Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních



Podobné dokumenty
Pro vizualizaci kampaně bude ČMKOS využívat webových stránek ČMKOS a zpravodajského portálu e- sond.

Projekt Posilování sociálního dialogu služby pro zaměstnance. František TESAŘ Místopředseda ASO ČR Hlavní manažer projektu za ASO ČR Praha, 11.2.

Stručná charakteristika

Z Á S A D Y. pro činnost Regionálních poradenských center pro zaměstnance. ČMKOS a ASO

Projekt Posilování sociálního dialogu

Projekt Posilování sociálního dialogu prevence násilí na pracovišti. Mgr. Dušan MARTINEK vedoucí Oddělení pro rozvoj lidských zdrojů a projekty ČMKOS

Stručná charakteristika

Zákoník práce, kolektivní vyjednávání, zaměstnanost ohlasy z terénu

Příručka. pro realizátory vzdělávacích aktivit. Verze 0.4. Datum aktualizace:

PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/ ze dne

memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů".

PROMĚNA STŘEDNÍCH ŠKOL V CENTRA CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ Stručný výtah z projektové žádosti projektu UNIV 2 KRAJE

Organizační struktura

Souhrnná informace o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Příručka. pro akreditovaná pracoviště. Aktualizace:

Moderní spisová a archívní služba v praxi. Informace o projektu, Královéhradecký kraj

Organizační struktura MAP II ORP ČB

PROGRAM ODBOROVÉHO SVAZU DOPRAVY na léta

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

NABÍZÍME VÁM KURZ INFORMACE OD SPECIALISTY BOZP ROBERTA KŘEPINSKÉHO

Dohoda o pracovní činnosti (tým projektu)

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA PROJEKTU CZ.1.04/3.1.03/

Žádost o finanční podporu z rozpočtu JMK pro rok 2014

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.

Pozice Výše max. hodinové sazby 1. Vedoucí manažer

Organizační a jednací řád Řídící skupiny a Pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb a služeb navazujících v Třebíči

Veřejná zakázka je financována z ESF a státního rozpočtu ČR prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.

Hospodářská komora okresu Karviná SEKCE VZDĚLÁVÁNÍ. Karviná

E3 Plánování osobních výdajů projektu

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

1. Typ projektu Individuální národní

Z diáře regionální kanceláře

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Prezentace individuálního projektu národního

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

Proces střednědobého plánování sociálních služeb v Třinci

Publicita v projektech

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Organizační řád a jednací řád Řídící skupiny a Pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči

Organizační a jednací řád jednotlivých skupin realizačního týmu projektu Komunitní plán sociálních služeb v ORP Humpolec

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ Odborového svazu ECHO na volební období (schváleno dne sjezdem OS ECHO)

STANOVY spolku Rodinné centrum Praha, z.s.

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu členů a vedoucích pracovních skupin

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ VÝBĚROVÉ KOMISE

Předmět veřejné zakázky

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Metodická příručka aktivity 7 Dobrovolnictví Projekt CZ.1.07/3.1.00/ Další vzdělávání občanů Liberecka

SOCIÁLNÍ DIALOG Jednodenní seminář Vzdělávací program

Stanovy Waldorfská iniciativa Liberec, z.s.

Vzdělávací program Připravenost zdravotnických zařízení na mimořádné události a krizové situace. Úvodní vystoupení

Město Rokytnice nad Jizerou

Identifikace projektu

Role motivujících starostů v jednotlivých fázích projektu

Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček

Po roce do práce v Jihomoravském kraji

Obecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL

Zadávací podmínky.

Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková Projekt Evropa pro občany

Chci být maminkatelka maminka a podnikatelka! CZ.1.04/3.4.04/

Program protidrogové prevence města Benešov na rok 2014

ZELENÝ MOST MEZI ŠKOLOU A PRAXÍ ENVIRONMENTÁLNÍ VZDĚLÁVACÍ MODULY PRO TRVALE UDRŽITELNÝ ROZVOJ

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Národní politika podpory jakosti a MPSV ČR

Rozvoj lidských zdrojů. Program podpory: 15.A Zkvalitňov

Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje. Kvalita přináší úspěch, úspěch přináší odpovědnost, odpovědnost přináší kvalitu

Zpráva o realizaci. Administrace SCLLD v MAS Sdružení SPLAV-1.etapa. Identifikační číslo zprávy:

náměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015,

v Komoře Projektových Manažerů

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

Prezentace individuálního projektu národního

Vyhodnocení procesu komunitního plánování sociálních služeb na Rokycansku z hlediska kritérií kvality plánování sociálních služeb

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

M E T O D I C K Ý P O S T U P. k vyplnění měsíčního pracovního výkazu

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Zápis z 301. zasedání předsednictva TA ČR

Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

Organizační řád a jednací řád Manažerské skupiny a pracovních skupin komunitního plánování sociálních služeb v Litoměřicích

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Pravidla pro lektory PRIDE

Sekretariát Rady hospodářské a sociální dohody ČR

NABÍZÍME VÁM KURZ INFORMACE OD SPECIALISTY BOZP ROBERTA KŘEPINSKÉHO

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Komentář k plnění Projektu Mladí hasiči 2015 (k čerpání státní dotace)

Komunikační plán OPŽP pro rok 2009

Krátké ohlédnutí za projektem Udržitelnost sociálního dialogu

Transkript:

1. Popis projektu 1.1 Název projektu Realizace vzdělávacích seminářů směřujících k zajištění posilování sociálního dialogu na všech jeho úrovních 1.2 Požadovaná částka Požadovaná částka (výše dotace) 4 831 601,90 Kč 1.3 Obsah projektu Projekt je koncipován jako základ vzájemné spolupráce sociálních partnerů zastupujících zaměstnavatele i zaměstnance v RHSD ČR, ke kterému se přihlásili všichni účastníci RHSD (ČMKOS, ASO, SP ČR, KZPS). Projekt se skládá z 5 základních klíčových aktivit (dále jen KA), které se navzájem doplňují a rozvíjejí. Každá KA má své zadání i svou finanční hodnotu a všechny KA uceleně vytváří výše zmiňovaný projekt, který bude naplňovat stanovené cíle v souladu s potřebami posilování sociálního dialogu v ČR na národní, regionální, odvětvové i podnikové úrovni. KA 01 KA 02 KA 03 KA 04 KA 05 VYUŽITÍ WEBOVÝCH STRÁNEK SOCIÁLNÍCH PARTNERŮ K PROPAGACI VÝSTUPU PROJEKTU A SOCIÁLNÍHO DIALOGU V ČR NA NÁRODNÍ, REGIONÁLNÍ, ODVĚTVOVÉ I PODNIKOVÉ ÚROVNI. ZPRACOVÁNÍ TŘÍ UČEBNÍCH TETŮ VÝROBA INFORMAČNÍCH A PROPAGAČNÍCH MATERIÁLŮ NA PODPORU SOCIÁLNÍHO DIALOGU V OBLASTI AKTUÁLNÍCH ZMĚN PRACOVNÍHO PRÁVA VZDĚLÁVÁNÍ ORGANIZACE A ŘÍZENÍ PROJEKTU 1.4 Cíle Obecné cíle: Projekt bude realizován prostřednictvím reprezentativních organizací sociálních partnerů v ČR, zastoupených v Radě hospodářské a sociální dohody ČR (RHSD) tak, aby i nadále rozvíjel již vytvořené systémy rozvoje lidských zdrojů ve vlastních organizacích a sociální dialog organizací sociálních partnerů na národní, odvětvové a podnikové úrovni v oblasti aktuálních změn pracovního práva, a to za pomoci vzdělávacích aktivit (semináře) zaměřených na podrobnou informovanost a výměnu názorů o technické i koncepční novele zákoníku práce, připravované úpravě evidence odborových organizací a organizací zaměstnavatelů a novele občanského zákoníku. V souladu s hlavním i specifickými cíli projektu budeme podporovat kvalitu a další rozvoj sociálního dialogu v oblasti pracovněprávních vztahů a zaměstnanosti. V neposlední řadě chceme prostřednictvím sociálního dialogu usměrňovat aplikaci nové pracovněprávní úpravy v praxi zaměstnanců a zaměstnavatelů a přispívat k formování společných postojů sociálních partnerů k připravovaným změnám právní úpravy v těchto oblastech. Hlavním cílem projektu je zvyšování vzdělanosti a informovanosti zaměstnanců a zaměstnavatelů týkající se 1

připravovaných i realizovaných legislativních změn v pracovním právu, novém občanském zákoníku, v zákoně o zaměstnanosti a evidenci odborových organizací a organizací zaměstnavatelů a snaha o slaďování postojů sociálních partnerů k těmto změnám. V neposlední řadě je tento cíl zaměřen na posilování kapacit a rolí sociálních partnerů při obhajobě jejich oprávněných zájmů v ekonomické a sociální oblasti a na zvyšování kapacit při vedení sociálního dialogu na všech jeho úrovních. Specifickými výstupy projektu jsou: vytvoření tří učebních textů, zpracování a vydání informačních a propagačních materiálů, proškolení cca 4 000 osob v seminářích. Specifické cíle: KA 01 VYUŽITÍ WEBOVÝCH STRÁNEK SOCIÁLNÍCH PARTNERŮ K PROPAGACI VÝSTUPU PROJEKTU Cílem je využití existujících webových platforem sociálních partnerů www.socialnidialog.cz, www.cmkos.cz, www.spcr.cz, www.kzps.cz, www.asocr.cz ( www.odbory.info; www.agrodialog.cz ), pro propagaci výstupů projektu v souladu s potřebami posilování sociálního dialogu v ČR na národní, regionální, odvětvové i podnikové úrovni. V neposlední řadě jejich prostřednictvím motivovat účastníky projektu (ze strany zaměstnavatelů i zaměstnanců) pro vzdělávání. KA 02 ZPRACOVÁNÍ TŘÍ UČEBNÍCH TETŮ Cílem je zpracování 3 učebních textů, které budou následně předány jako učební pomůcka všem účastníkům seminářů. Texty budou zpracovávat společné autorské týmy složené jak ze zástupců zaměstnanců (ČMKOS a ASO), tak i zaměstnavatelů (SP ČR a KZPS). KA 03 VÝROBA INFORMAČNÍCH A PROPAGAČNÍCH MATERIÁLŮ NA PODPORU SOCIÁLNÍHO DIALOGU V OBLASTI AKTUÁLNÍCH ZMĚN PRACOVNÍHO PRÁVA Cílem je vytvoření informačních a propagačních materiálů na podporu sociálního dialogu v oblasti aktuálních i připravovaných změn pracovního práva a zaměstnanosti a k seznámení odborové i zaměstnavatelské veřejnosti s jejich hlavními charakteristikami. KA 04 VZDĚLÁVÁNÍ Cílem je získání aktuálních a reálných znalostí a vědomostí odborové i zaměstnavatelské veřejnosti o probíhajících i připravovaných změnách pracovního práva, v oblasti zaměstnanosti, občanského zákoníku a evidence odborových organizací a organizací zaměstnavatelů. KA 05 ORGANIZACE A ŘÍZENÍ PROJEKTU Cílem je monitorovat a dodržovat obsahový, časový a finanční harmonogram projektu dle schváleného rozhodnutí o poskytnutí dotace. 1.5 Průběh aktivit KA 01 Využití webových stránek sociálních partnerů k propagaci výstupů projektu V souladu s cílem této KA dojde k samotnému zahájení komplexní realizace daného projektu. Na společném portálu www.socialnidialog.cz, i na www.cmkos.cz, www.spcr.cz, www.asocr.cz a www.kzps.cz budou postupně zveřejňovány informace o realizaci projektu vč. jednotlivých výstupů z KA 02 a KA 03. Očekávaný předpoklad počtu návštěvníků ze strany zástupců cílové skupiny zaměstnanců a zaměstnavatelů je minimálně několik desítek 2

tisíc za všechny sociální partnery. KA 02 Zpracování tří učebních textů Společné autorské týmy zástupců zaměstnanců (ČMKOS a ASO) a zástupců zaměstnavatelů (SP ČR a KZPS) vypracují 3 učební texty na následující témata: 1. Pracovní právo po novele ZP pro zaměstnance a zaměstnavatele 2. Aktuální problémy zaměstnanosti z pohledu zaměstnavatelů a zaměstnanců 3. Nová úprava evidence odborových organizací a organizací zaměstnavatelů Každý učební text bude zpracován v rozsahu cca 50 stran a bude vydán v počtu 4 400 výtisků. To znamená, že každý účastník KA 04 Vzdělávání bude vybaven všemi učebními texty bez ohledu, kterého tématického semináře se zúčastní. Zde očekáváme, že zpracované učební texty budou dále využity v systému samostudia, popřípadě při realizaci vlastních vzdělávacích aktivit na úrovni základních organizací a jednotlivých podniků. Současně 100 ks výtisků obdrží každý ze sociálních partnerů pro potřeby centrál. KA 03 Výroba informačních a propagačních materiálů na podporu sociálního dialogu v oblasti aktuálních změn pracovního práva I tato KA je rozdělena do dvou částí, kdy cílem té první je co nejširší oslovení cílové skupiny prostřednictvím plakátku ve formátu A4. Obsahem plakátků bude základní informace o projektu s výzvou k účasti na KA 04. Celkem bude vydáno 10 000 plakátků. Druhou částí této KA je vydání propagačně informační brožury věnované tématicky novelizaci zákoníku práce, zákona o zaměstnanosti, nového občanského zákoníku a nové úpravy evidence odborových organizací a organizací zaměstnavatelů. Stručná informační brožura bude zpracovaná v rozsahu cca 30 stran a v celkovém nákladu 10 000 ks. Cílem je dostat tuto brožuru až na úroveň základních odborových organizací a vedení jednotlivých podniků a institucí. KA 04 Vzdělávání Realizace 200 vzdělávacích seminářů s účastí cca 4 000 posluchačů. Semináře budou tématicky rozdělené do 3 oblastí tak, jak je uvedeno v KA 02 při tvorbě učebních textů. Semináře budou organizovány hlavním metodikem projektu ČMKOS, který ve spolupráci s koordinátory jednotlivých partnerů bude zabezpečovat jejich realizaci. Při zajištění konání jednotlivých seminářů bude využito možností, zkušeností a praktických dovedností zástupců jednotlivých členských organizací sociálních partnerů, tj. na straně zaměstnanců jednotlivých OS sdružených v ČMKOS a ASO a na straně zaměstnavatelů jednotlivých odvětvových členů sdružených v SP ČR a KZPS. To znamená, že právě členské organizace budou zabezpečovat každý z 200 seminářů tím, že zajistí účast 20 svých zástupců (cílovou skupinu), doporučí svého lektora (popřípadě požádají ČMKOS o jiného) a vystaví fakturu v částce odpovídající počtu účastníků semináře (max. 20) a odpovídající jednotkové sazbě uvedené v rozpočtu projektu. Pro organizaci seminářů není nutno projednat paritní zastoupení jednotlivých sociálních partnerů, ale je třeba zdůraznit uskutečnění všech 200 seminářů bez ohledu, kdo je bude zabezpečovat. Výše uvedené semináře budou lektorovány odborníky - experty jednotlivých sociálních partnerů, a prostřednictvím DPP budou honorovány ze strany ČMKOS. Vzhledem k tomu, že tato KA tvoří základ celého projektu, bude jí věnována mimořádná pozornost i tím, že v jeho průběhu budou zorganizována minimálně 4 setkání lektorů, která budou probíhat ve formátu školení školitelů. KA 05 Organizace a řízení projektu Tato KA bude zabezpečována prostřednictvím vytvořeného Řídícího týmu projektu, který bude tvořen 3 zástupci ČMKOS (hlavní manažer projektu, metodik projektu, finanční manažer projektu) a po 1 zástupci partnerů ASO, SP ČR a KZPS (koordinátoři). Celkem jej tedy bude tvořit 6 osob. Řídící tým bude monitorovat realizaci projektu, schvalovat jednotlivé výstupy projektu a připraví Závěrečnou zprávu projektu pro MPSV ČR. 1.6 Časový harmonogram aktivit Projekt je zpracován na období od 1. 8. 2015 do 31. 12. 2015. 3

KA Název aktivity I II III IV V VI VII VIII I I II Využití webových stránek sociálních partnerů 01 k propagaci výstupu projektu 02 03 Zpracování 3 učebních textů Výroba informačních a propagačních materiálů pro potřeby sociálních partnerů Pracovní právo po novele ZP pro zaměstnance a zaměstnavatele Aktuální problémy zaměstnanosti z pohledu zaměstnavatelů a zaměstnanců Nová úprava evidence odborových organizací a organizací zaměstnavatelů Plakátek Propagačně informační brožura 04 Vzdělávání Organizace a řízení projektu 05 1.7 Výstupy projektu Jedná se o soubor kontrolovatelných výstupů v tištěné, popřípadě elektronické podobě. Všude, kde to bude dále možné, se bude příjemce snažit o zpracování rozdělovníků pro předání vzniklých výstupů směrem k cílové skupině členů odborů a zaměstnavatelů. Prezenční listiny KA 04, KA 05 Fotodokumentace - KA 04 Propagační materiály KA 03 Učební texty KA 02 1.8 Publicita projektu Pro konkrétní a úplnou vizualizaci projektu budou sociální partneři ČMKOS, ASO, SP ČR a KZPS využívat výše uvedené webové stránky. Každý z uvedených výstupů projektu (Kapitola 1.6) bude zveřejněn na webových stránkách ve formátu PDF s možností jejich využití pro každého zájemce z řad cílové skupiny. O průběhu projektu bude průběžně informovat magazín Sondy Revue, Spektrum, Obzor, Družstevník atd. prostřednictvím rozhovorů s členy realizačního týmu projektu. 4

2. Zajištění realizace projektu 2.1 Realizátor projektu (osoba odpovědná za realizaci projektu) Jméno a příjmení: Funkce: Josef Středula předseda ČMKOS 2.2 Osoby podílející se na realizaci projektu Jméno a příjmení JUDr. Vít Samek JUDr. Zdenka Kindlová Funkce místopředseda ČMKOS hlavní manažer ČMKOS JUDr. Vít Samek Zodpovědný za celý projekt a všechny KA. V KA 04 se bude podílet na školení školitelů a v KA 02 a 03 na tvorbě v nich uvedených textů. Jako člen Vedení a statutární zástupce ČMKOS se bude zúčastňovat i dalších aktivit spojených s realizací projektu. JUDr. Zdenka Kindlová Bude zabezpečovat naplňování cílů projektu včetně dodržování obsahového, časového a finančního harmonogramu. Bude také koordinovat činnosti směřující k cílové skupině partnerů prostřednictvím kontaktů na zástupce ASO, SP ČR a KZPS. Průběžně bude předkládat informace Vedení ČMKOS. V závěru projektu bude zpracovávat souhrnnou zprávu o realizaci projektu a zúčtování dotace. 5