Zkušenosti ČR v 7.RP Naďa KONÍČKOVÁ konickova@tc.cz Daniel FRANK frank@tc.cz
Základní aktivity TC AV ČR založeno 1994, 4 oddělení, ca 70 zaměstnanců Národní informační centrum pro evropský výzkum projekt NICER financovaný MŠMT, informační a konzultační služby při zapojovaní českých výzkumných týmů do rámcového programu EU pro výzkum, vývoj a inovace, monitorování účasti ČR v rámcových programech Strategické studie analýzy a studie pro rozvoj VaVaI, národní politika VaVaI, národní program výzkumu, regionální inovační strategie Podpora podnikání a transfer technologií podpora komercionalizace výsledků výzkumu a zavádění inovací, vyhledání partnerů pro výzkumnou spolupráci, člen sítě Enterprise Europe Network a koordinátor sítě v ČR CZELO Česká styčná kancelář v Bruselu, podpora zapojení českých týmů do mezinárodní spolupráce, zprostředkování kontaktů na EK, propagace českého VaVaI v Bruselu 2
Účast ČR v 7. RP, základní data (2007 2012) podpora EK: 171 mil. (0,76 % EU) počet týmů : 911 uznatelné náklady: 233 mil. počet projektů : 742 počet organizací : 294 (z toho 86 se statutem výzkumné organizace 2008-2011 dle RVVI) počet koordinátorů : 70 (45 PEOPLE, 7 ERC) počet týmů v hodnocených návrzích projektů : 4 525 zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12,vlastní zpracování 3
Účast EU 27 v 7. RP, dle podpory EK 95 % podpory EK 14 OMS 48 % podpory EK DE, UK, FR 0,76 % podpory EK - CZ zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování 4
Účast EU v 7. RP dle počtu týmů na 1. mil. obyv. (2007 2012) zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, EUROSTAT, vlastní zpracování stát tým/1 mil. obyv. CY 355 FI 308 BE 298 MT 296 SE 289 DK 284 SI 282 NL 273 LU 251 AT 248 EE 246 IE 244 EL 205 UK 161 ES 132 DE 131 PT 121 IT 118 FR 118 HU 102 LV 90 CZ 87 LT 81 BG 66 SK 61 PL 38 RO 32 5
Úspěšnost států EU v 7.RP účast. úsp. = p (MANLIST) / p (TOTAL) Účastnická úspěšnost EU 22,0 % (CZ 20,2 %) Finanční úspěšnost EU 20,4 % (CZ 16,0 %) zdroj dat: E-CORDA, Proposals 02/12,vlastní zpracování 6
Závislost finanční úspěšnosti na počtu koordinátorů jedním z faktorů ovlivňují finanční úspěšnost státu v 7. RP je počet koordinátorů daného státu nižší počet koordinátorů nižší finanční úspěšnost zdroj dat: E-CORDA, Proposals 02/12,vlastní zpracování 7
Účast ČR v 7. RP, dle tematických priorit zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování 8
Úspěšnost týmů ČR v jednotlivých prioritách Priorita účast. úsp. (%) finanční úsp. (%) Fusion + 100,0 100,0 Fission 53,2 48,3 Infrastructures 49,2 50,4 ERA-NET, JTI + 40,0 23,8 NMP 39,6 35,5 Coherent Dev. Of Policies + 33,3 25,9 Space 28,2 22,2 Regions of Knowledge 23,9 27,5 MCA 22,4 72,3 Bio 22,3 18,6 Transport 19,8 18,8 Research Potential 19,5 14,6 Energy 19,4 20,4 SME 17,6 22,1 Environment 17,6 12,6 Health 16,4 12,5 Security 15,4 12,4 ICT 15,1 15,3 Science in Society 13,0 12,7 INCO + 10,5 10,4 SSH 8,2 4,5 ERC (Starting, Advanced)*** 4,7 5,8 pozn.: + účastnická a finanční úspěšnost je silně ovlivněna nízkou účastí ČR v tematické prioritě *** kalkulováno z počtu grantů ERC (nikoliv z počtu účastí - týmů) zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování 9
Zapojení týmů z ČR a SK v 7. RP, dle tematických priorit počet týmů v SP / počet týmů v 7. RP = podíl % zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování 10
Spolupráce ČR a SR v 7. RP (2007 2012) 102 týmů z ČR spolupracuje s 91 týmy ze SR v 75 projektech zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování 11
Struktura účastníků z ČR v 7. RP dle právní formy (2007 2012) zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování 12
Spolupráce států EU s TOP 25 (2007 2012) počet týmů ve spolupráci s TOP 25/celkový počet týmů = podíl % 55,4 % týmů z ČR spolupracuje s TOP 25 ČR 1. místo mezi NMS pozn.: TOP 25 25 organizací s největším počtem týmů v 7. RP zdroj dat: E-CORDA,Projects 02/12,vlastní zpracování 13
TOP 10 z ČR a SR (2007 2012) TOP 10 - Česká republika typ počet týmů Univerzita Karlova v Praze HES 84 České vysoké učení technické v Praze HES 59 Masarykova univerzita HES 35 Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s. PRC 28 Vysoké učení technické v Brně HES 25 Technologické centrum AV ČR REC 24 Vysoká škola chemicko-technologická v Praze HES 21 Fyzikální ústav AV ČR, v.v.i. REC 18 Biologické centrum AV ČR, v.v.i. REC 12 Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. REC 12 TOP 10 - Slovenská republika typ počet týmů Univerzita Komenského v Bratislavě HES 22 Technická univerzita v Košiciach HES 16 Žilinská univerzita v Žiline HES 15 Slovenská technická univerzita v Bratislavě HES 15 Slovenská akadémia vied REC 14 Slovenská zdravotnická univerzita v Bratislavě HES 9 VUJE, a.s. PRC 7 Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach HES 6 Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre HES 6 Ardaco, a.s. PRC 6 zdroj dat: E-CORDA,Projects 02/12,vlastní zpracování 14
Zkušenosti s administrací a řízením projektu RP Publikace TC AV, 2011 Autorky: Lenka Chvojková, Jana Vaňová, Lucie Vavříková Dotazníkový průzkum účastníků projektů 7.RP z ČR 15
Vybrané závěry průzkumu CZ účastníků 70 % se do projektů zapojilo díky své předchozí spolupráci 40% již spolupracovalo v 5. a 6. RP 20% využilo pro své zapojení účast na konferencích, informačních dnech, partnerských setkáních Málo využívány jsou elektronické nástroje typu partner search 75 % respondentů uvedlo, že příprava projektu trvala déle než 6 měsíců 1/3 využívá administrativní podporu vlastní instituce při psaní projektu Během negociace pouze menší změny v projektech, úpravy se týkaly zejména rozpočtu 1/3 respondentů uvádí délku negociací 3-6 měsíců 1/3 uvedla menší či větší problémy s validací instituce (trvá dlouho) 25% uvedlo, že konsorciální smlouva byla připravena až po zahájení projektu Příprava periodických a závěrečných zpráv a komunikace s EK je v naprosté většině bezproblémová 50% považuje administrativní zátěž projektů 7.RP za vyšší než v národních projektech, problematické je i stanovení osobních nákladů v FP7 projektech 80% si přeje znovu se účastnit projektu RP 16
DĚKUJI ZA POZORNOST www.tc.cz www.fp7.cz 17