MOSTECKÝ ZPRAVODAJ 12/2005 ZDARMA CO NAJDETE UVNITŘ TOHOTO VYDÁNÍ: Informační periodikum o službách města Mostu. ročník III.

MOSTECKÝ ZPRAVODAJ Informační periodikum o službách města Mostu 12/2005 ročník III. CO NAJDETE UVNITŘ TOHOTO VYDÁNÍ: ZDARMA 32 000 výtisků O Technické služby hodnotí rok 2005 strana 5 O Z Knihy přání a stížností Aquadromu strana 6 O Pořadník v 21. století nezbytností?! strana 8 O Akce Kulový blesk trochu jinak strana 10 O Plány První mostecké nejsou tajemstvím strana 15 O Nadace Student slaví desáté narozeniny strana 16

TECHNICKÉ SLUŽBY MĚSTA MOSTU, a.s. Dělnická 164, Most - Velebudice tel.: 476 453 211, fax: 476 453 233 http://www.tsmost.cz Vánoční slovo ředitele společnosti Ředitel Technických služeb města Mostu Petr klimecký. Ani jsme si pořádně neužili vánočních dárků loňského roku a je tu znovu ten krásný poetický čas Vánoc. A s ním přichází klid, pohoda, šťastně rozzářené oči našich dětí, bohatý stůl, všechno to, co Vánoce dělá Vánocemi. Opět je čas se na chvilku posadit a zamyslet, jaký vlastně ten rok, který se blíží ke svému konci, byl. A jací jsme byli v tomto roce my.vím, že většina z nás má v tomto období největší spěch. Vždyť je třeba před svátky udělat tolik práce, aby byly právě tak klidné a poetické, jak je chceme všichni mít. Přestaňme ale chvíli spěchat a v klidu popřemýšlejme. O tom, co jsme v tom roce udělali, kolik svých předsevzetí jsme splnili, komu jsme v tom roce pomohli, komu ublížili a koho jsme potěšili, případně zarmoutili. Já osobně jsem v tomto roce zažil několik hezkých chvilek, které mně udělaly radost a potěšily mě. První byla při narození mé dcerky Klárky. Další krásnou chvilkou pro mě bylo, když se můj syn Daniel dostal na školu, kterou si vybral a která ho zaujala. Ukázal, že si také umí jít za svými sny a cíli. A to mě hodně potěšilo. Ale spíš bych se měl zabývat společností a nikoliv osobním životem, protože tady jsem jako zástupce společnosti. I na tomto poli bylo pár krásných chvilek. Podařilo se nám získat ISO 9001, což já považuji za veliký úspěch. Ani v hospodaření společnosti si nevedeme špatně. Potěšilo mě, že jsme otevřeli nové fitness na zimním stadionu a tím zase o kousek posunuli dopředu náš velký cíl, a to dostavbu zimního stadionu. Že i aquadrom poskytoval během roku možnost oddychu a sportovního vyžití pro mnoho z nás. Že jsme celkem zvládli letošní nápor na sekání zeleně a že zase ubylo stížností na naši nekvalitní práci. Před dokončením je další blok ve 2B a doufám, že to opět bude jeden z hezkých prvků dokreslující vznikající bytovou zónu ve 2B. Určitě by se našla spousta dalších věcí, které se společnosti povedly. A co se nám nepovedlo? Tak ten výčet by byl určitě ještě delší, ale nač si kazit čas vánoční. Vždyť Vánoce jsou svátky štěstí a spokojenosti. A jak jste na tom Vy, naši čtenáři a občané města? Co se Vám podařilo, a co nepodařilo? Nebudu jako každý rok moralizovat a poukazovat na to, jak jsme se my, občané, během roku chovali k našemu společnému majetku, městu Most. Spíš Vás chci jenom na chvilku zastavit v tom shonu, abyste si mohli dát kávu, ochutnat čerstvě upečené cukroví a nechat jen malou chvilku plynout myšlenky a provést takovou malou rekapitulaci odcházejícího roku. Snad jen malé připomenutí, že více ohleduplnosti, a to nejen k sobě navzájem, ale i k tomu, co je okolo nás, by nezaškodilo. Určitě by naše město bylo zase o krapánek hezčí a útulnější. Když si jen promítnu, co se během roku odehrálo v Mostě, kolik akcí zde město uspořádalo a porovnám to s jinými srovnatelnými městy, musím konstatovat, že na tom nejsme vůbec špatně. Jenom mám občas pocit, že si toho moc nevážíme, a to je škoda. Není to tak dávno, co jsme rozsvěceli vánoční strom na náměstí. Mám radost z toho, že těch stromů letos bylo víc, tak aby tento krásný symbol Vánoc měla každá část našeho města. Těší mě, že vánoční výzdoba města je na velice vysoké úrovni a troufnu si říci, že je jedna z nejhezčích v republice. I tato skutečnost přispívá k lepší vánoční náladě, k tomu, aby nám ten čas vánoční přiblížila a navodila tu správnou atmosféru. Za to určitě patří dík našim radním a zastupitelům, kteří k tomu přispěli svým rozhodnutím měrou nejvyšší. Zase máme důvod být hrdí na něco v našem městě. A tak mi dovolte na tomto místě vám všem, občanům města i našim politikům, úředníkům a v neposlední řadě i mým spolupracovníkům poděkovat za celoroční práci ve prospěch našeho města, jejímž vrcholem je právě vánoční výzdoba. Všem nám, občanům, přeji, abychom si ji mohli v klidu užít. A samozřejmě, aby i ten čas vánoční byl časem samé radosti a pohody. Abychom, až budeme usedat ke štědrovečerní večeři, byli všichni blízcí pohromadě a mohli se radovat z dárků pod stromečkem. Aby byly zapomenuty všechny bolesti, starosti a strasti dnů všedních a mohli si říci, že to byl úspěšný rok, za který se nemusíme stydět. Přeji Vám, aby poslední dny tohoto roku byly jen radostné, bezkonfliktní a proložené vánoční pohodou. A do nového roku vykročení levou nohou, to prý přináší štěstí. Aby byl ještě lepší, než ten letošní. Aby naši moudří radní moudře rozhodovali, úředníci se mile na nás usmívali a my na ně, i když nebude vše podle našich představ a hlavně, aby se nám v našem městě žilo ještě lépe a abychom na to své město mohli být pyšní. Hezké vánoce a hezký Nový rok přeje Klimecký Petr ředitel TSmM a.s. MOSTECKÝ ZPRAVODAJ - informační periodikum. Vychází jednou za měsíc. Řídí redakční rada ve složení: Pavlína Fupšová (vedoucí redakční rady), Eva Maříková (zástupce ved. red. rady), Bc. Jiří Macan, ing. Bořek Valvoda, ing. Petr Klimecký, ing. Jaroslav Kudrlička, ing. Vladimír Vondráček, ing Roman Viktora, Dušan Matouš. Místo vydání - Most, č. 12/2005 - ročník III., náklad 32 000 výtisků, dáno do tisku 19. 12. 2005. Vydává Komunální Informační Servis z.s.p.o. se sídlem v Mostě, Fr. Halase 845/13, IČ: 70698236. Administrace a příjem inzerce: tel.: 476 108 410, fax: 476 100 557, e-mail: redakce@mosteckyzpravodaj.cz, http://www.mosteckyzpravodaj.cz. Rozšiřuje Česká pošta s.p. Most. Tiskne: Moravská typografie, a.s., Brno. Registrováno u OÚ v Mostě čj. VV/sdruž./22/6197/02. Registrace MK ČR: E - 13848 Komunální Informační Servis strana 2

Technické služby města Mostu, a. s. přejí všem občanům města Mostu a našim věrným čtenářům klidné prožití svátků vánočních, hodně štěstí, zdraví, spokojenosti a úspěchů v novém roce 2006. Ukončení základní části soutěže 2. ligy ČR Technické služby města Mostu, a.s. nabízí bydlení v nadstandardních bytech v bloku č. 24, ul. M. Alše Bližší informace jsou uvedeny na internetových stránkách společnosti www.tsmost.cz prodejní cena okolo 2,5 mil. Kč, v případě nájemního vztahu měsíční nájemné v rozmezí 13 700,- Kč - 15 100,- Kč. 3. 12. 2005 byla ukončena 2. polovina základní části 2. ligy ČR. Mužstvo A mužů HC Baník Most po dvadvaceti kolech skončilo na 7. místě. Nutno podotknout, že po velice nepříznivém průběhu 1. poloviny se od 9. kola otočilo štěstí k Mostu a v podstatě s výjimkou jediného zápasu s HC Děčín již neprohrálo. Druhá polovina základní části již byla z hlediska výsledků velice příznivá. Mezi vynikající hráče, kteří jsou umístěni na předních místech kanadského hodnocení hráčů skupiny Západ, patří především Tomáš Martenek, Lukáš Gergel, Aleš Havlůj a samozřejmě brankáři Stanislav Hladiš a Miroslav Hanuljak, který má lví podíl na vzestupném výkonu mužstva. Další část soutěže, tzv. sudá lichá, začala zápasem s HC Klášterec nad Ohří dne 10. 12. 2005. Následující zápasy budou probíhat takto: datum domácí hosté hodina den 21.12.2005 Jablonec - Most 18:00 středa 4.1.2006 Most - Louny 18:00 středa 7.1.2006 Slaný - Most 17:00 sobota 11.1.2006 Most - Kobra Praha 18:00 středa 14.1.2006 Most - Klášterec 17:00 sobota 18.1.2006 Řisuty - Most 18:00 středa 21.1.2006 Most - Jablonec 17:00 sobota 28.1.2006 Louny - Most 17:00 sobota 1.2.2006 Most - Slaný 18:00 středa 4.2.2006 Kobra Praha - Most 18:00 sobota Následující tabulka uvádí pořadí jednotlivých mužstev skupiny Západ. mužstvo skóre body 1 HC Klatovy 97:49 52 2 HC Vlci Jablonec/N 87:41 49 3 HC Baník Sokolov 88:61 44 4 HC Řisuty 80:53 42 5 HC Děčín 90:52 40 6 HC Klášterec nad Ohří 82:55 40 7 HC Baník Most 76:63 36 8 HC Kobra Praha 70:71 27 9 HC Hvězda Praha 61:83 23 10 HC Lev Slaný 43:83 13 11 HC Stadion Teplice 48:115 10 12 HC Slovan Louny 39:135 8 Plánované akce na zimním stadionu v prosinci 2005 a v lednu 2006 Turnaje: 19.12.-21.12.2005 mezinárodní turnaj 4. tříd 22.12.-23.12.2005 mezinárodní turnaj 2. tříd 29.12.-30.12.2005 turnaj žákovské ligy 9. tříd Muži: mistrovská domácí utkání: (nadstavba) 17.12.2005 od 17.00 hod Most-Řisuty 04.01.2006 od 18.00 hod Most-Slaný 11.01.2006 od 18.00 hod Most-Kobra Praha 14.01.2006 od 17.00 hod Most-Klášterec 21.01.2006 od 17.00 hod Most-Jablonec nad Nisou 01.02.2006 od 18.00 hod Most-Slaný Veřejné bruslení: 23.12.2005 od 18.30-20.00 24.12.2005 od 10.30.-12.00 25.12.2005 od 15.00-16.30 26.12.2005 od 17.00-18.30 27.12.2005 od 12.30-14.00 28.12.2005 od 12.30-14.00 31.12.2005 od 10.30.-12.00 1.1.2006 od 15.00-16.30 Od 2.01.2006 pravidelně veřejné bruslení pondělí 15.00-16.30 hodin, čtvrtek 15.30-16.00 hodin, soboty a neděle různě dle rozpisu. Komunální Informační Servis strana 3

Kdo řídí Technické služby města Mostu, a.s. Miniseriál o lidech, kteří pracují ve vedení Technických služeb města Mostu, a.s. končí. Jako poslední se čtenářům Mosteckého zpravodaje představí vedoucí oddělení PaM Ludmila Honová. Ludmila Honová se narodila 15.7.1965 v Chebu, protože v Kraslicích, kde bydleli její rodiče, malovali porodnici. Základní školu navštěvovala v Duchcově a poté se přihlásila na Střední ekonomickou školu v Teplicích. V roce 1983 složila maturitní zkoušku a rozmýšlela co dál. I když chodila osm let do lidové školy umění na výtvarný obor a měla maturitu z ekonomického směru, nakonec zvolila stejného zaměstnavatele jako její otec. České dráhy tenkrát dělaly nábor na výpravčí, což obnášelo sedmiměsíční kurz pro osvojení všech potřebných předpisů. Po první mateřské dovolené změnila funkci výpravčí a začala pracovat jako sekretářka mistra. Odtud postoupila v roce 1988 do mzdové účtárny. Postupně pak byla zaměstnána zhruba po třech letech v Hornické pojišťovně a v dceřiné společnosti Chemopetrolu. Krátce pracovala u soukromého podnikatele a v listopadu 1999 nastoupila do Technických služeb města Mostu, a.s. Nyní zastává funkci vedoucí PaM + referent jakosti a zároveň studuje třetím rokem na Vysoké škole ekonomie a managementu, obor daně a daňová politika. Ludmila Honová je vdaná a má dva dospělé syny, kteří ještě studují. Jeden je ve čtvrtém ročníku Střední průmyslové školy v Mostě a druhý ve druhém ročníku VŠ pozemní stavitelství v Brně. Manžel je strojvedoucí. Jaká každodenní práce se za Vaší funkcí skrývá? Jednoduše lze napsat, že je to řízení lidských zdrojů to je část vedoucí PaM, která převažuje, a referent jakosti, část druhá je spolupráce s manažerem jakosti. Řízení lidských zdrojů je plánování počtu a struktury zaměstnanců, jejich školení a hodnocení, starání se o zaměstnance od uchazečů o zaměstnání, nástupů, průběhu zaměstnání až po výstup včetně vyřizování žádostí o různá potvrzení již ukončených pracovních poměrů. Ludmila Honová Zaměstnanec by měl vědět, že zaměstnavatel dodržuje Zákoník práce a všechny související předpisy, že má možnost prohlubovat své znalosti a dovednosti a že je za to vše i správně finančně ohodnocen. Dále má zaměstnavatel povinnosti vůči státním institucím, jako je finanční úřad, okresní správa sociálního zabezpečení a zdravotní pojišťovny. To má na starosti právě oddělení PaM. Namátkově můžu vyjmenovat ověření osobních údajů, pracovní smlouvy, přihlášky a odhlášky u institucí, hlídání změn zákonů a předpisů a jejich aplikace do praxe, rozvazování pracovních poměrů, žádosti o důchod, výpočet mezd, srážky, odvody z mezd, roční zúčtování záloh na daň, evidenční listy, aktuálnost docházkového programu Při takové fluktuaci, jako je u naší společnosti, hlavně při sezónních pracích, je to docela časově náročné a je potřeba pečlivost, protože chyba se může odrazit i na peněžním postihu pro společnost. Pokud byste měla před sebou ještě jednou možnost volby, jakou profesi byste zvolila? Kdybyste se mě zeptala po prvním skončení pracovního poměru ve mzdové účtárně, řekla bych: Už nikdy. Postupem času jsem této práci přišla nejen na chuť, ale jsem svým způsobem touto prací i postižena. Když slyším třeba v autobuse (a nelze to neslyšet), jak se někdo dohaduje o své zkušenosti se svým zaměstnavatelem a říká při tom nesmysly, mám nutkání se do takového rozhovoru vložit. Další mou volbou začít studovat, nevěnovat se slepě jen jedné části života podniku, ale zajímat se o vše, co s podnikem souvisí, certifikací ISO, bezpečností práce, finanční situací podniku (která souvisí i s náročností na mzdové prostředky), situací na trhu atd., jsem se jen utvrdila v tom, že mě tato práce zajímá. Čeho si na práci pro TSmM, a.s. nejvíce ceníte? Snažím se, když už je ze zákona nějaká povinnost pro zaměstnavatele dána nebo to vyplývá z jiných požadavků, aby to s mou pomocí bylo pro všechny co nejjednodušší. Řízení lidských zdrojů je totiž záležitostí všech vedoucích zaměstnanců. Je mi jasné, že ať už je to ředitel společnosti nebo vedoucí provozu, že má spoustu jiných povinností. Samozřejmě, že mě zahřeje u srdíčka, když se na mne zaměstnanci obracejí s důvěrou o radu, popřípadě o pomoc. Co se týká mé druhé části práce referenta jakosti, jsem ráda že jsme získali certifikát ISO 9001 a že jsem k tomu mohla přispět. Jak hodnotíte pracovní kolektiv, který Vás obklopuje? Pokud si zvyknete na povahové vlastnosti svých spolupracovníků, tak to většinou funguje. Mně se povedlo nejen to (nedalo to zase tolik práce), ale zároveň jsem se setkala se zajímavými lidmi, kteří jsou ochotni spolupracovat a záleží jim na úspěchu. Jaká je Vaše představa ideální dovolené? V tomto směru nejsem moc vybíravá. Ideální dovolená by mě měla odpoutat od práce, měla bych být obklopena lidmi, které mám ráda, a je mi jedno jestli na horách, u vody nebo na chalupě. Určitě nejsem samotář, ale ani nepreferuji tzv. organizovaný zájezd. Ráda sportuji, ale i lenoším, a když se tomu dá správný poměr ideál. Jak vnímáte město Most? Když jsem se do Mostu nastěhovala, tak mi připadalo vše krabicové, stejné. Dokonce jsem jela autobusem na opačnou stranu než jsem měla v úmyslu. Postupem času jsem začala objevovat již stávající starší zástavbu, rodinné domky. Rovněž procházka na Hněvín a pohled dolů opravily můj názor. Dnes bych řekla, že Most začíná krásnět, ale jde to velice pomalu. Práce TSmM, a.s. je snadným terčem lidí, kteří mají potřebu neustále něco kritizovat. Jak vidíte firmu Vy z pohledu občana? Dnes už nedokážu oddělit pohled občana a pohled zaměstnance. Já to trochu obrátím. Když si vzpomenu na bydlení v Duchcově, měly jsme před domem Komunální Informační Servis strana 4

Jaký byl uplynulý rok 2005 a jaký bude další? Společnost ukončila devátý rok své existence v podmínkách obchodní společnosti. Rok 2005 byl ve znamení pokračující stabilizace společnosti z vnitřního i vnějšího pohledu. Z vnitřního hlediska se jedná především o stabilizaci vnitřních procesů v souladu s novým divizionálním uspořádáním společnosti, zvyšování kvalifikovanosti zaměstnanců v návaznosti na ISO 9001 a na předpisy EU v oblastech vztahujících se k naší společnosti, optimalizaci nákladů spojených se zajištěním provozu společnosti. Z pohledu vnějšího společnost pokračuje v aktivitách započatých v průběhu posledních let. Mezi ně patří například vyčlenění svozu TKO do dceřiné společnosti Mostecké odpady, s. r. o., celoplošná rekonstrukce veřejného osvětlení ve městě Most, které je ve vlastnictví TSmM, a. s., rekonstrukce tří obytných domů ve čtvrti 2B, atd. Kromě těchto aktivit společnost pochopitelně pokračovala v běžných činnostech dle uzavřených smluvních vztahů. K dalším úspěšným aktivitám společnosti patří bezesporu provoz zrekonstruovaného koupaliště Aquadrom, který je hojně navštěvován obyvateli města Mostu i návštěvníky z okolí. Novou aktivitou roku 2005 je zprovoznění pohřební služby. Cíl vytvoření uzavřeného kruhu činností, vztahujících se ke kompletním službám v oblasti pohřebnictví, byl poměrně úspěšně naplněn. Pokud se týká pozitiv, která nejsou zcela ekonomickou záležitostí, společnost v roce 2005 získala certifikát jakosti ISO 9001. Dále byl orgány společnosti schválen a následně realizován odkup části podílu dceřiné společnosti HC MOST, s. r. o. od stávajících společníků. V ekonomické oblasti se podařilo již od začátku roku vytvářet kladný hospodářský výsledek, který byl ovlivněn především vyšším objemem činností pro město Most, ať již v oblasti zimní údržby komunikací, veřejné zeleně či oprav a údržby komunikací města Mostu. Celkový obrat je odhadován zhruba na 211 mil. Kč, výsledek hospodaření bude naplněn dle podnikatelského záměru. Plánované podnikatelské aktivity pro rok 2006 Na základě předběžného ekonomického vyhodnocení efektivnosti činností v roce 2005 a dlouhodobých záměrů managementu společnosti byly stanoveny podnikatelské aktivity pro rok 2006. Záměry společnosti pro rok 2006 znamenají ve své podstatě pokračování v již započatých aktivitách. Vzhledem k faktu, že se jedná o poměrně rozsáhlé projekty, ať už rekonstrukce veřejného osvětlení či rekonstrukce obytných domů, rozhodl se management společnosti neplánovat pro rok 2006 nové aktivity mimo společnost, ale spíše zaměřit pozornost na zvyšování kvality práce, dokončení či stabilizaci již započatých aktivit. Z hlediska kvality poskytovaných služeb společnost plánuje v roce 2006 navázat na proběhlou certifikaci jakosti ISO 9001 a zahájit proces získání certifikace 14001 (Environmentální manažerské systémy - životní prostředí). Důležitým cílem je rovněž získání certifikátu jakosti 9001 na činnost biologických rekultivací. Hlavním cílem managementu společnosti bude zachování kvality poskytovaných služeb, optimalizace nákladů spojených se zajištěním chodu společnosti, hledání nových směrů uplatnění na trhu a v neposlední řadě stabilizace vnitřních procesů v souvislosti s restrukturalizací divizionálního uspořádání v návaznosti na systém řízení jakosti ISO 9001 a ISO 14001. Rok 2006 je významný i tím, že společnost dovrší první kulaté výročí své existence v podmínkách tržní ekonomiky. Za dobu deseti let své činnosti prošla mnoha změnami, a to jak strukturálními, tak i organizačními a personálními. Společnost za dobu své existence, s výjimkou prvního roku, nevykázala záporný hospodářský výsledek a vždy dokázala plnit náročné úkoly, které jí ukládal vlastník město Most. Společnost na současném trhu zaujímá významné místo. Je i nadále významným zaměstnavatelem na tomto trhu a svojí činností se významně podílí na utváření a udržování prostředí města. Svými aktivitami mimo svou hlavní sféru činnosti se snaží pomoci při lepší prezentaci našeho města, a to jak na poli kulturním, tak i sportovním. Základem strategie zůstává i nadále rozvoj společnosti, zabezpečení provozu všech uvedených činností, popř. i nové aktivity, vyznačující se vysokou kvalitou, rychlostí a komplexností poskytovaných služeb, a to v rámci organizační struktury při nastavených finančních podmínkách. Ing. Leona Krajíčková, finanční ředitel vzrostlé kaštany a malý park. Na jaře jsme všichni z domu vytáhli ze sklepa hrábě a šli jsme si udělat brigádu. To samé, když na podzim napadlo listí. Nejen že jsme se stmelili jako sousedé, ale ještě jsme si užili legraci. Tím jsem nechtěla říct, že by lidé měli dělat naši práci, ale měli by si jí vážit a měli by mít k sobě blíž. Technické služby mají určitý počet zaměstnanců, kteří musí pokrýt svou prací celý Most. Je jasné, že to musí být naplánováno a nelze poskakovat z jedné práce na druhou. No, a jestli se najde nějaký nezodpovědný zaměstnanec, který si neplní své povinnosti, má svého nadřízeného, který ví, co má dělat. A jsme opět u řízení lidských zdrojů. Konkrétně mi vadí žvýkačky na chodnících. Občan by řekl že je to vizitka technických služeb, ale já říkám, že od toho je na každém rohu pro spořádaného občana odpadkový koš. Co Vás na veřejném životě v Mostě nejvíce trápí? Co se mí líbí je, že veřejnost je nyní lépe informována o veřejném dění v Mostě než dřív. Důkazem toho je i tento měsíčník. Ze svého pohledu bych řekla, že mě nic netrápí, ale když poslouchám své známé, říkají že nemají večer kam jít. Jak hodnotíte práci svých podřízených? Tak dlouho jsme snižovali stav zaměstnanců v administrativě, až jsme zůstaly na oddělení dvě. Je pravda, že někdy je toho nad hlavu, ale dobrou organizací práce a ochotou vyjít vstříc to funguje. Tím jsem chtěla říct, že kdybych se nemohla na svou podřízenou spolehnout, tak to můžu, jak se říká, zabalit. Co Vám udělá radost? Toho je strašně moc. Já jsem dost pocitový člověk. Když jdu do práce a neprší, jdu kolem zaměstnanců a mile pozdraví. Pohoda v rodině, pochvala za něco, co se mi povedlo, dobrá známka ze zkoušky, chvilka s milým člověkem. Z těch materiálních věcí dobré jídlo a sklenička dobrého červeného vína. Děkuji za rozhovor Eva Maříková Komunální Informační Servis strana 5

Aquadrom - z Knihy přání a stížností Při přepisování zápisů v knize Přání a stížností jsem si ještě více uvědomil fakt, který předesílaly i dotazy mých známých, že článek uveřejněný v minulém čísle zvedl určitou vlnu zájmu a polemiky nad prací a vystupováním personálu Aquadromu. Protože pochval na naši adresu je tentokrát mimořádně hodně (což mě velmi těší, ale čtenářům asi nepřinese to pravé spektrum připomínek), musím znovu podotknout, že připomínky přepisuji všechny bez výjimky a pouze s minimálními úpravami. Osobně si zvýšené množství pochvalných zápisů vysvětluji tím, že se děvčata poslední dobou více snaží, a zároveň skutečností, že nemalý počet návštěvníků od nás odchází spokojených a článek v Mosteckém zpravodaji je inicioval k napsání svého názoru. Všem pisatelům a návštěvníkům Aquadromu děkuji. Miroslav Svoboda, ved. Aquadromu pokladně p. Šeflová a p. Podhorná jsou velice obětavé a příjemné. Návštěvnice z Děčína. 9.11.2005 - Dnes jsem z nerozvážnosti vytratil čip od kabinky 19.11.2005 - Byl jsem překvapený přístupem Vašeho personálu k návštěvníkům Aquadromu. Nejsem místní a musím říct, že i přes velkou návštěvnost v sobo- číků) je u nich každodenní samozřejmostí. V dnešní hektické době působí jejich ranní úsměv jako milé pohlazení, které my, důchodci, určitě moc potřebujeme. Díky. 14.10.2005 - Musím velmi pochválit dnešní směnu děvčat v sauně paní Věrku a paní Adrianu za jejich příjemné vystupování a vysokou ochotu. Návštěvník z Děčína. 2.11.2005 - Dnes při návštěvě Aquadromu jsem byla 10 minut ve vířivce. Poté, co jsem opustila vířivku, jsem shledala, že v místě působení proudů jsou plavky značně prořídlé. Žádám náhradu škody. Děkuji za vyřízení. Jedná se o celkové plavky zn. ADIDAS. 3.11.2005 - Byla jsem spokojená hlavně s ochotou personálu na a co myslíte, že se stalo? Obětavý plavčík Pavel Hanl jej při pravidelné obchůzce areálu nalezl a dokonce mi jej i vrátil. Je to poctivý člověk. Tímto mu děkuji. Pravidelný návštěvník. 15.11.2005 - Jako stálé návštěvnice sauny máme přání či připomínku k dělení provozních dnů sauny. Uvítaly bychom ještě jeden den pro ženy. Jistě s tímto návrhem nepřicházíme samy. Děkujeme za zamyšlení a kladné vyřízení. Podepsáno pět pravidelných návštěvnic. tu odpoledne zvládla děvčata u pokladny rychle odbavit všechny přítomné a ještě mi mile vysvětlila, jak a kam jít. Chvála celé směně. Návštěvník z Prahy 19.11.2005 - Jako stálí návštěvníci se velice často setkáváme s tím, že při příchodu dostaneme klíče od skříňky, kde se převléká u sousedních skříněk několik dalších návštěvníků. Všichni se tlačíme na jednom místě a všude jinde je prázdno. Při odchodu se situace opakuje. Jinak jsme spokojeni. 21.11.2005 - Jako stálý zákazník Vám musím napsat, že jakmile přijdu na Aquadrom, hned u pokladny jsem mile překvapen přístupem pokladních. Jmenovitě paní Podhorná a Šeflová. Jak dokáží uvést člověka na bazén a do sauny! I v sauně jsem mile překvapen komunikací se zákazníkem a milou obsluhou. Tím bych chtěl poděkovat paní Fajnerové a Řehákové. Děkuji. 23.11.2005 - Jako pravidelná návštěvnice bazénu mohu s naprostou jistotou tvrdit, že příjemné a úsměvné chování personálu (p. Foblové, Jiravové a některých plav- 25.11.2005 - Dnes jsem navštívila zdejší areál Aquadromu a byla jsem mile překvapena, jak se ke mně chovala obsluha recepce. Obě děvčata byla velice ochotná a jejich úsměv na tváři na mě působil jako balzám. Za jejich přístup k zákazníkům bych jim chtěla velice poděkovat. 29.11.2005 - Dobrý den, dnes jsem jako každé úterý a pátek navštívila Aquadrom a nedá mi, abych nereagovala na článek, který vyšel v posledním Mosteckém zpravodaji a který mě naštval. Navštěvuji Aquadrom pravidelně téměř od jeho otevření a jsem přesvědčena, že pán, který si stěžoval na pokladní, nemá pravdu. Osobně jsem vždy maximálně spokojena a nikdy jsem neměla nejmenší připomínku. Pokladní jsou usměvavé, milé, ochotné a vstřícné vše vysvětlit a obsloužit. 29.11.2005 - Dobrý večer. Děkujeme a chválíme vynikající přístup a profesionální práci zrzavé obsluhující dámy v sauně a černovlasého plavčíka s knírem na bazénu. PS: Jen nás mrzí, že jsme ještě nic nevyhráli ve skříňkách. Komunální Informační Servis strana 6

Některé zajímavé odpovědi z ankety pro návštěvníky Aquadromu Vyjádřete pouze několika slovy nebo jednou větou Váš názor na Aquadrom: Dost chladné prostředí. Více něž dvě hodiny se tu s dětmi nedá vydržet. Ráj na zemi. Pěkný, ale plavecký bazén by mohl být větší. Solidní centrum pro rekonvalescenci. Je to tu fajn, jen voda by mohla být teplejší. Eňo něno ultra plus. Je to hezké zařízení, ale pro obyčejné lidi moc drahé. Super relax. Zatím neznám lepší. Vše dobré až na zrušení nudistických pátků. Skvělý. Moderní, ale ne dokonalý. Stal se součástí mého životního stylu. Celá směna vedoucího Parkosky je skvělá, ochotná, usměvavá a krásná. Prima. Od podzimu do jara výborné místo pro relaxaci, v létě bohužel chybí venkovní plavecký bazén. Ráda chodím plavat, moc se mi na Aqua líbí i saunu mám ráda a paní Radku. Aquadrom je fajn osvěžení a odreagování jak v létě, tak v zimě. Teplo, čisto, relax, pohoda. Dobré, ale voda by mohla být teplejší. Ráda zajdu na Aqua relaxovat. Je to chlouba města. Chodím sem rád, protože je tu příjemný personál a dobře se tu odreaguji. Bezva odreagování, super plavání, občas nedostatek volných drah. Je skvělý, škoda, že skončilo nuda koupání. Pomozte nám pojmenovat tobogány vhodnými jmény: Dlouhán a Kraťas. Rychlík a Courák. Fičák a Svišťák. Kamikadze a Hurikán. Štaflík a Špagetka. Klimecký a Měska. Grňuch a Pižmulín. Černá díra a Pohoda. Evík a Pétík. Valcha a Klouzačka. Quido a Barborka. Honzík a Mařenka. Tornádo a Smršť. Adam a Eva. Vašík a Mrňous. Spirála smrti a Mostecký expres. Velký červený drak a Malá spirála smrti. Trhač a Plavkožrout. Klaustrofobiák a Klaustrofobiáček. Kolohnát a Prcek. PROVOZNÍ DOBA AQUADROMU O VÁNOČNÍCH SVÁTCÍCH 24. prosince 2005 9.00 14.00 hod. 25. prosince 2005 14.00 21.00 hod. 26. prosince 2005 9.00 21.00 hod. 27. prosince 2005 9.00 21.00 hod. 28. prosince 2005 9.00 21.00 hod. 29. prosince 2005 9.00 21.00 hod. 30. prosince 2005 9.00 22.00 hod. 31. prosince 2005 9.00 15.00 hod. 1. ledna 2006 ZAVŘENO 2. ledna 2006 9.00 21.00 hod. Komunální Informační Servis strana 7

MOSTECKÁ BYTOVÁ, a.s. J.Skupy 2522, Most tel.: 476 705 084, fax: 476 105 824 http://www.mostecka-bytova.cz Vážení čtenáři, ve dnech, kdy dostáváte do rukou toto, letos poslední číslo Mosteckého zpravodaje, zcela jistě ve Vašich domácnostech vrcholí štědrovečerní přípravy. Jinak tomu není ani v rodinách zaměstnanců společnosti. Současně však již připravuje její management podnikatelský plán pro rok nadcházející, rok 2006. Na hodnocení letošního, již uplynulého roku 2005, nám zbývá ještě něco málo času. Přesto, anebo právě proto, bych se rád s Vámi podělil o některé jeho fenomény. Jedním z těch méně příjemných je zvýšený nárůst dluhu na nájemném. Ten se pohybuje v současné době okolo 17 mil. Kč. Přestože mohu zodpovědně konstatovat, že společnost využívá všechny možné právní instrumenty, nedaří se jeho nárůst stabilizovat. Veškeré historické i aktuální dluhy jsou zažalovány, velice úzká spolupráce s exekutorským úřadem přináší své ovoce, přesto si mnozí dlužníci možné důsledky svého jednání jakoby nepřipouštějí. Jsem rád, že jsme svým podílem přispěli ke zklidnění ještě v loňském roce tak kontroverzní situace u bloku 100. Vytvoření prostředí pro Klub národnostních menšin ve spolupráci s příslušným odborem magistrátu města dává dobrý základ pro další práci s obyvateli této lokality. Umožnili jsme vybudování několika nebytových prostorů v centru města, které se svou dílčí měrou rozhodně budou podílet na zkvalitnění služeb pro občany města. Údržbě a technickému zhodnocování domů je v tomto čísle zpravodaje věnován samostatný článek. Nebudu tedy tuto oblasti obšírně komentovat. Je však opět namístě zdůraznit, že bez finanční pomoci města Mostu by celá řada potřebných či dokonce nezbytných záležitostí prostě nemohla být realizována. Jednou z mnoha je rekonstrukce bloku 56 v ulici J. Seiferta, na kterou město poskytlo finance formou návratné půjčky. Velice úspěšně se rozběhl prodej bytů ve vybraných deseti domech. Po počátečním rozpačitém váhání evidujeme dnes již počet zájemců o koupi bytu, který se blíží dvěma stům. Zájemci o koupi jsou ze všech vybraných domů. Znamená to, že v Mostě vznikne deset nových společenství vlastníků. Ovšem pouze vlastník bytu bude mít právo na rozhodování o dalším osudu domu, ve kterém si byt koupil. Máme za sebou zhruba polovinu z první etapy prodeje, ve které jsou byty nabízeny za zvýhodněnou cenu. Apeluji proto na váhavce: nenechávejte koupi bytu na poslední chvíli. Kupní smlouvy o prodeji však budou podepsány pouze s těmi, kteří nemají vůči společnosti žádný dluh. V roce 2005 jsme pronajali 250 bytů. Znamená to, že takovému počtu rodin či jednotlivcům jsme vyřešili otázku potřeby bydlení. Opět to potvrzuje můj výrok z loňského roku o tom, že MOSTECKÁ BYTOVÁ je největším poskytovatelem nájemního bydlení v regionu. Jsem rád, že informace o naší společnosti nečerpají Mostečané pouze z Mosteckého zpravodaje, ale významně využívají i naše internetové stránky. Četné příspěvky na nich nám dávají dobrý pocit, že si nájemníci k nám našli tu nejjednodušší cestu. My tak můžeme plnit svůj slib a poskytovat jim maximální množství objektivních informací. Konec roku se nezadržitelně blíží. Chci proto využít této možnosti k tomu, abych popřál Vám všem, čtenářům, kolegům i pracovníkům dodavatelských firem, v roce 2006 co nejpevnější zdraví, osobní pohodu i úspěchy v profesním životě. Ing. Jaroslav Kudrlička, ředitel společnosti Ředitel společnosti Mostecká bytová Jaroslav Kudrlička. Pořadník v 21. století nezbytností?! V poslední době se na společnost MOSTECKÁ BYTOVÁ obrací stále větší počet nájemníků s problémem poškozených oken, která chtějí vyměnit za nová plastová. Jak to tedy vlastně s problémem oken a možností jeho řešení je? Nájemník, který má okna poškozena (zkřížena, nejdou otevírat a podobně), se musí obrátit na správce domu, který prostřednictvím odborného pracovníka posoudí jejich stav. Zjistí, zda lze okno opravit, nebo zda je nutná již jeho výměna. Oprava okna je hrazena vždy nájemníkem, a to podle předpisu Nařízení vlády č.258/1995 Sb., Kdo hradí opravy v bytě a nájemné za vybavení bytu. Opravy oken jsou vyjmenovány v článku 3, 5, odstavci 2), písmena b. Pokud je okno natolik poškozené, že jej opravit nelze, je určeno k výměně, kterou hradí majitel domu. V současné době jsou dřevěná okna již vždy měněna za plastová. Všichni správci domů mají na výměnu oken pořadník, do kterého budou nájemníci zařazeni. Z jakého důvodu je nutný pořadník a proč nelze okno vyměnit ihned? Například správce spol. MINE- TA Most, která spravuje panelové domy v sídlišti sedmistovky, mění každým rokem okna za více než 1 mil. Kč. Přitom se jedná o nejmladší domy v majetku společnosti MOSTECKÁ BYTOVÁ. Stav současných oken se ale rychle horší a požadavků na výměnu je během roku minimálně dvakrát tolik, než je možné z finančních důvodů vyměnit. Vzhledem k nízké výši regulovaného nájemného a stále narůstajícímu dluhu na nájemném nemůžeme měnit okna tak, jak by bylo zapotřebí. I v příštím roce se bude s výměnou oken postupovat obdobně. Závazný seznam nájemníků, u nichž bude v roce 2006 provedena výměna oken, bude od ledna k dispozici u příslušného správce bytového fondu. Jana Wachtelová, oddělení provozu Komunální Informační Servis strana 8

Plán údržby a investic naplněn S blížícím se koncem roku dochází ve většině firem k bilancování. Ne jinak tomu je i u společnosti MOSTECKÁ BYTOVÁ. Jednou z nejvíce preferovaných oblastí je údržba, které se budeme věnovat v tomto příspěvku. Výnosy z nájemného jsou jediným příjmem společnosti, ze kterého jsou financovány všechny údržbové práce. Je smutné, že značnou část těchto financí určených do údržby odčerpává odstranění následků vandalismu. Jasné je, že údržby se mohlo udělat více, pokud by se peníze opakovaně nemusely vydávat na obnovu vandaly zničených věcí vypálených zvonků, počmáraných zdí, poničených výtahů, zničených poštovních schránek a podobně. V letošním roce se společnosti MOSTECKÁ BYTOVÁ, i přes některá úskalí, podařilo dokončit všechny naplánované akce. Především je to dokončení sanace č.p. 109 bloku 562 v ulici K. J. Erbena, jejíž náklady se vyšplhaly na částku 16,8 mil. Kč. Na základě opakovaných oprávněných stížností na zatékání do bytů, byla dokončena první část plánované výměny oken a meziokenních vložek v č.p. 3096-98, bloku 525 a v č.p. 3067-68 v bloku 382. Celkové náklady těchto akcí byly 6,1 mil. Kč. Společnost plánuje pokračovat ve výměně dalšími čísly popisnými. Dalšími akcemi je technické zhodnocení č.p. 2407 (blok 98-99 úprava nebytového prostoru) ve výši 1,1 mil. Kč pro potřeby Klubu národnostních menšin a technické zhodnocení č.p. 3075 (blok 382) ve výši 730 000,-Kč, kde došlo k rozdělení nebytového prostoru a vzniku nového. V bloku 525 bylo opraveno schodiště u vchodu do Klubu důchodců v č.p. 3103 včetně realizace přístřešku nad vchodem. Přístřešky budou provedeny i nad vchody do domů bloky 522, 523 a 566. V bloku 546 byla provedena výměna hydrantových skříní včetně požárního vybavení a rekonstrukce nouzového osvětlení. V obnově hydrantových skříní se bude postupně pokračovat i v dalších domech. Významnými akcemi jsou i kompletní rekonstrukce výtahů v bloku 384 a 562 provedené již podle legislativy EU. Opravy výtahů by měly přispět nejen ke zvýšení bezpečnosti uživatelů a měly by zejména zlepšit uživatelský komfort a dobrý pocit z těchto společných prostorů. Byla zahájena celková rekonstrukce č.p. 2161 (blok 56) v ulici J. Seiferta, která bude představovat vybudování kvalitního bydlení v Mostě srovnatelné s obdobnými projekty jiných subjektů (dokončení je plánováno v roce 2006). Díky čtyřicetimilionové investici vznikne bytový dům s celkem 32 byty různých rozměrů a dispozičních řešení, včetně bytů mezonetových. Do údržby a investic vynaložila společnost v r. 2005 částku celkem 70 mil. Kč. Je to hodně nebo málo? Z pozice potřeb zastaralých bytových domů rozhodně málo. Z pohledu společnosti je to však maximum, jehož strop určuje nízké regulované nájemné. Ing. Martin Nagy Provozní úsek Často kladené otázky kolem prodeje bytů Zprostředkováním prodeje bytových a nebytových jednotek z majetku společnosti MOSTECKÁ BYTOVÁ bylo pověřeno mostecké Konsorcium HABIT. V rámci svého několikaměsíčního fungování musí jeho pracovníci reagovat a odpovídat na řadu vznášených dotazů od nájemníků z prodávaných domů. Několik těchto dotazů jsme položili zástupkyním Konsorcia Ing. Darje Tintěrové a Ing. Evě Voglové. Jaké jsou výhody koupě bytu do osobního vlastnictví? Byt je nemovitost a jako její vlastník mám právo s ní nakládat dle svého uvážení. Mohu ji prodat, pronajmout, darovat, ručit jí v bance, zhodnotit ji - investovat do ní. Jaká budou má práva a povinnosti jako vlastníka bytu? Spolu s právy uvedenými v bodě 4. má nový vlastník povinnost hradit za svůj byt daň z nemovitosti (řádově desítky až stovky korun za rok dle celkové podlahové plochy bytu). Na tuto otázku dále odpovídá 13, 14 a 15 zákona č.72/1994 Sb., kterým se upravují některé spoluvlastnické vztahy k budovám a některé vlastnické vztahy k bytům a nebytovým prostorům: Vlastník jednotky se podílí na správě domu v rozsahu, který odpovídá jeho spoluvlastnickému podílu na společných částech domu, tedy je povinen přispívat na náklady spojené se správou domu a pozemku, tzn. platit měsíčně na účet správce zálohy na úhradu nákladů spojených se správou domu a pozemku a na úhrady za plnění poskytovaná s užíváním jednotky (služby). Vlastníci jednotek ručí za závazky společenství v poměru, který odpovídá velikosti spoluvlastnických podílů na společných částech domu. Nastává změna postavení nájemníků, kteří nezareagují na nabídku k odkoupení bytu v I. etapě prodejového řízení? Ne nenastává, nájemník má garantováno předkupní právo po dobu 36 měsíců. Musí ovšem respektovat zvýšenou nabídkovou cenu určenou pro II. a III. etapu prodeje a rovněž si musí uvědomit, že jako nájemce nebude mít možnost spolurozhodovat o dalším dění v domě a to hlavně o úhradách a investicích i přesto, že jako nájemce je bude dále hradit. Rozhodovat za něj budou noví vlastníci a MOSTECKÁ BYTOVÁ,a. s.(která bude zbylé nájemníky zastupovat). OTÁZKY A ODPOVĚDI Slyšela jsem, že v případě odkoupení bytu od MOSTECKÉ BYTOVÉ musím zaplatit dva znalecké posudky. Prosím o Vaše vysvětlení. Čtenářka Informace, kterou jste dostala, není přesná. Pro uhrazení daně z převodu nemovitostí v případě prodeje bytu je nutno opravdu zpracovat znalecký posudek, kterým se podle příslušného cenového předpisu zjistí cena nemovitosti (bytu). Tento znalecký posudek hradí prodávající, tj. MOSTECKÁ BYTOVÁ. Tato takzvaná zjištěná cena se porovná s kupní cenou bytu uvedenou v kupní smlouvě. Z vyšší z obou cen se pak hradí příslušnému finančnímu úřadu daň z převodu nemovitostí. Tato úhrada jde k tíži MOS- TECKÉ BYTOVÉ a kupujícího se nikterak netýká. V případě, že na pořízení bytu si kupující bere bankovní úvěr, nechá si banka svým soudním znalcem nebo odhadcem zpracovat odhad tržní hodnoty nemovitosti (bytu), na jehož pořízení úvěr poskytuje. Tento odhad tržní hodnoty zpracovaný podle odlišných postupů, než bylo řečeno ve shora uvedeném odstavci, si již hradí kupující jako součást podmínek banky pro poskytnutí úvěru. Ing. Jaroslav Kudrlička, ředitel společnosti Upozornění Upozorňujeme nájemce bytů a nebytových prostor bloku 205, 216, 220, 92-93, 93-94, 611, 646, 647, 648 a 702 na skutečnost, že v případě neuhrazení splatných závazků vůči společnosti MOSTECKÁ BYTOVÁ, a.s. s nimi nebude uzavřena kupní smlouva o prodeji bytové či nebytové jednotky. Lenka Rauchová Komunální Informační Servis strana 9

Akce Kulový blesk trochu jinak Výměny bytů, byty k dispozici, to jsou některé z činností úseku bytových služeb, které již vešly ve známost širší veřejnosti. Na společnost se obrátili starší manželé, nájemci bytu 3+1 v ulici M. J. Husa, kteří měli zájem o malometrážní byt v sedmistovkách. Důvod je jednoduchý - snížení plateb za užívání pro ně nadměrného bytu. Stávající nájemné pro ně bylo vysoké a velký byt nepotřebný. V bloku 714 se uvolnil byt o dvou místnostech s kuchyňským koutem a představenstvo společnosti manželům odsouhlasilo uzavření nové nájemní smlouvy za stávajících podmínek. A nyní začíná malý kolotoč. O byt, který manželé uvolnili, projevil zájem mladý pár s dítětem, který v tomto domě bydlí v malém bytě. V registru společnosti je na druhé straně zaevidována žádost nájemkyně bytu 2+1 v bloku 205. Nemá zájem o jeho koupi a moc by si přála získat nájemní byt v některé šestistovce, jelikož zde bydlí její dcera s vnoučaty. Dále je v registru evidována žádost manželů z České ulice, kteří mají byt o velikosti 4+1, který je určen k prodeji, a oni mají zájem o koupi bytu, avšak pouze 2+1. Týden po týdnu, jak se byty uvolňují, schvaluje představenstvo uzavření nových nájemních smluv. Z jednoho vstřícného kroku se tak stává pět uspokojených nájemníků a následně v některém případě i vlastníků bytových jednotek. Výměna bytů zdarma bez poplatků Vzájemnou výměnu bytů obchodní společnosti MOSTEC- KÁ BYTOVÁ lze realizovat i prostřednictvím realitních kanceláří, ovšem za nemalý poplatek. Pokud se pro výměnu bytu nájemník rozhodne, MOSTECKÁ BYTOVÁ, a.s. ji zajistí zcela zdarma bez poplatků. V letošním roce bylo v průběhu pěti měsíců požádáno o padesát směn bytů. Pětačtyřicet bylo již zrealizováno a pět zamítnuto. Důvodem zamítnutí byly spekulace s bytem, a to když nájemce bytu MOSTECKĚ BYTOVÉ, a.s. se stal vlastníkem jiného bytu či domu a chtěl prodat byt naší obchodní společnosti další osobě. Znovu upozorňujeme na to, že naše společnost byty neprodává, pouze pronajímá, a to na základě nájemní smlouvy uzavřené v sídle MOSTECKÉ BYTOVÉ, a.s. Dohoda o výměně bytu je dvoustranným nebo vícestranným právním úkonem se souhlasem pronajímatele. Souhlas i dohoda musí mít písemnou formu. Subjektem dohody musí být vždy nájemce, a pokud se jedná o byt ve společném nájmu, všichni spolunájemci (manželé a podobně). Než nájemník učiní první kroky fyzického přestěhování, je třeba požádat vlastníka o souhlas. K tomuto účelu má obchodní společnost MOSTECKÁ BYTOVÁ připravenu žádost dohody o výměně bytu, kterou si lze vyzvednout v sídle společnosti. Žádost je nutno vyplnit a nechat potvrdit na firmě Gabit s.r.o. o bezdlužnosti na nájmu a službách s ním spojených. Dále je třeba souhlas správce bytového fondu (SEGAD, EDEL MINETA), který s žadatelem vyplní protokol o směně bytu. Takto vyplněnou žádost je třeba předložit v sídle společnosti MOSTECKÁ BYTOVÁ spolu s nájemními smlouvami, které mají být předmětem výměny. V případě dluhu na nájmu a službách s ním spojených je směna zamítnuta. Avšak i toto lze po vzájemné dohodě vyřešit individuálně, dle situace. Eliška Povová Ředitel firmy Edel: Zima nás nepřekvapí Zima už začala a s ní i starost správců domů o bezpečnost na zasněžených a uklouzaných chodnících. Jak jsou správci bytového fondu připraveni na každoroční zimní údržbu jsme si povídali s ředitelem firmy Edel Jiřím Henžlem. Jak jste připraveni na letošní zimu? Především máme dostatek posypové směsi na ošetření zledovatělého povrchu. V listopadu, kdy kalendářně začíná zimní období, jsme posyp rozvezli k jednotlivým vstupům domů. Část posypové směsi jen uložena v našich prostorách jako rezerva pro domy, kde ji buď někdo odcizí nebo ji rozhází děti. V rámci přípravných opatření byli naši pracovníci proškoleni o způsobu provádění zimní údržby chodníků. Jedná se v podstatě o to, kdo a jaké činnosti bude v průběhu zimní údržby konkrétně provádět. Na vše musí být přesný harmonogram, neboť v případě kalamity je nutné okamžitě jednat. Patří úklid mezi povinnosti domovníků? Ředitel firmy Edel Jiří Henžl U domů, kde máme domovníky, je odklizení sněhu a údržba přístupového chodníku jejich povinnost. U ostatních domů toto zajišťují v rámci běžné údržby domů naši pracovníci. O údržbě si každý správce vede záznamy, kde je datum a hodina zahájení údržby, od kterého čísla popisného byl zahájen úklid, stručný popis stavu chodníku (vrstva sněhu v centimetrech, námraza a podobně), způsob odklizení, ukončení prací a podpis pracovníka. Úklid budete provádět mechanizací nebo ručně? Odklizení větší vrstvy sněhu se provádí ručně. Sníh se shrne k okraji chodníku, aby nájemníci měli přístup do domu. Při trvalém sněžení se sníh odklízí nepřetržitě. Zmrzlý sníh, který se nedá odstranit ručně, se likviduje mechanickými prostředky. Zaznamenali jste už nějaký úraz v důsledku pádu na zledovatělý chodník? V posledních letech se takový případ nestal a doufám, že tomu nebude ani letos. Naši zaměstnanci pro to udělají vše, co bude v jejich silách. Chcete něco vzkázat nájemníkům? Chtěl bych jim pouze připomenout, že po zasněženém či zledovatělém chodníku je potřeba se pohybovat se zvýšenou opatrností a chodit jen po těch částech, které jsou posypány směsí. (ova) Komunální Informační Servis strana 10

Právní úsek v číslech Rekonstruovaný objekt UNA si se zájmem prohlédl primátor města Mostu Vladimír Bártl a jeho náměstkyně Hana Jeníčková. Rekonstrukce UNA dokončena Společnost MOSTECKÁ BYTO- VÁ je správcem a provozovatelem ubytovny pro nepřizpůsobivé občany UNO v Mostě Rudolicích. Ubytovna se skládá ze tří samostatných objektů, které slouží jako náhradní ubytování pro sociálně slabé občany a zejména pro neplatiče nájemného. V prosinci 2005 byla dokončena rekonstrukce poslední části ubytovny, jejímž uvedením do provozu vzniklo dalších 13 místností o celkové maximální kapacitě 52 osob. V objektu je také umístěno zázemí pro ostrahu areálu a správce ubytovny. Jednotlivé místnosti nové části jsou, obdobně jako v podobném již provozovaném objektu, pouze ubytovací se společnými umývárnami, kuchyňkou a WC. Vytápění je zajištěno lokálně kamny na tuhá paliva. Společné prostory jsou vytápěny přímotopy v kombinaci s elektro kotlem, který zároveň vytápí zázemí pro ostrahu a správce. Oproti objektu, který je provozován ve stejném režimu, je zde zajištěna distribuce teplé vody do některých sprch vybavených zařízením na žetony, které budou k dispozici u správce ubytovny. Rovněž byly zaměněny takzvané turecké záchody klasickými záchodovými mísami. O podobné úpravě uvažuje majitel objektu, kterým je Statutární město Most, i ve druhé budově. Ing. Martin Nagy, úsek provozu INFORMACE PRO KLIENTY V souvislosti s nadcházejícími vánočními svátky oznamujeme, že provoz společnosti Mostecká bytová, a.s. nebude v období od 27. 12. 05 do 30. 12. 05 v úředních dnech omezen. MB, a.s. V souvislosti s nadcházejícím novým rokem dochází k hodnocení roku uplynulého. Povedlo se, co jsme chtěli? Co a proč se nepovedlo? Co nám přinese rok příští? Na to se pokusíme odpovědět v následujících řádcích. K 1. 7. 2002, kdy společnost vznikla, byli všichni nájemníci vedeni s nulovými pohledávkami. Bohužel, celá řada z nich má svérázný přístup k plnění povinností nájemníka, a tak nás již příští měsíc rychle vyvedl z představy o tom, jak budou vzorní i nadále. Postupem času se společnost MOSTECKÁ BYTOVÁ dopracovala k téměř šesti stům žalobám o přivolení k výpovědi z nájmu bytu či jeho vyklizení, ať už z důvodu dluhů na nájemném, tak i porušování dobrých mravů v domě, podnajímání a podobně. Byty jsou po zrušení užívacího práva následně vyklízeny za účasti zástupců Okresního soudu v Mostě a policie prostřednictvím výkonů rozhodnutí. Těch bylo k dnešnímu dni nařízeno celkem 133. Z toho bylo v roce 2005 podáno 33 případů a nařízeno a fyzicky provedeno již 24 případů. Ostatní na sebe jistě nenechají dlouho čekat. Bohužel, byty po takovýchto nájemnících, i když buďme přesní, nejen po nich, jsou mnohdy v dosti žalostném stavu. Jsou i takové, které není možno uvést do stavu schopného užívání a nezbývá než je znepřístupnit tak, aby se nestaly noclehárnou nepřizpůsobivých a zdrojem stížností a noční můrou ostatních nájemníků. Pokud se týká žalob na dlužné nájemné, tam se mají pracovníci společnosti stále co ohánět, a to i přesto, že žalob bylo k dnešnímu dni podáno bezmála 2,5 tisíce. Převzetím pohledávek od Statutárního města Most přibyl i velký krajíc práce k vymáhání již pravomocně skončených pohledávek. Ačkoliv veskrze se jedná o staré pohledávky, jejichž původci již většinou ani neobývají byty, kde dluhy vznikly, i zde jsme zaznamenali značný úspěch ve vymáhání dlužných částek. Bohužel pro dlužníky, tentokrát i s pořádnou porcí poplatků z prodlení a dalších nákladů řízení, které s exekučním vymáháním souvisí. Doposud bylo k exekučnímu vymáhání předáno již více než 600 žalob. O vlastních možnostech exekutora jsme psali v minulém čísle zpravodaje. Nájemníci mají šanci kdykoliv svůj dluh umořit, ať už v hotovosti, nebo prostřednictvím splátek. Jsou ovšem i případy, kdy již není možno uzavřít na dluhy splátkový kalendář, to především u pravomocně skončených žalob a notorických neplatičů a rádoby splátkovačů. Ti uzavřou splátkový kalendář a myslí si, jak na společnost vyzráli, protože splatnost dluhu odložili o celý jeden rok. Dlužníci ale musí číst pořádně, co podepsali. Pak by jim totiž neušlo, že splátkový kalendář je platný pouze při dodržení pravidelných měsíčních splátek ve stanovené výši. Pak je platná i desetiprocentní pokuta. Pokud dojde k vynechání splátky, nový splátkový kalendář už uzavřen s dlužníkem není a celková dlužná částka je požadována obratem. Ovšem včetně plných poplatků z prodlení. Mimochodem takových splátkových kalendářů již naši nájemníci uzavřeli cca 750 a s větším či menším úspěchem je plní. Ing. Ivana Jandová, právní úsek Komunální Informační Servis strana 11

Hojně využívaný web Mostecké bytové, a.s. V porovnání s minulým rokem stoupla sledovanost a využití webových stránek naší společnosti zhruba o třetinu. Tento rok byly stránky www.mostecka-bytova.cz zobrazeny v měsíčním průměru desettisíckrát s počtem zhruba 750 IP adres. V roce 2004 to bylo v průměru 450 IP adres se zobrazením zhruba osmtisíckrát. K nejoblíbenějším stále patří aktuální informace, které obsahují hlavně nabídku volných bytů a nebytových prostor. Měsíčně jsou otevírány v průměru čtyřitisícekrát. Druhou nejvíce navštěvovanou stránkou je rubrika Vy se ptáte, my odpovídáme. Tyto stránky po celý rok hojně využívali nájemci bytů a NP v prodávaných bytových domech a nájemci, kteří žádají, oznamují nebo si stěžují na špatný technický stav bytu či společných prostor domu. Čím dál více se využívá rubrika, ve které se dají stáhnout dokumenty, jako jsou žádosti o NP, registrační list sloužící v případě zájmu o byt, žádost o souhlas se stavební úpravou bytu a další. Jednou z nejrychlejších cest, jak získat odpověď na problém, je využít e-mailových adres jednotlivých pracovníků MOSTECKÉ BYTOVÉ, které jsou uvedeny v rubrice Kontakty. Stránky jsou doplněny i fotografiemi zrekonstruovaných domů, jejichž počet, jak doufáme, bude utěšeně narůstat bl. 61, 730, 562, 563. V rubrice Správci bytového fondu lze najít kontakty na správce firmy - spravující bytové domy v majetku MOSTECKÉ BYTOVÉ. Rubrika je také doplněna logy správců pro lepší orientaci při jejich hledání ve městě. Nedílnou součástí webových stránek je i seznam všech bytových domů v majetku naší společnosti. Martina Šimková, úsek NP Vánoční sleva 15%. - PŘINÁŠÍ KVALITU DO ŽIVOTA - 8 letá záruka Odborná konzultace Zaměření prostoru Zhotovení projektu Uvedení do provozu včetně spotřebičů Výroba Doprava Montáž žaluzie rolety markýzy profi partner T+M Jiří Trochta Co to pro Vás znamená? V tomto regionu reprezentujeme značku CLIMAX. www.climax.cz Euroza s.r.o., Budovatelů bl. 92/2385, 434 01 Most tel. / fax. : 476 100 194 e-mail: euroza@volny.cz stínící techniku špičkové kvality nejširší výběr typů stínění, materiálů a barev na trhu rychlé vyřízení zakázky a komfortní instalace Jiří Trochta, T+M Moskevská 1/14 434 01 Most j.trochta@ volny.cz Tel.: 602 403 559 Komunální Informační Servis strana 12

Komunální Informační Servis strana 13

PRVNÍ MOSTECKÁ, a. s. Stavbařů 32, Most - Velebudice tel.: 476 702 554, fax: 476 706 569 http://www.prvnimostecka.cz Sváteční slovo ředitele PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. Vážení spoluobčané, vážení obchodní přátelé, nacházíme se v období příchodu nejkrásnějších svátků roku a také v období závěru roku, kdy většina národa bilancuje, jaký ten uplynulý rok vlastně byl. Nejinak je tomu i u naší společnosti. Dne 12. prosince proběhlo společné zasedání představenstva a dozorčí rady společnosti, na kterém byly vedením společnosti předloženy první předpokládané výsledky hospodaření PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. za rok 2005. Jednalo se především o předpokládaném ročním hospodářském výsledku, dále o předpokládané konečné ceně tepla a o plnění plánu oprav a rekonstrukcí tepelných zařízení. Pokud jde o hospodářský výsledek, nebude tento zcela naplněn v předpokládané výši stanovené v podnikatelském záměru společnosti na rok 2005. Důvodem jsou lepší klimatické podmínky, než s jakými se kalkulovalo podle dlouhodobé statistiky. Z toho důvodu bude cena tepla přepočítávána dle regulačního předpisu Energetického regulačního úřadu. Předpokládáme, že konečná cena tepla bude mírně navýšena. Plán oprav, stejně jako plán rekonstrukcí, bude v plném rozsahu naplněn. Rozhodujícími akcemi v tomto směru byly rekonstrukce výměníkových stanic a tepelných rozvodů. Nejrozsáhlejší a technicky nejnáročnější akcí bylo zahájení rekonstrukce kotelny Chanov. Zastaralá technologie již nevyhovovala současným legislativním předpisům na ochranu ovzduší a ze strany České inspekce životního prostředí dokonce hrozilo uzavření provozu. Společnost PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. proto přistoupila k instalaci dvou zcela nových fluidních kotlů o celkovém výkonu 3 megawatt tak, aby zajistila vytápění chanovského sídliště v zimním období a zároveň se vyrovnala s platnou legislativou. První z těchto zdrojů byl instalován ještě před zahájením topné sezóny 2005/2006 a v současnosti probíhá jeho zkušební provoz, druhý záložní zdroj bude v kotelně Chanov instalován v příštím roce. Celkové náklady na rekonstrukci kotelny dosáhnou zhruba třiceti milionů korun. Naše společnost realizovala i úkoly, které nebyly obsaženy v podnikatelském záměru pro rok 2005. Zpracovali jsme energetické audity deseti obytných objektů pro MOSTECKOU BYTO- VOU a.s. a ve spolupráci s majitelem tepelného hospodářství, společností TEPLO MOST a.s., jsme dále prováděli obměnu měřičů spotřeby tepla na odběrných místech a také instalaci měřičů spotřeby teplé užitkové vody na patě odběrných míst. Jde o instalaci měřičů na okruzích výměníkových stanic, kde zůstane dle energetického auditu zachován čtyřtrubkový rozvod médií. Nejdůležitějším úkolem naší společnosti bylo odkoupení sta procent akcií společnosti TEPLO MOST a.s., která je vlastníkem tepelných zařízení, jež jsme od roku 1994 provozovali v komplexním pronájmu. Rada města Mostu na doporučení odborné pracovní skupiny oslovila jako jediného zájemce právě naši společnost, v níž má město Most Ředitel PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. Ing. Vladimír Vondráček. akcionářský podíl ve výši 37,25 procenta, což mu zaručuje nejen vliv na cenu tepelné energie, ale také na investice do oblasti tepelného hospodářství. Prodej 100 procent akcií TEPLA MOST a.s. společnosti PRVNÍ MOSTEC- KÁ a.s. za celkovou kupní cenu 212 300 000 korun odsouhlasilo Zastupitelstvo města Mostu na svém pravidelném zasedání dne 26. května, potřebné smlouvy pak byly po vypořádání všech závazků a pohledávek podepsány 17. října. Pro naši společnost tato transakce znamená novou éru v podnikání na poli dodávek tepla, ale také řadu nových úkolů. Tolik stručně o rozhodujících záležitostech letošního roku. Závěr roku však není jen obdobím bilancování, ale také dobou pro přípravu plánů pro časy budoucí, a proto již nyní připravujeme podnikatelský záměr pro rok 2006, ve kterém bychom se chtěli mimo naši hlavní náplň činnosti, již představuje výroba a dodávka tepla, zabývat i nadále správou nebytových prostor a nebytových objektů a také bychom chtěli dále rozšiřovat parkovací stání, garážová místa a komerční prostory v rekonstruovaných výměníkových stanicích. Samozřejmě tak, jako tomu bylo i ve všech uplynulých letech, budeme i v roce 2006, v němž si připomeneme již jedenácté výročí existence společnosti, usilovat o to, aby občané města byli s výsledky naší činnosti plně spokojeni. Pro PRVNÍ MOSTEC- KOU a.s. to bude znamenat splnění všech úkolů, které si vytýčila. Obyvatelům města Mostu můžeme pak zaručit, že služby, které společnost zejména v dodávkách tepla poskytuje, budou na výši doby, které moderní technologie v současné době nabízejí. Znamená to, že do všech domácností, úřadů či jiným uživatelům dodáme tepelnou energii spolehlivě a za výhodných i přiměřených ekonomických podmínek. A tak mi dovolte, abych v souladu s touto naší filosofií vám, občanům města i všem ostatním, našim obchodním partnerům, dodavatelům a spolupracovníkům, popřál příjemné a šťastné prožití vánočních svátků a úspěšné vykročení do nového roku 2004. Ing. Vladimír Vondráček, ředitel PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. PŘEJE VŠEM SVÝM PARTNERŮM A ZÁKAZNÍKŮM POHODOVÉ VÁNOČNÍ SVÁTKY A ŠŤASTNÝ NOVÝ ROK 2006 Komunální Informační Servis strana 14

Plány do budoucna nejsou tajemstvím Společnost PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. se nikdy netajila se svými plány a cíly. O mnohých z nich akcionáři a management firmy povídali na společenském setkání, které proběhlo v úterý 22. listopadu ve Sportovním a rekreačním areálu Benedikt a na nějž přijala pozvání řada význačných hostů v čele s mosteckým primátorem Ing. Vladimírem Bártlem, jeho náměstky a členy Rady města Mostu. Jedním z důvodů, proč naše firma zorganizovala toto neformální posezení, byl nedávno uzavřený prodej společnosti TEPLO MOST a.s., do níž město vložilo svůj soubor tepelného hospodářství, právě PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. V historii společnosti, která v loňském roce oslavila deset let své existence, se tak začala psát zcela nová kapitola od 1. října 2005 již v oblasti dodávek tepelné energie podniká čistě na svém majetku. Z toho však vyplývá řada nových úkolů a také plánů do dalších let. Ředitel společnosti Ing. Vladimír Vondráček ubezpečil všechny přítomné, že uvedená transakce v žádném případě neznamená nějaké rapidní změny, a to jak v oblasti cen tepelné energie, tak v oblasti investic do údržby a modernizace systému tepelného hospodářství. Chceme zůstat na trhu a myslím, že už minulé roky prokázaly, že do podnikání v oblasti provozu, správy a údržby tepelných zařízení jsme nešli s cílem rychle vydělat a zmizet, podotkl. V nadcházejících letech nehodlá PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. šetřit ani na investicích, byť společnost nyní zatěžuje bankovní úvěr, který si vzala na koupi TEPLA MOST a.s. V počátečním období dvou až tří let bude nutné investice z tohoto důvodu malinko omezit, ale rozhodně to nebude na úkor dalšího vylepšování systému tepelného hospodářství, vysvětlil Ing. Vladimír Vondráček. Jako příklad uvedl problematiku vytápění čtvrti Most-Rudolice, lidově přezdívané Chanov. Zdejší kotelna letos prošla první etapou kompletní rekonstrukce a ekologizace původní tři nízkotlaké kotle na hnědé uhlí, které již nevyhovovaly přísným legislativním normám na ochranu ovzduší, nahradil nový fluidní kotel o výkonu 1,5 megawatt, druhý (záložní) pak bude dle investičního plánu společnosti instalován v příštím roce. Celková investice do kotelny Chanov tak dosáhne více než třiceti milionů korun. V této souvislosti však ředitel připomněl, že v havarijním stavu je i zdejší topný kanál, který je zanesen inkrustacemi zapříčiněnými průsakem splašků z nevyhovujícího odpadového potrubí, a tak se rok 2006 ponese také ve znamení nemalé investice do rekonstrukce těchto rozvodů tepelné energie pro vytápění sídliště. Pokračovat se bude také v rekonstrukcích výměníkových stanic, a to v souladu se závěry technicko-ekonomické studie firmy Ortep, s.r.o. instalací moderních technologií dojde nejen k úsporám tepelné energie, ale v objektech VS se zároveň uvolní prostory, které pak slouží například jako garážová stání pro osobní automobily. Desítky milionů korun, které šly do modernizace systému tepelného hospodářství v minulých letech, se podle slov Ing. Vladimíra Vondráčka odrazily i ve skutečnosti, že za celou dobu činnosti PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. v oblasti provozu, správy a údržby tepelných zařízení nedošlo k dlouhodobému výpadku dodávek tepla, pokud ovšem příčinou nebyla havárie na priméru. Společnost PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. má do budoucna řadu plánů, které ovšem budou realizovány postupně. Patří mezi ně také zvelebení a zatraktivnění bývalé Ústřední administrativní budovy (ÚAB) v Mostě Velebudicích, již naše firma získala do svého majetku před dvěma roky. Objekt je již zastaralý a vyžaduje řadu oprav. Nedávno prošly rekonstrukcí zdejší výtahy a podle slov ředitele Ing. Vladimíra Vondráčka bude nyní na řadě úprava přístupu k budově, a to nejen vstupního schodiště, jež je ve velmi špatném stavu, ale také vybudování bezbariérových přístupů pro tělesně postižené občany. Řešit se bude též parkování před objektem ve spolupráci s městem Most jsme totiž získali do pronájmu i okolní pozemky. Chceme především zajistit, aby Pozvání PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. přijala řada mosteckých politiků. návštěvníci PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. a dalších firem, působících v ÚAB, zde měli dostatek volných míst, uvažujeme proto o instalaci závor na vjezdu i výjezdu. Během společenského setkání byla příležitost také pro dotazy a reakce hostů. Člen Rady města Mostu Ing. Milan Konečný podotkl, že ve městech, kde radnice ztratila vliv na tepelné hospodářství, šly ceny tepla velmi rychle nahoru jako příklad uvedl Rumburk a Děčín, kde se dnes za 1 GJ platí více než 500 korun. Opakem je právě Most, jenž své tepelné hospodářství prodal společnosti, v Ředitel Vladimír Vondráček v rozhovoru s radním Jiřím Krbcem. níž má zhruba třetinový akcionářský podíl, a může tudíž ovlivňovat nejen výši cen tepelné energie, ale také investice. Cena tepla byla ostatně i jedním z diskutovaných dotazů. Ing. Vladimír Vondráček odpověděl, že pro rok 2006 by se cena dle vyjádření dodavatele UNITED ENERGY a.s. měla zvýšit jen minimálně o inflaci, záleží však též na dalších vstupech, jako je cena elektrické energie, vody, atd. Snahou PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. přitom bude udržet ceny tepelné energie i v příštím roce na rozumné hladině. Zajímavá diskuze se z podnětu dalšího radního Ing. Štefana Maronyáka rozvinula také o úsporných opatřeních, ať už na straně tepelné sítě, tak na straně majitelů domů, kteří v posledních letech masivně investují do zateplení objektů. O úsporách nejlépe vypovídají čísla jestliže před šesti lety byla spotřeba tepelné energie na území města Mostu zhruba 2 miliony GJ, nyní je to pouze 1,5 milionu a lze předpokládat další pokles. Také z tohoto důvodu chtějí PRVNÍ MOS- TECKÁ a.s. a UNITED ENERGY a.s. společně zpracovat průzkum vývoje spotřeby tepla a analýzu jejího vývoje do budoucna. Jiří Macan, technik servisu a služeb PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. Komunální Informační Servis strana 15

Nadace Student slaví desáté narozeniny Neziskových organizací, charitativních spolků a nadací, které pomáhají dobré věci, je v České republice i přímo na Mostecku nespočet. Jedni se zaměřují na postižené občany, jiní podporují sociálně slabé, další se zase věnují třeba ochraně přírody. Některé organizace mají masivní podporu v médiích, o jiných téměř neslyšíte. To je tak trochu příklad Nadace Student, která slaví již desáté výročí svého vzniku. Nadace Student byla zřízena zakládací listinou ze dne 18. června 1996, registrace u Okresního soudu v Mostě proběhla 24. června 1996. Na základě požadavku nového zákona byla Nadace Student zapsána dne 2. listopadu 1998 do rejstříku nadací vedeného Krajským soudem v Ústí nad Labem a následně vymazána z okresního rejstříku nadací. Nadace Student byla založena z iniciativy soukromých osob, přičemž zřizovatelem Nadace Student je PRVNÍ MOSTECKÁ a.s., která vložila do nadačního jmění základní peněžitý vklad ve výši jednoho milionu korun. Přímo u zrodu nadace stála i náměstkyně primátora JUDr. Hana Jeníčková. Jak získat příspěvek Příspěvek ve výši 1000 Kč měsíčně uděluje nadace studentům střední nebo vysoké školy. Student může studovat v Mostě, mimo Most i v zahraničí. Vzhledem k vzrůstajícím nákladům na studium poskytuje nadace vedle stálého měsíčního příspěvku jako bonus na začátku školního/akademického roku a před Vánoci mimořádný příspěvek ve výši 5000 Kč. Oba mimořádné příspěvky slouží k pokrytí výdajů nejen na studium, ale také na ubytování, ošacení, nákup literatury, apod. Základní podmínkou získání příspěvku je ekonomická slabost studenta, kterou je třeba doložit. Lze tak učinit např. potvrzením o přijímaných sociálních dávkách, potvrzením o nezaměstnanosti rodičů, prohlášením, že student žije jen s jedním z rodičů, potvrzením o příjmu rodiče, apod. Druhou podmínkou je, že student musí mít trvalý pobyt na území bývalého okresu Most. Žádné další podmínky si nadace ani zřizovatel nekladou. O příspěvek na následující školní či akademický rok se žádá na jaře, nejpozději však do konce května. Nadace nemá žádný speciální formulář pro žadatele, každý student sepíše na jednu stránku A4 vlastní žádost o příspěvek, kterou doplní životopisem a potvrzením o ekonomické slabosti. Již studující žadatelé musí svou žádost doložit školními výsledky, např. kopií vysokoškolského indexu. Žádost studenti zasílají na adresu nadace: Nadace Student, Stavbařů 32, 434 01 Most - Velebudice. Nadace nepožaduje po studentech vyúčtování, na konci školního/akademického roku je však třeba doložit prospěch. V lednu jsou také studenti povinni vyplnit daňové přiznání, které však za ně vyřídí nadace. Na konci ledna je pouze nutné dostavit se do sídla nadace a daňové přiznání podepsat. Studenti jsou od placení jakékoliv daně osvobozeni. Předseda správní rady Nadace Student JUDr. Vojtěch Krejčíř odpovídá na dotazy novinářů. Účelem Nadace Student je poskytování finanční výpomoci nadaným studentům pro materiální zabezpečení jejich studia. Výběr studentů, kterým je tato pomoc poskytnuta, probíhá na základě srovnatelných informací o prospěchu kandidátů a jejich morálních vlastnostech. Základní podmínkou je ekonomická nedostatečnost uchazeče, to znamená, že Nadace Student se zaměřuje na děti ze sociálně slabých rodin. Nadace vyvíjí svoji činnost na území bývalého okresu Most a prostředky pro realizaci svého cíle získává z darů právnických a fyzických osob a příjmů plynoucích z hospodaření s majetkem nadace. K cílům nesmí být použit základní majetek nadace, ale pouze jeho úroky a výnosy. Nadace Student podporuje vybrané uchazeče při studiu především na vysokých školách, ale také na školách středních. Mezi podporovanými studenty byli například posluchači Právnické fakulty Západočeské univerzity, ČVUT, Pedagogické fakulty Univerzity J. E. Purkyně či Filosofické fakulty Univerzity Karlovy. Za dobu existence nadace počínaje školním rokem 1998/1999 do současnosti, tj. školního roku 2005/2006, bylo podpořeno celkem 60 studentů. Nejvyšším orgánem Nadace Student je správní rada, která se schází nejméně jedenkrát za čtvrt roku. Kontrolním orgánem je dozorčí rada, jejíž zasedání se konají taktéž nejméně jedenkrát za tři měsíce. Předsedou správní rady Nadace Student je JUDr. Vojtěch Krejčíř, místopředsedou senátor RSDr. Vlastimil Balín a členkou Petra Kutová, MBA. Dozorčí radě od 28. listopadu 2005 předsedá náměstkyně primátora JUDr. Hana Jeníčková (předtím tuto funkci zastával poslanec Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR Mgr. Oldřich Vojíř), místopředsedou je ředitel PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. Ing. Vladimír Vondráček a členkou tajemnice magistrátu Františka Levá. Administrativní úkony této nadace zabezpečuje Petra Kutová, MBA. Všichni členové správní a dozorčí rady svoji funkci plní bez odměny, tj. jako čestnou funkci. Nadace nemá žádné režijní náklady. Nadace Student ke svému výročí uspořádala 12. prosince v hotelu Cascade tiskovou konferenci, na níž novináře seznámila nejen se svou dosavadní činností, ale také s plány do budoucna. Tisková konference proběhla až po uzávěrce tohoto čísla Mosteckého zpravodaje, k činnosti nadace se však vrátíme v některém z dalších vydání. Jiří Macan, technik servisu a služeb PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. Komunální Informační Servis strana 16

Co byste popřáli PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. do nového roku 2006? Ing. Vladimír Bártl, primátor města Mostu (ODS): PRVNÍ MOS- TECKÉ a.s. přeji, aby se její management a vlastníci plně ujali svých rolí, které vyplývají z prodeje tepelného hospodářství města Mostu do jejích rukou. Byl bych rád, aby tato společnost patřila mezi ty na Mostecku, kterými se budeme moci pochlubit nejen tím, že nám bude dobře spravovat tepelné hospodářství. Věřím, že na konci rok a půl trvající přípravy převodu majetku se naplní naše očekávání, že dobrý vlastník se bude dobře starat o svůj majetek, z čehož pro mne vyplývá, že dodávky tepelné energie do našich domovů budou i nadále bezproblémové a že cena tepla nebude nijak agresivně zvedána. Marta Vreštiaková, náměstkyně primátora (ČSSD): Nejen do roku 2006, ale i do dalších let přeji této společnosti hodně úspěchů, aby se jí dařilo vše, co si předsevzala, zejména v oblasti úspor spotřeby tepelné energie. Bylo by pěkné, kdyby se podařilo udržet nebo dokonce snížit cenu tepla. V tom PRVNÍ MOSTECKÉ a.s. držím palce. MUDr. Jan Cee, člen Zastupitelstva města Mostu (nezařazený): Aby zvládla tento přechod, tedy ze správce ve vlastníka tepelného hospodářství, ke spokojenosti své a všech občanů města Mostu. Jako politici jsme za realizaci této transakce také trochu zodpovědní. Ing. Štefan Maronyák, člen Rady města Mostu (ČSSD): Hlav- ně ať se jí daří, ať je společnost konsolidovaná a ať vývoj ceny tepelné energie je příznivý nejen pro ni, ale také pro občany města Mostu. JUDr. Hana Jeníčková, náměstkyně primátora (ODS): Společnost PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. si doposud vedla velmi dobře a nyní začíná podnikat v trochu jiných podmínkách jako vlastník tepelného hospodářství. Přeji jí proto, aby se jí vše dařilo tak, jak si plánuje, a to nejen v investiční činnosti, ale také v péči o svůj objekt, bývalou Ústřední administrativní budovu ve Velebudicích, aby už z dálky bylo vidět, že patří právě této firmě. A samozřejmě přeji, aby s činností této společnosti byli spokojeni nejen všichni občané Mostu, ale také my jako vedení města. V á c l a v Janout, člen Rady města Mostu (ODS): Když to řeknu velmi ironicky, tak PRVNÍ MOS- TECKÉ a.s. přeji, aby byla hodně tuhá zima. Ale teď vážně věřím, že podnikatelský záměr, který tato společnost zpracovala, když se rozhodovala o nemalé investici do koupě tepelného hospodářství města, byl dobře spočítán a že stejně jako zvládla všechny své závazky v předchozích letech, zvládne také tento úkol, který má před sebou. Anketu připravil Jiří Macan Ředitelka dětského domova Marcela Stützová si prohlíží dárky od Nadace Student, které přivezli (zleva) Františka Levá, Vojtěch Krejčíř, Petra Kutová a Jiří Škrábal. Stromečky a ozdoby pro dětský domov Nadace Student, která podporuje talentované mladé lidi ze sociálně slabých rodin při studiích na středních a vysokých školách, nezapomíná ani na další charitativní činnost. Letos udělala radost dětem z Dětského domova v ulici K. H. Borovského v Mostě, pro něž nakoupila vánoční stromečky a ozdoby. Dar byl vedení domova předán 28. listopadu a o čtrnáct dní později se z něj při slavnostním odpoledni mohly potěšit i samy děti. Předseda správní rady Nadace Student JUDr. Vojtěch Krejčíř vysvětlil, že toto je první akce, kdy nadace přispívá i jiným dětem než studentům škol. Rozhodli jsme se dětem z dětského domova zpříjemnit Vánoce, uvedl s tím, že pochvalu zaslouží také další dárci, kteří nadaci pomáhali za všechny jmenoval společnost PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. a firmu Stein, s.r.o. Poděkování se dostalo též tajemnici mosteckého magistrátu Františce Levé, která s týmem kolegyň ze svého sekretariátu zajistila nákup dárků. Ředitelka domova Marcela Stützová vysvětlila, že děti sice mají ve svých bytech (neboli rodinách, jak se jim přezdívá) vánoční stromečky, ale ty jsou již velmi staré a ošklivé. Nákup nových si ze svých prostředků nemůžeme dovolit. A protože děti mají ve svých bytech nový nábytek, stromky a ozdoby od Nadace Student se tam budou pěkně vyjímat. Ale nevyhodíme ani ty staré, ozdobíme jimi chodby, nechala se slyšet ředitelka. Jak dodala, v domově, jehož kapacita je 64 dětí, nyní žije 58 dětí. Smutným faktem ovšem je, že velká většina z nich má rodiče, kteří si ovšem na ně ani o Vánocích nevzpomenou. Proto domov každou takovou akci velmi vítá a je za ni vděčný. Předání daru se zúčastnil také Jiří Škrábal, člen mosteckého Rotary klubu. Ten s domovem spolupracuje už čtyři roky, kdy pomáhal s nákupem vánočních dárků přímo podle přání dětí, a do budoucna by chtěl tuto spolupráci ještě utužit a pomáhat celoročně. Přístup rotariánů, stejně jako pomoc Nadace Student, ostatně vyzdvihla i již jmenovaná tajemnice magistrátu Františka Levá. Nadaci při obdarovávání zastupovala též členka správní rady Petra Kutová. Jiří Macan, technik servisu a služeb PRVNÍ MOSTECKÁ a.s. Komunální Informační Servis strana 17

Dům, kde končí život aneb Mostecký hospic Trpí nevyléčitelnou nemocí a s bolestmi čekají na přirozenou smrt. Lékaři již nejs ou schopni pomoci. Je jim třicet, šedesát nebo osmdesát let. Trápí je spousta otázek. Možná jim i chybí někdo, kdo je pochopí. Chtějí odejít ze života důstojně, bez bolestí a hlavně ne osamoceni. Touží najít klid před posledním rozloučením Mostecký hospic je prvním svého druhu v dějinách mosteckého regionu, který nevyléčitelně nemocným pacientům jistý komfort po fyzické, duševní i sociální stránce nabízí od letošního července. Nápad vzniku hospice se zrodil před sedmi lety v hlavě současného ředitele hospice, lékaře Jiřího Peška. Viděl jej tehdy v Červeném Kostelci, kde bylo vůbec první zařízení tohoto typu v České republice. Jiří Pešek si uvědomil, žen ne všichni lidé umírají v takovém komfortu, jaký by asi měli mít. Tehdy pracoval jako primář anesteziologicko-resuscitačního oddělení (ARO) v nemocnici, mohl to tedy fundovaně posoudit. Na ARO totiž umírá zhruba 30 procent pacientů. Jeho myšlenku pak podpořili další. Mostecký hospic, který vyrostl jako druhý v Ústeckém kraji, se specializuje na nevyléčitelně nemocné, především na nemocné onkologicky. Nejde tedy o žádnou z dalších forem domova důchodců, jak se někteří ještě stále mylně domnívají. Je to zařízení pro všechny věkové kategorie, které se řízením osudu setkají se zákeřnou nemocí. Obecně prospěšná společnost Hospic v Mostě byla založena proto, aby všem, kteří se ocitnou ve velice vážné životní situaci - způsobené onemocněním s neblahou prognózou - poskytovala kvalitní služby, oporu a pomoc. Hospic je nestátní zdravotnické zařízení ošetřovatelského typu, kde se v maximální míře využívá poznatků paliativní medicíny. Je to systém služeb, který podporuje kvalitu života nevyléčitelně nemocných, vysvětluje Jiří Pešek. Praktikuje holistický (celostní) přístup k nemocnému, při kterém zajišťuje kompletní ošetřovatelský, psychologický, sociální a duchovní komfort. Nabízí podpůrný systém, umožňující žít plně až do konce. Stejnou měrou se zajímá o rodinu a příbuzné nemocného, kteří také mohou využívat všech služeb poskytovaných vysoce kvalifikovanými odborníky. Hospic v Mostě, o.p.s. Svážná 1528 434 01 Most E-mail: hospic@mostmail.cz Číslo účtu: 27-0129680297/0100 Telefony a e-maily: Recepce: 476 000 166 Sociální pracovnice - Kateřina Lainová: 476 000 167, 608 009 149, socialni.hospic@ mostmail.cz Jednatelka - Blanka Števicová: 476 000 168, 776 286 265, hospic@mostmail.cz Vrchní sestra - Zdeňka Malíková: 476 000 168, 775 025 508, vrchni.hospic@mostmail.cz Ředitel - MUDr. Jiří Pešek: reditel.hospic@mostmail.cz Asistentka ředitele - Renata Štěpánková: 476 000 169, sekretariat.hospic@mostmail.cz Recepce Hospicu STRUČNĚ * Obecně prospěšná společnost Hospic v Mostě byla založena 7. dubna 2000. Zakládajícími členy se stali Město Most, MUDr. Jiří Pešek, MUDr. Marie Vaníčková, Kiwanis klub Most Litvínov a Farní sbor českobratrské církve evangelické v Mostě. * Do mosteckého hospice přicházejí lidé nejen z Ústeckého kraje, ale z celé republiky. * S hospicem spolupracuje i mostecká AMA Sdružení onkologických pacientů, jejich příbuzných a přátel * Vedení hospice připravuje pro své klienty i kulturní program. Pacienti si tak již mohli poslechnout například koncert na tibetské mísy nebo mostecký sbor Cantores Sancti Venceslai. * Jídlo pro klienty zajišťuje nemocnice, pro jejich doprovod a pro zaměstnance pak kuchyně domova důchodců Astra. * Důležitým partnerem byl od počátku Úřad práce v Mostě, který pomohl s výběrem zájemců o zaměstnání v hospici, zajistil rekvalifikace nutné pro práci v hospici a celkově podpořil tvorbu nových pracovních míst. Myšlenka hospice Myšlenka hospice vychází z úcty k životu a z úcty k člověku jako jedinečné neopakovatelné bytosti. Smyslem hospice není léčba, která prodlouží život, ale kvalita života. Jde o doprovázení nemocného, ale také jeho blízkých. Hospic nemocnému garantuje tři věci: * nebude trpět nesnesitelnou bolestí * v každé situaci bude respektována jeho lidská důstojnost * v posledních chvílích života nezůstane osamocen Hospic nepouští ze zřetele rodinu ani po smrti nemocného a je-li to potřeba, věnuje se jí. Pro některé umírající právě toto ujištění představuje pomoc nejcennější. Hospic sídlí v bývalé školce ve Svážné ulici Tato dvoustrana je hrazena sponzorem. Komunální Informační Servis strana 18

Hospic v číslech * obecně prospěšná společnost Hospic v Mostě vznikla 7. 4. 2000 * hospic oficiálně zahájil činnost 17. 7. 2005 * roční provoz je odhadován na 5 až 5,5 milionu korun * stavba hospice si vyžádala necelých 40 milionů korun * město Most na výstavbu získalo státní dotaci od Ministerstva financí ČR ve výši kolem 22 milionů korun * k původní budově bylo přistaveno navíc 1 patro * v zařízení je možné ubytovat 15 nemocných a 15 osob, které je doprovázejí * v hospici již zemřelo 30 klientů * celkem služby hospice zatím využilo 48 osob * o klienty se stará kolem 30 pracovníků * pacienti mohou přijímat návštěvy 24 hodin denně a 365 dní v roce OTÁZKA PRO...ředitele Hospice v Mostě MUDr. Jiřího Peška Jiří Pešek pracoval více než pětatřicet let v mostecké nemocnici. Byl uznávaným primářem anesteziologicko-resuscitačního oddělení - ARO. V jeho profesním životě však před pár měsíci nastala změna. Složil primariát a posléze přijal funkci ředitele hospice. V současné době se hovoří často o legalizaci eutanázie neboli ukončení života na objednávku. Jak toto téma vidíte jako ředitel hospice, tedy zařízení, v němž někteří pacienti možná o urychlení smrti někdy zauvažovali? Eutanázie jako aktivní ukončení života na přání pro mě není přijatelná a s hospicem už vůbec není slučitelná. I na to, aby člověk zemřel, má právo, to ano, ale eutanázie je určitě zneužitelná. Jsou o tom doklady i z minulosti. Lidé v tom určitě nemají jasno a často to zaměňují se situací, kdy lékaři již přestanou pacienta uměle udržovat při životě pomocí přístrojů. To je ale o něčem jiném, to je o bytosti, která již ztratila identitu a stala se již pouhým souborem více či méně fungujících orgánů, které je lékař schopen udržet při životě o několik málo hodin navíc. jednatelku hospice Blanku Števicovou V době, kdy lůžkové zařízení hospice ještě oficiálně nebylo v provozu, byla Blanka Števicová jakousi ženou v pozadí, která sice nebyla tolik mediálně známá jako Jiří Pešek, ale ve velké míře se starala o organizaci a jednání ohledně příprav k provozu hospice. Co je vaší pracovní náplní nyní, když již hospic plně funguje? Hospic je zařízení, kde je klient na prvním místě, ale ani to nelze bez peněz. Mým úkolem je starat se o peníze a další ekonomické záležitosti. Shánět peníze není snadné. Hospic je financován z několika zdrojů, důležití jsou pro nás sponzoři a dotace. Co se týče pojišťoven, tak smlouvu máme pouze se Všeobecnou zdravotní pojišťovnou a jednotlivé úkony nám proplácí i Hutnická pojišťovna. Jiné pojišťovny nemají zájem s námi spolupracovat, což mimochodem považuji vzhledem ke klientům za nespravedlivé. Klienti sami se na financování také částečně podílejí, a to dle výše svého příjmu v rozmezí přibližně od 90 do 280 korun za den. sociální pracovnici Kateřinu Lainovou Jaké poslání má sociální pracovník v hospicu? Je toho opravdu hodně. Jednoduše řečeno je mým úkolem postarat se o první kontakt s klientem a jeho příbuznými a poté jim pomoci s umístěním v hospici. S tím souvisí i pomoc s vyřizováním žádosti. Jsem v kontaktu s rodinou i poté, co klient naše zařízení opustí. Pomáhám pozůstalým. Kromě toho se v hospici starám o koordinaci duchovních a také například o správu a aktualizaci webových stránek. Před nástupem do hospice pracovala Kateřina pro mosteckou farnost. Pokoj pro klienty Třikrát jinak s jedním cílem Manželé Koubkovi Hospicová péče má tři formy domácí, stacionární a lůžkovou. Domácí hospicová péče je pro nemocného zpravidla ideální, ne však vždy dostačující. Na hranice jejích možností se narazí brzy tam, kde rodinné zázemí buď úplně schází nebo časem prostě dojdou síly. Stacionární hospicovou péčí se rozumí denní pobyty, kdy je do zařízení klient přijat ráno a odpoledne či k večeru se vrací domů. Někteří nemocní, nejčastěji s nádorovým onemocněním, využívají hospic účelově. Přicházejí na krátkodobé, zpravidla opakované pobyty zcela svobodně a dobrovolně. Tehdy, když oni sami cítí, že je to pro ně dobré. Například když vidí, že doma se to už dobře nezvládá, ale na druhou stranu pobyt v nemocnici není nezbytný. Chybou by bylo chápat hospic pouze jako zařízení pro období, kdy jde o péči a doprovázení umírajícího během terminálního stavu, neboli při umírání v užším slova smyslu. Z hlediska časového lze rozlišit opět tři období pro hospicovou péči. První je zaměřeno na péči a doprovázení nemocného a jeho blízkých od okamžiku zjištění závažné diagnózy až po nástup terminálního stavu. Následuje třetí období, kdy je potřeba hospicového zázemí, a to je vedle péče o tělo zemřelého také doprovázení pozůstalých podle potřeby. V mosteckém hospici funguje i poradna a ambulance chronické bolesti. 55 procent pacientů, kteří jejích služeb využívají, má bolesti pohybového ústrojí a 22 procent jsou onkologičtí pacienti. Poradnu může využít kdokoliv z veřejnosti. První kontakt je vhodné učinit telefonicky v pracovních dnech od 8 do 14 hodin, uvedla jednatelka Blanka Števicová. Komunální Informační Servis strana 19

INZERCE Vážení čtenáři, zákazníci, upozorňujeme Vás, že soukromou inzerci komerčního charakteru nezveřejňujeme zdarma. Pokud máte zájem o vydání inzerátu tohoto typu, navštivte, prosím, naši redakci, inzertní oddělení, a dohodněte si tuto službu za patřičnou úplatu dle našeho ceníku, případně volejte 737 261 941. Ostatní drobná soukromá inzerce (různé, seznamka,...) nadále zůstává zdarma. Různé Prodám kuchyňský stůl bílý, obdélník, menší + 3 židle bílé, kovové nohy + potahy. Cena 1 000 Kč. Tel.: 608 284 696. Prodám bílý kulatý stůl, soustružená noha, průměr 80 cm, dřevěný + sklo na stůl cena 700 Kč. Tel.: 476 702 423. Prodám Juku za 300 Kč, ale je nutné vše odvézt. Adresa: Dlouhý Jan, ČSM bl. 317, 434 01 Most. Prodám vozík za auto. Mrazák Gorenje se 7 šuplíky. Cena dohodou. Tel.: 476 127 220. Prodám topný panel s akumulátorem, 1 ks výkon 2300 W, 1 ks výkon 1200 W v záruce, 5 ks přímotopů 1,5-3 KW: Tel.: 602 888 138. Prodám 44 ks fotoaparátů vcelku. Vhodné pro začínající sběratele nebo pro prodejny bazar, celková cena 7 700 Kč, zdarma k tomu 2 x kamera. Tel.: 777 938 500. Koupím různou radioliteraturu z předválečných let, dále rádio plánky z 50. let a jednotlivá čísla Amat. rádia č9/1968, č 5 + 12/1969, č 12/1986. Tel.: 777 938 500. Koupím české přenosné kabelové i menší transistorové rádia od r 1945-1970. Tel.: 777 938 500. Koupím starší česká rádia Tesla, Doris s budíkem, Perla, Minor duo, T61, Akcent, Iris a jiné. Zachovalý stav. Nemusí hrát. Tel.: 777 938 500. Prodám vázané ročníky časopisů Stadion 1977-80, Mladá vesnice 1956-58, Vlasta 1959-61+64. Cena ročníku 100 Kč. Tel.: 777 938 500. Koupím invalidní vozík, nemotorový do 90 kg. Cena dohodou, spěchá. Tel.: 605 523 795. Nabízím pronájem řadové garáže v Mostě, Pionýrů (u Cipra). ZN. Cena dohodou. Tel.: 721 169 673. Prodám dětskou rozkládací síťovou ohrádku, za 500 Kč. Tel.: 724 726 457. Prodám zdravotní ortopedickou matraci od f. Beck. Nepoužívaná v původním balení. PC. 9 990 Kč, nyní 5 000 Kč. Televizní stolek bílý zakoupený v od. Ikea, PC 2 600 Kč, nyní 500 Kč. Tel.: 728 779 503. DVD JVC, XV S 300 super stav, málo používané, PC 9 tis., nyní 4500 Kč. Tel.: 606 734 688. Nokia 5110, nabíječka, 2 x baterie, náhradní kryt, pouzdro za 300 Kč. Tel.: 606 734 688. Mrazák pultový LEC, cca 180 l, perfektní stav za 2 000 Kč. Tel.: 606 734 688. Prodám domácí kino SONY XB8AV, tuner, tape desk, 5 x CD, 56 W, černá, 5 repro, zmk, dolby digital. PC 30 000 Kč, nyní 5 000 Kč. Tel.: 606 734 688. Prodám psací stůl menších rozměrů. Tel.: 728 532 383. Prodám garáž v Mostě. Důvod: stěhování, cena 30 000 Kč. Tel.: 606 577 075. Prodám hluboký rozkládací kočárek pro dvojčata + pláštěnka a plimo za 3 300 Kč. Perfektní stav. Tel.: 736 468 333, ne SMS, děkuji. Prodám zimní pytel - červený s bílým kožíškem za 200 Kč a růžovou rychlovázačku za 150 Kč. Tel.: 736 468 333 ne SMS, děkuji. Prodám starší kočárek + pytel a pláštěnka zn. Chicco za 600 Kč. Tel.: 736 468 333 ne SMS, děkuji. Prodám kompletní sadu 5 x 6 skleniček (červené, bílé víno, sekt, likér, koňak), kouřové tónované sklo v každé nožce zlatá kulička. Nepoužité, původní cena 3 000 Kč nyní 1 200 Kč. Tel.: 777 824 910. Prodám mrazák 130 l za 1 000 Kč, v dobrém stavu a používaný. Tel.: 776 158 316. Koupím gramofonovou jehlu na rychlost 78 a 45 otáček, typ VK- 051 ze 60. let. Tel.: 603 739 416. Prodám plynová kamna zn. Pohoda + 10 kg bombu, vhodná na chatu nebo zahrádku. Tel.: 604 782 135. Prodám na zakázku dělanou skříň, policovou na šoupačky, v 250 cm, š 100 cm, hl 70 cm. Prodám dětský koberec 2,5 x 3 m, volejte na tel. 732 976 987. Prodám zimní pytel do kočárku za 150 Kč. Tel.: 604 968 664. Koupím tv-stolek, černý nebo stříbrný, levně. Tel.: 604 968 664. Prodám počítač 256 MB RAM, 20 GB, windows XP professional, GE FORCE 3 TI 200, procesor AMD DURON 1,26 Ghz, přehrávač DVD. Cena dohodou. Tel.: 777 569 897. Prodám chladničku Calex 175 a malou samostatnou ždímačku. Vše v dobrém stavu, funkční. Cena dohodou. Tel.: 604 716 247. Byty - domy Prodám pěkný byt v osobním vlastnictví 1+1 v Mostě bl. 76 po přestavbě domu. Cena 170 000 Kč. Tel.: 605 333 432. Vyměním 2 byty 1+1 v Litvínově - Chudeříně za 2+1 nebo 3+1 v Mostě. ZN. STÁTNÍ. Tel.: 777 866 737. Prodám družstevní byt 2+1 v Mostě, ul. Fibichova, bl. 284, 3. p., plastová okna, parapety. Cena 250 000 Kč. Tel.: 724 178 863. Prodám byt 1+1 v ov, blok 91, rekonstrukce koupelny a kuchyně. Cena 210 000 Kč. Tel.: 604 845 334. Prodám chatu v Košticích (100 m od Ohře). Cena 300 000 Kč. Tel.: 605 269 137. Prodám parcely na výstavbu r.d. včetně IS, obec Sedlec u Libochovic, krásné prostředí Českého středohoří pod zříceninou Hazenburku. Dálnice poblíž. Tel.: 603 542 460. Prodám byt 1+2, balkon, sklep, plastová okna, plovoucí podlaha, FINANCOVÁNÍ RODINNÝCH DOMŮ JSTE NA SPRÁVNÉ ADRESE s úrokem od 4,25 % ročně od 0 % akontace (bez počátečního vkladu i bez předchozího spoření) horní hranice není omezena (min. cíl. částka 300 000 Kč) možnost mimořádných vkladů a splátek bez sankcí prodloužení doby splatnosti až na 24,5 roku nižší nároky na příjmy Kontakt: Budovatelů 1987, Most Budova DHO za třemi sýry Tel.: 476 101 008 603 518 312, 775 688 550 PŮJČKY - PENÍZE Vyřízení do 30 min., pouze s OP zdarma i pro důchodce. Hledáme spolupracovníky z LN. Kontakt Stehlíková 774 140 201. bezpečnostní dveře, boční stěny a stropnice, zateplení, nová kuch. linka, kamna, vana, umyvadlo, WC. Po rekonstrukci, bl. 10, Most. Tel.: 723 645 044. Vyměním do byt 1+3 + balkon, 3. patro, šestistovky v Mostě za dva menší 0+2, 1+1, 1+2 v Mostě. Tel.: 737 655 600. Prodám dr. byt 1+4 po celkové rekunstrukci, plastová okna, dlažba, nová kamna, dveře, bez balkonu, 6.p., 2x komora, cena 400 000 Kč. Tel.: 607 559 793. Vyměním státní byt 1+1 v Mostě, bl. 563, balkon, výtah, úpravy v bytě za byt 1+2 nebo 1+3 v Mostě poblíž středu města. Tel.: 724 951 013. Vyměním byt 1+1 v OV, bl 507, 5. patro, komora, výtah za dr. nebo ov, 0+2, 1+2 v Mostě. Tel.: 720 334 544. Vyměním st. byt 1+1 v Mostě, bl. 563, balkon výtah, úpravy v bytě za byt 1+2, nebo 1+3 v Mostě poblíž středu města. Tel.: 732 724 422. Vyměním 3+1, balkon v os. vl. v Mostě za byt 2+1, balkon, vše u Rozkvětu. Tel.: 604 756 579. Auto - Moto Prodám garáž v ulici Pionýrů, trojnásobné zabezpečení, možno připojení el., cena 70 000 Kč. Tel.: 606 855 023. Prodám Škoda 120 L, žluté barvy, pojízdná TK do 09/2006 i s doklady cena 7 000 Kč, dohoda jistá. Tel.: 723 756 852. Opel Astra 1,6, r.v. 94, el. okna, centrál na DO (Jablotron), airbag, nový rozvodový řemen, olej, tažné zařízení, zahrádka, 4 ks disků + pneu letní. Cena 45 000 Kč. Tel.: 606 734 688. Prodám Škoda 105L, STK 05/06, tažné zařízení + autorádio Komunální Informační Servis strana 20