Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období

Podobné dokumenty
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Plán realizace strategického záměru

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI SOUKROMÉ VYSOKÉ ŠKOLY NA ROK 2014

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Praha, OP VVV

Informace o přípravě nového programového období

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Institucionální plán pro rok 2014

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Aktualizace pro rok 2014

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

REALIZACE Strategického záměru

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Dlouhodobý záměr do roku 2020

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

Institucionální rozvojový plán

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

Příloha č. 1 výzvy. k předkládání žádostí o podporu individuálních projektů do Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Strategický záměr Plán realizace

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

Klíčové téma: Podpora polytechnického vzdělávání

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, Opava, Česká republika

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

Příloha č. 1. k výzvě č. 02 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Transkript:

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Příloha č. 1 část textová Strategický dokument Moravské vysoké školy Olomouc pro potřeby čerpání finančních prostředků z OP VVV Verze: 3 Platnost: 26. 4.2016 Zpracovali: Schváleno: Mgr. Vladimíra Sedláčková Ing. Martina Buráňová Správní radou Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 1 z 16

Cílem strategického dokumentu je definovat návaznosti strategických cílů Moravské vysoké školy Olomouc na specifické cíle a aktivity v rámci jednotlivých prioritních os OP VVV a konkretizace plánovaných aktivit v rámci OP VVV. Prioritní cíl 1 Zajišťování kvality Prioritní cíle MVŠO studijní a pedagogický proces - Profesně orientované bakalářské studium (ekonomika, management a marketing, ICT, podpůrné procesy) se zaměřením na malé a střední podniky v regionu - Příprava na akreditaci navazujícího magisterského stupně (ekonomika, management) - Zkvalitnění vzdělávací činnosti a moderní výukové trendy - inovace studijního procesu směrem k interdisciplinárnímu a aplikačnímu pojetí výuky a její didaktické úrovně, využívání moderních ICT nástrojů v přímé i nepřímé výuce - Rozšíření mimostudijních a společenských aspektů akademického života - vytvoření funkčního modelu spolupráce s absolventy (Alumni) - realizace kurzové a neformální výuky - rozvoj zázemí pro studentské aktivity a vytvoření nabídky doprovodných aktivit Prioritní cíle MVŠO vnější vztahy - Aktivní rozvoj aktivit společenské odpovědnosti školy a studentů - Posilování vztahu absolventů s MVŠO - vytvoření funkčního modelu Alumni Prioritní cíle MVŠO vnitřní řízení školy - Vyvážené a perspektivní personální zabezpečení reflektující potřeby a vize školy - odborní garanti pro garanci studijních oborů a oblast vědy a výzkumu - výchova vlastních docentů - mezigenerační spolupráce k zajištění nástupnictví a udržitelnosti know-how - pedagogičtí pracovníci naplňující standardy akreditačního procesu (odborný růst a výstupy) - odborní pracovníci z praxe k zapojení do výuky profesních bakalářů, doplňkových služeb a aplikovaného výzkumu - zvýšení personálních kapacit akademických zaměstnanců a jejich kompetencí pro práci s heterogenními skupinami - zvyšování kvalifikace a odborných kompetencí akademických pracovníků připravujících a realizujících kurzy celoživotního vzdělávání Plánované aktivity v rámci OP VVV 1. Rozvoj digitalizace výukového procesu - modernizace výukového procesu a rozvoj digitalizovaných studijních opor - interaktivní formy výuky, moderní ICT nástroje v přímé i nepřímé výuce: - elektronizace přímé výuky provázanost se systémem e-learningu - krátká výuková videa ke klíčovým tématům, jednotlivým pojmům příprava na státnice, slovník jednotlivých odborných termínů a témat Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 2 z 16

- video podoba vyžádané přednášky (předmět management v praxi) - elektronické testování studentů Socrativ - modernizace prezentací pro výuku interaktivní, vazba na e-learning - manažerská hra pro výuku - systém distačního vzdělávání - modernizace softwarového vybavení pro výuku - dovybavení centra informačních služeb ve vazbě na klíčové aktivity (internacionalizace, digitalizace) 2. Zkvalitnění a modernizace výuky, posílení orientace na praktické problémy - modernizace výukových metod - vyžádané přednášky, případové studie, práce v týmech, aktivní participace studentů, interaktivní formy výuky, řešení průřezových problémů napříč předměty - pracoviště pro týmovou výuku (klubovna) - akce pro absolventy zpětná vazba, propojení s MVŠO - neformální formy výuky/zážitková pedagogika (outdoory) praktická zkušenost a připravenost na praxi, posílení sociálních a manažerských dovedností studentů, snižování studijní neúspěšnosti 3. Zvýšení kvalifikace a pedagogické kompetence pedagogů ve vazbě na klíčové aktivity - jazykové vzdělávání -intenzivní jazykový kurz, testování znalostí - didaktické vzdělávání (interaktivní formy výuky) - mediální trénink agentura DBM - školení k systému distančního vzdělávání Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 3 z 16

- Prioritní cíl 2 Diverzita a dostupnost Prioritní cíle MVŠO studijní a pedagogický proces - Zlepšení přístupu ke vzdělání pro znevýhodněné skupiny Plánované aktivity v rámci OP VVV 1. Přístup ke vzdělání pro znevýhodněné skupiny - vyrovnávací kurzy a realizace studia pro znevýhodněné děti spolupráce s neziskovými organizacemi - vznik a rozvoj poradenského centra pro znevýhodněné skupiny studentů individuální přístup a poradenství Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 4 z 16

- Prioritní cíl 3 Internacionalizace Prioritní cíle MVŠO studijní a pedagogický proces - Internacionalizace studijního procesu - přenos mezinárodního know-how, inspirace dobrou praxí - udržení a rozvoj programu Erasmus+ - plná připravenost / jazyková vybavenost pracovního kolektivu (akademičtí i organizační pracovníci) - akreditace studia v AJ pro zahraniční studenty - zapojení odborníků ze zahraničí ve výuce - rozvoj vztahů se zahraničními institucemi double/joint degree, navazující studium Prioritní cíle MVŠO vnější vztahy - Internacionalizace školy - rozvoj mezinárodní spolupráce a mezinárodního partnerství - posilování výměny know-how a best practice mezi MVŠO a zahraničím v rámci excelencí školy - zvyšování rozsahu zahraničních mobilit studentů a pedagogů MVŠO - vyšší mobilita zahraničních studentů na MVŠO - zvyšování zahraničního renomé MVŠO - tvorba consulting programu s VCU Plánované aktivity v rámci OP VVV 1. Internacionalizace studijního procesu - realizace studijního oboru Podniková ekonomika a management v anglickém jazyce příprava na akreditaci - překlady studijních opor do anglického jazyka - překlady informačních materiálů - předmět cross cultural management týmy studentů, začlenění mezinárodních studentů - příprava summer school se zahraniční univerzitou příprava a překlady materiálů - konference/semináře pro zahraniční partnery MVŠO (international week) - zahrnutí zahraničních expertů do výuky Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 5 z 16

- Prioritní cíl 4 Relevance Prioritní cíle MVŠO studijní a pedagogický proces - Propojení studijního procesu s regionem a praxí, promítnutí požadavků trhu práce - propojení odborníků z praxe do výukového procesu (vyžádané přednášky, výuka, případové studie, garance profesních studijních programů) - realizace studentských praxí a stáží v MSP v regionu - řešení konkrétních potřeb MSP v rámci bakalářských a seminárních prací studentů či případové studie - realizace celoživotního vzdělávání občanů regionu (spolupráce se ZŠ, SŠ, firemní kurzy, CŽV) - monitoring potřeb trhu práce pro absolventy studijních programů/oborů a jeho promítnutí do studijního procesu - Individuální přístup ke studentům, budování hodnotového rámce studentů, rozvoj individuálních dovedností studentů s ohledem na jejich kariérní preference Prioritní cíle MVŠO vnější vztahy - Respektovaná role MVŠO jako inovátora a vzdělávací instituce v regionu a ČR - zapojení do koncepce BEA - PR aktivity - partnerství s akademickými institucemi, vysokými školami, odbornými a profesními sdruženími, firmami a veřejnou správou - Budování dlouhodobé spolupráce s malými a středními podniky - realizace regionálních inovačních projektů - pravidelná setkávání a komunikační platforma - platforma pravidelného informování o aktivitách BEA campusu a MVŠO - praxe studentů a bakalářské práce Prioritní cíle MVŠO vnitřní řízení školy - Postupné vytvoření odborné kapacity pro akreditaci a realizaci studijních oborů a jejich částí na úrovni profesních bakalářů spolupráce s experty z regionálních firem a expertních sdružení - ekonomika - management a marketing - ICT - management podpůrných procesů - účetnictví a controlling Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 6 z 16

Plánované aktivity v rámci OP VVV 1. Kariérní plánování studentů Moravské vysoké školy Olomouc - individuální přístup ke studentům - diagnostika kariérového zakotvení studentů nákup testů a metodiky, asessment centre - vazba na specializaci diagnostika a následně doporučení 2. Inovace studijního programu dle potřeb trhu práce - vytvoření systému monitorování potřeb trhu práce a firemních partnerů - hospodářský barometr/barometr trhu práce (longitudinální výzkum) - dotazník pro partnerské firmy - promítnutí výsledků do odborného obsahu vybraných předmětů, vytvoření nových povinně volitelných předmětů - motivační exkurze do partnerských firem pro vybrané skupiny studentů - workshop výsledky klíčové aktivity 3. Podpora podnikavosti studentů - podpora podnikavosti studentů a absolventů s důrazem na potřeby trhu práce: - specializované vzdělávací semináře - odborný individuální koučink - workshopy s kouči a potenciálními investory Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 7 z 16

Prioritní cíl 5 Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace Prioritní cíle MVŠO věda, výzkum a rozvoj - Podpora stabilizace a posilování stanovených excelencí MVŠO kvalitní publikační činností - získání a řešení projektů základního výzkumu - vědecko-výzkumné činnosti MVŠO - rozvoj časopisu EMI - usilování o zařazení do mezinárodní vědecké databáze SCOPUS, posílení mezinárodního složení redakční rady - postupné naplňování podmínek pro získání institucionální podpory na vědu a výzkum jako výzkumná organizace - pokračování v interní podpoře vědy a výzkumu z prostředků školy - Domácí základní výzkum - Mezinárodní základní výzkum - posílení a rozvoj mezinárodní spolupráce v oblasti stanovených excelencí MVŠO se stávajícími partnery - rozvoj společné publikační činnosti - společné projekty základního výzkumu - Aplikovaný výzkum - posílení a rozvoj spolupráce s regionálními hospodářskými subjekty v oblastech excelencí MVŠO - získání a řešení společných projektů - výzkum sloužící potřebám regionu a reagující na potřeby regionu - Posílení odborné základny školy - zahájení habilitačních řízení u vybraných pracovníků Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 8 z 16

Prioritní cíl 6 Rozhodování založené na datech Prioritní cíle MVŠO vnitřní řízení školy - Prohloubení systému vnitřní evaluace a sebehodnocení - studenti - absolventi - zaměstnanci - interní audity (rozšířené o studentské audity, přímé vnitřní kontroly v rámci funkční hierarchie, ) - externí audity - nástroje hodnocení efektivnosti (fullcost, personální audity,..) - Rozvoj systémů vnitřního zajišťování kvality a provádění vnějších hodnocení pro zlepšení kvality - Zavádění a rozvoj efektivních principů řízení včetně rozvoje kapacit a znalostí řídících a dalších pracovníků v oblasti řízení vysokých škol, zkvalitňování strategického a projektového řízení Plánované aktivity v rámci OP VVV 1. Systematizace komplexního hodnocení školy, rozvoj systémů vnitřního zajišťování kvality - rozšíření a systematizace metodiky komplexního hodnocení - rozvoj systému hodnocení a odměňování akademických pracovníků - rozšíření a systematizace metodiky vnitřního zajišťování kvality - pilotní ověření metodiky - pilotní vnější hodnocení Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 9 z 16

1. Tabulka č. 1 - přehled plánovaných aktivit v rámci OP VVV a jejich vazeb na prioritní osy a specifické cíle Plánovaná aktivita Kariérní plánování studentů MVŠO Rozvoj digitalizace výukového procesu Prioritní cíl OP VVV PC 4 - Relevance PC 1 Zajišťování kvality Prioritní osa/specifický cíl OP VVV 2/SC1 2/SC1 Charakteristika aktivity Předpokládané náklady Předpokládané výstupy - individuální přístup ke studentům - diagnostika kariérového zakotvení studentů nákup testů a metodiky, asessment centre - vazba na specializaci diagnostika a následně doporučení - modernizace výukového procesu a rozvoj digitalizovaných studijních opor - interaktivní formy výuky, moderní ICT nástroje v přímé i nepřímé výuce: 1. elektronizace přímé výuky 2. krátká výuková videa ke klíčovým tématům, jednotlivým pojmům - osobní náklady odborný garant, odborný pracovník, extrerní konzultanti, autoři testů - cestovní náklady odborného týmu - nákup služeb - expertní konzultace, poradenské služby, testy - nákup drobného hmotného majetku literatura - nákup SW testy, diagnostika - osobní náklady odborný garant, odborný pracovník, technici - hardware a osobní vybavení - kamera, mikrofon, interaktivní pera, čtečky, vybavení pro e-learning, mobilní dotykové obrazovky, mobilní zařízení natáčení outdoorů - dlouhodobý nehmotný - metodika/diagnostika kariérového zakotvení studentů (interní dokument MVŠO) - testy pro kariérové poradenství a plánování - digitalizovaný výukový proces (100 krátkých výukových videí, 30 videí vyžádaných přednášek, zavedený systém elektronického testování, 25 aktualizovaných prezentací pro výuku v AR 2019/2020) - podpořené osoby studenti MVŠO absolvující digitalizovanou výuku (70 absolventů 1. ročníku v AR Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 10 z 16

Zkvalitnění a modernizace výuky, posílení orientace na praktické problémy PC 1 Zajišťování kvality 2/SC 1 příprava na státnice, slovník jednotlivých odborných termínů a témat 3. video podoba vyžádané přednášky (předmět management v praxi) 4. elektronické testování studentů Socrativ 5. modernizace prezentací pro výuku interaktivní, vazba na e-learning 6. manažerská hra pro výuku - systém distačního vzdělávání - modernizace softwarového vybavení pro výuku - dovybavení centra informačních služeb ve vazbě na klíčové aktivity (internacionalizace, digitalizace) - modernizace výukových metod - vyžádané přednášky, případové studie, práce v týmech, aktivní participace studentů, interaktivní formy výuky, řešení průřezových problémů napříč předměty majetek/drobný nehmotný majetek - nákup SW, licencí pro e-learning, doplnění licencí, CIS přístupy do databází, elektr. publikace - drobný hmotný majetek publikace CIS - spotřeba materiálu - uživatelská školení digitalizované studijní opory - nákup služeb úprava webu (úložiště) - osobní náklady odborný garant, odborný pracovník, technik, autoři studijních opor, výukových videí, překladatelé - hardware a osobní vybavení - mikrofon, interaktivní pera, čtečky, vybavení pro 2019/2020) - realizované akce zážitková pedagogika (1 akce/ar, zahájení v AR 2019/2020) - realizované akce pro absolventy - nové pracoviště pro týmovou výuku Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 11 z 16

Zvýšení kvalifikace a pedagogické kompetence pedagogů ve vazbě na klíčové aktivity Podpora podnikavosti studentů PC 1 Zajišťování kvality PC 4 - Relevance 2/SC1 2/SC1 - pracoviště pro týmovou výuku (klubovna) - akce pro absolventy zpětná vazba, propojení s MVŠO - neformální formy výuky/zážitková pedagogika (outdoory) praktická zkušenost a připravenost na praxi, posílení sociálních a manažerských dovedností studentů, snižování studijní neúspěšnosti - jazykové vzdělávání -intenzivní jazykový kurz, testování znalostí - didaktické vzdělávání (interaktivní formy výuky) - mediální trénink agentura DBM - školení k systému distančního vzdělávání - podpora podnikavosti studentů a absolventů s důrazem na potřeby trhu práce: - specializované vzdělávací semináře - odborný individuální koučink - workshopy s kouči a potenciálními investory - e-learning, tablety pro výuku - drobný nehmotný majetek manažerská hra - spotřeba materiálu - nákup služeb multimediální studio digitalizované studijní opory - osobní náklady - odborný garant, odborný pracovník, lektoři - nákup služeb - vzdělávací kurzy, školení - přímá podpora cestovné, ubytování, stravné - nákup SW - dotazníky - osobní náklady odborný garant, koordinátor klíčové aktivity, experti a konzultanti z firem koučové, lektoři MVŠO - nákup služeb vzdělávací kurzy, semináře, organizace workshopu - spotřeba materiálu - podpořené osoby pracovníci MVŠO úspěšně absolvující školení - podpořené osoby studenti/absolventi úspěšně absolvující individuální koučing (výstup zpracovaný podnikatelský záměr a jeho prezentace na workshopu) Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 12 z 16

Internacionaliza ce studijního procesu Inovace studijního programu dle potřeb trhu práce PC 3 Internacionali zace PC 4 - Relevance 2/SC1 2/SC1 - realizace studijního oboru Podniková ekonomika a management v anglickém jazyce příprava na akreditaci 1. překlady studijních opor do anglického jazyka 2. překlady informačních materiálů - předmět cross cultural management týmy studentů, začlenění mezinárodních studentů - příprava summer school se zahraniční univerzitou příprava a překlady materiálů - konference/semináře pro zahraniční partnery MVŠO (international week) - zahrnutí zahraničních expertů do výuky - vytvoření systému monitorování potřeb trhu práce a firemních partnerů - hospodářský barometr/barometr trhu práce (longitudinální výzkum) workshopy - přímá podpora cestovní náklady účastníci - osobní náklady odborný garant, odborný pracovník, překlad studijních opor, překlad informačních materiálů - nákup drobného hmotného majetku - cizojazyčné literatury - spotřeba materiálu tisk studijních opor, informačních materiálů - spotřeba materiálu/nákup služeb - aktivity pro zahraniční studenty, summer school - spotřeba materiálu/nákup služeb - konference/semináře pro zahraniční partnery MVŠO - osobní náklady odborný garant, odborný pracovník, konzultanti z praxe - nákup služeb konzultanti a poradci z partnerských - nově vytvořený produkt studijní obor Podniková ekonomika a management v AJ - podpořené osoby studenti MVŠO pilotní ověření - podpořené osoby - studenti a pedagogové MVŠO cestující do zahraničí - podpořené osoby zahraniční studenti a pedagogové u nás - realizované konference/semináře - analýza trhu práce v Olomouckém kraji a jeho potřeb, analýza požadavků firemních partnerů - upravený studijní program Ekonomika a Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 13 z 16

1. dotazník pro partnerské firmy 2. promítnutí výsledků do odborného obsahu vybraných předmětů, vytvoření nových povinně volitelných předmětů - motivační exkurze do partnerských firem pro vybrané skupiny studentů - workshop výsledky klíčové aktivity firem - nákup služeb a spotřeba materiálu workshop pro firemní partnery management/obor Podniková ekonomika a management připravený na prodloužení akreditace v AR 2019/2020 (aktualizovaný odborný obsah 25 povinných a povinně volitelných předmětů, aktualizovaný profil absolventa) - podpořené osoby studenti MVŠO absolvující upravený studijní obor (70 absolventů 1. ročníků v AR 2019/2020) - realizovaný workshop pro firemní partnery (AR 2019/2020) Přístup ke vzdělání pro znevýhodněné skupiny PC 2 Diverzita a dostupnost 2/SC 2 - vyrovnávací kurzy a realizace studia pro znevýhodněné děti spolupráce s neziskovými organizacemi - vznik a rozvoj poradenského centra pro znevýhodněné skupiny studentů individuální přístup a poradenství - osobní náklady garant, koordinátor klíčových aktivit, konzultanti z neziskových organizací, konzultant poradenské centrum, lektoři zajišťující vyrovnávací kurzy - přímá podpora: ubytování, stravné, školné - hardware a osobní vybavení pro studenty ( tablet, ) - podpořené osoby studenti ze znevýhodněných skupin absolvující/úspěšně absolvující studium na MVŠO Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 14 z 16

Systematizace komplexního hodnocení školy, rozvoj systémů vnitřního zajišťování kvality PC 6 Rozhodování založené na datech 2/SC4 - rozšíření a systematizace metodiky komplexního hodnocení - rozvoj systému hodnocení a odměňování akademických pracovníků - rozšíření a systematizace metodiky vnitřního zajišťování kvality - pilotní ověření metodiky - pilotní vnější hodnocení - osobní náklady garant, koordinátor klíčové aktivity, autor metodiky, odborní konzultanti - nákup služeb odborné poradenství a konzultace metodiky, auditorské služby - drobný nehmotný majetek - SW licence - drobný hmotný majetek odborná literatura - nově vytvořený systém hodnocení - nově vytvořený systém vnitřního zajišťování kvality - vytvořená metodika (interní dokument) - úspěšně absolvovaný vnější audit Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03 Strana 15 z 16

Záznam o provedené aktualizaci Strana (Příloha) Předmět změny Zpracoval Datum Tisk dne 24.6.2016 Q2-P01-STRI-001-03