Případová studie. Komplexní program na podporu zahájení podnikání AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Případová studie. Komplexní program na podporu zahájení podnikání AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE"

Zdeněk Růžička
před 7 lety
Počet zobrazení:

financována z prostředků ESF prostřednictvím

1 AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE Případová studie Komplexní program na podporu zahájení podnikání Studie je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

2 AGENTURA PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ, A.S. PODNIKATELSKÝ INKUBÁTOR VŠB-TU OSTRAVA EKO-INFO CENTRUM OSTRAVA Případová studie č. 2 Workshop Business plán 2013/2014 Studie je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. 2

3 1 ZADÁNÍ PŘÍPADOVÉ STUDIE popis firmy: Vysokoškolské koleje popis problému: Poskytování ubytovacích služeb studentům zadání úkolů: Vzorové řešení studie potřebnosti VŠ kolejí 3

4 2 ÚVOD A SHRNUTÍ V této případové studii se zabýváme vzorovým řešením potřebnosti vysokoškolských kolejí. Idea projektu Důvodem založení firmy XXX (dále jen firma) je doplnění trhu o specializované ubytovací služby. Firma bude na trhu vystupovat zejména jako poskytovatel ubytování pro studenty, v dalších obdobích může dojít k rozšíření i na stravovací služby či studentský klub. Okrajově se bude firma zabývat také pronájmem nebytových prostor. Pracovní síly Společnost bude kromě společníků zaměstnávat jednoho pracovníka, který bude zaměstnán jako kolejní domovník a údržbář. Vzhledem k povaze náplně společnosti nepožadujeme u zaměstnanců žádné kvalifikační požadavky. Pracovní pozice je vhodná pro člověka důchodového věku s bydlištěm v docházkové vzdálenosti 5-10 minut od kolejí. Zaměstnanec bude ohodnocen fixní měsíční mzdou. 3 HLAVNÍ CÍL PROJEKTU Hlavním cílem projektu je zaplnění mezery na trhu, týkající se zejména poskytování ubytování studentům ve městě X. V současné době je tento trh silně podhodnocen a není schopen uspokojit ani polovinu poptávky po ubytování. Tento projekt se zaměřil na poskytnutí ubytování cca 70 studentů. Počet ubytovaných studentů je závislý na vybraném objektu a jeho dispozičních možnostech. 4 ROZBOR TRHU Poptávka V současné době čítá Univerzita cca 9000 studentů, z nichž zhruba polovina studuje lokální katedry. Ročně tedy v daném městě studuje více než 4000 studentů, z nichž je 30% s dojezdovou vzdáleností přes 100km. Při velmi mírných odhadech potřebuje každý rok ubytování 1200 studentů. V městě se nachází 4-5 ubytovacích zařízení specializujících se na studenty. Tyto zařízení mají dohromady kapacitu ubytovaných, což znamená, že každým rokem nenajde ubytování minimálně 500 studentů. Námi navržené Cílová skupina Ubytování bude poskytováno vysokoškolským studentům, tedy lidem ve věku od 19 let s platným potvrzením o vysokoškolském studiu. Vzhledem k poskytovaným službám se koleje budou orientovat na studenty s vlastním příjmem. 4

5 Konkurence 4 ubytovací zařízení, které se specializují na vysokoškolské studenty. Kolej A má kapacitu cca 350 míst, nachází se však mimo město. Dopravní spojení je zde velmi špatné, a proto není mezi studenty příliš oblíbená. Kolej B, kapacita cca 150 míst, nachází se v centru města. Koleje C, cca 150 míst., nevhodný objekt k ubytování studentů, koleje D, cca 50 míst, zastaralé vybavení, mimo centrum města. Další konkurencí jsou nájemní byty, které studenti najímají společně. Nevýhodou je malá koncentrace studentů a tedy horší přístup k informacím. Tento tip ubytování využívají hlavně místní studenti, kteří se chtějí osamostatnit. Cena Cena měsíčního pobytu na kolejích se pohybuje od 1800Kč/osobu a měsíc až po 2200/osobu a měsíc. Vyšší cena je opodstatněna vyšší úrovní služeb (úklid na pokojích). Propagace a reklama Pilířem propagace kolejí bude prezentace na sociálních sítích a webových stránkách různých institucí včetně Slezské univerzity. Druhým pilířem propagace bude ústní reklama, kdy se spoléháme na komunikaci mezi jednotlivými studenty. V neposlední řadě bude v době zápisu do prvního ročníku umístěn informační stánek s letáky v blízkosti budovy Slezské univerzity. Nedílnou součástí reklamy bude webová stránka obsahující informace o kolejích a kontakty. 5 SWOT ANALÝZA Silné stránky Slabé stránky Nenasycený trh s ubytovacími službami studentům Vhodná poloha v centru města Objekt s volnou dispozicí Nutnost zakoupení objektu Rozsáhlá rekonstrukce Vysoký podnikatelský úvěr Příležitosti Hrozby Možnost rozšíření kolejí Do budoucna možno rozšířit o stravovací zařízení Snížení počtu studentů Zamítnutí podnikatelského úvěru Nesouhlas ze strany města 5

6 6 POTŘEBA INVESTIC Počáteční investice Počáteční investice do projektu je spojená s pořízením vlastního objektu určeného k provozování kolejí. Nedílnou součástí počátečních investic je rekonstrukce zmíněného objektu tak aby jeho dispozice umožňovala ubytování co největšího počtu studentů. Součástí bude také finanční rezerva nutná k řešení nenadálých situací, jako je havárie vodovodního potrubí, zásah vyšší moci apod. Celková výše počáteční investice je závislá na konkrétním objektu. Cena námi vybraného objektu na ulici Lepařova je v řešení s realitní kanceláří a pohybuje se okolo 6 miliónů. Rekonstrukce tohoto objektu podle hrubých odhadů vyjde na 5 miliónů. 7 FINANČNÍ UKAZATELE Definice proměnných a parametrů: x minimální měsíční částka placená studentem s počet ubytovaných studentů (70) h částka celkové investice d DPH (15%) y čistá částka za jednoho studenta l počet let zadlužení (20 let) e náklady na energie a ostatní, vyjádřené procentuálně na 1 studenta (15%) Funkce je logicky klesající a hodnota x platby jednoho studenta za měsíc přímo úměrně roste s počáteční investicí a nepřímo úměrně klesá s počtem ubytovaných. Výše měsíční platby studenta nutná k uhrazení počáteční investice a provozních nákladů je Kč a tržní cena Kč. Měsíční zisk: 70 x ( ) = Kč. 6

7 Náklady Měsíční náklady jsou vyčísleny na 15% z každé platby ubytování. V těchto 15% je započteny náklady na energie (voda, topení, el. energie) a na plat kolejního domovníka. Úvěr Společnost určila výši předpokládaného podnikatelského úvěru na ,- Kč. (cena nemovitosti 6 mil. korun, předběžná cena rekonstrukce 5 mil. Korun, 1 mil. Rezerva a profinancování prvního období provozu) Měsíční splátky by se měla pohybovat v rozmezí ,- Kč, což znamená předpokládanou dobu splacení úvěru necelých 20 let. Skutečná výše úvěru a jeho splátky budou uvedeny v nabídce banky. Firma využije úvěru na koupi nemovitosti, její rekonstrukci a vybavení nejnutnějším zařízením pro provoz ubytovacího zařízení. Firma by nemovitostí ručila. 7

Podobné dokumenty

Dotační programy pro roky 2007-2013 Operační Program Podnikání a Inovace Oblasti podpory:

Dotační programy pro roky 2007-2013 Operační Program Podnikání a Inovace Oblasti podpory: Podpora podnikání Operační Program Podnikání a Inovace Oblasti podpory: podnikání a inovace lidské zdroje a zaměstnanost výzkum a vývoj START Poskytovatel Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s.