Strategie rozvoje školy na období 2012-2018



Podobné dokumenty
Strategie rozvoje školy na období

Základní škola Videčská

Koncepce školy na období

Koncepce školy. Dvě úrovně koncepce 1. základní vize 2. sledované oblasti. Období:

Návrh koncepce rozvoje školy v letech

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Koncepce školy na období

Mateřská škola, Základní škola a Střední škola Vyškov, příspěvková organizace pro rok

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

ŠVP ZŠ HOSTĚRADICE Vydáno dne č. j. ZSHost/36 /2016

Koncepce ZŠ a MŠ Slapy, okres Praha-západ na období

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Dlouhodobý plán školy

Koncepce rozvoje školy dlouhodobý plán

IČO: , PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OPVK IP oblasti podpory 1.4 Číslo prioritní osy: 7.

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠKOLA PRO ŽIVOT. určený pro praktickou školu jednoletou

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM pro obor vzdělávání základní škola speciální

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

Křesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, Jihlava

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

Strategický plán rozvoje školy na období roků

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Předávání informací z MAP do KAP

Koncepce rozvoje školy pro léta

Střednědobý plán práce školy

Strategický plán rozvoje školy na léta

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ CHYŠKY

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Vyučovací předmět je realizován podle učebního plánu ve všech ročnících 1. stupně v časové dotaci 1 vyučovací hodiny týdně.

Projektový záměr Základní škola a mateřská škola Osová Bítýška. Charakteristika školního vzdělávacího programu

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Besednice, okres Český Krumlov. Školní 228, Besednice. Identifikátor:

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

Plán environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty pro školní rok 2015/ 2016

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POČÁTEČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ ZLEPŠENÍ PODMÍNEK PRO VZDĚLÁVÁNÍ NA ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

s rozšířenou výukou jazyků při PedF UK Praha 5 - Smíchov, Drtinova 1/1861 Školní vzdělávací program ŠK Drtinka 4 Life

KONCEPCE ROZVOJE. Základní školy Šatov, Šatov 398. Zpracovala: Mgr. Petra Konvalinová Vlašínová

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

Obchodní akademie, České Budějovice, Husova 1 KONCEPCE ŠKOLY

Koncepce rozvoje školy

PROGRAM ŠKOLNÍHO KLUBU

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM. Školní klub

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory unit costs Číslo prioritní osy: 7.1

Koncepce rozvoje školy

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace

a MSMT-1903/ _094 Aktivizační metody ve výuce (český jazyk a literatura)

Základní škola Schulzovy sady

Projekt pedagogického rozvoje školy (na školní rok 2018/2019)

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

Plán DVPP 2017/2018 a Dlouhodobý plán DVPP

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. Dana Pražáková

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Název a adresa právnické osoby vykonávající činnost školského zařízení: Základní škola a mateřská škola Bečov, okres Most, příspěvková organizace

Charakteristika předmětu

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

ŠKOLNÍ PREVENTIVNÍ STRATEGIE

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

7. Autoevaluace školy

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM školní rok 2018/2019

Obecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Plzeň-Újezd, Národní 1, příspěvková organizace. Národní 1, Plzeň-Újezd. Identifikátor:

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016. Plán práce na školní rok 2015/2016 strana 1 z 12

3. Charakteristika školního vzdělávacího programu

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

Koncepce školy je zpracována pro období od školního roku 2017/2018 do školního roku 2021/2022.

Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Zpracování agregovaných dat z dotazníků

Setkání Řídícího výboru MAP

Dodatek č.3 k III. dílu ŠVP. Doplnění osnov předmětu Literární dílna Úprava učebního plánu pro osmiletý obor studia

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

jsou rozděleni do 16 tříd prvního stupně a 11 tříd druhého stupně průměrný počet žáků ve třídě je 22

Školní vzdělávací program pro školní klub (Příloha ŠVP č. 3)

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Cyrilometodějské gymnázium a střední odborná škola pedagogická Brno. Školní vzdělávací program oboru Předškolní a mimoškolní pedagogika

Koncepční záměry a úkoly rozvoje školy / Dlouhodobý plán v období 2015/ /18

K O N C E P C E Š K O L Y (výhled na 5 let) VIZE ŠKOLY: PŘIPRAVIT ŽÁKY PRO ŽIVOT TAKOVÝM ZPŮSOBEM, ABY BYLI ÚSPĚŠNÍ. I.

Vzdělávací oblast - Člověk a svět práce

KONCEPCE ŠKOLY - Program rozvoje

Preventivní program školy pro školní rok 2018/2019

STRATEGIE ROZVOJE A ŘÍZENÍ ŠKOLY V LETECH

Transkript:

Základní škola Český Brod, Tyršova 68, okres Kolín IČO: 46383514 tel.: 321622446, 602373396 www.2zscbrod.cz 2zscbrod@iol.cz Strategie rozvoje školy na období 2012-2018 Sledované oblasti, v nichž se budou cíle realizovat: 1. Základní vize 2. Výchova a vzdělávání 3. Personální podmínky 4. Ekonomické a materiální podmínky 5. Organizační a řídící podmínky 6. Spolupráce školy a rodičů žáků (image školy) 1. Základní vize Snahou školy je, aby se žáci po dobu školní docházky vybavili znalostmi, dovednostmi a postoji, které jim pomohou orientovat se v rychle se měnícím světě. Výchova a vzdělání u nás jim zajistí rozvoj samostatného myšlení, naučí je samostatně získávat informace, kriticky je posuzovat, třídit a pracovat s nimi. Rozvíjet osobnost žáka tak, aby byl schopen samostatně myslet a svobodně se rozhodovat, aby byl odpovědný za své jednání v míře přiměřeně svému věku. Připravit žáka pro život v EU - posílit výuku cizích jazyků. Vést žáky k využívání komunikačních technologií, podporovat zavádění výpočetní techniky do všech předmětů. Využívat efektivní metody výuky, které vedou žáky k týmové práci, k vzájemné pomoci a respektu. Po analýze podmínek školy, zájmů, možností a potřeb žáků, požadavků rodičů, názorů pedagogického sboru a dlouholeté tradice školy jsme se rozhodli, že prioritou našeho školního vzdělávacího programu bude výuka jazyků a výuka informatiky. Domníváme se, že tyto dvě oblasti jazyková a počítačová gramotnost jsou v současné době nezbytným požadavkem kladeným na člověka 21. století. Naše zaměření však neznamená, že bychom podceňovali nebo omezovali výuku v ostatních vzdělávacích oborech. Vzdělání má nejen zajišťovat rozvoj samostatného myšlení a rozvoj schopností získávat informace, kriticky je posuzovat, třídit a pracovat s nimi, ale mít i formativní funkci.

Chceme být školou, která systematicky kultivuje individuální životní kompetence každého jednotlivého žáka i každého pedagoga a zaměstnance naší školy a efektivně je propojuje při jejich společné činnosti (= kvalita), která vytváří podmínky pro rozvoj všech složek zdraví každého žáka i zaměstnance školy i pro zdravý vztah školy k jejímu okolí a ke světu (= zdraví), která je pro žáky smysluplná, a proto je baví a nenudí, která rodičům garantuje dobrou výchovu a vzdělání jejich dětí a zaměstnancům umožňuje jejich seberealizaci a stálý rozvoj (= přitažlivost). Důraz při tom klademe na proces učení se žáků, aby si co nejlépe rozvíjeli své kompetence a aby byli připraveni se i dále vzdělávat a těšili se na to. Přitom se však učí i pedagogové nejen prostřednictvím systému vzdělávání a sebevzdělávání, ale i zlepšováním své činnosti na základě vzájemného sdílení nápadů a zkušeností. 2. Oblast výchovy a vzdělávání V oblasti výchovy a vzdělávání je naším cílem naplňovat školní vzdělávací program (organizace vzdělávání, hodnocení výsledků vzdělávání, cíle vzdělávání, klíčové kompetence, vzdělávací oblasti, průřezová témata, učební plány, vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami, práce s talenty). Budeme pokračovat ve spolupráci všech učitelů při realizaci ŠVP v 1.- 5. a 6. - 9. ročníku a v průběhu školního roku připomínkovat jeho další verzi. Budeme aktivně podporovat alternativní formy vzdělávání určené pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami. Toto praktikujeme již několik let a jsme v tom velmi úspěšní. Zaměříme se na zkvalitnění práce výchovného poradce a preventisty sociálně patologických jevů vytvořením školního poradenského týmu, který bude pracovat se žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a žáky problémovými. Změníme práci a organizaci metodických týmů, vytvoříme náplně jejich činnosti. Budeme vytvářet příznivé sociální klima (otevřenost a partnerství v komunikaci, úcta, tolerance, uznání, spolupráce a pomoc druhému, sounáležitost se třídou, školou), chránit žáky před násilím, šikanou a dalšími jevy rizikového chování. Nabídneme žákům široký okruh školních aktivit (exkurze, poznávací zájezdy, lyžařské kurzy, školy v přírodě, kulturní akce). Připravíme žáky na vystoupení na veřejnosti, na soutěže, olympiády, zejména Královské brodění, 1. květen a podobné akce v Českém Brodě.

Budeme klást důraz na dobré vztahy a týmovou spolupráci, nadstandardní důraz na rozvoj anglického jazyka (použití v konverzaci, kvalitní písemnou a čtenou formu), důraz na uplatnění získaných vědomostí v praxi (především v oblasti matematiky a přírodních a společenských věd), na individuální rozvoj v rámci talentů jednotlivého dítěte, v českém jazyce důraz na komunikaci a čtenářskou gramotnost. 3. Personální podmínky Hlavním cílem v této oblasti je, aby všichni pedagogičtí pracovníci dosáhli vzdělání stanovené zákonem, aby měli potřebné profesní dovednosti, byli komunikativní ve směru k žákům, jejich rodičům, ostatním pedagogům a odborníkům zajišťujícím pro školu speciální služby. Učitelé se budou vzdělávat, hodnotit svou činnost, využívat při výuce moderní metody a formy práce. Je nutné zabezpečení pomůcek a knižních titulů využitelných při nových formách a metodách práce. Při hospitační činnosti je třeba oceňovat nové formy práce, vést učitele k tomu, aby nepreferovali frontální způsob učení. Zařazování projektových dnů i vícedenních projektů jak celoškolních, tak ročníkových či předmětových pokračovat a rozvíjet, zařazovat do tematických plánů projektové vyučování. Ve škole pracují asistenti pedagoga dle potřeb a finanční situace. Pokud finanční prostředky přidělené Krajským úřadem nepostačují, je třeba i nadále hledat náhradní zdroje. Pedagogové se účastní vedení zájmové činnosti na škole v rámci zájmových kroužků. 4. Ekonomické a materiální podmínky V dalších letech je třeba usilovat o modernizaci objektu a materiálně technického vybavení. Ve spolupráci se zřizovatelem je třeba zajistit pravidelnou údržbu, jako je vymalování chodeb školy, učeben školy, kanceláří a školní družiny, opravy podlah, výměnu nábytku a údržbu budov všeobecně. Největším problémem školy je nedostatek místností pro odborné učebny. Je proto potřeba po získání domku čp. 67 využít tento prostor pro keramickou dílnu a v hlavní budově opět obnovit provoz kuchyňky.

Dalším velkým problémem je omítka na budově v Tyršově ulici a téměř havarijní stav oken na téže budově. Oba problémy je třeba řešit ve spolupráci se zřizovatelem. Budeme pokračovat ve vybavování tříd počítači, u učitelů notebooky. Notebook a dataprojektory používali jen někteří učitelé. V budoucnu chceme učitele více podpořit v práci s touto technikou, vést je k vzájemnému předávání zkušeností a nabídnout jim další školení. Je nutné pro děti zajistit učebnice, didaktické pomůcky, informační a komunikační technika, interaktivní tabule, magnetofony a další potřeby a pomůcky, např. pomůcky pro tělesnou výchovu, praktické činnosti, hudební a výtvarnou výchovu umožňující efektivní vyučování a podporující aktivitu a tvořivost žáků, další pomocné prostory pro zajištění chodu školy. 5. Organizační a řídící podmínky Hlavní úkoly: Posílení mužské složky sboru Udržení a zvyšování odborné a pedagogické způsobilosti Umožňování dalšího odborného růstu zaměstnanců Vzájemná sounáležitost obou stupňů školy Hodnocení a sebehodnocení vykonané práce Prostředky k dosažení cíle: Průběžné předávání zkušeností ze školení ostatním pedagogickým pracovníkům Organizace ukázkových hospitací pro kolegy v případě vhodných nápadů či nových metodických postupů Učitelé, kteří se dokáží podělit o zkušenosti, se stanou uvádějícími učiteli Vzájemná hospitační činnost učitelů zejména 1. ročníků a učitelů II. stupně Podpora dalšího vzdělávání v souladu s touto koncepcí 6. Spolupráce školy a rodičů žáků (image školy) Budeme vytvářet žádoucí image školy, prezentovat školu a její aktivity na veřejnosti (ŘŠ, metodik ICT, TU, ostatní pedagogičtí pracovníci), dbát o účast a co nejlepší umístění v soutěžích, olympiádách a dalších akcích., pokud možno nadregionálního charakteru. Spolupracovat s rodiči žáků při organizování volného času dětí, jejich kulturního a sportovního rozvoje (TU, VP). Informovat průběžně a pravidelně rodiče o své činnosti prostřednictvím webových stránek, zpravodaje.

Nadále pořádat výstavy a akce v Českém Brodě, organizovat společné akce pedagogů a žáků (ŘŠ, ZŘŠ, TU, všichni pedagogičtí pracovníci). Zprostředkovávat poznatky a vzdělání rodičům i širší veřejnosti v oblasti výchovy dětí (výchovný poradce). Propagace školy v tisku a ostatních médiích. (všichni pedagogičtí pracovníci). V Českém Brodě dne 7.6. 2012 Martin Dušek