IPN KREDO 8. úkol. část Revize interních předpisů. Vyhodnocení doplňkového dotazníku

Podobné dokumenty
Zajišťování kvality ve věcném záměru zákona o vysokých školách. Jiří Nantl ředitel odboru vysokých škol

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

REALIZACE Strategického záměru

ZMĚNY SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY V KONTEXTU REFOREM ČESKÉHO VYSOKÉHO ŠKOLSTVÍ

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Cesta MU k institucionální akreditaci. Hodnocení kvality vysokých škol, Telč

p. č. Obor státní služby 9_Školství, mládež a tělovýchova

Příprava žádosti o institucionální akreditaci Univerzity Pardubice

MF poř. č. 9. Název legislativního úkolu MF II.

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Hodnocení kvality vysokých škol z perspektivy novely zákona o vysokých školách Telč, 5. května 2016

Strategické řízení a plánování. Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, Ministerstvo pro místní rozvoj, 17.

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

Zákony pro lidi - Monitor změn (zdroj: ODŮVODNĚNÍ

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Zpráva o pilotním vnitřním hodnocení kvality. za kalendářní rok 2016 a akademický rok 2015/2016

MASARYKOVY UNIVERZITY

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Zajišťování kvality ve vnitřním prostředí univerzity

PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ AKADEMICKÝCH PRACOVNÍKŮ NA PF UJEP

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ SMĚRNICE Č. 73/2017 PRAVIDLA PRO HODNOCENÍ VZDĚLÁVACÍ ČINNOSTI STUDENTY, ABSOLVENTY VUT A ZAMĚSTNAVATELI

OP VVV. Specifický cíl 1: Zvýšení mezinárodní kvality výzkumu a jeho výsledků

KREDO. Způsob zapojení škol. právní, obsahový a finanční rámec

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

Bílá kniha terciárního vzdělávání

VÝNOS REKTORA č. 11/2018

K vývoji aktivit v organizaci výzkumu

1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Role NAÚ při proměnách studijních programů v souvislosti s novou legislativou. Seminář Hodnocení kvality vysokých škol Telč 4.-5.

Cesta za standardy. Helena Landová Akademická knihovna Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích

Směrnice rektorky SR 01/2015


PŘÍRUČKA KVALITY. Veterinární a farmaceutická univerzita Brno

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Návrh rozpočtu Ostravské univerzity na rok 2017

Vnitřní předpisy Mendelovy univerzity v Brně

Zajišťování a vnitřní hodnocení kvality na vysokých školách z pohledu novely zákona o vysokých školách

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013

OPATŘENÍ REKTORA K VYHLÁŠENÍ PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ PRO NAVAZUJÍCÍ MAGISTERSKÉ STUDIUM PRO AKADEMICKÝ ROK 2016/2017

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

Zápis z jednání Správní rady MU 1/2016 (54),

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.

OP VVV a strategické plánování VŠ

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

MŽP poř. č. 2. Název legislativního úkolu

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

POKYN REKTORA č. 2/2018. Část první Základní ustanovení

Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 19. dubna 2017 o plánování obrany státu

Proces střednědobého plánování sociálních služeb v Třinci

ISO 9001 : Certifikační praxe po velké revizi

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2018

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

Vnitřní předpisy Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

a kvalita na vysokých školách. Peter Ponický

ODŮVODNĚNÍ I. OBECNÁ ČÁST. Závěrečná zpráva z hodnocení dopadů regulace (RIA)

Pravidla pro přípravu a schvalování studijních programů v rámci institucionální akreditace na ČZU v Praze

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

MF poř. č. 16. Název legislativního úkolu. návrh zákona o kolektivním investování. Předpokládaný termín nabytí účinnosti

Řízení neshodného produktu

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE

Vnitřní norma Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích

POSTUP PŘI PŘÍPRAVĚ PROJEKTŮ NA FHS

SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Zpracoval: Schválil (podpis): (podpis):

Vnitřní předpisy Vysoké školy polytechnické Jihlava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze

Nová struktura kurikulárních dokumentů v ČR

NÁRODNÍ PROGRAM OCHRANY KRITICKÉ INFRASTRUKTURY IV.

Směrnice EKF_SME_05_001 děkanky EkF VŠB-TU Ostrava o rozdělení práv a povinností vedoucích kateder, garantů studijních oborů a garantů předmětů

Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce dubna 2011

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

ŘÁD CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Zásady řízení dokumentů

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Legislativní aktivity

Článek 1 - Úvodní ustanovení

Řízení bezpečnosti. Úvod do předmětu, terminologie, legislativní rámec a obecné zásady zajišťování bezpečnosti

STŘEDNĚDOBÁ STRATEGIE do roku 2020 ZLEPŠENÍ KVALITY OVZDUŠÍ

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Železniční infrastruktura a legislativa

Masarykova univerzita dlouhodobě směřuje k tomu, aby byla prestižní, mezinárodně vnímanou vzdělávací institucí i výzkumně orientovanou univerzitou.

MŠMT poř. č. 8 I. Název legislativního úkolu MŠMT MV, II.

Stanovy klubu Sincoolka

OPATŘENÍ REKTORA K VYHLÁŠENÍ III. KOLA PŘIJÍMACÍHO ŘÍZENÍ PRO NAVAZUJÍCÍ MAGISTERSKÉ STUDIUM VYUČOVANÉ V ČESKÉM JAZYCE PRO AKADEMICKÝ ROK 2019/2020

PLÁN ČINNOSTI SK RVŠ NA ROK 2016

Strategie transformace vybraných VOŠ a integrace. rního vzdělávání

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Rozhodnutí rektora č. 36/2015

Transkript:

IPN KREDO 8. úkol část Revize interních předpisů Vyhodnocení doplňkového dotazníku 1

odevzdaných dotazníků: 50 Otázka č. 1 Pracovala Vaše škola na druhé části osmého úkolu? ano 42 ne 8 Otázka č. 2 Pokud se škola úkolu zúčastnila, přistoupili jste před prací na samotné revizi vnitřních předpisů ke zpracování přehledu existujících předpisů? ano 32 ne 10 2

Otázka č. 3 V případě provedení revize, provedli jste v rámci úkolu pouze revizi konkrétních předpisů nebo jste přistoupili i k revizi systému? Ano, byla provedena revize konkrétních předpisů 32 Ano, byla provedena revize konkrétních předpisů i revize systému 9 Ano, byla provedena pouze revize systému 1 3

Otázka č. 4 Jak velké části vnitřních předpisů, ze všech aktuálně platných na škole, jste se v rámci plnění 8. úkolu věnovali? 100 % 8 75 99 % 5 50 74 % 13 25 49 % 1 Méně než 25% 15 4

Otázka č. 5 Jak velkou část vnitřních předpisů, ze všech aktuálně platných na škole, jste v rámci plnění 8. úkolu nakonec skutečně aktualizovali? 100 % 1 75 99 % 1 50 74 % 1 25 49 % 3 Méně než 25% 36 5

Otázka č. 6 Narazili jste na potřebu vytvořit zcela nové předpisy, které do této chvíle chyběly? V případě, že ano, uveďte do komentáře o kolik a o jaké předpisy se jedná. ano 30 ne 14 Otázka č. 7 Je možné říci, že vnější legislativní změny vyvolávají požadavky na úpravy a nové vnitřní předpisy a směrnice Vaší školy? Ano, ve velké míře 16 Ano, ale jen částečně 23 Ne, není nutné provádět další vnitřní úpravy, protože pravidla daná vnější legislativou jsou pro vnitřní chod dostačující 6 6

Otázka č. 8 Jaká je na druhé straně vnitřní tendence k vyšší formalizaci na Vaší škole? Rostoucí, míra formalizace ve škole narůstá 23 Zůstává setrvalý stav požadavků na formalizaci 20 Snižuje se, míra formalizace klesá 0 7

Otázka č. 9 Do jaké míry Vás ovlivnila při plnění tohoto úkolu chystaná novela vysokoškolského zákona? Pro vyhodnocení byla z otevřené otázky udělána uzavřená otázka se třemi možnostmi (ano, částečně, ne). Konkrétní odpovědi jsou pak uvedeny v tabulce pod grafem (odpovědi jsou anonymizovány, bez dalších jazykových úprav). Ano 23 Částečně 7 Ne 12 ANO - ovlivnila ano ovlivnila, na zadání jsme pracovali v návaznosti na chystanou novelu a veškeré úpravy jsme formulovali vzhledem k očekávaným změnám Chystaná novela vysokoškolského zákona nás v tomto směru ovlivňuje výrazně, neboť s její platností vznikne potřeba aktualizace větší části předpisů, včetně vzniku nových předpisů. nové podmínky pro nostrifikaci středoškolského studia ovlivnila - oddálila zahájení legislativního procesu u aktualizace Statutu školy a zastavila schvalování nového znění SaZŘ školy 8

Celá činnost byla směřována k zapracování očekávaných změn v návaznosti na nový VŠ zákon Schvalovaná novela je hlavním důvodem změny našich vnitřních předpisů. Značně, revize vnitřní legislativy byla provedena v souladu s navrhovanou novelou vysokoškolského zákona -východisko pro tvorbu nového vnitřního předpisu (řízení kvality); -východisko pro změny (doplnění) nejen vnitřních předpisů školy, ale i dalších vnitřních norem (směrnic). S ohledem na zkušenosti z přechozích let, kdy celkem snad sedm novel ZoVŠ neprošlo kompletním legislativním procesem, škola zatím připravuje koncepci přizpůsobení se přijaté novele. Je však velmi složité předvídat, zda a v jaké podobě novela legislativním procesem projde. VŠ mimo jiné za podstatnou změnu, na kterou je třeba se připravit, považuje novou možnost získat tzv. institucionální akreditaci, jejíž získání je podmíněno existencí interního systému hodnocení kvality. VŠ připravuje normy s tímto související, avšak přijetí jejich finální podoby zatím odkládá s tím, že budou finální znění přijata návazně na průběh legislativního procesu nového ZoVŠ. Probíhají přípravy novely Statutu VŠ a bude při nich již předběžně uvažováno i o úpravách v návaznosti na novelu ZoVŠ. Samozřejmě ovlivnila, budeme připravovat změnu Statutu VŠ, jednací a volební řád VŠ, změnu směrnic ve vztahu k akreditaci (zde bude potřeba i nový vnitřní předpis) a úpravu směrnic ve vztahu ke studiu. velmi, s ohledem na dobu plnění úkolu. V aktualizacích pokračujeme i nadále. Výrazně, ale bohužel též s výraznou mírou nejistoty. Při plnění tohoto úkolu nás návrh novely ovlivnil v tom, že jsme přijali nové směrnice, např. Opatření rektora vymezující práva a povinnosti vedoucích kateder, garantů studijních oborů a garantů studijních předmětů a ihned po přijetí zákona budeme novelizovat řadu dalších předpisů, např. Studijní a zkušební řád, Směrnice ke kvantifikaci pedagogických a tvůrčích činnosti akademických pracovníků, vč. zařazení akademických pracovníků; Mzdový předpis pro akademické pracovníky VŠ. významně, vnější hodnocení vnitřního systému řízení kvality je postaveno na dokladech a dokumentech Rozhodujícím způsobem. Je klíčovou právní normou mající vliv na implementaci do vnitřních podmínek každé vysoké školy, která stanoví minimální rozsah regulace řady činností vysokých škol prostřednictvím vnitřních předpisů. Návrhy nové právní úpravy jsou již předmětem studia managementem vysoké školy, budou implementovány do vnitřních předpisů a směrnic, významně se management zabývá návrhem nařízení vlády, které stanoví standardy pro akreditace Tým zatím nedospěl ke shodě a výsledkem debat je pouze obsahový rámec probíraných předpisů. Vzhledem k tomu, že nový zákon o VŠ zatím nebyl přijat a že po jeho schválení by tým předpisy musel předělávat, zpracování vnitřních předpisů se týmu nejeví jako účelné. Také postupná implementace rozvojové strategie VŠ si vyžádá změnu celého souboru interních předpisů. Takže zpracovat jenom tři (byť významné) položky z tohoto souboru by mohlo být kontraproduktivní, protože by to omezovalo volnost VŠ při tvorbě na ně navazujících či s nimi souvisejících předpisů. Zásadně, všechny strategické materiály a související předpisy jsme zpracovávali s požadavkem na kvalitu vzdělávacího procesu a očekávanou míru standardu pro prokazování této kvality. Samozřejmě, že zásadně. po nabytí účinnosti novely se očekávají změny značné až systémové. Při novelizaci bylo uvažováno s určitým scénářem. 9

Analýza a revize interních předpisů VŠ byla provedena s přihlédnutím ke strategickým cílům VŠ i s ohledem na připravovanou novelu zákona o VŠ, zejména v oblasti zajišťování a hodnocení kvality vzdělávací a výzkumné a tvůrčí činnosti školy. Čerpání návrhů na zakotvení - formalizaci postupů Významně vzhledem k předpokládané změně zákona o VŠ jsme revidovali pouze cca 25 % předpisů ČÁSTEČNĚ - ovlivnila Částečně. K některým změnám přistoupíme ale až v okamžiku, kdy bude novela schválena. Novela zák. o VŠ zatím neprojednána parlamentem ovlivnění jen orientační. Pouze částečně, a to v oblasti hodnocení kvality. Vzhlede k tomu, že novela zatím není v platnosti, byla brána v úvahu jen minimálně s předpokladem dalších možných změn Zatím pouze částečně v oblasti koncepční. Do malé míry, ve formálních předpisech je ale nutné legislativu respektovat, nicméně jako soukromá škola máme odlišnou situaci částečně, potřeba vychází z obecného prostředí a tlaku kontrolních orgánů NE - neovlivnila Chystaná novela nás při plnění úkolu příliš neovlivnila Zatím změny, které řeší novela, ve vnitřních předpisech nereflektujeme. Vzhledem k průběhu legislativního procesu zatím nepodstatně neovlivnila; čekáme na schválení znění neovlivnila, jakýkoliv nový stav nemůže mít horší důsledky než současný Vzhledem k délce legislativního procesu a možným pozměňovacím návrhům v našich interních předpisech s novelou zákona nepočítáme. Zatím ne, ale jistě bude veliká - čeká se na finální verzi. Zatím proběhla revize vnitřních předpisů a následné kroky budou velmi záviset na konečné podobě podzákonných norem a předpisů. Aktualizace bude zpracována po nabytí účinnosti zákona o VŠ a a podzákonných norem. Prozatím neovlivnila ne, protože zatím nebyla schválená Dosud nikoli, jsme připraveni novelu operativně zapracovat Dopady novely zákona o VŠ zapracujeme až po schválení definitivní podoby 1