ČÍM MŮŽEME ZAČÍT V merklíně A PROČ?

Podobné dokumenty
ČÍM MŮŽEME ZAČÍT V potůčkách A PROČ?

ČÍM MŮŽEME ZAČÍT V horní blatné A PROČ?

ČÍM MŮŽEME ZAČÍT V hroznětíně A PROČ?

ČÍM MŮŽEME ZAČÍT V perninku A PROČ?

ČÍM MŮŽEME ZAČÍT V ostrově A PROČ?

Strategický plán rozvoje Základní a mateřské školy Abertamy na období

3. KULATÝ STŮL. klíčové oblasti pro rozvoj základního školství v ORP Ostrov TVORBA KARET POTŘEB A OPATŘENÍ ŠKOL. v rámci projektu:

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ A MŠ V HOLASICÍCH. na období

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE

Základní a Mateřská škola Úhonice

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Plán práce školy pro šk. rok 2013/2014

Místní akční plán rozvoje vzdělávání II ORP Strakonice CZ /0.0/0.0/17_047/

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Modelový návrh komunikačního plánu. pro školní rok 2020/2021. Střední průmyslová škola průkopnická, Pokrokovice

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a mateřská škola Březová, okres Karlovy Vary. Keramická 6, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

Návrh Priorit do Strategického rámce MAP ORP České Budějovice

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV

Výsledky dotazníkového šetření potřeb mateřských škol v rámci projektu MAP OP VVV v ORP Kladno

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Základní škola a Mateřská škola Nučice, okres Praha západ, příspěvková organizace Školní vzdělávací program Společně k úspěchu PŘÍLOHA

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Obec Žleby Strategický plán rozvoje sportu v obci do roku 2025

SWOT -3 ANALÝZY VYBRANÁ OPATŘENÍ MAP DLE ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY

Dlouhodobý plán školy

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Řízení školy a management Plánování - případová studie č. 105

Jednání k tématu Akční plán v oblasti školství v ORP Konice

Místní akční plán v ORP Mělník - vyhodnocení dotazníků (rodiče)

Strategie rozvoje základního vzdě lávání v oblasti ORP Ostrov Čím můžeme začít?

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

KONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová

IDENTIFIKACE DOTČENÉ VEŘEJNOSTI SEZNAM RELEVANTNÍCH AKTÉRŮ VE SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN

MAP II Mnichovohradišťsko

STRUKTURA ROČNÍHO PLÁNU

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY ČTENÁŘSKÁ A MATEMATICKÁ GRAMOTNOST V ZÁKLADNÍM VZDĚLÁVÁNÍ

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

Klima školy - varianta pro rodiče

Kdo je Qi do?

Předávání informací z MAP do KAP

Zastupitelstvo města Přerova

SWOT - 3 analýza Podpora čtenářské pregramotnosti v MŠ

Harmonická škola pro život

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM pro obor vzdělávání základní škola speciální

Strategický plán rozvoje Základní školy Merklín na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Strategie rozvoje školy pro příštích 6 let do roku 2018

Řešení výuky cizích jazyků

KONCEPCE ŠKOLY 2015 /2019

základních a mateřských škol ORP Vlašim - MAS Blaník, z. s , Vlašim, KD Blaník Setkání zřizovatelů a ředitelů ZŠ a MŠ

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP HORŠOVSKÝ TÝN REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Strategie rozvoje školy pro roky

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Název a adresa právnické osoby vykonávající činnost školského zařízení: Základní škola a mateřská škola Bečov, okres Most, příspěvková organizace

Společná řešení pro lepší učení. Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.00/

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM. Školní klub

PŘEHLED PRIORIT, CÍLŮ A OPATŘENÍ Priorita Cíle Opatření Aktivity spolupráce

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Závišice. Závišice 110, Kopřivnice. Identifikátor školy:

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

Minimální preventivní program pro školní rok 2016/2017

Komunikační strategie MAP vzdělávání pro ORP Olomouc

Školní vzdělávací program pro základní vzdělávání

Informace o činnosti České školní inspekce

Preventivní program školy pro školní rok 2018/2019

Strategický plán školy pro období 2016 až 2019

PŘÍLOHA STRATEGICKÉHO RÁMCE MAP VZDĚLÁVÁNÍ PRAHA 16 DO ROKU 2023 SWOT 3 ANALÝZA. Název projektu: MAP Praha 16

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

SWOT ANALÝZA. SWOT analýza v oblasti vzdělávání na území ORP Kaplice

Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

MAP ORP Ostrov - seznam aktérů

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

Výroční zpráva. Mateřská škola Hvězdička, Liberec, Gagarinova 788/9, příspěvková organizace. tel.:

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Východiska pro strategickou část - problémové oblasti, priority a cíle

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

Metodické doporučení č.j / k zabezpečení logopedické péče ve školství

Národní institut pro další vzdělávání

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce rozvoje školy

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Příloha k Zápisu z II. zasedání Řídícího výboru projektu MAP ORP Třebíč

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

Opatření C1.1: Zmapování (pre)gramotností ve stávajících ŠVP. Opatření C1.2: Stanovení úrovně gramotností na jednotlivých školách

Koncepce školy Základní škola Valašské Meziříčí, vyhlídka 380, okres Vsetín, příspěvková organizace

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Projekt Místní akční plán vzdělávání na Broumovsku Registrační číslo projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ Strategický rámec MAP do roku 2023

ZÁPIS. ze setkání členů pracovních skupin v rámci projektu MAP pro úspěch našich škol! v SO ORP Říčany. reg. č. CZ /0.

Koncepce poradenských služeb ve škole

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Transkript:

Strategie rozvoje základního vzdělávání v oblasti ORP Ostrov Aneta 5. třída starosta + ředitel: ČÍM MŮŽEME ZAČÍT V merklíně A PROČ? Karta rozvoje vzdělávání v obci

Ostrovsko společnou cestou ke kvalitnímu vzdělávání pro všechny děti Potůčky Horní Blatná Pernink Abertamy Jáchymov Merklín Hroznětín Ostrov

AKTUÁLNÍ STAV V Merklíně je málotřídní základní škola, v níž funguje pět ročníků se třemi třídami. Kapacita školy je 124 žáků, ve školním roce 2014/2015 má škola 54 žáků. Její základní předností je rodinné prostředí a individuální přístup k žákům. Specifikem školy je výuka angli ého jazyka již od prvního ročníku. Pedagogové využívají integrované vyučování a propojují vyučovací předměty společným tématem. Často zapojují metodu skupinové práce, problémové i projektové vyučování a činnostní učení. Rodiče mají kdykoliv přístup do školy, jsou pořádány i ukázkové hodiny. Ve škole je zdarma nabízeno zájmové vzdělávání (např. sportovní, výtvarný či počítačový kroužek, hra na flétnu, sborový zpěv). K dispozici je jazyková, počítačová a hudební učebna, tělocvična, malá knihovna, školní družina a jídelna. Škola potřebuje zkvalitnit zázemí pro pedagogy, vyřešit prostory pro setkávání s rodiči a pořádání větší akcí školy a upravit okolí školy. Základní škola spolupracuje s mateřskou školou v Merklíně, odkud převážně při ází děti do první třídy, a také se základní školou v Hroznětíně, která je spádovou školou, a někteří žáci do ní od ázejí. Kromě školního vzdělávacího plánu Máme k sobě blízko byl vypracován i školní vzdělávací plán pro základní školu speciální. Ve škole je zaměstnáno devět osob, z toho sedm pedagogi ý pracovníků a dva provozní zaměstnanci. Spolupráce školy a zřizovatele je na dobré úrovni, ale pravidelné s ůzky neprobíhají. Při škole funguje školská rada a Komise školství, kultury a sociální záležitostí, která se pravidelně seznamuje s problémy školy. PRIORITAMI V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ BY MĚLO BÝT: Udržet naplněnost školy a její dobrou pověst. Rozvíjet fundraising a zajistit dostatek financí na potřeby školy. Prohloubit spolupráci ředitelky a zřizovatele školy. Zajistit dostupnost specialistů ve škole, zejména logopeda. PROČ SE PRIORITÁM V OBCI VĚNOVAT? Škola je přirozeným centrem kulturního života v obci. Ke svému rozvoji potřebuje podporu zřizovatele, tedy obce. Zánik školy by v dlouhodobém horizontu mohl obec poškodit, yběl by její společensko-kulturní vliv, který nyní má. Uzavření školy působí i na migrační aktivitu obyvatel, její existence je totiž vnímána jako součást standardní občanské vybavenosti. Škola formuje vztah žáků k obci, což může do budoucna působit na celkový počet obyvatel.

Merklín Strategie rozvoje základního vzdělávání v oblasti ORP Ostrov 1 PRIORITA Č. 1 Udržet naplněnost školy a její dobrou pověst Rodiče někdy mívají předsudky vůči vesni ým školám. Mají představu o horší kvalitě vzdělávání oproti školám městským, proto je třeba neustále pracovat na dobré pověsti školy. Zajištění kvalitního vzdělávání je důležitým motivačním prvkem pro rodiče, aby umístili dítě v místní škole. Merklínská škola je výjimečná svým rodinným prostředím, individuálním přístupem k žákům včetně žáků nadaný a se specifi ými vzdělávacími potřebami, výukou cizího jazyka už od první třídy. Používá i netradiční metody výuky. Tato specifika je dobré komunikovat nejen s rodiči současný žáků, ale i s těmi potenciálními. Co může udělat starosta? vytvořit jasnou vizi směřování oblasti školství v obci (financovat existenci samostatné školy nebo vytvoření svazkové školy s okolními obcemi) účastnit se jednání o spolupráci obcí na rozvoji vzdělávání v mikroregionu Svazku obcí Bystřice aktivně se podílet na propagaci školy znát nabídku školy a její přednosti, specifika školy komunikovat směrem k veřejnosti Co může udělat ředitelka? iniciovat tvorbu koncepce vzdělávání v obci propagovat školu na mimoškolní akcí v regionu; zmapovat další možnosti propagace zaměřit se na specifi ou nabídku školy: vytvořit profil školy a srozumitelně komunikovat specifika školy; podporovat vzdělávání pedagogů v oblaste, které školu odlišují poskytnout na webový stránká obce viditelnější prostor pro oblast školství

Merklín Strategie rozvoje základního vzdělávání v oblasti ORP Ostrov 2 PRIORITA Č. 2 Rozvíjet fundraising a zajistit dostatek financí na potřeby školy Fundraising je disciplína, které je nutné věnovat dostatek času. Pro úspěšné získávání financí je potřeba orientovat se v možnoste, jak získat finanční prostředky, a podnikat systemati é kroky k jeji získání (např. hlídat projektové výzvy a podávat projektové žádosti). Úspěšným zajištěním finanční prostředků z jiný zdrojů se může snížit podíl spolufinancování školy z rozpočtu obce. Co může udělat starosta? financovat to, co škola potřebuje pro poskytování kvalitního vzdělávání, ale nemůže financování zajistit z grantů (např. zajištění logopedi é péče pro žáky, supervizora pro pedagogi ý sbor) zajistit zpracování projektové žádosti pro školu (pokud víte, jak se píšou projekty, pomozte ředitelce školy se psaním; pokud znáte někoho, kdo to umí, zprostředkujte vzájemný kontakt) vytvořit úsporu na provozní náklade a v oblasti správy budovy školy (díky obecní koncepci správy budov, stanovení správce budov a plánu oprav obecní budov včetně školy) Co může udělat ředitelka? zajistit konzultanta pro fundraising/projektový management, který bude sledovat a pravidelně školu informovat o možnoste získání finanční prostředků domluvit se na sdílení projektového manažera/fundraisera s jinými školami v okolí vyhledat rodiče, který by byl o oten se na zpracování žádostí podílet, a případně mu zařídit vzdělávací kurz v oblasti fundraisingu/projektového managementu poskytnout zřizovateli přehledné informace o potřebá školy, společně hledat řešení, jak je naplnit Aktuální potřeby školy vyjádřené ve školní strategii: revitalizovat nejbližší okolí školy tak, aby mohlo byt využíváno k rekreaci žáků, k výuce i setkávání s rodiči vytvořit koncepci informační a komunikační te nologií ve škole vyřešit úložné prostory ve škole účelně dovybavit zařízení školy rekonstrukce elektri ý rozvodů, podlah

Merklín Strategie rozvoje základního vzdělávání v oblasti ORP Ostrov 3 PRIORITA Č. 3 Prohloubit spolupráci ředitelky a zřizovatele školy Pokud vztah zřizovatele a managementu školy dobře funguje, má škola v obci lepší postavení. Informovaný starosta totiž pozitivně působí na občany obce i zastupitelstvo. Zná aktuální potřeby školy, ví, na co konkrétně jsou vynakládány finanční prostředky, a může pomoci budovat dobrou pověst školy. Co může udělat starosta? vyhradit si pravidelně čas na setkání s ředitelkou školy (podle potřeb cca 1 x měsíčně) podpořit spolupráci vzdělávací organizací v obci přizvat na jednání ředitelku mateřské školy, případně i knihovny a společně koordinovat vzdělávání a kulturní akce v obci Co může udělat ředitelka? připravit body na jednání se starostou (nejen finanční záležitosti, ale i otázky kvality vzdělávání) účastnit se jednání zastupitelstva obce, informovat o dění ve škole, motivovat zastupitele k zájmu o školu, zapojení se do akcí školy navštěvovat budovu školy a znát její stav a aktuální potřeby

Merklín Strategie rozvoje základního vzdělávání v oblasti ORP Ostrov 4 PRIORITA Č. 4 Zajistit dostupnost specialistů pro školu, zejména logopeda V malé obci nemají rodiče často možnost dojíždět k logopedovi, znamenalo by to odejít dříve z práce nebo vzít dítě dříve ze školy. Škola zajištěním logopeda vy ází rodičům významně vstříc. Dává na srozuměnou, že kvalita vzdělávání je důležitá a buduje svou dobrou pověst. Co může udělat starosta? zajistit (spolu)financování potřebného odborníka z rozpočtu obce zjistit poptávku v další organizací (např. zájem o služby logopeda v mateřské škole) Co může udělat ředitelka? mít přehled o potřebnosti služeb odborníků (kolik žáků potřebuje podporu, jak velký úvazek je na zajištění požadované péče potřeba) zapojit se do projektu, který zabezpečí služby specialistů v regionu domluvit sdílení specialistů s řediteli ostatní škol zařadit absolvování logopedi ého kurzu do plánu dalšího vzdělávání pedagogi ý pracovníků

Le i 5. třída Potůčky Nikča 6. třída Pernink Filip 3. třída Horní Blatná VIZE: Všechny děti na Ostrovsku se vzdělávají společně a zažívají ve škole úspěch a radost. Obce, školy, rodiče Lída 4. třída Abertamy a spolupracující organizace tvoří síť aktérů, kteří se aktivně podílí na rozvoji kultury vzdělávání v regionu. Káťa 8. třída Jáchymov Aneta 5. třída Merklín Matěj 9. třída Ostrov Vašek 6. třída Hroznětín