluvit (špatně se měří )
Podnikatelské vlivy G. Hamel: Perspective is worth 50 IQ points (HBR) VI. V. IV. III. II. Kvalita I. Inovace Reengineering Budoucnost jako aktivum Znalosti jako aktivum Zákazník jako aktivum Podnik jako aktivum Projekt jako aktivum Technologie jako aktivum Skandia: Power of Innovation (1996)
Odlišnosti Průmyslový klastr Za hodnotná považuje hmotná aktiva Obchoduje s fyzickými produkty Optimalizační strategie: řešení problémů Ekonomické plánování a výhledy Soukromé vlastnictví a kontrola Znalosti filtrované prostřednictvím jednotlivých expertů Za hodnotné považuje technologie Znalostní klastr Za hodnotná považuje nehmotná aktiva Obchoduje s myšlenkami a znalostními produkty Inovační strategie: hledání příležitostí Perspektivní budoucí trhy, odpovědnost vůči potřebám Sdílené vlastnictví a coopetition Znalosti filtrované prostřednictvím knowledge pool Za hodnotné považuje lidi Formica (2004)
Struktura hodnoty Finanční kapitál Umíme a plýtváme (dobře se měří ) Hmotná aktiva + + Nefinanční kapitál Neumíme dělat, umíme mluvit (špatně se měří ) Nehmotná aktiva
Nehmotná aktiva (intelektuální kapitál) Lidský kapitál Strukturní kapitál + + Vztahový kapitál Znalosti Dovednosti Strategie Postupy Vztahy Komunikace Loajalita Triple Helix ( triáda ) podniková akademická veřejná sféra Nová společenská odpovědnost triády
Triáda a vztahy
Triáda Podniková sféra Akademická sféra Veřejná sféra
Typy sociálního (vztahového?) kapitálu Linking Vzájemnost a důvěra jsou závislé na kontextu Volné a otevřené sítě Spojení je založeno na naléhavosti a zvědavosti Bridging Sdílené normy a společné cíle Vzájemnost (reciprocita) a důvěra jsou omezeny Dominantní roli hraje vzájemná atraktivita Bonding Hustá a vzájemně provázaná síť Homogenita členství Vzájemnost a důvěra jsou vysoké dejong (2005)
Vytvoření znalostního prostoru Znalostně založený regionální ekon.. rozvoj Zaměření na regionální inovační prostředí, kde různí hráči pracují na zlepšení lokálních podmínek pro inovace a soustřeďují se na VaV aktivity a další relevantní činnosti Vytvoření prostoru pro konsensus Nápady a strategie generuje triáda ve vzájemných mnohanásobných vztazích mezi sektory Závisí na kvalitě sociálního kapitálu Vytvoření prostoru pro inovace Pokusy realizovat cíle definované v předchozích fázích, důležité je vybudovat a zatraktivnit veřejný a soukromý rizikový kapitál (kombinace kapitálu a znalostí) Celkově vliv intelektuálního kapitálu Etzkowitz (2002)
Otazníky (a možný výzkum) Vazby a mosty jsou v prostoru Kontext EU peněz a atraktivita pro jejich získání Existuje konsensus? (ne kompromis) Jak je pevný sociální kapitál a vztahy? Máme šanci inovovat?.. A chránit? A transferovat?
Děkuji za pozornost Ing. Libor Friedel, MBA Ředitel, Fakulta managementu a ekonomie, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně e-mail: friedel@fame.utb.cz, libor_friedel@volny.cz tel.: 724 434 563, 603 851 176